企业薪酬市场调查表

企业薪酬市场调查表
企业薪酬市场调查表

一、企业薪酬调查表

1.企业薪酬市场调查表

2.员工薪酬满意度调查表

二、员工岗位工资表

1.员工岗位工资表(范例一)

2.员工岗位工资表(范例二)

三、岗位薪点对照表

注:企业规定每个薪点值为元,岗位工资=薪点值×薪点数

四、薪酬比例配置表

五、企业员工调薪表

1.新员工调薪表

2.一般员工调薪表

员工薪酬满意度调查问卷

员工薪酬满意度调查问卷 调查问卷说明: (1) 本调查问卷共有20个问题,问题采用单项选择和问答的方式作答。 (2) 本调查问卷以匿名填写此份调查表。 (3) 本调查问卷的任何信息将以密件专人保管,可放心作答。 (4) 当有超过50% 的题目不作回答时,本问卷将做无效处理。 (5) 请你按实际情况作答, 否则将影响调查结果。 (6)本调查表的结果将作为公司决策本年度职工酬薪制度的重要依据之一,请各位认真真实填写。 你的姓名:(可以不填)所在部门:(可以不填) 你的职位:入职年限:年龄: 性别:学历程度:所学专业: 1. 你对自己的付出与收入回报二者公平性的感受是() (A) 完全公平 (B) 基本公平 (C) 不公平 (D) 非常不公平 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 2、以自己的资历,你对自己的工资收入() (A) 非常满意 (B) 较满意 (C) 不满意 (D) 非常不满意 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 3.领到工资及业绩奖金时,你的感受是() (A) 比较愉快 (B) 比较开心 (C) 有些失落 (D) 心情非常糟糕 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗() (A)一定有

(C)没有 (D)完全没有 如果选择(C)或(D),请写明简要理由或感受 5、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗()(A)肯定是 (B)应该是 (C)不是 (D)绝对不是 如果选择(C)或(D),请写明简要理由或感受 6. 你对目前公司薪酬制度科学性的评价是() (A) 非常科学合理 (B) 较科学合理 (C) 不够科学合理 (D) 非常不科学不合理 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 7. 你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是() (A) 非常吸引 (B) 较吸引 (C) 不够吸引 (D) 几乎没有任何吸引力 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 8. 你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是() (A) 非常强的激励 (B) 较强的激励 (C) 激励性不够 (D) 非常差 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 9.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是() (A) 非常公正和公平 (B) 较公正和公平 (C) 不够公正和公平 (D) 完全不够公正和公平 如果选择 C 或D, 请写明简要理由或建议 10.你觉得目前公司薪酬的支付方式() (A)非常先进

企业薪酬调查报告模板

企业薪酬调查报告模板 企业薪酬方面的调查能帮助我们更好地认识现今薪酬具体情况。下面就随小编一起去阅读企业薪酬调查报告模板,相信能带给大家帮助。 企业薪酬调查报告模板【1】调查显示,XX年北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。其中,%的人年薪在5000元以下; %的人年薪在5000~10000元; %的人年薪在1万~2万元; %的人年薪在2万~3万元; %的人年薪在3万~4万; %的人年薪在4万~5万; %的人年薪在5万~6万; 3%的人年薪在7万~9万; %的人年薪在9万~10万; %的人年薪在10万以上。 由以上数据可以看出,低收入者的比例远远大于高收入者,两端人数均较少,而大部分人收入基本在中间档次,从 1万~5万元的收入者占%。 薪资收入排名前10位的行业中,it业年薪排在第一,其值为29948元。XX年是it业寒冷的冬天,其行业排名却是第一,可见冬天来了,春天将会更辉煌。排在第二的是媒体/广告业,其平均年薪是28239元,后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险、商业/贸易、咨询/法律、建筑/房地产、医药/保健、教育/研究、机械/仪表、其他类行业、政府/公用事业、石油/化工、矿产/冶金、餐饮/旅游、纺织

/服装、交通/运输。 调查显示,从事经营和管理类的职业年薪为最高,其平均值为41208元。其次分别为技术、销售、编辑/记者/翻译(23598元)、律师/法律工作者、公关/市场/广告、后勤/物流、财务/审计。 按城市划分,从事销售工作的,深圳的平均年薪为最高,高达68000元。经营和管理工作者,广州排名第一,约为63083元,深圳紧跟其后,为62083元。公关/市场/广告职业者,广州以50833元胜于北京。编辑/记者/翻译职业者,北京当仁不让,其年薪为56000元,第二名深圳被甩到30000元。财务/审计的高薪收入还是产生在经济中心上海市,其平均年薪为43333元。 此次调查深圳和上海分别以52630元和50215元的平均年薪分列前两名,北京则以47356元身居第三位,广州(43362元)名列第四位。而其余6城市均低于4万元。 在被调查者最多的四大城市中,各城市最高收入的行业不一样。北京地区收入最高的行业为it业,平均年薪为50125元;上海地区“咨询/法律”行业高居榜首,平均年薪水平为53254元;广州薪金排在首位的律师/法律工作者行业的年薪超过50000元。在深圳,薪水最高的行业是“教育/研究”和“医药/保健”业,其年薪平均高达60000元以上。 企业薪酬调查报告模板【2】在薪酬行情越来越市

员工薪酬水平的调查报告

关于薪酬水平的调查报告 一、调查目的 了解深圳市行业薪酬状况及互联网公司员工薪酬水平,为建立与完善公司薪酬体系奠定基础,提供参考。 二、数据来源: 1、国家统计局发布2013年平均工资数据,人均年薪最高的行业仍是金融业,达99659元,是人均年薪最低行业农林牧渔业(25820元)的近四倍。 2、统计局发布的数据表明,地区差距、行业差距、岗位差距等此前一直存在的收入分配差距问题,依然存在。如行业差距,跟往年相同,去年人均年薪最高的三大行业依然是金融业,99659元,是全国平均水平的倍;信息传输、软件和信息技术服务业,90926元,是全国平均水平的倍;科学研究和技术服务业,76603元,是全国平均水平的倍。 3、深圳市人力资源市场工资指导价; (一)行业工资指导价位 (四)学历工资指导价位

互联网和相关服务 (一)行业人均人工成本水平及构成(分经济类型)

(一)行业人工成本效益情况(分经济类型) 4、薪酬网

5、51job招聘网

三、下一步工作步骤: 1、岗位价值评估:借助测评工具,按照不同业务板块,不同成熟度,从业务、技术、管理层面进行岗位价值评估,范围仅限于部门负责人以上人员,涉及范围要小。 2、薪酬福利总体预算:与财务一道进行薪酬福利总体预算,人力成本分析,细分到百元薪酬产值,结合历史数据,按照公司及各业务板块收入与薪酬福利百分比确定薪酬福利指导线。

3、薪酬晋升通道:建立薪酬晋升三通道,管理、业务、技术路径。 4、薪酬体系设计与完善,薪酬套级。 5、薪酬制度培训宣导。薪酬制度公开,个人薪酬保密原则。 三、工作进度 1、节前做好薪酬调查,薪酬福利总体预算,岗位价值评估;节后薪酬体系设计,薪酬套级,制度培训宣导; 2、财务负责统计薪酬福利历史数据,人力成本分析; 3、把握时机,注意节奏。 调查样本: 1、社会数据来源: 深圳市人力资源市场工资指导价; 51job网上数据; 薪酬网; 2、企业数据来源: 互联网金融企业年度财务报表及审计报告; 调查样本:深圳海联讯科技股份有限公司; 深圳市佳创视讯技术股份有限公司; 深圳市红岭创投电子商务股份有限公司 数据结果: 公司名称应付职工薪酬营业总收入应付职工薪酬所 占比重 深圳海联讯科技股份有限公 司 8,808, %

企业内部员工薪酬调查问卷

企业内部薪酬调查表 为了解公司目前薪酬存在的不足,本次薪酬调查可署名或不署名,而且在取得调查后封存保密;希望所有员工积极支持,本着认真负责和客观的态度完成本问卷,谢谢! 调查问卷说明: (1)本调查问卷共有19个问题,问题采用单选或多选的方式,简明扼要并易于回答。 (2)本调查问卷的任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心做答。 (4)当有超过50%的题目不做回答时,本问卷将做无效处理。 (3)请你按实际情况作答,否则将影响调查结果。 姓名:性别:年龄:工龄:学历:部门: 1、您对目前的薪酬水平: A、非常满意 B、基本满意 C、一般 D、勉强满意 E、不满意 F、非常不满意 2、您对于现行的薪酬制度的感受是:(可多选) A、能体现按劳分配、兼顾公平B能体现效率优先 C、不公平 D、不能体现按劳分配、效率优先 3、您认为公司薪酬最不合理的是哪部分?(可多选) A、基本工资 B、岗位工资 C、绩效工资 D、工龄工资 E、交通补贴 F、通讯补贴 G、社会保险 H、住房公积金 I、安全津贴K、其他补助 4、您认为下列哪些选项最符合您对公司现行薪酬制度的看法?(可多选) A、基本工资过低 B、不能激励员工 C、严重不公平 D、绩效考核指标不明确 E、考核标准不合理或缺乏科学性 F、考核程序紊乱 G、奖金分配不合理 H、考核工资过高/过低 I、其他(请说明)

5、您认为公司员工的辞职行为: A、因为薪酬直接导致 B、和薪酬有一定关系 C、不明确 D、与薪酬关系不大 E、与薪酬没有任何关系 6、您认为现行薪酬制度对员工的激励 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、没有效果 7、在过去的工作中,您认为自己的努力与薪酬回报对等吗? A、对等 B、高于 C、低于 D、低很多 8、您认为在公司实际薪酬体系中,决定薪酬高低的因素是:(多选,请按顺序排列) A、个人能力 B、工作成绩 C、学历高低 D、职位高低 E、资历 F、专业 G、工作复杂程度H、工作中承担的责任和风险 9、除了工资,您最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作成就感 E、一定的权力 10、您觉得现在的薪酬能体现您的个人价值吗? A、能 B、不能 C、能部分体现 D、二者没有什么关系 11、您认为公司薪酬的保密性 A、非常保密 B、比较保密 C、不够保密 D、非常公开 12、您认为薪酬是保密还是公开好? A、保密,以免恶化同事关系 B、公开,增加透明度 C、薪酬操作公开,他人薪酬保密 D、薪酬全程公开,全体员工监督 13、请选择最接近您的观点(可多选): A、通过工作,我感到生活充实并且获得合理的薪酬回报 B、我工作就是为了挣一份工资 C、干什么工作无所谓,关键是能赚钱 D、给我多少钱,就干多少活 E、因为薪酬很高,所以生活过的很富裕 F、薪酬基本满足生活需要,有一定结余 G、薪酬只能满足日常基本生活开支

行业薪酬调查报告

行业薪酬调查报告 调查报告是对某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。以下是小编收集的行业薪酬调查报告,欢迎查看! 行业薪酬调查报告1 从苏州高新区人力中心了解到,最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点左右。 其中,操作工调薪幅度最高,为%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为%、%、%、%和%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升

级中的变化:()总部企业数量从XX年的%上升到%,上市公司数量由%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从%下降为%,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加%和%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示,XX年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为%,较XX年下降个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为%,专业技术人员为%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达%。而从薪酬结构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从%降到%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从%上升为%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为%,员工离职率平均值为%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了%,高科技企业为%。而在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率

最佳雇主候选企业内部员工调查问卷

最佳雇主候选企业内部员工调查问卷 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

2006年中国最佳雇主评选候选企业内部员工调查问卷您好: 感谢您填写本问卷,本次调查的目的是为该企业参与最佳雇主评选提供数据,同时收集员工意见和建议,有利于企业了解员工心声,促进管理水平的提高。此次调查为无记名调查,请您根据实际情况和您的真实感受填写。 请根据题目要求,填写合适选项的数字编号或者填写文字。 *再次感谢您的配合! 第一部分:基本信息 您的工作单位: 您所在的部门: 您的职位: 至今您在该企业的工作年限: 至今您在该职位工作年限: 第二部分:关于您对雇主品牌、最佳雇主的认识 1.您认为企业可持续发展的保障是什么 2.您认为良好的雇主品牌对于企业有哪些作用 3.您认为一个好雇主需要具备哪些特征请选出您认为最重要的五项 ____________________ (1)企业经营业绩优秀 (2)热心慈善事业、公益事业,具备良好的社会公民形象 (3)为员工提供公平的薪酬福利 (4)为员工提供挑战性的工作 (5)关注员工发展并为员工设计适当的职业生涯道路 (6)为员工提供舒适而且安全的工作环境 (7)与员工充分沟通 (8)关心员工生活需求并为员工解决生活难题 (9)鼓励员工参与决策 (10)其他 _________________________(请填写)

4.在上题的10个选项中,您认为您目前所就职的雇主在哪些方面还需要改进(请填写编号)______________________________________ 第三部分:指标特征调查 一、关于企业社会责任 1.您认为本企业的社会公民形象如何(1)优秀 (2)较好 (3)一般 (4)较差 (5)很差 2.贵企业是否鼓励员工参加公益事业(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是 (4)很少 (5) 从来不 3.您认为本企业是否做到了恪守商业道德(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是 (4)很少(5)从来不 请用事例说明:___________________________________________________ 4.贵企业是否参加公益事业 (1)经常 (2)有时候 (3)很少 (4)从来不 5.贵企业参加哪些社会公益事业或慈善事业 (1)捐助残疾人 (2)环境保护 (3)捐助贫困家庭 (4)捐助患病儿童 (5)捐助失学儿童 (6)体育活动 (7)文艺活动 (8)其他(请在横线上写出)______________ 6.您认为贵企业在承担社会责任方面,总体来说做得如何还需要做出哪些改进 7.根据自己的真实感受和实际情况,在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级代码。

市场薪酬调查问卷

薪酬调查问卷 亲爱的注册会计师们:※ 十分感谢您能在百忙之中给予我们的帮助,本问卷的目的是为了了解薪酬对于您职业的影响,探究该职业薪酬管理改进的方向和措施,所以您的回答对于我们的研究甚为重要,请根据您的实际情况填写。为了避免误解,我们对一些词语在卷尾给予解释,请您详细阅读后再作答并选择您认为最适合的一个答案。本调查采用匿名的形式进行,您所提供的所有信息我们绝对保密,请谨慎填写。 行业:所在部门职务入职年限 3.您的年龄:()。* Error! Reference source not found.A.18~30岁Error! Reference source not found.B.31 ~40岁Error! Reference source not found.C.41~50岁Error! Reference source not found.D.50岁以上 4.您的受教育程度:()。* Error! Reference source not found.A.大专以下Error! Reference source not found.B.大专Error! Reference source not found.C.本科Error! Reference source not found.D.硕士及硕士以上 5.您的岗位级别:(※ A.基层员工.中层管理者.高层管理者 6.您对自己目前的薪酬总体感受:()。* Error! Reference source not found.A、非常满意Error! Reference source not found.B、较满意Error! Reference source not found.C、一般Error! Reference source not found.D、不满意 Error! Reference source not found.E、非常不满意 13、如果您对薪酬觉得不公平,原因是:() A薪酬单纯取决于工资职位级别,与业绩相关性很弱 B没有合理的薪酬决定机制,定薪随意性大 C员工同工不同酬

【薪酬管理】薪酬各类调查方法及流程

薪酬市调查方法 第一单元 薪酬调查 薪酬市场调查 一.薪酬调查的基本概念: 薪酬调查是指企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息。 二.薪酬调查方式: 1.正式薪酬调查和非正式薪酬调查; 2.从主持薪酬调查的主体来看: 分为政府的调查、行业的调查、专业协会; 企业家联合会的调查、咨询公司的调查; 公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。 3.从调查的组织者来看,正式调查又可分为: 商业性薪酬调查; 专业性薪酬调查; 政府薪酬调查。 4.从薪酬调查的具体内容和对象来看: 分为薪酬市场调查和企业员工薪酬市场调查; 企业员工薪酬满意度调查两方面。 三.薪酬调查的作用:

1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据; 2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础; 3.有助于掌握薪酬管理的新变化与新的趋势; 4.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。 四.岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 (一)确定调查目的 (二)确定调查的范围 1.确定调查的企业:在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持可比性原则;2.确定调查的岗位; 3.确定调查的时间段; 4.确定需要调查的薪酬信息: 与员工基本工资相关的信息; 与支付年度和其他奖金相关的信息; 股票期权或影子股票计划等长期激励计划; 与企业各种福利计划相关的信息; 与薪酬政策诸方面有关的信息。 三.选择调查方式(常用的四种方式) 1、企业之间相互调查; 2、委托中介机构进行调查; 3、采集社会公开的信息; 4、调查问卷。

四.薪酬调查数据的统计分析方法 1.数据排列法. 2.频率分析法 3.趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法 4.离散分析 百分位法 四分位法 5.回归分析法 6.图表分析法 五.提交薪酬调查分析报告 第二单元 一、薪酬满意度调查内容(7个内容的满意度)1.员工对薪酬水平的满意度; 2.员工对薪酬结构、比例的满意度; 3.员工对薪酬差距的满意度; 4.员工对薪酬决定因素的满意度; 5.员工对薪酬发放方式的满意度; 6.员工对工作本身(如自主权、成就感、工作机会等)的满意度7.员工对工作环境(如管理制度、工作时间、办公设施等)的满意度

薪资调查报告分析(精选多篇)

薪资调查报告(精选多篇) 第一篇:市场薪资调查报告 市场薪资调查报告 就目前市场薪资状态发展,公司薪酬制度的不断更新,而薪酬制度又直接关系到一个企业的成长和发展,一个良好的薪酬制度,不但能够事半功倍,更能够增加员工的工作效率,同时也能够增加产出比的提升,基于以上因素,做此调查报告,以便总经理有所参考。 结合目前的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有绝对的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良好的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利益最大化的原则,下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈, 餐饮类:底薪1000+奖金(300左右)+包吃包住,但无保险;女装类:底薪1000+2%的提成(约700元),但无保险; 网络销售员:底薪800+单笔项目款项的千分之五(约500元) =1300左右,无保险 内衣类:底薪850+(一线品牌1%计提,二线品牌2%计提)=1500 左右,交三险; 运动装:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20140

以上2%提底薪涨至1000),公司提供商业保险(医疗 保险); 快消品:底薪1100+2%提成(约900-1200之间),并交纳五险一金; 化妆品:底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金(约1000 以上)=2(:)000以上,交五险。 房产:底薪1000+提成+奖金=2300以上,交纳5险。 珠宝类:底薪1200+提成,完成任务额外奖励300=2300以上屈臣氏:底薪1000+提成=2014以上,转正交五险一金 同行业对比: 网球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐补150元/人+电话补贴 100/人=1800以上,交三险。 甲壳虫:底薪1000元提成1%/人餐补150元/人 从薪资的层次来分的话,新世纪的消费层次和薪资标准,相 对于市区的整体薪资标准是相对较高的,同比来讲,应该高出市区平均值得200左右,也就是说市区目前的底薪平均值在800,而新世纪的话要达到1000元底薪,而在福利待遇上来讲,交保险的企业,能够达到70%左右,其中25%的企业是能够提供到全面的五险一金的;40%的企业只能够提供三险,还有5%的企业是分年度给员工购买商业保险的,从对员工的投资来讲70%以上的企业,开始从留人和留住人的角

企业员工薪酬满意度调查问卷表模板(完整版)

企业员工薪酬满意度调查问卷表模板 Q1:你对自己的付出与收入回报二者公平性的感受是 □完全公平 □基本公平 □不公平 □非常不公平 Q2:以自己的资历,你对自己的工资收入 □非常满意 □较满意 □不满意 □非常不满意 Q3:3.领到工资及业绩奖金时,你的感受是 □非常开心 □比较开心 □有些失落 □心情糟糕 Q4:你的努力工作在工资中有明显的回报吗? □一定有 □可能有 □没有 □完全没有

Q5:你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗?□肯定是 □应该是 □不是 □绝对不是 Q6:你对目前企业薪酬制度科学性的评价是 □非常科学合理 □较科学合理 □不够科学合理 □非常不科学合理 Q7:你对目前企业薪酬制度对人才吸引性的评价是□非常吸引 □较吸引 □不吸引 □没有任何吸引力 Q8:你对目前企业薪酬制度对员工激励性的评价是□非常强的激励 □较强的激励 □激励性不够 □非常差 Q9:你对目前企业薪酬制度公正性和公平性的评价是□非常公正和公平

□较公正和公平 □不够公正和公平 □完全不够公正和公平 Q10:你觉得目前企业薪酬的支付方式 □非常先进 □较先进 □落后 □非常落后 Q11:你认为目前企业的薪酬制度直接代表着谁的利益□绝对是广大员工的利益 □部分员工的利益 □少数人的利益 □个别人的利益 Q12:你认为你的薪酬与你的职位和工作 □非常相称 □基本相称 □不相称 □非常不相称 Q13:你觉得目前企业薪酬的保密性 □有非常强的保密性 □比较强的保密性 □不够保密

□非常之公开化 Q14:与过去一年相比, 你薪酬涨幅 □非常合理且令人满意 □较合理比较满意 □不合理也不太满意 □非常之不合理令人很不满 Q15:15.你觉得目前企业的发展与员工薪酬制度之间的关系是□企业效益好时员工的收入也会增长 □企业效益好时员工的收入不会增长 □企业效益好时员工的收入绝对不会增长 Q16:你认为企业薪酬制度所倡导的分配机制是 □绝对向勤奋及优秀的员工倾斜 □按劳分配 □吃大锅饭搞平均主义 □多“捞”多得,少“捞”少得 Q17:你对过去一年企业在非经济性福利的建设方面的看法是□卓有成效 □基本可以 □较差 选项2 Q18:企业在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗? □绝对有

2017年薪酬调查报告

2017年薪酬调查报告 2017年薪酬调查报告篇【一】 根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2015企业薪酬调查的工作方案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。从5月15日开始前期准备,一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完成。 一、基本调查情况 这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。其中,经过工作人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业,及时上报给市里并进行替换,我区共替换了131家企业。 在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。 培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责50家企业,专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调查数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于6月11日将全部数据上报给市里。 二、调查工作存在的难点和问题 (一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现,部分企业或是不属于区辖区内,或是已经注销的;还有的企业有多家分店,但总店不在区内,而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时,还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。 (二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中,大部分企业都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。 三、对今后调查工作的意见和建议

年度公司薪酬调查报告(完整版)

****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

1.2薪资组成 表1-2 ※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目(福利项目另有说明) 表1-3 注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进

行对比。 2、****系统岗位工资现状 2.1 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于2010年1月,除了本部75%的员工在2010年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月,配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施,****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。 ****系统现行的薪酬模式,分为两个层次—— 第一层为管理人员工资:总工资由“月工资”与“年终奖”组成,月工资由基本工资与岗位津贴两个部分组成,其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关;年终奖则与月度实际发放工资标准及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资:总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据工种(保洁、秩维或保安、维修工)不同,将固定月工资进行区间划分。 表2-1

员工薪酬福利调查问卷

薪酬福利满意度调查问卷 尊敬的集团员工: 您好!此次问卷调查的目的是为了解您对集团薪酬福利制度方面的基本看法,旨在促进公司内部的沟通和交流,让您更好地参与到公司的日常管理事务中来,同时期望通过调查能为集团的各项人力资源政策的制订提供依据,达到员工和企业共同发展的目的。 此项调查的回答无所谓对错,最重要的是您的回答尽可能地反映真实感受和想法,您的意见和评价对于集团未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合! 填写说明: 1、此次问卷采取匿名填写方式,请您独立、客观发表意见; 2、请认真阅读问题和题后的选项要求; 3、请于年月日前填写并提交问卷。 集团人力资源部 二O一二年

第一部分员工基本信息 1.您的性别为?( )(单选题)A:男B:女 2.您的受教育程度是?()(单选题) A:大专以下B:大专C:本科D:硕士E:博士 3.您的年龄是?()(单选题) A:25岁(含)以下B:25岁~35岁(含)C:35岁~45岁(含) D:45岁~55岁(含)E:55岁以上 4.您在公司的工作年限为?()(单选题) A:1年以下B:1年(含)~3年C:3年(含)~5年D:5年(含)~10年E:10年(含)以上 5.您目前所处的职位层级为?()(单选题)A:员工级B:主管级C:高管级 6.您所属的岗位条线为?()(单选题) A:人力资源类B:行政管理类C:财务类D:信息类E:生产类F:采购类G:技术类H:经营类I:研发类J:市场类K:物业管理类L:综合管理类M:工程类N:设计类O:成本核算类P:其他类 第二部分薪酬调查内容 7.公司薪酬方面的管理制度完善吗?()(单选题) A: 非常完善B: 大多数需要的制度都有C: 不确定D: 规章制度较少 E: 没有建立任何薪酬方面的管理制度 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受: 8.您对集团目前薪酬结构的科学性评价是?()(单选题) A:非常科学B:比较科学C:一般D:不太科学E:非常不科学 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受: 9.您对集团目前薪酬发放形式的合理性的评价是?()(单选题) A:非常合理B:比较合理C:一般D:不太合理E:非常不合理 如果选择D 或E, 请写明简要理由或感受: 10.您对集团目前薪酬支付周期的科学性评价是()(单选题) A:非常科学B:比较科学C:一般D:不太科学E:非常不科学

HR-薪酬调查和分析方法(内含图表示范)

如何做好薪酬调查和分析 对调查数据进行纠正整理的基础上,得出被调查的劳动力市场的薪酬分布的情况。通常薪酬调查数据的统计分析方法有:数据排列法、频率分析法、居中趋势分析法、离散分析法、图表分析法、回归分析法。下面对这几种方法分别作详细的介绍,我们很可能在看一些咨询公司或者政府部门的薪酬调查的报告中都要用这些方法,或者其中的部分方法。 1、数据排列法 统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高低企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点工资水平,下表是调查的部门文员岗位的工资数据。 2、频率分析法 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调整数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。为了更直观地进行观察,还可以根据调查数据绘制出直方图(下图二)。从下表一和下图二中很容易看出,该类岗位人员的工资主要浮动范围介于1800元和2400元之间,这也就是大部分企业为该类岗位人员支付的工资范围。 表一分析的是部门文员岗位的工资频数分布情况。

3、趋中趋势分析法 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法: (1)、简单平均法 简单评价法是根据薪酬调查的数据,采用以下计算公式求出某岗位基本工资额,作为确定本企业同类岗位人员工资的基本依据。这种方法用起来比较简单,但异常值(主要是最大值与最小值)有可能会影响结果的准确性,因此采用简单平均法时,应当首先剔除最大值与最小值,然后再作出计算。 (2)、加权平均法 采用本方法时,不同企业的工资数据将赋予不同的权重,而权重的大小则取决于每一家企业在同类岗位上工作的工作人数。也就是说,当某企业中从事某类岗位工作的人数越多,则该企业提供的工资数据,对于最终平均值的影响也就越大。在这种情况下,规模不同的企业实际支付的工资会对最终调查结果产生不同的影响。因此,采用加权平均法处理分析数据比简单评价法更具科学性和准确性。在调查结果基本上能够代表行业总体状况的情况下,起经过加权的平均数更能接近劳动力市场的真实状况。

薪酬市场调查问卷

薪酬市场调查问卷 姓名:年龄:性别: 在本公司的任职年限: 所在部门: 职务: 学历: 一、公司基本信息 简述贵公司的主要产品或服务: 企业成立时间: 企业所属行业: 本专业领域工作时间: 企业员工人数: 企业所属性质: 口国有企业口民营企业口股份制企业口外商投资口其他(请注明) 二、职位概况 1,您所在的职位: 2.工作主要内容: 三、薪酬状况调查 1.您的月薪收入总额( ) A. 2000元以下 B. 2000元~-3000元 C. 3000~-5000元 D. 5000元以上2,您的工资由哪儿部分构成,其各自所占的比例是多少(总薪酬的组成部分占总薪酬的比例) ?

3.您认为薪酬收入中浮动部分占收人的比例为多少合适( ) A. 5%~ 10% В. 11%~ 20% C. 20% ~ 30% D. 30%以上 4,以您自己的资历,您对自己的工资收入( ) A.非常满意 B.较满意 c.不确定 D.不满意 E.非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受 5、和其他同职位的人相比,自己的工资( ) A 非常高 B.较高 C.不确定 D.较低 E.非常低 如果选择D或E,请写明简要理由或感受 6..您对自己努力付出与回报二者公平性的感受是( ) A.完全公平 B.基本公平 C.不确定 D.不公平 E.非常不公平如果选择D或E、请写明简要理由或感受() 7,在过去一年中,绩效工资的发放( ) A.有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 B.有一些简单的考核制度和表格 C.不确定 D.没什么制度和依据,考核的主观性较大

8、您享受企业提供的哪些福利() A.社会保险 B.住房公积金 C.劳保物品 D.带薪休假 E.其他,请注明: 9,您觉得公司员工的辞职() A因为薪酬的不合理而直接导致 B.和薪酬有一定的关系 C.不确定 D.和薪副没有什么关系 10,除了国家规定的法定假日外,公司是否还提供其他节假日, 若有,请注明: 11.薪酬增长与结构调整 (1)在过去的一年中,企业给员工平均加薪幅度达% (2)在过去的一年中,薪酬结构是否有所调整,若是, 调整后的薪酬结构为: 12,您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平() A偏高 B.中等 C.较低 13,您赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用( ) A.非常同意 B.比较同意 C.基本同意 D.不同意 14,对于本次薪酬调查,您还有哪些意见和建议?

员工薪酬满意度调查问卷

员工薪酬满意度调查问卷 1. 您的年龄: [单选题] * ○25岁以下(含25)○25~30岁(含30岁) ○30~35岁(含35岁)○35~40岁(含40岁) ○40岁~45岁(含45岁)○45岁~50岁(含50岁)○50岁以上 2. 您的学历 [单选题] * ○研究生及以上 ○本科 ○大专 ○高中及以下(含职高、中专、中技等) 3. 您在公司的服务年限(司龄): [单选题] * ○1年以下○1-2年(含2年) ○2-3年(含3年)○3-5年(含5年) ○5-8年(含8年)○8-10年(含10年) ○10年以上

4. 与在其他单位的同学、朋友相比,我对自己目前的薪酬水平感到满意 [单选题] * ○满意 ○基本满意 ○一般 ○不太满意 ○不满意 对公司的建 议: 5. 我对自己的收入与企业经营业绩的关联度感到满意 [单选题] * ○满意 ○基本满意 ○一般 ○不太满意 ○不满意 对公司的建 议: 6. 我对绩效工资在总收入中占得比例是否认同 绩效工资占月工资的比例:主管级以上人员绩效工资占月工资的15%,普通员工绩效工资占月工资的10% [单选题] *

○同意

○基本同意 ○一般 ○不太同意 ○不同意 对公司的建 议: 7. 与实际付出和能力相比,我对自己的报酬感到满意 [单选题] *○满意 ○基本满意 ○一般 ○不太满意 ○不满意 8. 我对公司的薪酬结构及计算方法有清晰的了解 [单选题] * ○了解 ○基本了解 ○不太了解 ○不了解 对公司目前的薪酬结构的建 议:

9. 公司目前的薪酬制度对我有无激励作用 [单选题] *

公司薪酬调查报告完整版

有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010 年**** 系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2 年来资产系统所拥有的人事管理数据资料,以及通 过走访业内同行与网络等途径,获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据,并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析,本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬,以及**** 系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业(暂不含汽车贸易与酒店服务行业),构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

薪资组成 表1-2 表1-3 注:因篇幅有限,对各岗位职责不再做详细描述,仅针对**** 系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进行对比。 2、**** 系统岗位工资现状

薪酬体系与模式简介 **** 公司成立于2010 年1 月,除了本部75%的员工在2010 年度新招,实行“年薪制”以外,其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式;因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距,同岗不同薪的现象,直接导致了员工之间对工资的攀比;同时,由于不同薪酬标准的存在,对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月,配合**** 集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施, **** 系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况,2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间;单个项目年度工资总额(排除增项增编增员的因素)整体涨幅控制在15%以内。 **** 系统现行的薪酬模式,分为两个层次—— 第一层为管理人员工资:总工资由“月工资”与“年终奖”组成,月工资由基本工资与岗位津贴两个部分组成,其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关;年终奖则与月度实际发放工资标准及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资:总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据工种(保洁、秩维或保安、维修工)不同,将固定月工资进行区间划分。 现存问题 该薪酬模式运行半年时间以来,逐渐呈现出了一些情况:

薪酬调研报告

薪酬调研报告 一、1、本次薪酬调查的目的与内容 2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等); 3、薪酬调查的范围与方法 4、本次调查计划与成员分工、完成时间 二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项); 2、职位描述与任职资格条件; 3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等; 4、将薪酬调查结果图表化 三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议; 注意: 1、人员分工明确并可记录; 2、报告简洁,图文并茂,形象直观; 3、附某公司薪酬调查报告模板如下; 附件: 明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告 一、报告简要

在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。 作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用20xx年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。 本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。 二、调查报告内容 (一)、调查对象 本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销

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