创业园运营服务内容

百家中小企业创业园

运营服务内容

一、运营服务综述

1、常规运营：属维持园区日常运营服务的基础工作。包括厂房、商铺、办公

租赁、物业费收取、物业服务等。

2、中介服务：通过部门协同和外部外单位协助完成的工作。包括工商注册服

务、营销代理服务、广告代理服务、财务金融服务、法律服务、项目论证、物流代理服务等。

3、科技服务：与园区生产企业技术升级、改造相关的工作。包括：技术升级、

技术转让、技术交流合作等。

4、培训服务：为园区企业提供管理及技术培训相关工作。包括：管理培训、

财务培训、政策培训等。

5、信息服务：借助园区自媒体（网站或微信公众平台）为园区企业提供信息

服务工作。包括：供求信息发布、政策信息通知、展会信息通知等。

6、互联网+服务：为园区企业提供基于互联网技术相关工作。包括：电商平台

建设、企业网站、网络推广等。

二、运营服务明细（基础服务除外）

商业运营管理办法

重庆商业ABC 商业运营管理手册

第一部分：商业运营与治理第一章商业运管公司筹备与打算（招商预备实施时期）第一节前期商业运营治理的核心和物业服务设计方案针对商业ABC项目(案名暂定)前期的运营治理工作极为重要，从预备时期开始，由专业的物业治理人员凭借丰富的使用、治理物业的经

验，站在业主和使用者的角度和立场，对整个项目日后的各种使用方案进行全面的确认、提出意见，并开展一些必须在这一时期进行的运营治理前期工作。如此能够使业主方的投资达到预期的效果，节约不必要的开支，使不适应日后使用、治理的因素及时得到整改，为日后的治理工作打下良好的基础。一、封顶前后、设备安装工程时期依照以往的运作经验，任何一个新建项目由于设计和施工等种种客观因素，将会给项目日后的治理运行过程带来许多不利因素，例如：能源消耗的计量问题、施工质量造成设备设施不能充分发挥系统应有功能的问题，诸如这些问题在项目装修及系统设备安装时期如能得到及时纠正，则会大大减少对使用人的阻碍。因此,在现在期公司将派出具有丰富经验的土建、电气、空调、给排水等几名专业工程师组成的前期物业治理小组深入工地。要紧进行以下工作： 1、确认物业的可行性研究，各专业设计图纸，对不适应日后使用、治理、维护的因素向进展商提出报告及改善建议。 2、监督施工质量，了解隐蔽工程情况，防止施工单位粗制滥造，维护业主方的利益。

3、协助业主方办理市政、供电、热力、交通、供水等方面的有关手续，并建立有关档案，为日后治理打下基础。 4、制定商业ABC各类治理性文件； 5、协助业主方收集、整理物业图纸资料，建立专业化物业档案。 6、协助业主方收集、保存、治理各类定货备品、备件，防止流失造成损失。 7、调查、确认整个物业使用材料、设备详细情况，编制清册和备品、备件预备打算。 8、协助业主方制定施工期间的保卫方案，适时介入成品爱护工作。 9、组织专业人员参加设备系统的调试工作，使所有设备系统完全达到设计要求和应有的定货功能。二、接管验收和物业治理的前期预备时期 1.参加商业ABC各设备系统的调试，进行楼宇及设备的全面验收，建立详细的交接档案； 2.依照设备交验情况，建立缺陷档案，协助甲方督促施工整改。 3.做出治理打算，建立完善的运作体系；

金堂县回乡创业园产业规划2.8

目录一、发展背景 (1) （一）成都市建设“世界生态田园城市”以及“圈层融合”重大战略的实施 (1) （二）成渝经济区区域规划已通过国务院审查 (2) （三）成都市的辐射作用增强 (2) （四）区域重大基础设施的支撑进一步增强 (3) （五）金堂县域背景 (3) （六）竹篙镇域背景 (4) 二、发展现状 (4) （一）总体情况 (4) （二）重点产业 (6) 三、指导思想和发展目标 (7) （一）指导思想及原则 (7) （二）发展目标 (7) 四、空间布局及产业定位 (8) （一）空间布局 (8) （二）产业定位及开发模式 (9) 五、发展措施 (11) （一）强化科技创新，推动产业优化升级 (11) （二）强化项目谋划，发挥项目带动作用 (12) （三）强化产业整合，加快形成产业链条 (12) （四）强化环境建设，打造产业发展平台 (12) （五）强化生态保护，实现持续健康发展 (12) （六）强化政府管理，建立利益保障机制 (13) 附件 (13)

一、发展背景（一）成都市建设“世界生态田园城市”以及“圈层融合”重大战略的实施站在新的历史起点上，成都市委从贯彻落实科学发展观、谋划好“十二五”以及更长时期发展的高度，在深入调研、充分论证和广泛征求意见的基础上，确立了建设“世界生态田园城市”的历史定位和长远目标。这是成都市委在深入总结近年来城乡一体化实践基础上做出的重大战略决策，是深入推进国家统筹城乡综合配套改革试验区建设的必然选择。顺应成都经济发展大势，把握“再造一个产业成都”的发展定位，高起点规划，高品质设计，高标准建设，形成四川乃至西部地区最为强劲、最具活力的经济增长极，为建设西部经济发展高地提供更有力的支撑。以天府新区建设为新的起点和契机，加强科学规划，发展现代产业，推进城乡统筹，全面提升城市建设和管理水平，努力把成都建设成为城乡一体化、全面现代化、充分国际化的世界生态田园城市。综观国内外发达地区的发展经验，在区域经济形态上普遍呈现出“雁行模式”这一共同特征。也就是，在一个大的经济区划内，若干小的经济板块紧密承接、错位竞争，形成一个抱团发展、梯度推进的“雁群形态”。目前，成都市分为三个圈层，“第一圈层”的6个区，区位条件好，发展起步早，在市域经济中呈现出“领先发展”的态势，是这个雁群的“头雁”；“第二圈层”的6个区县，区位条件适宜，发展基础不错，在市域经济中呈现出“中位发展”的态势，是这个雁群的“中雁”；“第三圈层”的8个市县，区位条件较差，发展基础薄弱，在市域经济中呈现出“后继发展”的态势，是这个雁群的“尾雁”；“第三圈层”的市县要加快发展，“尾雁”快飞、“尾雁”赶超。

商业物业经营管理的内容与主要事项

商业物业经营管理的内容与主要事项 1、顾客流量大商业物业的进出人员复杂，不像住宅物业大部分为业主和租户。所以很难管制，客流量大，易发生意外，安全保卫工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半点松懈。同时商业物业在发生突发事件时，疏散相对较慢。所以安全管理应特别慎重，对于安保和消防工作的要求更为严格。 2、服务要求高物业管理服务要面向商业物业的业主人和使用人，不同的商业物业所需求的服务是千差万别的，要提供差异化、个性化的服务，一切为他们着想，促进商业物业保值、增值；同时为使用人和顾客营造一个安全、舒适、便捷、优美的经营和购物环境。这是商业物业经营管理服务的根本原则。 3、管理点分散商业物业人员流动量大，特别是商场物业，废弃的商品包装杂物会使得商业场所内的垃圾增多，环境卫生变差。出入口多，电梯（客梯、观光梯、自动扶梯等）分散，需要的保洁、保安人员相对较多，管理点分散，管理难度较大是商业物业管理的特点。另外，对户外的招牌广告、霓虹灯要及时进行清洁维护，保持商业场所外观的整洁，树立良好的外部形象。 4、营业时间性强商业物业中的商场的营业时间性很强。顾客到商业物业购物的时间，大多集中在节假日、双休日和下班及晚间，而平时和白天顾客相对少一些。统一店铺的开张及关门时

间有利于商业物业的整体形象塑造。开张、关门时间不统一会造成整体商业物业经营的凌乱感，无序经营的印象，对顾客产生不良的心理影响。 5、车辆管理难度大到商业写字楼工作或到商场购物的人员，有开车的，也有骑车的，大量的机动车和非机动车对商业物业周边的交通管理和停车场管理增加了压力。车辆管理好坏直接影响着商场物业管理水平的整体体现。针对商业物业的经营管理特点，不难看出，物业公司在经营和管理商业物业时不但要做好安保、清洁、绿化、消防等基础工作外，更重要的是对商业物业的经营。如何提供切实有效的服务，使得物业保值、升值才是商业物业管理的关键。以下是我对商业物业经营管理的内容和主要事项的归纳： 1、业户服务管理业户服务是指物业管理方为业户、顾客提供服务并与业户、顾客进行交流的服务。其主要职能与其他类型物业管理的业户服务一样，包括前台咨询、投诉接待、倾听建议和意见、安排维修和回访、收取管理费与内外联系等。 2、商业物业装修服务管理装修管理在商业物业的经营管理中特别重要。如果装修管理做得不好，往往会引起很多问题，影响商业物业的经营效益。装修管理职能主要包括：审核装修申请、签订“装修管理协议”，现场监督管理等。、 3、商业物业设备、设施维保服务管理

全案策划服务内容

全案策划服务内容壹、市场调查 1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等） 5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6、物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容） 7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？）贰、目标客户分析 1、背景： A、经济实力 B、行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积行业） C、家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 A、推广方式 B、媒体选择

C、创意 D、表达方式 3、价格定位（建议） A、理论价格（达到销售目标） B、成交价格 C、租金价格 D、价格策略 4、品牌策略 A、总体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创立及维护 D、统一品牌的体现方式 E、未来趋势表现与结合叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO、案名、定位语）。 2、广告计划的拟定及调整。 3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要）

9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、持续期 F、持续强销期 G、延缓期 H、清盘期肆、工地、现场广告设计制作与布置 1、工地围板的设计。 2、功能标识牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。

安徽六安农民工返乡创业园建设若干问题分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/6213832369.html, 安徽六安农民工返乡创业园建设若干问题分析作者：吴贻根来源：《商业文化》2011年第04期摘要：农民工返乡创业园建设是农村建设发展的重要组成部分，对于贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，实现安徽崛起具有重要的促进作用。六安作为劳务输出大市，有丰富的劳动力资源和大量创业农民工，农民工返乡创业园建设具有一定的代表性。为此，特以六安市为例对农民工返乡创业园的建设现状展开调查，主要针对创业园的建设现状，存在问题等。从而发现农民工返乡创业园建设面临的困难，并分析建设中出现的问题，提出积极对策，做出相关规划，以争取对六安市及更大范围内的农民工返乡创业园的建设能起到积极的推动作用。关键词：农民工；创业园建设；现状问题；积极对策中图分类号：F292 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）04-0090-02 近年来，六安市劳务经济的发展经历了起步、引导、发展和提升壮大的过程，受宏观调控的影响和家乡优惠政策的吸引，目前已从单项输出发展到双向创业，呈现出在外创业和回乡创业双向互动、互为依托、相得益彰的格局。至2009年6月底，全省首批103个农民工返乡创业园全部建成，其中97个已投入使用，引进创业项目1500个，带动4.2万农民工就地就近就业。第二批150个农民工返乡创业园已于2009年4月开始申报，到2010年底，全省争取建成300个农民工返乡创业园。这些农民工创业园虽然建成时间不长，解决农民工返乡创业就业，发展园区经济，推进农村工业化、城镇化中已经发挥出重要的作用。一、创业园建设现状（一）返乡农民工是创业园的主要参与者。农民工创业园的创业主体是农民工，包括返乡农民、在乡农民、外来投资者中以解决当地农民就业为重要目标而创办的企业。他们通过在外务工或在外办企业，有一定的经济和技术基础。在了解到家乡兴办农民工返乡创业园时就积极回乡办厂投资，年龄总体在30到50岁之间，以初高中文化水平居多，缺乏高学历及专业知识的创业人群。这也是在一定程度上制约企业发展的速度和规模的瓶颈。（二）创业园企业主对于入住创业园有较强信心。创业者相信在政策的大力支持下，自己前期创业及外出务的工经验和资金对于他们创业有很大的帮助。大部分企业入住创业园是综合考虑到在当前经济形势下的产业转移，积极利用当地的人力资源和土地资源。有的利用当地的原料、矿产资源优势，有的原料和销售市场两头在外，有的则是来料加工、为外地企业产品配

商业运营管理服务内容

商业运营管理服务内容一、商业运营管理服务内容 1、维护良好的整体形象和秩序 2、确保消费者满意 3、使物业保值增值 4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面 1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理，以确保商业项目良好的形象和信誉。 1) 理念设计(MI)：发展目标，经营定位、商街理念、广告宣传语等； 2) 行为设计(BI)：经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等； 3) 视觉设计(VI)：标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。 2、商业卖场现场管理对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。 1) 店铺装潢：遵循商业项目自身的统一规定和要求，不得随意装修，应维持本商业项目的整体形象。 2) 货架使用：统一使用较为高档和美观的开架式货架，并按规定摆放。 3) 商品陈列：按规定对商品进行陈列摆放，不得占用过道和乱堆乱放。 4) 店内广告：店内品牌和商品文选宣传、POP等，按规定设计展示、不得乱贴乱挂； 5) 现场促销：促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求，不得破坏商业卖场正常的经营秩序。 3、市场营销推广 1) 营销策划：制定商业项目整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划。 2) 宣传促销：对商业项目进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动。 3) 品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。 4) 发行《本项目商业会刊》：传播企业文化，传递流行时尚和动人事迹等，并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。 5) 实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额。 6) 资料库行销：建立顾客资料库，开展资料库直效营销。 4、商业价格管理 1) 实施统一明码叫价。 2) 禁止价格欺诈行为。 3) 不得随意降价促销。 5、商品质量管理 1) 进店经营的商品必须是品牌商品，按区域功能定位对接。 2) 进店商品以中高档为主以确保商品质量。 3) 严禁假冒伪劣产品，假一罚十。 4) 实行商品质量“三包”。 5) 对商品质量进行抽检。 6、顾客服务规范 1) 售前服务：提倡主动、微笑和站立服务，但不得争客、抢客。 2) 售中服务：耐心热情介绍，礼貌迎送顾客，但不得强行买卖，严禁与顾客争吵。

房地产营销策划公司-服务内容

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分

市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容：第一部分：市场总体概况一、宏观经济大势分析二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况第二部分调查部分一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表二、项目边缘区域在售楼盘调查表三、与项目有相关可比价值楼盘调查表四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表第三部分调查分析部分一、项目一级辐射区内供应量调查分析二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析

9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析七、典型物业小区配套规划调查分析八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析第四部分营销策略调查一、区域楼盘综合营销策略调查二、区域典型楼盘营销策略调查第五部分综合条件分析一、内、外销分析二、优劣势分析第六部分项目的居住环境调查及分析一、交通状况（附地图）二、金融、证券（附地图）三、饮食、娱乐、购物（附地图）四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图）五、主要居民分布（附地图）第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测第二部分项目策划服务项目策划服务分两部分即：前期项目策划和项目营销策划前期项目策划是指项目从立项到正式公开发售期间我司所做的一些工作服务。服务内容：一、项目基本情况分析一、地理位置、自然环境、交通条件、人文环境、街区功能。二、优势和劣势、综合评价、物业发展初步建议。三、区域的短期规划及长远规划。四、基本情况分析五、项目周边已建、在建、待建、商住项目分析六、项目所处地块的综合评述

鹤峰县返乡农民工创业园入园招商项目建议书

鹤峰县返乡农民工创业园入园招商项目建议书第一章概述第一节项目摘要一、项目名称：鹤峰县返乡农民工创业园入园招商项目二、项目单位：鹤峰县返乡农民工创业园管理委员会三、项目联系单位：鹤峰县商务局四、项目建设地点：鹤峰县太平乡五、建设容及规模返乡农民工创业园区以建材为主，在建设中将结合太平集镇新街建设，大力发展商贸流通、物流配送等第三产业，将太平建成集工业化、农业产业化、城镇化、城乡一体化为一体的新城镇。返乡农民工创业园规划新建规模约1199.05亩，加上现已建成的285.5亩(华新水泥255.5亩、德繁木业30亩），整个返乡农民工创业园总体规模约1484.55亩。工业园区发展产业是：食品加工、建筑材料、电子信息、商贸流通、物流配送等五大产业，其中建材及食品加工业是园区的重点支柱产业。园区现已引进项目2个，华新水泥、德繁木业已入驻园区，计划总投资约1.5亿元。到2020年园区产业发展将达到的主要经济技术指标是：工业总产值 10亿元人民币，税收达8000万元以上。其中食品加工业产值4 亿元人民币；建材产业工业产值 5亿元人民币；电子信息产业产值6000万元人民币；商贸流通业产值 2000万元人民币；物流配送产业产值2000万元人民币。争取建立1个省级工程技术开发中心，创省级名牌产品5个，州级以上著名商标8个。争创年产值超亿元的企业5家；年产值超5000万元的企业5家；年产值超2000万元以上的企业10家以上。六、投资估算依据企业入园的自身发展规模和产业发展需要投资确定投资额度。初步估算投入建设资金9.5亿元。七、效益评价创业园是鹤峰县委、县政府确定的外向型工业园区，随着沿海发达地区产业不断向陆转移，工业企业不断大量引进，集中便捷廉价使用土地，缩短建厂周期，提高办事效率，降低企业投资成本。园区初步定格以食品加工、建筑材料、电子信息、商贸流通、物流配送等五大产业共同发展的格局。园区规划争取建立1个省级工程技术开发中心，创省级名牌产品5个，州级以上著名商标8个。争创年产值超亿元的企业5家；年产值超5000万元的企业5家；年产值超2000万元以上的企业10家以上，建设投资约1.5亿元（不含流动资金），项目建成后，到2010年-2020年园区产业发展将达到的主要经济技术指标是：工业总产值 10亿元人民币，税收达8000万元以上。其中食品加工业产值4 亿元人民币；建材产业工业产值 5亿元人民币；电子信息产业产值6000万元人民币；商贸流通业产值 2000万元人民币；物流配送产业产值2000万元人民币。可以预见，更多企业进入园区，将与已入园企业在相关产品配套与服务方面形成整合优势，降低运输等生产成本。同时，将在产品研发上形成合力，提高产品性能与竞争力，进一步增强园区经济活力与整体实力。八、财务评价（依据现已入驻建材园的华新水泥年财务状况评价）财务部收益率：29% 净现值（15%）：1795.69万元税后投资回收期：3.5年投资利润率：23% 投资利税率：11% 第二节项目编制依据一、国家和省2010--2015年远景目标。二、国家关于“西部大开发”的系列方针政策。三、省委、省政府关于支持州社会和经济发展的决议。四、州委、州政府关于落实省委、省政府关于加快农业产业化建设的文件精神。五、《鹤峰县国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》、《鹤峰县2003—2010年特色农产品基地建设发展规划》。

商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册(2)

商业综合体（购物中心）商业运营管理内容及管理手册商业运营管理服务内容一、商业运营管理服务内容 1、维护良好的整体形象和秩序 2、确保消费者满意 3、使物业保值增值 4、为业主创造最大赢利机会二、经营管理方面 1、商业项目形象管理对商业项目进行统一的形象(CIS)策划和管理，以确保商业项目良好的形象和信誉。 1) 理念设计(MI)：发展目标，经营定位、商街理念、广告宣传语等； 2) 行为设计(BI)：经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等； 3) 视觉设计(VI)：标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。

2、商业卖场现场管理对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环境和秩序。 1) 店铺装潢：遵循商业项目自身的统一规定和要求，不得随意装修，应维持本商业项目的整体形象。 2) 货架使用：统一使用较为高档和美观的开架式货架，并按规定摆放。 3) 商品陈列：按规定对商品进行陈列摆放，不得占用过道和乱堆乱放。 4) 店内广告：店内品牌和商品文选宣传、POP等，按规定设计展示、不得乱贴乱挂； 5) 现场促销：促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求，不得破坏商业卖场正常的经营秩序。 3、市场营销推广 1) 营销策划：制定商业项目整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划。 2) 宣传促销：对商业项目进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动。

3) 品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。 4) 发行《本项目商业会刊》：传播企业文化，传递流行时尚和动人事迹等，并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。 5) 实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额。 6) 资料库行销：建立顾客资料库，开展资料库直效营销。 4、商业价格管理 1) 实施统一明码叫价。 2) 禁止价格欺诈行为。 3) 不得随意降价促销。 5、商品质量管理 1) 进店经营的商品必须是品牌商品，按区域功能定位对接。 2) 进店商品以中高档为主以确保商品质量。 3) 严禁假冒伪劣产品，假一罚十。 4) 实行商品质量“三包”。 5) 对商品质量进行抽检。

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容：第一部分：市场总体概况一、宏观经济大势分析二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况第二部分调查部分一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表二、项目边缘区域在售楼盘调查表三、与项目有相关可比价值楼盘调查表四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表第三部分调查分析部分 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

一、项目一级辐射区内供应量调查分析二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析七、典型物业小区配套规划调查分析八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析第四部分营销策略调查一、区域楼盘综合营销策略调查二、区域典型楼盘营销策略调查第五部分综合条件分析一、内、外销分析 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

农民工返乡创业园项目可行性研究报告

目录第一章申报单位及项目概况 (1) 第一节项目申报单位概况 (1) 第二节报告编制依据及范围 (2) 第三节项目概况 (4) 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析····错误！未定义书签。第一节发展规划分析························错误！未定义书签。第二节产业政策分析 (19) 第三节行业准入分析························错误！未定义书签。第三章资源开发及综合利用分析·············错误！未定义书签。第一节资源开发······························错误！未定义书签。第二节综合利用分析........................错误！未定义书签。第四章节能方案分析. (90) 第一节用能标准和节能规范 (90) 第二节能耗状况和能耗指标分析 (92) 第三节节能措施和节能效果分析 (94) 第五章建设用地和征地拆迁分析 (45) 第一节项目选址及用地方案 (45) 第二节土地利用合理性分析···············错误！未定义书签。第三节征地拆迁和移民安置规划方案...错误！未定义书签。第六章环境和生态影响分析. (83) 第一节设计依据及标准 (83) 第二节项目周围环境质量现状 (84) 第三节生态环境影响治理措施 (85) 第四节生态环境影响分析 (89)

第七章经济影响分析 (122) 第一节经济效益分析························错误！未定义书签。第二节行业影响分析........................错误！未定义书签。第八章社会影响分析 (129) 第一节社会影响效果分析··················错误！未定义书签。第二节社会适应性分析·····················错误！未定义书签。第三节社会风险分析························错误！未定义书签。附表： 1、建设投资估算表（附表1-1） 2、建设期利息估算表（附表1-2） 3、流动资金估算表（附表1-3） 4、项目总投资使用计划与资金筹措表（附表1-4） 5、营业收入、营业税金及附加和增值税估算表（附表7-1） 6、总成本费估算表（附表7-2） 7、外购材料费用估算表（附表7-3） 8、外购燃料和动力费用估算表（附表7-4） 9、工资及福利估算表（附表7-5） 10、固定资产折旧费估算表（附表7-6） 11、无形及递延资产摊销估算表（附表7-7） 12、项目投资现金流量表（附表7-8） 13、项目资本金现金流量表（附表7-9） 14、利润与利润分配表（附表7-10） 15、借款还本付息计划表（附表7-11） 16、财务计划现金流量表（附表7-12） 17、资产负债表（附表7-13）附图：

活动策划公司服务合同

服务合同书甲方：乙方：根据中华人民共和国有关法律，本着平等互利的原则，经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方在事宜达成如下合同条款。一、项目内容：为了配合活动，乙方为甲方负责活动策划及包装搭建事宜（明细清单请参看附件一）。二、地点：三、时间及费用： 2016 年01 月12 日合同价款（含税）：人民币壹拾伍万元整（￥150000.00 元）。四、付款方式： 1、以发票结算。 2、本合同一经签订，甲方需支付乙方首款即总金额的80%，即人民币壹拾贰万元整（120000.00 元），活动执行完毕后 5 个工作日内，甲方一次性付给乙方尾款款项，即人民币叁万元整（￥30000.00 元）。 3、乙方指定账号：开户名：账号：

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开户行：五、甲方的权利和义务： 1、甲方保证具备施工条件（施工用电、包装物存放等）、提供电力。 2、甲方负责向乙方提供场地、电源及其它必要的协助。 3、乙方工作人员在进行制作时，甲方有责任进行配合，对乙方合理要求给予支持，对不合格的地方及时提出意见。 4、甲方需按付款方式及时向乙方支付相应款项，以便乙方及时安排工作，不得借故拖延。六、乙方的权利和义务： 1、乙方负责按照合同附件让参演人员在规定的时间按要求配置到位。 2、乙方负责相关制作，并负责承担相关的费用。 3、乙方负责按合同规定项目高质量完成各项服务。 4、乙方负责整个制作中所配置设施、制作、安装和人员的安全，如果制作过程中出现由乙方配置设施和人员引起的安全事故，由乙方负责。七、违约责任： 1、甲乙双方不得单方解除合同，否则违约方须负责赔偿因合同解除给对方造成的损失。 2、甲方须按合同约定及时支付各项款项，如甲方未按合同约定日期付款，逾期7 日以上，乙方每天则按未付金额的万分之五收取滞纳金。 3、如甲方拖延付款，造成乙方服务工作受阻，乙方不负责相关的责任。 4、因乙方原因，不能按约定时间提供本合同约定的任务时，乙方应在活动前一月内提出，并负责赔偿相应损失。

创业园项目可行性分析报告

第一章项目总论 1.1.项目概述项目暂定名称：**返乡创业园（1期）开发商：****贸易有限公司公司法定代表人： **经济技术开发区管委会 **经济技术开发区香港工业园 1.2.项目可行性研究结论根据市政府有关文件精神，在市政府的统一规划下，拟在**开发区建造现代化标准厂房工业小区，由开发区统一规划，我公司负责招商，一年内建成投产，建成54幢现代化标准厂房和六栋现代化综合办公大楼。总用地280亩，总建筑面积188800 M2，引进30—60家赣南中小企业落户**发展。项目土地成本为万元人民币、基础工程建设总投资万元人民币。可引进厂房生产设备及生活配套等设备投资约万元。合计项目投资总额亿元。项目建设一期为一年半（18个月），总投资约为亿元。项目建成后，工业园将每年实现万元人民币的营业收入，年纳税额将超

过万元（其中：所得税按15%测算）。项目的投资回报率约%。项目建成后，预计年就会收回投资成本。项目财务指标较好。本项目建成投产后，可带来一定的经济效益和社会效益，以科学发展观为指导，按照“产业集群、企业集聚、土地集约”原则，鼓励民间资本积极参与工业园区标准厂房建设，逐步建成一批统一规划、布局合理、功能齐全、设施完善的标准厂房，以良好的平台承接产业转移，进一步提高工业集中度，促进全市经济持续快速协调发展。综上所述，该项目，在规划、技术、经济方面都是切实可行的。同时，也为小规模企业的发展找到了一条出路。 1.3.主要技术经济指标表

第二章项目背景 2.1.项目背景 **开发区位于江西省南部，地处**市西城区，为省级开发区。现辖四个镇、一个街道办事处，辖区面积约219平方公里，常住人口约26万。区内设有**出口加工区、**香港工业园、国家科技兴贸创新基地、**综合物流园区、台资企业转移承接基地和江西省钨、稀土产业基地。开发区内的高校园区，建有江西理工大学、赣南师范学院、赣南医学院3所本科高校和10余所大中专院校及37所技工学校。目前，区内现有工业企业300多家，形成了有色金属及新材料、机械制造、电子电器等三大优势主导产业，集聚了中国五矿、章源钨业、江钨集团、日本昭日稀土、金力永磁、横店东磁、通诚磁材、德国格特拉克、香港王氏港建、台湾光宝电子等一大批技术含量高、产业带动性强、附加值高的项目。本人早年在广州经商多年加入了**同乡会，经常举办一些联谊活动，结交了许

戴德梁行服务内容1

常州[院街]“商业运营管理顾问服务”服务内容以下服务内容与本物业工程进度和招商进度及开业时间有关，顾问服务进度需配合本物业的施工和招商进度及开业计划，顾问服务包括但不限于：一．物业服务方面的顾问工作： 1．配合物业施工跟进及质量管理顾问服务 1)专案小组赴本物业现场开例会时参与施工例会及工地巡视，提供工程改善意见； 2)配合检讨施工对未来设备运行维护的影响； 3)对机电设备安装、单机调试、联动调试、系统调试过程提供专业建议和意见； 2．竣工验收期服务内容乙方会协助甲方现场验收团队严格按规范做好接管验收工作，确保物业服务单位从物业开始投入使用即能为业主及物业使用人提供良好的物业服务。本物业接管验收期服务包括但不仅限于： 1)协助制定装修验收标准及验收程序 2)指导验收设备文件资料及工程档案 3)指导遗漏工程的跟进及监督程序 4)配合编制租赁交接验收条件书 5)业户档案的交接与管理提出建议 6)对购买保险，包括公共责任险、第三者责任险及财产险等提供建议 7)协助制定用户/租户迁入程序 8)对物业公司二次装修的管理及实施提供建议和意见 10)对保安控制及迁入控制提供建议和意见注：以上内容建议不需要提供，从第三项物业筹备运营管理顾问服务中已基本囊括上述内容。 3. 物业筹备运作管理顾问服务 1)对物业日常设备的管理以及养护提供专业建议和意见； 2)提供物业服务人员架构及相应的岗位职责的建议; 3)协助物业服务公司拟订开展管理工作时所使用之文本，制定各相关管理制度（包括但不限于业主守则，业主装修指南以及物业交付时所需要的各类文件及表格）

对物业公共设施影响作评估，及提供最新咨询；根据物业市场定位及推广和管理需要，就物业智能化系统的配置提供意见和建议； 5)提供设备设施的运行费用的控制措施，同时依照相关规定和物业具体情况， 6)协助制定风险管理计划（健康/安全/火警消防及紧急事件处理流程等）。二：商业管理方面的顾问工作：第一阶段：物业开业前的筹备工作顾问服务内容前期准备阶段服务是整个商业管理服务的基础。作为管理组建的组成部分，我司将协助甲方建立一支专业高素质有经验的现场管理团队，制定现场管理团队的培训计划并贯彻落实培训，制定具体的开业前的工作计划和步骤及时间表，制定管理方案。以确保从开业前、开业到第一年营运的顺利过渡。 1)编制商业管理处人员架构，确定招聘要求岗位职责和操作规程 2)协助制定商管处相关管理制度和具体工作流程 3)协助制定商业管理机构运作方法 4)协助开发商的人员招聘和培训工作 5)协助制定管理手册/管理制度及商业管理的各种文本文件 6)建立商业管理服务标准 7)在如何重新考虑物业的空间和设计问题上的合理性和效益化提供建议 8)对[院街]装修、环境、布置等提出优化建议，体现人性化，增加亲和力，提高创收机会 9)协助进行市场研究和分析 10)从商业管理角度对招商战略提供建议 11)对租赁协议提供建议 12)对出租区域和租客组合策略提供建议和意见 13)协助做好对租户的优势和付款能力的分析 14)对如何最大程度上增加创收机会提供建议和意见 15)协助制定开业前的市场策划和推广及准备工作计划书第二阶段: 后期商业运营阶段商业管理顾问服务内容我们拟定第二阶段服务从物业开业之月开始，商业管理顾问的主要任务是对商业日常运作、租户对租约的遵守/租户管理，租金和管理费的收缴，商户推广、租约续约/二次招商和行政管理等提供顾问服务。通过帮助现场商业管理团队创建创新的服务平台及如何做好全方

新零售全案策划公司服务内容有什么

新零售是目前国内新兴的策划领域，策划公司较多，但专业的新零售策划公司不多，新零售全案策划公司少之又少，大家都想知道新零售全案策划公司服务内容是什么？我们来一一解读。 “新零售全案策划服务”囊括新零售模式策划、全域会员运营策划、线上商城建设策划、线下渠道建设策划、智慧门店建设、商品及业务整合策划、样板数字门店建设、全国性样板复制推广策划、信息化系统升级策划、新零售市场提升攻坚等十大模块，线上线下深度融合、技术业务双驱动、全域会员运营是新零售全案策划的重中之重。

新零售模式策划：深度洞察企业“发展新动能”，明确新零售“增长基因”，挖掘线下渠道增量、激活网络渠道存量，推进全渠道运营大整合，明确运营部门、市场部门、品牌部门、物流部门、IT部门等多部门协同机制，融入智能设备，强化信息系统支撑，全面明晰新零售模式及推进要点。全域会员运营：“全域会员运营”是新零售经营的核心，“人货场技管”中“人”是第一位的，推进“全域会员运营”旨在强化品牌的核心价值传递，亮化品牌粉丝社群，明晰全域会员权益、积分及多层次福利划分，推动全域会员招募、消费会员晋升、分销会员裂变、付费会员高黏性，激活高价值老会员、招纳高品质新会员。线上商城建设策划：基于“全域会员运营”强化线上商城设计，统筹运作线上商城、小程序、APP等网络渠道，细化小程序商城功能界定、界面优化、活动创新、会员联动，推动线上会员数据沉淀及线上线下的协同赋能，快速提升网店自有品牌流量引入、转化率提升、客单价提升、连带率提升、复购率提升等。线下渠道建设策划：统筹线下商场、超市、品牌专卖店、自主连锁店等渠道经营，优化门店布局，提升网点营业力，强化区域精细化管理，建设门店敏捷物流体系，快速提升线下渠道的到店率、核销率、活动参与率及单店坪效等。智慧门店建设：依托各门店的地理位置、客流特色、商品结构等不同，对企业门店进行分批次、分主题、分区域的“智慧门店建设”规划，界定一期样板门

农民工返乡创业优惠政策措施

农民工返乡创业优惠政策措施农民工返乡创业优惠政策各省的优惠政策不一样的。部分省鼓励农民工返乡创业的政策和做法山东省：农民工返乡创业土地使用权可作为贷款抵押品。为加强创业政策扶持，解决农民工创业初期的资金困难，山东省政府近日出台规定，1、对农民工返乡创业的，农村金融服务机构要拓宽农户小额信贷和联保贷款覆盖面，放宽贷款条件，降低贷款抵(质)押标准，创业人员的房屋产权、土地使用权、机器设备、大件耐用消费品和有价证券以及注册商标、发明专利等均可作为抵(质)押品。2、对登记失业人员、返乡农民工创办企业吸纳登记失业人员并与其签订1年以上劳动合同的，可按实际创造就业岗位个数给予一次性岗位开发补贴。有条件的地方可对创业成功人员首次领取营业执照并正常经营1年以上的给予一次性创业补贴。山东各级公共就业服务机构还将为创业者提供招工服务、代存档案、代缴社会保险费等一系列便利服务。江苏省：要求各地采取有力措施引导农村劳务输出人员返乡创业，鼓励各类服务和培训机构为返乡创业者开展法律法规、经营管理、科学技术等方面的知识和技能的培训，提高农民的创业能力和经营管理水平。各地根据情况对返乡创业者参加创业培训给予补贴，积极为创业者提供项目信息、开业指导、小额贷款、政策咨询等服务。积极探索建立农村创业贷款担保机制，为农村劳务输出人员返乡创业提供投融资服务。同时规范收费行为，进一步清理和规范涉及创业的行政审批事项和收费项目，对不合理的坚决予以取消。河南省：6大红包派送给回乡创业者。1、审批：开通“绿色通道”。对农民工回乡创业，除国家法律法规明令禁止和限制的行业或领域外，均允许进入，各级政府和有关部门不得自行设置限制条

商业运营管理服务内容26p

阶段性的市场推广计划。 2) 宣传促销：对商业项目进行统一、有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动。 3) 品牌演绎：传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动。4) 发行《本项目商业会刊》：传播企业文化，传递流行时尚和动人事迹等，并免费赠送给投资业主及经营者和顾客。 5) 实施会员制：对顾客实施钻石、金、银卡会员制，以锁定顾客，提高销售额。 6) 资料库行销：建立顾客资料库，开展资料库直效营销。4、商业价格管理 1) 实施统一明码叫价。 2) 禁止价格欺诈行为。 3) 不得随意降价促销。5、商品质量管理 1) 进店经营的商品必须是品牌商品，按区域功能定位对接。2) 进店商品以中高档为主以确保商品质量。3) 严禁假冒伪劣产品，假一罚十。 4) 实行商品质量“三包”。 5) 对商品质量进行抽检。6、顾客服务规范 1) 售前服务：提倡主动、微笑和站立服务，但不得争客、抢客。 2) 售中服务：耐心热情介绍，礼貌迎送顾客，但不得强行买卖，严禁与顾客争吵。 3) 投诉处理：设立投诉热线，统一处理顾客投诉，确保顾客满意。 4) 售后服务：质量三包，送货安装跟踪服务等。7、经营指导管理 1) 教育辅导：专家讲习，经营者交流会，店员培训，外出观摩，销售服务与建议等。 2) 销售协助：提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务。3) 营业竞赛，奖励优胜的经营者。4) 经营分析：根据销售报表作汇总，在较和趋势分析，制定业

广告公司服务明细

大设绘品牌服务机构“业务范围” 公司服务构成：一、平面设计服务二、策划服务三、制作、安装及落地服务四、媒体资源服务一、平面设计服务：服务内容包含一切平面类设计。含：产品拍摄、形象设计、广告设计、海报设计、画册设计、包装设计、产品工业设计、室内外建筑设计、装潢设计、虚拟现实设计、VR设计、3d及动画设计。二、策划服务：服务包含品牌策划与运营策划内容。本司运用专业品牌营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，给客户以更经济更快速的方式打开市场认知及占领的专业服务。本司可以为企业提供市场走访调研及资料收集、资料的系统研究、提出方向性建议、定制策略和战术、行动并提供培训指导与帮控等等服务。三、制作、安装及落地服务：本司下设四部，制作部、印刷部、施工部、渠道部。 1、制作部：可制作户内外写真喷绘、亚克力、木塑、KT板、金属字、吸塑字、建筑模型沙盘、美陈等展览展示所需制作物。 2、印刷部：共16台印刷机、其中8台大型8台中型。可提供普遍印刷需求服务。 3、施工部：主要承接工装、样板间、办公区、私人银行装修、展会布置等工作内容。 4、渠道部：提供人力服务，主要为客户提供渠道活动，宣传单派发、外展销售人员等。四、媒体资源服务：

本司代理多项媒体资源，含公交媒体、户外媒体、社区媒体、移动媒体等。详情请另行咨询。平面设计&策划 ★“全案”广告策划服务内容：（合作形式：建议月费）

主形象设计依据策划定位进行主形象设计，所需数量按需定制。月度设计阶段广告设计根据策划内容及节点、周期需求设计周／月度设计线上物料设计线上推广物料的设计工作。（包含：手机类，如：微信、微博。网络类，如：网站、网络详情页等媒体）周／月度设计线下物料设计线下推广物料的设计工作。（包含：交通类媒体，如：公交车身等。户外媒体类，如：候车厅媒体，户外路牌媒体等。自媒体物料，如：宣传单、特殊物料等。）周／月度设计宣传片设计／拍摄依据策划内容，可选择动画或拍摄形式，包含场景、模特、道具等选择。（不包含场景、模特、道具等费用。）节点服务备注如选择月费形式合作，可根据项目需求对工作内容进行赠项，如需使用非本司资源，费用另行收取。上述所有服务内容也可单独提供服务内容。