揭秘香港只有买手才知道的名牌折扣店~~~血拼去!
假期有准备去香港游玩的人吗？介绍几家只有香港人和买手才知道的名牌折扣店，有些店按门铃才让你进，低到0.5折的商品让你惊艳到尖叫，准备好了吗？出发……
很羡慕明星每天都穿着不同的名牌光鲜亮丽地出现在观众面前吧！买名牌现在并不是有钱人的专利了，只要挑对地方，我们也可以花超市的价格买到一线品牌。你有想过500元就能买到连卡佛的裙子吗？你有想过300元买一套阿玛尼的西装吗？你有想过100元买一双耐克的篮球鞋吗？这些你统统都可以想，接下来就为大家好好地挖掘一下时尚买手们经常出没的地方。
保质期在一年之内的低价潮牌
这里绝对是香港本地人才知道的名牌减价店。从商务楼狭小的电梯到21楼后，还要在紧
闭的大玻璃门外按电铃才能进入。宽敞的店堂里挂满了Joyce代理的名牌男女时装优惠货品，包括了山本耀司、川久保玲、阿玛尼等数十个大小名牌，价钱低至三到七折。最有趣
的是，货品标贴上罗列着这件货品从新货上市到现在的每一次减价，你可以看到它在几个
月间连续的跳水过程。如果你不过分追求新潮，完全可以挑选一些款式大方，没有太大潮
流特征的货品。但是要注意的是这家店是周一休息，千万别扑空。
0.5折的正品名表隐藏地
东荟的这个折扣店很多内地人都知道，这里绝对不是香港唯一的折扣店，但是这里是折扣
最大的，真正爱淘的朋友肯定不满足这里，下面介绍几家折到惊人的品牌，仔细逛必定有
惊人的收获。
时间廊绝对推荐！如果想买中低端手表的话，这里绝对是香港最便宜的正品店,价格大约在
几十块到五千块钱左右，品牌若干，最多的当然是铁达时，另外还有盖尔斯，精工，DKNY，adidas，若干个牌子，这里的手表全场都是折扣，基本都在0.5折到六折之间，0.5的折扣
多数是因为有瑕疵，但是一折以上都是没有瑕疵的了，比如说GUESS，六折后价格约600元，三折的精工，折后约300元。
另外推荐的是time+style，这里美国的手表居多，也有其他的品牌，全场折扣约三到五折。比较热门的有阿玛尼、巴宝莉、DKNY等，折后价格在500至5000元左右，店面不大，但是超值。
比按斤称还便宜的连卡佛折扣店
连卡佛的粉丝还是蛮多的哦，所以要拎出来特别介绍。不过全香港现在只有一家连卡佛的折扣店了，在鸭璃洲海怡半岛工贸中心25楼。
这里的东东都贴着不同颜色的标签，倒数第二低的折扣是贴黑色的标签是7折，其他的颜色都比这个高，只有8、9折，最低折扣是橘黄色标签。销售折扣计算如下：原价0-999元的现价100元，1000—1999元是200元，2000—2999元是300元，3000—3999元是400元，4001元以上是500 元。所以看出来了吧，4000以下是1折，原价越高越划算。比如一条连衣裙是10900元，折后只有500块。如此给力的折扣力度是不是比按斤称还便宜呢？
工厂旧大楼中必有乾坤
这些店铺选址很偏僻，也正因为隐藏地很深，有些香港的土生土长居民都不知道这些折扣店，所以这些地方人都不太多。购物环境也非常好，服务态度也非常好。想要购买运动品牌的人一定不容错过以下这几个地方：
观塘线到观塘，观塘站的B3出口出来下天桥直走，外墙有香港鳄鱼标记。在天桥可看到
消防局，走过香港鳄鱼厂多走2座就是业发工业大厦。但是经货车停车厂方才可以找到大
厦电梯，大概三分钟就到了，外表很破旧的一栋楼，里面大有乾坤，9楼是耐克的特价场，7楼是锐步的，11楼则是阿迪达斯，另还有几个楼面有日高、法国鳄鱼和一些户外运动品牌的特价场，化妆品8楼。基本上从6楼至13楼，层层有看点。另外在九龙湾常悦道9
号企业广场1楼1号铺有耐克的工厂奥特莱斯店。
综合购物攻略推荐：
在鸭脷洲有四家折扣店，一天时间正好可以逛完。可以先去海怡东商场旁边的普拉达空间，然后就去海怡工贸中心，中间的路程用走的就可以了，如果赶时间的话，可以打车，二十
块钱的起步价，不用一分钟的时间就到了。海怡工贸大厦的27楼是麦丝玛拉的折扣店，
25楼是连卡佛，21楼就是上面介绍的joyce。一件一件的看，一整天，绝对大有收获，每
次开销控制在一千元以内，最终收获节省出两万块钱都是小意思了，而且，这些旧款也不
会超过一年的啦！
路线指导：从金钟地铁站坐M590或者90B到终点站下，就是鸭沥洲海怡半岛。下了车走
出了公交总站唯一的大出口，对面就是海怡东商场，商场旁边的一个独立的门口就是PRADA和miumiu的店了。
“买手店”经营模式及案例分析
买手店”经营模式及案例分析 发源与变迁 买手店最早出现于二十世纪五六十年代的欧洲，并逐渐发展。随着商品的不断丰富和时尚产业的发展，眼光精准且独特的买手开始产生，早期多数买手店都是以买手或者店主本人的眼光和趣味为基调，从全球搜罗符合自己审美和店内概念的产品，将这些产品以自己的品位进行陈列和售卖。 随着强调个性的消费人群增多，买手店逐渐获得了越来越大的发展空间和渠道，买手店模式已经引发了行业变革。可以看到，买手这一模式因已经获得一批小众消费群体的拥趸，不仅促使老佛爷(Galeries Lafayette)、连卡佛(Lane Crawford)百货完成到买手制百货的转变，还推动Macy‘s、Saks Fifth Avenue等精品百货也采取买手制，同时让Swank、Cole tte等一大批个性买手店不断出现并初具规模。 经营模式及案例 百货式买手店
买手店中最传统的经营模式是“纯买手制”，依靠专业个体或团队“买手”去往世界各地搜罗采购符合本地消费者审美习惯和时尚倾向的品牌，独家买断并打造独一无二的商品组合。另外，街边个性化较强的私营小店也是“买手制”的一种，这些小店的店主往往是时尚爱好者，或者拥有相关行业资源，他们凭借自身的时尚认知和审美倾向，采购品牌商品，与集团式的买手店成为互补，呈现出两极分化的市场格局。 不少个体经营买手店，更强调商品的“唯一性”和“尊贵性”，商品中不乏限量款精品，而且每款商品的各个尺寸也仅收录一件，为购买者营造专属感。例如，上海的长乐路和新乐路上就聚集了一群风格迥异的私营店铺，店主往往自身就是买手，每年都会去欧洲、香港进行商品采购，有些店铺看似虽小，单品数量也不多，商品的价格却不菲，店主对品牌的独特认知，也为商品带来了溢价。 案例：连卡佛 连卡佛采取中央买手制，集团旗下拥有近百名专业买手为其在全世界搜寻合适的商品，保证40%以上的商品在当地店内是独家销售的。买手对市场的精准洞悉，直接影响了商品的周转率、库存成本和运转灵活度，是企业的核心竞争力。连卡佛也采取将买手的收益与商品销售额直接挂钩的激励模式，以确保在提升买手的时尚敏感度和商品鉴别能力同时，也能降低集团的经营风险。
服装品牌市场调研报告1
服装市场调查报告 调查内容：歌莉亚，only，zara, H&M, 调查时间：2013.6.5 调查人：宁阁（57号） 王哲（37号） 11服设19班1调查背景 人口统计 全市常住人口总数为5042565人。其中，男性为2633844 人，占总人口的52.23 %；女性为 2408721人，占总人口的47.77 %。人口性别比（以女性为100，男性对女性 的比例）为109.35；0-14岁的人口为931135人，占总人口的18.47%；15-64岁的人口为3722485人，占总人口的73.82 %；65岁及以上人口为388945人；占总人口的 7.71 %；汉族人口为5022563人，占总人口的99.60 %；各少数民族人口为20002人，占总人口的0.40%；，具有大学（指大专以上）受教育程度的950249人。
赣江西岸南昌属于亚热带湿润季风气候，气候湿润 温和，日照充足，一年中夏冬季长，春秋季短。南昌是典型的“夏炎冬寒”型城市，夏天炎热，有火炉之称；冬天较寒冷。年平均气温17℃-17.7℃，极端最高气温40.9℃，商贸流通 南昌从古至今都是南方重要的商贸城市，地理位置优越，自古商贸云集，是沿海地区商贸辐射中西部的中转枢纽。市内大型商业蓬勃发展，形成了“城内大商场，城郊大市场，城外大物流”的格局。主要有家乐福、人人乐、万达广场、南昌百货大楼、上海湾、洪城大厦、洪客隆、财富广场、百盛、大润发、沃尔玛、麦德龙、天虹百货、铜锣湾广场、国美电器、苏宁电器、丽华购物广场、新一佳，步步高等大型商场，饮食企业国际知名屈臣氏、哈根达斯、必胜客、星巴克，棒—约翰等在南昌拥有多家分店。万达国际影城、中影国际影城、星美影院、红地毯影院。永乐影城、百花洲影城等一批高端影院给南昌市民带来了五星级影院享受。城外有洪城大市场、华东装潢建材大市场、喜盈门建材市场、香江家具、欧亚达家具、红星美凯龙、京东鹿鼎国际家具、南昌深圳农产品批发市场等大型市场。 因此种种社会经济原因影响着南昌服装业的发展，现在就让我们一起来关注下南昌的服装品牌发展吧。 2.研究内容 1歌莉娅品牌调研分析 1.1 1.2 1.3本章小结 2.Only女装品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3.Zara品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.H&M品牌调研分析 4.1 4.2
2015年《中国买手店研究报告》
2015年《中国买手店研究报告》 本研究报告选取了55个在中国大陆开店的买手店品牌为研究样本，对买手店品牌的店铺面积、店铺数量、品牌数量、企业规模等多维度数据进行统计和分析，对买手店市场作全方位的深入研究。 引言 中产阶级购买力的日益提升，正促进中国消费市场的结构调整，越来越多的消费者从国际知名品牌的追求转移到个性鲜明的买手店上来，以求独特的专属性。 买手店是以目标客群的时尚观念为基调，商品的款式凌驾于品牌之上，是以“买手”为核心的经营模式。一个买手店提供数十个甚至上百个潮流品牌，是一个释放时尚、独特、鲜明个性的地方，越来越受到追求时尚的人群追捧。近年来，中国买手店的发展迅猛，开店数量激增。城市分布也从北京、上海等一线城市向二三线城市扩散，成为未来购物中心的重要力量。 买手店的发源与变迁 买手店最早出现于二十世纪五六十年代的欧洲，并逐渐发展。随着商品的不断丰富和时尚产业的发展，眼光精准且独特的买手开始产生，早期多数买手店都是以买手或者店主本人的眼光和趣味为基调，从全球搜罗符合自己审美和店内概念的产品，将这些产品以自己的品位进行陈列和售卖。 随着强调个性的消费人群增多，最近一百年间，买手店逐渐获得了越来越大的发展空间和渠道，买手店模式已经引发了行业变革。可以看到，买手这一模式因已经获得一批小众消费群体的拥趸，不仅促使老佛爷（Galeries Lafayette）、连卡佛（Lane Crawford）百货完成到买手制百货的转变，还推动Macy's、Saks Fifth Avenue 等精品百货也采取买手制，同时让Swank、Colette 等一大批个性买手店不断出现并初具规模。 买手店在中国 自1996年在上海第一家的买手店开业之后，买手店品牌开业速度缓慢，而到了 2010年之后，买手店品牌在中国迅速崛起。 可以看到2010至2012年，也正是奢侈品在中国加速布局的时期。但在一轮跑马圈地后，一些过度张扬、符号化的奢侈品牌对于部分消费群体已经失去吸引力。越来越多的消费者从
服装市场调查报告范文(5篇)
服装市场调查报告第一篇 根据服装市场调研统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。 京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销潜力、同类产品的销售状况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。 国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调研报告，报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调研产品涉及女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等，每月25日出版上述产品的市场调研报告。 调研报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析 A、商场销售状况不同商场的销售潜力描述；
B、生产企业分析各种产品生产企业的销售状况，市场占有率及月度占有率变化； C、品牌分析具体描述品牌市场变化状况，每月市场份额占有走势。 因此，市场调研报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。 服装市场调查报告第二篇 改革开放来，我国的经济建设有了长足的发展。人民的生活水平显著提高，“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”，人们对服装的要求更是一日千里，从颜色到款式，再到品牌，不同的消费群体、不同的消费心理构成了不同的消费层次。 一服装市场的消费者是一个庞大的消费群体 目前中国大陆的人口近13亿。服装消费者是一个绝对数量巨大的群体。这个数字是对中国服装消费者群体庞大特征最有说服力的描述。消费者数量是任何行业都务必思考的影响因素，对于服装业更是尤其重要。我国是传统上的服饰消费大国，所谓的"大"，正是来自于人口数量，它是作为服装行业前景重要的评估依据。不仅仅于此，国民经济的增长也为服装市场的消费带给了物质上的可能。也就是说，当我们在思考中国这个拥有近13亿人口的消费群体时，思考的不再
WF精品买手店介绍
Walk And Fly WF精品店全名是Walk And Fly字面意思是行走与飞行。 其实它反应的是社会一种追求个性的消费者心态。这群特殊的消费群体，他们不喜欢随众的心理;把众所周知的名牌胡乱地穿在自己身上; 他们不断寻求一种独具个人时尚风格的品牌搭配。在现实中，他们为了梦想不断奋斗，积极前行，就是英文中的Walking；围绕着梦想与与自由，他们渴望，无拘无束，任意飞翔这就是英文中的Flying。 中文名: 无 外文名:WF Walk And Fly创立时间2014年9月性质: 买手店商标注册号: 8004011 背景介绍： WF作为一个买手店的品牌，它诠释一种渴望自由与个性化的追求的消费趋势； WF店铺为追求个性化时尚人士找到清晰方向。 WF专为追求精致艺术生活人士而设计，不张扬，不造作； 在这里，你可以逐渐培养出对品牌个性的选择、远离时尚盲区，独显个性风范。 店内各品牌产品款式风格独一无二，蕴藏艺术化的个性美感。 WF买手品牌店传递一种艺术与美感的生活态度，追求一种高品时尚与个（每款鞋犹如礼物一样精致）性时尚的完美结合。 店内品牌货品组合： 意大利鞋：Fabi , Barracuda, Pokemaoke, Andiafora, Pas De Rouge, Thierry Rabotin,Tine's 西班牙鞋：Pretty Loafer, Pretty ballerina, Gadea , 精品女包：Tissa Fontaneda ，Carol J, Gabs, Fabi 店铺地址： 沈阳万象城都彭WF综合店/ 沈阳兴隆大奥莱、/ 大连百年港湾WF店/ 哈尔滨枫叶小镇WF店 特色： WF店铺有专业的时尚买手每季给其注入时尚的新能量。根据市场趋势店铺每年更新3-5个新品牌。 把握时尚的触觉，运用独特时尚敏感度、WF不断给大众带来个性鞋包与原配饰。 感受前沿的时尚魅力，享受精致的生活，从时尚搭配开始 产品图片展示：
品牌服装市场调查报告
品牌服装市场调查报告 目的:了解品牌服装市场现状 调查范围：朋友圈各个年龄阶层的人 调查时间：2017年10月24 调查方法：线上分享调查问卷到朋友圈 品牌服装分析：品牌服装自女装诞生的那一刻便随着时代的变迁应运而生，品牌服装与款式的多元化推动了时装的发展。在品牌化飞速发展的今天，服装品牌的数量已无法计算，几乎每时每刻都会有新的服装品牌在时尚市场上出现. 市场状况分析：规模大产量大、品牌意识凸显对于流行趋势的导向作用明显增强，劳动密集型企业迁出一线大城市成大趋势。 基于以上情况提出以下几个问题进行问卷调查 月收入的多少、在服装方面的花费金额、购买服装的地方、考虑因素 第1题您的年龄［单选题］ 77。42％ 16.13％ 1。61% 3.23% 1.61％ 第2题您的性别[单选题］ 16.13％ 83.87％
第3题您的职业[单选题］ 69。35% 4.84％ 6。45％ 3.23％ 0％ 16.13% 第4题您的月收入(生活费)是多少[单选题］ 14。52% 0% .29% 4。84％ .29％ 8.06% 第5题您每月花在服装上的金额是多少［单选题］
56.45％ .48% 1。61% 4。84% 1。61％ 第6题您是通过哪些渠道了解服装的新潮流［多选题] 6。45％ 19。35％ 87.1% 9。68％ 38.71％ 17.74％ 第7题评价一下自身的着装风格［单选题］ 11.29％ 0％ 37。1％ 40.32％ 11.29%
第8题您购买服装的场所是［多选题］ 67.74％ 30.65％ 9。68％ 79.03％ 11。29% 第9题您购买服装时，以下因素考虑的先后顺序是[排序题］本题平均分：0 第10题您认为品牌服装最需要提高的是什么方面[单选题］
【重磅】深度研究-55个买手店在中国的经营模式及拓展策略
深度研究：55个买手店在中国的经营模式及拓展策略核心提示：本研究以55个在中国大陆开店的买手店品牌为研究样本，对买手店品牌的店铺面积、店铺数量、品牌数量、企业规模、经营模式、拓展策略等多维度数据进行统计和分析，对买手店市场作全方位的深入研究。 本研究报告选取了55个在中国大陆开店的买手店品牌为研究样本，对买手店品牌的店铺面积、店铺数量、品牌数量、企业规模等多维度数据进行统计和分析，对买手店市场作全方位的深入研究。 中产阶级购买力的日益提升，正促进中国消费市场的结构调整，越来越多的消费者从国际知名品牌的追求转移到个性鲜明的买手店上来，以求独特的专属性。 买手店是以目标客群的时尚观念为基调，商品的款式凌驾于品牌之上，是以“买手”为核心的经营模式。一个买手店提供数十个甚至上百个潮流品牌，是一个释放时尚、独特、鲜明个性的地方，越来越受到追求时尚的人群追捧。近年来，中国买手店的发展迅猛，开店数量激增。城市分布也从北京、上海等一线城市向二三线城市扩散，成为未来购物中心的重要力量。 一、买手店在中国 自1996年在上海第一家的买手店开业之后，买手店品牌开业速度缓慢，而到了20RR 年之后，买手店品牌在中国迅速崛起。 可以看到20RR至20RR年，也正是奢侈品在中国加速布局的时期。但在一轮跑马圈地后，一些过度张扬、符号化的奢侈品牌对于部分消费群体已经失去吸引力。越来越多的消费者从国际知名品牌的追求转移到个性鲜明的买手店上来，以求独特的专属性。同时需要注意的是，与奢侈品消费不同，买手店较少礼品消费，而更多自用买家，买手店对消费者的鉴赏力有更高要求，同时较少受到海外代购的影响。 在此背景下，最近3年中国迎来了买手店品牌数量的激增，在这些品牌中，部分单一买手店的开店数量也增加迅猛，尤其是PPlus、Attos等品牌扩张速度很快。 近年来，商业地产供应的大幅激增，产品同质化竞争的困局，也逼迫开发商对于差异化发展有更高要求，部分购物中心在定位中开始引入买手店的概念，而且，与百货相比，因为面积灵活且承租租金较高，它也逐渐成为主力店的替代品，并可为购物中心提供丰富的品类品牌和活力，买手店和购物中心之间的战略合作也越来越多。这些专门为买手店打造的项目或空间，特别增加了艺术感和体验感，为买手店扩展提供了更好的商业载体。
服装市场调研报告
市场调研与分析报告 公司:Sdeer服装公司 调研时间:2011年5月 调研人:蒋燕玲 目录 前言(3 一、调研目的(3 二、调研内容(3 1、调研方法(3 2、调研时间(4 3、分组安排(4 4、调研地点范围(4 三、调研对象的基本情况(4 1、调查样本类属情况(4 2、被调查者的年龄状况............................................................4. 3、被调查者的月收入状况(4 四、调研数据分析(4 1、调查年龄与选择服装的差异(4 2、服装类型选择与性别差异(5
3、服装款式选择(5 4、服装价格及促销方式(6 5、购买场所影响(6 五、调研心得与体会(8 前言 中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有较大的发展,纺织服装的总产量占全国总产值的十分之二。已连续六年出口顺差第一。服装产业一直为国家的出口创汇作出了具大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地。全世界每三件服装其中一件就来自于中国生产。服装行业前景服装行业是一个值得投资的行业,根据统计上半年服装行业利润回报呈增长趋势。金融危机对中低档服装影响不大。所以说今年也是抢占服装市场的好时机。正确把握方法,成功的可能性非常大。内销将成发展重点,随着国内居民生活水平的提高,国内消费品市场的空间日益扩大,品牌服装作为国内消费品市场最大比重产品,能够从市场容量的快速增长中获益。内销是一个很大的市场,在资金允许的情况下,可适当降低利润。随着经济发展以及国内二三线市场的快速掘起。更为广阔的潜在市场将被开发出来。其次随着品牌意识的苏醒,消费者的消费意识趋于成熟与理性。讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,前景看好。服装是一个永远的行业,市场是自已发掘出来的,先声夺人,快人一步就是机会。由此,我们决定对连云港地区的服装消费状况做一个调查,通过了解连云港市区的服装消费状况,并进行分析,准确地了解目标市场的需求状况,进行合理地定位,来看怎样开一个服装专卖店更为合适恰当。 一、调研目的 为了了解连长沙市区的大众服装消费状况,更好地准确定位服装消费市场,把握目标顾客群体的需求,也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。在长沙地区开个服装店,可以通过市场调研与分析,来了解对服装店该怎样定位,服装应该针对哪种或哪
买手店服装店创业融资攻略
买手店服装店创业融资攻略 英国时尚协会(BFC) 联合伦敦商学院(LBS) 发布的最新报告《Commercialising Creativity》（将创意商业化），为时尚行业的创业者提供了一份详尽的生存指南。 其中，对于时尚产业的融资路径有非常系统的阐述，尽管其中的一些情况是英国和西方独有的（如银行账户透支，政府担保的企业融资计划，时尚创业基金等），但基本的逻辑和原理有普遍的参考价值。
创业初期，多数设计师都会通过一己之力筹集启动资金，通常来自家庭和朋友。 如果你幸运，还会从银行获得一点透支额度（但通常不会很高，在中国更是难上加难）－这种额度通常都有上限限制，并且不会随业务的增长而相应提高。 “发票融资”（学名“保理”）是西方国家新锐设计师通常采用的供应链融资手段，前提是设计师已经与可靠的服饰零售商达成供货协议，且已经完成生产、发货并向对方开出发票，不过零售商通常享受60天或更长的帐期－为了尽早回笼现金，支持下一季产品开发，设计师可以凭借合同，发货证明和发票，从银行或保理中介机构提前收取货款，但必须扣除相应的贴现费用。 保理最大的优点是与业务规模紧密相连，按比例增长；缺点是费用不菲－不仅贴现率较高，而且一旦与金融机构签订保理协议，他们通常会按月收取额外的固定费用，而不管你是否真的使用了该额度。
“反向保理”指达到一定经营规模，拥有良好信用的设计师帮助上游生产商获得供应链融资，前提是双方签订了包含一定帐期的供货合同，金融机构将根据设计师的申请，利用设计师在金融机构享有的信用额度，在扣除贴现费用后，提前支付生产商货款。 设计师的生产合作伙伴也是一个不错的融资来源，与上游企业绑定利益，可以获得有力的流动资金支持。 设计师在业务发展的早期和中期，通常都不具备股权融资的能力，为支持产能和零售网点扩张，银行贷款或银行信用额度是主要的资金来源。但贷款，尤其是长期贷款，通常需要担保抵押，对于没什么家底可以抵押的设计师来说，政府支持的企业融资担保计划（EFGS）是一个不错的选择。 在EFGS 框架下，英国政府为时尚创业者的贷款需求提供75%的担保，银行则承担余下的 25%。
女装市场调研报告
潮流女装消费 调研报告 报告人：邓萍 报告时间：2014年6月17日
前言 进入21世纪，随着经济的快速发展，人民生活水平不断提高。人们开始注重生活质量的改善。如今，服装不仅是一个人的形象与品位的体现，也是一个人的身份地位的象征。越来越多的人开始注重自己的着装，人们对服装的选择也更加挑剔。针对服装所占的市场份额依然很大，以及作为想创业的大学生，我们小组六位同学设计了这份调研报告，意在淮阴师范学院东校区附近投资20万开一 (三)潮流女装市场发展空间预测-----------------6--7页 二、大学生潮流女装消费者分析-----------------8-15页 (一)需求量分析-------------------------------8-10页 (二)需求要求分析----------------------------10-12页 (三)需求原因分析----------------------------12-13页
(四)需求特点分析----------------------------14-15页 三、淮安潮流女装竞争对手分析----------------16-19页 (一)淮安市青年潮流衣物竞争对手分析----------16-17页 (二)淮安市清河区的潮流女装竞争对手分析------17-19页 四、影响市中心潮流服饰消费的淮安宏观环境分析---20-22页 一、潮流女装市场状况分析 （一）潮流女装市场规模和趋势分析 女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。众多国内
自我鉴定 名牌买手店真假
名牌买手店真假 专家教你怎样鉴别真假名牌服装 西部返回网核心提示：近几年，国内各地奥特莱斯和尾货市场飞速兴起，去那里淘货成了人们既不失体面又充分表达自我品味的最佳选择，但是如何在数以万计的商品中淘到物美价廉的品牌正货呢?让专家来告诉你。 近几年，国内各地奥特莱斯和尾货市场飞速兴起，去那里淘货成了人们既不失体面又充分表达自我品味的最佳选择，但是如何在数以万计的商品中淘到物美价廉的品牌正货呢?让专家来告诉你。 LV、HM、Gucci、Armani……这些国际顶级名品谁都想要，可是面对动辄上万的价格，普通老百姓恐怕只有望而却步的份。幸而，近几年国内各地奥特莱斯和尾货市场飞速兴起，去那里淘货成了人们既不失体面又充分表达自我品味的最佳选择。 但是，如香奈儿Chanel、Ports等国际大牌奢侈品对于其品牌价值保护极为严格，一般都为采用精准核料的生产方式，很少有流散出来的原单尾货，若是没有独到的鉴别眼光，很容易买到仿货假货。因此，小编联系了全球品牌直销中心的品牌专家吕女士，请她教我们几招鉴别国际名牌服装的方法：名牌买手店真假 真正的品牌服装做工很精细，这是分辨品牌尾货和仿制品的最直观最有效的方法。具体来说有以下几方面： 1、看面料。以名牌T恤为例，面料多为百分之九十以上的棉加氨纶，即俗称的精棉，手感极好，打皱挂一下就能恢复原状;色彩上不会十
分鲜艳，甚至看上去可能有点旧旧的，但是怎么洗都不起球、不褪色。相反的，色彩太鲜艳的棉织品很有可能其甲醛含量超标。 2、看设计。一般来说，越是大品牌的衣服版型设计越是简洁，看上去很普通的衣服，穿上身效果却很好，且少有绣花等花哨设计，但是如有绣花必十分精致。 3、看商标。看商标是最直观的识别要领。首先，品牌服饰可以没有品牌标，但不能没有水洗标!这一点很多消费者都不知道。水洗标是缝在衣服的夹缝里面，而防版的是把衣服缝好后再将水洗标加缝在外面。其次，正版服装一般会随衣附带印刷精细的纸牌，上面标明了品牌、面料、规格、洗涤说明等，衣内的洗涤带、成分标识等也都是缺一不可。再次，商标应是织造而成，不应是印刷的，除在衣领上缝有商标，还会在左袖口上缝有一个临时商标以便识别，穿着时可拆除。 4、看细节。名牌服装做工精细，用料考究，无卷折、压皱;钮扣、拉链头等其他小配件均有商标标志;为防止服装在陈列时口袋下挂、变型，袋口用明线、大针脚封口，穿着时再拆开;外包装和包、袋、盒上面生产厂家的地址等均应齐全。 此外，吕女士还举了几大著名品牌的具体例子来说明： 正品的ONLY、VEROMODA除了有布标以外，还有2个及2个以上的纸标，上面的价格部分和防伪条码不是印在纸上，而是一个单面贴，可以揭下来，单面贴的下面是一层塑料膜。 ·Diesel在洗标下方有独特的防伪银线，防伪银线中有英文的diesel 字样。
买手开买手店经验谈
买手开买手店经验谈 让盈利成为买手店里的关键词。 一听买手店你可能不知道是卖什么的，但当你看到阿美咔叽精品店，vintage中古二手店，独立设计师集合店，生活馆你可以清晰的认识到是卖什么样的货品。
那么，到底什么是买手店？ 买手店包含上述店铺，上述店铺属于买手店的一种类型。 买手店的运营核心是买手式经营模式，与“大logo”的单一性品牌相比，买手式经营的核心是买手，对于买手店运营来说，买手是选货的关键点，是商业成败的关键人物，主宰者本季和下季货品，是利润的创造者。 个性化、时尚、独特是买手店的关键词，买手以店铺利润和满足消费者需求为基本目的。 买手店到底赚不赚钱？
随着经济的发展以及消费结构的改变，服装行业越来越难做了，对于服装店而言最大的问题是同质化，如何在残酷的商业竞争中得到差异化竞争？ 买手店则是通过不同的货源打造成为了这个行业里差异化竞争黑马，换句话说，正式因为买手店货品的不一样，所以可以赢得更多利润。
买手店市场份额占比： 北京上海广州深圳等一线城市买手店占整体市场3%，其发展空间巨大 新一线城市（二线城市）去logo个性化人群需求增加，对于个性化需求每年以15%速度增长三四线城市买手店几乎为零，其发展空间巨大 如何开一家买手店 有人说开买手店很简单，对！
除了需要一定的启动资金外，你只需要掌握： ·掌握买手运作机制、懂得如何定位品牌如何制定相应的营销战略与找准目标客户 ·了解流行趋势及面料，深层次了解四大时装周，正确把控采买前的品类及数量 ·掌握采买后的陈列与营销、懂得如何监控正确库存比，如何应对畅销款、滞销款货品处理·熟悉OTB采买策略和数据分析方法 ·买手店铺盈利模式以及市场运营 ·O2O中的运营模式 大概就可以了。 Cohim买手们开的买手店大概是长这个样子的
关于服装市场调研报告
关于服装市场调研报告 一、内容简介: 此次，黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。 经过调查我们发现，黄州大部分消费者的消费水平在100-150之间。不过也略有一部分消费能接受150-200元这个价位。而且，消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的，他们大多求针织及混纺。不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。对于服装的选择消费者更注重选择比较休闲得体的衣服。尤其重要的是我们发现黄州的消费者对于网上购物没有充分的认识，甚至更有甚者就没听说过网上购物。对于名牌的要求也不是很高。 此次黄州调查让我们认识到对于网上购物还需要我们大力推行，对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的机会，不过也要我们更加努力的开创市场，打开黄州这个“没网”的现象。 这个只是对于我们这次调查的一个简单的描述，下面是我们这次调查的细节分析。 二、主体内容: 1、调查的背景 从整体来说:服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消，服装企业面临前所未有的发展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场，维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推进企业改制，优化资源配置，增强创新能力;二是积极开展实业化建设，促进贸易向上下游的延伸，提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略，逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验，加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详
女性服装市场调研报告
女性服装市场调研报告 1 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们 的重要性。那么，消费者在购买服装时的考虑因素有哪些?哪些产地的服装最受欢迎?中国 服装市场发展趋势又是怎样的呢? 本调查于年底在深圳、广州、香港三个大城市进行其他地区通过朋友调研的资料总结，以面对面访问形式。目标群共分四大类，分别为18-25岁女白领，26-45岁女行政人员， 26至45岁成人，高中及大学生比例为随机。调查亦走访各大城市的百货店代表，了解其 意见及观察。 期间，我们通过对咸阳的多家零售店和15岁至60岁的消费者进行了一次抽样调查资料，综合了解了服装市场的市场潜力和发展趋向。 本篇简报是本次研究报告的提炼。 调查主要结果如下： 消费者购买服装的种类： 多个城市的受访者表示：如要购买中档服装，会以香港品牌为首选;购买高档服装者，以外国名牌为首选;下价市场为内地品牌天下。 大部分受访者都知道的国际品牌包括：boss、prada、louisvuitton、maxmara、alma、chanel、bubberry、bally、armani等，并反映如果经济上允许可能会选择的国际品牌香 港消费者尤为中意 很多的受访者认为香港品牌服装舒适、时髦、品质佳，女白领熟悉的香港上班服品牌 包括esprit、theme、g2000、michelrene、jessica及episode; 便服方面，受访者熟悉 的品牌包括baleno、giordano、jeanwest、appleshop、bossini、esprit、u2、crocodile、goldlion。 77%受访者表示，每次逛街消费都会到服装店; 在白领女性受访者中，83-85%经常到服装店购物; 最喜爱购买服装的消费者： 消费者通常在假日购买成衣： 消费者购买成衣的渠道：
服装品牌市场调研报告
服装市场调查报告 调查内容：美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, H&M, uniqlo 调查时间：2011.3.27 调查人：韩文静
1.研究内容 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1 2.2 2.3本章小结 3歌莉娅品牌调研分析 3.1 3.2 3.3本章小结 4.Only女装品牌调研分析 4.1 4.2 4.3本章小结 5.Zara品牌调研分析 5.1 5.2 5.3本章小结 6.H&M品牌调研分析 6.1 6.2 6.3本章小结 7.Uniqlo品牌调研分析 7.1 7.2 7.3本章小结 8.结论 8.1 8.2
研究内容 本文调查分析了美特斯邦威,歌莉亚，only，zara, H&M, uniqlo六大服饰品牌往年的销售数据和自身经营管理模式。这次调查的六个品牌都是面对20－35岁都市年轻人，价位一般都在200~800左右（皮衣，皮草除外）。我们分别对着六个品牌进行了调查。 2.美特斯邦威品牌调研分析 2.1美特斯邦威集团介绍 美特斯邦威集团公司始建于1993年，公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式，通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理，组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。公司旗下的“Meter/bonwe”和“ME&CITY’，两个品牌的产品主要分为毛衫、圆领针织T恤、褛类、羽绒服、水洗裤、茄克、牛仔裤、针织茄克、配饰、衬衫等。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”:美丽，时尚;“特”:独特，个性;“斯”:在这里，专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”，威风。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。1995年4月22日，第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。至2008年底店铺己达到2，698家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
Too young, too simple, sometimes naive
Too young, too simple, sometimes naive 距离上海新天地不远的湖滨道购物中心尚未正式开张，但 10 月的上海春夏时装周期间，它有了一个临时的租户——“时堂 Showroom ”租下了中心两层楼的部分空间。74个国内和国外的独立设计师品牌或者它们的代理商，在这里开设了展位，希望能够在5 天内遇到合适的买手，得到尽可能多的订单。 大部分人对 Showroom 可能都没有什么概念，这是个时装行业内的术语。正如它的中文字面意思“陈列室”那样，指的是把各个品牌统一放在一个空间里， 品牌和买手将会在这里见面，商讨进货条件并且下订单。在整个时尚产业链上，Showroom 起着连接品牌和市场的纽带作用。对于普通人而言，这是你可以能在市场上见到哪些“不一样的东西”的起点──如果这里的生意进行得一切顺利的话。 在成熟的时装市场里， Showroom 是并不是什么新鲜事物，但在刚刚起步的中国市场则不然，它仍然是一片相对陌生的空白。 2014 年 1 月，因为在中国版《ELLE》、《GQ》等时尚媒体开设过专栏而积累起一定名气的时装评论人林剑，投资人杨炯以及买手尹佳圣决定合作创立一个 showroom，起名为“时堂”。三人各有分工，林剑负责布展和公关，杨炯负责和渠道商谈判，而尹佳圣负责联系设计师。 第一届时堂于今年 4 月的上海秋冬时装周期间举行，凭借着三人的私人关系，当时参展的设计师品牌有 26 家，以上官喆、邱昊、Simon Gao 等中国设计师为主。而 10 月的第二届时堂，参展的品牌增加至 74 个，包括一些国外设计师品牌的代理商，以及山本耀司旗下的品牌 Y’s。
时尚买手店合作经营协议书范本
时尚买手店委托经营协议 甲方: 法定代表人: 住址: 联系方式: 乙方: : 住址: 联系方式: 鉴于：乙方是资深职业买手,已掌握在服装、鞋子、首饰、包类等各商品领域及其相关品牌充分的专业知识和时尚资讯，且具有丰富的成功买手经验；甲方欲委托乙方为甲方的买手店提供店铺经营管理服务。 现甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方开设及经营买手店的相关事宜，自愿共同达成如下协议，供双方共同遵照执行： 一、本协议下开设的买手店，均由甲方负责提供场地和资金， 并负责办理开店及经营相关许可手续，买手店的所有权归 甲方。 二、乙方对甲方买手店的开设，有提供专业指导和方案建议的 义务，具体指导及建议容应包括店铺的主题风格、商品定 位及品牌理念、商品卖点及列、销售对象定位、店铺装饰 装修等，并向甲方做出充分解释和沟通，甲方有最终决定 权。
三、店铺所有成员除乙方外，均由甲方负责聘用，并与甲方签 订相关劳动合同，接受甲方劳动人事、考勤及薪资制度管理。 四、甲方店铺开设后，委托乙方负责店铺的实际经营和管理， 具体包括为甲方买手店代为采购、代为销售和经营、代为进行店铺日常管理和人员培训等。 五、乙方代为经营买手店期间，应于每月/季度的第五个工作日 前向甲方提交《当月/季度经营计划书》，其中应包括但不限于：本月/季度采购计划及采购成本预算、价格数据及利润空间、商品周期及销售推广、店铺日常运营计划、代运营成本预算及控制、商品品质保障及售后服务等。 六、乙方提交的经营计划书，如甲方认为需要作出调整时有权 向乙方提出调整意见。如乙方根据实际情况及专业经验确认无需调整的，应尽量说服甲方同意，否则，则应及时接受甲方相关调整意见。 七、经甲方确认的经营计划书，乙方应严格依照执行。乙方按 经营计划书进行采购的，采购产生的货款及其运输、交通、差旅等成本开支均由甲方承担支付。具体支付方式为：由乙方在每次实际采购时提前预支，每次采购完毕后日乙方应向甲方提交相关合同及票据等原始凭证予以结算，由甲方实行多退少补的报销方式。 八、乙方在实际代为经营过程中如确需调整经营计划书容的， 应及时告知甲方，征得甲方同意后方可调整执行。否则，因擅自调整而产生的相关费用、成本及后果责任均由乙方
服装市场调研报告范文
服装市场调研报告范文 服装市场调研报告 中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消，中国服装企业面临前所未有的发展机遇。可以预见，服装贸易摩擦即将进入高发期。因此我们需加强以下几方面的重点工作：巩固现有市场，维护出口秩序;共享潜在市场;创新新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方：首先是积极推进企业改制，优化资源配置，增强创新能力;二是积极开展实业化建设，促进贸易向上下游的延伸，提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略，逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验，加快人才队伍建设等。 通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。2009整个系列主要为单一色调，当中黑和白代表了双重特色，如硬和软、历史和现代，也代表了品牌的风格。此外，本季的重点主题是“金”，模特戴上层层叠叠的浅金色项链和以水晶及波希米亚珍珠串成的念珠项链，在麦当娜的影像前摇摆有致。一些裙子和衬衫饰有手制的浅金色心形徽章，表达了设计师对拉美人生活习惯极为有趣的致意，拉美人喜欢去教堂时奉上奉献物或幸运饰物，代表个人祈愿。服装、鞋、百货市场是改革开放以来最先形成的市场，它是一个门槛低且容易进入的市场，正因如此，它也是最容易饱和及衰败的市场。 而洋装和正式晚礼服保留了干净俐落剪裁，运用许多抓皱褶摆饰边，非常Versace 轮廓，对於长期支持的主客群，品牌鲜明而深刻，用色与剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是，尽管明亮简单，像极了阿里巴巴才有的中东味饰品尽是出现在全系列，增添不少神秘而奢华的气息。以各式烟管剪裁轮廓及亮色系软缎材质来纪念圣罗兰先生，色系上包括了洋红、绿色、皇家蓝、薰衣草紫、然后搭配镶嵌上彩色珠宝的大号项链和手环(有心型和绣花图案)。 抽样调查基本情况分析： 1. 现代大学生在服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。 2. 就购买服装的场所而言，58.06%的女生和47.37%的男生选择在专卖店购买。而具体在厦门，均有超过半数的男、女生选择到中山路选购服装。到厦大一条街，沃尔玛及莱雅百货的购物者则依次减少。
顶级男装买手店NOOS：摩登绅士这样穿
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/623491926.html, 顶级男装买手店NOOS：摩登绅士这样穿 作者：凌雯静 来源：《东方企业家》2015年第11期 几个月前，《王牌特工：特工学院》Kingsman：The Secret Service在中国上映，导演马修·沃恩用极客的手法和Cult的影像让影迷们直呼过瘾。电影之外，更令人津津乐道的是片中让人眼花缭乱的高级男装。就像片中科林·费斯饰演的哈里教导亚历克斯·尼科洛夫饰演的艾格西时说的“西装是摩登绅士们的盔甲。”（The suit is the moderngentleman's armour），当哈里将艾格西带到Kingsman基地设在伦敦定制男装的心脏萨维尔街进行“改造”后，所有男性观众都只有同一个想法：再见吧T恤牛仔裤，西装才是王道！ 在上海，比邻上海音乐学院的复兴中路1315号，就有这样一家顶级男装买手店——NOOS。NOOS由Never Out of Style的首字母组成，意思是永不过时，旨在为男士提供不同场合的着装解决方案。创始人HecoTAK和Jenica TSE是一对八零后夫妻，NOOS是二人回国后的创业。“从无到有的过程是最难的，但也是最有魅力的。”二人在接受《东方企业家》杂志专访时不约而同表示。创办NOOS其实纯属偶然，有一次，在欧洲生活了将近10年时间的他们回到上海，却常听友人聊起男士在上海很难购买到称心如意的行头。无论是男装定制店，奢侈品店，亦或是独立设计师品牌店，都需要男人们或付出宝贵的时间或付出昂贵的价钱。即便如此，也未必能满足他们方方面面专属的需求。于是，他们开始经过精心筛选，洽谈，以NOOS 的名义，从意大利，英国，美国，日本带回了适合国人的衣帽鞋袜，也带回了欧洲传统老店的设计。 现在，NOOS已经拥有了26个品牌，品牌历史从20多年到200多年不等。在这里，可以找到英国皇室和挪威国王御用的针织品牌Drumohr，也有在一战二战时期就为英国军人提供风衣的品牌Mackintosh，还有为爱马仕制作了25年口袋巾的品牌Simonnot-Godard。值得一提的是，创立于1787年、现今法国唯一仅存的高级口袋巾制造商Simonnot Godard的继承人 Benjamin Simonnot先生在近期一次携手法国电视一台TF1的纪录片拍摄中，就将NOOS 列入了自己的拍摄计划，因为NOOS是品牌历史上第一家官方授权的中国大陆零售商，足见 重视程度。除此之外，他还在拍摄中兴致勃勃地透露“我们和爱马仕有一个新的项目正在进行当中，很快就会和大家见面了。” 对话Heco TAK 《东企》：如何会想到在上海开设精品男装买手店？ HecoTAK：上海被称为东方巴黎，东西方文化在这里很好的结合在一起。因此，消费者 比较国际化，接收新事物的能力强。买手制男装店是一种源于欧洲的商业模式，吸引一些追求品质和差异化的人群，我们通过调研发现，这个人群在上海密度最高。
3篇服装市场调研报告范文
3篇服装市场调研报告范文 如今，崇尚自由、追求个性的文化理念，以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。“以下是整理的关于服装市场调研报告，欢迎大家参阅。 第1篇:中国休闲品牌服装市场调研报告 内容提要： 为了针对提高中国休闲服装品牌的核心竞争力提出合理化建议，我们对休闲服饰的目标消费者18~30岁的年轻群体进行休闲服装市场调查。运用了问卷调查法。发现我国现在休闲服装品牌同质化现象严重，个别品牌设计方面存在抄袭，且服装样式单一，不能满足广大消费群体的需求，这是我国服装市场目前的通病，若休闲品牌能不断推陈出新，大胆设计，求同存异，满足消费者不断变化的需求，将会获得休闲服装市场更多的市场份额，是品牌在市场竞争中处于不败地位。 关键词：休闲、服装、营销、发展 一、市场现状/产业现状 如今，崇尚自由、追求个性的文化理念，以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主
流趋势。从20世纪九十年代开始，休闲服装逐渐进入我国。休闲服装的发展给享有世界衣冠王国之称的中国服装产业带来了重大影响。休闲服装专卖店遍布各大城市，改变了人们的着装观念和审美情趣。 我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求，使休闲服装在国内服装市场备受推崇，休闲服装成为服装市场的一个亮点，发展势头良好，销售大幅增长。休闲服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化。 1、休闲服装生产方兴未艾。需求决定市场，与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同，现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例，有的主导产品已完全转为休闲服装，也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。近两年，以职业西服为主导产品的温州服装业，开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的武汉服装厂商，在今年发布的春秋两季流行产品中，职业休闲服装已占80%以上。 2、休闲服装销售保持增长势头。随着休闲服装在国内市场的迅速升温，各地经销商纷纷看好这个市场，各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜，休闲服装比例明显大于其他服装，除了大量引进休闲品牌外，更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。 3、中、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体。据有关机构调查，目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体，占服装消费总量的50%，40岁以上的占19%。中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体，不同的消费群体对服装的消费层次各不相