工程项目总体施工计划清单.docx

实用标准

一、编制依据 (1)

二、进度安排 (1)

三、总体人力、材料、机械资源计划 (9)

四、确保工程进度与安全的措施 (13)

附件 1 ：总体施工计划横道图

附件 2 ：节点工程施工计划表

附件 3 、分项工程斜率图

附件 4 、工程管理 S 型曲线

附件 5 、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划

一、编制依据

1、施工合同、图纸及相关资料

2、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011 ）；

3、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63 — 2007 ）；

4、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004 ）；

5、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95 ）；

6、《高速公路施工标准化技术指南》

7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》

8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交【2008 】296号）

9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验

10、现场调查、复测资料

11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况

二、进度安排

1、施工总体计划编制说明

编制本合同段施工总进度计划时，主要考虑了以下原则和因素：

（1）尽快建成本工程，使本合同段工程能与其它合同段工程衔接，整个建

设项目按时建成，尽早发挥投资效益。

（2）尽可能均衡生产，最大限度地发挥设备和人员效率，降低施工成本，

确保在标价内完成本合同段工程。

（3）有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工，尽量组织流水作业，避免窝工现象产生，努力降低施工成本。

（4）计划以完全施工条件和持续生产假设为前提，每月正常工作时间设30d( 若遇上大风、大雨等极端天气，则通过夜班或增加班组等形式进行补充)，

每年春节安排假日15 天，日作业时间按10 小时平行流水作业进行安排。

2、本工程段概况及主要工程数量表

（1）概况

本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端，属浙江省重点建设项目，本次海盐互通升级改造采用高速公路标准，由现状 A 型单喇叭互通

改成 Y 型互通立交，包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥，海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141，终点

MK109+132.73 ，主线全长 2410.59m ，改造后主线设计速度120km/h，匝道设计速度 40km/h ，收费站由现状 2 进 3 出改造为 4 进 8 出，主要施工内容：

路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等，其中路基挖方

约 4.7 万方，路基填方约 6.4 万方，水泥搅拌桩约 10.8 万米，预应力管桩约 1.3

万米，泡沫混凝土约31540m 3，水泥稳定碎石22200m 3，沥青混凝土面层

7540m 3，水泥混凝土面板2320m 3，中小桥拼宽 102m/3座，大桥495m/1座。

本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场，穿越海盐客运枢纽中心（规划）向东前行，布线经过盐平塘（杭平申线Ⅲ级航道）、G525 国道和

滨海大道，经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后，止于杭州湾

一线海塘的海景路（规划），连接线采用双向八车道一级公路标准，设计速度为

80km/h ，起点至海福路段宽48.5米，海福路至终点段宽56.0 米，全长约

6.794Km ，包括桥梁 6 座及滨海互通 1 座，其中 K2+314.5白苎大桥上部采用(8×30m+ （45+80+45）m+8×30m)变截面连续箱梁+预应力混凝土连续组合

箱梁；K3+378 处跨 G525 国道分离式立交桥采用 (8×30m+ （30+29+30+30）m+8 ×30m ）预应力砼组合箱梁。主要施工内容：路基、路面、桥梁、排水、

照明、交安、绿化及其他附属设施等，其中路基挖方约 6.1 万方，路基填方约46 万方，水泥搅拌桩约 19.2 万米，预应力管桩约 5.6 万米，塑料排水板约 32.2万米，水泥稳定碎石117500m 3，沥青混凝土面层32940m 3，中小桥94m/3座，大桥 1349m/3座，互通匝道桥1687.9m/10座。

(2)主要工程数量

钻孔桩 38544.8m/671根，承台及系梁 4225m3/76个，墩柱3332.37m3/397个，盖梁及台帽 8034.45m3/246个，上部结构预制箱梁砼共29015.73m3/1265片，上部结构悬臂现浇5987.08m3/40 节段；路基土石方65.6 万 m3 。

主要工程数量表

序号细目名称单位工程数量备注1桩基m/ 根38544.8m/671根

2承台 (系梁 )m3/个4225m3/76个

3墩柱m3/个3332.37m3/397个

桥梁

4盖梁台帽m3/个8034.45m3/246个

5上部结构预制m3/片29015.73m3/1265片

6上部结构现浇m3/ 节段5987.08m3/50节段白苎大桥7填方m365.6 万

8路基圬工砌体m310991.6

9喷播植草m253349.4

10软基处理m5659.2

11排水工程m13296.5

3、总体施工计划工程节点安排：

(1) 总体划的总体思路

本标段施工项目驻地设置在白苎大桥和G525 国道立交桥中间， 1# 预制场设在白苎大桥 0# 台左侧（桥位外）， 2# 预制场设置在 G525 立交桥 20# 台右侧（桥位外）。便道设在桥梁和路基的中分带内，宽度拟为7m 。

A、桥梁工程

本项目桥梁的特点是桥位大部分处于陆上桩，只有肖家弄桥位于河内。跟据本项目现场实际情况，拟将桥梁分为三个作业段：

一区作业段：海盐互通内桥梁、肖家弄桥和蔡家村桥整体考虑施工，并在

1# 预制场预制该部分梁，梁车运输安装；

二区作业段：白苎大桥作为一个作业段考虑施工，本桥箱梁由2# 预制场预制，并经 G525 立交桥运输至本桥安装；

三区作业段：以 G525 立交桥和滨海互通范围内桥梁作为整理施工考虑，范围内的预制梁由2# 预制场负责预制，运输安装；白苎大桥箱梁运输安装的前提，

需贯通上跨 G525 国道，避免运输经过G525 国道。

B、路基工作

本项目路基工程量较大，主要为桥头接线及软基处理，宕渣填筑，由于软基需采用等载及超载预压，因此，拟开工后立即打通便道，进行软基和路基施工，

尽可能加长路基沉降的时间，确保路基稳定。

C、路面工程

本项目路面工程主要有水泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层和沥青面

层，计划 2018 年 11 月份进场， 8 个月时间完成路面工程，属工期较紧。

（2）节点安排如下：

本项目总工期为25 个月，计划开工日期为2017 年 8 月 28 日，计划完工

日期为 2019 年 6 月 28 日，计划工期 22 个月。 (详见总体计划横道图 )其中本项目有三个关键节点工程：

①海盐互通 B 匝道桥为杭浦高速海盐互通改造的关键节点，决定海盐互通

交通组织周期，是海盐互通改造能否按计划完成的关键，现场需2018 年3月1

日进场施工 B 匝道桥；（详见海盐互通 B 匝道桥节点施工计划横道图）

②白苎大桥现浇段是本项目非常重要的的关键，悬臂现浇共有50 个节段，

施工周期较长，是决定本项目能否顺利通车的关键；（详见白苎大桥节点施工计

划横道图）

③G525 分离式立交桥贯通是为白苎大桥服务的节点工程，G525 桥梁贯通

可以实现箱梁运输车辆从桥梁上直接经过，避免平面交叉，既能有效节约工期，

又能保证运输安全。（详见G525 立交桥节点施工计划横道图）

序号施工项目计划开工日期计划完工日期备注

1驻地建设2017.7.12017.7.31

2临时试验室建设2017.7.202017.8.10

3拌和站建设2017.8.12017.9.1

4钢筋加工棚建设2017.9.52017.10.10

5预制厂建设2017.11.12017.12.302# 预制厂 12 月 10 日建成

6试桩2017.9.202017.10.20 5 根7桩基2017.10.12018.7.30

8系梁承台2017.10.102018.8.30

9立柱墩身2017.11.12018.10.30

10盖梁台帽2017.11.102018.12.15

11梁板预制2018.1.152019.2.25

12梁板架设2018.3.152019.3.31

13湿接头、湿接缝现浇2018.4.12019.4.30

14桥面铺装2018.4.202019.5.20

15护栏2018.5.12019.5.30

16路基土石方填筑201712.12018.12.31

17路基预压及卸载2018.5.12018.9.30

18预应力管桩2017.12.202018.4.30

19水泥搅拌桩2017.12.12018.6.5

20泡沫混凝土2018.2.12018.8.31

4、总体进度计划（详见总体计划表）

5、主要施工班组确定

根据总体施工计划，按不同的施工项目成了专业施工班组。工序与工序间按流水作业施工。

（1）生产效力计算

序号内容工时单位人数备注

1 根桩基施工（循环钻）钻孔时间

184 ～96小时8

48~60h

2 1 个系梁 / 承台施工 1 ～ 2天4

3 1 个立柱施工2天4

4 1 个盖梁施工7天8

5 1 片梁预制8天29包括张拉、压浆

6梁架设一跨 14 片2天15

7现浇箱梁施工（每节段）15天6045+80+45,1 联8一联先简后连（ 5 跨全幅）25天25包括体系转换

一联桥面铺装、护栏（ 5桥面铺装、护栏915天20

跨全幅）

(2)桩基施工班组确定

桩基高峰时期每月完成100 根，则需要钻机为 100/(30/4)=13.3台，取整后再考虑钻机的日常维修保养,需再增加安排 2 台钻机，共需要 16 台循环钻机，6 个钢筋加工安装班组及 6 个砼灌注班组（两班作业）。高峰时期需要施工人员128人(包括机械作业人员 )。

（3）系梁施工

承台高峰时期每月完成 10 个，按每个 2d ，采用一个施工队即可完成；同

时系梁模板周转天数为4d, 则 10 个系梁需要模板数量 =10*4/30=1.3取整，则承台、系梁模板需各 2 套。施工人员 4*2*2=16人。

（4）立柱施工

立柱高峰时期每月完成46 根，每个墩身分为 4 个工序，按无间歇的无节拍流水工期进行计算。当采用一个施工队时，总工期为：段间间隔和+ 最后一个施

工段的节拍和 =2*46+2=94d,则需施工队=总工期/天数=94/30=3.13，取整需

4 个施工队。立桩模板周转天数为2d, 则 46 个立柱需要模板数量 =46*2/30=4,，

则立柱模板需 4 套，根据不同直径（ 4*3=12套）、薄壁墩（2套）等类型本项

目共计 3 种，合计 14 套模板。施工人员36 人。

（5）盖梁

盖梁高峰时期每月完成26 根，每个墩身分为 5 个工序，按无间歇的无节拍流水工期进行计算。当采用一个施工队时，总工期为：段间间隔和+ 最后一个施工段的节拍和 =7*26+7=189d,则需施工队=总工期/天数=189/30=6.3，取整需 7 个施工队。盖梁底模板周转天数为10d, 则 26 个盖梁需要底模板数量

=26*10/30=8.67 ，取整则盖梁底模板需9 套，另增加 1 套备用，总计 10 套模板。施工人员 8*10=80人。

（6）T 梁预制

1# 预制厂拟设置 20 个台座，根据计划一天最大生产 2 片梁，每片梁工期为8 天，则从开始至出坑需要占用 16 个台座。拟安排13m 模板 2 套、 16m 模板

1 套、 20m 模板

2 套。施工人员 100 人。

（7）箱梁预制

2# 预制厂拟设置 24 个台座，根据计划一天最大生产 2 片梁，每片梁工期为8 天，则从开始至出坑需要占用 16 个台座。拟安排30m 模板 3 套， 25m 模板

1 套。施工人员 120 人。

（8）现浇箱梁

现浇箱梁（白苎大桥），采取 2 个施工班组，每个施工班组30 个人，则现浇箱梁施工人员为60 人。挂蓝及模板 4 套。

三、总体人力、材料、机械资源计划

1、主要管理人员计划

序号担任本工程职务单位数量1项目经理人1

2项目副经理人1

3项目总工程师人1

4项目副总工人1

5桥梁工程师人1

6道路工程师人1

7试验工程师人1

8测量工程师人1

9质检工程师人1

10合同计量工程师人1

11机械设备工程师人1

12安全工程师人1

13施工技术管理人员人10

14施工质量管理人员人8

15财务人员人2

16安全员人9

17物资人员人2

18办公室人员人2

合计45

2、主要工种人员计划（高峰期）

序

机构名称工作内容人数主要技工

号

混凝土拌制及输送、相电工、机械操作工、驾驶员、

1拌和站30

关机械管理修理工

电焊工、起重工、钢筋工、木

2钻孔班组桩基钻孔及砼浇筑128工、浇捣工、支架工、水电工、

铲车工、驾驶员

机械操作工（挖机、压路

3墩台班组下部结构施工52

机、铲车、运输车等）

4梁板预制班组预应力砼 T 梁预制120

5梁板架设班组预应力砼梁板安装15

6挂蓝班组钢筋预应力砼等60机械工及配合小工

11路基施工队路基填筑软基处理40

桥面系包括先简电焊工、钢筋工、砼工、模板

12钢筋、模板砼及张拉80

后联工、张拉工

现场文明维护、各工作

13后勤文明班组10电焊工、水电工

面杂工支援

合计535

3、主要机械设备资源计划

序号名称型号 / 生产能力数量单位进场时间拟用处1挖掘机1m38台2017.10整个项目2压路机20t2台2017.11路基

3振动碾50t1台2017.11路基路面4装载机ZL506台2017.9整个项目5循环钻机GPS2016台2017.9桩基

7架桥机LBQJ120/302套2018.4上部结构8龙门吊DCSE60t2套2017.12整个项目9砼泵60m 3/h1套2017.9整个项目1发电机组120KVA4套2017.09整个项目11砼拌合站120m 32套2017.09整个项目12钢筋加工设备GW40A2套2017.09整个项目

智能张拉、真空

134套2017.11预应力体系压浆设备

14GPS 及全站仪各一套2套2017.09整个项目15钢筋切断机7台2017.09桥梁16钢筋弯曲机7台2017.09桥梁17电焊机20台2017.09桥梁

18特制挂蓝4套2018.03桥梁

钢筋数控成型

191套2017.09桥梁机

钢筋数控弯曲

201套2017.09桥梁机

21钢筋笼滚焊机1套2017.09桥梁

22数码摄像机4套2017.09桥梁4、主要材料计划

主要永久工程材料供货计划表

2017 年度2018 年度2019 年度序号材料名称规格单位总计

供货数量供货数量供货数量1钢筋t12000120068004000 2精轧螺纹钢32 mm t6503530 3钢绞线t180001200600 4C30m37308035000370001080 5砼C40m3800010006500500 6C50m33500002400011000以上主要材料(砼主要指砂、石、水泥、粉煤灰、外加剂等原材料)及其它材料根据工程的进展由公司材料部门按规范及合同要求进行招标采购。招标前试验室提前取样试验，综合比较择优选取材料的品牌.。所有的材料应根据施工计划提前0.5~1 个月进场，确保本工程的顺利进行。

四、确保工程进度与安全的措施

1、进度保证措施

充分发挥专业队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，工程全面铺开后，根据分项工程环节衔接和进度计划的落实，使工程施工运转在总体计划安排的指导

下，有组织、有步骤地进行。

（1 ）积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。

（2 ）选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强

有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。

（3 ）在本工程中将抽调参加过类似的桥梁工程的有经验的技术骨干到各关

键岗位把关、带队，确保工期目标。

（4 ）配备充足的机械，满足工程需要，加强设备维修力量，使设备发挥正

常的工作效率。

（5 ）根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成

流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。

（6 ）做好施工前的各项施工准备。具备开工条件后，立即组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。

（7 ）施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位办理征地

拆迁手续。主动疏通当地关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。

（8 ）施工组织不断优化

建立项目部的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度

的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要提前

研究，制订措施，行使调度长临时指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网

络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点，运用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。

2、质量保证措施

(1)质量方针、质量目标、创优目标

(a)质量方针

科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意

(b)本工程质量目标

标段工程交工验收的质量评定：90 分及以上；竣工验收的质量评定：90 分及以上且工程质量等级为优良。

(2)质量保证措施

为确保工程质量，从原材料到产品交付的全过程受控，项目部建立工程质量

保证体系，确保按照合同要求，向顾客交付质量优良，服务周到，顾客满意的工

程。

项目部确保工程质量保证体系正常运行，保证做到“横向到边，纵向到底，

控制有效”，保证服从监理，业主的管理。

本工程施工过程中质量活动依据工程质量保证体系和质量管理体系文件的

要求运作。

(3)工程质量管理措施

(a)成立质量管理机构，严格执行施工规范，监理工程师指令等有关规定。

(b)结合本工程特点，编制切实可行的施工组织设计，对关键工序编制详细

的施工实施细则和作业指导书。

(c)加强与业主、监理、设计单位的联系与沟通，及时解决关键部位的技术

难题。

(d)加强项目部全体员工的质量教育与培训，不断提高员工的质量意识，加

强技术、技能学习，提高质量管理水平，确保工程质量。

(e)配合监理工程师做好中间工序检验与验收，并做好记录和签证。

3、安全保证体系

(1)安全思想教育

安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变“要我安全” 为“我要安全” 。工程开工前对参战人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及其有关部门、浙江省颁发实施的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习局有关安全制度，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”

的道理。同时让“参战”人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处事

不惊。宣讲我公司有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，

人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。对于特殊

工种要进行专业培训，持证上岗。

(2)安全组织机构保证

建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是

安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立

以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全工作领导小组，从组织措施上完善

安全生产工作，使之程序化、规范化，领导小组中以经验丰富的专职安全员为日

常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们进行安全管理，指导，检查，监督，制止违章，在危险时采取紧

急措施，组织考核安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，

该体系研究与决策有关安全方面的重大问题。专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。

专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。

工程项目总体施工计划清单

实用标准目录一、编制依据 (1) 二、进度安排 (1) 三、总体人力、材料、机械资源计划 (9) 四、确保工程进度与安全的措施 (13) 附件1：总体施工计划横道图附件2：节点工程施工计划表附件3、分项工程斜率图附件4、工程管理S型曲线附件5、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划一、编制依据 1、施工合同、图纸及相关资料 2、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）； 3、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63—2007）； 4、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）； 5、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）； 6、《高速公路施工标准化技术指南》 7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》 8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交【2008】296号） 9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验 10、现场调查、复测资料 11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况二、进度安排 1、施工总体计划编制说明编制本合同段施工总进度计划时，主要考虑了以下原则和因素：（1）尽快建成本工程，使本合同段工程能与其它合同段工程衔接，整个建设项目按时建成，尽早发挥投资效益。（2）尽可能均衡生产，最大限度地发挥设备和人员效率，降低施工成本，确保在标价内完成本合同段工程。

（3）有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工，尽量组织流水作业，避免窝工现象产生，努力降低施工成本。（4）计划以完全施工条件和持续生产假设为前提，每月正常工作时间设30d(若遇上大风、大雨等极端天气，则通过夜班或增加班组等形式进行补充)，每年春节安排假日15天，日作业时间按10小时平行流水作业进行安排。 2、本工程段概况及主要工程数量表（1）概况本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端，属浙江省重点建设项目，本次海盐互通升级改造采用高速公路标准，由现状A型单喇叭互通改成Y型互通立交，包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥，海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141，终点MK109+132.73，主线全长2410.59m，改造后主线设计速度120km/h，匝道设计速度40km/h，收费站由现状2进3出改造为4进8出，主要施工内容：路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等，其中路基挖方约4.7万方，路基填方约6.4万方，水泥搅拌桩约10.8万米，预应力管桩约1.3万米，泡沫混凝土约31540m3，水泥稳定碎石22200m3，沥青混凝土面层7540m3，水泥混凝土面板2320m3，中小桥拼宽102m/3座，大桥495m/1座。本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场，穿越海盐客运枢纽中心（规划）向东前行，布线经过盐平塘（杭平申线Ⅲ级航道）、G525国道和滨海大道，经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后，止于杭州湾一线海塘的海景路（规划），连接线采用双向八车道一级公路标准，设计速度为80km/h，起点至海福路段宽48.5米，海福路至终点段宽56.0米，全长约

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织总体设计：工程名称：沂南县马牧池环山路、高界线、沂黑线、山青线东段、湖张线绿化工程工期要求：总工期30日历天工程标段：共五个标段质量要求：合格总体设想、方案针对性及施工段划分本施工组织设计方案的主要内容包括： 1、工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。本工程分部工程多，工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施工，尽量扩大施工操作面，做到不窝工、不浪工，同时达到满足招标文件的工期要求。第二节施工总平面的布置 1、施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要，平面布置原则是：（1）紧凑有序，节约用地。

（2）适应分阶段施工生产需要，利于施工作业。（3）交通畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本。（4）尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。（5）符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。 2.临时设施布置本工程线路长，工程量大，为协调整个标段的施工，施工临设先拟在三个地方搭建，进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。（1）第一临设场地布置经理办公室、监理用房、甲方办公室、各部门办公室、会议室、工具房、值班室、宿舍、文娱室、试验室、厕所、厨房等设施，并设材料堆放与加工、机械停放场地。该施工临建场地为项目部的主要生产指挥营地。（2）第二临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。（3）第三临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。（4）施工用房除厕所、厨房、仓库用砖砌筑外，其余一律用两层高级组合板房搭设。临建四周砌2米高的砖墙围蔽，办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔。 3.材料堆放场、仓库、等布置施工现场3个临设区均设有材料堆放及加工场地，并设有水泥仓库、稳定土搅拌楼等设施。路用砂石材料根据施工进度的需要，于现场随存随用。

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下：地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

施工进度计划总体说明

目录一、编制依据与原则 (1) 二、工程概况 (1) 三、2011年完成的工程量 (1) 四、2012年总体施工计划 (2) 五、计划完成保证措施 (11) 六、其他需要说明的情况 (18) 七、需公司协调解决的问题 (19) 附件：1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置 2、路面施工进度计划 3、隧道施工进度计划 4、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法

京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划一、编制依据与原则 1、京新高速集呼土建二标施工设计图。 2、与业主签订的施工合同工期要求。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。 5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。 6、京新高速集呼土建二标实际情况和季节等影响因素。二、工程概况 1、工程概述京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+000～K194+000，路面工程起止桩号为K146+000～K217+814.698，其中全线断链3处（断链具体桩号为 K152+182.9=K152+342.6、K169+079=K169+088、K181+503.082=K184+740.822），路线缩短3.408Km,实际有效全长68km。 2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程，路面工程等。 2、工程设计技术标准本工程项目为双向六车道行车速度：100Km/h 设计标准荷载：公路Ⅰ级三、2011年工程量完成情况经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合，克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难，圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标，具体完成情况见下表：

工程项目施工计划管理

加强工程项目施工计划管理的暂行规定为了加强集体项目工程的施工进度计划管理，促进工作计划与施工进度的科学化、规范化，针对本工程实际情况特制订本办法。本办法适用于集团的各工程项目公司。各项目公司在施工过程中应贯彻执行：“科学计划，合理安排”的原则，并根据本办法的规定结合项目实际情况，制定相应管理制度。一、项目施工计划的编制项目管理中心编制项目的综合计划完成后，各项目公司应在以下方面进行完善和深化。 1、各项目公司施工工作计划的编制在综合计划正式下发后，各项目公司总计划应在规定的时间内完成，并得到主管领导的批准，交集团档案室备案。项目总计划编制内容：工作内容、工作量、工作责任人、责任领导、完成时间、完成质量标准等。各项目公司应围绕贯彻总计划编制具体的采购计划、项目进度审核和结算计划、合同执行计划、资金措施计划、资金使用计划以及其它配套计划等。 2总计划实施重点及保障措施各项目公司应评估总计划的前提条件和重点工作要求，制定合理的实施组织方案和重点环节或工作内容的保障措施。对于有可能出现不测或风险较大的环节应编制防范预案。需要有多个部门共同研究制定的方案或可能影响到其它部门工作

安排的方案，项目公司编制的计划、方案内容应及时与有关部门沟通协商，使方案更具有操作性。需要由其它部门继续完善和配合的方案，项目公司应在方案编制后立即通知项目部门，使得该项目工作得以顺利延续。尤其是工程方案和预案，牵一发而动全身，各相关部门应及时进行方案跟踪和调整，形成有效的工作系统管理。各项目公司应结合工程的总计划，要求各部门人员编制各自的工作计划，每个人的工作应强调工作任务、工作进程要求、工作质量要求、工作完成节点等。不同的工作任务应注明工作重要性。上述所计划编制完成和各项措施方案应明确责任人。 3、费用控制欲成本预算控制各项目公司应加强费用与成本的控制，在编制工作计划的同时，综合考虑各项费用支出，并及时编制费用与成本预算和支出计划。项目决算计划方面，要求项目公司、造价合同管理部门应根据项目进程，定期编制项目决算报告和项目结算报告，并向集团领导提交费用计划与实际成本分析报告。所有费用与成本计划、回收计划均应注明责任人和责任领导。二、计划管理 1、各项目公司应在相关会议、文件通知的实际内完成各项计划、编制、审核、汇总、报批和存档工作。 2、在集团总的综合计划编制完成后，各项目公司除完成总计划、子计划的编制工作外，在实施过程中，应按月分解、修订、调整各项计

施工总进度计划

国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）施工总进度计划编制：审核：审批：宁波交通工程建设集团有限公司国道319线漳州段改线一期工程（厦漳同城大道-中闽互通）及龙海市龙江大道工程二标段-北港特大桥（K5+395~K7+140）项目经理部

目录施工总进度计划一、工程概况工程概况项目工程包含中闽互通匝道及主线龙江大道北港特大桥，合同总

造价亿元（北港特大桥亿元，中闽互通亿元），合同工期18个月，开工日：2017年10月1日，完工日2019年4月1日。主线龙江大道二标段（北港特大桥），起讫桩号K5+395~K7+140，全长1745m。起于龙海紫泥镇合兴村，跨越九龙江与中闽互通交叉衔接后，至终点与角美镇中闽大道对接。主线属一级公路兼城市主干道，为双向六车道设计，桥面净宽29~42m。中闽互通共六条匝道（A、B、C、D、E、F匝道），全长公里（匝道桥长），属主线龙江大道与厦漳同城大道（均为城市主干道）交通转换的枢纽型互通，为半定向加部分苜蓿叶型互通式立体交叉。采用A、B匝道上跨同城大道、下穿龙江大道形式，与龙江大道、中闽大道一起，构成了龙海市连接厦门特区的最便捷通道。项目的建设对完善区域干线路网布局，加强九龙江沿岸交通和经济联系，提高区域应急交通保障能力，促进龙海市经济发展并快速融入厦门特区经济圈具有重要意义。主要技术指标 1.设计荷载：汽车荷载；一级公路（兼城市道路功能） 2.设计速度（km/h）：60 3.路基宽度（m）： 4.路线总长（m）： 5.平均每公里交点数（个）： 6.平曲线最小半径（m/个）：0/2 7.平曲线长占总路线总长（%）： 8.直线最大长度（m）： 1.互通形式：部分苜蓿叶

工程项目工作计划范文

工程项目工作计划范文【篇一】一、工作整体思路工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:”两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设”三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到100% D、工地重大安全事故零发生三、工作计划 (一)开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。 (二)质量控制目标各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。 (三)进度管理目标完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目

标。 (四)成本控制目标完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。 (五)安全文明措施安全文明措施主要从以下两个方面来抓; 1)资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案 2)重大施工方案、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度 (六)部门内部建设 1、团队建设：围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门”团队凝聚力”

施工总体计划

施工总体计划临(沂)菏(泽)公路济宁段(南二环)第二合同段白马河桥总体施工计划一、工程概况白马河桥(中心桩号K13+622.15)位于邹城市境内白马河上，路线与主河槽及路堤夹角91度，河流属泄洪河道。下部构造采用桩柱式墩台，上部构造为10*30m装配式等截面连续箱梁，全桥共3联，组合为3孔+4孔+3孔。全桥分对称的两幅布置，桥梁全宽26米。二、编制说明本计划以2010年12月底梁板架设完毕为目标，根据业主要求工期和工程实际情况编制而成。由于前期白马河桥桥梁用地未及时交付我方使用，为能按期完成我方必须加大设备、人员、机械投入，特别是基础及下部结构的人员、机械、物资投入。三、编制依据 1、临(沂)至菏(泽)公路二合同段白马河大桥施工设计图纸 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000) 3、施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况，施工道路情况等。四、详细说明及施工总体计划分析本桥梁所有结构混凝土均采用济宁中建商品砼集中供应，故不在考虑砼的拌合供应能力。预制箱梁在白马河桥东岸右侧建设梁厂，统一预制。进场便道采用白马河桥东侧当地南北向河堤，场内便道统一进行混凝土硬化。具体计划如下: 1、场地平整及机械(钻机、吊车)进场

计划9月1日桥梁永久用地开始使用，投入挖掘机1台、装载机一台，因桥梁用地范围内均为当地农田，地貌比较平整，两天可完成，故9月2日可清表完成。场地平整及钻机用电布设同步进行，待场地平整完成后钻机及吊车即可进场施工。 2、桩基施工白马河桥桩基共56根，位于河道内5号、6号墩桩基采用筑岛填心的施工方法，填筑完成后，钻机施工平台要稍加密实，确保钻机施工过程中的稳定，桩基护筒采用加深护筒，护筒底部埋入河道底自然土1米深以上，保证钻机在钻孔过程中因河道底淤泥不稳定而不塌孔。计划9月10日钻机进场施工，计划钻机进场4台(根据施工需要可增加)，依次从0号至10号台施工，桩基采用FXZ-200型反循环钻机施工，平均按每天按完成2根计算，10月10日可全部完成(已考虑施工及天气影响因素)。 3、承台、系梁施工全桥共承台4个，系梁10个。每完成1个墩的桩基，混凝土7天龄期后待桩基检测合格即可进行承台、系梁的施工，模板均采用优质竹胶板，承台按每4天完成1个，模板投入一套，系梁按每2天完成1个，投入两套，每周可完成6个。0号承台自桩基检测合格后9月26日开始施工，10月3日可完成，根据最后施工10号台桩基的施工计划，10月23日可开始10号台承台的施工，10月30日能完成。本桥仅3、4、5、6、7号墩有系梁，根据上述桩基的施工计划，3号墩系梁10月1日可以开始施工，10月15日能全部完成(本时间段均已考虑基坑开挖、破桩、检桩等时间). 4、肋板、墩柱施工本桥共8个肋板，40根墩柱。0号、10号台完成后即进行肋板的施工，投入肋板模板3套，每周可完成4个肋板，根据10月3日、10月30能完成承台的施工

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目：项目施工计划书编制人：审核人：审批人：编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1）成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2）组建项目经理部按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下：（1）建立各职能小组，明确岗位责任制。（2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

总体施工进度计划word版本

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》建设单位：太湖县农村公路管理局监理单位：巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司编制单位：安徽滨江路桥工程有限公司日期：二O一二年十一月

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划一、工程概况太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁，其中维修1座，为破塘桥。改建8座，分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座，分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座，为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区，桥梁所在地区主要为山区，本标段桥梁分部较广，桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工，如施工中出现本文件未涉及到的施工问题，将根据实际情况补充和完善本施工计划。二、编制依据（1）国家的政策法规、行业标准、技术规程等；（2）安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程（I标段）签订的施工合同”；（3）施工技术调查资料；（4）本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、

施工技术和管理水平等综合施工能力。（5）我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。（6）一体化管理体系文件要求；（7）本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场，通过调查、采集、咨询所获取的资料。三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点：桥梁较为分散，分部广泛，运距较长，通往道路为村村通道路，路面窄，坡度陡，转弯角度大。 2、本标段重点及难点：施工工期紧。运距较长，路面窄，坡度陡，大型机械无法进入施工现场，考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限，不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点：总工程量虽较大，但施工队伍多，可将任务层层分解，平行施工作业，从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。 4、主要工程数量:

(整理)总体计划编制说明

4G-0-00总工期施工进度计划情况说明一、工程概述： 1、工程地理位置、结构特征本合同段为梅大高速公路第9合同段，起讫桩号为：K45+150～K48+000，线路长2.850Km，位于大埔县大麻镇境内。共有大桥863.16延米/ 2座，即罗田坑大桥K45+167～K45+313、ZK45+172～ZK45+298(左线)；下麻大桥K46+891.46～K47+608.5；涵洞285.4m/6座。 2、合同工期（起止时间）总体工期24个月，即2010年5月30日~2012年5月30日。 3、合同价格合同总价108193739元 4、施工重点及难点（1）本标段总体交通条件差，临时便道工程量较大，前期征地拆迁困难。（2）下麻大桥桩基施工安全、质量、技术控制。（3）空心板、T梁施工安全、质量、技术控制。二、施工进度计划及人力、设备投入数量为确保桥梁工程在规定的工期内完成，由于大桥基础、下部结构及上部构造施工专业特点分明，为便于管理及体现阶段形象进度，本工程运用网络计划技术，优化设备、劳动力、材料和资金等资源配置。各分部、单位工程具体进度计划如下：（一）路基工程 1、软基处理早日安排，具备条件后即可施工，为路基填筑施工创造条件，施工时间：2010.8.7～2010.12.31，共146天。 2、路堑开挖、路基填筑路堑开挖843028.13m3，施工时间2010.8.11～2012.2.9共558天，路基填筑702491.321 m3，施工时间2010. 8.11～2012.3.7共591天，配备人员40人，挖掘机6台，推土机3台，平地机2台，压路机3台，装载机2台，自卸汽车12台。 3、普通路基防护浆砌片石挡墙27720 m3，施工时间：2011年2月10日～2011年11月19日共282天；砼挡墙15846 m3，施工时间：2011年3月18日～2012年2月9日共339天，配备人员44人，

工程项目工作计划

工程项目工作计划一、工作整体思路工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下：两个建设是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设三项目标是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。二、工程管理指标 A、乐宾百货内部照明改造工程完成 B、新世界广场外檐泛光工程完成 C、工程合格率达到XX% D、工地重大安全事故零发生三、工作计划（一）开工建设及规模 20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。（二）质量控制目标各项工程优良达到XX%，合格达到XX%。主控项目全部合格，

一般项目验收通过。（三）进度管理目标完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。（四）成本控制目标完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。（五）安全文明措施安全文明措施主要从以下两个方面来抓；（1）资质证件管理方面 A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理 B、施工机械设检测备案 C、特种作业人员上岗证审查备案 D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案（2）重大施工、制度管理方面 A、施工现场平面布置图审查 B、文明施工管理办法实施 C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。 D、工人生活环境管理制度 E、现场施工环境管理制度 F、安全文明施工检查评比及奖罚制度（六）部门内部建设

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程总体施工进度计划

编号：FS-DY-79066 工程总体施工进度计划根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下：地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

年度施工计划编制说明

2016年度计划编制说明一、工程概况：本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段，即万利四分部，起始桩号K28+200，终止桩号K35+820，全长7.62km，技术标准为双向四车道，设计时速80km/h。工程主要内容有路基土石方工程276万m3，（其中挖方约为154万m3，填方约为122万m3)，防护及排水（圬工）工程量约为10.5万m3、桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m）和赵家坡隧道（其中：左线530m，右线525m），折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道。及长滩互通立交一处。二、2016年度产值计划：计划完成产值1.8179亿元，累计完成总体工程形象进度为100.00%，其中100章完成955.7251万元，200章完成4505.8267万元，300章完成180.4537万元，400章完成9155.7302万元，500章完成3381.0499万元。三、计划完成的形象进度： 1、路基工程累计完成100.00%，其中，路基挖方31.0037万方，占总量19.05%，累计完成总量的100.00%，填方21.4927万方，占总量19.34%，累计完成总量的100.00％；防护工程1.1464万方，完成100.00%。 2、路面工程：完成2.7128万平方，完成总量的100.00% 3、桥梁工程：累计完成100.00% 4、隧道工程：累计完成100.00%。隧道：洞身开挖完成465米，占总量16.23%；二衬完成637米，占总量22.24% 。四、年度施工进度计划工期安排表 2016年年度施工计划工期安排表

工程总体施工进度计划

工程总体施工进度计划工程总体施工进度计划工程施工行业从古至今都是安全事故高发的高风险行业，那么如何制定工程计划;下面是有工程总体施工进度计划，欢迎参阅。根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下：地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2

设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战。对此，我订立了20xx年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理 1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后

总体项目施工进度计划编制说明

目录一、编制依据....................................................................................................................................................................................... - 2 - 二、编制原则....................................................................................................................................................................................... - 2 - 三、工程概况....................................................................................................................................................................................... - 3 - 四、各项工程计划安排...................................................................................................................................................................... - 4 - 4.2各分部工程施工计划 (5) 五、各月计划工作量安排 ........................................................................................................................................................ - 5 - 六、人员、机械设备、材料投入计划............................................................................................................................... - 5 - 6.1组织机构及部门职责 (5) 6.2人员、机械设备投入计划 (7) 七、质量保证体系 (7) 7.1质量保证体系 (7) 7.2质量保证措施 (7) 7.3预防和控制质量通病措施 (8) 八、安全保证措施........................................................................................................................................................................... - 9 - 8.1安全生产管理体系 (9) 8.2安全保证措施 (9) 九、环境保护措施........................................................................................................................................................................... - 9 - 9.1环境保护、水土保持保证体系 (9) 9.2环境保护措施 (10) 9.3水土保持措施 (10) 十、文明施工保证措施............................................................................................................................................................... - 11 - 10.1文明施工保证体系 (11) 10.2文物保护保证体系 (11) 10.3文明施工保证措施 (11) 10.4文物保护措施 (12)

精选工程项目工作计划范例(完整版)

计划编号：YT-FS-5570-81 精选工程项目工作计划范例(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

精选工程项目工作计划范例(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。一、工程项目管理部人员工作计划 1.制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。 2.参与施工图纸会审工作。 3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。 4.工程项目管理部人员自身要认真学习gb/t 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、

新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。 5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。二、对项目部的检查工作计划 1、质量管理方面 (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况，无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习，尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训，不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。 (2)人员培训计划，为提高工程中质量管理水平，必须使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力，首先要求无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习，尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训，不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的

施工总体进度计划及保障措施

施工组织专项方案 1、工程概况工程名称：大连东港工程地点：建设单位：设计单位：施工单位：本工程地块楼号为楼，入户门总计樘。工期要求：总工期：天。入户门部分标准及要求：户门类型为钢质四防门，无门脸且与墙体居中安装，单开门形式，开启方向为外开，门把手使用双侧活动把手，无门铃，锁芯采用AB锁芯，门框尺寸左右两边及上边缩口尺寸不能大于2cm。门框与墙体之间填充岩棉后打发泡胶填充。 2、编制依据 1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 2）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 3）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 4）《防盗安全门通用技术条件》GB17565-2007

5）《钢质防火门通用技术条件》GB12955-2008 3、施工组织机构 1）为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明的建设目标，针对本工程组建项目管理组，由孔德民担任项目经理。由现场管理经验丰富的：、、、等人分别担任现场管理，规范施工。对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目管理组要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。 2）项目组织结构图 3）项目管理组的职责如下： 3.1按施工需要组建项目管理组的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。

3.2认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。3.3加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 3.4切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝机械损坏、电击伤害、火灾事故等。提前消灭安全隐患。 3.5施工组组长对楼号的质量、安全、进度、文明施工负直接责任，负责现场具体施工生产任务的安排、协调，负责对所施工的成果组织检查和初验收。 3.6质量安全组负责工程项目的安全、质量管理工作，实施工程质量检查工作，组织施工安全检查活动。 3.7材料、资料组对现场需用材料负责保管、装卸、核对、检查。所有的材料必须按照验收标准和计划要求时间予以提供，以保证现场施工生产。负责材料资料的合格证、检测报告的保管，按时间按部分上报施工资料，以及其他项目所需文件资料。 4、施工程序与配合根据该项目的现场情况，由孔德民项目经理在贵公司领导的组织下做好如下几方面工作： 1）、合同签订前：结合现场及设计图纸要求对入户门的基本要求配合措施落实，明确敲定用门规格、数量、开启方向。对各门的位置、数量、门的特殊要求标准敲定。 2）样板门确定后：双方做好技术交底，明确入户门生产尺寸。先安