人像摄影工作室商业策划书

人像摄影工作室商业策划书
人像摄影工作室商业策划书

人像摄影工作室商业计划

保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录

目录 (1)

摘要 (3)

第一章公司介绍 (5)

1.1某人像摄影工作室描述 (5)

1.2市场 (5)

1.3投资与财务 (6)

1.4组织与人力资源 (6)

1.5组织协作关系 (6)

第二章项目背景 (8)

2.1行业背景 (8)

2.2“猪哥影楼”产品描述 (9)

2.2.1写真(主营业务) (9)

2.2.2写真照片的衍生产品 (10)

2.2.3产品 (10)

2.3某人像摄影工作室的优势(特点) (11)

2.3.1“视,听,说”三部曲一体化的独特服务方式 (11)

2.3.2透明消费 (11)

2.4发展前景 (11)

第三章市场机会 (13)

3.1市场特征 (13)

3.1.1市场竞争者类型 (13)

3.1.2工作室竞争的特点 (13)

3.1.3工作室竞争的形式 (14)

3.2市场细分 (14)

3.3销售渠道分析 (14)

3.4竞争分析 (15)

3.4.1竞争产品和竞争对手 (15)

3.4.2竞争优势 (15)

3.5市场分析 (16)

第四章公司战略 (18)

4.1总体战略 (18)

4.2发展战略 (18)

4.2.1初期(1~2年) (18)

4.2.2中期(3~5年) (18)

4.2.3长期(6~10年) (19)

第五章销售策略 (20)

5.1价格策略 (20)

5.2销售渠道 (21)

5.2.1自建销售网络与现有渠道 (21)

5.2.2顾客的口口相传 (21)

5.3推广策略 (21)

第六章设备设施 (22)

第七章投资分析 (22)

7.1启动资金来源 (22)

7.2投入 (22)

7.2.1初期投资 (22)

7.2.2人力资源成本 (23)

第八章管理体系 (24)

第九章风险 (26)

9.1外部风险 (26)

9.2市场风险 (26)

9.3退出机制 (26)

第十章附录 (27)

10.1某人像摄影工作室流程 (27)

10.2专业术语 (27)

10.3草图 (28)

摘要

随着时代的变迁,已满足基本需求的人们要追求更高的需求领域,这就是社会上所说的精神领域。现代的人们为了突出自己的个性,可以付出一定的金钱去满足自己的精神需求,如旅游、看电影、摄影等。如今,国内各个年龄段的人都被国外开放的风气所影响,更加喜欢表现自己,尤其是80、90后,甚至于00后。

本组所创建的项目——某人像摄影工作室,致力于发掘每个人内心那个不同的自己,通过服装造型把每个普通人打造成更具时尚感的明星一样。我们有专业的摄影师、形象设计师与化妆师,可以为顾客量身打造具有思想内涵、个性唯美、品位高雅的高端作品,提供专业热情的服务。

我们将会建立责任有限公司,采用直线制度组织形式,即总经理之下,就只有营销部经理、技术部经理、财务部经理。我们的产品除了有传统的写真集以外,还有其他衍生产品,如杯子、T-shirt、挂件、摆件、手机保护壳等。在传统型产品——写真集中,我们还做了一些创新。我们将提供各种产品组合套餐,如室外外景地亲子时尚写真、室内/外另类结婚艺术写真等。

现代的营销,最重要是顾客的“体验式”消费。基于此点,我们将“视、听、说”集合一体,形成一个独特的服务方式。顾客不再是简单地看样片、选套餐,我们还会聆听顾客的需求,根据需求为顾客设计一组独特、价格合理的订单。

我们主要的客户群是追求时尚、热爱创意、热爱生活的新时代年轻人、情侣、在校大学生。我们会建立关于某人像摄影工作室的博客,通过提高博客在搜索引擎、门户网站的曝光率和知名度,从而达到网络营销的效果。另外,通过实际的团购、促销活动进入市场,借此获得各种需求的订单。

秉承本工作室的宗旨——提供能展现人们最直接的产品,始终坚持为消费者拍出梦想般的精彩。所以,我们将本工作室的发展战略分成三部分:初期、中期、长期。最大特点在于中长期,我们将会集中开发人像摄影的相关产品,其中包含上述所说的衍生产品。

我们产品的价格在300元到1800元之间,具体以客户的需求和选择的服务组合为准。而其它相关衍生产品,我们会提供价格清单,让顾客自行选择,如果顾客有其它需求,我们将会根据需求,与选定的供应商合作。

本项目启动资金共28万元整,其中包含21.2万元的初始投入、9000元的场地租赁费用、4.9万元流动资金,全部将由店主投入。

第一章公司介绍

1.1某人像摄影工作室描述

某人像摄影工作室将于2011年12月底成立,座落于某市香洲区凤凰南路新世界302室。某人像摄影工作主要提供人像摄影,兼营广告摄影。我们致力于发掘每个人的时尚气质,通过服装造型把每个普通人打造成更具时尚感的明星一样,发掘每个人内心那个不同的自己,21世纪是个“全明星”的时代。世界上没有丑的人,只有没自信和没个性的人。专业的摄影师,后期设计师与化妆师,为客人量身打造了一组组有思想内涵、个性、唯美、品味的高端作品,提供专业热情的服务。

我们的品牌理念是在拍摄的过程中看到惯性以外不同的你,发掘你内心另外一个全新的你,或是你一直想看到的自己。用心灵去感受光影,用相机去记录你完美的瞬间。

某人像摄影工作室本着服务第一,品质保障服务的管理理念。热情、周到,让顾客享受高端个性化拍摄服务。

摄影工作室配置2台高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。同时,开通了网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定,通过联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。

1.2市场

社会的向前发展离不开各行各业的相互进步,坚信人像摄影工作室这种小小的团队也会有大大的梦想。过去,摄影只是为记录人像的照相馆年代;现在,人像摄影工作室的转变应该是不仅在记录人像外,应更多地发掘每个人内心美丽的气质,通过服装、造型和摄影师的独特角度表现出来,提升个人的自信与气质。因为“天下没有丑的女人,只有懒的女人。”化妆能改变一个人的外貌,但不能

改变一个人的气质和神韵。

人像摄影工作室应该是要体现自己的专业性的,和拥有正确引导社会的力量的,在这数码相机泛滥的“糖水片”时代更应该不断用自身的力量去影响他们。“糖水片”是不断把每个人复制拍摄成一个人的甜美表现,甜到腻,所以称为所谓的“糖水片”,也或许当今社会对甜美的厌倦,反而对个性美的追求,不过过去曾经也还是个追求大众审美观的跟风时代。而人像摄影工作室这小团队是一间自信与气质的发掘工厂,把每个人的自信与气质发掘出来,使他们焕然一新地散发着个人的独特魅力。以致让他们更自信地面对以后的工作与人生,提高社会生产力,促进社会和谐地发展。

1.3投资与财务

某人像摄影工作室将设某市香洲区凤凰南路新世界302室,在初期投资28万元,有由店长直接投入初期启动资金。

初步估计年销售额为54万元,估计盈利25万元/年。

投资回收期为1年零一个月。

适合进行资本融资,亏大规模。

1.4组织与人力资源

建立人力资源系统联动机制,做到有有目标,有计划,有具体的执行。着眼于未来3-5年的发展,并为新来的人才准备好岗位,培训计划,职业规划等等。

人才是成败的关键。某的人才使用观:让客户满意的同时,也要让员工满意。能为企业创造价值的员工是人才,能为企业降低成本的员工同样是人才。

1.5组织协作关系

负责人&店主&核心摄影师:XXX

财务&摄影师:XXX

摄影师&营销人员:XXX坚

化妆师:XXX

美工处理:XXX

网络技术人员&摄影助理:XXX

客户管理人:XXX

备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。

第二章项目背景

2.1行业背景

持久以来,传统的影楼后期以平面婚纱图像、艺术照,儿童像以及相册点据了影像市场的主导地位,平平无奇的画面造成了人们的视觉倦怠,跟着糊口水平的前进,人们求新、求异的要求日益激烈。零星的个性化产物不足以知足客户的需求。现国内摄影市场已细分完整,现代人对个性化的需求不断增长,人像摄影工作室的市场份额冲击着传统影楼。

摄影摄像工作室因人而异,比较注重个性发展。所谓个性,是指区别于其它同类工作室的特有内涵,这也是摄影摄像工作室赖以生存和发展的基础。但之所以称作工作室,而不是通常的公司,与行业的特征密不可分,主要表现为:1.专业性:摄影摄像作为服务手段,不同于普通家庭娱乐休闲,创业者或经营者必须具备一定的专业水准,取得人机一体的服务境界,协助客户实现理想意境;另外,专业性还体现于工作室只提供专业服务,类似于照片冲洗业务一般全部外包。

2.艺术性:摄影摄像提供的服务成果是镜像产品,无论是艺术写真、婚纱摄影,还是产品特写、场景拍摄,客户追求的是一种超越现实并立足于现实的艺术化效用,因此,创业者应注重自身的艺术修养,以期获取客户或市场的认可,只有这样,方能让成果产生美的感觉、美的效用、美的生命乃至美的境界和美的回忆。

3.创新性:摄影摄像服务流程可以实现流水作业,以期满足商业化运作、低成本扩张的需要,但是,摄影摄像是以追逐个性为服务底蕴的,讲究的是拍摄的灵性和成果的震撼性,因此,场景配置、艺术造型、道具使用、化妆修饰、人物状态等等,如何融为一体,创造并发挥出每个客户的最优特征和丰富的精神内涵,是摄影摄像工作室追逐的目标。

4.学习性:摄影摄像工作室不是任何人随便可以开立的。众多成功创业者的经验总结显示,想要开设摄影摄像工作室,除了必须加强自身专业学习外,还必须到现有成熟经营的影楼或工作室接受实习锻炼,最好从摄影助理开始,以便

获得足够的感性认知。

5.真实性:专业工作室真实性主要体现在:一是价格的真实性,一般不存在后期潜在消费,签订的服务合同条款明确详细,一目了然;二是质量的真实性,工作室一般不会采用流水化作业方式,而是因人而异,围绕客户主体进行周到的服务;三是产品的真实性,工作室提交的服务成果一般都是经过仔细加工和处理的,不会降低产品的质量水准,因为,这是工作室的面子。

6.合理性:所谓合理性,是指服务价格的合理性,相比非工作室摄影摄像服务而言,专业工作室的服务价格要比其它同类行业价格要高20%左右,这主要源于大多工作室是立足于一对一服务水准的,即:每位客户获得的服务都是最好的、卫生的、周到的,而且每件产品均满足专业性、艺术性、创新性、学习性和真实性的要求。

某的人像摄影工作室不超过5间,而且规模很小,优秀的工作室更少,比较难满足顾客的各种需求。

据初步了解,多数工作室后期消费巨大,与开始初期定价不符,缺乏诚信。

2.2“猪哥影楼”产品描述

2.2.1写真(主营业务)

拍摄场地:影棚内拍摄或户外拍摄

拍摄时间:3小时左右

拍摄服装:服装自备2-3套,我们提供搭配意见,视客户需要提供合适的场景和道具

化妆造型:淡雅妆造型2组

拍摄数量:拍摄高素质数码文件不少于100张,精修12张

选片方式:可当场拍摄后选片或拍摄完成后两工作日内给顾客小样选片(网上传给顾客小样张)。超出规定数量收选片费,每张15元,精修后刻入光盘并加入相册。

套系赠送:精修后照片电子版CD光盘一张(内含电子相册,原版大小照片),选4张图片打印A3海报2张,硬壳精美相册一本(默认12页,加页另算)

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商业街商业策划书三篇 篇一:商业街商业策划书 XX水乡商业街,是以6期开发,总开发量商业面积约达到60万平方。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达1.2万平方米,拥有大小店面120多个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中,目前出租18间,出租率仅为53%;二期商街10月底刚刚开市,二期商街的80多家店铺中,出租26间,出租率仅为32%。已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。因此,我们必须采取有效手段,炒热XX水乡一期二期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动XX水乡三期的店铺出售。特此,本案将主要对XX水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。 背景分析。 XX水乡一期商街位于XX之畔,处于新老城区的交接处,位于城市中心东部入口,与繁华的市中心还有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街,当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,XX水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。XX水乡商业街处于XX国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称,属于居住大好环境。社区是以住宅为住,商业为辅,由于1公里处已引进大型国际百货XX,正处于城建阶段,达到一定成熟期还需要待开业验证,商家处于观望较多,同时由于距离原因,XX对XX水乡商家的影响并不大,大的影响在于东江夜游环绕XX水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。 2、商业街入口不通顺,“门口旧楼”成了“绊脚石”。在社区人流不旺的情况下,商业街入口与对面社区无法相通,红绿灯未开通,再加上商业街入口处的“旧楼”,既无观赏价值,又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合。 3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大约都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。 4、商业街要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,商业街的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。 5、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操

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大学生水果创业计划书 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。 二、市场分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。 为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。 结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

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(决赛) 1、前10名进行抽签,抽取自己所要解说的职业的职业形象(如:教师,销售员,导演,会计,主持人等) 2、第一环节选手就所抽取的职业岗位,开场进行自我展示并且对服装以及形象的设计进行解说,要求有新意,有说服力(时间3分钟左右)评委可对选手进行现场提问(有关于其相关职业的必答题),总分10分。 3、第二环节,必答题为每一组所必须答的问题,主持人给出题目,各组派一名成员在30秒内给出答案(可小组讨论)总分10分。 七:评分标准: 第一环节10分(整体形象6风,台风2分,服装搭配得当2分); 第二环节10分(评委将选手回答情况进行评分) 八:奖项设置: 一等奖 1名证书奖品 二等奖 1名证书奖品 三等奖 1名证书奖品 最佳潜质奖 1名证书奖品 优秀奖 6名 九:活动前期准备 宣传部:前期宣传海报的制作比赛当天赛场布置 组织部:比赛现场座位的安排活动人员的调配

校园水果店创业计划书范例

校园水果店创业计划书范例 一、项目简介: 校园水果店的建立:在校学生达到XX名的学院建立水果店。 二、市场分析 的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20—30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。 随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比XX年生产总量高出70% 三、选择理由: 1. 行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。 2. 创业者的需要:资本投入小。 3. 新颖的销售方式:开放式的自选。 4. 多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。 5. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市因为以食品为主,所以不会购

买很多的水果。 6. 庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。 四、特色服务: 1.水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。在这以前,人们 购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。 2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果店,我们可以每天进货保证水

标准商业计划书范文--新版

商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测(单位: 元) (9) 十、现金预算(第二年) (9)

一、企业概况 1、企业名称:XXX网络科技有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台 目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每一个城市有100万女性计算,就有一百万潜在客户,即使转化率在十分之一,这意味着一个城市有十万的精准用户,这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地,找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:XX,男,1987年10月生,美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验,踏足于1996至2006中国美业的辉煌期,经历了2006至2016中国美业 的饱和期,拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者:XXX XXX 6、资本情况:

吃喝玩乐网络营销策划书

吃 喝 玩 乐 数 据 调 查(吃喝玩乐) 策划人:封琳

目录 第一章xxxxx介绍 (3) 第二章项目开发背景 (3) 2.1. 吃 (3) 2.2. 喝 (3) 2.3. 玩 (3) 2.4. 吃 (3) 第三章网站分析调查 (4) 3.1. 网站地位 (5) 3.2. 吃喝玩乐项目调查分类 (5) 3.3. 导航分类(关键词调查) (6) 3.4. 兴趣性吃喝玩乐特点分析 (5) 3.5. 商家网络营销现状分析 (7) 3.6. 互联网应用 (6) 3.7. 我们的定位 (9) 第四章网站功能模块分析 (10) 4.1. 网站开发运营规划 (12) 4.2. 吃喝玩乐项目调查分类 (12) 第五章市场调查及竞争分析 (14) 5.1. 吃喝玩乐商家的网络营销现状 (15) 5.2. 互联网应用现状 (17) 5.3. 关于网站的核心竞争力 (20) 5.4. 吃喝玩乐市场前景 (21) 5.5. 互联网应用现状 (23) 5.6. 吃喝玩乐网站未来构想 (24) 第六章市场调查及竞争分析 (25) 5.1. 盈利模式 (26) 5.2. 可探索的盈利模式 (27) 第七章投资预算(未) (28) 第八章盈利预测(未) (28) 5

第一章xxxxx介绍 xxxxx是一个成立不久的新公司,一直致力于研发,运维综合型电子商务平台的高新技术企业。在稳步发展的过程中,凭借我们雄厚的研发实力和领先的技术水平,不断的实现着技术创新。我们的商务平台主要是依托信用制度而建立起来的虚拟综合社区,我们的信用机制主要以网商认证、企业信用、行业信用评级等业务,结合专业机构对合作伙伴、交易对象以及投资者等提供的重要参考数据。按照独立、公正、客观的原则,采取科学的评级方法和合理、规范的评级程序,对企业管理能力、经济偿付能力和营运能力等多方面进行科学评估,并以简明的符号表示出来,引导消费者规避风险,促使网上诚信经营,完善电子商务信用体系建设,加强网购的信用监管,推动电子商务市场有序、健康的发展。 第二章项目开发背景 一、吃 酒楼、大洒店、饭店、小吃、网上快餐店、美食店铺健康有机食品 二、喝 水/饮料店、酒茶厅ktv 酒吧咖啡厅 三、玩 旅游、游戏、动漫休闲会所 四、乐 聚会娱乐会所娱乐八卦聚会活动自娱自乐

(完整版)企业形象策划内容

企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企

水果店创业策划书

水 果 店 创 业 策 划 书 策划人:吴倩汪琳二零一五年十月三十一日

目录 一.合作人员及负责人 二.企业名称 三.店内所提供的产品或服务 四.市场分析: 行业现状 消费对象 竞争分析及调查 五.选择理由 六.特色服务 七.远营策略 八.资金预算 九.服务理念

水果店创业策划书 序言 随着经济的发展,生活水平的日夜提高,人们的消费水平也逐渐提高,尤其是开始对自己的健康开始注重,饭后吃水果已成为大部分人的习惯,作为学医者,大部分同学老师都知道吃水果的好处。这儿我就简单的说说: 1.水果里含有纤维,有益美肤;水果的纤维质为果胶物质,有益排便;纤维成分另外还可以促进身体的代谢功能,对于我们长期在校的老师同学就很需要。因为水果可以增加人体的排泄和代谢,因此有益瘦身。 2.维生素让人美丽水果主要供给的营养素是维生素,其中以维生素C和维生素A最为重要,水果的维生素C不像烹煮蔬菜时会大量流失,因此是维生素C的天然补充食品。维生素C能延缓老化,是美容不可缺乏的营养素。 3.多吃水果有益健康水果中含有天然色

素,能有效预防癌症,而含有β胡萝卜素的部分水果,在吃进人体内会转变成维生素A,可以防止细胞遭受自由基的伤害。 4.另外,在柑橘类水果中的抗癌物质——类生物黄碱素,可以帮助脂溶性致癌物质转化为水溶性,有利排出体外。其次水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点,也根据大部分同学们在校的消费情况,再加上校园内水果买得贵,所以为满足各个群体的需要,我们计划在校内开水果店。以下是我们的策划方案。 第一部分: 负责人:14级专护(5)吴倩、汪琳 合作人员:15级检验(1)杨娜、李一航 服务员:XXX、XXX、XXX 第二部分:水果店名 《果然来了》 第三部分:店内所提供服务的产品或服务主营:各种水果

步行街招商计划书范文

第一章项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。 第二章招商策略

一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传,二为招商活动。 关键性招商活动如下: 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

旅游景区网络营销活动策划案例

旅游景区网络营销活动策划案例 案例名称:神秘黎坪?“黎兵”探秘网络大赛 广告主:汉中黎坪国家森林公园(景区) 所属行业:旅游行业 活动背景: 汉中黎坪景区开园一周年,为了大力宣传黎坪景区新景点--中华龙山神秘、罕见、奇幻的特点,进一步加深网客对黎坪景区尤其是中华龙山新景点的了解和认可,加大市场营销力度,提高网客来黎坪景区的积极性。近期预备举办“首届黎坪景区探秘网络大赛-----黎兵探秘活动,组织不同类型的网络群体,到景区科考、探秘,激发黎兵通过手机WAP和网站网民及时互动。并通过媒体的宣传炒作,取得市场轰动效应,吸引更多的人群到景区观光、游玩。 推广背景:新景区开张一周年 核心目标:打造“黎兵”探秘网络理念,打造黎坪神秘 目标受众:西安市民、网民、旅游自驾爱好者 执行策略: 根据目标受众群特征,选择互动方式运用网络新媒体进行传播 1.建立互动网站:打造黎坪活动官方网站,增加网民游客的参与热情,提升黎坪景区的口碑。 2.建立wap网站:通过手机拍照,时时上传探秘照片至wap活动网站,参加网络评选。 3.活动策划:网络探秘大赛,通过网络上传照片,将黎兵探索到的最神秘、最奇特、最美的图片上传到网站上进行PK,通过网民投票评选。

大赛流程 官网浏览---选择参团---点击我要报名---提交【真实姓名、联系方式】---线下确认【收取费用】---组织前往---景区接待---发现秘境---上传【图片、文字】---审核---网民点评---评奖---颁奖 ?网民自愿参加 ?网民自主提交 ?网民大众评审 ?网络媒体直播 黎兵探宝流程:景区集合---深入景区---踏入宝地---黎兵探秘/宝---决战黎明发现黎明中的黎坪和最美丽的景区 网络媒体选择: 西部网、陕视网、好网、通网、中国铁道网、户外吧、中国游、有爱旅游网、各高校网50家等网络媒体,吸引20多家传统媒体现场跟踪报道。 组织及参与方式: (一)通过网络发起活动 1、策划独立活动官网,发布“首届黎坪景区黎兵探秘网络大赛”活动细则; 2、在黎坪官方网站开通官方活动专区,组织网民网上报名参加,上传图片和点评,收集网民信息; 3、通过网络推手在各大网站、论坛、QQ群、博客等网络媒介上进行大赛话题以及“黎兵”概念炒作,引爆网民的热情,吸引网民眼球; 4、参赛者通过WAP手机向活动网站上传发现的神秘照片和心得;网民及时点评;

企业形象策划书方案

企业形象策划书方案 策划说明: 目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。 xx-x大药房现状分析 1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。 2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。 3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。 4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。 (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。) 5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、

缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”) 6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。 7. 亟需进行VI整合策划。 可行性方案 1. 根据企业文化进行VI整合。 2. 完善企业行为识别系统。 3. 建立企业CIS网站。 4. 店面空间进行整合设计。 具体实施办法 1. 导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。 2. 完成日期:半个月,为企业转型期。 3. 完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。 4. 组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层) xx-x大药房简介: xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

我爱我家之班级形象设计大赛活动策划书

我爱我家之班级形象设计大赛活动策划书 一、活动主题: “我爱我家”之班级形象设计大赛 二、活动目的: 班级形象设计大赛这一活动,主要是通过让大家亲身参与到班徽、班歌、班训、班级相册等的制作中来,通过班徽、班歌、班训、班级相册等的比拼中增加班级的凝聚力,融合力。班级文化是一个班级的灵魂,是每个班级所特有的。班级文化涉及班中每一位成员,也潜移默化的影响着每一位成员,建设一个优良的班风是建立优良学风、校风的前提。成就一个完美的班魂,为学校的学风、校风建设出一份力,为每一位同学顺利走向社会,走向成功提供保障。 三、参与对象: 南校区全体学院班级 四、方案描述: 1、前期策划宣传 2、比赛前期报名 3、海选,留下最优秀的6支参赛班级 4、户外针锋,一决高下(场外进行趣味运动会,记录各班比赛成绩并将各自得分代人总决赛) 5、总决赛暨颁奖晚会 五、活动开展: 1:宣传阶段及各院推选报名(10月24日---10月26日):

各院推荐本院1-2各优秀班级报名。各参选班级利用展板、海报、条幅、电子大屏幕等进行前期宣传。我们同时会组织生活桥报名。 2:各班准备阶段(10月26日---11月10日): 各班准备自己的班徽,班歌,班训,班级才艺等。 3:初赛阶段(11月11日---11月12日): 在ab楼之间进行初赛,挑选出12个优胜班级进入复赛。进入复赛的班级根据自身不足进行改善及修改。 4:复赛阶段(11月18日): 邀请各院文艺部部长作为评审选出6个优胜班级进入最后的决赛。并针对他们的缺点提出建议。各班可根据自己班级的缺点对参赛的内容或者节目进行改进。 5:决赛宣传阶段(11月21日---11月25日): 各院利用展板、海报、条幅、电子大屏幕等进行宣传。同时各班办展板海报对自我进行宣传。 6:彩排阶段(11月21日---11月25日): 第一次彩排:在ab楼之间进行。 第二次彩排:在11月27日,决赛之前进行一次正式的彩排。 7:场外赛区(11月26日): 进行场外趣味运动会比赛。各班在南操场进行班级形象设计大赛的趣味运动会部分,我们将记录各班的成绩,将其纳入最终决赛之夜的成绩中。 8:决赛阶段(11月27日):在第一学术报告厅进行决赛

商业街方案范文3篇

商业街方案范文3篇 Model text of commercial street scheme 编订:JinTai College

商业街方案范文3篇 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业街方案范文 2、篇章2:商业街方案范文 3、篇章3:商业街方案范文 商业街就是由众多商店、服务店等共同组成,按一定结构比例规律排列的商业繁华街道,如何策划商业街的活动方案呢?下面小泰给大家介绍商业街方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。 篇章1:商业街方案范文 ××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。 一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合

商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商 业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商 街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺 闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 ××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁 华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先 必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足”

企业形象与策划试题以及答案(CIS)

浙江省2001年10月自考企业形象与策划试题(CIS) 课程代码:00638 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括 号内。每小题1分,共15分) 1.( )是企业形象的核心内容。 A.企业理念 B.企业制度 C.企业信誉 D.员工素质 2.( )是评价企业形象的量的指标。 A.美誉度 B.知名度 C.销售量 D.利润率 3.CIS于( )兴起于欧美。 A.40年代 B.50年代 C.60年代 D.70年代 4.常用于公众注意力调研的调研方法是( ) A.观察法 B.专题讨论法 C.问询法 D.实验法 5.( )一般决定了企业的纵向结构。 A.组织设计 B.管理幅度 C.管理层次 D.部门划分 6.头脑风暴法的创始人是美国的( ) A.奥斯本 B.伯恩巴克 C.马斯洛 D.赫兹伯格 7.( )是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A.品牌 B.商标 C.标语 D.标准字 8.( )是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 A.战略 B.决策 C.计划 D.组织 9.企业理念应用的方式和过程,实际就是( )的设计和实施过程。 A.CIS B.BIS C.VIS D.营销策划 10.以下哪种人一般不是企业CIS导入的发起人。( ) A.广告公关部门 B.销售部门 C.企业员工 D.专业公司 11.( )是企业的“金字招牌”,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 D.社会形象 12.( )是企业传递信息的首选媒介。 A.广播 B.电视 C.网络 D.报纸 13.( )是一种事先设计好的做事的程序。 A.组织 B.决策 C.计划 D.控制 14.以下哪一项不属于CI手册的基本设计系统。( ) A.企业标志 B.标准字 C.包装 D.标准色 15.管理决策一般由企业的( )作出。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.顾问人员 二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案,并将正确答案的序 号填入题干的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题2分,共20分) 1.以下哪些是常用的非随机抽样方式( ) A.分群抽样 B.随意抽样 C.分层抽样 D.估计抽样 E.配额抽样

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