图片处理的思路、方法和技巧
图片处理的思路、方法和技巧
图片处理是一项技术性和艺术性相结合的复杂工作，不但技术方面要求作业人员熟悉整个印刷\工艺流程，了解相关印刷适性参数，而且艺术方面需要作业人员具有较高的艺术素养和审美观，只有这样才能准确分析和灵活处理各类的图片，化腐朽为神奇！如果图像处理软件的基础分色参数存在误差，图像处理人员校色的思路和方法不科学、应对各种图片类型技巧不灵活，即便后期制版和印刷环节达到了所要求的标准和规范，报纸图片质量也会大打折扣，因此图片处理环节可谓是报纸印刷中的重中之重，其思路、方法和技巧需要特别强调。如下所述：
（1）图像处理原则
◆真实性和艺术性兼顾
◆“调色”与“作图”并行
◆必须符合人的视觉感受和心理印象
（2）图像处理前准备工作
◆根据图片主次，进行必要的裁剪取舍
◆确定图片在版面的尺寸
◆确定图片分辨率
◆确定图片色彩模式
（3）图像处理思路
◆先分析图片特点，优点保留，缺点纠正；（如：阶调层次方面-正常、淡薄、厚闷、平、崭；颜色方面-正常、偏色、特殊效果的色调；清晰度方面-清晰、模糊）
◆先整体调整油墨，后局部修正；（如：使用蒙版对局部处理时需要考虑其周围环境特征，避免失真和不协调）
（4）图像处理方法与技巧
◆首先：阶调层次和反差调整
﹡黑白场定标（色阶工具-Levels）
﹡阶调层次调整（曲线工具-Curves）
﹡纠正反差不足（亮度/对比度工具）
﹡纠正暗调并级（阴影/高光工具）
﹡纠正中间调厚闷（曝光度工具）
﹡纠正偏色（色彩平衡工具-ColorBalance）
◆其次：色彩调整
﹡修正色相和饱和度（色相/饱和度工具-Hue/Saturature）
﹡加强或减弱颜色饱和度（选择性校色工具-SlelectiveColor）认证
﹡局部修正明暗（减淡、加深和海绵工具）
◆再次：清晰度调整
﹡加强清晰度（锐化工具-UnsharpMask）
﹡减弱清晰度（模糊工具-Gaussinblur）
由于报纸白度较差，缺乏光泽，图片处理时需要注意：（1）整体反差做足
（2）中亮调为主，暗调为辅
（3）颜色明快鲜艳印刷配件，基本色饱和
（4）锐化适当，清晰度做足
四种方法模糊照片变清楚
原图片与效果图如下： 具体步骤如下： 局部修复锐化工具来帮忙 锐化工具是最简单的工具，我们首先学习如何用锐化涂抹修复法局部修复模糊图像，它常常被用于修复人物脸部。 菜菜：这个工具我用过，很不好用，总是出现花花绿绿的杂斑。 祁老师：那是你不得要领，或者照片本身品质过低。记得使用软画笔，低强度，反复涂抹。
1.选择工具箱中的锐化工具。 2.在属性栏中对锐化工具的笔装潢属性进行设置。设置画笔为较软的笔头，并拖动滑杆将强度降低。 提示：使用软画笔进行涂抹，不会出现难看的生硬边缘，低强度反复涂抹有点类似于国画中的渲染技法，可以使被修改部分和周围有着优秀的过渡，看不出修复痕迹。 3.设置笔头为合适大小。在眼睛部位涂抹，可以看到，笔头所过之处，图像会慢慢变得清晰起来，我们慢慢涂，让它的清晰度达到理想即可，千万不要涂过头，那样就会出现难看的杂色和斑点了。 轻度模糊USM整体锐化 使用锐化工具，好处是可以按需要进行锐化，如果要对整副照片进行快速修复，就显得太麻烦了，那么试试“USM锐化”滤镜，它是专为模糊照片准备的一款滤镜，适合对整幅照片进行调整。 使用菜单“滤镜→锐化→USM锐化”弹出锐化对话框，在本例中我们设置较大的数量值，以取得更加清晰的效果，较小的半径值，以防止损失图片质量，最小的阈值，以确定需要锐化的边缘区域。 提示：数量值控制了锐化的程度，数值越高，图像就越清晰，但并不是数值越高越好，过高的数值会使图片杂点增多，影响质量。半径值用于设置受影响的像素范围，即指定边缘旁边多大范围的像素被调整，如果半径值很高，图片会出现大面积的高光与暗部，失去细节。阈值是用来确定锐化的像素必须与周围区域相差多少，才被滤镜当作边缘像素并被锐化，阈值数值较高时，图像比较柔和，数值较低时，图像比较锐利。在调整这几个值时要多观察，取最合适的数值。
简单的处理图片方法
图片处理 如何得到合适的图片 1.截图 截图时左上角会出现长宽大小，网站首页的图片新闻留下的空间大小是【430*200】，有一点的偏差是可以的，接近比例上传上去即可。请看下图 2.调整大小 图片太大上传很慢，前台打开也很慢，甚至打不开成为破图，所以大家尽可能保持图片大小小于1M （个人建议200-500K之间）。无论是画图工具还是美图秀秀还是PS，只要能把图片调整合适大小就可以，随个人习惯。 我选个【画图工具】演示（因为电脑上都有系统自带的）而且用画图工具处理，图片可以从几M直接处理为几百K，方便快捷。
打开画图工具以后按百分比或者像素调整大小【一定要勾选到保持横纵比，这样垂直会相应改变的，图片不会变形】 打开后如下↓ 下图为Win7示例，请对比下面左右图片长宽，我选按【百分比】演示，比例是70（即把图片调整
成为原图比例的70%）可多试几次，调整后觉得不合适可以按Ctrl+Z撤销重来 或者可以按【像素】，直接输入水平或者垂直像素高度也可以修改，不用猜不用比划一步到位，但是还是那句话：一定要勾选到保持横纵比（如果去掉保持纵横比的勾，是可以直接调整成为要求比例大小的，但是这样可能会导致图片真的要被拉伸扭曲的） 【建议】：保持横纵比，单调整水平或垂直像素，然后用截图！ 3.保存 若用截图时，点击保存，保存成为.jpg格式，此格式下同样的图片要比.png格式小很多。
用画图工具对图片进行大小调整后，保存图片时尽可能进行另存为对其进行重命名（以新闻部分主要词语拼音为宜），文件格式选择为.jpg格式。（选择另存为一方面是为了确保图片格式是.jpg,一方面是为了保持原图的二次调整可能性）
解雇辞退及违纪问题员工处理技巧范文
【课程背景】 2008年以来，我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会 保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。 新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者 “不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用人单 位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，那么用人单位将面临巨大的赔偿风险，其管理权威也将受到严重的挑战！ 随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高，如何在合法 的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出，是广大用人单位迫在眉睫的问题！双方协商一致不参加社会保险， 是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被法律认可，当中存在哪些风险？ 为了规避上述用工风险，不少企业采用了“劳务派遣”用工模式；但随之而来的用工管理状况却越来越混乱， 随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了2011年全国两会的热点话题之一！现阶段，国家正在积 极制定《劳务派遣管理规定》，在《劳动合同法》、《社会保险法》下，“劳务派遣”将何去何从，能否“异地参保”，能 否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣用工模式中，应该如何理顺各方关系，如何防范法律风险，如何平衡各方利益？ 为帮助广大企业了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调整用工结构，完善管理手段，降低用工法律风险和成本等问题，特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲“《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习，以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题！ 【课程特色】 通过20个以上的真实经典案例，结合现行有效的法律法规文件，全面解读现阶段国内劳动争议的热点、难点、疑点，尤其在认定劳动者不合格、不胜任、违纪违规、严重失职等环节，实战专家将全方位、多角度分析案件应对思路，提 示证据创制收集策略，剖析关键证据的厉害关系，倾囊相授风险防范技巧与应对策略，让广大学员迅速学以致用，大 幅度提升实战技能！ 课程大纲： 一、招聘入职与试用期管理策略 1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或 者在日常中采取哪些防范策略？ 2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？ 3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？ 电话咨询：0755- 孔老师QQ : 4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？ 5.试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避免案件败诉？ 6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？ 7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些证据，才确保立于不 败之地？ 二、如何有效调岗调薪 8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做， 才能化解风险或避免案件败诉？ 9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往 往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？ 10.绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作 为衡量标准？
PS几种处理模糊照片变清晰的方法
PS几种处理模糊照片变清晰的方法 1.使用工具箱中的锐化工具。 2.在属性栏中对锐化工具的笔装潢属性进行设置。设置画笔为较软的笔头，将强度降低。 提示：使用软画笔进行涂抹，不会出现难看的生硬边缘，低强度反复涂抹有点类似于国画中的渲染技法，可以使被修改部分和周围有着优秀的过渡，看不出修复痕迹。 3.设置笔头为合适大小，在眼睛部位涂抹，可以看到，笔头所过之处，图像会慢慢变得清晰起来，我们慢慢涂，让它的清晰度达到理想即可，千万不要涂过头，那样就会出现难看的杂色和斑点了。 最轻松的方法：USM锐化方案 使用锐化工具，好处是可以按需要进行锐化，缺点是不好操作。特别是对新手来说，一时半会还掌握不好，那么就是“USM锐化”滤镜吧，它是专为模糊照片准备的一款滤镜，适合对整幅照片进行调整。 使用菜单“滤镜→锐化→USM锐化”弹出锐化对话框，在本例中我们设置较大的数量值，以取得更加清晰的效果，较小的半径值，以防止损失图片质量，最小的阈值，以确定需要锐化的边缘区域。
提示：数量值控制了锐化的程度，数值越高，图像就越清晰，但并不是数值越高越好，过高的数值会使图片杂点增多，影响质量。半径值用于设置受影响的像素范围，即指定边缘旁边多大范围的像素被调整，如果半径值很高，图片会出现大面积的高光与暗部，失去细节。阈值是用来确定锐化的像素必须与周围区域相差多少，才被滤镜当作边缘像素并被锐化，阈值数值较高时，图像比较柔和，数值较低时，图像比较锐利。在调整这几个值时要多观察，取最合适的数值。这样的方法适合修复对焦不准造成的轻微模糊。 高级技巧：叠加边缘法锐化图像 上两种方法都是常规的小技巧，如果你想让照片更清晰，效果更好，那就得使用高反差保留滤镜和图层混合模式这两样法宝了。 1.打开模糊的照片，按“Ctrl+J”快捷键，将图层复制一层。再按“Shift+Ctrl+U” 快捷键，将图像去色。我们将利用这个黑白图层将边缘强化。
(整理)PS 图片处理技巧.
PS抠图方法 一、魔术棒法——最直观的方法 适用范围：图像和背景色色差明显，背景色单一，图像边界清晰。 方法意图：通过删除背景色来获取图像。 方法缺陷：对散乱的毛发没有用。 使用方法：1、点击“魔术棒”工具； 2、在“魔术棒”工具条中，在“连续”项前打勾； 3、“容差”值填入“20”。（值可以看之后的效果好坏进行调节）； 4、用魔术棒点背景色，会出现虚框围住背景色； 5、如果对虚框的范围不满意，可以先按CTRL+D取消虚框，再对上一步的“容差”值进行调节； 6、如果对虚框范围满意，按键盘上的DELE键，删除背景色，就得到了单一的图像。 二、色彩范围法——快速 适用范围：图像和背景色色差明显，背景色单一，图像中无背景色。 方法意图：通过背景色来抠图。 方法缺陷：对图像中带有背景色的不适用。 使用方法：1、颜色吸管拾取背景色； 2、点击菜单中“选择”功能里的“色彩范围”功能； 3、在“反相”项前打勾，确定后就选中图像了。 三、磁性索套法——方便、精确、快速和我常用的方法 适用范围：图像边界清晰。
方法意图：磁性索套会自动识别图像边界，并自动黏附在图像边界上。 方法缺陷：边界模糊处需仔细放置边界点。 使用方法：1、右击“索套”工具，选中“磁性索套”工具； 2、用“磁性索套”工具，沿着图像边界放置边界点，两点之间会自动产生一条线，并黏附在图像边界上。 3、边界模糊处需仔细放置边界点。 4、索套闭合后，抠图就完成了。 四、（索套）羽化法——粗加工 适用范围：粗略的抠图。 方法意图：粗略抠图，不求精确。 方法缺陷：图像边界不精确。 使用方法：1、点击“索套”工具； 2、用索套粗略地围住图像，边框各处要与图像边界有差不多的距离；这点能保证之后羽化范围的一致性，提高抠图的精确性； 3、右击鼠标，选择“羽化”功能； 4、调节羽化值，一般填入“20”，确定后就粗略选中图像了。羽化值的大小，要根据前一步边框与图像的间距大小调节。 五、（索套）钢笔工具法——最精确最花工夫的方法 适用范围：图像边界复杂，不连续，加工精度度高。 方法意图：完全*手工逐一放置边界点来抠图。 方法缺陷：慢。抠一个图连手脚指都抠的话，要15分钟左右。 使用方法： 钢笔工具法步骤如下： 1、索套建立粗略路径
员工违规违纪处理办法
员工违规违纪处理办法 第一章总则 第一条为进一步加强企业内部管理，严肃纪律，防范和惩治以职、以权、以水谋私行为，维护企业正常生产经营秩序，根据国务院《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，结合公司实际，特制定本规定。 第二条公司职工违反有关法律、法规和公司规定，损害国家或公司利益，以职、以权、以水谋私，非法谋取不正当利益的，依照本规定给予行政处分。 第三条行政处分分为警告、记过、记大过、留用察看、开除五种。 第四条损害公司利益包括侵占、私分、侵害公司财产、盗用水量折价、故意少抄少估水量、截留或挪用水费、私自承接供水业务或利用工作之便谋取私利，造成公司利益受损、严重影响公司声誉等。 第五条本规定所指公司职工包括公司全体干部职工以及所属集体所有制职工。第二章行政违纪的调查和行政处分的权限 第六条公司一般工作人员违反政纪由监察部门组织调查并会同其所在单位或部门提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论决定，监察部门负责监督执行。对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。 第七条公司中层干部违反政纪由公司纪检监察部门会同组织部门进行调查并提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准，纪委、组织部门负责监督执行。对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。 第八条公司级领导违反政纪，按干部管理权限报上级部门处理。 第三章行政处分程序 第九条公司职工违反政纪需追究行政责任的，由调查人员进行调查取证并写出书面调查报告。 第十条公司职工违反政纪，一经初步查实，根据办案调查需要，可对违纪职工采取停职检查措施，相关单位或部门应予积极支持和配合。 第十一条对违纪职工的调查和处理必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。 第十二条调查人员应根据违纪职工的错误事实、责任以及认错态度、退赔情况，会同所在单位或部门领导及有关人员进行讨论，并听取受处分人的申述，然后提出书面处理意见。 第十三条处分决定形成后，由监督执行部门呈报上级主管部门备案。受处分对象是中共党员的，还应将处分决定抄告其所在单位党组织和集团公司纪委，需给予党纪处分的，由公司纪检监察部门及所在党组织依照《中国共产党纪律处分条例》有关规定，按相关程序给予党纪处分。 第十四条处分决定一般由受处分人所在单位或部门在职工大会上宣布，并书面通知受处分人。处分决定由劳动人事部门装入受处分人人事档案，同时由劳动人事部门依据公司《职工奖惩办法（试行）》的有关规定执行。 第十五条受处分人如对处分决定不服，可在接到处分决定通知后十五天内书面向公司监察部门或公司劳动争议调解委员会请求复议，也可向上级监察部门提出申诉，复议或申诉期间不停止行政处分的执行。 第十六条对受处分人提出的复议请求或申诉，一般应从受理之日起两个月内作出裁定。经审查认为处分决定正确的，应予维持；认为处分决定不当或错误应予变更或撤销的，需经公司总经理办公会议研究通过。维持、变更或撤销处分决定
PS教你处理图片(很实用哦)
照片名称：Photoshop 照片名称：调出照片柔和的蓝黄色-简单方法 1、打开原图素材，按Ctrl + J把背景图层复制一层，点通道面板，选择蓝色通道，图像 > 应用图像，图层为背景，混合为正片叠底，不透明度50%，反相打钩， 2、回到图层面板，创建曲线调整图层，蓝通道：44，182，红通道：89，108 3、新建一个图层，填充黑色，图层混合模式为正片叠底，不透明度为60%，选择椭圆选框工具选区中间部分，按Ctrl + Alt + D羽化，数值为70，然后按两下Delete键删除，再打上文字，完成最终效果。 照片名称：调出照片漂亮的红黄色 1、打开原图素材，Ctrl + J把背景图层复制一层，按Ctrl + Shift + U去色，执行：滤镜 > 模糊 > 高斯模糊，数值4，图层混合模式为滤色，图层不透明度改为27%。 2、新建一个图层，按Ctrl + Alt + Shift + E盖印图层，图层混合模式为颜色。 3、创建渐变映射调整图层，紫色-橘色，Alt+Ctrl + G加上剪贴蒙版。 4、创建亮度/对比度调整图层，-5，-21 5、创建智能锐化调整图层，设置为默认值，数量46，半径0.8，高斯模糊，
6、创建色阶调整图层，8，1.00，255 7、创建可选颜色调整图层，红色：+17，-8，+16，0，黄色：-54，0，+10，+18，白色：-5，0，0，0， 照片名称：打造美女冷艳张扬蓝色调 1、在做图之前，可以先对图进行：图像-调整-自动色阶，自动对比度，自动颜色的调节， 2、打开原图，复制背景图层， 3、新建色相饱和度调整层，红：-80，黄：-80，蓝：+32 4、色彩平衡：-20，+20，+50 5、曲线调整，数值：38，36 6、色相饱和度，蓝色：-45 7、可选颜色，青：-10，+20，+24，0，蓝色：+20，0，+10，0，中性色：（黑色）+5，黑色：（黑色）+5 8、载入蓝色通道选区，做曲线调节，数值：74，119 9、亮度对比度：0，+10 10、盖印所有图层，（Ctrl+Shift+Alt+E），把图片进行磨皮等简单柔化处理， 11、把开始复制的背景副本层置顶，混合模式为柔光，不透明度25% 12、再次盖印所有图层，打上光照效果，滤镜-渲染-光照效果，不透明度50%,其他数值为默认值。添加蒙版，把曝光过度的地方擦回来， 13、刷上自己喜欢的笔刷，添加文字，完成
图片处理的基本方法
图片处理的基本方法
《图片处理的基本方法》第1课时 —《利用ACDSee处理图片》教学设计1．教学内容分析 上一节内容讲了获取图片的方法，但获取的图片不一定能符合我们的要求，这就需要对图片进行处理。作为《图片的处理》的第1课时，选取了比较简单的图片处理软件ACDSee，ACDSee不仅有浏览图片的功能，还可以对图片进行简单的处理。本节主要让学生了解常见的图片处理软件，掌握利用ACDSee软件对图片进行色彩的调整、裁剪和旋转。 2．学习者分析 图片是学生最喜爱和最容易感知理解的信息之一，学生对图片处理的兴趣比较大，在生活中喜欢处理自己的照片，如QQ空间的个性相册，但对图片的处理都是通过模板的形式。学生对感兴趣的东西的学习积极性比较高且乐于探索，而ACDSee是一款比较简单的软件，比较适合学生自主探究。根据学生的年龄和特点，教学内容不易过深，重点是要让学生在学习中体验学习的乐趣。学生对图片的处理有探究的欲望，同时学生具备了一定的自学能力，能够通过互帮互学和自主探究较好地完成学习任务。 3．教学目标 （1）知识与技能： ①了解常见的图片处理软件及各个软件的主要功能。 ②了解什么是亮度、对比度和饱和度 ③能利用ACDSee调节图片的色彩 ④能利用ACDSee对图片进行裁剪 ⑤能利用ACDSee对图片进行旋转与翻转 （2）过程与方法：在教师的引导下，学生通过自主探究，利用ACDSee软件完成老师布置的处理图片的任务，在完成任务的过程中掌握ACDSee软件处理图片的基本方法。 （3）情感态度与价值观：体验图片处理的快乐和成就感。 4．教学重难点 重点：利用ACDSee对图片的进行曝光、旋转、裁剪等处理。
公务员考试照片处理方法精品
【关键字】目录、建议、方法、空间、文件、质量、运行、问题、平衡、网络、格局、基础、需要、方式、设置、调节、满足、帮助、支持、解决、调整 公务员考试照片处理方法 来源： 国家公务员报名基本结束，接下来就是上传照片、确认交费。现将照片处理方法介绍给大家，希望对参加公考的朋友们有所帮助。 上传照片：报考人员上传本人近期免冠正面电子照片(证件照，jpg格式，二寸、20Kb以下、以当地考试机构网上明示的规格要求为准，对不符合规格的数码照片建议用图像处理软件另存为符合要求的照片)。 公务员照片处理方法： 一：获得符合要求的电子照片 有以下三种方式： (1). 使用扫描仪扫描照片。 对于此项，要求扫描仪的鉴别率200dpi 以下，不然上传时会由于文件太大而失败。 (2). 通过数码相机拍摄( VGA 或E_mail等低像素格局)。 对于以上低鉴别率和低像素的设置是为入一步将照片处置为20KB以下。 (3). 到照相馆拍摄电子版照片，并让工作人员按要求辅助处置。 二、须为jpg格局的图片 JPEG也是常见的一种图像格局，它由结合照片专家组(Joint Photographic Experts Group)开发并以命名为"ISO 10918-1"，JPEG仅仅是一种俗称而已。JPEG文件的扩铺名为.jpg或.jpeg，其紧缩技术非常入步前辈，它用有损紧缩方式去除冗余的图像和彩色数据，获取得极高的紧缩率的同时能铺示非常丰盛活泼的图像，换句话说，就是能够用起码的磁盘空间得到较好的图像质量。 同时JPEG仍是一种很灵巧的格局，具有调节图像质量的功能，许可你用不同的紧缩比例对这种文件紧缩，好比咱们最高能够把1.37MB的BMP位图文件紧缩至20.3KB。当然咱们完全能够在图像质量和文件尺寸之间找到平衡点。 由于JPEG优异的品质和杰出的表示，它的使用也非常普遍，特殊是在网络和光盘读物上，肯定都能找到它的影子。目前各类阅读器均支持JPEG这种图像格局，由于JPEG格局的文件尺寸较小，下载效率快，使得Web页有可能以较短的下载时光提供大量美观的图像，JPEG同时也就顺理成章地成为网络上最受欢迎的图像格局。
教你不同的如何处理图片的经典方法
1.复制图层，混合模式为滤色， 2.涂层2蒙板反向擦出眼睛 3.盖印（alt+ctrl+shift+E） 4.通道混合气，选中单色，红色+54，绿色+54，蓝色+32 6.混合模式-正叠 7.对盖印层调整，图像-调整-暗影/高光-暗影：50，50，144 高光：0，50，30 中间调：20，0 0.01，0.01 8.再次盖印 9.用图章擦去右腮的阳光 10.用减淡工具-范围为高光，强度50%，擦出眼球反光，只擦眼黑， 11.再次盖印，滤镜-其他-高反差，参数80 12.改高反差那一层模式为柔光，加强对比， 13.用自己喜欢的方法锐化 14.长时间少色相饱和的红色，或别的微调试试
1、选择素材图。 2、创建新画布，背景填充黑色，并将人物素材拖到画布中，使用橡皮擦工具将脸部之外的部分擦除。 3、创建新透明画布（20 x 20px），将前景色设为白色，使用1px的铅笔工具对画布左侧和下侧描边。 4、编辑 >> 变换 >> 变形，按下图调整网格层节点。 5、将图层不透明度设为20%。双击网格层打开图层样式窗口，选择外发光，混合模式为“颜色减淡”，不透明度100%，颜色为白色，扩展0，大小5。 6、创建新图层，使用钢笔工具沿网格选出若干方块，并用黑色填充。 7、按住Ctrl 键并点击上述黑色方块层获得选区，选择人像层，剪切并粘贴（粘贴后的图
层命名为“碎片”），并通过自由变换（Ctrl + T）将其缩小一点后移动到如下位置。 8、选择碎片层，按住 Alt 键，并同时点击键盘向右方向键（点9次），得到类似立体效果。此时看到图层面板中出现10个碎片层，将除了顶层外的其他碎片层合并，并将合并后的图层命名为“侧边”。双击侧边层，打开图层样式窗口，选择渐变叠加，将不透明度设为80%，角度180，使用#000000 到 #D58761渐变，其他属性取默认值。 9、利用画笔工具为侧边添加一些纹理效果。 10、重复执行步骤 6-步骤 9，得到如下效果。 11、将所有的黑色方块层合并，双击打开图层样式窗口，选择斜面与浮雕，样式为“内斜面”，深度“75%”，大小5px，软化0px，角度0，高度50。高光模式为“滤色”，高光颜色#DCA57E，不透明度100%。 阴影模式“正片叠底”，阴影颜色#000000，不透明度75%。 12、在碎片层下方创建新图层，使用烟雾笔刷添加烟雾效果。选择碎片层，使用黑色柔角笔刷描绘画布右侧，得到如下渐隐效果。 13、在人物层上方创建新图层，再次使用钢笔工具随意选出若干方块，并用黑色填充。将图层混合模式设为“柔光”。 14、操作与步骤 13相同，只是填充颜色换成白色。 15、选择人物层，滤镜 >> 模糊 >> 表面模糊，半径5px，阀值15。在所有图层上方创建调整图层，图层 >> 创建调整图层 >> 色阶，属性设为10，1.25，244。 16、为了得到酷酷的感觉，可以在胳膊上添加条形码纹身。 1.新建灰色涂层，用曲线调整亮度，152，124 2.抠出眼睛和嘴，做个强调， 3.降低整体饱和度，饱和度-56
SCI论文图片处理与组图技巧
SCI论文图片处理与组图技巧 SCI文章投稿最重要的莫过于图片的处理。一般杂志对图片要求：图片最低分辨率300DPI，部分杂志要求不低于600DPI，点线图及柱状图部分杂志要求达800DPI甚至1200DPI。杂志要求的分辨率是指原始图片的分辨率，经过Photoshop处理后修改图片的分辨率以达到杂志的要求通常是不可取的。以下介绍组图过程中的一些个人经验。 一、图片处理 图片大致包括以下2种： 1、拍照的图片（一般是彩图，分辨率不低于300DPI）：包括显微镜下拍照、扫描仪及摄像机等所拍照片，这一部分照片就是你的第一手资料，所以拍过后可能会无法再重复，因此一定要在最刚开始时就拍成高清的（设置成高分辨率），也就是保证了原始图片的高分辨率，接下来处理图片就会比较方便，免得因为图片质量不行而重复实验。另外，必要的话，把每张图片拍成TIF和JPG两种格式（以防部分杂志特殊要求）。 2、由数据生成的图（一般是黑白和点线图，分辨率不低于600DPI）：主要包括各种点线图、柱状图、饼图和各种统计图等。在此推荐一款专业作图软件sigmaplot，该软件能满足由数据生成的任何图，且原始图片最高分辨率达到1200DPI，具体操作步骤可以参考软件说明或自己摸索（该作图软件的导入的数据通常是原始数据的均数和标准差，除非原始数据没有重复）。插一句尽量不要用EXCEL作图，因为原始图片分辨率达不到这么高的要求。由数据生成的图的图片是可重复修改的，因此一定要保存好原始数据，一旦发现图片有任何问题随时可以再修改。 另外再介绍一款截图软件，你还可以下载一个ACDsee截图软件，该截图软件截图后是不改变图片的分辨率的（很好用），而其他截图软件一般会改变图片分辨率。截图软件应用比较广泛，再次不再赘述。 二、组图技巧：图片组合紧扣文章思路 1、组图工具：PPT、photoshop 2、组图原则：意义、层次、美观、紧凑 3、组图后处理：PPT →PDF→TIF格式图片 组图工具个人习惯用PPT组图，图片要以插入的形式到PPT中而不要以复制的形式，能很好保证原始图片的分辨率，通过PPT将文件另存为（office 2007以后版本才有此功能）PDF 文件（PDF文件是不存在分辨率，整个过程也没有改变原始图片的分辨率），然后将PDF 文件导出（专业版的PDF阅读器才有此功能）为TI F或JPG图片格式，你还可以设置你的整个Figure的图片分辨率要求。
员工违纪的正确处理方式
员工违纪的正确处理方式 本文来源中人网 在企业日常管理中，员工违纪行为时有发生，如果处理不当，往往就会引起员工的怠工、向相关行政主管部门投诉、或提起仲裁和向法院起诉等行为，进而可能会使企业受到直接、间接的经济损失。 所以，如何妥善处理员工违纪这样易于引发劳动纠纷的问题，是非常重要的，今天我们将与大家分享一些此方面的处理技巧，希望对大家有所裨益。 处理依据应“有法可依” 如何判断员工行为是否违纪呢？除了相关法律法规之外，最直接、最主要的判断标准当然是公司内部规章制度，因此，规章制度的合法性、合理性以及实操性在判断员工是否违纪及公司有权对其作如何处理方面尤为重要，也是公司能否依此向员工主张损害赔偿或解除劳动合同关系的关键因素。 法律规定 《劳动合同法》第四条 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。规定解读 企业有自己的用工管理自主权，但需同时做好相应的规章制度。 相关规章制度的制订除需按照《劳动合同法》第四条规定依法履行民主程序外，还应依法向劳动者告知或公示，并注意保留履行民主程序及告知的相关证据，否则根据相关法律规定，日后发生纠纷时，该等规章制度将对违纪员工没有法律约束力。 此外，更重要的是，规章制度内容要明确、具体、合法、合理，并具备可操作性(即根据不同行业、不同部门、不同岗位的实际情况及特性制订不同的管理制度，并做到细化和量化的标准)，对于相关法律、法规规定的诸如“严重”、“重大”有明确量化。 操作建议 当发现员工出现违纪行为时： 1、首先，应注意核实是否有员工违纪的相关证据，如否，需先进行相关证据的搜集，并且及时将证据保留存档，为将来产生损害赔偿或解除劳动合同关系等提供证据支持；
OPenCV3.2实现图像反差的两种方法
OPenCV3.2图像反差的两种方法反差图像就是用原图像素所能表达的最大像素值减去原图像素 值之后所形成的图像。由于本程序采用的是Vec3b和uchar类型的图像，所以每通道的最大值为255，255-原值=反差值。 在本程序中，将采用两种方法实现反差图像，一种是用Mat对象中的at函数来遍历每一个像素，采用“255-原值=反差值”公式实现，另一种直接使用bitwise_not函数实现。 具体实现代码如下： #include 预处理就是在图像分析中，对输入图像进行特征抽取等前所进行的处理。输入图像由于图像采集环境的不同，如光照明暗程度以及设备性能的优劣等，往往存在有噪声，对比度不够等缺点。另外，距离远近，焦距大小等又使得人脸在整幅图像中间的大小和位置不确定。为了保证人脸图像中人脸大小，位置以及人脸图像质量的一致性，必须对图像进行预处理。图像预处理的主要目的是消除图像中无关的信息，滤除干扰、噪声，恢复有用的真实信息，增强有关信息的可检测性和最大限度地简化数据，从而改进特征抽取的可靠性. 人脸图像的预处理主要包括人脸扶正，人脸图像的增强，以及归一化等工作。人脸扶正是为了得到人脸位置端正的人脸图像；图像增强是为了改善人脸图像的质量，不仅在视觉上更加清晰图像，而且使图像更利于计算机的处理与识别。归一化工作的目标是取得尺寸一致，灰度取值范围相同的标准化人脸图像[4]。 2.1 几何规范化 由于图像在提取过程中易受到光照、表情、姿态等扰动的影响,因此在识别之前需要对图像做归一化的预处理[4],通常以眼睛坐标为基准点,通过平移、旋转、缩放等几何仿射变换对人脸图像进行归一化。因为人脸虽然是柔性的三维曲面,同一人脸因表情变化会有差异,但相对而言人的两眼之间的距离变化不会很大,因此双眼的位置及眼距,就成为人脸图像归一化的依据。 定位眼睛到预定坐标,将图像缩放至固定大小。通过平移、旋转、缩放等几何仿射变换,可以对人脸图像做几何规范化处理,仿射变换的表达式为: ]100][1,,[]1,,[323122 211211 a a a a a a v u y x = (2-1) 其中(u,v)表示输入图像中像素的坐标(x,y)表示输出图像中像素的坐标。将上式展开可得 32221231 2111u a x a v a u a y a v a ++=++= (2-2) 平移变换就是给图像中的所有点的坐标都加上u ?和v ? ,其变换表达式为 toshop ,里面的钢笔工具,把你需要的图片,挖出来.然后,把你要加的背景加进了,就OK了. 其实还有很多的办法呢? 不过这个软件都可以完成.并且处理的不容易看出来的. 答案 一、工具法——巧用魔棒工具替换背景 二、路径法——用钢笔工具来抠取人物 三、蒙版法——利用蒙版技术抠图 四、滤镜法——功能强大的抽出滤镜 基本思路 实现照片背景更改的方法有很多，但基本的思路都遵循着以下两条: 1.选择背景法。将照片中不满意的背景去除后，然后将提取出来的人物插入到一张新的自己比较喜爱的背景图片中去。这个方法比较适合于抠取掉那些图案较为单调、色彩不多的背景，从而将人物选择出来。 2.选择人物法。这个思路恰恰和上面的思路相反，就是直接将照片中需要的人物或者物体选择出来并剪切或者复制到预先确定好的背景照片中。这种方法比较适合于抠取那些边缘较为清晰的人物或者物体。 对于上述两种照片背景更改的思路，最终的效果都是相同的，但具体要应用哪种思路，就要看需要替换背景的具体照片而确定了。 这里主要讲解一下工具法 一、工具法——巧用魔棒工具替换背景 知识点提示：魔棒工具主要是使用户可以选择颜色一致的区域（例如，一朵红花）或者背景比较单调的图片，而不必跟踪其轮廓。魔棒工具选择的颜色范围可以由工具选项栏中的“误差范围”参数值来控制。注意，不能在位图模式的图像中使用魔棒。 在Photoshop中打开一张照片，(背景的颜色也比较相近)，那么在这种情况下我们可以运用将背景去除的方法来实现人物的抠图。利用魔棒工具将背景的大部分面积选中，然后使用增加选区或者删除选区的方法进一步选择。如果对于不能选择的细节部分，就使用套索工具或者磁性套索工具来完成。 学习Photoshop中的照片处理技巧 照片名称：调出照片柔和的蓝黄色-简单方法， 1、打开原图素材，按Ctrl + J把背景图层复制一层，点通道面板，选择蓝色通道，图像 > 应用图像，图层为背景，混合为正片叠底，不透明度50%，反相打钩， 2、回到图层面板，创建曲线调整图层，蓝通道：44，182，红通道：89，108 3、新建一个图层，填充黑色，图层混合模式为正片叠底，不透明度为60%，选择椭圆选框工具选区中间部分，按Ctrl + Alt + D 羽化，数值为70，然后按两下Delete键删除，再打上文字，完成最终效果。 照片名称：调出照片漂亮的红黄色， 1、打开原图素材，Ctrl + J把背景图层复制一层，按Ctrl + Shift + U去色，执行：滤镜 > 模糊 > 高斯模糊，数值4，图层混合模式为滤色，图层不透明度改为27%。 2、新建一个图层，按Ctrl + Alt + Shift + E盖印图层，图层混合模式为颜色。 3、创建渐变映射调整图层，紫色-橘色，Alt+Ctrl + G加上剪贴蒙版。 4、创建亮度/对比度调整图层，-5，-21 5、创建智能锐化调整图层，设置为默认值，数量46，半径0.8，高斯模糊， 6、创建色阶调整图层，8，1.00，255 7、创建可选颜色调整图层，红色：+17，-8，+16，0，黄色：-54，0，+10，+18，白色：-5，0，0，0， 照片名称：打造美女冷艳张扬蓝色调， 1、在做图之前，可以先对图进行：图像-调整-自动色阶，自动对比度，自动颜色的调节， 2、打开原图，复制背景图层， 3、新建色相饱和度调整层，红：-80，黄：-80，蓝：+32 4、色彩平衡：-20，+20，+50 5、曲线调整，数值：38，36 6、色相饱和度，蓝色：-45 Section A 结构与作用 开头-------最重要：导语 l 时间、地点 l 领导 l 活动简介或活动开场 躯干-------最精彩：介绍 l 活动内容 l 现场反馈情况 结尾--------最挑战：深化升华 Section B内容组织与注意事项 Q1：应该如何开头？ A: 推荐体式：惯用的，不容易出错 内容主要包括：时间地点——看通知情况 领导——职位名字，排列顺序，标点使用——看主持人稿或者主办方流程 活动简介——自己总结（或者“XX活动拉开了序幕”） Q2：躯干怎么写？注意点在哪里？ A：思路注意点 高科技记账式【按流程串场】不要写成流水账，怎么写的有层次， 将每个环节写得各具特色，抓住关键， 需要对整个环节细心观察或是预测 亮点摘取回顾式【按特色捕捉】可以要策划，按照策划人的亮点设计 写{涉及主题和活动亮点的预测} ， 提出亮点之后，将非亮点内容用排比 方式有机串联，以显示活动内容之丰 富多彩，且要结合现场效果渲染 自由发挥不要偏离规范格式，重点突出即可 怎样避免行文呆傻，使枯燥的流程富于变化？ 此处介绍几种在新闻稿中较为常用的方法，以便于在节目内容较多、转化词穷情况下使用：法一：常规的串联词（建议除了开头结尾需要起标示作用外少用）： XXX拉开了序幕（对应的：XXX完美落幕），首先，其次，然后，紧接着，随后， 最后，XXX画上了完美的句号 法二：句式变化：一般一个活动需要提出亮点，都要一个长句来描写。但是在活动较多的情 况下这样会显得非常拖沓且会磨灭活动本身的亮点，在此情况下，可以将亮点环节用 一个长句写，其他的可以按照一定标准分类后，整合成一句排比句，一方面是相近性 质的节目可以节省用笔，另一方面也显得活动很多很丰富而不会给人以单薄之感。 法三：长短句变换：太多的长句堆叠在一起会显得异常臃肿，因此可以考虑适当用断句平衡， 一些非亮点节目可以穿插在一起，用较为简省的方式呈现出来。 法四：主语变化：一般来说大家习惯用节目表演者、主持人、主讲人作为每句话的主语，且 每一句都是如此构造，难免给人一种机械重复的感觉，但是如果我们尝试变换主语， 一部分句子保持人作为主语，一部分句子使用节目内容作为主语引出人，一部分句子 用台下的观众作为主语，将给本身没有变化的内容增加一些灵活性。 P.S.细微注意点： 1．避免出现“XX学长/学姐”这样的称呼，因为对于受众这些称呼并不一定合适 2. 标点符号使用时应该注意规范性，注意其本身代表的层次性 避免使用“！”或者复杂的网络感情表达符号 3. 角色定位：官方信息的发布者、报道者——我们不是狗仔，我们要的是专业，因此在新 闻稿中不可以出现“我”，“我们”“你们”的说法 4. 注意现在我们的学院已由“国际工商与管理学院”改为“经济学院”，在行文中应当小心误用 Q3：收梢怎么办？怎么体现活动的意义，达到宣传的效果？ A：经典结尾：引用式：某某同学在活动后这么说道“……（你的所思所想）”。+ 总结语 排比式：a.渲染气氛，提升高度 b.意义表现，气势充足 c.注意：要有并列性或者递进性 名言式：个人感受 + 名言总结（切勿断章取义） 或者自由发挥，但不可偏离意义升华的大主题。 Q4：一篇新闻稿除了这个还包括什么？ A：标题和照片。 标题：一般选用对称的短语或小短句形式，也可以用一句“XX活动顺利举行”来展开【一 般选用前一种，后一种比较平淡，可以在实在没有想法的时候选用】 照片：要尽量用相机拍，因此每次参加活动应当自备相机，实在不行可以考虑问主办方 询问索要照片。 一张成功的照片需要包含的要素： 活动名字的标志，主讲人或者主持人、嘉宾（图片的最中间，具体顺序又按照领导的级别放置照片的位置），一部分观众。可以多拍点，各个角度都要有确保后期可以有较宽的选择面。照片的清晰度也必须有保证，否则也是废片。 后期：一般不要做任何的艺术处理，但是当照片上出现无用信息时需要截去：如教室上方的灯，教室中无人的桌椅等。 员工处罚办法 为了达到及保持有效的工作水准，所有员工及必须遵守公司的规章制度，具备良好的工作表现。任何员工如果违反国家法律、法规、行政规章以及公司的管理规定，均应当受到处罚。 第一章违规行为的处理方式及方法 第一条对违规人员的处理种类有： （一）批评教育，包括：责令限期改正、责令书面检查、诫勉谈话、通报批评； （二）经济处罚，包括罚款、少发奖金或目标责任津贴、经济赔偿； （四）行政处理，包括警告、记过、降级、留用察看、辞退。 以上处理可以单处，也可以并处。 第二条员工违规情节轻微且没有造成经济损失或其他不良后果的，可以给予批评教育 第三条因违规行为已对公司造成经济损失的，根据经济损失程度，选择是给予批评教育或者承担相应的赔偿责任。 第四条员工违规处罚特别规定： （一）受到行政处分的，应同时给予经济处罚； （二）受到记大过以上行政处分的，同时解聘专业技术职务； （三）工作人员因违规受到处理的，违规责任人所在机构可以根据本级工资管理有关规定重新核定其薪酬及福利； （四）凡是受到开除处分以及解除劳动合同、辞退、除名的工作人员不得重新在张家界永鑫鞋业有限公司工作，并以适当方式进行公告，通知各分厂及加工点不得聘用； （五）受到其他形式纪律处分的工作人员，在解除处分前不得晋升职务、职称等、工资级别，并取消当年评选先进资格； 第五条有下列情形之一的，应当从重处理： 1. 故意违规且情节严重的； 2. 发生违规行为后，不采取积极措施挽回影响或防止损失发生、扩大的； 3. 因违规受过处理再次故意违规的； 4. 拒不承认错误，阻挠、抗拒调查和处理的； 5. 隐瞒违规行为的事实真相或者伪造、隐匿、篡改、毁灭有关证据，及授意、指 使、强令、胁迫他人隐瞒违规的事实真相或者伪造、隐匿、篡改、毁灭有关证 据； 6. 对检举人、证人、鉴定人、调查处理人打击报复的； 7. 授意、指使、教唆、强令、胁迫他人实施违规行为的； 第六条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或者免于处理： 1. 初次或者过失违规且情节显著轻微的； 2. 违规后认识错误态度较好，能主动检查纠正错误或者坦白交待问题，并积极采 取补救措施，有效避免或者减轻损害后果发生的； 3. 主动赔偿因违规行为造成的经济损失； 4. 经办人员抵制无效，被迫实施违规行为的； 5. 有其他重大立功表现的。 第七条一人因同一违规行为同时触犯本办法两条以上规定应给予纪律处分的，依照处理较重的规定处理。 一人因有两种以上违规行为触犯本办法两条以上规定的，应合并处理，按照其中最高一种，并加重一档给予处理。 第八条二人以上共同故意违规的，对为首者从重处理；对其他人员，根据其在共同故意违规行为中所起的作用和应负的责任处理。 第九条违规行为责任人的划分： 1. 直接违规经办人员是责任人； 2. 领导或上级负责人指令经办人违规办理业务，领导或上级负责人为责任人；经 办人员在办理过程中未向上级反映情况或不抵制的，经办人员为共同责任人； 3. 集体研究违规违纪、弄虚作假的，参加决策的主要负责人为责任人，其他为共 同责任人； 4. 违规行为责任不清的，经办人员及其直接上级的主要负责人为责任人。 第十条领导责任的区分： 1. 主要领导责任者，是指在法定职责范围内，对其直接主管的工作不负责任，不 履行或不正确履行自己的职责，对造成的损失负主要领导责任的负责人；图像预处理方法
照片处理办法
学习Photoshop中的照片处理技巧
图片新闻稿的制作方法
公司员工处罚办法