工程创优策划方案

工程创优策划方案
工程创优策划方案

目录

第一部分:工程概况.............................................错误!未定义书签。第二部分:工程创优策划与措施...................................错误!未定义书签。

一、工程质量目标及创优目标.....................................错误!未定义书签。

二、创优策划...................................................错误!未定义书签。

1、管理体系策划................................................错误!未定义书签。

2、施工组织管理策划............................................错误!未定义书签。

3、各分项工程的创优策划........................................错误!未定义书签。钢筋工程.......................................................错误!未定义书签。模板工程.......................................................错误!未定义书签。混凝土工程.....................................................错误!未定义书签。砌体工程.......................................................错误!未定义书签。粉刷工程:.....................................................错误!未定义书签。外墙保温、涂料工程.............................................错误!未定义书签。屋面工程.......................................................错误!未定义书签。装饰工程.......................................................错误!未定义书签。、安装工程.....................................................错误!未定义书签。

4、工程技术资料的管理策划......................................错误!未定义书签。

5、实施策划....................................................错误!未定义书签。

三、创优工程措施...............................................错误!未定义书签。

四、声像资料拍摄...............................................错误!未定义书签。

五、创优配合措施...............................................错误!未定义书签。

1、分包单位配合措施............................................错误!未定义书签。

2、材料物资检验................................................错误!未定义书签。

3、过程检验及报验..............................................错误!未定义书签。

4、不合格分项(工序)处理......................................错误!未定义书签。

5、工程质量检验评定............................................错误!未定义书签。

6、质量保证资料管理规定........................................错误!未定义书签。

7、工程质量奖罚规定............................................错误!未定义书签。

8、现场布置文明施工............................................错误!未定义书签。第三部分:总结.................................................错误!未定义书签。

第一部分:工程概况

工程名称:枫林?九溪A块地Ⅱ标段

工程地点:西安市港务区,东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位:西安高新区枫桦建设开发有限公司

设计单位:中联西北建筑设计研究院(多层)中国建筑西北设计研究院有限公司(高层)施工单位:西安市户县建筑工程总公司

工程规模:11#、12#、15#、16#、17#、18#(多层)28#、29#(高层)及地下人防车库;框架剪力墙结构;总建筑面积,商品房住宅工程。

第二部分:工程创优策划与措施

一、工程质量目标及创优目标

文明工地创建目标

质量目标:确保合格争创优质

开工日期:2015年3月5日竣工日期:2017年6月5日工期:830天

文明工地目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地

职业健康安全目标:

因工死亡事故为零,重大设备事故及火灾事故为零;因工重伤率控制在‰以内;因工轻伤率控制在3‰以内;项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%,其中优良率达到90%;

二、创优策划

1、管理体系策划

建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员:

创优总指挥:由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。

项目经理:齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。

项目副经理:颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。

项目总工程师:张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。

专职资料员:员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。

专职质量员:刘刚同志负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度,负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。

生产负责人:米红兵同志负责整个工程的施工任务,认真贯彻和执行创优方案,并负责向生产班组进行交底,组织好班组自检、互检工作。

项目材料员:翟银仓同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。

2、施工组织管理策划

按照西安市户县建筑工程总公司的项目管理模式,以ISO9002、IS014001标准建立有效的质量保证体系及环境管理的保障。

文明施工:文明施工是企业形象的窗口,必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工组织实施,具体由项目副经理落实。并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》,以合同为制约,强化质量的过程控制。在项目上推行专业工长负责制,对工程的质量进行全方位的管理和控制,使质量保证体系延伸到各专业、施工人员,项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。

3、各分项工程的创优策划

钢筋工程

a、钢筋原材

钢筋原材进入现场,质量证明文件必须随车送到,并符合要求,质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检,如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求的产品进场,应立即要求退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检,待检测合格后方能投入使用。

b、钢筋加工

严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。箍筋弯钩的弯折度必须确保135°,弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍,箍筋内净尺寸允许偏差+5

c、钢筋连接、安装

局部墙柱钢筋采用电渣压力焊,在施工过程必须先将钢筋端头切割平整,保证上下钢筋的垂直度。药剂放置均匀,确保焊包饱满。电渣压力焊中心偏位控制在≤2mm。

基础底板及楼层平板钢筋绑扎,为确保钢筋的间距,先宜在垫层或平板模板面上用石笔,根据图纸要求点画间距。四周两排钢筋交叉点满扎,其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎,以免网片歪斜变形。

墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式,利用墙柱两角筋,在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已完成面50mm开始绑扎,竖向绑扎应控制好上下层的错开、搭接长度。

钢筋搭接长度、锚固长度必须满足设计及规范规定,受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,同一连接区段内宜互相错开,区段的长度为35d,且不应小于500mm,纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。

扎丝接头全部面朝混凝土内部,有抗震等级较高要求处,扎丝应采用双股铁丝进行绑扎。

模板工程

a 、模板的选用

模板的选用应具有足够的强度、刚度及承受力。本工程墙、柱、梁、平板模板全部采用黑色胶合板,厚度位18mm ,表面光洁,平整,从而保证混凝土面层的光洁与平整。模板进场之后,项目部组织对其进行验收,以进场数量的10%进行随机抽查。抽查内容包括模板的平整度、是否有翘曲、表面的观感、密实度、几何尺寸等,发现类似情况的数量超过抽查数量5%的要求立即退货。少之则更换不符合要求的数量。

b 、模板的加工

严格按照图纸进行翻样、配模、加工。加工时,拼缝采用硬拼缝。

c 、模板安装

模板安装前必须清理干净,并涂刷脱模剂,涂刷后再用干棉布擦拭一边。

对跨度不小于4m 的现浇板、梁底模保证起拱高度1‰~3‰,起拱线必须顺直,不得有折线。

连续梁底模、侧模施工时,必须拉通线支设。墙、柱模支设如下所示:

梁、柱节点,墙、柱节点模板尺寸保证准确、边角顺直、清晰,拼缝必须平整。 a 、模板拆除

模板的拆除时间要根据预先留设的拆模试块的等效养护的强度来确定。如下表所示:

墙柱框线、控制线弹线 放置截面水泥预制块

定位钢筋焊接

钢筋绑扎

钢筋

验收

封模、初次固定 垂直度矫正 再次固定、加固 验收

悬挑结构无论跨度大小,需拆模时混凝土强度必须达到100%时,才准许拆除。模板拆除后,需及时清理模板表面,及时涂刷脱模剂,以免影响下一次的使用质量和效果。

b、模板工程注意要点:

1、模板的接缝不应漏浆,粘贴的胶带纸必须与接缝顺直、平整,不得出现扭曲、歪斜。

2、模板与混凝土的接触面,应清理干净,并及时涂刷好脱模剂。

3、脱模剂宜采用不影响结构性能与装饰效果的脱模剂。在涂刷时,不得沾污钢筋和混凝土接槎处,涂刷一定要均匀,不得有堆积,以免粘模。

4、浇筑混凝土前,模板内的杂物(如木屑、焊渣、短头电焊条等)都应清理干净,为此项目部专门配备了一台气泵与吸尘器为清理模板内的垃圾作准备;浇水湿润但不能有积水现象。

混凝土工程

a、混凝土材料选用

本工程所用混凝土全部为预拌商品混凝土,所以在拌制混凝土的原材料控制方面有一定的难度。只有通过以合同为制约,在供应混凝土的过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。要求其提供各原材料的质量证明文件及进场的自检报告。

外加剂宜采用无氯盐、无尿素、低减型外加剂。粉煤灰的掺量不准超过15%,水灰比不得大于。宜采用饮用水搅拌,严格控制砂、石料的含泥量。

b、混凝土的运输

要求商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地点的温度,必须满足在5℃≤T ≤25℃,严格控制好出机至入模间的坍落度。

c、混凝土浇筑

基础底板之类的大体积、大方量混凝土浇筑,宜采用分段、分层进行浇筑,其它部位的混凝土可按照常规或根据专项施工方案和技术交底进行施工。

振捣时,振动棒必须快插慢拔,插入下层深度≥50mm,振动棒间距≤。顶板可采用斜向振捣,与混凝土面成°+°。合理控制振捣时间,以通过目测来确定:看混凝土表面是否泛出浆,不再显著下沉,不再出现气泡。严禁漏振、空振、欠振。

d、混凝土的养护:

非冬季施工,梁、板混凝土必须在浇筑完成12h内进行浇水养护;在冬季施工中,必须覆盖塑料薄膜+麻袋进行保温、保湿养护。若有掺加外加剂的混凝土或抗渗混凝土,其养护期不得少于14d。

非冬季施工的墙、柱混凝土在拆模以后采用喷雾器喷水养护,冬季施工必要时采用喷刷养护剂。

设立混凝土试件标准养护室,室温控制在20+2℃,相对湿度控制在95%以上。现场随机取样,制作试块,数量符合GB50204—2002规范要求。同条件养护试块需放置在代表部位处进行养护。

在混凝土运输车进入现场之后,对每车混凝土进行坍落度测试,并作好记录,不满足要求的立即通知退回,并通知商品混凝土厂家马上对其进行调整,以免影响整体的混凝土浇筑质量。

砌体工程

a、材料的选择

砌体工程的主材(包括水泥、黄砂、块材等),应根据设计要求结合国家及地方的相关文件要求进行选择。严禁使用国家明令淘汰的劣质产品。质量保证文件必须随车进场而进场。所用的材料必须要物证对应,外观、几何尺寸符合要求,现场随机取样,复试合格后方能投入正式使用。

b、砂浆配合比

本工程地下室砌体砂浆根据设计要求采用M10水泥砂浆,上部主体结构砌体采用水泥混合砂浆。

配合比的设计以专业检测单位出具的为准。应采用标号以上的水泥进行拌制。

c、砂浆的拌制和使用

1 砂浆宜采用机械拌制,水泥砂浆与水泥混合砂浆拌制的时间控制在3min。

2 砂浆的使用在一般气温情况下,水泥砂浆和水泥混合砂浆宜在3h~4h小时之内使用完毕,遇30℃以上气温以上时,宜在2h~3h之内用完。

3 所以在砌体工程施工中,需合理控制好施工的时间掌握好砂浆的用量,随拌随用。

d、砌体施工

砌体工程的质量要求:横平竖直、砂浆饱满、灰缝均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。

砂浆饱满不得底于80%,灰缝厚度宜为10+2mm,斜槎长度不应小于高度的2/3。直槎时,直槎从墙面引出不应小于120mm,并沿高度大于500mm,但砌体的L型转角处,不得留直槎。在砌筑时,应间隔500mm设置一道墙体拉结筋,拉结筋的末端弯成90°弯钩。

砌筑前,对墙体块材应提前浇水湿润,确保砂浆的饱满度。

皮数杆的设置距离不宜大于10m。

砂浆的铺设,铺浆的长度不得超过750mm,在30℃以上的气温下,砂浆铺设长度不宜超过500mm。

构造柱设置与留设应符合GB50203—2002规范规定。

粉刷工程:

a严格控制抹灰砂浆的配合比及稠度,黄砂必须在中砂以上,把握好原材料质量关,验收灰饼。

b墙面抹灰前基层表面洁净并且提前一夜湿润,分层抹灰的厚度必须控制在8mm以内。

c、抹灰后的墙体表面用水枪浇水保养,时间不少于一周。

d、砼体在表面抹一层界面处理剂,增加砌体墙与砂浆的粘结强度,以防起壳。

e、砌体管线开槽处墙面与混泥土面交接处均采用钢丝网进行加固(两边搭接长度>100mm.)一层再抹灰,以防出现裂缝。

1、保证外墙优质主要措施:

a、外墙抹灰对砼基层,抹一道砼界面处理剂,增加粘结强度。柱与墙体,梁与墙体交接处用钉一道钢丝网,以防开裂。

b作好墙体的基层处理,抹灰层分层赶平一次抹灰厚度不超过10mm抹灰后作好养护工作。

外墙保温、涂料工程

材料进场前必须仔细检查其品牌、规格、批号、合格证或有关准用证明,并请监理方见证检查。检验合格或经监理方签字确认后,方可入库使用。

分包方,应提供原材料的合格证、检验报告,资质证书等有关证件,并在贮存有效期

b、施工前应严格进行各级技术交底,责任人签字,交底记录作为工程资料的一部份归档。对影响工期和违规施工的人员,必须加以处罚。技术交底工作应分级进行,做到逐级深入,技术交底的要求:

(1)满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定和建设单位的合理要求;

(2)所有交底的资料都是施工中的技术资料,要列入技术档案中;

(3)必须以书面形式进行,有参加人员的签字;整个工程的施工,各分部分项工程均应作技术交底;

(4)特殊和隐蔽工程,更应作技术交底;

(5)应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程及部位,预防各种事故的发生;

(6)所有交底使用的施工图、技术文件必须是有效版本。

(7)技术交底还应详细交代施工完的成品的防护措施与办法。

C、保温施工前修整墙面的水泥砂浆找平层,聚合物砂浆与墙面必须粘结牢固,无脱层,空鼓和裂缝等缺陷。涂料施工应确保基层面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净,确保干燥,且喷施厚度均匀,杜绝色差。

d、外墙涂料在施工前先做样版,在征得各方同意后,由样版引路,

方可大面积展开

地面工程

a.地坪是装饰工程比较重要的一个分项项目;通常容易发生问题,地面空鼓、起砂时有发生。所以基层必须清理完善;清理完成后,楼面充分浇水湿润,保证楼面浇捣时水分均匀、结合层达到更好效果;结合层扫浆操作时须细致,浇捣完成时表面收光撒适量干水泥并控制好水份、收光三边一步到位,决不允许在混凝土初凝后洒水收光。阳台、卫生、厨房及公用部位比室内统一落低20mm,卫生间和阳台地坪1%找坡到地漏(地漏边做小圆弧收头),并绝不允许有积水和倒翻水现象出现。

b地坪用料说明:

1、卧室、起居室、书房地坪基层清理扫浆结合层,上做30mm厚C20细石砼随捣随光。

2、阳台地坪基层清理扫浆结合层,细石砼和1:2水泥砂浆找坡1% 到地漏。

3、卫生、厨房间基层清理扫浆结合层,上做克砼漏克防水层一道四周翻起高300mm(厨房间不做),细石砼和1:2砂浆找坡1% 到地漏;卫生、厨房间地坪面收光做法另行通知。(卫生间管道预留洞修补必须严格把关,分二次浇捣,每次浇捣的高标号细石砼内必须掺有膨胀剂)。

4、电梯厅基层清理扫浆结合层,找平后表面水泥砂浆粘贴地砖300mm*300mm,(比室内落低20mm)。

5、门厅基层清理,找平后水泥砂浆粘贴地砖500mm*500mm,(比室内落低20mm以上,面层里高外低)。

6、地下室基层清理扫浆结合层,上做细石砼找坡最簿处30mm,坡度为1%。

7、楼梯间(包括踏步)基层清理,20厚细石砼和1:2水泥砂浆找平;饰面层粘接牢固并进行护角处理。

c.地砖铺贴,应先排版确定块数,先做样版,不允许有半砖的块头出现,增加观感效果。地砖材质必须经过严格挑选。地砖铺贴后表面用木屑保养。

d、加强节点处理,对水磨石、楼梯细部下功夫进行处理,使其富有新意。

e、遵循先做样版,后大面积施工原则,确保楼地面工程质量。

屋面工程

a、做好基层处理,做好材料验收关,进行技术交底。按照设计要求做好屋面的找坡,做到排水通畅,不积水。

b、保温层施工留设好透气通道,设置好排气孔。

c、卷材铺设应有专职防水队伍施工,材料的相关质量资料必须齐全、有效并做好材料的检验,卷材铺贴应做好端部、外凸构件的细部处理,卷材收头采取密封。

d、屋面用细石砼作保护层时,按纵横间距小于或等于6米设置分格缝缝中钢筋必须切断,缝宽20mm与女儿墙之间留缝30mm,缝内嵌填密封材料

e.铺贴卷材防水层的细石混凝土找平层应设置分隔缝,纵横间距6m ,缝宽30mm,缝内必须嵌密封油膏,缝上加铺300mm宽卷材一层,单边粘帖,上加铺一层胎体增强材料的附加层,宽900.mm

f、卷材防水屋面在阴阳角,天沟,檐口排水口,出屋面的管子根部以及屋面泛水等容易发生渗漏的复杂部位增铺附加层,在用密封膏进行封边处理。

装饰工程

a、公共部位,尤其是走廊,力求做到地面块材的几何尺寸与顶棚装饰相对应,使装饰效果更具有整体性。

b、屋面、室外管道安装完毕后,采用水泥保温,外包两道钢丝网,增加粘结强度,以防起裂,转角及活节,阀门均用水泥粉光。

c、对木装修,选购的板材都要严格挑选,剔除色差。五金配件力求与木装修完美结合使成品达到最佳效果。

d、天花板压口线条在施工前必须干燥,以免线条收缩引起裂缝。

e、加强成品保护,确保产品质量。

、安装工程

、所有管道支架按设计要求做好防腐,管道支架应构造正确、布置合理、埋设平整牢固,成排支架应排列整齐,与管道接触紧密,镀锌管与支架接触用橡皮隔离。

b、镀锌管采用螺纹连接时,接口处的外露麻丝应清理干净,并将外露丝口做好防腐处理,严禁对镀锌管进行焊接。

c、明装管道成排安装时,直线部位应互相平行。给水横管宜设坡度,坡向泄水装置。

d、各系统的立管中间分段接口,分段施工,为防堵塞,应对分段接口作管堵保护。

e、自动喷淋系统的吹洗试压应在装修完工前分层分支分系统进行,为避免对二次装修造成意外污染,吹洗试压前用丝堵封喷头接口,待二次装修完工时再拆除,丝堵安装喷头。

f、根据土建进展和交工秩序安排各管道系统应制订分段试压措施,试压排水应引至室外,不得影响现场施工单位的施工作业。

、线管预埋、安装前必须清除管口毛刺和铁锈,并漆上防腐漆。

b、按土建施工顺序由下往上施工的顺序配合预埋管、盒。

c、金属线管的下料应采用细锯式切割机下料,严禁用气电焊切割,下料后及时去毛,断面应和管轴向呈垂直。

d、穿线、装件应按高层的施工程序在土建内粉刷后进行。电缆的首端、末端和分支均设置标志牌,进出入配电柜、台盘、箱内的导线接线端部应有明显的用途和回路编号。

e、线管的弯头就用符合要求的弯管器定制,弯曲处不得产生裂皱现象,椭圆度不得超

过管径的70%。

f、管子在穿过伸缩缝式沉降缝时,应装接线盒、金属软管等补偿装置,开关和插座盒的预埋,盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm的要用水泥砂浆修边,大于2cm的应加套盒,开关插座盒内应清理干净,无建筑垃圾,无锈蚀现象,并应做防腐处理。

g、预埋砼内的线管尽量在二层钢筋之间,埋设于楼板内的线管尽量避免重叠,开关和插座盒的预埋,盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm的要用水泥浆修边,大于2cm的应加套盒,开关插座盒内应清理干净,无建筑垃圾,无锈蚀现象,并应做防腐处理。

h、线管在平顶内敷设时,要求与土建配合,线管要固定牢固,线盒位置正确。

i、通电试运行时做好导线或母线连接处温度抽测记录。所有照明灯具开启,每2小时记录运行状态一次,连续运行无故障为合格。j、接地线跨越建筑物变形缝时,设置补偿装置。屋面避雷带安装的支持件距离均匀设置,在直线段上不应有高低起伏及弯曲现象。

、安装上去的螺孔应采用机械加工,不得用气割开孔,悬吊风管应设置防晃支架。

b、安装立管时要控制好固定支架和伸缩节的位置,应按要求做好伸缩节应力求放在固定支痤的中心位置。

c、防水套管要控制好防水焊接渗漏,套管和预埋、填料的敷塞,要符合要求。

d、压力管安装完毕后根据系统设计要求进行试压,分段分层试压时要依顺序进行。

e、空调水系统管道安装时要注意坡度和坡向。

f、金属风管的的制作要控制法兰加工和风管制作的防漏风,采取的措施和决定加工采用靠模进行,以保证尺寸一致和螺孔互换性。

g、风管与法兰连接采用翻边,翻边应平整,宽度应一致,并不得有开裂和孔洞。翻边不得遮住连接螺孔。

h、无法连接的接口应采用机械加工,其尺寸应正确,形状应规则、接口处应严密。

i、风管及部件安装完毕后,按系统压力进行严密性试验。

成品保护

墙板、柱拆模完成后,立即进行阳角部位的保护,采用废旧模板锯成100mm宽,高度为2000mm。制作成“L”形,用18#铁丝绑扎牢固,如示意图(一)所示。楼梯胸角部位保护采用100mm废旧模板用水泥钢钉固定牢固,如示意图(二)所示。

楼层平板钢筋绑扎完成,通过隐蔽验收后,在进入下一道工序之后,宜在钢筋上铺设过道板(如脚手竹片),以免人为踩踏,影响钢筋的保护层。

楼板混凝土完成后,不宜过早上人、上料,待混凝土达到mm2后方可上人上料。特别是墙柱钢筋施工、堆料,钢筋不允许集中堆放,应选择结构跨度较小处,分散堆放。钢筋与混凝土接触处必须垫置方木之类,不允许钢筋与混凝土表面直接接触。搬运钢筋不允许随意乱拖乱拉,宜采用背扛或二人抬,避免钢筋端头划破混凝土表面,影响表面的观感。

4、工程技术资料的管理策划

1)商品混凝土

资料内容:混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比单、水泥(水泥检测报告、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试报告、及28d复试

报告)、砂(砂检测报告及质保单、砂复试报告)、石子(石子检测报告及质保单、石子复试报告)、外加剂(外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告)、粉煤灰(粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告)。每次浇筑混凝土的资料独立成册。

2)钢筋原材

资料内容:材质证明、复试报告。

目录内容:序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数量、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注(注明有见证试验)。

3)水卷材

资料内容:防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查记录、防水工人上岗证(有效期内)。

4)混凝土试验报告

目录内容:序号、试件编号、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达到设计强度(%)、页数、附注(注明有见证试验),企业的资质证书。

5)隐蔽、预检记录

内容填写准确、审签手续齐全。

6)术资料收集、整理要求

技术资料的收集、整理按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整理。原材试验报告必须在该材料使用前收集上来,钢筋焊接报告必须在该部位验收前收集上来,混凝土强度报告必须在试块压后3d内收集上来,保证试验的及时性。地下与地上部分的技术资料分开整理。

5、实施策划

1)制度保证

按照管理体系建立相应管理制度:挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。

挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。

样板制度:不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板,在样板验收后方可展开大面积施工。

会诊制度:对施工中发生的质量问题进行集体会诊,查出原因、教育工人、整改落实。 奖罚制度:把奖惩结果张贴在曝光板和光荣榜上,教育和引导工人施工。

成品保护制度:对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。

专人负责制度:设专人负责混凝土小票记录、坍落度测试、冬期测温等。

2)程监控保证

项目部定期组织图纸、规范的学习、培训,促进项目部有关技术人员对规范、图纸的理解。

每星期组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。

通过过程监控保证本策划(施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划)的实施。

3)阶段考核保证

a.公司考核

公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核,以考核结果核定项目奖金总额。

b.项目内部考核

4)持续改进

在策划实施过程中将对实施效果不理想的策划或未考虑到的关键点继续完善、改进,逐步提高策划水平。

三、创优工程措施

1、建立创优组织机构,与结构阶段相同;

2、选择有资质专业装饰队伍进场施工,并做好创优交底工作; 制定阶段考核目标 确定考核重点及执行标准 项目领导主持考核

奖 励

完成良好 存在偏差

一般偏差

严重偏差 分析原因提出整改措施 惩罚

3、样板确定制度:凡是装饰分项工程,在大面积施工前应预先做样板,待建设单位和有关部门确认后方可大面积施工。

4、工程创优措施;由于装饰施工图纸未出齐,装饰内容不明,故此部措施暂略。

四、声像资料拍摄

1、对于创杯工程,施工过程中声像资料的及时收集与整理显得尤为重要。评优质结构的声像资料要求较低,时间一般为2~3分钟,进行不少于三次的摄像,即基础结构竣工(尚未回土)时,任一标准层钢筋绑扎完毕未浇捣砼时(由质监人员确定)、主体已全面完工但未进入下道工序时。并配有介绍工程概况、工程质量、特色情况等解说词,工程主要承重构件及节点情况必须有所反映。

2、像资料收集的原则是;素材面要广,量要少,时间力求简短。各施工阶段录像拍摄节点内容计划如下表:

五、创优配合措施

1、分包单位配合措施

1)包单位应会同业主,对拟定的分包单位予以考察,并采用竞争录用的方法,使所选择的分包单位(含供应商)无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。

2)分包单位进场前均与总承包单位签订工程分包合同,明确质量目标,签订质量责任书,严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均应视作总承包单位的失误。

3)分包单位应接受总承包单位的监督与控制。分包单位所使用、选用的设备、材料必

须在事前征得业主、监理和总承包的审定,严禁擅自代用材料和劣质材料的使用。

4)包单位严格按施工总进度和施工大纲,编制“实施进度计划”和“施工方案”,建立质量保证体系,确保“大纲”所规定和总目标的实现。

5)包以各个指令、指示,组织指挥各分包单位科学合理地进行生产,协调施工中产生的各种矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失职,尽可能地减少,降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。

6)承包不断加强对分包单位创优意识的教育,提请分包单位增强对产品的保护工作,做到上道工序对下道工序的负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。

7)包单位应按总进度制度的控制节点,组织工程协调会议,检查本节点各分包单位实施的情况、质量状况,制定修改或整改措施,调整下一节点的实施要求,明确目标,落实措施。

8)承包商的项目主承包管理部组织每周一次工程协调会,各分包单位必须参加,主承包项目部经理负责主持召开,为衔接各工序正常施工,解决实施中各种矛盾。

9)承包会同业主代表定期或不定期地组织对分包方的工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中止合同。

2、材料物资检验

1)所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立材料台帐。

2)有进场物资如由分包单位自行采购时,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

3)需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、室内涂料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。

4)进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。

5)不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。

3、过程检验及报验

1)格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。

2)个分项工程(工序)开工之前,严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。

3)程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。

4)部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。

5)项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包单位工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

6)格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。

7)检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。

4、不合格分项(工序)处理

1)工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报总包方质检科复查,复查达不到合格的应重新处理,直到达到合格为止。

2)因施工不当造成的一切后果,包括经济损失,一律由分包单位自负。

3)工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单,并及时上报总包方质检科。

4)现质量事故时,必须认真对待,严格按照“四不放过”的原则,追查责任者、事故的经过。对责任者进行严肃处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。

5、工程质量检验评定

1)项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不得闭门造车。

2)项工程质量评定,由分包单位组织自检评定,报项目总包质检科进行核定,主要分

部由公司质检部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由总包方项目专职质检员核定质量等级。

3)项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。

6、质量保证资料管理规定

1)保证基础资料,由分包单位负责填写、整理、报总包方质检科,并严格执行地方行业标准。

2)各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检科将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。

3)分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。

4)质量评定资料必须统一,格式要求标准化,严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)进行质量检查、评定。

7、工程质量奖罚规定

1)分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

2)分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

3)进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。

4)物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来了不可挽回的损失,按双方合同约定给予处罚。

5)不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。

8、现场布置文明施工

1) 须实行围挡封闭施工,沿主要路段和市容景观道路的围栏不低于,其他围栏不低于

建筑工程质量创优策划书

策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量

第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针,努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标,特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节:管理目标 为实现上述各项创优目标,公司结合项目各项特点,制定了相应的管理目标,并实行分阶段、按行动规划实施。

第二节:管理模式 根据上述管理目标,采用三级管理模式,以确保目标的实现。一级管理: 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构,按照各自的岗位职责行使各自的职能,完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑,协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理: 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理,它是一个管理层,又在一定程度是操作层,起着承上启下的关键作用。三级管理: 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性,实行奖罚分明,从而以提高班组的积极性。 第三节:组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式,项目经理为主要管理架构层,项目总工、项目副经理为执行管理层,层层分管,并做到紧密协作。

第二章质量管理 第一节:质量目标及创优总要求 一、质量目标: 分部分项工程必须达到合格标准,工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求: 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人; 2、坚持样板引路制度;结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙; 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪,及时处理; 4、成品保护必须专人负责,结构阶段必须在下列部位设保护措施,即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施,结构阶段必须在下列部位采取措施:

建筑工程创优策划方案

目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章:工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求,以各单体工程为单位,及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项(工序)处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)

6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分:总结 (32) 工 程 创 优 计

划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况

第二章:工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标:工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2013)“合格”标准,并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工:重大安全事故发生为“零”,确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标,我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员:

2.2创优管理人员职责 创优总指挥:集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥,具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编

工程创优夺杯实施方案

工程创优夺杯实施方案 (一)、创优保证体系 为了使总工程质量确保达到合格,必须把质量管理工作贯穿于施工全过程。从市场调研、招投标、施工准备、施工过程、施工验收和交付使用后保修、用户回访每个环节都确保按公司质量体系正常运转,并按本公司要求,建立以下保证体系。 A、项目责任制 1、该工程实行项目经理负责制,项目经理对该工程施工质量负全面责任。 2、施工员对负责的分项、分部工程质量负责。 B、质量监督制度 1、项目经理应对项目部物资采购计划进行审查、控制,包括供应时间、规格、质量和其它特殊要求。 2、材料员应对现场仓库的物资保管、进货、发货质量加强监督管理 3、施工班组对所施工的内容完工后必须作自检,并作好质量自检记录以及各种原始记录。 4、项目部质检员对该工程所有项目进行跟踪检查,并审核复验班长的自检记录以及各种原始记录。对不合格达不到公司质量目标标准的要及时提出整改通知,重大质量问题及时报公司质安科。 5、公司质安科对该工程项目进行定期检查,对达不公司质量目

标标准的提出整改意见进行返工。质安科及时对工程的技术资料进行审查,技术科监督创优方案。 6、对于工程项目的试压,运行调试及工程的初验、竣工验收,质安科派人实施监督,对于重大技术问题、质量问题由技术科协助解决。 C、施工人员上岗制度 1、所有施工技术人员必须参加上岗培训,并取得相应专业上岗证书。 2、担任该项目的施工员、项目经理出具相应的上岗证书。 (二)创优工程的技术管理制 1、严格把好审图关,对施工设计图中有疑问的内容要及时向有关人员提出,以便顺利完工。 2、技术科会同项目部参加图纸预审和会审工作,并作好书面的图纸会审记录。 3、公司各级技术负责人逐级作好技术交底工作。 4、对于新标准、新规范的解释由公司技术科负责。 (三)创优工程的材料、设备管理制度 1、工程所有主材、以及设备,无论甲方供应,还是本公司购买,都应具备消防部门有关手续及进绍准用证,并要求消防主材必须三证齐全。我们首先严格把好主材、配件、设备等原材料的质量关,因为它是创优工程的基础。 2、工程上所有主材应具有质量证明原始件或原始复印件,其数

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《优质工程电力工程现场复查要点》

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村(B区)综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村(B区)综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板(砖)饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

安新高速工程质量创优实施方案

安阳至新乡高速公路改扩建工程NO.5合同段 工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标,创造精品工程,我标段结合现场工程实际情况,特制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证机构 为保障创优目标的顺利实现,我标段成立创优活动领导小组,定期或不定期、月末、季度未对本标段各分项工程实体质量、内业资料及安全保通、文明施工等进行检查,从根本上提高管理人员的质量意识,严格控制工程质量。 组长:陈玉生 副组长:陈涛、吴文良、王文军 成员:万斌、王琳、王克检、周唐、林雅蓉、王军民、陈明远、蔡欢、张玉常、方亚飞 领导小组将立足质量工作的实际,加强质量管理力度,着眼全面质量管理,精心组织实施,把质量目标和具体措施层层分解到每个工序,落实到每个层面。不断强化质量意识,落实质量责任,提升质量层次、突出重点、狠抓落实,做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入,以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理,达到工程内在及外观质量优良,工程安全性、耐久性良好等要求,本标段质量创优目标:

(1)、交工验收分项工程、分部工程、单位工程合格率为100%,优良率达到93%以上。 (2)、工程竣工验收质量等级为优良,建设项目质量评定得分达到95分以上。 三、各分部工程质量要求 (1)、路基工程 路基工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 路基要求表面平整,边线顺直,坡面平顺、稳定,不允许有亏坡,边坡设临时排水沟;对于新老路搭接位置用大型压实机具压不到的地方,必须采用小型压实机具薄层碾压,确保路基压实度。路基防护工程及排水构造物表面平整,勾缝均匀,石料或预制件色泽统一,总体美观;取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当,外形整齐、美观,防止水土流失。 (2)、路面工程 路面工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 水泥稳定碎石基层和低基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析,施工接茬平整稳定。新老路接缝处的老路基层,要求铣刨处理,铣刨面应做到边线型顺直,不出现明显的啃边现象;高低差<8mm,铣刨深度误差±1.0cm,平整度要求底基层10mm(规范要求12mm),基层6mm(规范要求8mm)。

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

工程创优计划书范本(82页)

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告; 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑,结构,水,电等施工图纸; 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规; 4、***省有关提高建筑工程质量的规定; 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; 6、****工程施工承包合同; 7、公司ISO9001质量管理体系,OHSAS18001职业安全卫生管理体系,ISO14001环境管理体系及《管理手册》,《程序文件 》,《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准: (1)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 (4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 (6)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 (7)《工程测量规范》GB50026-93 (8)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 (9)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 (10)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 (11)《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 (12)《建筑用卵石.碎石》GB/T50108-2001 (13)《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 (14)《砼拌和用水标准》JGJ63-89 (15)《建筑用砂》GB/Y14684-2001 (16)《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 (17)《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 (18)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 (19)《砼质量控制标准》GB50164-92 (20)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 (21)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 (22)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (23)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (24)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 (25)《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 (26)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 (27)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 (28)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》(上、下册) 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》(2007版) 2.5 《工程建设强制性条文》(电力工程部分)(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》(2009 年版) 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》(电力部建设协调司建质〔1995〕140号) 2.8 《电力工程达标投产管理办法》(电力建设企业协会2006版) 2.9 《火电工程达标投产考核办法》(2006版) 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》(电建企业协会2008版) 2.11《国家优质工程审定与管理办法(2007年修订稿)》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》(DA/T28-2002) 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437—2009) 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组,由北京三吉利能源股份(以下简称三吉利公司)和北京国利能源股份按照7:3出资比例投资建设。三大主机分

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。 (2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施,争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

工程创优方案

目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 4、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 4。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。1技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 5、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。

6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 6。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.8屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、9门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。2砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、4混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、5屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 7。7装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 9.2文明施工措施?错误!未定义书签。

建筑工程创优方案(规范版本)

建筑工程创优方案(规范版本) 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)

6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)

工程创优计划 (3)

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

工程创优策划方案最终版

江门市江海区康城广场创优策划方案 前言 江门市康禾投资有限公司公司开发的江门市江海区康城广场是中国建筑第四工程局有限公司的重点工程之一。在工程建设伊始,公司就明确设定质量目标为“江门市优良样板工程”,秉承我公司多年来“科学管理,持续创新,关爱员工,保护环境、诚信守约、构筑精品”的质量方针通过开展一系列的创优活动为手段,来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观,装饰精美耐用,施工质量优良的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负责人组成的创优领导小组,作为创精品工程的直接领导机构,同时将寻求江门市质量安全监督部门的大力支持。 本创优计划从十九个方面进行策划 序号创优策划内容 1 工程概况及特点 2 质量目标 3 创优管理流程 4 创优计划 5 质量目标管理及目标分解 6 创优管理组织 7 质量管理制度 8 施工质量责任制 9 创优管理办法 10 教育、培训 11 创优综合措施 12 施工过程管理 13 总承包管理 14 质量通病防治 15 资料管理 16 主要建设阶段的工作要求

17 质量奖惩措施 18 创优过程中的注意事项 19 影像资料管理 第一章工程创优策划 1、工程概况 1.1 基本概况 工程名称江门市江海区康城广场 工程地点江门市江海区府西小区(江门轻轨站南侧) 建设单位江门市康禾投资公司 设计单位江门市建筑设计院 监理单位广东中火炬监理咨询有限公司 监督单位江门市质量安全监督站 施工单位中国建筑第四工程局有限公司 本工程位于江门市江海区府西小区。东西方向长度约为300m,南北方向长度为80m。 本工程总体设计效果图如下: 1.2 主要经济指标

某工程项目创优策划实施方案

目录 1 工程概况 0 1.1总体简介 0 1.2建筑设计简介 0 1.3结构设计 (2) 1.4专业设计简介 (4) 2 质量目标 (5) 2.1创优目标分解 (5) 2.2“结构长城杯”工程分项目标 (6) 2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 (6) 2.4工程创鲁班奖质量目标设计 (7) 2.5创优工作计划 (8) 3 创优工程控制重点 (9) 3.1创新、创优、创高。 (9) 3.2完善管理责任 (9) 3.3培训与提高 (10) 3.4质量控制要点 (10) 4 质量保证体系 (12) 5 质量组织保证措施 (13) 5.1质量控制和保证的指导原则 (13) 5.2组织保证措施 (14) 6 质量管理保证措施 (16) 6.1质量管理程序 (16) 6.2创优管理保证措施 (16) 6.3施工过程管理 (20) 6.5工程技术资料管理 (30) 7 分部分项工程质量技术保证措施 (35) 7.1钢筋工程 (35) 7.2模板工程 (47) 7.3混凝土工程 (55) 7.4防水工程 (61) 7.5装修工程 (64) 7.6安装工程 (74) 8 成品保护措施 (81) 8.1成品保护管理措施 (81) 8.2成品保护主要技术措施 (82)

1 工程概况1.1 总体简介 1.2 建筑设计简介

1.3 结构设计 -3层2层 3层10层 11层屋顶

-3层5层 6层12层 13层屋顶 HPB235:6、8 ; HRB400:8、10、12、14、16、 18、20、22、25、28、32

1.4 专业设计简介

工程创优计划书

华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制: 2012年12月17日 审核: 2012年12月17日审批: 2012年12月18日 施工单位:安庆振风建筑安装有限责任公司

目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施

1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年,曾多次获得建管各部门,社会一致良好评价,获市诚信单位,宿松县升华杯。在荣誉面前,面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标:华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程,争创宿松县升华杯。 ②、文明施工:确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划,在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。

2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。

工程创优创优策划实施计划方案

工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014

目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料: 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设,提高管理人员业务素质, 2、精细质量管理,消除质量通病 3、落实创优工作,塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理,积极开展QC活动,实现持续改进 五、质量控制措施

为了贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实《建设工程质量管理条例》,加强对项目部质量管理工作,坚持公司诚信务实,精益求精的质量方针,健全和持续改进质量保证体系,使公司建筑工程质量全面提高,创六建精品,满足业主要求,特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准,山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定: 2.1、工程质量验收标准 (建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2013, (山西省建筑工程施工质量验收规程)DBJ04-226-2003, 2.2、优良工程评审标准 (建筑工程施工质量评价标准)(GB/T50375-2006) (关于太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的通知)(并建监字(2003)24号). (关于太原市建筑结构迎泽杯,结构优良样板工程评审及申报要求的通知) (太原市建筑工程质量监督站文件,并建监字(2006)23号)。 山西省优良工程评审办法(晋建监字(2006)449号和晋建质监字(2012)15号), 山西省优质结构工程评价办法(晋建质监字(2014)4号,

工程创优策划实施方案

工程创优策划实施方案 编制: 审核: 审批:

目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料: 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设,提高管理人员业务素质, 2、精细质量管理,消除质量通病 3、落实创优工作,塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理,积极开展QC活动,实现持续改进 五、质量控制措施 为了贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实《建设工程质量管理条例》,加强对项目部质量管理工作,坚持公司诚信务实,精益

求精的质量方针,健全和持续改进质量保证体系,使公司建筑工程质量全面提高,创六建精品,满足业主要求,特制定创优工程管理办法。 一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准,山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定: 2.1、工程质量验收标准(建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2013, (山西省建筑工程施工质量验收规程)DBJ04-226-2003, 2.2、优良工程评审标准 (建筑工程施工质量评价标准)(GB/T50375-2006) (关于太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的通知)(并建监字(2003)24号). (关于太原市建筑结构迎泽杯,结构优良样板工程评审及申报要求的通知) (太原市建筑工程质量监督站文件,并建监字(2006)23号)。 山西省优良工程评审办法(晋建监字(2006)449号和晋建质监字(2012)15号), 山西省优质结构工程评价办法(晋建质监字(2014)4号,

创优策划方案(省优质工程)

张垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区(中央富景)工程项目部

二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程

10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

一、编制依据 1.1国家现行验收规范; 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006; 1.3设计图纸; 1.4施工组织设计; 1.5国务院《建设工程质量管理条例》; 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆,建设单位为佛山市新城开发建设有限公司,建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院,勘察单位为广州市设计院,监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡,承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细范围以工程量清单为准),共分为一个标段。2013年8月14日开工,总工期300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度43.2m,剧场舞台地上1层,建筑高度33.6m;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;佛山大舞台地上1层,建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2,总建筑面积25960 m2,其中地上部分15721 m2,地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级一级,设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程,建造精品工程是推行企业品牌战略的需要,企业通过不断的创建精品工程,逐步形成企业优良的施工作风,培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。

工程创优策划方案

目录 目录 0 第一部分:工程概况 0 第二部分:工程创优策划与措施 (1) 一、工程质量目标及创优目标 (1) 二、创优策划 (1) 1、管理体系策划 (1) 2、施工组织管理策划 (2) 3、各分项工程的创优策划 (3) 3.1钢筋工程 (3) 3.2模板工程 (3) 3.3混凝土工程 (5) 3.4砌体工程 (6) 3.5粉刷工程: (7) 3.6外墙保温、涂料工程 (7) 3.8屋面工程 (9) 3.9装饰工程 (9) 4.0、安装工程 (10) 4、工程技术资料的管理策划 (12) 5、实施策划 (13) 三、创优工程措施 (14) 四、声像资料拍摄 (14) 五、创优配合措施 (16) 1、分包单位配合措施 (16) 2、材料物资检验 (17) 3、过程检验及报验 (17) 4、不合格分项(工序)处理 (18) 5、工程质量检验评定 (18) 6、质量保证资料管理规定 (18) 7、工程质量奖罚规定 (19) 8、现场布置文明施工 (19) 第三部分:总结 (20)

第一部分:工程概况 工程名称:枫林?九溪A块地Ⅱ标段 工程地点:西安市港务区,东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位:西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计单位:中联西北建筑设计研究院(多层)中国建筑西北设计研究院有限公司(高层) 施工单位:西安市户县建筑工程总公司 工程规模:11#、12#、15#、16#、17#、18#(多层)28#、29#(高层)及地下人防车库;框架剪力墙结构;总建筑面积117848.27m2,商品房住宅工程。 第二部分:工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 文明工地创建目标 质量目标:确保合格争创优质 开工日期:2015年3月5日竣工日期:2017年6月5日工期:830天 文明工地目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地 职业健康安全目标: 因工死亡事故为零,重大设备事故及火灾事故为零;因工重伤率控制在0.1‰以内;因工轻伤率控制在3‰以内;项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%,其中优良率达到90%; 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员: 创优总指挥:由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥,领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理:齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理:颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师:张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制,负责各号房分部分项工程的技术交底,工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员:员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档,工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理,负责创优资料的整理,负责各种材料的试验工作。 专职质量员:刘刚同志负责制定创优计划,建立质量考核制度、质量例会制度、质

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