领导者的七种颜色

领导者的七种颜色文/张凌燕

第一种颜色：蓝色

蓝色是天空的颜色，代表梦想。作为领导者，首先要把大家团结在一个共同的梦想下面。梦想的描绘，看起来不难，每个领导者都可以一口气说出N个梦想：“我们要做到行业领军”、“我们要做到中国的NO.1”、“我们要引领行业，做行业的专家”，等等……然而，这些描述并不是最佳的，“领军”“NO.1”“专家”，这些字眼在团队成员眼中“看上去很美”，但“做起来很晕”，空空的不好落地，不如选择一个现实存在的标杆企业。好的梦想描绘，既要远，又要近，“远”意味着选择一个高水准的标杆，比如国外本领域的优秀企业；“近”意味着要是大家都听说过并且有一些认知的标杆企业。例如，“我们要做中国的麦肯锡”，这个梦想就很远大，又很清晰。

第二种颜色：白色

白色代表留白。好的作品需要留白，无论画画还是文学作品，留白都是一种智慧，也是一种境界。领导者也同样要有所为有所不为。不是所有的生意我们都要接，不是所有的客户我们都要做，知道自己的战略方向是什么，定位在哪里，知道如何选择，更懂得放弃，这才是大智慧。

第三种颜色：绿色

绿色代表坦诚。领导者不是圣人，也有犯错的时候，能不能承认自己的错误，向自己的团队袒露自己的不足，并不断自我反省，这是在团队中树立领导者形象的关键要素。领导者不是要时刻塑造所谓标准形象，如果能表露出真实坦诚的一面，其实更能拉近与团队成员的距离，也更容易赢得众人的敬重。

第四种颜色：红色

红色代表一颗友爱的心。领导者除了要关注奋斗目标，更要做好团队成员的衣食父母，给团队成员尽可能多的物质支持和精神鼓励，如果一个团队能够亲如一家人，互敬互爱，奋斗起来将会更有激情和战斗力。只有领导者爱自己的团队成员，团队成员才会更加热爱这份事业，齐心协力去完成共同的梦想。

第五种颜色：黄色

黄色代表参悟。决定一个领导者达到何种境界，不是看他经历的多寡，而是看他参悟到几分。每个人的智慧都不是先天得来的，而是需要不断试错，在错误中去反省，去参悟。良好的参悟力意味着认知无偏差，意味着能够举一反三，意味着能够预测和前瞻，意味着不会再次犯

同样的错误。这样的领导者领导的团队不会走太多弯路，消磨无谓的精力和时间，有助于更快更好地打胜仗。

第六种颜色：橙色

橙色代表乐观、豁达、包容。领导者需要将正向的能量凝聚在身上，始终积极向上，无论已经发生了什么，即将发生什么，永远保持乐观的心态。并且对待合作伙伴、对待客户、对待团队成员，要尽可能包容，充分理解，充分信任。“容异己之不足，方能成己”。

第七种颜色：黑色

黑色是夜空的颜色，代表宁静。宁静，看似是最简单的，其实是最难达到的境界。情绪像是各种颜色的怪兽，时不时会来扰乱人内心的宁静。稻盛和夫先生六项精进中第六条就是“忘却感性的烦恼”。黑色是最具力量的颜色，无论什么颜色过来搀和，也基本改变不了黑色的基调，这是一种定力。如何才能不被感性的情绪所打扰？这就需要修炼心性，让内心保持宁静。