信息科工作总结(精选15篇)

信息科工作总结〔精选15篇〕

篇1：信息科年终工作总结工作总结：

20xx年上半年，在领导和同事的关心和支持下，平稳地过渡，接手信息部各项的工作，打造信息部工作队伍，为公司信息化建立投入十二分精力。

一、20xx上半年主要完成工作情况与售检票公司进展售后效劳，但由于对方效劳不到位，修改软件的破绽也需要收费等，最后未能完成售后效劳，以致新增加的机动游戏无法上线、验票偶然出现慢的问题未得到根本的解决。

2. 与新的电子门票系统的合作方案，修改需求说明书、硬件的使用与部署、开发方案等，完成方案的合同签订，工程进入启动阶段，预计在9月底正式投入使用。

3. 施行电子签名与3G-Fax文件传送的使用，设计电子签章，培训电子签名、电子文件的内部传达，实现局部无纸化办公。

4. 酒店计费接口调式正常，实如今酒店前台中进展

计费的功能。

5. 完成触摸屏电脑操作系统的安装与部署，只允许客人阅读公司的网页内容，其他操作已制止，并可以定时开机与关机。

6. 更换一台效劳器到备用效劳器上，转换的数据库有人事软件、饭卡一卡通、指纹考勤系统、维修软件，共四个数据库，并建立相应的数据用户，更新使用软件的数据库。

7. 其中11号一卡通消费机数据存储芯片损坏，5月16日至6月4日的打卡数据无法采集，进展保修更换芯片后正常使用。

8. 温泉模块由于没有使用，营业日期无更新，影响酒店夜审，联络软件公司进展售后效劳，设置自动修改营业日期。

9. 配合市场部人员，在OA效劳器上创立微信效劳号的数据效劳器，为开发微信个性化效劳打好根底与平台。

10.修复OA效劳器SQL破绽攻击出现病毒和360被退出的现象，实现方法是禁用SQL 的超级管理员SA用户。

11.维修软件初步开发完成，在酒店部投入使用，实现报修、维修、验收的过程。

二、20xx下半年工作方案新的电子门票系统的开发已开场启动，根据开发方案，跟进系统的各项工作，催促完成进度，确保在9月中旬系统上线，。

跟进电子门票系统硬件的安装与部署、自动充值机的安装与测试。

2. 更改各效劳器的登录密码，根据效劳器的平安管理标准，密匙要定期更新，半年以上就需要更新一次，并在更新前后对效劳器的操作系统进展备份。

3. 查看各数据库SQL的登录日志，对各用户的账号与密码进展严格的管理，并禁用超级管理员SA的用户名，防止SQL破绽注入，进步数据库的平安性能。

4. 管理公司网络的软路由器，由于局部策略特征未及时更新，以致局部功能出现异常，对各策略的功能进展区分清楚，然后购置最新的策略特征进展更新，到达高效管理公司的办公网络资使用。

5. 电子门锁目前使用的是单机版Access数据库，在统一管理数据方面带来不便，目前已完成SQL网络版的测试，再在一台效劳器上进展安装，并联络厂家进展注册，即可实现数据库的统一管理。

6. 加强新员工的知识和技能方面的培训，对日常的.维护进展全面的讲解，并设置模拟环境让其进展操练，培训扎实的根本功，能独立完成各项工作。

7. 继续开发维修软件，根据实际的使用情况，完善各项功能。

并研究安卓手机客户端的应用，把维修单发送到手机上，在手机上进展维修单的管理功能。

篇2：信息科年终工作总结这一年作为信息部积累了一局部的工作经历也获得了一定的成绩，总结如下：

一、成果：

1.手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来收费系统软件的全面使用，已经90%的操作通过新系统软件来完成。

2.覆盖面广泛，之前使用物流软件系统主要是收费系统独立模块使用，到后来收费系统模块和财务模块结合使用，有了很大的改良，但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如宾馆前台收费、停车场收费和财务的一局部人使用。

3.信息平台根底数据不断地积累和扩大，由以前笨部门单独发信息到扩大到如今各个物流信息部注册发布信息，根据网站流量监控和登陆管理可知，物流信息部多数都很关注信息平台上的信息，登陆次数逐月上涨。

其中皖宁信息部、速效信息部、金盛隆物流的活泼度最高。

另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的发布量最大。

如今信息平台根本在园区内推广开来，年我部门方案将信息平台与周边各大交易平台，如乌海煤炭交易中心、银川众一物流信息平台合作来扩大信息交易量，从而促进物流业务开展。

4.通过信息平台的使用，大大提升了公司的信息化管理，标准化公司业务操作程度，为公司的 2023 年的开展奠定了根底。

5.园区网络管理上花费了大量的工作，由于是第一年运营为了以后打好坚实的根底，梳理和完善了大量的根底工作，网络维护和管理方面，只要根底打好以后能合理化的管理。

包括：机房的日常维护和管理、监控室的日常维护和管理、园区各个收费系统的维护和管理、园区内部网络、、有线电视的维护和管理等。

共计开通商户网络 64 家，园区内各种网络维护(包括硬件和软件维护)共计 85 次。

6.按照总公司的要求做了一些本质性工作， (1) 、煤矿综合布线和网络开通。

(2)实现物流园区监控系统局域网化，为以后煤矿、洗煤厂和物流监控系统统一管理打下根底。

二、工作中还需要努力改良的方面

1.物流软件系统全面上线，环节和详细操作还需要进一步的完善和改良;

2.物流软件系统操作权限与岗位进一步的明确和划分;

3.积极催促公司各环节之间关于软件使用的衔接。

与上海洛勤软件合作以来，信息平台和物流园区管理软件存在问题必须解决。

详细问题和解决方法在新的一年将会以文档形式上报公司领导。

篇3：信息科工作总结各位院领导：

我要汇报的是信息科在20xx年全年的工作情况。信息科是在医院党委领导、张书记的主抓下，在全院各级科室及广阔职工的亲密配合下，在各家软件公司和供给商的支持下，在科室人员的共同努力下，顺利完成了本年度工作任务。信息科的工作主要包含三个方面的工作内容，图书馆、统计室和计算机室〔网络中心〕。

一、医院信息化建立情况

医院信息网络工程工程是xx年院内最重要的一项工作内容，几乎涉及到所有科室和部门，同时也是信息科的工作重点。

根据医院信息开展规划以及在xx年与各家公司签定的医院信息网络晋级合同，xx年是我院信息化开展的重要阶段。

截止到xx年底，门诊医生工作站和电子病历系统〔EMR〕、医院新的信息系统〔EAHIS〕和检验信息系统〔LIS〕的施行都已完成，除个别功能模块还需要进一步完善外，所有晋级工程都已在年底确认验收。包括影像传输系统〔PACS〕在内的院内各系统之间的信息接口也都按协议要求得到落实。四套主流医院应用信息系统都可以互相衔接、信息互通。医院信息工作站现已到达350个。医院内的各种信息数据包括临床、医技、药剂、行政、后勤等都可以通过信息网络进展追踪。由于院内数据关系构造复杂，这就要求信息网络在管理上既要考虑到信息化的施行给医院实际所带来的效果，同时还要考虑到院内各级科室及符合政府相关医疗政策的详细要求。

专项建立工作的详细情况：

1、门诊医生工作站已从xx年4月份开场陆续在各门诊各科室开场运转。内、外、妇、儿、五官、皮肤科、中医科、急诊等各诊间共开通了1xx个工作站点。

2、HIS系统已按晋级要求目前已全部施行完毕并获得验收。此项工作历时1年3个月，涉及门诊、住院、药剂、医技、行政后勤等内容。目前系统工作良好。

3、食堂换卡工作已顺利施行和完毕。〔主要是参与设计和规划〕

4、xx年随着网络晋级工作及实际需要，对体检中心、各病区及门诊相关科室等进展了网点增容，共计增加了一百多个信息网点，同时更换了门诊各层的网络设备和增加了新病房楼主干网络设备。如今的网络架构可以充分保证我院信息数据的平安传递。

5、根据防火墙公司的最新技术要求在3月份由江民杀毒公司派专人对我院局域网防毒体系进展了全网重新晋级，在信息平安上多了一份屏障。

6、住院电子病历系统是以心胸外科病区为试点科室开场试用，经过院病案委员会充分讨论，由医疗部和病案科针对我院实际医疗情况，制定出全院统一模板和格式要求，xx年10、1后全院各病区都陆续开场使用电子病历系统，病区医生普遍反响良好，这一工作形式创始了我院信息化应用程度的新阶段。

8、门诊电子处方的应用极大的进步了医生工作效率和减少了患者的非医疗时间，同时也为医院管理门诊处方提供了有效的工具。而电子处方的各种备案材料都已交付我院医疗部和医保办进展备案。

7、LIS系统已在我院检验科〔除急诊局部〕都施行完毕并且运转良好。同时在住院病房都增加了条码管理系统与检验

部门互联，进步了工作效率和医疗质量，医生可以通过网络即时观察各种检验结果。

8．在5月份做好相关准备工作，迎接“创立人民满意医院满意度调查”，整理各种材料，并最终顺利完成“1300”分中有关信息网络工作的检查内容。

9、统计室顺利完成市局统计部门对我院上报的各类数据进展检查核实工作。

10、网络管理软件经过近一段时间的考察和两次试用〔11月份和12月份〕，已根本确定了我院网络管理体系的实际需要，由于医院工作站点已有400余个，人工管理形式效率低，也会遗漏各种平安隐患；在实际应用网管测试中，确实发现了许多问题，并通过网管软件进展补漏工作，效果明显。为了进步工作效率，应用网络管理软件将会解决局域网内可能会发生的各种问题。目前还在进一步试用和磨合阶段。近期将考虑与公司正式达成工作协议，在全院信息网站点都安装上网管软件。

11、体检管理软件在10月份与北京中科恒业科技签订了合同，经过近一个多月的使用及运转，现我院体检中心已可以全面运用信息网络开展业务工作。

12、为了完成市财政对事业单位各项票据重新调整的要求，对门急诊、住出院处、医保等部门的所有站点重新进展了设计和施行，按时完成了工作任务和要求。

二、科室建立情况

信息科网络全体人员在xx年工作非常繁忙而且工作本身也是非常琐碎，接听处理问题在10000次以上，除通过

详细解答问题外，下科室维护工作站、给工作站更换色带芯〔架〕、更换墨盒、硒鼓〔粉仓〕、检修科室电脑〔外设〕、站点安装软硬件、网络布线及变更调整、设备维修与统计、科室需求调研、科室信息反响等，我们的科室工作人员都要在接到相关讯息后及时到现场处理。工作期间有时我们还要解决院内非局域网的电脑问题、科室宽带上网出现的问题、各科室医疗器械设备连接电脑局部出现的问题、有些科室自用的电脑需要解决的问题等等，更多的情况是包括上述问题在内的许多问题要同时面对和解决时，我们也要按先后顺序和判断出轻重缓急去解决。

为了医院信息化建立，维护信息网络平安运转，保证工作站的正常工作，适应医院信息化开展的需要，那么信息科的科室建立非常重要，在xx年我们科室在管理上主要表达的措施有：

1、医院信息化晋级工作在施行期间始终做着各项流程需求调研工作，并与科室进展确认，同时制定流程标准留作备案。

2、定期〔周五上午〕召开科室工作会议，商讨和布置科室工作任务，每位工作人员在会上对本周工作做一总结，提出工作建议和下一步工作方案，调整自己的工作方法和思路以适应全局的工作需要。

3、根据工作需要不定期召开网络中出现各种相关问题的协调会，重点与公司共同论证和落实各种信息流程，催促公司对我院各信息站点提出的情况尽快加以分析^p ，并按轻重缓急等各个层次对问题进展确定和分解，再由信息科建立问题反响表对所反映情况进展全程监视。

4、建立良好的工作机制是保证信息网络平安运行的.重要内容。医院信息化程度越来越高，科室员工的工作要求也亟需进一步进步，要项及时准确的保证医疗工作流程就必须改良科室的工作方式，目前按工作流程把科室人员分成住院组、医技组和门诊组三个工作组。

5、围绕院内信息工作站点的工作需要建立快速响应机制。科室人员上班期间必须保证通信畅通，除值班人员在值班期间佩戴专用手机外，其余时间，工作人员接到通知后直接到达报送地点。

6、随着医院信息化建立的开展建立健全计算机相关设备材料的出入库管理机制势在必行。管理计算机设备和材料是需要有专业知识和一套完好的管理思路的，业务上与总务管理有相通之处也有其复杂的一面。

7、培训是医院信息化施行成功的关键因素之一。期间利用医院内有限的空间环境和时间资对全院工作站的人员操作培训。通过医护人员积极参加和努力学习，效果良好。而信息科人员也利用下班休息时间参加公司的相关业务流程培训。做到业务纯熟，工作得心应手。〔培训是一项长期工作，应随着需求的变化、软件操作要求、流程重组、方式方法出新等变更后，都要求先在培训中实现。而这里需要有一个固定的培训场所和相关设备。〕

8、建立设备材料审批制度是在保障医院网络更好的开展和使用的同时可以更加标准物流的采购方案，做到物尽其用和不浪费院内资。所有的采购内容必须填写申请单〔计算中心制〕，并经过层层审批后才能执行。我院xx年维修配件材料耗材等合计：188535元，设备款合计：3xx3983元，总计：3526538元。

三、存在问题

医院信息化建立不是一蹴而就的事情，医院信息系统不是几家软件公司的简单堆叠，也不是院内有了HIS、PACS、LIS

等系统院内信息化就已到了多么兴旺的程度，它不仅还要承受各种压力的考验、流程的优化、政策的导向、环境的要求、各种协调关系的工作，而且还要考虑到医院的实际需求、资金情况、员工素质以及信息部门的处理才能等。

进步医院信息化程度不是信息科一个科室的事情，它实际上是院内各科室根据自身业务要求通过信息网络到达更高管理程度的一种手段。希望各业务科室可以主动在院内信息化建立中起带头作用。〔上午已经有几个科室提到了与信息科相关的工作关系，这在过去几年里是不多见的。其实我们还可以更深化更广泛的应用信息化管理。比方最近有一家推销用药平安防火墙的公司，主要是药物咨询及用药平安监测系统的网络高级版本，我就告诉他，这肯定是有需求的，但这件事不能只有信息科一个科室，它涉及到药剂科、医疗部、门诊部等许多行政和业务科室，信息科是是配合施行、维护、协调的主要部门，但真正使用的是业务科室。〕

门诊医生工作站出现和使用使得我院在接诊才能上到达了一个新的程度，现有100套左右的工作站在门诊诊间内工作，它简化了患者划价环节，缩短了非医疗时间。但我们还可以发现不是所有医生都能顺利掌握医生站的使用。而如今除了在医生工作站中参加更丰富的功能外，对出门诊的医生进展再次培训是今后保证门诊医生站应用的措施之一。

医院信息系统已分别在xx年12月和xx年4月份分成两局部晋级切换完毕，目前整体工作运转良好。除门诊局部已根本没有问题外，其它局部流程还存在一些问题，比方住院医生工作站由于签字流程存在与实际工作情况不匹配问题，使得这一模块未能施行。还有一些更小的细节工作需要进一步完善。

影像局部经过对CT、核磁、超声、病理等工作站进一步扩展和应用，同时由于住院电子病例的应用，影像信息也能畅通无阻的展如今医生面前。但随着影像系统的不断扩展，有些部门已经是一刻也离不开影像网络了，所以在PACS网出现问题时，就造成对工作的影像。

检验局部由于急诊环境问题，急诊检验的所有设备都未接入LIS系统。

网络晋级以后，增加了许多新的工作站，新工作站在给医院带来方便的同时，也给大家带来了其它的工作便利，往机器内可以方便考入各种自己所需的软件和数据，但同时，网络平安受到挑战，也给工作站的工作带来影像。

四、工作安排

医院信息化建立应随时随地的在变动，信息科还有许多工作要做，任务也很艰巨。xx年除了加强门诊工作的施行外，重点搞好科室工作。

随着医院网络的不断扩大，对其系统的、标准化管理提出了更高要求，既加强医院网络平安、进步网络管理手段和工作效率的实用网管软件。

医院网站是医院的网络门脸，应根据医院要求在xx年可以施行。

考虑到医院目前院内上网的科室比拟多，今后还有可能继续扩大，经过粗算，还是考虑安装专线接入比拟适宜，既进步工作效率还能保证使用平安，同时也可以节省资金、有利于信息点扩容和开展新业务。

除以上外，还有一项工作，是由区科委提供资金〔100万医院匹配50万〕安排在我院建立以区应急效劳体系下卫生应急系统范围内的应急管理系统。目前参与我院的合作公司是安博维公司，前一段时间已由其提供详细应急规划方案体系和详细施行操作内容，而这方面内容经过科委等部门论证后将在下半年在我院着手开场详细运做。

篇4：信息科工作总结在永城市委、市政府的高度重视下，在商丘网络科的正确指导下，永城宣传部信息科的网络工作获得了一定的成绩。现把的工作总结，以及的工作方案汇报如下：

一、20xx年所做的主要工作总结如下：

1、加大了对永城网吧的整顿工作。永城东西城区近百家网吧，网吧的运营情况牵动着市民百姓的心，为此，永城宣传部结合消防、公安、文化等相关部门，屡次对永城的网吧进展了突击检查，发现了不少问题，并实在解决了这些问题，为永城创造了良好的上网环境。

2、加大了对网络的监控工作。今年，宣传部信息科装备了网络监控设备，对近百家网站、论坛和博客进展监控。信息科制定并施行了24小时值班制度。对永城的负面报道和言论及时发现，屡次专门召开联席会议，对事实进展核查，理解事实真相，及时与相关网站负责人汇报协调，更正或删除近百条造谣的报道或言论。

2、新华社专供信息。今年，新华社政务专供信息分站在永城市安装建成，为我市领导层提供以政务内容为主的信息专供效劳。由市委宣传部负责与新华社河南分社联络，宣传部信息科对口操作，详细负责。这是市委交给市信息科的一项重要任务，同时也是一向非常繁重的任务，时间要求紧，质量要求高，困难重重，但信息科还是克制困难，比拟圆满的完成了这项工作，如今，市级政务专供系统运转正常，为领导层提供了政务信息效劳。

3、加强了与国家级媒体的联络。配合搜狐、新浪等影响力较强的网站完成了对“永城杯”第21届中国围棋名人战决

赛的网络直播工作，为全国网民奉献了三场精彩的围棋对局，并利用这些影响力较强的网站有力的宣传了永城。同时，借此时机，在100多家网站发布宣传报道永城的网络稿件、视频、图片等1100余篇幅。

4、加大文明上网的宣传力度。在全市举行了“文明上网，我先行”网上征文活动，征集稿件200多篇。除此之外，撰写网络管理论文4篇。并上报网络新闻稿件4302篇〔条〕，采用率达95%以上。

5、举办了一期“网络技术培训班”。在永城市委党校，邀请专家对全市信息员进展了为期2天的培训。对永城新闻网进展了改版。发布《互联网舆情参考》60余期。

二、20xx年工作的初步打算方案。

20xx年，永城宣传部信息科将在商丘网络科的正确指导下，以更加努力的工作，在获得新的成绩。

篇5：信息科工作总结在局党组的正确领导下，经全体同志共同努力，各项工作实现了时间过半，任务过半。

一、春播工作圆满完成

中央及市县粮补政策的逐步落实，广阔农民种粮积极性空前高涨，加上5月16—17日的一场中到大雨，截止6月10日，全县春播圆满完成，共播种农作物72.4万亩，其中粮作53.1万亩，经作19.3万亩，粮作中，玉米35.6万亩、大豆

16.1万亩、高粱1万亩、其它杂粮0.4万亩，经济作物中，棉花13.2万亩、蔬菜4.7万亩、瓜类1.1万亩、其它0.3万亩。从今年春播完成情况看，主要呈现大宗粮食种植比重大、农作物种得足种得严等特点。目前，春播作物出苗齐全，长势喜人，但有局部地块已呈旱象，如近期无较大降雨，春播作物生长和夏播工作将受到一定影响。

二、夏粮消费情况

全县种麦22.7万亩，已全部收割完毕。由于今春气温较低且持续时间较长，返青推延7—10天，加上生育期内受旱，预计全县夏粮总产可达5765万公斤，单产250公斤。

三、夏播形势严峻

5月下旬至6月上中旬虽有降雨，但分布不均匀且雨量较小，夏播受到干旱的严重威胁。22.7万亩夏播任务，目前仅完成1.5万亩，其中玉米1.3万亩、大豆0.2万亩。

四、优质小麦、棉花标准化示范基地建立工程进展顺利

今年与农业技术推广中心共同承当了市农业局的两个标准化示范基地。一是优质小麦标准化示范基地建立工程已顺利完成，该基地坐落在静海镇南五村争光渠东，面积为3040亩。示范推广品种为京9248。通过严格落实各项技术措施，使示范基地实现了标准化消费，获得了单产687.5斤的好收成。XX 年5月27日，以全市第二名的好成绩通过验收。示范区的建

立，为我县小麦标准化消费提供了样板，带动了全县优质小麦标准化消费，促进了种植构造调整，提升了粮食消费质量。二是优质棉花标准化示范基地建立工程，面积3000亩，坐落在农业科技示范园区及周边。已按施行方案进展标准化管理，棉花现已进入现蕾期，长势良好，各项工作正在有条不紊地进展。

五、做好农情信息工作

一是印放《农业信息》6期、计1000余份。发送到各乡镇书记、乡镇长、主管农业乡镇长及120名农村信息员手中，成为他们指导农民调构造、闯市场的好帮手。二是及时掌握全县农业消费情况，并以当日信息的形式向县委、政府、县播送局及《静海文汇》报送信息45条。三是部属信息县物价月报表及时完成，并完成文字分析^p 材料3篇，完成玉米本钱调查报表，并撰写了分析^p 报告。四是完成市局粮经处及市场信息处安排的报表等业务工作。五是向《天津农业信息网》、《农民致富信息》报送信息15篇。六是及时做好灾情统计上报工作。

六、协助搞好粮食直补和良种补贴工作

积极配合县农委搞好指标分解、夏粮联查等工作，配合种子公司做良种补贴工作。在施行粮食直补和良种补贴过程中，及时掌握进展情况，向市、县有关部门及时反响。

七、绿证培训及其它工作

我科承当的100名农村信息员培训任务圆满完成，学员们反映热烈，获得了较好的培训效果，为我县农村信息化开展进一步奠定了根底。组织编写的3万余字的《农业信息与计算机网络操作技术》被市绿证办在全市范围内采用。

完成了《稳定粮食消费，优化种植构造，为农业增效、农民增收搞好效劳》、《关于农技推广机构改革调研报告》、《加快蔬菜产业化开展，促进农民增收》、《市人大开展农田水利根本建立管理情况调研》等文字材料8篇。

篇6：信息科工作总结 20xx年，我州紧紧围绕区局党组“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线，施行“大胆创新、转变思维”的工作形式，重点完善信息化岗责体系，积极探究横向岗责间的良性互动机制工作，并获得了较好成绩。现将全年信息化建立情况汇报如下：

一、信息化工作回忆

今年，我州局努力克制压力大、资金短缺等困难，严格按照年度考核目的要求，在局党组的大力支持下，较好地完成了信息化工作的各项任务。

(一)领导重视，信息化工作落到实处

今年，在局党组高度重视下，做到一把手亲自抓。鼓励“大胆创新、转变思维”的工作形式。不断完善信息化岗责体