节目制作预算表
节目制作预算表
节目名称：
单价（元）总额（元）备注
项目名称数量天
数
前期制作
资料收集
前期采景
总费用（人民币元）
制作团队
制片人
导演
摄影师
录音师
服，化，
道
总费用（人民币元）
设备单元
摄像器材
录音器材
灯光器材
以上预算费用总计：（人民币元）
2018年工程造价㎡汇总表
2018年工程造价㎡汇总表 01 全现浇结构住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具;公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元;电气工程：220.54 元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元； 02 全现浇结构板式小高层住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5公里以内。 每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元;装饰工程：306.62元;电气工程：238.65元;管道工程：81.16元;通风工程：12.15元; 03 全现浇结构板式住宅楼包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通 风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地砖， 天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落 地窗。含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20 公里以内。 每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元;装饰工程：174.30 元;电气工程：248.45元;管道工程：207.12元; 04 全现浇结构塔楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、 照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。公共部分楼梯间、电梯间地面
栏目制作预算表
栏目策划 栏目策划，如果方案评估、审核通过，即成立栏目组，成员大致有制片人、编导、外景主持人、内景主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。流程主要分两块，前期拍摄和后期制作。电视栏目最关键的是策划，有了栏目定位和选题策划，具体操作范围相对缩小很多。 栏目定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。在环境因素不变的情况下，栏目成员数量尽可能小，完成节目制作的能力尽可能大。 栏目制作的设计，主要涉及成本消耗，对于前后期设备、演播室、交通工具，对于磁带和电池等消耗材料，使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费，操作不熟练、文案工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。所以，先期预算的制定尤为重要。 栏目包装：栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它元素。视觉包装：栏目的片头、片尾、片花、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装：栏目主题曲、片头曲、片尾曲等。包装在于风格、流派、主色调。 栏目推广：尽可能快且深刻地被观众接受。有意识地炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传，加大栏目知名度。也可以以栏目名义做公益活动，观众互动活动。 栏目运行后的保障：系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、反馈评估。可以开展专项咨询活动，如召开研讨会，社会调查，
组织观众座谈讨论，提出合理化建议。咨询形式
多样，自我评估系统的建立，关键在于客观性、科学性、量化程度。 栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中，可持续创新非常重要。可持续创新包含信息获取与分析、竞争环境分析、资源分析。其自我监督包含定期反省，适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。 就栏目策划而言，策划方案的制订重点在于栏目运行的可行性、可信度和满意度认证；资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定等；对于栏目商业性，应重点阐述广告推广、广告植入的价值及其可实现程度。 筹备期 拟订于电视台4、5、6套非黄金时段播出。每周一期，每期20分钟。内容以关注社会热门的话题 栏目制作预算表
个人短视频制作预算表
个人短视频制作预算表
个人短视频制作预算表 个人短视频制 作预算表 个人短视频制 作预算表 个人短视频制作器材购买清单 制作设备(高配版) 制作设备(中配版) 制作设备(低配版) 制作设备 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 1 摄 影 索尼 A7S2单反相机 1 16 80 168 00 1 摄 影 索尼 A650 0单反相 机 1 8 500 85 00 1 摄 影 索尼 A6500单反相机 1 8500 85 00 1 摄 影 2 索尼16-35 mm F4 蔡司全画幅镜头 1 6800 680 2 索尼10-1 8mm F4 APS-C 镜头 1 4 900 4900 可替换成SONY E PZ 18-20 0mm 专业视频头 （京东报价： 7699元） 2 索尼 18-105 mm F4 G OSS 1 3 800 38 00 整合成一个镜头 2 3 索尼27-70 mm F4 蔡司全画幅镜 头 1 5900 5900 3 索尼16-50mm F 4 APS-C 镜头镜头 1 9 0 900 3 0 3 4 索尼70-200mm F4 蔡司全画幅镜头 1 7800 780 4 索尼 55-2 10m m F4 APS-C 镜头 1 1 300 1300 4 索尼55-210mm F4 APS-C 镜头 1 1300 1300 4 5 图瑞斯TX-V5 T 碳纤维三脚架 1 1500 150 5 图瑞斯 TX-V 5T 碳纤 维三脚架 1 1 500 15 00 5 图瑞斯 TX-V5 T 碳纤维三脚 架 1 1 500 15 00 5
2018工程造价㎡汇总表
2018年工程造价汇总表 01全现浇结构住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元;电气工程：220.54 元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元； 02全现浇结构板式小高层住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5公里以内。 每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元;装饰工程：306.62 元;电气工程：238.65元;管道工程：81.16元;通风工程：12.15元； 03全现浇结构板式住宅楼包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、 照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公 里以内。 每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元;装饰工程：174.30 元;电气工
程：248.45元;管道工程：207.12元； 04全现浇结构塔楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照 明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。混凝土为预拌混凝土，土方运距5公里以内。 每平米造价1383.46元，其中：建筑工程：727.22元;装饰工程：289.87 元;电气工程：307.14元;管道工程：55.95元;通风工程：3.28元； 05框剪结构住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风空调、照明、动力、消防报警、综合布线、安全防范、有线电视、防雷接地等十三个专业。含热交换站、消防、空调设备，中高档卫生洁具，普通灯具，外窗为落地窗，不含电梯，居室门。公共部分楼梯间、电梯间地面粘贴地砖，天棚做轻钢龙骨装饰石膏板吊顶，外墙外保温粘贴聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距30公里以内。 每平米造价1219.28元，其中：建筑工程：681.99元;装饰工程：264.56 元;电气工程：101.69元;管道工程：164.51元;通风工程：6.53元； 06框剪结构商住楼 包括建筑、装饰、给排水（给水、排水、中水、热水、纯净水）、消防（含消防喷淋系统）、空调水、照明、动力、弱电、防雷接地、通风等十个专业。 外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温为水泥聚苯板，增强水泥条板隔墙，
视频制作部规划方案
制作部规划方案 一、制作部成员划分 统筹：一人 编导：四人 设计：一人 二、工作流程 （一）拍摄前工作准备 1、研发部门确认老师拍摄日期后通知制作部拍摄安排，由.....做出拍摄预算表送达 本期负责的编导 2、编导在接到拍摄通知后，第一时间联系演播室、摄像、化妆、导播（通知内容包括： 拍摄周期、老师性别，并确定工作人员是否有时间） 3、选定老师后，开拍摄前会议 （1）内容包括：提前准备出老师的讲义ppt； 基本确定讲课时长、大标题； 老师当天是坐着还是站着对老师当天拍摄的服装要求； 编导需要提前准备的办公用品； 提前向老师咨询是否有个人写真工作照； （2）参会人员包括：本期负责的编导、研发、统筹； （3）研发负责人向编导介绍老师的基本情况、选题方向，便于接下来编导 和老师的沟通及拍摄过程中对内容的把控。 （4）编导在拍摄前一天把拍摄的必需品送到演播室 （二）拍摄现场的工作准备 1、拍摄当天编导提前到达演播室进行准备工作：带子整理、投影仪摆放、灯光、机位调整； 2、老师到达现场后，为老师提供茶水，并做好随时开机的准备。 3、开机前，把一些注意事项向老师再次简单说明（如：三个机位的方向、每次录制的时长、 虚拟景需要注意的地方） 4、拍摄过程中，如遇到老师不在状态，可适当让老师调整，必要时重录，并在调整过程中， 分析其原因，让老师达到最佳录制状态。 （三）拍摄完成后工作准备 1、拍摄完成当天，编导需要提醒讲师在签名簿上签字、拍照（老师能够当天自己提供写真照 为宜） 拍摄要求： ①全景照至少五张、侧身照至少五张、近景照至少五张； ②表现老师最佳状态、不拘板、姿势多样化 ③不模糊、不偏色 2、拍摄完成后第一天进行制作会议 （1）内容包括：集数确定、制作周期、讲师特点、受众人群、主题方向、精彩集数内容甄选（宣传盘），播出带集数确定 3、进入制作过程中会依据拍后会议制定的工期进行并由.....记录每个环节是否如期完成， 此记录一方面用于发现哪些环节容易出现的问题，及时调整修改。另一方面可在奖惩制度中起到参考作用。 三、进度监督 （一）制作进度掌控
影视制作成本控制
在成本核算的基础上，成本控制成为电视剧生产制作成本管理的有效实现渠道。 电视剧生产的成本控制，就是根据一定时期预先确定的成本预算目标，对电视剧生产制作过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用（电视台或电视制作公司为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用）采取监督和调节措施，以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。 在电视剧的生产制作过程中进行成本控制，就是要随着费用的发生、成本的形成，不断将收集处理的实际成本和费用同成本定额及有关费用预算进行比较，找出投入和产出、收入和支出的差距，从而采取相应措施，及时调整成本偏差，有效地支配和限制各项成本。根据电视剧的生产制作成本构成和成本范围，可以将成本控制分解成以下环节： 一、直接材料费用方面 有效控制原料和材料消耗的数量。一般来说，各种规格型号的录像磁带等物料费用，占有产品成本中的较大比重。具体控制方法包括： ※限额控制法。根据电视剧的生产制作量确定材料定额消耗量，实行限额领料制度。录像磁带等物料管理部门，根据限额分期分批定量供应，并单独进行内部成本核算。如果需要增减节目生产制作量，要严格履行追加或削减限额的审定程序，并按新的定额发放。如果在生产过程中，出现磁带等废料现象，或由于其他原因超限额领料，应及时查明原因、分清责任，并最终体现在内部的成本核算额度当中。 ※盘存控制法。为了有效地控制用料，在电视剧生产制作中，还应按制作周期，通过盘存的方法核算用料的差异。也就是要根据完成的节目产品数量，将本期产品的实际物料耗费量和定额消耗量进行差额比较，从而有效地核算和控制物料的消耗量。 ※注意提高录像磁带等原材料的利用率。节目生产制作所用的材料品种、规格要符合节目制作设备及工艺技术的要求，防止大材小用、优材劣用，进而更好地控制原材料消耗。正品磁带可以反复使用3-5次，在严格管理的情况下，可以使用原来用过、确定其内容已可删抹的磁带。 二、直接人工费用方面 按照岗位、效益、技能等情况进行效能控制。具体操作如下： ※控制薪酬总额。首先要合理确定岗位，并根据精简效能的原则，确定人员编制，严格控制人员数量，并根据履行岗位业绩核定报酬。其次根据电视剧制作公司自己的经营状态，以及按照单位性质所应参考的有关法规，明确工资、奖金、津贴等的支付标准，并按标准执行。最后，做好电视剧的生产制作调度工作，保证生产的均衡性，灵活控制加班加点的时间，以降低人工费用的支出。 ※控制劳动生产效率。电视剧生产者必须具备基本的从业素质，能够熟练掌握摄像设备及后期制作设备，从而生产出合格的电视剧产品。如果因为操作原因造成不合格品，不能支付报酬，并由责任者相应补偿成本损失。 ※在电视剧生产制作过程当中，还应当采用措施提高生产人员的出勤率、工时利用率，以及工时定额完成情况，明确按照各类节目的生产制作周期进行考核，以降低单位产品成本中的人工费用。 三、制造费用方面 电视剧生产制作机构必须有效地控制为组织和管理电视剧生产所发生的各项间接费用。 ※总额控制法。摄影、录音及后期制作设备使用费（或租赁费）、办公费、水电费等属于相对固定费用，一般采用总额控制法进行控制。具体办法就是采用费用限额手册方式。针
海口广播电视台栏目制作经费项目
海口广播电视台《栏目制作经费》项目 2019年财政支出项目绩效评价报告 一、项目情况 （一）项目单位基本情况 海口广播电视台编制300人，实有219人，内部设有办公室、总编室、制作技术部、人力资源部、计划财务部、经营监管部、规划发展部、电视新闻部、电视问政部、广播新闻部、综合文艺部、外宣策划部、海口电视一台、海口电视二台、海口电视三台、海口广播一台、海口广播二台、海口广播三台、电视播控部、广播制作播控部。 海口广播电视台主要工作职责为： 1、坚持正确的舆论导向，全面准确地宣传党的路线、方针、政策，围绕市委、市政府的中心工作，积极开展宣传报道活动。 2、倾听群众的呼声，反映群众的意见，发挥党和政府与群众之间的桥梁和纽带作用，办好广播电视的新闻报道、自办节目。 3、努力繁荣广播、电视艺术创作和节目生产，不断满足人民群众日益增长的文化生活需求。 4、按照国家广电总局的规范标准。推广先进科技成果，实施技术改造，安全优质地传输和发射广播、电视节目信号。 5、积极发展广播电视产业，加强广播电视广告业务经营活动的监管。 6、完成上级主管部门交办的其他工作。 （二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围 《栏目制作经费》项目是我台2016年按照市财政局优化整合项目要求而设立的，该项目包括《春节文艺晚会》经费、《椰城纠风》经费、《我是共产党员》经费、《直播12345》经费、《广播电视运营
经费》、《看法》栏目、《海口党群活动中心巡礼》专栏和《党员教育》系列宣传片等，分别得到市委市政府、市委宣传部、市纪委、市委组织部、市政务中心及市政法委等单位的联办支持。其中《春节文艺晚会》是由市委市政府主办，市委宣传部指导，我台承办的一台文艺晚会；《椰城纠风》栏目是一档广播电视同步直播的电视问政节目；《我是共产党员》栏目是中共海口市委组织部和海口广播电视台联合创办的一档人物类专题节目；《直播12345》是海口市政府服务中心和海口广播电视台联合创办的大型民生服务栏目；广播频率紧紧围绕市委市政府的中心工作，围绕服务出行、服务旅游以及12345热线督办等重点工作，努力提高新闻宣传质量和舆论引导水平，努力办精办好节目，为海口建设国际化滨江滨海花园城市提供了有力的舆论引导和支持；《看法》栏目是由市政法委牵头，联合市公安局、市中级人民法院、市检察院、市司法局以及海口广播电视台一同推出的普法专题栏目，以案说法、以事普法，助推海口的法制建设进程，以实际行动落实“全面推进依法治国”的国家战略；党建专栏《海口党群活动中心巡礼》属于海口新闻联播栏目的子栏目，由海口市委组织部和海口广播电视台联合主办，是海口市唯一一档宣传我市基层党组织建设和党建阵地建设的电视系列专题节目；《党员教育》系列宣传片是海口市委组织部主办，由海口广播电视台下属台重点节目工作室承接，主要宣传共产党员在党的领导下，“不忘初心牢记使命”兢兢业业做好本职工作。这其中，有革命者披荆斩棘的毅然勇往，有建设者攻坚克难的华彩篇章，体现了共产党人英雄无畏的精神和无私奉献的情怀。
各专业工程预算及报价汇总表
各专业工程预算及报价汇总表 专业类别:(桩基、土建、给排水、暖通、电气装饰等) 项目单费率预算价费率投标价主要让利理由及技术措施 位 (附量化测算及详细说明) 一、定额(工程)直接费元 132540.36 132540.36 1、人工费元 16456.06 16456.06 其 2、材料费元 114199.09 114199.09 3、机械费元 1885.21 1885.21 中 [其中:大型机械组、拆元 装进退场费] 二、综合间接费元 10.84 14367.38 1.34 1776.04 其它直接费元 4.12 5460.66 0.5 662.70 其 [其中:临时设施费] 元 1.25 1656.75 0.2 265.08 企业管理费元 2.57 3406.29 0.5 662.70 现场管理费元 1.01 1338.66 0.1 132.54 中定额测定费元 0.14 185.56 0.14 185.56 利润元 3 3976.21 0.1 132.54 三、劳动保险费元 1.9 2518.27 1.9 2518.21 四、其它费用元 1、包干费元其 2、现场安全文明措施费元 0.6 795.24 0 3、技术措施费元 4、赶工措施费元中 5、风险费元 6、其他元五、材差元 20705.78 20705.78 六、主材元七、甲供材料材差元八、独立费元九、商品混凝土调差元十、安全监督费元十一、税金元 3.44 5888.44 3.44 5419.39 总价元 176815.47 162959.78 本专业工程让利1.39 万元
投标人:(公章) 投标人授权代表:(签字或盖章) 日期: 2008 年 4 月 29 日 各专业工程预算及报价汇总表 专业类别:(桩基、土建、给排水、暖通、电气装饰等) 项目单位费率预算价费投标价主要让利理由及技术措施 率 (附量化测算及详细说明) 一、定额(工程)直接费元 2455.51 2455.51 1、人工费元 1682.28 1682.28 其 2、材料费元 762.55 762.55 3、机械费元 10.68 10.68 中 [其中:大型机械组、拆元 装进退场费] 二、综合间接费元 53 891.61 4.2 70.66 其它直接费元 12 201.87 1 16.82 其 [其中:临时设施费] 元 5 84.11 1 16.82 企业管理费元 16 269.16 1 16.82 现场管理费元 23.8 400.38 1 16.82 中定额测定费元 1.2 20.19 1.2 20.19 利润元 14 235.52 1 16.82 三、劳动保险费元 9 151.41 9 151.41 四、其它费用元 1、包干费元其 2、现场安全文明措施费元 3、技术措施费元 4、赶工措施费元中 5、风险费元
影视制作预算表
影片估价单 CREATIVE QUOTATION Agency/代理商：Specification/规格CANNON 5D MARK II Client/客户：Length/长度5min Product/商品：Language/语言普通話 Title/片名：Pre-Light Days/预打灯 Director导演：Studio Shooting Days DOP/Cameraman摄影: Location Shooting Days 2 Day Producer/制片：Due Date/制作期7Days Date/制表日期 Estimated Production Cost/制作费 A. Pre-production Expenses/制作准备费 Location Scouting, Casting, etc. 4500 B. Production Crew Expenses/制作技术费 Director, DP/Cameraman, Art Director. etc. 79000 C. Equipment Rental/摄影，灯光器材租借费 Camera Set,Lighting Equipment, etc. 21500 D. Stock Material & Processing/材料冲印 Film Stock, Processing, Video Tapes, ect. 1000 E. Location & Set Construction/外景，内景 Location Fee, Studio Rental, Set Construction, ect. 11000 F. Props & Wardrobe/道具，服装10000 G. Animation/Footage Purchase/动画，资料片0 H. Video Post Production/后制作剪辑 Telecine, Special Effect, On Line Editing, etc. 10000 I. Audio Post Production/录音制作费 Music Composing/Library Music, Studio, Voice Over, etc. 0 J.GIO License & Station Copy/电检，播带0 K. Talent/演员18000 L. Transportation & Catering/交通，膳食3200 Grand Total in/总计 RMB$ 158200 含税10%并折扣后总计RMB$ 170000 備註： 1. 以上估價不含特殊演员費用、不含后期特殊要求费用。 2. 其他地区,如台湾、香港地区，版权制作工本费(如增加一套播帶(含Betacam x 1，VHS x1)、字幕、录音等修改费用) ，每地区加收人民币壹萬壹仟元整(含稅)。
元旦晚会策划书及经费预算
湖南农大科师院2013年“梦在师范研续梦想” 页脚内容1
序曲 这是一支为青春编排的舞蹈，这是一首为收获谱写的欢歌，这是一个展示我们研究生青春风采的舞台，这是一场欢庆2013年元旦的佳节盛会！我们共同筑梦，携手扬帆；我们翘首企盼，定能成功！我们的舞台需要您的支持，我们的远航需要您来起锚！我们出类拔萃，因为我们是农大人，在这一年我们经历了很多也懂得了很多；我们也很平常，因为我们也是当代青年的一员，我们都有一个响亮的名字“研究生”。 这是一台欢度元旦佳节聚会，更是我们湖南农大科师院盛会。我们本着弘扬新时代大学生的精神风貌、丰富我院师范气息、加强研究生学生间文化交流的宗旨，在广大师生努力学习科学文化知识的同时，注重对各种才能的挖掘和培养，以晚会的形式展示年轻一代对美的追求、对艺术的理解和对生活的热爱，为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。 这仅仅是一台晚会，我们用这台精彩晚会共同迎接2013的到来；这又不仅仅是一台晚会，我们用这台晚会来诠释和放飞师范生的梦想。我们激情满怀，心潮澎湃。我们不畏艰辛，扬帆远航！ 让我们共同携手参加本次晚会，共同演绎一首精彩绝伦的青春之歌！ 科师院研究生会 二○一二年十二月二十八日 【晚会主题】“梦在师范，研续梦想” 【晚会主办单位】湖南农业大学科学技术师范学院 页脚内容2
【承办单位】科学技术师范学院研究生分会 【晚会时间地点】时间：2013年1月6日晚上七点 地点：金山休闲度假村四号楼 【工作人员】 指导：袁冬老师 策划：刘艳 筹备组委员：刘艳，段伊依，周飞凤，李慧颖，朱剑娴 【晚会流程】主持人开场白--介绍到场嘉宾--院领导致新年贺词—节目表演—趣味大联欢---师生同乐会----书写祝福词---幸运观众的抽取—结语 一、晚会的准备流程 1、前期准备工作 （1）人员工作的安排 （2）策划书的编写 （3）场地，时间，节目的安排及互动游戏的设置 （4）主持人的选择 （5）横幅的制作 页脚内容3
如何制作活动预算 详解制作预算步骤
在策划方案得到客户认可和批准后，双方的合作将进入实际操作的阶段。活动主办方(甲方或客户)会要求活动运营公司根据通过的策划方案做出预算，通常在预算方案也被认可和批准后，双方才会签订这个活动项目的运作协议。这个运作协议可能包括前期策划费用，也可能不包括，因为策划费用有时在先签署的策划协议里已经实现。 所以，在活动的筹备阶段，首先需根据项目策划方案做一个详细的预算。 我们可以根据以下流程来制定预算： 一个活动项目的预算通常包括以下内容： 一、演出人员费用(包括明星及随从和其他艺人、团队) 1、出场费 2、差旅费 3、食宿费 二、舞台舞美设计制作费用(不含税费) 1、舞美设计费 2、基础台搭建费 3、舞美装饰费 三、舞台灯光、音响租赁费 1、灯光租赁 2、音响租赁 3、LED租赁 四、电视录制播出费用 1、录制设备租赁费：转播车、摄像机、摇臂等 2、录制人员费用：交通、食宿、劳务 3、播出费
五、特效演出费用 1、烟花 2、舞台特效：泡泡机、火焰机、冷焰等 3、维亚 六、服装设计制作费 1、艺人表演服装 2、团体表演服装 七、音乐创作及制作费用 1、作词作曲费 2、编曲、录音、制作费 八、平面设计包装费 节目单、邀请函、工作证、海报、执行手册等。 九、道具设计制作费 1、演员表演道具 观众气氛道具 十、销售费用 十一、活动宣传费 十二、工作人员费用 1、交通费 2、食宿费 3、办公费 4、劳务费 十三、不可预计费
市场是不断变化的，上述项目的价格也不会一尘不变，会经常波动，预算的编制一定是建立在对市场价格充分了解的基础上的，不能凭借过去的经验和印象来编制。比如某个明星，以前请他一直是十万元出场费，而他由于某些原因身价上涨，今年可能要二十万，你按去年的造预算，将预算报给主办方通过并批准执行，就会吃大亏，因为活动主办方已经同意或指定了该演员，你所有的宣传也出去了，在这种情况下，不可能更换演员，也不可能找主办方追加预算，作为承办方这个多出来的十万元就必须由你自己出了。同样的道理，该演员也有可能身价缩水，如果按原来的做预算，主办方会认为你很不专业，甚至会因此怀疑你的商业诚信。 所以，在做预算的时候，重新询价是必要的。 要保证一个高质量的活动项目的完成，活动的成本计算应大致符合实际需要。 作为一个专业的活动运营公司，你的预算和支出，必须经得起客户的检验，经得起时间的检验。当一个活动项目有多家公司竞争，或者客户采取招标方式的时候，除了你的策划要有竞争力，你的精准的预算将是一个有力的武器。预算的竞争力当然体现在价格上，但盲目的降价或压价，绝对是把双刃剑，既降低了活动的质量达不到客户想要的效果，也减少了活动运营公司的利润，也会使团队的品牌受到伤害。 那么，如何让预算具备竞争力呢? 简单的说，就是整合资源，通过批量采购、循环利用，以及与合作方(其他专业分包方)签订长期合作的协议价等手段，取得单个项目预算的价格优势。
电影策划及预算方案
○1前中后期制作费用预算总计：1076-1096万 前期：20万(选演员+选景+开会+联系主创，吃住行公关） 中期：费用1036万 一、人员劳务：人员小计：824万 制片组：50万（制片人制片主任外联制片生活制片现场制片场务司机会计） 导演编剧组：140万(导演执行导演统筹场记演员副导演导演助理剧照师纪录片) 摄影组：50万（摄影指导灯光组长摄影大助二助灯光助理3） 美术组：50万（美术指导道具组长置景组长副美术美术助理4 现场道具道具助理2）造型组：50万（造型指导服装组长化妆组长服装助理2 化妆助理2 ） 录音组：20万（录音指导现场录音录音助理3 ） 演员：150万+300万 作曲：4万 二、器材等制作费用：制作费小计：99万 摄影器材：33万 摄影器材租赁费1套30天6千20万（艾丽莎摄影机+up镜头，基本组,跟机员1人素采员） 摄影特殊器材租赁费5万升降，小摇臂，轨道、 照明器材租赁费全部30天照明8万 拍摄期所需要照明器材，摄影/照明制作费3万 摄影耗材费耗材1万（气罐、大力胶、皮尺、水平仪，等） 照明耗材费耗材1万（色纸、大力胶、米菠萝，等） 照明相关制做购买费1万（耗材、管灯、插头，花线，灯笼，等） 美术预算：25万 服化预算：15万 录音制作费20万对白编辑、效果编辑、预混、国际声带、SRD终混、输出MOD、国际声带混录、配音棚ADR，录音后期配音费正片SRD杜比编码，动效、合成 三、制片组费用：制片费小计：68万 全员住宿费:15万 租车费：16万 场景费：5万 餐饮费：12万 1 办公室租车费1辆金杯180 5400 2 拍摄期主演拍摄期租车费2辆商务600 18000 主要演员，特约租用 3 拍摄期演员租车费1辆金杯180 5400 4 拍摄期导演租车费1辆商务300 9000 导演、执行导演、场记等用车 5 服/化租车费1辆依维柯240 7200 6 拍摄期道具租车费1辆金杯180 5400 7 拍摄期摄影租车费1辆依维柯240 7200 摄影组及机器设备 8 拍摄期场工器材租车费1辆箱车280 8400 9 拍摄期照明人员租车1辆金杯180 5400 10 拍摄期照明租车1辆箱车280 8400 灯光器材、摄影附件器材等
电视节目联合制作合同
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 电视节目联合制作合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：_______________________________________________________ 乙方：_________________________________ ______ ______________ 甲乙双方就合作制作电视栏目〈〈星工场》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识： 第一条合作内容 1-1电视专题栏目：〈〈星工场》（以下简称栏目）； 1-2栏目时间为每期90分钟，每周一期，一年共五十二期； 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买，栏目节目内容的编辑、 制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其它商业项 目的开发等。 第二条合作权益 2-1甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有： 2-1-1因〈〈星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权； 2-2-2因〈〈星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益； 2-2-3因〈〈星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。 3-3广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、
关于电视节目生产成本核算和成本控制
关于电视节目生产成本核算和成本控制 2002-5-17 作者：闫忠军 电视节目生产的成本核算和成本控制是电视台或电视节目制作公司成本管理的两个基本环节，也是成本管理的基础。这里仅就电视节目生产的成本及其核算、控制问题进行一些初步探讨。 成本 电视节目生产成本反映的是电视台或电视节目制作公司当期节目（产品）所包含的成本。参照我国有关企业会计准则的要求，电视节目成本并不等同于电视机构的费用支出，而是指为生产一定种类、一定数量的电视节目所发生的直接材料费用、直接人工费用和产品制造费用的总和。 ※ 电视节目生产成本的直接材料费用指采编后直接构成电视节目实体或主要部分的原料和材料成本。在电视节目生产过程中，直接材料的价值一次全部转移到所生产的节目产品中去，构成了节目成本的重要组成部分。例如各种规格、型号的磁带费用、磁带标签费用等物料消耗费用。 ※ 电视节目生产成本的直接人工费用指电视节目生产中对原料和材料进行直接加工制成电视节目产品所耗用的人员工资、奖金、津贴，以及按规定比例提取的福利费。此外，由于电视节目生产的复杂性（复杂劳动），人工费用往往还包括支付给节目生产有关的策划创意、撰稿审稿等服务所形成的稿酬（或称劳务费）。 ※ 电视节目成本中的产品制造费用指电视机构为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用。制造费用是电视节目成本的重要组成部分。主要包括摄录像设备、后期编辑制作设备、演播室（或转播车）及其设备、车辆等等的使用费和折旧费（或租赁费）、办公费、水电费等。根据电视节目生产的特点，制造费用还包括置景费、置装费、化妆费、道具费。此外，电视节目生产还包括一些具有经营特性的经营费用：像通讯费、差旅费、业务招待费。这些也间接地构成了电视节目生产中的成本。 显然，这里的电视节目生产成本只是电视节目直接生产环节所发生的费用，而不是整个电视节目生产、交换、分配、消费等大的生产过程中的费用。但电视节目生产成本是电视台或电视节目制作公司成本构成中的核心组成部分，它集中体现了电视机构成本费用的一般经济规律。 根据宏观经济学的原理，生产成本是生产单位商品所耗费的不变资本（C）和可变资本（V）之和，亦即单位商品生产中的物化劳动耗费和活劳动耗费。从微观经济学的角度来理解，总成本就是由不变成本和可变成本两部分之和构成
单位工程投标报价汇总表
投标总价 投标人： 工程名称：西峡县公安局自行车电动车车棚基装地坪预算 投标总价（小写）：11446.99元 （大写）：壹拾壹万肆仟肆佰肆拾陆元玖角玖分 投标人： （单位盖章） 法定代表人 或其授权人： （单位盖章） 编制人： （造价人员签字盖专用章） 时间： 扉-3 软件测评合格编号：HA—A1—2017—RJ003
单位工程投标报价汇总表 工程名称：市政标段：第1页共1页
注：本表适用于单位工程招标控制价或投标报价的汇总，如无单位工程划分，单项工程也使用本表汇总。 软件测评合格编号：HA-A1-2017-RJ003 表—04 总价措施项目清单与计价表 工程名称：市政标段：第1页共1页 编制人（造价人员）; 复核人（造价工程师）： 注：1、“计算基础”中安全文明施工费可为“定额基价”、“定额人工费”或“定额人工费+定额机械费”，其他项目可为“定额人工费”或“定额人工费+定额机械费”。 2、按施工方案计算的措施费，若无“计算基础”和“费率”的数值，也可只填“金额”数值，但应在备注栏说明施工方案
出处或计算方法。 软件测评合格编号：HA-A1-2017-RJ003 表—11 分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 工程名称：市政标段：第1页共1页
注：为计取规费等的使用，可在表中增设其中：“定额人工费”。 软件测评合格编号：HA-A1-2017-RJ003 表—08 其他项目清单与计价汇总表 工程名称：市政标段：第1页共1页
注：材料（工程设备）暂估单价进入清单项目综合单价，此处不汇总。 软件测评合格编号：HA-A1-2017-RJ003 表—12 其他项目清单与计价汇总表 工程名称：市政标段：第1页共1页
工程造价㎡汇总表【最新版】
工程造价㎡汇总表 包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具;公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中: 建筑工程:1011.17元; 电气工程:220.54元; 管道工程:316.81元; 通风工程:302.46元; 02 全现浇结构板式小高层住宅楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、
雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5公里以内。 每平米造价1442.17元，其中: 建筑工程:803.59元; 装饰工程:306.62元; 电气工程:238.65元; 管道工程:81.16元; 通风工程:12.15元; 03 全现浇结构板式住宅楼 包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地砖，天棚、墙
面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1360.43元，其中: 建筑工程:730.56元; 装饰工程:174.30元; 电气工程:248.45元; 管道工程:207.12元; 04 全现浇结构塔楼 包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电(电视、电话、综合布线)只埋管不穿线。混凝土为预拌混凝土，土方运距5公里以内。
栏目制作预算表
栏目制作预算表文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
栏目策划 栏目策划，如果方案评估、审核通过，即成立栏目组，成员大致有制片人、编导、外景主持人、内景主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。流程主要分两块，前期拍摄和后期制作。电视栏目最关键的是策划，有了栏目定位和选题策划，具体操作范围相对缩小很多。 栏目定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。在环境因素不变的情况下，栏目成员数量尽可能小，完成节目制作的能力尽可能大。 栏目制作的设计，主要涉及成本消耗，对于前后期设备、演播室、交通工具，对于磁带和电池等消耗材料，使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费，操作不熟练、文案工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。所以，先期预算的制定尤为重要。 栏目包装：栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它元素。视觉包装：栏目的片头、片尾、片花、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装：栏目主题曲、片头曲、片尾曲等。包装在于风格、流派、主色调。 栏目推广：尽可能快且深刻地被观众接受。有意识地炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传，加大栏目知名度。也可以以栏目名义做公益活动，观众互动活动。 栏目运行后的保障：系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、反馈评估。可以开展专项咨询活动，如召开研讨会，社会调查，组织观众座
谈讨论，提出合理化建议。咨询形式多样，自我评估系统的建立，关键在于客观性、科学性、量化程度。 栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中，可持续创新非常重要。可持续创新包含信息获取与分析、竞争环境分析、资源分析。其自我监督包含定期反省，适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。 就栏目策划而言，策划方案的制订重点在于栏目运行的可行性、可信度和满意度认证；资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定等；对于栏目商业性，应重点阐述广告推广、广告植入的价值及其可实现程度。 筹备期 拟订于电视台4、5、6套非黄金时段播出。每周一期，每期20分钟。内容以关注社会热门的话题 栏目制作预算表
电视台栏目策划书(最新)
电视台栏目策划书篇一 一、栏目版面设计 1．时间：时长60分钟。拟分为三大版块（每版块20分钟），由三班人马分别负责制作，再统一编排。播出的时间为每日晚上的21：00。 2．形式： 主持人（外景记者出境）为导引的形式播放。 播出的形式分为几个板块。将新闻部、专题部和生活、社教频道的栏目资源进行一次整合、再加工。办成一档具电视台标志性的本土风格的栏目，有效抢占某些时段的收视率。分有以下几个板块的内容。 第一，民生新闻版块。此板块的播出形式为主持人根据稿件配合记者采编的画面播放给观众。传播健康向上、雅俗共赏的文化与加强舆论引导、舆论监督中发挥更大作用，为构建社会主义和谐社会提供健康向上的主流舆论，为营造良好舆论氛围作出更大贡献。定位为社会新闻，反映出节目从业人员力图通过节目体现人文关怀、倡导社会责任感。节目报道样式可细分为常规新闻事件报道、新闻事件或现象调查分析、新闻事件追踪报道、新闻人物特写、新闻人物访谈、新闻评论等新闻报道的主要样式；节目制作和播出时采用主播制。 第二，专题评论版块：如民生映像、百姓故事等。这个板块采用的是人物访谈的形式播放，必要的时候可以与来到现场的观众互动，根据不同的人物穿插相关的影像资料，采用录播的方式。用凝炼的语言和经典的修辞，给观众一个明确的采访人物、采访新闻事件的信息。 第三，生活节目版块。这个板块采用资料影像、记者采编的影像配合主持人出境的播放形式，以生动的例子告诉观众生活中与他们息息相关的事情。包括生活服务信息、时尚话题、专题系列。讲述介绍日常生活百姓的生活轶事、人物个性以及生活背后的故事。 第四，其他板块：女性节目、美食烹饪、风土人情（旅游）、健康养生。通过一个互动性的活动使得这个栏目更加贴近普通人民大众，充分体现民生频道贴近民生和大众的宗旨，提高民生频道的文化内涵和知名度。 二、节目包装 1．片头、片尾和栏目广告语 片头：突出“本土化、民生化和原创性”的特色，具有鲜明的时代气息和特征。
电视节目联合制作合同
电视栏目联合制作合同 甲方： 乙方： ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识： 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目：《星工场》（以下简称栏目）； 1-2 栏目时间为每期90分钟，每周一期，一年共五十二期； 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买，栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有： 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权； 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益； 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。
3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要，甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助，整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收，培养营销推广人才，尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方（）、乙方（）的比例合理分配（按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金，因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配，新增加开发项目的投入，双方投资收益分配，所有收益分配为总收益减去总成本之余额，税金由甲、乙双方各自承担。），双方现有资源整合利用不计入成本（包括双方人员工资），若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案，资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配，若牵涉现金投资则按比例合理投入，投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照（）%（含税和中介佣金）给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本合同签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号，甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组，所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。