学校教育信息化领导小组成员和职责教学内容

余庆县小腮小学

学校教育信息化领导小组成员和职责一、指导思想

为了贯彻上级关于农村学校信息化环境建设的精神，推进我校教育信息化应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理架构到信息化的平台上，打造数字化的教育环境，全面提升学校办学整体水平。

二、领导小组成员

1、领导小组成员:

组长：朱远松（校长）

组员：高生刚（教导主任）、沈柏丽（少大队）、薛祖碧（后勤）、董迪（教育信息化管理员）

三、领导小组主要职责

1、制定学校信息化建设工作制度，确保学校信息化建设工作顺利开展。

2、建立机制、落实经费、保障学校信息化建设的推进。

3、指导、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作，信息化发展及管理工作规定，专用经费的使用管理。

4、制定信息技术培训计划，搭建师生信息化平台，对教师进行信息专业技术能力培训，推进教育教学信息化。

四、领导小组成员具体分工

组长：朱远松（校长）具体分工：全面负责学校的信息化应用推进工作。

成员：高生刚（教导主任）具体分工：落实信息化在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，开展网上教育活动，提高教学有效性。

沈柏丽（少大队）具体分工：推进德育信息化工作。

薛祖碧（后勤）具体分工：负责全校信息化工作的后勤保障；信息化设施的校产管理。

董迪（信息化管理员）具体分工：管理学校网络平台的搭建、收集、整理，指导教师使用信息网平台，负责学校信息技术培训和指导等。

余庆县小腮小学

2014年9月

各项领导小组及小组职能

机动设备领导小组组长：李显峰副组长：王晓燕组员：郎勇纪宾郭继文付钢机动设备领导小组职责一、认真执行国家政府、企业有关机动设备管理规定。二、负责机动设备的运行、维护、保养工作。三、负责机动设备操作者的上岗考核及批准工作。四、负责机动设备机械事故的鉴定处理工作。五、及时准确收集、分析、汇总上报有关报表和考核指标。

防火领导小组组长：张文平副组长：王晓燕组员：郎勇纪宾郭继文付钢陈会军吕峰防火领导小组职责一、认真贯彻执行消防法，以防为主，以清为辅的方针，搞好安全防火教育工作。二、熟悉本岗位的火灾危险点，要明确危险点和控制点，经常维护，保养消防器材。三、做好施工防火工作，保证国家利益和人民生命财产安全。四、发生火灾和火警及时组织各方力量进行扑救，及时报警，同时作好善后工作。火警电话：119

节能领导小组组长：李显峰副组长：张文平组员：王晓燕郎勇纪宾郭继文付钢刘艳彬节能领导小组职责一、认真执行国家、企业有关能源管理的法规和规定。二、加强能源管理，合理使用成品油和水电气。三、加强耗能设备的维护和保养，合理组织运输，减少空车行使，提高车辆设备利用率。四、耗能设备有专人负责，建立能耗台账和各项使用管理制度。五、开展节能竞赛活动，推广节油经验，积极使用节能新技术、新产品、新设备。

雨季冬季施工领导小组组长：李显峰副组长：王晓燕组员：郎勇纪滨陈会军吕峰刘艳彬雨季冬季施工领导小组职责一、负责本部雨季冬季施工的全面管理工作。二、在施工中雨季冬季要有防护措施和计划。三、雨季施工要防止雷电击伤，不要在高压线、高大建筑物下施工。四、冬季机械设备要做好防冻工作和保温工作。五、施工人员要防滑、防砸伤、带好防护用品。

信息化工作领导小组及职责

信息化工作领导小组及职责 Prepared on 22 November 2020

信息化工作领导小组及职责为进一步加强和规范我校教育信息化工作的领导，结合我校实际情况和发展规划，建立金承中学教育信息化工作领导小组。学校信息化领导小组负责全校教育信息化工作，负责日常管理工作。一、领导小组主要职责是： 1.负责落实上级教育信息化工作方针政策和工作任务，研究制定本校教育信息化工作计划、制度，措施、督查与评估。 2.负责学校教育信息化软硬件资源建设方案的制定、监督与验收。把握标准，规范建设，科学合理运用。 3.加大教师培训力度，使每位教师都能掌握操作电子白板，提高广大教师的教育信息化技能水平。 4.指导教师开展学科整合与资源应用教科研活动，使信息化资源走进课堂，用于教学，为教育教学提质提效发挥作用。 5.加强与上级教育信息化推进办公室工作的衔接，切实推进我校教育信息化工作进程。二、具体人员安排及工作职责如下表：组长：（校长）全面负责学校的信息化工作。副组长：（支部书记）负责指导学校党建、工会、团委信息化工作。（分管副校长）负责指导学校德育、安全信息化工作。（分管副校长）负责指导学校教育教学信息化工作，推进学校信息化应用、培训、管理、规划。成员：（教务主任）具体落实信息化工作在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，组织各项培训，提高师生信息素养。（政教主任）具体落实信息技术和德育、安全教育的整合工作管理的探索，学生档案信息化，班主任基本情况管理信息化。（办公室主任兼计算机室管理员、信息化管理员）具体负责信息化工作档案建设与资料收集，负责学校师生信息技术能力提升培训及学校信息化资源库建设。（总务主任）具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障，学校信息化装备的校产管理及维修。（工会主席）具体负责学校工会工作信息化。（团支部书记）具体负责学校团支部工作信息化。教研组长：具体负责组织组内教师开展信息技术与学科课程整合的学习实践，推进班班通等信息设备在教学中的运用，提高教学效率。班主任：具体负责本班学生的信息化管理，指导学生正确、负责任地使用信息技术辅助学习，提高信息素养。

关于成立信息化建设领导小组的通知1

**医院关于成立信息化建设领导小组的通知各科室：为做好医院信息化建设工作，科学配备医院资源，提高工作效率，提高医疗质量，规范医院管理，实现医院办公自动化、就医流程最优化、医疗质量最佳化、病历管理电子化、工作效率最高化、管理决策科学化的数字化医院目标，经研究，决定成立**医院信息化建设领导小组，其人员组成如下：组长：副组长：成员：医院信息化工作领导小组职责： 1、贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作； 2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策； 3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划； 4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准； 5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。领导小组下设办公室在信息科，负责医院信息化工作领导小组的日常工作。科长：

成员：信息化工作领导小组办公室职责 1、在医院信息化工作领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案； 2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等； 3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行； 4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益； 5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平； 6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作； 7、承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。二〇一一年十二月十四日

成立质量管理领导小组成立及其职责

中国水利水电xxx 安哥拉xxxxx项目文件项发[2016]02号签发人：xxxx 关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门：为了确保工程质量，防止质量事故的发生，项目部决定成立质量管理领导小组，实行三级质量管理制度，下级对上一级负责。项目经理任小组组长，为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。质量领导小组组成组长：xxxxx副组长：xxxxx组员：xxxx质量领导小组办公室设在项目部工程管理部，负责日常质量管理作。二、质量管理领导小组职责质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。 1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经换手核签不施工；材料无合格证

或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“工序三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。 2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。 3、建立严格的“跟踪检测”制度跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。 4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括： A）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划； B）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全； C）产品现场质量检查，并填写检查验收记录； D）取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录

教育信息化领导小组成员和职责

府谷县明德小学教育信息化领导小组成员和职责为了贯彻县教育局关于学校信息化环境建设的文件精神，落实信息化应用实践学校建设的总体目标，整体推进我校教育信息化应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理网络融入信息化平台，打造数字化的教育环境，全面提升学校办学整体水平，学校成立领导小组，具体负责教育信息化工作。一、领导小组组长：郭建平（校长）副组长：张立王勇（副校长）成员：王军班利霞吕飞王怀珍杨爱军王建荣二、主要职责 1．制定学校信息化建设工作制度，确保学校信息化建设工作顺利开展。 2．建立机制、落实经费、保障学校信息化建设的推进。3．指导、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作，信息化发展及管理工作规定，专用经费的使用管理。 4．制定信息技术培训计划，搭建师生信息化平台，对教师进行信息专业技术能力培训，推进教育教学信息化。三、具体分工组? 长：郭建平全面负责学校的信息化应用推进工作副组长：张立具体指导学校信息化工作，负责信息化应用、培训、管理方面的协调工作；王勇具体负责学校信息化建设的硬件设施配备、监管、维护等工作。

成员：王军（教导主任）落实信息化在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，开展网上教育活动，提高教学有效性；班利霞（教研主任）负责教育信息化的校本研修、课题研究、成果应用等工作，推进“一师一优课、一课一名师”网络晒课工作；吕飞（总务主任）负责全校信息化工作的后勤保障，信息化设施的校产管理，校园网站管理；王怀珍（教导副主任）负责学生学籍、学校电子档案管理等工作；杨爱军（安保主任）负责学校网络安全与维护，“三通两平台”建设（即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台），管理学校网络平台的搭建、收集、整理，指导教师使用信息网平台，负责学校资源库建设与管理，校园网络平台管理与应用，校际网络资源传输与共享，机器人操作培训等工作；王建荣（电教员）负责信息教育设备检查与维护、信息技术培训和指导、机器人操作培训等工作。

体育工作领导小组及职责

体育工作领导小组及职责五和乡九年制学校二〇一五----二〇一六学年

体育工作领导小组及职责五和乡九年制学校根据《国家教育部关于确实保证中小学生每天一小时校园体育活动的通知》的精神，为了落实我校学生体育工作的开展，经校务会研究决定，成立五和乡九年制学校体育工作领导小组，并明确工作责任：一、领导小组：组长：戚天胜副组长：陆登新成员：顾先年谢长兴王小龙孙泽姚万国各体育任课教师二、工作责任 1、戚天胜（主管校长） (1)认真贯彻实施体育活动工作，组建能使学校体育活动工作良性运行的组织机构和工作机制。 (2)主持制定好体育活动工作计划，保障学校课外体育活动实践工作的基本条件和活动经费。 (3)切实加强对体育活动工作的宏观管理，为各年级组开展各项体育活动提供必要的条件。 (4)按上级部门的要求，根据学校学生的班数比例配齐配足体育教师，不断优化校园体育活动场所与设施。

(5)加强体育安全管理，指导青少年科学锻炼。对体育教师进行安全知识和技能培训，对学生加强安全意识教育。加强体育场地、设施的维护管理，确保安全运行。完善学校体育和青少年校外体育活动的安全管理制度，明确安全责任，完善安全措施。 2、陆登新（体育组长）： (1)协助体育教师切实把体育工作落到实处，并做好与其它各部门的协作。（2)以年级为单位，督促本年级班主任和体育教师为学生组织开展丰富多彩的课外体育活动。 (3)严格按照有关要求监督本年级科任教师不占用学生体育活动时间，授课不拖堂，不随意加课，不体罚或变相体罚学生。 (4)负责学校办公室有关学校的体育、卫生工作文件的收集和文档装订工作；负责学校有关体育工作会议的记录及文字整理归档等方面的工作 (5)负责学校学生参加体育健康教育课的课外教育方面的活动计划的制定、实施及活动后材料的收集和文档装订等方面的工作 3、顾先年（总务主任）负责学校体育、卫生教育课及开展体育传统项目活动所需要器材、设备等物质材料准备、购置及设备的保管、维护、修理等工作 4、王小龙

信息化工作领导小组及职责

信息化工作领导小组及职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

信息化工作领导小组及职责

信息化工作领导小组及职责 This manuscript was revised on November 28, 2020

项目部安全生产领导小组职责

项目部安全生产领导小组职责 1.在项目经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的法规和规章制度，并负责组织实施。 2.根据技术部门编制的作业计划，制定安全生产保障措施，并落实到各工区、班组的安全保障体系。 3.负责布置、检查、督促本项目新工人、调换工种人员、培训实习人员中的安全教育工作。 4.根据工程项目实施情况，组织开展本部门的安全生产检查，做到每月定期检查一次。做好分项工程开工前的安全技术交底，分项工程竣工后安全生产总结工作。 5.积极参加安全活动，总结汇报安全生产情况，发现隐患及时研究措施，限期整改。 6.做好本部门安全、环保、防汛防台、防冻保暖、防暑降温工作。 7.负责事故的抢救、调查、处理和上报工作，执行上级和有关部门对事故处理的决定。 8.及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。 9.建立安全档案，收集安全生产方面的信息。 10.做好其他安全生产工作。

项目经理安全生产职责 1.认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的法规和规章制度，并负责组织实施。在施工生产的同时，自觉的把安全工作贯穿到每个环节中去，切实做好“五同时”。（即计划、布置、检查、总结、评比） 2.布置、检查、督促对本项目新工人、调换工种人员、培训实习人员中的安全教育工作。 3.根据工程项目实施情况，组织开展本项目的安全生产检查，严格遵守安全技术规程，合理组织生产。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从于安全，决不违章指挥。 4.积极参加安全活动，总结汇报安全生产情况，发现隐患及时研究措施，限期整改。 5.做好本部门安全、环保、防汛防台、防冻保暖、防暑降温工作，对项目部所属设备的安全、职工的安全与健康复全面责任。 6.负责事故的抢救、调查、处理和上报工作，执行上级和有关部门对事故处理的决定。 7.及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。

信息化工作领导小组及职责

信息化工作领导小组及职责 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

领导小组职责

项目部经营管理领导小组职责一、认真贯彻落实上级成本、财务、劳务、物资采购等方面制度规定，结合本项目实际，制定实施细则；二、根据支队核定的责任成本，组织对施工项目成本进行再分解，制定成本管控措施；三、根据合同工期，制定施工进度总体计划；四、指导业务科室加强合同管理，认真履行合同，并做好工程的同步计量支付和价款结算工作；五、定期组织经济活动分析，监督、检查经营管理制度规定措施的落实情况，提出加强项目经营管理的建议和意见；六、指导业务科室悉心研究合同条款、设计文件、水文地质情况等，督促其及时提出设计变更或索赔报告；七、监督劳务队的使用与管理，督促做好劳务计量支付和劳务队民工工资发放；八、监督检查物资采购的管理工作，组织对采购物资的入库检查和进场检验工作；九、组织对项目部所属官兵进行工程项目经营管理方面的学习教育和业务培训。

项目部质量管理领导小组职责一、认真贯彻执行国家和行业的质量标准、技术规范和操作规程，组织开展对所属官兵进行技术质量、贯标知识的教育和培训工作；二、制定项目部质量计划和贯标计划，建立健全质量保证体系，完善质量管理制度和措施；三、组织召开项目部质量分析会和质量汇报会，定期通报讲评和报告工程质量管理情况，负责组织项目部ISO9001质量管理体系的内部审核工作；四、组织审查施工组织设计，优化施工方案，指导做好图纸会审和技术交底工作；五、积极推广应用“三新”技术，组织开展QC小组活动和技术质量攻关，研究解决工程施工中的技术质量问题；六、组织对质量问题进行调查处理和原因分析，协助上级做好工程质量事故的调查处理工作；七、组织项目部开展工程质量现场观摩、经验总结和技术交流，督促检查做好工程技术质量资料的收集归档工作。

信息化管理领导小组

路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段第二项目分部文件路桥建设长昆二分部安字〔2011〕43号关于成立信息化管理领导小组的通知所属各部门、架子队：为了加强对项目信息化管理工作的领导和管理，认真贯彻落实沪昆铁路公司、路桥建设项目部有关文件要求，加强信息化管理力度，经项目部研究决定，现成立路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段CKTJ-2标第二项目分部信息化管理领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责项目部信息化管理工作。一、领导小组成员如下：组长：周先念（项目经理）副组长：徐友刚（项目书记）闫哲理（项目总工）石强（项目副经理）聂文英（项目副经理）吴修勤（项目副经理）雷领（项目副经理）王欣（项目副经理）

李明星（项目副经理）邓宏杰（项目安全总监）李安彬（项目合约副经理）刘文峰（项目合约副经理）李平安（项目财务总监）成员：项目部：陈善斌（经理助理兼征迁部部长）、郑国桥（物资设备部部长）、吴雄柱（综合办公室主任）、莫小龙（工程部部长）、史宏园（副总工兼安全质量部部长）、黄嘉伟（安全质量部副部长）、武普香（财务部部长）、吝凯（计划合同部部长）、王德明（副总工兼试验室主任）、余强（测量队队长）一工区：梁峰、张斌二工区：常有斌、杨日飞、代启平三工区：杨永新、刘金明、张学兵、孙泰安四工区：张博、刘建伟、邱明勇二、领导小组职责（一）负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施方案；负责系统实施过程中的重大事件的决策；根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；负责组建项目小组，主持协调会议。

（二）负责和监督本作业工区各部门、架子队，建立健全信息化管理保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善信息化管理责任制，层层落实信息化管理目标和责任。（三）认真组织开展信息化管理教育和培训工作，提高管理人员信息化能力。（四）做好信息化管理落实工作，促进信息化管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。（五）积极开展信息化管理工作，认真抓好各项措施的落实，确保本项目部的信息化系统正常运行。（六）定期组织信息化管理领导小组会议（信息化管理例会），分析研究信息化管理落实的情况，解决存在的重大问题。三、办公室的组成办公室设在安质部，史宏园任信息化管理办主任。成员由各部门负责人和安质部负责信息工作的人员组成。四、办公室职责（一）系统办公室必须认真履行职责，落实领导小组交办的各项工作，制订学习规划和实施方案，协调各项目小组开展工作，解决系统实施过程中涉及的问题。（二）负责组织、协调、落实计划实施情况，检查、落实各项目小组的工作进度和质量，推动并确保系统实施的有效展开。（三）负责提供技术支持和各项目功能模块的学习和应用工作。（四）定期组织进行系统软件、硬件设备、机房等安全检查，

2020年(岗位职责)领导小组职责

领导小组职责一、落实人员，建立组织，明确职责，构建学校信息化管理网络二、制订各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。三、制定培训计划，分层推进师资队伍信息技术培训；推动学校教学软件的开发与建设。四、发挥现代教育技术在教育教学中的作用，各组组长要起领督处及带头作用。五、做好局域网、计算机房、电子阅览室等硬件建设、建好学校网站和资源库；六、定期召开领导小组成员会议。采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。七、以身作则，加强教育科研，积极推行教育信息化课题的实验研究。

班级电教设备管理制度教室电教设备管理制度是学校现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制定教室电教设备的管理制度如下： 1.班主任为教室电教设备的责任人，负责该班电教设备的管理。 2.班主任应加强学生的安全防范意识教育，督促学生每天放学后关好门窗，作好安全防范工作。并教育学生不得擅自挪动电教设备。 3.对设备定期清洁，并把它放在指定地方，以保证它的安全性、整洁度。 4.教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 5.电教设备使用者应掌握各仪器设备使用方法，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，如有问题及时通知电教组。使用时，严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意仪器设备运转情况，一旦有故障，应立即停止使用，查找出现故障的原因，及时处理后再使用。 6.使用结束后，应按操作程序及时关闭电源，整理好仪器设备，并把仪器设备放回原处。不要让设备空运行。 7.未经电教组同意，不准擅自拆卸任何仪器设备，不准擅自把仪器设备拿出室外使用。 9.违反以上规定者，按学校管理条例处理。

基本公共卫生服务项目工作领导小组职责分工

XX市基本公共卫生服务项目工作领导小组职责分工一、基本职责（一）负责制定全市国家基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案，组织工作考核和督查。（二）确定基本公共卫生服务项目管理机构及业务技术指导中心，明确工作职责。（三）组建全市基本公共卫生服务项目市级技术专家组，建立基本公共卫生服务考核专家库。（四）根据国家规范，结合本市工作开展需要和基层能力条件，确定基本公共卫生服务项目任务明细，统一基本工作台账。（五）明确专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构职能分工，建立健全专业公共卫生机构与基层医疗卫生机构分工协作机制。（六）完善项目资金补助办法，调动相关机构做好基本公共卫生服务项目的积极性。（七）建立项目联系点制度，鼓励基层创新，及时总结推广典型地区工作经验。（八）通报绩效考核结果，强化考核结果运用，将考核结果与补助资金挂钩。二、业务分工（一）市卫生计生委办公室协助开展基本公共卫生服务项目重大调研、重要活动或会议安排等，承担涉及基本公共卫生服务项目的政务公开等事宜。（二）市卫生计生委信息处指导和规划以居民健康档案为基础的信息系统建设，推进建立全市统一的信息系统，实现数据互联互通，不断提高信息系统综合应用水平。（三）市卫生计生委规划财务处协调落实中央及省、市基本公共卫生服务项目补助经费，督促地方落实配套补助经费，协调市财政局完善项目资金补助办法，加强财务管理与监督。（四）市卫生计生委应急办负责指导和推动突发公共卫生事件报告和处理，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。（五）市卫生计生委疾控处负责指导和推动预防接种、高血压和糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病报告和处理、食品安全风险监测评估、食源性疾病管理、食品安全标准宣传，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。（六）市卫生计生委医政医管处负责配合指导高血压和糖尿病患者、65岁以上老年人、重性精神疾病患者个性化健康管理。（七）市卫生计生委中医处负责指导和推动0—3岁儿童中医药健康管理服务、65岁以上老年人中医药健康管理服

信息化管理领导小组

路桥建设股份沪昆客专长昆段第二项目分部文件路桥建设长昆二分部安字〔2011〕43号关于成立信息化管理领导小组的通知所属各部门、架子队：为了加强对项目信息化管理工作的领导和管理，认真贯彻落实沪昆铁路公司、路桥建设项目部有关文件要求，加强信息化管理力度，经项目部研究决定，现成立路桥建设股份沪昆客专长昆段CKTJ-2标第二项目分部信息化管理领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责项目部信息化管理工作。一、领导小组成员如下：组长：先念（项目经理）副组长：友刚（项目书记）闫哲理（项目总工）强（项目副经理）聂文英（项目副经理）修勤（项目副经理）雷领（项目副经理）

欣（项目副经理）明星（项目副经理）邓宏杰（项目安全总监）安彬（项目合约副经理）文峰（项目合约副经理）平安（项目财务总监）成员：项目部：善斌（经理助理兼征迁部部长）、国桥（物资设备部部长）、雄柱（综合办公室主任）、莫小龙（工程部部长）、史宏园（副总工兼安全质量部部长）、黄嘉伟（安全质量部副部长）、武普香（财务部部长）、吝凯（计划合同部部长）、德明（副总工兼试验室主任）、余强（测量队队长）一工区：梁峰、斌二工区：常有斌、日飞、代启平三工区：永新、金明、学兵、四工区：博、建伟、邱明勇二、领导小组职责（一）负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施案；负责系统实施过程中的重大事件的决策；根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；负责组建项目小组，主持协调会议。

（二）负责和监督本作业工区各部门、架子队，建立健全信息化管理保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善信息化管理责任制，层层落实信息化管理目标和责任。（三）认真组织开展信息化管理教育和培训工作，提高管理人员信息化能力。（四）做好信息化管理落实工作，促进信息化管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。（五）积极开展信息化管理工作，认真抓好各项措施的落实，确保本项目部的信息化系统正常运行。（六）定期组织信息化管理领导小组会议（信息化管理例会），分析研究信息化管理落实的情况，解决存在的重大问题。三、办公室的组成办公室设在安质部，史宏园任信息化管理办主任。成员由各部门负责人和安质部负责信息工作的人员组成。四、办公室职责（一）系统办公室必须认真履行职责，落实领导小组交办的各项工作，制订学习规划和实施案，协调各项目小组开展工作，解决系统实施过程中涉及的问题。（二）负责组织、协调、落实计划实施情况，检查、落实各项目小组的工作进度和质量，推动并确保系统实施的有效展开。（三）负责提供技术支持和各项目功能模块的学习和应用工作。（四）定期组织进行系统软件、硬件设备、机房等安全检查，

成立信息化建设领导小组的通知

成立信息化建设领导小组的通知文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

领导小组下设办公室在信息科，负责医院信息化工作领导小组的日常工作。科长：成员：信息化工作领导小组办公室职责 1、在医院信息化工作领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案； 2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等； 3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行； 4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益； 5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平； 6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作； 7、承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。二〇一一年十二月十四日

双控领导小组职责与分工

风险辨识与隐患排查双重预防体系工作领导小组职责及分工邯郸市招贤建筑工程有限公司 2019年

“双控”工作领导小组职责及分工 1、领导小组职责：（1）负责项目风险分级管控及隐患排查体系的建立与运行，负责对施工作业班组风险分级管控及隐患排查体系进行监督指导；（2）建立风险分级管控制度及隐患排查治理制度，明确各部门、各岗位的风险管控及隐患排查治理职责；掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等；（3）负责开展项目部安全生产风险评估工作，对项目危险源进行识别、分析、评价等；项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业，及时更新安全生产风险分级管控清单；负责对二级风险进行管控。 2、组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关双重预防控制机制建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。组织、指导、考核安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的开展及各项安全措施的落实情况。（2）贯彻执行企业编制的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案》，组织编制项目部的安全生产

风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案。全面组织项目部，明确项目进度和质量要求，组织制定项目部考核办法。（3）定期组织召开项目部安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系工作会议，固化成果、健全档案、持续降低项目部事故风险。（4）制定“双控”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。（5）负责对二级风险进行管控。（6）负责监督各班组、作业人员对三、四级风险管控措施的落实情况 3、副组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关“双控”建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。（2）监督作好项目部风险分级评价过程控制，组织排查本项目风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定本项目重大风险，严格根据“一项一册”落实实施。（3）负责组织对本项目全体员工进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设宣贯和培训学习。（4）负责对二级风险进行管控。

(岗位职责)领导小组职责

（岗位职责）领导小组职责

领导小组职责壹、落实人员，建立组织，明确职责，构建学校信息化管理网络二、制订各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。三、制定培训计划，分层推进师资队伍信息技术培训；推动学校教学软件的开发和建设。四、发挥现代教育技术于教育教学中的作用，各组组长要起领督处及带头作用。五、做好局域网、计算机房、电子阅览室等硬件建设、建好学校网站和资源库；六、定期召开领导小组成员会议。采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。七、以身作则，加强教育科研，积极推行教育信息化课题的实验研究。

班级电教设备管理制度教室电教设备管理制度是学校现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制定教室电教设备的管理制度如下： 1.班主任为教室电教设备的责任人，负责该班电教设备的管理。 2.班主任应加强学生的安全防范意识教育，督促学生每天放学后关好门窗，作好安全防范工作。且教育学生不得擅自挪动电教设备。 3.对设备定期清洁，且把它放于指定地方，以保证它的安全性、整洁度。 4.教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 5.电教设备使用者应掌握各仪器设备使用方法，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，如有问题及时通知电教组。使用时，严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意仪器设备运转情况，壹旦有故障，应立即停止使用，查找出现故障的原因，及时处理后再使用。 6.使用结束后，应按操作程序及时关闭电源，整理好仪器设备，且把仪器设备放回原处。不要让设备空运行。

信息化项目团队组织架构方案

信息化项目团队组织架构方案为了推动公司信息化进程，拟成立信息化项目团队，结构分工如下：组织结构：信息化领导小组（以下简称领导小组）：由总经理以及各职能中心总经理组成领导小组；由各职能中心总经理任领导小组组长。信息化实施小组（以下简称实施小组）：各职能中心总经理和各实体总经理为实施小组推进负责人；各部门业务骨干及信息人员组成实施小组；项目经理为实施小组组长职责分工：

领导小组： 1.随时了解项目进度等情况并进行审核会签； 2.对实施小组进行授权； 3.作出鼓励变革的决策，提供各种资源支持； 4.审批项目预算及监督费用支出； 5.根据项目实施过程中的问题提出解决方法或处理建议，对可能出现的权责划分争议，提供必要的仲裁； 6.参与业务流程、制度的讨论、会签、发布； 7.100%时间保证，从根本上支持项目小组的工作。项目经理： 1.项目经理是领导小组的代表，负责项目具体事务的计划和执行，资源的统一管理和调度。项目经理的角色包括“执行者”到“整合者”，即关注细节也纵观全局。 2.实施阶段，项目经理组织每周一次的项目例会，讨论解决项目进程中的各种问题。 3.100％时间保证，控制项目的范围、进度和成本，有责任要求项目小组其它成员按时完成所分配的任务。项目实施小组： 1.项目实施小组成员要抽调各个部门的业务骨干，起到先锋的作用。主要工作是领导和协调与项目相关的各项工作。 2.项目小组成员的原有工作负荷须重新安排，确保至少有60%的时间参与项目的实施工作。管理层的职责： 1.总经理的态度决定职能中心和实体应用的效果； 2.服从总体信息化工作安排； 3.调配得力人员，支持项目实施； 4.保证系统贯彻应用到所在职能中心或实体。

2020年成立网络与信息安全领导小组的通知

作者：非成败作品编号：92032155GZ5702241547853215475102 时间：2020.12.13 关于成立网络与信息安全领导小组的通知各科室：近年来，随着医院对信息化建设的持续投入, 医院信息化的发展日新月异, 各种信息系统不断上线, 给医院管理和患者服务带来了极大的便利，大大提高了医疗服务质量和医院的管理水平。但随之而来的信息安全事件时有发生，为保证我院网络信息系统安全平稳运行，经院务委员会研究决定，成立信息安全领导小组，成员如下：组长：陈新副组长：张建方元媛成员：冀敏周光辉李爱玲蔡辉刘鑫王凯领导小组下设办公室，办公地点在信息科；由王凯兼任办公室主任，负责日常工作。

一、医院信息安全工作领导小组职责：（一）负者制定医院网络与信息安全管理制度，明确信息安全目标。（二）组织相关科室负责人定期召开网络与信息安全会议。（三）负责全院突发事件应急方案实施和全院网络与信息系统日常安全运行管理的组织协调及决策工作。（四）研究决定医院网络与信息安全工作的重大事项。（五）负责全院网络与信息内容发布安全审核、监察、管理工作。二、信息化工作领导小组办公室职责（一）在医院网络与信息安全领导小组的领导下，负责制定全院网络与信息安全工作规划；（二）建立健全和落实网络与信息安全的各项管理规章制度，如网络设备安全检查制度、信息系统应急制度等；（三）负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；（四）承办医院信息安全工作领导小组交办的其他工作。

2017年9月18日作者：非成败作品编号：92032155GZ5702241547853215475102 时间：2020.12.13

领导小组职责

领导小组职责 Final approval draft on November 22, 2020

项目部质量管理领导小组职责一、认真贯彻执行国家和行业的质量标准、技术规范和操作规程，组织开展对所属官兵进行技术质量、贯标知识的教育和培训工作；二、制定项目部质量计划和贯标计划，建立健全质量保证体系，完善质量管理制度和措施；三、组织召开项目部质量分析会和质量汇报会，定期通报讲评和报告工程质量管理情况，负责组织项目部 ISO9001质量管理体系的内部审核工作；四、组织审查施工组织设计，优化施工方案，指导做好图纸会审和技术交底工作；五、积极推广应用“三新”技术，组织开展QC小组活动和技术质量攻关，研究解决工程施工中的技术质量问题；六、组织对质量问题进行调查处理和原因分析，协助上级做好工程质量事故的调查处理工作；七、组织项目部开展工程质量现场观摩、经验总结和技术交流，督促检查做好工程技术质量资料的收集归档工作。项目部安全领导小组职责一、贯彻执行国家有关安全、保密工作的法律、法规和政策，以及部队有关安全、保密工作的规章制度；