考察公务员人际关系的面试技巧

考察公务员人际关系的面试技巧

作为一个在公考路上辛苦备战的考生来说,如何精打细算度过面试之前的这段宝贵时间显得尤为重要。在此,小编辛苦查阅资料给各位参加公务员考试的考生准备以下几点建议,以助各位圆梦公考。

考察公务员人际关系的题型

考察人际关系的题型是公务员面试的常考题型,也是广大考生的必训题型之一。但是,在实际训练中,很多考生对人际关系题的回答技巧却并没有掌握,这里我们就具体来说说考察人际关系的题型的答题原则。人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调能力、倾听与沟通能力等。从面试命题角度来讲,考察人际关系的题型主要考查考生人际关系的沟通协调能力。

在回答考察公务员人际关系的题型,考生要掌握几大答题原则

一、阳光原则

公务员面试技巧之阳光原则所谓阳光原则,是指在作答面试题时,要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”。心态直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么样的角度思考和回答问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境,而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。

二、自省原则

公务员面试技巧之自省原则在回答所有人际关系题时,不管遇到哪种问题,考生要首先要放平心态,考虑到自我反思,即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己有哪些不足的地方,是沟通不够,还是不注意听取他人的意见或建议等。如果有这些问题,就表示自己要及时改正和调整;如果没有,就要寻求合适的时机向对方解释和说明,或主动征求对方意见,或吸收对方参与到自己的工作中来。中公教育专家提醒大家注意:反思需要有度,不能不切实际地反思,或过度夸张。

三、沟通原则

公务员面试答题技巧之沟通原则多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应该积极主动地进行沟通交流,并尽快调整自己的工作方式和交往方式,采取相应的措施改变现有人际关系的紧张状态。

四、公务性原则

公务员面试答题技巧之公务性原则所谓公务性原则是指在任何情况下发生问题,都要以工作为重,不能因为个人原因造成工作方面的失误和延误。在保证工作正常进行的前提下,积极寻找解决问题的办法。

五、权属意识。

所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解与认同。因此,考生在遇到涉及上下级关系的问题时,对上级做出的错误决定、提出的不符合实际的要求、交办的多余的工作或难以胜任的工作一般情况下要先服从,然后再寻求时机解释或提出合理建议。

考察公务员人际关系的面试技巧

考察公务员人际关系的面试技巧 作为一个在公考路上辛苦备战的考生来说,如何精打细算度过面试之前的这段宝贵时间显得尤为重要。在此,小编辛苦查阅资料给各位参加公务员考试的考生准备以下几点建议,以助各位圆梦公考。 考察公务员人际关系的题型 考察人际关系的题型是公务员面试的常考题型,也是广大考生的必训题型之一。但是,在实际训练中,很多考生对人际关系题的回答技巧却并没有掌握,这里我们就具体来说说考察人际关系的题型的答题原则。人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调能力、倾听与沟通能力等。从面试命题角度来讲,考察人际关系的题型主要考查考生人际关系的沟通协调能力。 在回答考察公务员人际关系的题型,考生要掌握几大答题原则 一、阳光原则 公务员面试技巧之阳光原则所谓阳光原则,是指在作答面试题时,要善于从积极的角度发现问题并解决问题。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”。心态直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也决定了从什么样的角度思考和回答问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境,而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。 二、自省原则 公务员面试技巧之自省原则在回答所有人际关系题时,不管遇到哪种问题,考生要首先要放平心态,考虑到自我反思,即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己有哪些不足的地方,是沟通不够,还是不注意听取他人的意见或建议等。如果有这些问题,就表示自己要及时改正和调整;如果没有,就要寻求合适的时机向对方解释和说明,或主动征求对方意见,或吸收对方参与到自己的工作中来。中公教育专家提醒大家注意:反思需要有度,不能不切实际地反思,或过度夸张。 三、沟通原则

公务员面试 人际关系题目答题思路及真题解析

答题要素 一、同事关系处理作答要素: 1、明确表态(工作第一、不带情绪工作与承认错误等)。尊重理解 领 导、同事 2、调研与查明实情(原因调查与分析) 3、合理沟通、说明解释 4、进一步处理。 5、总结。维护团结、做好工作、和谐共处 二、群众关系处理作答要素: 1、端正态度、认真处理(积极应对,控制局面) 2、认真沟通,了解实情(有效沟通,倾听意见) 3、耐心细致,切实解决(态度、原则、方法、方式) 4、事后跟进,长效机制(跟踪回访、公开透明) 经典真题详解 1.你们单位是一个高科技单位,刚建立 5 年,具有很好的发展前景。单位一职员小李入职已经两年,平时工作能力强、人缘好,但现提出辞职,如果你作为人力资源部门的一名普通的工作人员,你如何劝说令其不辞职?(2015年商务部) (1)谈感情。称赞他工作能力强,人缘好,平时工作态度积极

主动,两年来也取得了很多成绩,作为团队,我们之间的感情很深厚,而且很多项目都是你负责组织和开发的,如同自己的孩子,中途离开难免不舍,希望能留下; (2)谈事理。毕竟单位刚成立,有很多关系没有捋顺,而且发展初期困难也是常有,大家都能理解,而且你现在是部门负责人,很多事情需要你亲力亲为,大家能力不及你,很多事情处理不好,需要你的协助配合和指导,领导也很器重,也指望你能带领团队进步,希望你考虑清楚。 (3)谈利益。具体询问是否有实际困难,任何问题可以协商解决,工作强度大可以休息、人员配合不好后者是家庭原因可以帮你协调、工作压力大可以调整计划和安排等等,也会和领导请示给予适当工作补助; (4)谈未来。不论是单位还是你个人,如果继续工作下去还是有很好的前景,项目完成会帮助众多技术型企业提供帮助,你作为负责人成就感会很大,而且2年以上也可以又升职晋级的机会,只要你能继续保持这样的工作积极性和专注度,以你的能力绝对没问题,这儿是对你的鼓励和认同。 2.单位要制定年度工作计划,你来牵头,但是各部门同事都忙,不太配合,进度滞后,领导催了你很多次,你怎么办?(2015年民盟中央) 1.建议领导授权或通过领导直接安排,制定明确的工作计划和时间安排,以及协调和调配其它部门人员的职责权限;

公务员人际关系面试题答题技巧

公务员人际关系面试题答题技巧 一、人际关系题五大答题原则 (一)阳光原则 阳光原则,是指在作答面试题型中,要擅长从主动的角度发觉问题并解决问题。主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。心态是主动还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质,也确定了从什么样的角度思索和回答下列问题。消极的心态往往会将自己逼入绝境,而主动的心态总是能找到解决问题的方法和回答下列问题的思路。 (二)反思原则 在回答全部人际关系题的问题时,考生要首先考虑到自我反思,即要谈到在紧急的人际关系中首先要考虑自己做得有什么缺乏,是沟通不够,还是不留意听取他人的意见或建议等。假如有这些问题,那么就表示自己要准时改正和调整,假如没有,就表示要寻求合适的时机向对方进行解释和说明,或主动征求对方意见,或吸收对方参加到自己的工作或活动中来。 (三)沟通原则 多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应当主动主动地进行沟通沟通,并尽快调整自己的工作方式和交往方式,实行相应措施转变现有人际关系的紧急状态。 (四)回避原则 在因一时一事造成人际关系冲突的情景中,可以实行临时回避的措施,日后找恰当的场合和时机进行解释和沟通。比方针对某件工作而引起的领导的误会、批判,同事的误会和反对,都可以实行临时回避、日后解释的方法化解矛盾。 (五)权属原则 所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解和认同。因此,考生在遇到涉及上下级关系的问题时,对上级做出的错误确定、提出的不符合实际的要求和交办的多余的或难以胜任的工作一般状况下首先应当是服从,然后再寻求时机解释或建议。 二、从基础层面破解人际关系题 人际关系题依据主体的不同,可分为领导、同事、下属、群众、亲朋。在国家公务员考试面试中,与领导的人际交往这类题考查的较多,下面中公教育专家从角色定位和处理原则两步来解答人际关系题。 (一)角色定位 从性质上说,个人与领导是工作关系、同事关系、主辅关系;从组织上说,个人与领导是上下级关系,是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导一律平等,是一种同志关系。不同的领导有不同的风格,个人如何与领导做好沟通协调,关系到工作是否能顺利开展。所以考生可以将角色定位为:被领导者、下属员工、追随者、同事、同志、伙伴、战友。 (二)处理原则 1.对领导要敬重 敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之。要敬重领导、维护领导的权威,对领导的敬重不仅是对领导个人的敬重,更是对组织纪律、原则的敬重。 2.对领导要服从 个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央,这是我们公务员必需恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员,要服从组织的支配、听从领导的调遣。在此,中公教育专家要特殊提示广大考生:在服从的同时务必要做到不盲从,是非原则要分清,当直接领导的确定可能造成严重后果时,应主动向其陈述利害关系,不行听之任之,一味纵容。 3.要多向领导学习 勤奋好学,学以致用。领导的许多学问、阅历乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。 4.要跟领导多沟通、多汇报 公务员要通过与领导多沟通和协调来处理问题、解决矛盾。在沟通时,要从整体利益出发,大事讲原则,小事讲风格,或将心比心,换位思索,或自我反思,主动检讨。 5.正确面对领导的批判 批判是一种财宝,一种动力,没有批判就没有进步。领导的批判是对公务员的鼓舞和激励,指明了公务员前进的方向。

公务员面试人际关系题高分窍门

沟通是人类活动的基础,是人类社会存在的前提,在我们的日常生活中更是起着举足轻重的作用,是维系人际关系的重要方式。在公务员招考面试考试的几大题型中,人际关系题出现频率较高,为常考题型之一,通常分为情境性问题和行为性问题进行考察,而侧重点更倾向于考察情境性问题。教育专家认为,在答题过程当中,应重点突出沟通的主动性、角色定位的准确性、复杂情境的原则性与灵活性等核心要点。 【例】你处室的正处和科长之间有矛盾,正交给你一项任务,你完成后,正处很满意,但是科长不高兴,认为你做的不对,你怎么处理? 所谓情境性问题就是题目中设置一个比较尴尬的情景,并且在这种情景中你还是矛盾的主体,通过看你在这种情景中处理矛盾的方法,看你是否具备人际交往意识技巧。比如此题中就是你夹在正处和科长之间,左右为难,考官会通过你的做法观察你是否具备人家交往意识与技巧。题干当中出现了明显的矛盾冲突,如何无法得到及时有效的处理,会影响单位团结、降低工作效率。所以,在答题过程当中应该要积极主动化解矛盾。此外,因为涉及到上下级关系,因此需要特别注意角色定为。在答题时,需要特别注意服从和权属意识,坚决服从领导依法做出的决定,摆正自己的位置,不越级上

报。 【参考解析】每个人都有自己的工作原则和方法,正处和科长的矛盾,我想也只是因为工作思路的不同所致,但其出发点都是为了把单位的工作做好,并不是真的存在私人矛盾。 首先,科长对我不满意,可能是因为科长作为我的直属上司,我接受了正处的任务,但是没有向科长汇报,导致科长不了解这一任务。也可能是我的工作确实还存在不足的地方,需要完善。 其次,我会积极主动地找科长沟通,向他承认错误,我没有事先和他沟通,是我工作的疏漏。我会虚心向科长请教,希望科长指出我工作中存在不足的地方,我会积极改进。同时,对于改进完善的地方,我也会和正处及时沟通协调好。 最后,相信通过我的努力,工作任务最终能够令正处和科长都满意。在以后的工作中,我会严格遵守单位的组织纪律,认真听取意见和建议,注意加强沟通交流,提高自己的工作能力,这样才能做出让领导们满意的工作成果。 通过教育专家以上示例,相信考生们可以获得关于人际关系

公务员面试备考技巧:人际关系题

公务员面试备考技巧:人际关系题 公务员面试备考技巧有哪些?想学习人际关系题的朋友可以来看看,下面小编为你准备了“公务员面试备考技巧:人际关系题”内容,仅供参考,祝大家在本站阅读愉快! 公务员面试备考技巧:人际关系题 提前准备面试、掌握一些面试小技巧才是“人间正道”,只有如此,才能在收到面试通知时快速应变,及时进入备战状态。今天小编带大家先来了解一下面试常见考点:“人际交往的意识与技巧”的备战技巧。 一、人际交往的概念 人际交往是指未来我们进入机关单位后,要建立和维持自己与他人、团体的关系,这些关系是有目的的、与工作相关的。 二、人际交往的常见对象 人际交往题目中涉及到的沟通对象,通常是与工作息息相关的,比如常见的有:领导、同事、下属、亲友、群众,且涉及到的问题也是比较复杂和棘手的。 三、人际交往中应有的意识技巧 1、面对领导,应该学会:①尊重;②服从但不盲从;③虚心接受批评并改进,淡定对待表扬;④适应领导的风格等等。 2、面对同事,应该做到:①互相尊重、理解、包容、鼓励;②相互信任、学习、帮助;③有团队意识、责任担当精神等等。 四、题目演示 例如:你和同事小王勤勤恳恳、加班加点的做一份工作,但是领导还是批评说你们进度慢、完成的不好,且小王因此感到很委屈,做工作时也有点畏畏缩缩。此时你怎么办? 这道题目中涉及到两个核心问题:1、领导对我和小王的工作表示不满;2、小王感到委屈、工作畏畏缩缩。 针对问题1:上文讲到、面对领导的批评,我们要虚心接受批评,认识到我和小王的工作中配合不好、效率低等问题,然后保证会尽快

反思,找出其中的原因并积极改进,保质保量完成工作目标。 针对问题2:上文讲到,面对同事的委屈,我们应该理解和鼓励,被领导批评,小王产生委屈情绪是可以理解的,但是不应该因为委屈影响工作的进度。所以为了推进工作,我会找到小王,对小王的委屈情绪表示理解,毕竟被领导批评确实会心里难受,但是也会讲明要理解领导,领导是以工作大局为重,并非刻意针对我们,只要我们迅速调整状态、做好工作,说不定还会得到领导的表扬。接着,我会伙同小王一起查找工作中存在的问题,是否工作方向有偏差、政策理解有误等,必要时也可以请教比较有经验的同事,或者虚心向领导请教,以得到有效指导。然后与小王进行合理分工,加班加点、相互鼓励、相互帮助,尽快完成工作目标,最后将完成情况汇报领导。 公务员面试演讲类题解题技巧 在结构化面试中,演讲类的题目是我们很多考生所害怕的,然而在考试中有很多地方的考情中,演讲却是重要部分。在这样的情况之下,怎样做好一个演讲就是我们需要考虑的问题。在答题的过程中,很多同学对演讲有畏惧心理,放不开;不会演讲,瞎说;演讲没有技巧,不吸引人。今天就来一起解决这一问题。 造势 在作答演讲类题目的时候,很多同学没有气势,缺乏一定的气场。在这样的情况下,本来一个气势恢宏的演讲却干干巴巴,效果全无。今天我们就来讲在气势方面提高的两个方法: 1、起立演讲。演讲的时候可以先与考官示意,起立作答,因为在同等的条件下,起立作答会更有压迫感,也更有气势。使得听众对演讲者的内容更认可。 2、适当手势。在演讲中,尤其是在激情澎湃的时候,适当地加一些手势会让你整个的演讲更加具有穿透力。但是要注意的是:不要让手势幅度过大,尤其不能超过肩膀以上。 结构 演讲类题目与其他题目不同的地方在于演讲是有着固定的结构和要求的,当我们演讲时就一定要按照标准来做。演讲的具体结构如下:

公务员面试技巧:全面了解人际关系面试题

公务员面试技巧:全面了解人际关系面试题 人际关系题作为公务员面试题型的一种,在备考当中很多考生都会认为人际关系面试是面试题型较为简单的一种,因为人际关系题型遇到的案例在生活中同样会时常的碰到,所以大家都会比较熟悉,既然而然的认为只要是人际关系题只要将之间的矛盾处理好即可,其实不然,下面小编就公务员人际关系面试题型为大家做全面的剖析,让我们一起来看看! 一、正确的认知人际关系题型 公务员面试对于出题人际关系的主要考察方向是观察考生在工作中出现诸多的人际关系矛盾怎么去解决,怎么去看待,但归根到最后还是在考察考生对于处理事情的情商高低,这项能力在公职人员当中是非常必不可少的,因为公职人员不但要应对同事之间的相处问题,还要处理好群众与政府之间的问题。 二、怎样才能处理好人际关系 在公务员面试当中,面试官给出人际关系场景来观察考生会在其中如何去处理,通过在现场中观察考生对于事情处理能力的表现来推测考生在未来工作的能力。那么如何才能处理好人际关系呢?小编认为要学会换位思考,学会站在别人的角度上看问题,如果考生只是站在自己的角度上看问题,而忽视别人的感受,只是用自己的角度看待和理解同事和领导,此时在看待问题的上难免会出现一些狭隘的视角,同时用人方也会对我们产生异议,从而在面试中的取得的分数较低! 对于“换位思考”的认知相信各位考生都有所了解,就是站在别人的角度上看问题,但人在行为上的认知上存在一个误区,面对事情的发生我们常常都是以同情心去看待事情,而非使用同理心去看待,比如同事被领导批评了,很多人在生活都会这么说,别难过我也经常被批评没关系的,但实际上仔细想想就会发现,这样的同情心并不能帮自己的同事解决实际问题,如果你用同理心去想想就有着不一样的效果,比如被批评后是担心自己形象不好不被重用又或者是因为什么原因被批评等等,只有这样才能更好的去解决问题。

公务员面试:人际交往题的答题技巧

公务员面试:人际交往题的答题技巧 公务员面试中,人际交往题是常见的题型,但答好这类题也不是那么简单的,得多注意一些答题技巧,那下面就跟随店铺小编来看一下人际交往题怎么答? 一、什么叫做人际交往题? 要知道怎么解答这类题,就要明白这类题的含义。这类题一般都是围绕工作中人与人之间遇到的问题以及人与人之间的矛盾冲突展开的。考官会就此提出一两个问题,要考生解决。通常有工作中怎么处理上下级关系或者是同时的关系。这些考生在面试之前就要准备充足,想好类似的题的答题思路。 二、答题方式的错误怎么改? 了解了这种题的含义,下面就来看看考生答题方式有哪些错误?第一种考生在答题的时候全是凭主观想法答题,在实际的生活中,所提的措施根本就不适用。第二种就是即使答题的方向对了,所提的措施也合理,但没有具体展开来讲,答案并不完整。对于这两种答题方式上面的错误,其实本质就是对于工作中人际交往这方面很陌生,一点都不了解。换句话说,对于工作中人际关系缺乏思考,也没有接触过。最便捷的办法就是网上收集这方面的资料,思考各种工作单位处理人际关系的方式。 三、加强情境设想 知道了答题方面的错误,解答方法不仅仅是去网上收集资料那么简单,还需要加强情境的设想的能力。例如,考官提了这样一道题,工作中老员工把工作丢给了新员工,使得新员工工作没有完成,被老板骂。对此,问考生该怎么做。其实这类题不仅仅是表明考生的态度还要提出解题措施。如果考生只是表明工作任务即使加班也会完成,那无疑不是一个好的答案。这时候就要去情境设想,工作任务是每天都会有的,如果老员工总是一味的工作任务丢给新员工,那么新员工除了自己的工作任务,还要额外承担老员工的工作,工作任务只会越堆越多。所以新员工应该跟老员工沟通清楚,让他自己完成自己的工

公务员事业编面试秘诀十人际关系处理题目的答题技巧

公务员事业编面试秘诀十人际关系处理题目的答题技巧 公务员事业编面试秘诀十:人际关系处理题目的答题技巧 (一)审题技巧 人际处理类问题的审题技巧为“两看一找”:一看“提问”,主要看提问形式,看提问形式是“怎么办、“怎么看”等常规问法,还是“如何改善”、“提出建议"等特殊形式的提问,从而能够对整体的答题方向有个准确的把握,答题的内容能够突出重点;二看“题干”,看题干主要是看题目中的主体、问题、条件,即看题干中涉及的所有“主体”,看需要解决的全部问题以及发生问题的条件;“一找”指的是“找根本问题”,也就是找到出现这次问题的关键矛盾点。 [例题]你的一位同事在一项工作的关键环节帮助了你,避免了你工作失误。但自此以后该同经常事在领导和其他同事面前对你指指点点,使你很难堪,以致同事和领导对你的能力产生了怀疑。你怎么办? 上述题目中,提问为“你怎么办?”,那么答题内容的侧重点就是去解决题中出现的问题,即“怎么办”要占较大篇幅。在题干部分,涉及的主体有“你”、“你的同事”、“领导和其他同事”,发生的问题有两个,即“你的同事对你指指点点,使你难堪”和“其他同事和领导对你的能力产生了怀疑”,产生问题的条件是“同事在关键环节帮助了你,才避免了失误”。通过梳理,发现题目中矛盾产生的根本原因是“你的同事在领导和其他同事面前面前对你指指点点”。因此,解决你和同事之间的关系问题,并从自身找根源,才是化解其他同事对你误会的关键。 (二)分析方法 1.换位思考法 就是站在题目中“他”的角度,判断当事人言行背后的动机,理清矛盾产生的根本原因,对症下药,解决矛盾自然水到渠成。 在面试题目中生往会有诸如“你的领导是一个不通情理的、你的同事是一个斤计较的、你单位某个老同事经常把事情给给别人等这样的描述,这些描述有很强的误导性,会先入为主地占据你的大脑,迫

公务员面试技巧:有智商,更要有情商

公务员面试技巧:有智商,更要有情商 小编为大家提供公务员面试技巧:有智商,更要有情商,一起来看看吧!请大家及时学习公务员面试技巧,以便顺利通过考试! 公务员面试技巧:有智商,更要有情商 总有小伙伴在说面试中的人际关系题虽然不难,但是真要答好并不容易,今天教育专家就给大家补充一些原则,让你轻松应对面试中的人际关系。 一、人际关系之领导 处理与领导之间的关系应遵循:对领导要尊敬。“敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之”。要尊敬领导、维护领导的权威,对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重,也是对组织纪律、原则的尊重。 1、对领导要服从。“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”,这是我们公职人员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公职人员要服从组织的安排、听从领导的调遣。 2、对领导要主动适应。每个人都有不同的行事风格,个性特点,领导也一样,有些领导雷厉风行,有些领导深思熟虑,作为下属,不能一味以自我为中心,要主动适应领导的办事节奏,这样,整个团队的利益才会最大化。 3、对领导要多沟通、多汇报。公职人员与领导要通过沟通与协调来处理问题、解决矛盾,在沟通时,要本着大事讲原则,小事讲风格,从整体利益出发,或“将心比心,换位思考”或自我反思,主动检讨。 4、对领导要学习。“勤奋好学,学以致用”,领导的很多知识、经验乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。 二、人际关系之同事 同事之间既是好朋友,又是伙伴,还是竞争对手。处理同事之间的人际关系要遵循下列基本原则: 1、自我检讨,严于自律。同事之间有了矛盾冲突,要坚持自我检讨,多找自己的“过错”少究他人的“错”,严于律己,宽以待人,

公务员面试常考题型“人际关系”怎样解?

公务员面试常考题型“人际关系”怎样解? 请选中您要保存的内容,粘贴到此文本框 人际关系题型是在公务员面试中考官考察考生人际交往意识与技巧能力的评价媒介。几乎在所有结构化面试考试中考官都会把人际交往的意识与技巧作为必考的一个测评要素。然而,不少考生在解决这一类问题时却不能很好地处理题目中所设置的人际矛盾,因而在这一问题上丢掉很多分数。 首先我们来看看两个原则: 1 入情入境原则 很多考生在解决人际关系题时虽然能够明确找到题目设置的人际矛盾是什么,但是在具体解决问题时还是会出现有失偏颇的地方。这源于我们广大考生在解决这一问题时没有真正把自己融入到这一人际情境中去,总是以旁观者的身份来看待这一问题,就会在具体解决问题时不能有效判断人际矛盾。所以在解决这一问题时我们广大考生要在自己头脑中构造与题目所描述的人际矛盾一样的情境,把自己放在这样一个接近真实的人际矛盾中去,充分分析最后解决。 2 阳光心态原则 阳光心态是解决公务员面试问题的一个基本原则。但是对于这一原则在人际关系题型中的运用,很多考生还是略显不足。在人际关系问题中这一原则显得尤为重要,它决定了你是否能够最终解决人际矛盾。阳光心态在人际关系中的表现是解决问题的主体要能够以积极阳光的心态看待其他主体和人际矛盾。只有解决问题的主体自己内心保持纯善,不偏不倚才能解决问题。很多人之所以不能很好地解决人际关系问题就在于受到现实人际关系中一些“歪风邪气”的影响,所以

自己也不能积极阳光。而考官通过考生解决问题的过程也能推断出考生的价值观,所以积极心态很重要。 我们来看个例子

接下来谈谈怎么面对批评 在处理人际关系中,面对一些责任的划分是比较有难度的,那么如何承担责任,如何面对委屈呢?下面以一道真题为例: 领导交待你和小王做一件事情,但是因为小王的问题事情没有办好,领导在大会上批评了你,没有批评小王,你怎么办? 【分析】 题目中有三个人物:领导、小王和我。场景是在会议过程中,矛盾是领导批评,难点在于错在小王,很多人看到这可能会想到是领导误会我了,不能给领导留下不好的印象,不能背黑锅,在会议上不能让领导丢脸,但是会后一定主动找到领导去沟通说明。其实这样想很正常,毕竟从题目来看,我是无辜的,但是我们忽视了一个问题,小王的错误真的和你一点关系都没有吗?领导为什么单单误会你呢?因此,我们还需审视自身。寻找原因,做好工作。 【参考答案】 在单位的工作当中,应当多沟通多询问,做到全面、细致、谨慎,

公务员面试技巧:让人际交往能力“亮点百出”

公务员面试技巧:让人际交往能力“亮点百出” 人际其实就是日常生活中对矛盾的解决方法,小编为大家提供公务员面试技巧:让人际交往能力“亮点百出”,一起来复习一下吧! 公务员面试技巧:让人际交往能力“亮点百出” 在公务员面试中,有很多招录单位考察考生的人际交往的意识与技巧,这类题目考生乍看觉得非常简单,但却也是有技巧才能答出高分的题目。很多考生在答人际题目时会出现以下问题:一是不能完全抓住主体,审题不清,容易漏掉答题要点。二是容易陷入模板化和套路化,答题内容千篇一律,很多语言任何人际题都可以通用。三是语气语调没有语境感,答题感觉像背书。而造成这些问题的主要原因是考生对于人际类题目的情境性理解以及答题过程中方法运用不到位造成的。下面小编就根据一道具体的题目来探讨这类题目的技巧。 【例题】同事在工作的时候做私事,把工作的事推给你做,造成你的工作量增加,你的工作任务不能按时完成,领导批评你,请问你怎么办? 在回答这道题目时,考生在回答过程中容易陷入接受领导批评,承认错误,承诺以后不会再犯、与同事交流、自我反思的套路化答题模式中,忽略了题目本身的应答性和情境性,导致作答生硬,语言不灵活。 因此,要想回答好类似题目,首先要先分析题目主体的主要矛盾。对于这道题目的主要矛盾在于我和领导、我和同事以及接下来的工作之间的安排,所以应该先明白答题方向。在之后答题过程中就不会遗漏要点。其次,在答题过程中对于矛盾要逐一击破。为了有情景感,考生可以思考假如我在现实中遇到这样的事情会按照怎样的步骤来进行呢?人际关系类题目通常都具有一定的现实感,所以比较容易梳理知识点。比如,在与同事交流的过程中,需要注意两点:一是要委婉地向他表明我已经因为他做私事的事情受到了批评。二是要提醒他做私事对自己工作的不利影响,之后再结合题目本身的来组织具体内容。最后,要注意答题的语言,答题过程中要结合自己的语言去作答,这

公务员面试技巧:人际关系题从哪几方面下手?

公务员面试技巧:人际关系题从哪几方面下手? 公务员面试中有考察人际关系的题型,这种题型看似简单,但其实涉及的范围很广。因为本身人际关系就是复杂的。能处理好各种错综复杂的人际关系,处理好各种问题才能赢得考官的青睐。那这种题要如何下手呢?下面就跟随店铺小编一起来看一下吧! 一、从原因出发 公务员当中的人际关系题,主要目的都是为了考察考生的人际交往能力。因此会出一个人际交往中遇到的难题,要考生解决。例如新员工学历不高,但因为丰富工作经验和卓越的工作能力破格录取了,遭到了老员工的不满和排挤,问新员工怎么办?其实解答的最好方式就是从原因出发。老员工之所以不待见新员工,多半是不相信新员工的能力,所以新员工可以在日常的工作中,证明自己的实力。那无疑新员工也无话可说,所以在遇到人际关系的题型之后,答题思路可以从原因出发,解决问题。 二、从目标出发 在人际关系题中,要想让考官有继续听下去的欲望,就要说出解决问题的目标是什么。让考官知道这种解决方式有什么益处,能达到什么目标,再进一步说解决的措施。例如老员工离职了,作为接替他的新员工怎么处理接下来工作上的事情。那考生就可以先说自己工作上的规划,要求以及要达到什么目标,再去说接替老员工之后工作上的安排。这就能让考官先一步看到解决问题的效果,让考官对考生印象深刻。 三、从影响出发 对于人际关系的题型,解答方式除了从原因、目标出发,还有一点就是要从影响出发。换句话就是考生可以针对题干中的问题,说明不及时处理的危害、影响。以此来表明问题处理的迫切性。比如领导老是安排很多工作,作为新员工工作一直做不完,老是加班熬夜,问怎么处理?那考生回答的时候,就可以先讲影响。如果一直这么持续下去,之后造成工作月堆越多,心里压力大。再去说解决的措施,积

公务员面试人际关系

公务员面试人际关系 公务员面试人际关系之解答方法 人际关系题根据主体的不同,可分为领导、同事、下属、群众、亲友五类主体,对每一类主体分别进行分析,分析完一种再分析其他,以体现鲜明的逻辑性。为方便考生学习掌握,针对领导、同事、下属、群众和亲友这五类主体总结出相对应的应对原则,下面以表格方式予以呈现。 运用主体分析法,需注意如下事项:关注每一个主体。每个主体都必须关注到,在作答的时候也是从每个主体出发,根据各个主体在事件中的重要程度,依次进行处理。落实工作。不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实,不能丧失原则性。工作必须及时、圆满完成。注重互动。积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。只有做好本职工作,才能赢得别人发自内心的信任和尊重,才能真正为别人所接受。而在此基础上建立起来的人际关系,才是一种健康、牢固的人际关系。 公务员面试人际关系之解答原则 1、回避原则 在因一时一事造成人际关系冲突的情景中,可以采取暂时回避的措施,日后找恰当的场合和时机进行解释和沟通。比如针对某件工作而引起的领导的误解、批评,同事的误解和反对,都可以采取暂时回避、日后解释的方法化解矛盾。 2、权属原则 所谓权属意识主要是指在一个组织中对上下级权属关系和服从意识的理解和认同。因此,考生在遇到涉及上下级关系的问题时,对上级做出的错误决定、提出的不符合实际的要求和交办的多余的或难以胜任的工作一般情况下首先应该是服从,然后再寻求时机解释或建议。 3、沟通原则 多数人际交往问题的根源是沟通不够。因此考生应该积极主动地进行沟通交流,并尽快调整自己的工作方式和交往方式,采取相应措施改变现有人际关系的紧张状态。 公务员面试人际关系之答题思路 人际关系类题目的解题思路比较生活化,回答问题时要把题目描述的情况还原到生活当中。首先需要考生在面对此类情景时要首先表示出自己处理问题的态度和自我情绪的控制,因此表态是第一步。其次,解决矛盾,视为关键,但是俗语说的好,治病救人,要对症下药,因此就需要我们先找病因,找到矛盾产生的原因,所以寻找原因是第二步。再次,便是解决矛盾,根据找到的原因,一一提出相应的解决对策,所以,提出对策为第三步。最后,善于总结,吸取经验教训,避免类似事件再次发生,所以总结表态为第四步。每个人有每个人的处事风格,也有他独特的办事方式。我认为两位领导的出发点都是好的,都是为让工作更好地开展,他们对我的这两种工作态度是不存在原则上分歧的。因此,我会立足工作,以积极的心态来处理好这件事情。 面对领导的批评和刁难,首先我会从自身找原因,肯定是我工作有做得不好或者不到位的地方,我会重新审视自己的工作态度和方法,找个合适的时间和地方,和副处长进行沟通,让副处长提出宝贵的意见和建议。随后,我会结合副处

公务员面试人际关系处理及协调能力答题思路

人际关系处理与协调能力命题思路=答题技巧 一、命题思路在实际工作中,公务员要与方方面面的人打交道,是否具有较强的人际关系处理与协调能力,将直接影响到其能否顺利开展工作,按质保量地完成工作任务,因此,人际关系处理与协调能力一直是公务员录用面试重点测评的项目之一。根据各地命题情况,现将其命题思路与相关要点分析如下:(1)公务员与领导的关系。公务员与领导的关系,从体制上说,两者是工作关系,主辅关系;从组织上说,两者是上下级关系,即领导与被领导的关系。要处理好同领导的关系,要做到以下几点:①精明强干,善于办公、办文、办事;②诚实而不做假弄权;③善于提出补充意见而不以正确者自居;④公正无私,不搬弄是非;⑤谦虚谨慎,不傲上凌下;⑥受到批评而能不急不怨;⑦办事要忠于领导意图,不带个人意愿;⑧熟悉领导、适应领导,取得共同语言。(2)与群众的关系。要处理好与群众的关系,最根本的就是全心全意为群众服务,把自己看成是人民的公仆,急人民群众所急,想人民群众所想。公务员既要代表机关和领导接待群众,解答问题,又不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,决不能指手画脚,盛气凌人。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题,如实向领导汇报。(3)与朋友、同事的关系。公务员要有与朋友、同事和睦相处的能力。大家在一起工作,彼此能够和睦相处,形成和谐一致、心情舒畅的环境是非常重要的。在这个群体中,每个人都应该真诚对待他人,意见发生分歧时要及时沟通,不背后议论;要有主动承担繁重工作的精神,而且不能自我夸耀;要

善于发现别人的长处、优点,不苛求别人;不计较个人得失,有忍让精神。(4)与其他单位的关系。一个机关单位在社会上不是孤立存在的,它必然要与左邻右舍各兄弟单位发生各种各样的联系,或商洽工作,或寻求支援,或参观学习,交流经验。在同各兄弟单位交往中应做到以下几点:①要熟悉兄弟单位主要领导和中层干部的基本情况,如、年龄、性格、特长、能力、爱好等,初次交往,即能排除陌生感,增加亲切感。②社会交往中,要保持良好的精神状态,彬彬有礼,落落大方,态度不卑不亢。③接待兄弟单位的来人来访,要热情、周到,注意迎送礼节,讲究说话艺术,措词恰当,态度诚恳。④交往中如发生意见分歧,能耐心听取对方的述,然后抓住关键,据理分析,求同存异,协商解决,不可出于本位,态度粗暴,损伤友好关系。⑤要有真诚协助兄弟单位解决困难的精神,而且不附加任何个人条件;寻求兄弟单位支援时要看对方条件是否许可,不强人所难。交往中,必须坚持原则,反对一切不正之风。二、答题技巧要想比较完美地回答这类问题,考生应周密考虑以下因素:(1)清醒地认识到自己的性格特征,以及与朋友、同事、领导等交往的实际情况。在面试过程中,考官一般会通过细微的观察,或提相关的问题,对考生的性格特征作出基本的判断,从而推断出考生的社交能力与大概状况。如果你是一个性格向的人,却说你的社交能力特别强,交游十分广泛,当面撒谎只会引起考官对你的反感,结果自然适得其反。(2)大概了解报考单位或职位对人际关系处理与协调能力的特殊要求,例如,组织中的绝对服从、合作、协调、指导、监督等,尤其是工作中的权属关系,包括权限、

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人际关系题 万能模板 开头:各位考官,下面我开始答题: 戴帽子:简述题目这样的状况(事情),表明态度。【注:“这样"一词不能重复用太多,可用关键词替代】分析+对策:一方面(如果是自己存在问题,反思自己问题)+虚心接受、积极主动认错,及时整改、挽救和把损失降低到最少,同时学习和提升自己(多向领导请教、多向同事求帮、多向群众求教、多向书本求知).。.。.。另一方面(虽然他人存在问题,但可能是因为......替他人找借口,他人的问题是有原因的)+多替他人着想,想方设法帮助他人.。。。..再则(即便这件事真的是因为他毫无理由的出了这样的问题)+我也不会往心里去,我仍会以工作为重,以大局为重,毕竟把这项工作做好,关系到.。.。。。因此,在这种状况下我会先把工作按时、安质按量完成,再找适当的时候、适当的场合和他一起聊聊天、真诚的沟通沟通,相信他会理解我、会支持我的,当然啦,在工作之余,我也可以通过邀请他一起喝喝咖啡、打打球、爬爬山、钓钓鱼等,参加一些放松心情的活动,来切实有效的拉近我们彼此之间的默契,让它更好的转化为工作中的友谊。 总结1:在工作当中,出问题(出错)虽然很可怕,但是有错不改才更可怕。所以,面对领导的批评要虚心接受,面对同事的责怪,要认真倾听,只有更进一步的通过向书本求知、向同事学习、向群众求教、向领导求帮,才能更进一步的让自己的,更进步的让自己的工作更加得心应手. 总结2:通过这件事情哪,我也要吸收相应的工作经验,那就是人与人之间的关系其实很简单,如果在工作当中出现了矛盾和摩擦,除了要积极主动去解决之外,也可从生活当中,邀请同事们去打球、爬山、钓鱼等,参加一些放松心情的活动,切实有效的拉近我们彼此之间的默契,让它更好的转化为工作中的友谊。 谢谢各位考官,这是我对这道题的回答。 与上级关系处理 2名领导之间矛盾 1个中心(团结就是力量:努力促成和维护团结)+3个原则(感情中立的原则、团结同志的原则、完成任务的原则) 例题1 (领导不重视、忽视你、误会你、批评你)。.。。。。阳光思维(领导这样做,是对事不对人,我能理解,不会往心里去,仍会继续搞好工作,毕竟工作第一嘛) 如:领导要我做的事情,我认为是错的(分析+对策) 开头:各位考官,下面我开始答题:

公务员面试人际关系类题目(含答案)及公务员面试技巧中常用套话及黄金句大汇总

人际关系类 1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办? 【参考答案】 在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。不管同事是何种性格,我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。尤其是在工作任务完成的不够好的时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。 在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应该努力去调整。到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。 另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自

己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。总之,在遇到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。 2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办? 【参考答案】 从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。所以,领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。 想要被别人重视,自己首先要重视自己。如果渴望领导的重视,首先要想一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。如果自己的业绩平平,还渴求领导的重视,无异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可,受到部分同事或群众的认可,但认为领导不重视,则大半是心态的问题。一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人,不会是一个高标准严要求、尽职尽责的人。如果领导对自己不重视,要么是自己的工作质量没有好到自己认为的程度,要么领导对自己有着更高的要求。无论是哪种原因,都要求我们脚踏实地、务实勤恳。 年轻人,在工作中,不缺乏干劲,不缺乏热情,但缺乏的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。常常想着,领导不重视我,是浮躁的表现,是急功近利的表现。用这样

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