储备经理的面试经验

储备经理的面试经验
储备经理的面试经验

储备经理的面试经验

下面和大家说说储备经理的面试经验吧

第一轮面试是在快上午11点的时候开始,结束时面试官让另外两个人回去等消息,让我在这里等一会。这时我明白了,回去等消息就是没面试上,面试成功的就直接参加下一轮的面试了。

第二轮的面试说是下午一点半开始,我一直等到三点才轮到我面试。跟第一轮一样也是让自我介绍,不过比较难的是她会问一些措手不及的问题,比如你离职原因,对原公司的理解,你觉得原公司的管理怎么样,好是怎么好,坏是怎么坏。如果你是经理你会怎么改进。索性我应变能力还可以,过关了,她让我再等一会。

又等了一会,发了两张表,一张是让你办理健康证 ___,一张是试工作的`通知。健康证的办理费用在试工作时会报销。试工作要两天,早班早上6点到下午3点和晚班是下午3点到晚上12点,但是不一定准时下班,有时候会要求加班,有加班费,不过是要提出书面申请的。

试工作我还没进行到那时候,正在等待,就上班时间和店面选择的问题和一个女职员有点小冲突,不管谁对谁错,我只知道她态度

很不好,我提出异议,她就说我不适合做这个工作了。哎,祈祷吧,我还是想做这份工作的,即使上班很累,我很想开始工作呀。

试工作的地点不一定是你日后工作的地点,但时间不会有改变,除非你升经理了。

不过在肯德基工作后去其他同类餐饮工作是很容易的。

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区域经理的薪酬制度

区域经理的薪酬制度 区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作, 下辖若干个客户经理和当地 销售代表,向市场经理汇报。 以下是为你整理的区域经理的薪酬制度,希望能帮到你。 区域经理的基本能力随着市场经济的深入发展,营销已深入社会各行各业,如今言必谈 “营销。 越来越多的行业、组织在构建自己的营销网络,越来越多的销售区域经理加入到营销人的 行列。 从事营销工作十余年来,深深感到一个科学的营销组织结构设置的重要性,而其中人的问 题,高素质营销队伍的建设显得尤为重要,特别是市场一线销售区域经理的基础素质,对完成 公司销售目标有直接的意义,对培养企业核心竞争力至关重要。 一个优秀的区域销售经理必须具备四大基础能力:营销策划能力、渠道拓展能力、团队领 导能力、公共关系能力。 营销策划作为一名优秀的销售区域经理,首先要具备优秀的营销策划能力。 营销是围绕目标消费者的需求为中心的销售服务体系。 销售区域经理首先是一个宏观构想者,一个战略规划者,其次是公司营销战略与区域特色 结合的执行者,站在一个城市、省区、大区的战略高度,“胸有成竹,运筹帷幄。 中国市场之大、之复杂,不是一个公司市场战略部门能面面俱到,销售执行过程中,需要 销售区域经理结合本地特色科学处理相关的营销问题,研究、调整营销策略。 销售区域经理应该是一个民俗文化专家、商圈研究专家、地理通,了解行政区划沿革,了 解政经大事。 销售区域经理是公司决策的前哨站,一个有思维的区域经理必须具备优秀的营销策划品 质,而不是一个简单的销售执行者。 从品牌战略、产品研发、传播手段等方面要有清醒的认识与了解,当年三株公司曾提出必 须取得公司初级企划员资格才能担任营销子公司经理职务, 体现了营销队伍建设与营销管理的 远见,高素质的营销队伍成就当年的营销神话。 渠道拓展销售渠道的拓展能力是销售区域经理必备的基础能力。 销售区域经理在市场一线的主要任务就是疏通渠道,把产品摆在消费者面前。 中国市场的复杂性,各地市场发育的不平衡,决定了销售渠道建设的本地化思考,而不是 千篇一律。 无论大区代理制、小区域代理制、子公司直销制、办事处管理制、专卖店直营制等等,必 须结合本地化恰如其分的理性思考, 找到最恰当的渠道拓展机制, 这样才能把市场做深、 做细、 做透。 一个营销公司的渠道拓展机制可以多种机制共存, 关键是能否与本地市场的特点及市场发 育阶段的有效结合,必要的是加强有效价格规划与管理,用价格的杠杆平衡市场、管理市场。

人事经理面试自我介绍

人事经理面试自我介绍 人事经理面试自我介绍范文 我叫曾聪,是一个聪明的人,不是说我智商有多高,在IQ方面 我是一个普通人,但在EQ方面比较满意,所以想来应聘贵公司人力 资源部的招聘专员一职。 1、负责公司人事资料的统计、归档工作; 2、负责员工入职、离职手续办理工作; 3、协助人事主管完成部分人员招聘预约面试的工作; 4、公司人员劳动合同的签订、续签、终止的工作,续签时发放 续签意向调查表给各部门负责人,专员(含)以上人员必须报行政人 事经理审核; 5、员工的绩效考核。员工请假、加班、调休的登记、录入、整 理和归档的工作; 6、负责人事通告、文件的保管、借用、更新工作; 7、负责根据审批后的人事资料(入职、转正、定级、调薪、奖惩、转岗等)资料的录入和更新工作; 8、每月整理社保购买相关资料报人事主管办理社保工作 9、每天整理当天人事相关单据、单据报人力资源主管审核后, 报行政人事经理核准; 我为人诚实,品行端正,有积极的工作态度和良好的交际技能,能吃苦耐劳,在以后的工作生活中,一定会努力做到更好,为公司 的发展贡献一份力量。我不缺少信心和能力,我缺少一个机会证明 自己。 在校期间,系统学习了人力资源管理专业理论知识,同时还不断积极进取,立足基础扎实,专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院

综合性院校这一优势,平时阅读专业以外的书籍,提高个人的修养,努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间,加强身体锻炼, 使自己有一个健康的身体学习和工作。 我深知,在现今社会中,空有理论是远远不够的,需要将所学理论应用到实际中去,在校期间,一直积极参加各种活动,提高自己 的工作能力,具有较强的责任心,能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。并且脚踏实地的努力的办好每一件事。专业方面曾经在陕西军 工集团陕开电器公司实习,把自己学到的理论知识和实践相结合。 过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。 您好!我是长江大学管理学院人力资源管理专业的的一名应届毕 业生,即将面临毕业。四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了一定的专业基础知识,系统地掌握了人力资源管理、绩效 管理、财务管理等相关的专业理论;熟悉涉外工作常用礼仪;能熟练 操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。更重要的是, 严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。 过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。 "惧怀逸兴思斗志,欲上青天揽日月。" 我是xx经济贸易大学一名人力资源管理专业的20xx届本科应届毕业生。我在网上看到贵公司招聘人事助理的信息。我申请应聘此 岗位,希望可以加盟贵公司。总结自身,我的优势在于以下几个方面: 2、人力资源专业本科毕业。大学四年,我并没有死读书、仅仅 学习书本上的专业知识与相关知识。我尽可能与自己的专业老师学 习生活中真正的人力资源管理是何种样子的,并积极与社会上做过

人事经理常问的面试问题及答案

人事经理常问的面试问题及答案 以下推荐给大家了解的面试问题是求职者们在面试时经常会被人事经理问到的,希望对大家以后的面试有帮助。 1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。 透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。 应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。 2. 为什么选择我们这家公司? 曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。 应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。 3. 为什么选择这个岗位? 这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。 应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。 4. 对这个岗位的期许? 希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。 应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。 5. 为什么我们要在众多的面试者中选择你? 根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。 应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公

人力资源面试自我介绍大全

人力资源面试自我介绍大全 篇一 ①精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。(点评:突出个人资历) ②7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评:突出个人资历) ③熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评:总结专业特长) ④本人属学习、实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评:分析个人办事风格) ⑤国际项目管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评:突出个人资格) 篇二 我,来自**工业大学,有着良好的专业基础知识和操作能力,并于**年*月通过国家人力资源管理师(三级)考试。对人力资源管理的相关知识掌握扎实,熟悉人力资源开发,绩效管理与考核,薪酬管理及企业战略管理流程,熟悉学习和掌握了《劳动合同法》及《社会保障法》的相关理论。 我的英语水平比较突出,在二年级通过了国家四级考试,有着出色的阅读写作能力和口语水平。在校期间,曾多次参加全国大学生英语竞赛并取得较好的成绩。 在大学期间,我积极参加各种活动,曾在社团中担任各种职务。我热爱团队活动,有很强的团队合作意识,在校期间还曾担任本专业足球队的队长,具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。

区域经理的角色和职能6

区域经理的角色和职能 市场往往由若干“区域市场”共同组成,市场的开发和经营通常通过“区域分支机构”来进行。区域分支机构是指从属于厂家的分公司、经营部、地区销售部、办事处等各级职能部门,厂家通过区域分支机构经营(或者协助经销商经营)当地市场,本文将这些分支机构的负责人都纳入区域经理的范畴。 在目前的营销领域里,无法对区域经理这个概念在每个行业中的理解进行全面的阐述和细分,也无法对每一个行业的区域经理进行具体权限的界定,但最常用是按地理区域的划分情况来描述。 区域分支机构的职能 作为区域经理,你必须能够清晰地描述自己的工作职能和范围。它是能够帮助你目标明确地进入区域市场的一个有效通道,而区域经理的职能和角色是由区域分支机构的定位决定的。 区域销售部门是厂家市场营销部门的重要分支,与厂家的各个部门有广泛的联系。为了有序、有效地开展工作,区域销售部门与各个部门之间要有明确的职、权、利划分,并在此基础上确定相互间的互动方式。这里仅就与之联系最紧密的销售部和市场部来讨论。与销售部的关系

销售部是厂家的龙头单位,其活动对厂家的整体营销活动影响巨大。本质上,区域分支机构是厂家销售部门的重要组成部分,主要行使地区市场营销职能。在隶属关系上,区域分支机构对总部(销售部)负责,受销售经理的直接领导和监督。区域经理由销售经理提名并报批后任命。 区域分支机构主要从事当地市场的产品销售、网络建设、市场调研、促销等各种市场营销活动。销售部向区域分支机构下达年度销售目标和其他市场营销目标;提供必要的协助和支援;提供培训并授权区域经理行使相关权力。 与市场部的关系 市场部是决策层领导下的智囊机构,其主要工作内容是市场调研、营销策划、广告宣传与公关促销。 市场部并非完全独立的部门,与区域销售部门有密切的联系。市场部应在促进系统信息交流的基础上谋划营销战略。具体包括:对区域市场进行分析研究,提出地区营销方案;针对市场竞争进行一系列工作,搜集情报、研究动向、提出对策;对市场的销售活动和售后服务工作提出指导性意见和改进方案,落实各项促销宣传活动;支援区域市场的促销企划及促销实施活动。 区域经理的岗位职能 工作岗位职能有四个最基本的要求:在公司发展战略的规划和组织机构确定下,区域经理应该明确自己的职责是什么;按照公司的战略规划,区域经理应该制订营销工作计划;

人力资源部经理面试问题

人力资源部经理面试问题: 1、人力资源管理的六大方面是什么? 人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理 2、大中型企业一般都是一岗一职或多职,那你如何看待成长型小企业多岗一职现象的存在? 3、如何看待关键技术或管理环节内部招聘与外部招聘的优劣势? 4、如何看待企业人治与法治的矛盾? 5、如何看待劳动密集型企业招工难与离职率高的问题? 6、劳动密集型企业一线员工的入职与离职问题一般都比较难控制,特别是离职,有的时候一 声不吭就走了?针对这一现象,你有何看法和对策? 7、你如何看待绩效考核评分过程中,个别领导对下属平均主义考核的现象? 8、劳动密集型企业因为离职率高,大部分老板都认为对一线员工的培训是浪费企业成本,对 此你如何看待? 9、一个正规公司的薪酬体系主要由哪些基本要素构成? 10、某企业为了平衡各岗位在平日的薪酬缺口,领导层一般都会在年底费好几天时间讨论 年终奖金的分配问题,你如何看待? 11、如何看待薪酬保密制度? 12、劳动密集型企业一线员工的劳动合同签订一直以来都是个矛盾集中区,有何对策? 13、核心技术、销售、管理岗位如何有效的签订限制性合同? 14、劳动密集型企业如何规避社保风险? 15、如何看待最新热炒的“阶梯式退休”的问题?公司虽年轻,但对于以后员工退休问题 如何解决? 16、案例分析:某女性员工患有心脏疾病,在某工厂工作时突然晕倒,工厂派人及时送往 医院救治,事后该员工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长,并且没有任何劳保措施导致其妻发生此意外,坚持要求工厂赔偿,并扬言要告上法庭。面对该案例,如果你是该工厂人事部门负责人,该如何处理。

人力资源面试英文自我介绍

人力资源面试英文自我介绍 本文是关于人力资源面试英文自我介绍,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 企业管理专业人力资源管理方向在系统讲述企业管理知识的基础上,侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块实践知识的学习,下面就为大家收集了关于人力资源面试英文自我介绍的范文,欢迎阅读! 英文版 my name is*** Since graduated from Hunan Huangpu Foreign Language College in 2019,I had done the teaching for one and half an year,and had worked in foreign trade business. Until in Feb,2019,I returned to the South Central University for studying more knowledge and confirming objective. During the past two years studing,I had been majoring the Application English on the base of Trading English,including the Advance English(one),Advance(two),Economy And Trade English,Busiess English Correspondence,Selected Readings In English And American Literatures,Chinese And English Translation Course,Interpret And Listening,Japanese,Advance English Writing etc.In addtion, I got the undergraduate diploma,flunetly oral English,good conpprehesion reading better social communication ability! For the time being, I would like to hunt the job that with regard to the trade business or English.I am sure that I should take advantage of my ability and experience to serve for your firm. 中文版 各位考官好:今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,

如何顺利通过面试成为销售总监

如何顺利通过面试成为销售总监 一位朋友Z君现在是A上市公司某项目的全国销售总监,他和我谈起自己之所以能由H公司的区域经理做到现在公司的销售总监。除其他原因外,得感谢一些猎头公司和用人单位的面试。这些面试让他学到许多东西,特别是一些能发现自己不足的面试。我把和他的谈话进行整理如下,希望和大家分享。 Z君服务的前一家公司是业界排名第一的公司,他经常会接到猎头公司电话。刚开始,Z君认为不管有多大诱惑,把本职工作做好还是首选。所以,拒绝者居多。2-3年以后,工作流畅。他也就开始心动,接到猎头电话后,就利用工作之余去面试。他总结了面试中的成败,也“面试”了一些猎头和用人单位。他把这些面试分为两大类,一类是非面试型面试;一类是真正的面试。非面试型面试分为间谍型面试、索取思路型面试和人才储备型面试;后一类就是让他受益匪浅的面试,将重点阐述。 一、间谍型面试: 现在猎头公司很多,有一些猎头公司有时并不是真的有和被猎人匹配的职位,而是以介绍某些职位为噱头,借机和被猎者打听一些信息,比如所在单位的组织架构、运作模式、业绩和团队情况、薪资结构,有的还会问被猎者同事、总监、总经理的联系方式。Z君的单位在行业内非常知名,也吸引了许多竞争对手以诱惑力的职位来吸引其面试,而面试问题多和H 公司有关:贵公司去年的产值是多少;主要采取哪种方式拓展渠道;今年新项目运作效益如何等等。这种面试,Z君说,他还是能听出对方的弦外之音,有时给个虚拟数字,有时干脆以涉及商业机密拒绝。福建有个上市公司承担费用让Z君飞行面试,去了之后就问H公司的营销数字,一个接一个问,还咄咄逼人。北京一家在新加坡上市公司的女老板,用三个小时打听H公司网站和电子商务运营情况,因他们马上也要上一个类似项目。Z君说,反正就是谈,虚虚实实,真真假假。一家法资企业的人力资源总监还因Z君拒绝说出目前的业绩数字而不快;第二次视频面试总监还询问业绩数字,Z君婉拒。几分钟后,面试结束。后猎头来电,劝说Z君,尽管行业一样,但商品不一样,大可不必遮遮掩掩,说出来也无妨。Z君坚持说,谁都不喜欢一个随便透露自己公司商业机密的职员。 二、索取运营思路型: 说也巧合,北京、天津有2家猎头公司先后为Z君推荐了一家韩国企业一个新事业部的运营总监,前一个推荐上去没有消息,后一个猎头公司风风火火让Z君去北京面试。Z君和面试他的韩国人,两人一会英语、一会汉语地交流。韩国人明显是门外汉,最后用生硬的汉语说,你的经验很好,专业知识也过硬,但我想看看你的运作思路,能否提交一份市场开拓方案;还调侃说,你可是两个猎头公司推荐的!Z君一听就有点头大。他反感这种做法,勉强同意。 顺其自然是最好的求职技巧 求职艰难,僧多粥少,一个好的职位最终能竞争上岗的只能是少数人。在这样的背景下,有关求职的指导书籍和文章应运而生,其中绝大多数是传授一些求职技巧,求职者耳濡目染,也有越来越重视技巧的倾向,似乎应聘是一种技术活,要想成功必须掌握技巧,而失败则是技巧不当的缘故,然而事实果真如此吗? 诚然,求职说到底是人与人打交道的活动,掌握和运用技巧是有必要的。但是过分强调,

人事经理常用的15个面试问题

【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期 待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】 人事经理常用的15 个面试问题 人事经理常用的15 个面试问题 面试,是了解应聘者工作能力和综合素质的最好方法。人事经理的面试问题常常千奇百怪,如果在面试前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。以下就是人事经理常用的15 个面试问题,以供大家参考。 1. 请先谈谈你自己的情况。 回答这个问题有两个方法:一是直接回答所问的问题,可回答自己最大的长处、特色,所具备的专业技术等;二是简单地自述后,很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。 2. 你为什么会来本公司应聘? 应聘者在面试前一般应多准备几个原因,但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有发展空间,因为安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子。 3. 你对本公司有多少了解?这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。 4. 你认为这个业界的现况怎么样? 这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者,是试探他对本工作

的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业,对这方面的知识也仅停留在书本上,不必在人事经理面前装内行,也没有必要陈述什么独创的见解,你只要能传递正确和真实的意见就行了。 5?你的工作观是什么? 不必想得太复杂,你可以回答“为何而工作”,“从工作方面得到了什么”,“n年以 后,我自己有什么计划”等等的的话。 6?你为什么要找这样一个职位? 如果问到这个问题,这是对方想要了解,你是否属于那种无论在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不会对你感兴趣。用人单位想找的是能解决工作中问题的人,这样的人工作起来更努力,更有效率。所以,你可以这样回答:“我花了很多时间来设计自己的职业生涯,我认为这方面的工作适合我,原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的,也是我的所长。” 7?你能否接受加班? 这是在考察你的“工作热忱”度而问的。作为年轻人,应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己责任范围内,也不能算是加班”之类的话。 8?你希望的待遇是什么? 针对待遇问题,以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力,再依产业类别、公司规模等客观资料,提出合理的数字,但附带说明提高待遇的理由很必要的。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。 9. 除了薪水,你希望还能得到什么福利? 如果你作好了充分的准备,就该知道你所应聘的公司能提供什么福利,真实回答即可。如

hr面试自我介绍范文6篇

hr面试自我介绍范文6篇 hr面试自我介绍范文6篇 工作积极主动、责任心强,具有很好的团队合作精神及敬业精神,能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业,结合实际 工作系统地了人力资源管理知识,考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格,熟悉现代企业管理模式,具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对人力资源管理各职能模块有较深入的认识,并具有实际操作经验; 有较强的文字和数字处理能力,长期负责公司的文件编撰工作,曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作,以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整,综合各种因素制 定公平合理的销售提成及奖励机制,设计计算公式,并担任计算工作; 任职期间,建立了公司的电子化人才信息库,完善员工信息管理工作;制定招聘计划及招聘流程,通过推行半结构化面试,准确识 别人才,引入试用员工考核机制,使公司的员工流 失率由34%降低到11%,并使适岗率有大幅提高;了解各部培训 需求,制定计划并组织实施,提高员工技能和工作效率;针对中层管

理者制订了工作任务书考核办法,提高了企业的执行力及工作效 率;20xx年合理利用政策(京平政发13号文)为公司争取政府社保资 金补贴近40万元,办理招用适龄失业人员就业,共20余人享受政府补贴。 希望公司能给一个机会,我现在还不敢说一定会比别人做的强,但我敢拍着胸脯说,我会尽全力去做好,为公司,也为我个人。 工作积极主动、责任心强,具有很好的团队合作精神及敬业精神,能够承受较强的工作压力。 6年人力资源工作从业经验,结合 实际工作系统地学习了人力资源管理知识,考取了国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业资格,熟悉现代企业管理模式,具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对人力资源管理各职能模块有较深入的认识,并具有实际操作经验; 有较强的文字和数字处理能力,长期负责公司的文件编撰工作,曾作为非技术材料的主要编撰者参与公司高新科技企业申报、创新项目申报工作,以及负责公司首都文明单位、北京市和谐劳动关系单位等申报材料的编撰工作;参与公司销售政策的调整,综合各种因素制 定公平合理的销售提成及奖励机制,设计计算公式,并担任计算工作;

房地产面试技巧和注意事项

我是一个相对沉默的个性,与人交流的时候更喜欢倾听和理解。我觉得我很适合贵公司 1、我热爱这个行业,中国人是一个家庭至上的民族,房子对 于中国人的意义是无与伦比的。中国的房地产行业未来也一直会是朝阳行业。同时我也看好贵公司,认识到贵公司一直致力于创新与服务,我认为这样的理念是符合房地产行业未来发展潮流的。 2、我喜欢倾听别人,只有做好一个聆听者,才能获得良好的 沟通,作为女性、也是我的性格所致,我比较容易理解别人,善于站在对方的角度考虑问题,希望这些特质是贵公司需要的。 3、在大学的时候,我在学生会工作学习了很长时间,在学生 会的经历给我的最大感触就是要不断总结和进步。中国的房地产市场受到政策的干预很大,政策足矣左右行业的方向,所以,全面的掌握、搜集、整理、总结和理解政策是从业者必备的条件。 4、自认为我有较好的学习力,不论是从求学经历还是技能提 升来看,我都喜欢接受新鲜事物和知识。房地产行业的不可预知性较大。所以,随时感受变化才是我们行业不变的法则。如果我有幸加入公司这个大家庭,我一直都会做好的事情就是不断给自己充电,以应对错从复杂的情况。 5、房地产市场的走势和群众的预期有很大关系,我希望以我 敏锐的洞察和细心的理解,尽量把握潮流的脉搏。 6、合作是双向选择,我选择了贵公司,是我心之所属。当然, 公司是否选择我要考虑的因素会很多,我当然希望自己能留下,但是无论怎样,我都祝愿公司不断发展,书写传奇。篇二:去房地产公司面试我该提些什么问题去房地产公司面试我该提些什么问题 你说的别人都迷糊。你去房地产面试是为了什么工作。如果不分详细工作的话基本可以问下边的内容: 1、你的工作分派。 2、你的部门同事多少,工作怎么安排,你会跟谁合作,什么样的合作。 3、你的试用期。 4、试用期后的工资定级及工资薪酬的标准等级等。 5、缴纳什么样的保险。 6、如果是新人的话,你的直接boss是谁? 7、以后发展道路。 最主要的是待遇和以后的发展方向。如果是新人,感觉工资可以,别的要求最好慢慢提,省的遭人烦,现在可不是当初了,房地产日子不好过。 希望能帮到你。 我现在有几个问题想问你: 1.你是应届毕业生吗,还是有一定的工作经验? 2.你应聘的是什么岗位,施工、成本、研发、销售还是别的? 3.你去的单位你了解吗?是一个大型还是中型还是小公司? 对于你的问题我简单说下: 建议:了解这个公司,首先了解这个公司的组织架构、模式,是集团化管理还是项目公司独立核算等。尽力的多了解一点,能了解多少是多少,对你的面试绝对有好处。然后要查下他有多少项目,重点发展哪些区域,一般工资是多少。 一般面试问题: 1.首先是自我介绍(学历、工作经历等)

人事经理常问的面试问题及答案

人事经理常问的面试问题 及答案 Prepared on 22 November 2020

人事经理常问的面试问题及答案 以下推荐给大家了解的面试问题是求职者们在面试时经常会被人事经理问到的,希望对大家以后的面试有帮助。 1. 请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。 透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。 应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。 2. 为什么选择我们这家公司 曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。 应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。 3. 为什么选择这个岗位 这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。 应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。 4. 对这个岗位的期许

希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。 应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。 5. 为什么我们要在众多的面试者中选择你 根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。 应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。6. 如何安排自己的时间会不会排斥加班 基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。 应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。7. 为什么离开上一个工作 从这个问题,可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快,是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。 1.在该公司的发展上已经面临瓶颈,希望能寻求更多的可能性。 2.公司因故搬迁,与住处距离太远,不希望花太多时间在通勤上。 应答技巧:1.切忌一听到这样的问题,就开始大肆数落过去的主管或公司,希望博取对方的同情,这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任,爱抱怨、发

人事经理面试自我介绍范文

人事经理面试自我介绍范文 人事经理面试自我介绍范文(一) 我叫***,是一名即将于**年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。我知道仅凭寥寥数句勾勒出完整的自己也并非易事。在这里我只想用最真最纯的语言尽可能全面的介绍自己,并向贵单位表达最恳切的求职愿望。真诚的渴望能加入贵单位,为贵单位的明天添砖加瓦,更愿意为贵单位贡献自己的青春和智慧。 在校期间,系统学习了人力资源管理专业理论知识,同时还不断积极进取,立足基础扎实,专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势,平时阅读专业以外的书籍,提高个人的修养,努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间,加强身体锻炼,使自己有一个健康的身体学习和工作。 我深知,在现今社会中,空有理论是远远不够的,需要将所学理论应用到实际中去,在校期间,一直积极参加各种活动,提高自己的工作能力,具有较强的责任心,能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。并且脚踏实地的努力的办好每一件事。专业方面曾经在陕西军工集团陕开电器公司实习,把

自己学到的理论知识和实践相结合。 过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。 人事经理面试自我介绍范文(二) 您好!我叫XXX!我毕业于XX师范学院行政文秘专业,在大学时期一直注重专业知识方面的学习,提高自身的素质,参加了本系学生会并担任干部一职,能和老师同学很好的沟通,积极筹办各种活动,得到系学生会的一致认可。我在20XX年顺利毕业,拿到了学位证并顺利考取人力资源助理管理师。 我利用学业假期参加各种社会实践,并在大四进入XXX 公司实习人事专员。主要负责工作有: 1、负责公司人事资料的统计、归档工作; 2、负责员工入职、离职手续办理工作; 3、协助人事主管完成部分人员招聘预约面试的工作; 4、公司人员劳动合同的签订、续签、终止的工作,续签时发放续签意向调查表给各部门负责人,专员(含)以上人员必须报行政人事经理审核; 5、员工的绩效考核。员工请假、加班、调休的登记、录入、整理和归档的工作; 6、负责人事通告、文件的保管、借用、更新工作; 7、负责根据审批后的人事资料(入职、转正、定级、调

区域经理面试题

请分析目前童装市场的现状、发展前景及商机? A:现状:市场潜力大,现在的大人更愿意为小孩子花钱,品牌影响力小,环保要求更高,小孩子对衣服的要求都注重自己的个性,产品结构不尽合理。 前景及商机:品牌化运作要求会更高,注重大品牌的选择,相信其质量保证。会愈来愈注重健康和个性化,对环保和个性化的要求会更高一层,产品结构会得到调整,会越来越合理,市场潜力大,商机无限。 B:随着时年进步,如今的童装购买已经不再是父母决定的年代,而是由这些小朋友们自己来挑选和打扮自己,我相信未来的市场的参考不仅仅是家长们的眼光,应更加向孩子们倾斜。这也注定未来的童装市场将是一个更加丰富、更具空间并竞争激烈的场面,谁抓住孩子的心,谁就在激战中掌握了主动。 C: 近几年,随着城市建设的步伐加快,童装市场商业网点发展速度加快,较多品牌进入到市场后,使之市场品牌丰富度不断提高,顾客有更多的品牌可选择。消费购买能力也较强,对品牌需求欲望较高,市场发展空间较大,目前市场所凸显的发展前景已受到童装经营者的普遍关注,不乏有很大一部分企业和代理商营销通路开始向童装市场渗透。 D:现状:1、目前我国儿童数量基数大,市场潜力巨大。2、居民生活水平不断提高,但童装市场不能很好地满足需要。3、童装数量多,但有特色的少,真正的品牌少。4、生产厂家注只注重短期利益,对目标市场的真正需求缺乏了解。 发展前景及商机:从上述现状完全可以看出,童装市场前景非常可观,特别是现代人生活水平及观念的转变,对中、高档生活品及品牌的追求会越来越强烈。只要我们的生产厂商及生产行业拼弃以往的那种只注重短期利益的行为,更加关注目标市场的真实需求情况我们的童装行业会迎来另一个更加美好的明天。 请问如何做好市场规划?从市场拓展、洽谈、店铺评估、签约、开店、货品管理、客情维护等方面进行详述。 1、A:市场拓展:对辖区的区域进行有效的划分,保证业务经理前期对划分市场的代理商 客户的有效开展。 2、洽谈:业务经理对所辖的区域进行摸底筛选实力优质的代理商进行接洽,并最终锁定合 作客户。 3、店面评估:在筛选客户的同时,我们看中其的2点,1、资金实力和经营思路。2、就是 店铺所处的位置,是否人流多而密集的商铺或大型购物卖场。 4、如确定合作意向签筹备开店是水到渠成的事情,货品管理一般都是按照季节性需求来控 制的,在一个省区如有偏销可在区域内由代理商自行调换即可。 客情维护:我们与代理商合作的前期是靠产品来维持,但是合作以后我们不单和他们只

人事主管面试问题

人事主管面试问题 一、沟通能力 1、组织与协调能力: (1)如果你是人事主管,当面对孙悟空类型的员工。你准备把他安排在什么岗位? (2)请结合实际谈谈领导应如何正确处理上级、同级、下级的关系? (3)如果你的两个上司,一个官大,一个有恩于你,当他们的意见不统一时,并各自都有道理且无法调和,那你该怎么处理? (4)如果你是人事主管,一个团队中面对唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚这类员工,应该采取什么激励方式,提高其工作效率。 2、人际洞察力: (1)对新入职的员工,你觉得应该怎么给员工创造一个良好的工作氛围? (2)当你察觉到你的下部,有离职的现象,请问你该怎么处理? (3)如果销售部门的部长与生产部门的部长发生矛盾,并且这两位部长与你的关系都不错,总经理叫你来调和这个矛盾,请问你该怎么解决? (4)如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你该怎么办?如果有些员工纪律松懈,你该怎么办? 二、工作能力 1、领导力: (1).假设你在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么行动? (2)假设你刚被派到了一个新的部门,你就碰到了一个问题员工,你会如何处理? (3)如果你的一名下属违反了公司的行为规则,而且涉及一些财务问题,但是他和你关系很要好,并且平时工作表现也不错,是你一直很信任的一名员工,那么你会怎样处理? 2、团队管理: (1)您在以往的工作中是如何去约束下属的,是如何去调动他们的积极性的,请举例 (2)您在求学过程中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中担任什么角色? (3)假设在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您如何去适应这种陌生环境。 3、分析与思维能力 (1)公司要改善人事政策,要对绩效考核制度进行修改,你会怎么进行这项任务 (2)员工之间经常不明确自己的工作任务,有时太忙就将自己的工作任务转接给被人做,你发现后怎么处理。 (3)两名员工平日出双入对的,突然有一天你发现他们已经好几天没有在一起了,你会怎么处理 (4)员工发现自己与同级别的其它员工相比薪酬福利较低,到办公室找你理论,你怎么处理 三、综合素质 1、专业知识与技能 (1)请你例举几条在人事管理中比较重要的法规? (2)请你试举例说明怎样的薪酬制度最让员工满意同时也是最激励员工? (3)如果你老板的一个朋友在公司上班,但是他却违反了企业的规章制度,你说应该怎么处理才最恰当? (4)你觉得我们应该怎么去更好地落实企业中各项规章制度? 2、工作态度

人力资源经理面试自我介绍

人力资源经理面试自我介绍 每个求职者在面试之前要先准备一个自我介绍,好的自我介绍有助于你的应聘。那么你知道人力资源经理要怎么准备面试的自我介绍吗?下面为你整理了人力资源经理面试自我介绍,欢迎阅读。 人力资源经理面试自我介绍篇【1】尊敬的领导:你好! 我叫xx-x,来自于xx-x大学xx-x专业,本人性格温和、乐观、待人有礼,喜欢旅游,看书,听音乐,剪报,抄录文章,善于观察事物和写散文,对自己的事务和生活安排得有条不紊,工作认真负责,积极主动,亦勇于挑战新事物。 我是XX大学2016年毕业的学生,在校学习的专业是人力资源专业。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得英语六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。 在校期间学习、工作认真负责,尽力干好份内的事情。成绩良好,注重理论与实践的结合,积极参加学校与社会的各项实践活动。 大四开始到现在,我一直那边国美电器人力资源部门学习并负责招聘模块。在这期间,很好的学习了招聘的整个流程,除此之外,对人力资源管理其他模块的工作内容,也有一定的认识与了解。一年

的工作经验让我确信了自己未来的发展道路,现在的我,希望能重新选择我的工作平台,从零学起,并我相信,以我好学、不怕累、坚持不懈的性格,一定能以最短的时间去适应和掌握,一步一个脚印,慢慢成长。 对于工作,工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。 在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼.因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展! 人力资源经理面试自我介绍篇【2】我是浙江万里学院2011年毕业的学生,在校学习的专业是人力资源专业。 我工作细心,负责任;具有良好的学习能力,善于学习和掌握新技能,有创新精神;具备良好的服务意识,能承受较大的工作压力;有团队精神。除了专业知识之外,我能够熟练运用电脑办公软件,已取得英语六级,驾照,会计上岗证等技能证书,并通过了人力资源师三级的考试。性格开朗、乐于与人沟通,拥有较强的适应能力,并具有良好的身体素质。与同学相处和睦融洽,乐于助人,对工作认真负责,注重团队合作。 大四开始到现在,我一直那边国美电器人力资源部门学习并负

区域经理面试题目

1.先做一个简单的自我介绍 2.做为销售人员你的优劣势分别是什么? 3.你上大学最大的收获是什么? 4.你当时毕业是是否有职业发展规划—按照你目前的发展,你当初的职业规划是否实现了?如果实现了你觉得成功的地方在哪里?如果失败了你觉得不足的地方在哪里? 5.如果现在让你重新升入大学,那么你如何规划你的大学生涯,你想从大学里面得到什么? 6.你做的最成功的一个市场是那个市场,成功的原因是什么?失败的是那个,失败的原因? 7.做销售以来你遇到的最大的一个困难是什么?当时是如何解决的? 8.谈谈你对乳制品的看法,奶粉销售是如何去做的! 一、团队管理方面的问题 1.如果让你组建团队,你的用人标准是什么?参考 答案: 有团队精神,能吃苦耐劳,有毅力,有责任心,踏实肯干,学习力强,领悟力强 2.什么叫团队?团队的要素是什么?参考 答案: 团队是为了一个共同的目标而在一起努力的一群人。 关键点是有共同的目标 3.如果让你管理一支乳制品的区域销售团队,你应该从哪几个方面进行管理?1参考

答案: 时间管理,目标管理,路线管理,行为管理,思路管理等 4.你如何实现对下属的时间管理?参考 答案: 目标约束,报表管理(日报,周报,月报),电话等机动管理方式的综合运用才能完成对下属的时间管理-----多种管理方式,动态的管理方式是关键点 5.衡量一个团队是否优秀的标准是什么?参考 答案: 产量如何是关键点,稳定性,向心力,执行力,处理复杂问题的能力,目标是否一致 6.当你与下属发生严重意见不合或冲突的时候你会怎么去处理?无参考答案,具体根据当时情况确定 7.当你的的下属犯了非原则性错误以后你该怎么办?(原则性错误是指: 贪污费用,挪用费用等行为,其他的定义为非原则性错误)参考 答案: 本问题主要考查面试者是否具有为下属承担连带管理责任的勇气求职胜经/简历亮出你的精彩简历写作技巧,...面试前准备才是... 8.你曾经向你的下属道过谦吗?参考 答案: 有 二、经销商管理方面的问题

人力资源经理面试中惯用的 个问题

21个经典面试问题回答思路 广东南方集团有限公司人力资源部经理李静 面试过程中,应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的答案至关重要。本人从事人力资源工作8年多,面试过从普通员工到分公司总经理、集团总监、副总裁等各类职位的数千名求职者,经常向应聘者提出的问题有21个,现整理如下,希望能对各位求职者有所帮助。大家无需过分关注分析的细节,只要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”即可。 问题01:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题02:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主 要原因。 2、简单地罗列家庭成员。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题03:“你有什么业余爱好?” 思路:

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题 的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤 僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题04:“你最崇拜谁?” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题 的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己,以免引起面试官的反感。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人具有哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题05:“你的座右铭是什么?” 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的 主要原因。 2、不宜说那些容易引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口” 问题06:“谈谈你的缺点” 思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

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