建筑工程公司员工证书管理办法

建筑工程公司员工证书管理办法
建筑工程公司员工证书管理办法

XXXXXX建筑工程公司员工证书管理办法

第一章总则

第一条为加快培养适应公司多元化发展需要的各类人才,促进公司持证人才队伍建设,规范各类证书的管理,满足公司市场拓展、资质维护、生产经营和个人发展的需要,结合公司实际,制订本办法。

第二条:本办法适用于公司正式员工的证书管理。

第三条:本办法所指的证书主要是指与公司资质、生产经营及持证人才岗位适任紧密相关的各类证书。

第二章相关释义

第四条:员工证书:本办法所称证书包含员工岗位资格证书、职业技能等级证书、专业技术资格证书、注册执业资格证书,学历证书,其他证书。

第五条:员工岗位资格证书:本办法所称员工岗位资格证书包括建筑施工企业特种作业证书、安全生产管理人员考核合格证书、施工现场管理人员上岗证书、培训证书等。

第六条:职业技能等级证书:本办法所称职业技能等级证书是指通过国家职业技能鉴定考核后取得的技能等级证书,包括初级工(国家五级)、中级工(国家四级)、高级工(国家三级)、技师(国家二级)、高级技师(国家一级)资格证书。

第七条:专业技术资格证书:本办法所称专业技术资格证书是指职称证书,专业技术资格等级分为助理(员)、中级、高级(副高、正高),专业主要包括工程、经济、会计、统计、审计等。

第八条:注册执业资格证书:本办法所称执业资格证书,是通过全国(省)统一考试而取得的,实行注册登记制度。包括注册建造师、注册会计师、注册造价工程师、企业法律顾问、人力资源管理师(初级/中级/高级)等。

第九条:学历证书:本办法所称学历证书是学制系统内实施学历教育的学校或者其他教育机构,对完成了学制系统内一定教育阶段的学习任务的受教育者所颁发的文凭。此类证书中专、大专、本科、硕士、博士毕业证书等。

第十条:其他证书:主要包括与公司业务相关的并被公司采用的员工发表的高质量学术论文、著作或译著、发明、专利、“四新“应用或推广,规范标准工法等编写,主持或参与的科研项目完成者证书和获奖证书等。

第三章证书的取得

第十一条:证书取得的方式主要有:

(一)通过考核认定方式取得的证书;

(二)由公司统一组织,通过考试取得的证书;

(三)由持证人个人通过考试取得的证书;

(四)由持证人个人通过申报、评审取得的证书;

(五)随引进持证人才转入的证书。

第十二条:按照国家和行业要求,通过考核认定方式取得的证书,公司主管部门负责统一组织申报。

第十三条:公司根据资质管理、生产经营需要的某类证书,由公司主管部门统一组织报名、考前培训及考试工作。

第十四条:公司鼓励员工“一专多能”,积极考核、考取、评定各类证书。

第四章职责分工

第十五条:综合管理部按本办法规定负责对所管证书原件的管理。

综合管理部负责公司统一组织的岗位资格证书取证及证书年审办理工作;负责公司统一组织的职业技能等级证书取证工作;负责专业技术资格证书工程系列申报指导、审核管理工作;负责对执业资格证书取证的指导、审核和执业资格证书取证后注册、注销、变更、延期的审核及继续教育工作。

第十六条:员工个人应服从公司因资质管理、生产经营需要而统一组织的相关证书的取证及继续教育等工作的安排;配合证书管理部门对其证书的注册、备案、注销、变更、延期等工作,不得以各种借口推诿。

其它公司非强制取得的证书由本人自己注册或年审。

员工在职期间,必须保证其所持有的证书统一在公司注册、备案。不得将其部分或全部证书在公司外单位注册、备

案,由此而引起的不良后果自负。

第十七条:各部室、分公司、项目部根据本办法规定借用证书原件、开具员工领取资质证书原件的证明。

第十八条:员工根据本办法规定,领取本人的员工证书原件。

第五章证书管理

第十九条:证书登记

由公司申报或组织考取的证书,证书由公司统一领取,进行登记备案并建立证书管理台帐,纳入公司管理证书体系。

由个人考取的证书,持证人个人及时持证书原件到主管部门登记备案,经审核确认属公司管理证书范围的由主管部门留存、管理。

新进持证人才,在与公司正式签订劳动合同后,需及时办理持有证书的转入手续。

第二十条:原件管理

综合部负责管理的证书原件包括:

1. 员工岗位资格证书。员工个人取得的其它公司非强制性要求的岗位资格证书,综合管理部保留证书扫描件,原件交还员工本人;

2、职业技能等级证书;

3、专业技术资格证书。员工个人取得的其它公司非强制性要求的专业技术资格证书,综合管理部保留证书扫描

件,原件交还员工本人;

4、注册执业资格证书。员工个人取得的其它公司非强制性要求的执业资格证书,综合管理部保留证书扫描件,原件交还员工本人;

5、学历证书。获取学历证书后,应携证书原件和学籍材料到综合部备案,综合部留取证书原件和学籍材料归档。如员工不能提供参加学习的学籍材料,公司将不予承认学历。

6、其他证书。员工与公司业务相关所发表的学术论文、著作或译著、发明、专利、“四新“应用或推广,规范标准工法等编写,主持或参与的科研项目完成者证书和获奖证书等交综合管理部备案,综合管理部保留证书扫描件,原件交还员工本人保管,如被公司采用,给予一定的奖励。

第二十一条:证书原件借用

需要借用证书的单位(部门)和个人,需填写“员工证书原件借用申请表”,经申请单位(部门)领导审核签字同意,分管申请单位(部门)的公司领导审核签字同意后,方可借用。(附件二)

综合部须建立《证书原件借用台帐》,督促借用人如期归还所借证书。

借用证书的单位(部门)和个人,必须按照“申请借用原因”中所表明的用途使用,未经领导同意不得另做他用,同时应妥善保管证书并按期归还。如所借用证书丢失,应由

责任人赔偿用于取证的全部费用及丢失证书所造成的损失。

第二十二条:退休、解除或终止劳动关系的员工证书领取规定

正常退休的员工领取本人证书,应填写“领取资质证书原件申请表”,由所在单位(部门)证明-所在单位(部门)的公司分管领导签字-综合部的公司分管领导签字-领取本

人证书。在“领取资质证书原件申请表”上注明“正常退休”。

员工与所在单位解除或终止劳动合同后领取本人证书,应填写“领取资质证书原件申请表”,由所在单位(部门)证明-综合部负责人审核-财务部负责人审核-所在单位(部门)的公司分管领导签字-综合部的公司分管领导签字-领取本人证书。综合部审核其有关证书是否满足服务期限,财务部审核是否扣除不满服务期限的相关费用。在“领取资质证书原件申请表”上注明“该员工已与XXX建筑工程公司解除或终止劳动关系”。

员工与所在单位解除或终止劳动关系后,未按本办法规定领取本人证书的,证书原件由综合部保存壹年,但在此期间对于注册类、年审类证书不负责注册和年审;超过壹年后本人仍未领取证书,视为本人自动放弃,综合部不再负有保存义务。

第二十三条:公司对证书原件管理有特殊规定的,按照公司特殊规定执行。

第六章激励约束机制

第二十四条:奖励原则

凡公司出资、选派外出参加培训学习后所取得的员工资质证书,公司不再给予奖励,注册证书在公司注册或生效后按照取得的资质等级给予相应的补贴。

凡员工个人出资取得公司要求的执业资格证书和职业技能等级证书,给予取得证书的员工一次性奖励;

凡员工参加社会考试取得的中、高级专业技术资格证书,公司给予一次性奖励。

凡员工参加专业评审取得的中、高级专业技术资格证书,公司给予报销评审费用。

第二十五条奖励标准

相关证书奖励标准详见附表一

第二十六条违约规定

凡由公司统一组织的考试、考核取得的证书或由个人通过社会考试取得的已享受公司奖励或报销的证书(在有效期内),约定服务期为6年。在约定服务期内,个人主动提出离职或者因严重违法违规违纪而被公司解除劳动合同的员工,按服务每少一年扣回六分之一的相关费用(包括取证的报名考试费、继续教育培训费等)。服务满6年离职的,不需扣回相关费用。

凡由公司统一组织的考试,员工个人必须认真对待,确保一次通过考试,一次不通过者,可补考一次。若两次不能通过考试者,从第三次起由个人承担补考费用,直至通过考

试取得证书。若两次考试不能通过者,放弃考试的,由员工个人承担考试的所有费用。

第六章附则

第二十七条本办法自颁布之日起执行,由公司综合管理部负责解释。

附件:1、《相关证书奖励标准》

2、《员工证书原件借用申请表》

3、《员工资质证书领取审批表》

XXXXXX建筑工程公司

年月日

附件一:相关证书奖励标准

员工证书原件借用申请表

员工证书领取审批表

建筑施工工程公司的管理制度

施工建筑工程公司的管理制度 提问者:jingdaotang - 一级最佳答案 第一编管理制度规范篇 第一章企业(公司)组织结构管理制度 第一节组织结构管理的原则及设计 第二节组织结构管理设置模式 第三节权责划分管理制度 第二章企业(公司)规划管理制度 第一节公司经营方的确立 第二节公司经营计划的内容 第三节公司经营计划的制定措施 第三章企业(公司)行政办公事务管理制度 第一节行政办公室管理规定 第二节会议和会务管理 第三节公司文书管理制度 第四节公司财产物资管理制度 第五节公司印信管理制度 第六节公司档案管理工作 第七节出差与公关事务管理制度 第八节公司机要保密制度 第四章企业(公司)人力资源规划与管理制度 第一节人力资源规划管理制度 第二节招聘录用管理制度 第三节人事任免与辞退管理制度 第四节考勤管理制度 第五节员工激励管理制度 第六节人事考核评议管理制度 第七节人事调整管理制度 第八节员工管理制度 第五章企业(公司)员工培训与考核管理制度 第一节员工培训制度 第二节员工考核制度 第六章企业公司薪资与福利管理制度及表格 第一节公司薪资管理制度 第二节奖金与其他报酬管理规定 第三节公司福利管理制度 第七章企业公司财务与会计管理制度 第一节公司财务工作管理规定 第二节公司会计管理制度 第三节公司财务管理制度

第八章企业(公司)生产质量进行管理制度 第一节企业生产管理制定 第二节企业质量监控管理制定 第九章企业(公司)营销与信息管理制度 第一节营销管理制度 第二节信息管理制度 第十章企业(公司)采购与仓储管理制度 第一节采购管理制度 第二节采购部职责管理 第三节仓储管理制度 第十一章企业(公司)后勤管理规定 第一节后勤管理规定 第二节后勤管理制度 第三节企业安全与卫生管理 第二编管理表格实务篇 第一章企业(公司)组织结构管理表格 第一节公司权责划分管理表格 第二节公司职务设计管理表格 第二章企业(公司)办公总务管理表格 第一节公司提案管理表格 第二节公司会议管理表格 第三节公司文件管理表格 第三章企业(公司)规划管理表格 第一节经营计划具体实施表格 第二节经营计划诊断反馈表格 第四章企业(公司)财务与会计管理表格 第一节公司会计账表管理表格 第二节公司财务分析管理表格 第五章企业(公司)人力规划与培训考核管理表格第一节人办规划管理表格 第二节员工聘用管理表格 第三节员工培训实施表格 第四节员工综合素质测评 第六章企业(公司)薪资与福利管理表格 第一节公司薪管理表格 第二节员工福利管理表格 第七章企业(公司)生产与质理管理表格 第一节公司生产管理计划表格 第二节公司质量管理总结表 第八章企业(公司)营销与采购管理表格 第一节公司营销管理表格 第二节采购控制管理表格

公司员工证书管理规定

公司员工证书管理制度 (征求意见稿) 第一条为了鼓励公司员工学习深造,不断提高业务素质,保障公司生产、经营、管理需要,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条本制度所指证书包括专业技术职称证书、职业资格证书。 专业技术职称证书分为三个级别,即:初级职称、中级职称和高级职称。 职业资格证书包括从业资格证和执业资格证。 从业资格是指从事某一专业(工种)学识、技术和能力的起点标准。如建筑行业的施工员、质量员、标准员、资料员、机械员、安全员、材料员、劳务员、造价员“九大员”证书及会计员、统计员、电工等。 执业资格是政府对某些责任较大,社会通用性强,关系公共利益的专业实行准入控制,是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作学识、技术和能力的必备标准。如:注册一二级建造师、注册一二级建筑师、环保工程师、环评师、结构师、给水排水工程师、监理师、暖通工程师、电气工程师、造价师、会计师、统计师等。 第四条综合办公室是公司员工各类职称、职业资格证书的主管部门,负责考证书的日常保管、协调使用等工作。 第五条公司员工已取得职称、职业资格证书的,证书原件必须交公司综合办公室统一保管及统筹使用;公司员工持有的证书,必须

注册到公司或公司指定单位。 第六条公司专业技术岗位的员工必须持证上岗。员工已持证但未提交公司统一保管者,按300元/月处以罚款,若超过3个月仍未提交者,公司有权与其解除劳动关系或不予转正。 第七条各部门、员工如需使用证书的,需填写《员工专业证书使用申请表》进行申请,经公司总经理审批后,方可签字领用。 第八条关于员工职称、职业资格考试培训及报考费用、奖励问题。 (一)公司员工专业证书(含职称证、职业资格证)年审(含继续教育)的费用由公司统一支付,若员工在该证件年审合格之日起一年内离职,则本次年审费用由员工本人承担,并在员工离职工资中扣除。 (二)公司鼓励员工利用工作、生活空余时间学习深造,提高自身修养和专业素质。凡在本公司工作期间通过考试取得与公司经营方向一致,并服务于公司开展业务工作的专业技术职业资格准入证书,每证奖励1000元。凡通过考试取得与公司经营方向一致,并服务于公司开展业务工作的专业技术职业职称等级证书,初级每证奖励1000元、中级每证奖励2000元、高级每证奖励5000元。 员工备考期间,在不影响本职工作的前提下,给予一定的备考时间。 员工新获取专业证书(含职称证、职业资格证)参加培训和报考的费用(含报名费、基本资料费、培训费、考试费)予以凭票报销(每

公司资质管理制度.doc

公司资质管理制度1 资质管理制度 1、目的 为适应市场竞争,建立健全部门职能,维护公司稳定发展,实现管理的规范化、制度化、合理化,特制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于公司所有资质的办理、维护与使用。 3、公司现有资质 3.1公司资格证件种类:营业执照、建筑业企业资质、企业安全生产许可证、承装(修、试)电力设施许可证、开户许可证、工商局守信用重合同证明、质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书。 3.2公司人员证书:二级建造师注册证书、二级建造师资格证书、造价员证书、岗位证书、三类人员证书、职称证书、电工进网作业许可证、电力承装(修、试)执业人员培训合格证书、安防初级职业资格证书、安防培训合格证书、员工学历证书。 3.3公司业绩资质:工程合同、中标通知书、。 4、公司资质的管理 4.1公司现有资质中第3.1项所述资质除营业执照与开户许可证之外所有资质与第3.2项所述所有资质由行政部负责,指定

资质专员进行管理。营业执照与开户许可证及第3.3项业绩资质由财务部专人负责管理。 4.2资质管理工作范围: 1)企业资格类证件的升级、增项、年检、延期及相关报表的填写与上报; 2)人员证书的配备、注册、年检、延续; 3)业绩资质的整理、归档。 4.3公司资质管理人员建立企业资质台账,对各类资质证书进行整理汇总登记,记录证件名称、数量、批准时间、批准部门、许可范围、有效时间、年检时间等信息;同时密切关注相关网站,以便于及时掌握资质动态并进行维护。 4.4对于有关资质的政策、变化,要及时上达公司领导层,对于不达要求的地方要及时汇报,不能自作主张,以免给公司带来损失。 5、资质使用规定 5.1由公司资质管理人员建立《公司资质证书借用登记表》与《公司资质复印件领用登记表》,对于每次借用领用都要详细记录借用时间、资质名称、借用人、借用事由、归还时间。 5.2公司资质原件的借用必须经由公司主要领导授权,并由公司内部人员负责借用并随身携带。 5.3公司资质复印件上必须标明“仅供XX使用,再复印无

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司(以下简称集团公司)建设工程项目的管理,规范投资建设程序,加强过程控制,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定,制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目,以下简称项目。*工类项目,按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门,根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案(包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容),以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目(项目用于*研生产,含产业园区)的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位,并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体,通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构,实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度,明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员,具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称,且不少于6人的,可自行组建项目管理机构,对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的,应委托项目管理企业进

公司员工资质证书管理规定

公司员工资质证书管理规 定 Prepared on 22 November 2020

张掖交通建设投资有限责任公司 员工资质证书管理办法 第一章总则 第一条:为进一步加强公司员工资质证书管理工作,使其更加规范化和制度化,并做好员工队伍建设工作,促进公司又好又快地发展,特制定本管理办法。 第二条:本办法适用于公司正式员工的资质证书管理。 第三条:员工取得的资质证书必须是与公司业务相关或与本职工作相关的各类证书。 第二章相关定义 第四条:员工资质证书:本办法所称资质证书包含员工岗位资格证书、职业技能等级证书、专业技术资格证书及其它执业资格证书。 第五条:员工岗位资格证书:本办法所称员工岗位资格证书包括各类特种作业证书、上岗证书、培训证书。 第六条:职业技能等级证书:本办法所称职业技能等级证书是指通过国家职业技能鉴定考核后取得的技能等级证书,包括初级工(国家五级)、中级工(国家四级)、高级工(国家三级)、技师(国家二级)、高级技师(国家一级)资格证书。

第七条:专业技术资格证书:本办法所称专业技术资格证书是指职称证书,专业技术资格等级分为助理(员)、中级、高级(副高、正高),专业主要包括工程、经济、会计、统计、审计、政工、档案、图书资料等。 第八条:执业资格证书:本办法所称执业资格证书,是通过全国统一考试而取得的,实行注册登记制度。与公司业务相关的此类证书包括注册建造师、注册建筑师、注册安全工程师、注册会计师、造价工程师、企业法律顾问、注册电气工程师、注册资产评估师、质量专业技术人员职业资格(初级/中级/高级)、人力资源管理师(初级/中级/高级)等。 第三章职责 第九条:人力资源部需按本办法规定对所管资质证书原件、负责对部分执业资格证书进行注册工作,负责员工的岗位资格证书取证及证书年审办理。 第十条:各部门、各项目办、各子公司根据本办法规定借用资质证书原件、开具员工领取资质证书原件的证明。 第十一条:员工根据本办法规定,领取本人的员工资质证书原件。 第四章管理内容 第十二条:证书原件管理

员工证件管理制度

1.总则 为规范公司员工证书管理,满足企业资质审验及公司各专业管理的需要,公司对劳动合同期内各类个人证书实行统一管理。本制度所提及的证书是指公司出资为员工办理的各类职称、职业资格及执业注册等证书,包括证书的日常管理、人员流动时的证书管理等方面的内容。 2.范围 适用于公司所有员工证书的管理。 3.职责 人力资源部(以下简称人资部)是员工证书的归口管理部门,其主要职责是: 负责分类保管员工的各类证书。 负责对员工证书登记台帐,进行有效管理。 负责建立证书管理的维护信息,并根据证书期限情况及时上报公司领导。 负责员工取证、复审的培训管理。 4.证书管理 证书的考试或评审 根据上级主管部门要求公司统一组织专业技术人员进行相关资格考试评审报名、材料初审、上报等工作,并统一为考试评审通过的人员办理职称证书(特指工程师职称、会计师等职称)。 凡由各级主管部门统一组织实施的各类职执业资格考试(社会报名的

除外)由公司统一组织报名、材料初审、上报及复核工作,统一为成绩合格人员办理资格证书(特指安全管理人员、特种作业人员等)。证书注册、年检 公司负责员工各类职执业资格证书注册、注册证书年检工作,并对以公司名义申办的各类职执业资格证书实行统一注册,持证人应按照要求向公司提供必要的资料,配合注册、年检、继续教育、延续注册等工作的完成。 公司员工取得的各类证书原则上不允许在本公司以外的其他单位进行注册。 在职员工证书管理 凡是通过包含由公司出资的取证培训员工所取得的证书,该证书原件由人资部统一登记保管,员工个人允许保留证书复印件。复印件由人资部盖受控发放章标识,再次复印无效,领取复印件时应填写领取台账。 员工证书的原件原则上不准随意外借,确有必要使用员工证书原件的,报公司总经理批准后,方可办理借用手续。 所借用的员工资质证书原件丢失的,应当承担以下责任: (1)赔偿用于取证的全部费用。 (2)赔偿因无法提供证书原件而造成的全部或部分损失。 各部门需要向相关方面出示相关员工证书的原件或复印件时,应当确认相关证书的有效性,必要时可与人资部联系确认。因各部门对证书复印件使用不当所造成的后果,由该部门承担相应责任。

建筑工程公司内部管理制度

江苏南通二建集团有限公司 东越事业部 内 部 管 理 制 度

二O 一六年三月一日 目录 1、安全管理制度…………………………………… 1 页 2、日常行政办公管理制度…………………………18 页 3、出入库制度………………………………………22 页 4、采购制度…………………………………………23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度……………………25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度 的规定…………………………………………………26 页 7、关于发布公司《建设工程项目管理办法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行办法…………………41 页 9、施工部门的绩效考核暂行办法…………………48 页 10、业务部绩效考核暂行办法………………………55 页 11、公司总经理岗位职责……………………………62 页 12、公司副总经理岗位职责(一)…………………63 页 13、公司副总经理岗位职责(二)…………………64 页 14、总工程师岗位职责………………………………64 页 15、公司业务部经理岗位职责………………………65 页 16、公司办公室主任岗位职责………………………66 页 17、公司企管部主任岗位职责………………………67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责…………………68 页

19、公司预算科科长岗位职责………………………69 页 20、安全员岗位职责…………………………………69 页 21、施工员岗位职责…………………………………70 页 22、资料员岗位职责…………………………………70 页 1、安全管理制度 第1章总则 1.1为了加强公司对安全生产的管理、监督,保障员工及其他人员的生命和公 司财产安全。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点,制定本制度。 1.2 建设工程施工生产安全管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针。1.3 为了保证公司制定的安全管理制度,即:安全生产责任制度、安全生产教 育培训制度、安全生产规章制度(以下简称三项制度)的全面落实;公司从安全生产的组织机构,安全管理人员的责任,安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等,均在本制度中进行明确。 第2章安全生产管理的组织机构 2.1公司成立安全领导小组,负责公司安全生产的全面管理工作。安全领导小 组系公司常设机构。 2.2安全领导小组的职责; 2.2.1负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度; 2.2.2负责公司新员工的培训; 2.2.3负责公司全体人员每年一次的安全生产知识培训; 2.2.4负责每月召开一次公司安全生产例会; 2.2.5负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查安全生产工作; 2.2.6负责安全事故的处理; 2.2.7负责施工现场安全用品的使用、监督; 2.2.8负责监督公司专项安全资金的使用;

员工证件管理制度

员工证书管理制度 1.总则 为规范公司员工证书管理,满足企业资质审验及公司各专业管理的需要,公司对劳动合同期内各类个人证书实行统一管理。本制度所提及的证书是指公司出资为员工办理的各类职称、职业资格及执业注册等证书,包括证书的日常管理、人员流动时的证书管理等方面的内容。 2.范围 适用于公司所有员工证书的管理。 3.职责 3.1 人力资源部(以下简称人资部)是员工证书的归口管理部门,其主要职责是: 3.1.1负责分类保管员工的各类证书。 3.1.2负责对员工证书登记台帐,进行有效管理。 3.1.3负责建立证书管理的维护信息,并根据证书期限情况及时上报公司领导。 3.1.4负责员工取证、复审的培训管理。 4.证书管理 4.1证书的考试或评审 4.1.1根据上级主管部门要求公司统一组织专业技术人员进行相关资格考试评审报名、材料初审、上报等工作,并统一为考试评审通过的人员办理职称证书(特指工程师职称、会计师等职称)。

4.1.2凡由各级主管部门统一组织实施的各类职执业资格考试(社会报名的除外)由公司统一组织报名、材料初审、上报及复核工作,统一为成绩合格人员办理资格证书(特指安全管理人员、特种作业人员等)。 4.2证书注册、年检 4.2.1公司负责员工各类职执业资格证书注册、注册证书年检工作,并对以公司名义申办的各类职执业资格证书实行统一注册,持证人应按照要求向公司提供必要的资料,配合注册、年检、继续教育、延续注册等工作的完成。 4.2.2公司员工取得的各类证书原则上不允许在本公司以外的其他单位进行注册。 4.3在职员工证书管理 4.3.1凡是通过包含由公司出资的取证培训员工所取得的证书,该证书原件由人资部统一登记保管,员工个人允许保留证书复印件。复印件由人资部盖受控发放章标识,再次复印无效,领取复印件时应填写领取台账。 4.3.2员工证书的原件原则上不准随意外借,确有必要使用员工证书原件的,报公司总经理批准后,方可办理借用手续。 所借用的员工资质证书原件丢失的,应当承担以下责任: (1)赔偿用于取证的全部费用。 (2)赔偿因无法提供证书原件而造成的全部或部分损失。 4.3.3各部门需要向相关方面出示相关员工证书的原件或复印件时,

建筑工程公司管理办法

陕西省××建筑工程公司 劳动人事管理办法 第一章总则 第一条为了进一步深化企业改革,规范公司管理,理顺劳动关系,加强劳动纪律,整顿生产秩序,提高工作效率,充分调动员工积极性,促进公司生产经营管理工作的持续发展,依据有关法律法规,结合公司实际,制定本管理办法。 第二条坚持维护公司利益,维护员工的合法权益。 第三条本办法适用于公司的全体在册员工、计划外临时用工。 第二章员工守则 第四条员工应遵守国家和地方政府的法律、法规、条例和公司的规章制度,不得损害公司的荣誉和利益,争当一名好公民、好市民、好员工。 一、遵纪守法,倡荣弃耻,争做文明员工。 二、爱岗敬业,严谨操守,切实履行职责。 三、服从领导,听从指挥,努力完成任务。 四、勤奋学习,积极进取,勇于开拓创新。 五、以人为本,落实责任,确保安全生产。 六、勤俭节约,精细管理,提高效益效率。

七、相互关心,尊师爱徒,加强团队精神。 八、弘扬宗旨,信守承诺,提供优质服务。 九、文明礼貌,整洁卫生,讲究社会公德。 十、热爱企业,奉献社会,共塑建筑精品。 第三章劳动合同管理 第一节劳动合同的订立 第五条劳动合同是劳动者和用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 第六条劳动合同双方自愿平等,协商一致并用书面形式订立。 第七条劳动合同分为正式合同与用工协议两种类型。 正式合同指公司在册正式员工与公司签订的劳动合同。 用工协议指计划外临时用工通过劳务派遣单位与公司签订的劳务合同。 第八条新进入公司员工初次与公司订立劳动合同,必须约定试用期,其中外单位调入人员专业对口者和大学本科以上毕业生试用期为三个月,其他新进员工试用期为六个月。试用期包含在劳动合同期限内。续订劳动合同不再约定试用期。 第九条新进入公司员工初次订立劳动合同,经公司经理审批后,由劳动人事处直接负责。可订立的合同年限为:工人1—3年,管理人员3。5年,高级管理人员和特殊专业技术人员5年以上。

公司证书管理规定

公司证书管理规定为规范公司证书管理,根据《公司人力资源管理规定》特制订本规定。 一、证书管理的范围: 由公司出资由员工考取获得的、公司出资进行延期审核以及持有人享受公司奖励、津贴的证书、 二、证书的日常管理 1、证书由公司人力资源处及基层人力资源部门保管,其中注册建造师、注册安全工程师、注册造价师证由公司人力资源处保管,其他证书由持证人员所属基层单位人力资源部门保管。 2、公司员工新考取获得证书的办理以及证书的延期审核由公司人力资源处专人办理,并进行统一登记、原件扫描保存、建立证书信息台帐并按期公布证书的使用情况。 3、由公司出资员工考取获得证书,交由公司统一保管和使用,证书持有人要按要求参加后续教育,确保证书能按时复审,保证证书的持续有效。 4、证书管理员要严格审查证书借用情况,严格保守证书信息,禁止证书信息外泄。证书只能用于与公司有关的活动,不能用于个人及与公司无关的活动,特殊情况除外。 三、证书的使用、借用管理 1、各单位对本单位员工所持证书有优先使用权,使用本单位员工证书的手续如下:

①由使用部门提出书面申请,要注明使用原因、工程项目名称要写全称、借用证书名称、借用时间、借用期限、经办人签字、部门领导签字同意; ②证书管理员审核证书使用情况是否属实,属实后上报证书管理部门领导; ③证书使用期一个月以内由证书保管部门领导审批;使用期限超过一个月的,报单位书记审批。 ④审批同意后,经办人领用证书,并办理领用登记手续。 公司领导特批使用的证书,也需有领导签字的书面材料作为凭证。 2、借用其他单位员工持有的证书,要征得证书单位的同意才能使用,借用手续如下: ①借用单位提出书面申请,要注明借用原因、工程项目名称要写全称、借用证书名称、借用时间、借用期限、预计归还日期、借用单位领导签字确认同意; ②证书管理员审核证书使用情况是否属实,属实后上报证书管理部门领导; ③证书保管部门领导审核,审核属实后上报书记; ④证书持有单位书记做最后审批; ⑤证书持有单位书记审批同意后,由经办人领取证书并办理借用登记手续。

员工证件管理办法

员工证件管理办法

员工证件管理办法(试行) 为做好公司员工资格证件管理,特制定本办法。 一、员工证书管理要求 1、及时地、完整地按规定收集、接收员工资格 证件; 2、员工证件的保管无差错、无丢失; 3、为公司开展业务提供需使用的员工证件; 4、建立员工证件扫描件图文库,提供给公司相 关部门或人员共享; 5、证件管理台帐完整、准确、帐物相符,证件 交接严谨,凭证保存完整,借出证件及时收回。 二、员工证书管理的基本规定 1、要求持证上岗的专业技术人员须将执业注

册(资格)证书原件交公司保管。无执业注册(资格)证书的,保管其职称证书;无职称证书的,保管其毕业证书。 2、专业技术人员必须持证上岗,职(执)业注册(资格)证书作为员工获得相应岗位工作的必要条件,公司已经在员工工资中予以考虑,本职工作的执业资格证书无证书津贴。 3、新员工执业注册(资格)证在试用期内未转入公司,试用期顺延至提交有效转注手续日;员工执业资格证在约定期内未转注入公司的按无执业注册(资格)人员薪酬标准下调薪酬或解聘。 4、业务部门借出证件压证的由借证部门负责收 回。 5、合同期未满离职的,所持执业资格证书不得转至其他单位。

6、非在职员工的非公司资质条件要求的证件公司不予保管。 三、员工证书管理职责 (一)人力资源部负责人职责 1、负责员工证件管理工作的组织、指导和检查。 2、负责员工证件管理中出现问题的解决。 (二)人事专员职责 1、接收、保管员工证件及执业印章(不含明确 需发给员工本人使用的执业印章); 2、扫描员工证件并发送给员工资质培训专员; 3、员工证件的借用、收回、发放、退还,监理 员、省监理工程师、造价员、招标从业人员执业印章、胸卡的发放; 4、建立证件管理台帐,保管证件交接凭证;

建筑工程公司全套管理制度.doc

建筑工程公司全套管理制度4 XXX建筑工程有限公司 管 理 规 章 制 度 二0一八年三月一日 第一章建筑施工企业规章制度汇编 第一节概述 一、企业规章制度的概念 规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则,主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法,具有以下特征: (1)规范性。用规章制度管理企业,要求按统一的标准、

方法、程序工作,不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动,只能用于经常发生的例行工作。 (2)稳定性。规章制度一出台,就不能随意改动。经常变化的规章制度,谈不上规范职工的行为。当然,稳定也是相对的,并非一成不变。规章制度执行一段时间后,应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 (3)强制性。如果一项制度可这样理解,也可那样理解,甚至可执行也可不执行,那么企业管理工作就无规范可言,而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以,规章制度具有强制性的特点。 二、企业规章制度的作用 (1)使企业工作规范化。随着管理科学的发展,人们发现,单凭个人经验无法管理好企业,只有总结管理工作的规律,制定出工作规范,人人都按章程办事,减少工作中的随意性,才能使经营管理走向现代化。 (2)协调企业各部门的工作。通过规章制度,可以使企业各部门的关系固定化,达到协调一致的目的。各部门都按规章制度办事,相当于在一个统一标准约束下工作,进而避免各行其是的现象发生。 (3)维持正常工作秩序。有了规章制度,职工就有了行动准则,从而可 以避免各种混乱,建立正常的工作秩序。

公司员工证件管理规章制度

公司员工证件管理规章制度 员工的证件管理是很多公司想要了解的内容那员工的证件如何管理呢?下面是百分网小编为你精心推荐的员工证件的管理制度希望对您有所帮助 一、总则 为了规范公司证件管理满足企业资质审验及工程的需要公司对各类个人证件实行统一管理特制订本制度劳动合同期内所有公司需要的人员的证件由公司统一保管 本制度所提及的证件是指员工所持有的各类职称、职业资格及执业注册等证书 本制度包括证件的日常管理、人员流动时的证件管理、证件奖励等方面的内容 二、日常管理 1.证件的考试或评审(1)根据上级主管部门要求公司统一组织公司专业技术人员进行职称考试(评审)报名、材料初审、上报等工作并统一为考试(评审)通过的人员办理职称证书(特指工程师职称、会计师职称) (2)凡由各级主管部门统一组织实施的各类职(执)业资格考试(社会报名的除外)由公司统一组织报名、材料初审、上报及复核工作统一为成绩合格人员办理资格证书(特指安全三类人员、八大员证) 2.证件注册、年检

(1)公司负责员工各类职(执)业资格证书注册、注册证书年检工作并对以公司名义申办的各类职(执)业资格证书实行统一注册持证人应按照要求向公司提供必要的资料配合注册、年检、继续教育、延续注册等工作的完成(特指建造师、造价工程师、安全三类人员、八大员) (2)公司员工取得的各类证件原则上不允许在本公司以外的其他单位进行注册 三、人员流动时的证件管理 1.流动到公司以外的员工 (1)证件是由公司组织取得(包括安全三类人员证书、八大员证书、职称证)按照员工取得各类证件后工作时间的长短向员工收取相应费用(包括单位支付的各项奖励费用、学费、培训费、资料费、考试费、评审费、证件年审费、证件工本费、培训期间的福利和薪酬及差旅费等)所有费用结清后将证件退还本人 1)取得该证件后工作不满一年的全额支付上述费用; 2)取得该证件后工作一年以上但不满两年的支付上述费用的65%; 3)取得该证件后工作两年以上但不满三年的支付上述费用的30%; 4)取得该证件后工作三年的不用支付上述费用 (2)证件是由员工在入职后自己取得但公司给予奖励(包括建造师证、造价师证、会计证):按照员工取得证件后工作时间的长短向

公司证书管理规定

公司证书管理规定 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

公司证书管理规定为规范公司证书管理,根据《公司人力资源管理规定》特制订本规定。 一、证书管理的范围: 由公司出资由员工考取获得的、公司出资进行延期审核以及持有人享受公司奖励、津贴的证书、 二、证书的日常管理 1、证书由公司人力资源处及基层人力资源部门保管,其中注册建造师、注册安全工程师、注册造价师证由公司人力资源处保管,其他证书由持证人员所属基层单位人力资源部门保管。 2、公司员工新考取获得证书的办理以及证书的延期审核由公司人力资源处专人办理,并进行统一登记、原件扫描保存、建立证书信息台帐并按期公布证书的使用情况。 3、由公司出资员工考取获得证书,交由公司统一保管和使用,证书持有人要按要求参加后续教育,确保证书能按时复审,保证证书的持续有效。 4、证书管理员要严格审查证书借用情况,严格保守证书信息,禁止证书信息外泄。证书只能用于与公司有关的活动,不能用于个人及与公司无关的活动,特殊情况除外。 三、证书的使用、借用管理 1、各单位对本单位员工所持证书有优先使用权,使用本单位员工证书的手续如下:

①由使用部门提出书面申请,要注明使用原因、工程项目名称要写全称、借用证书名称、借用时间、借用期限、经办人签字、部门领导签字同意; ②证书管理员审核证书使用情况是否属实,属实后上报证书管理部门领导; ③证书使用期一个月以内由证书保管部门领导审批;使用期限超过一个月的,报单位书记审批。 ④审批同意后,经办人领用证书,并办理领用登记手续。 公司领导特批使用的证书,也需有领导签字的书面材料作为凭证。 2、借用其他单位员工持有的证书,要征得证书单位的同意才能使用,借用手续如下: ①借用单位提出书面申请,要注明借用原因、工程项目名称要写全称、借用证书名称、借用时间、借用期限、预计归还日期、借用单位领导签字确认同意; ②证书管理员审核证书使用情况是否属实,属实后上报证书管理部门领导; ③证书保管部门领导审核,审核属实后上报书记; ④证书持有单位书记做最后审批; ⑤证书持有单位书记审批同意后,由经办人领取证书并办理借用登记手续。

公司资质管理办法

公司资质管理规定 资质证书是各企业行业的准入证。行政法规、部门规章对资质证书各等级所从事的工程范围、规模、人员配备、资金及必须具备的各项条件等均进行了强制性要求。为保证公司从事经营活动符合法律法规,不断提高企业资质等级、为扩大经营规模做好铺垫,特制定资质管理制度规定。 一、证件种类 1.1 企业资格证件:营业执照、资质证书、法人组织机构代码证书、企业安全生产许可证书、管理体系认证证书、法人证、税务登记证,企业审计报告、合同业绩等相关证件原件、复印件及电子版扫描件。 1.2 企业荣誉证书、优质工程证书、文明工地证书、“重合同、守信用”证书。 1.3 企业人员资格证书:项目经理资格证书、职称证书、年度安全考核证书、“五大员”岗位合格证书、特殊工种上岗证书。 1.4 员工职业资质证书和个人证书(学历证、学位证、身份证等)。 1.5 以后取得的企业各类资质、资格和荣誉证书。 二、证件工作使用范围 1、各种资质证件由资质管理处统一管理,资质证件的年度检审、变更、换证等事务,由其负责及时办理。负责建立企业证件登记

台帐。负责对资质类证件升级、增项、年检、核查、延期工作。对各类资质证书、人员证件有效期进行汇总登记,及时准确的掌控证件年检、延期情况;办理资质所需报表的填写上报;资质要求的人员配备、年检、注册、证件管理等工作。 2、记载证件名称、数量、批准时间、批准部门、证书经营范围、有效时间、年检时间。 3、严禁任何人擅自拷贝资质证件电子版、复印资质证件,更不得涂改、出租、出借、伪造、转让或出卖资质证件,违反上述规定者,追究其当事人责任,严肃处理。 4、对收集的资质管理进行分析、筛选,充分理解上级主管单位下发文件的要求,对不理解部分要主动与主管单位负责人去沟通、交流,对不能达到之要求要向公司领导汇报,不可擅自做主,而造成不必要的延误或损失。 三、证件使用 1、建立企业证书借用使用登记表。 2、公司资质、证书实行集中保管、统一使用,资质、证书管理部门对资质、证书的安全存放和规范使用负责。 3、资质证书外出参加经营活动时,资质管理处须安排专人负责管理并须随时随身携带公司资质证件,因工作需要确有不便的,经公司主要领导授权后借出。 4、内部使用:在公司招投标经营活动中需使用资质证件的,须经公司主要领导授权后,由资质管理处安排专人负责办理。使用流

建筑施工企业公司经营管理制度

建筑施工企业公司规章管理制度 经营管理制度 经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用,是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性,完善经营体制,理顺经营工作的运行程序,提高企业社会和经济效益,特制定本规定。 一、工作职责 (一)参与工程招、投标工作,编制送达投标书。 (二)根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 (三)参预各项工程承包、发包、订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其执行情况。 (四)配合有关部门增补洽商合同事宜。 (五)对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 (六)竣工后,负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 (七)在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念,努力拓展建筑市场。 二、工程招、投标管理 (一)接到招投标文件后经营科应依据招标文件的要求,认真审图。(二)切实加强对招标工作的领导,根据概、预算人员提供数据,认真讨论、分析、提出报价方案,由公司领导组织进一步研究报价决策,使之最后定案。

(三)报价和误差率(定额、缺项、新工艺、新材料和设备价,招标文件未注明外)不得低于标底2%,不得高于标底。 (四)按招标文件的时间,准时送报招标单位。 (五)投标书字迹要工整(用仿宋体),填写内容齐全,加盖公章;投标文件要有目录,封袋要规范,要盖齐缝章。 (六)工程接到中标通知书后由经营科起草工程承包范围,合同条款应内容齐全,措辞严谨,合同经总经理批准后方可对外办理签订。(七)合同签字生效后,在主管付总经理的主持下,向各部门及履行合同单位进行全面交底。 (八)工程承包在总经理的授权下,由经营科设专人对外签订,加盖总公司合同专用合同章,法人代表签字后生效,项目部无权对外直接签定工程承包合同。 (九)有些小工程造价在50万以内,项目部可以直接洽谈签订工程合同,但必须由总公司审查批准后法人代表签字,加盖总公司合同专用章,方为有效合同。 三、承包合同管理 (一)工程承包合同的基本条件和内容: 1. 工程名称和地点。 2. 承包方式,范围和内容。 3. 开竣工日期。 4. 工程质量、保修期和保修条件。 5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。

员工资质证书管理规定

员工资质证书管理规定 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

员工资质证书管理办法 为顺应公司整体战略发展和企业资质申报需要,进一步规范员工资质证书的管理工作,提高员工取得个人资质证书的积极性,提高员工综合素质以及专业技能水平,以及鼓励员工为公司核心竞争力建设做出贡献,特制定本管理办法。 第一条本办法中的员工资质证书是指应公司业务和企业资质的需要,员工通过国家相关机构考核,取得的国家及相关专业机构认可的执业、职业资格证书。 第二条根据公司资质申报要求及招投标需要,每年由行政部制定考证培训计划表。经公司研究后,将员工资质任务下达到各部门,并以此作为相关部门和相关人员的年度重要工作考核依据。 第三条与企业资质密切相关和公司急需使用的人员证书(如安全生产、特种工种等),其考试培训、继续教育费用一般由公司承担,此类证书取得后由公司统一管理,除用于公司经营外,任何个人不得以任何理由、任何方式私自使用。 第四条与员工个人资质关系紧密的证书(如工程师、建造师等)一般由个人出资,公司根据学习和考试进程提供适当的时间和假期,考试通过后,员工将证书交公司审验,符合企业资质条件的持有人,公司给予相应的一次性奖励和月度津贴。 第五条部门和员工对公司以工作任务下达的考证指标,应重点对待,成功通过后,将证书原件交公司审验,公司按规定予以经济奖励和报销相关费用。

第六条公司内部和外部单位、个人使用执业(职业)证书用于招投标、各种外部审核等工作时,需由该项工作负责人填写《资料借用(阅)申请单》,经总经理审批后方能使用。 第七条公司员工拥有的个人资质应注册在本公司,不得注册或挂靠在其它公司,新员工入职时必须如实汇报个人拥有资质,并将相关证书提交公司保管或处置。 第八条公司鼓励员工取得多种资质证书,符合公司资质要求的,可以享受相关奖励和补贴。 第九条部门经理和重要岗位员工拥有相关资质证书将逐步纳入员工上岗的必要条件,个人资质是员工晋升和加薪的重要参考指标。 第十条公司的员工资质证书归综合财务管理部保管,公司出资的(员工考试取得)证书原件交行政部管理,员工有责任和义务进行维护和续展;个人出资公司奖励和补贴的一般由公司保管原件,员工使用和处理应以维护公司利益为前提,并且办理相关手续;个人出资与企业资质关系不够密切的,由公司扫描原件并保存复印件。 十一条公司负责员工资质考试及继续教育培训费用报销或支付,并由综合财务管理部专人组织并进行记录备查,报销或支付时,费用与相关人员和资质详情一并报送,交财务人员核查确认。 十二条离职人员相应证书正在使用的,延后转出(公司出资的,截止下一考试取证周期,挂靠、注册补贴的,截止当前项目完工);需变更或转注册的证书,财务部门需配合专职人员核对支付的费用,以及核算结清其在职期间产生的培训费用。所有费用一般按各科目证书有效周期的服务时间比例核算。

建筑工程施工管理办法

建筑工程项目管理办法 第一章总则 第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理,规范施工行为,降低施工成本,提高经济效益,结合本公司实际,特制定本办法。 第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目,包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工,均适用本办法。 第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵头分管,指定施工项目负责人具体负责,实行“谁分管谁负责,谁施工谁负责”的原则。 第二章建筑工程类合同的评审、签批流程 第4条建筑工程类合同作为公司合同管理的一项主要内容,从其订立、履行到变更、终止等各环节,必须按照下列流程进行评审、签批:(一)由技术部负责起草合同,侧重就合同价款和付款条件等条款进行制定; (二)由公司领导在考核确定承包商(队)的基础上,会同技术部、财务部及法律顾问审核承包合同; (三)由工程部在对承包商(队)履约能力审核的基础上,侧重就其施工材料、施工质量、施工期限等条款进行评审; (四)由主管段长就合同内容进行审核审批; (五)由公司盖章生效。 第5条为了便于对建筑工程类合同履行情况,尤其是涉及结算和收付款情况的检查监督,除了技术部、工程部各留存合同原件一份外,须报存财务部合同原件一份。 第三章承包商(队)的考核与确定 第6条与承包商(队)签订合同前,必须按照下列条件进行考核、确定:(一)具有所承包的施工项目的资质条件; (二)承包商(队)招用的施工作业人员必须持有有效的居民身份证,并在招用前通过审查,以保证其没有违法犯罪记录; (三)承包商(队)中的特种作业人员必须通过专业的机构(如市建委培训中心)培训,并达到百分之百持证上岗; (四)承包商(队)必须具有所承包项目的履约能力,即有足够的人力、物力和机具做保障;

公司人员证书管理制度

公司在职人员证书工资探讨稿 1、公司在职人员报名费及继续教育费用由公司支付,如没通过考试费用从工资中扣回。 2、由公司出资通过特殊渠道考取的证书必须无偿给公司使用三年,三年内不得转出,如转出则需支付相关费用。 3、公司在职人员未挂靠项目一级建造师月薪3500元(如有增项3800元),挂靠项目一级建造师月薪5000元;未挂靠项目二级建造师无工资,挂靠项目后二级建造师月薪2500元。建造师工资必须在取得B证后开始计算。有建造师证书的人员社保由公司全交。 4、公司在职人员未挂靠项目安全员无工资,每挂靠一个项目工资增加500元。有安全员证书社保由公司全交。 5、公司在职人员未挂靠项目的工程师无工资,每挂靠一个项目工资增加1000元,挂靠后必须配合签字等工作。有工程师证书社保由公司全交,退休工程师每月补贴1000元。 6、公司在职人员高级工程师月薪2000元,退休高级工程师每月补贴1000元。 7、施工员、质检员、材料员、取样员,不论是否挂靠项目或挂靠多个项目无工资,社保由公司全交。 8、特种工证书每年年终补贴1000元。 9、挂靠项目的证书以中标通知书颁布之日起计算,竣工验收后终止 10、其他证书暂不计工资,上述工资额度每年根据市场价格及相

关部门政策调整。 11、本制度实施之前已挂项目的证书暂由项目部支付,公司的工资则按本制度执行,待老的工程竣工验收后全部按照本制度执行。 12、上述制度仅适用于在职员工,不在职人员即使持有相应证书,公司只负责替其交纳社保费及继续教育费用。 13、证书应有专人管理统计,每月25日之前根据证书变化情况汇总上报给法人审核签字后由财务科按月发放。

关于员工培训及证书管理规定

关于员工培训及证书管理规定 各部门、项目部: 为了提高公司管理水平,提升员工的管理水平,夯实相关基础性工作,使员工的培训以及证书管理走向制度化、规范化、标准化。特制定本规定,请认真学习,遵照执行。一、岗位资格及三类人员的培训 (一)办公室根据建设行政主管部门的规定,依据项目部的实际需求和公司的发展需要,制定培训计划。 (二)根据计划,由办公室和项目经理根据工程进度情况,进行综合平衡,确定分期分批的人数和名单,汇总后填写员工培训审批单,报总经理批准。 (三)项目负责人和部门负责人,要及时监督和提醒培训人员的学习情况,合理安排时间进行复习和考试。 (四)员工的学习和培训,除上级和公司有强制要求之外,应以尽量不影响工作为原则。 (五)办公室指定人员负责培训课堂的考勤工作,如缺席,应自己找好替代人员,并经项目经理及项目负责人同意,并告知指定人员。 二、证书管理 (一)项目部管理人员及公司部门的工作人员应及时将毕

业证书、职称证书、岗位资格证书交办公室管理,由办公室出具“浙江新兴建设有限公司证件交接清单”给证书所有者。(二)员工为了晋升学历参加各种教育和培训,其发生费用由本人支付,但须经项目部及部门负责人同意,以便统筹运作,不影响正常工作。 (三)由公司统一组织的三类人员、岗位资格、职称等考试而获得证书由办公室人员保管,项目部及经营部门有使用权,个人借用应报公司领导批准。 (四)经过努力通过各类考试而获得证书,应作为年终考核成果之一,并与效益挂钩。 三、费用及其评估 (一)各类培训教材及考试费,由公司统一购买及交纳。按培训人员所在单位进行划分,项目部人员的考试各项费用30%进入项目成本,70%进入公司成本列支。 (二)建设行政主管部门及公司内部培训,由公司统一组织,统一支付。 (三)为了提高学习培训效果,提高考试通过率,经研究决定“三类人员”,即A、B、C证,获得合格证书者,一次性奖励300元,其他岗位证书获得者,一次性奖励200元;如果考试成绩不合格,个人承担与考试相关费用计100元为准。(四)若因个人原因无故缺考,由个人承担所有考试相关费用。

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