公司会议工作细节规定

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公司会议工作细节规定 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

XX年县委组织部人才工作总结

XX年县委组织部人才工作总结 XX年,随县县委组织部认真贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议及人才工作领导小组会议精神,坚持党管人才原则,围绕服务随县经济社会发展、服务人才自身发展这一总任务,突出体制机制创新、突出重点人才工程、突出人才特区建设、突出用人单位主体作用,抓好急需紧缺人才引进、抓好各类实用人才培养,取得了一定成效。具体情况总结如下: 一、牵头抓总能力有新提升 一是召开了县委人才工作领导小组会议。3月31日,随县县委书记陈德贵主持召开了县委人才工作领导小组会议,县长毕道丽、科技副县长洪涛及27个人才工作领导小组成员单位主要负责人参加了会议,会上,县委常委、组织部长齐道一传达了XX年市委人才工作领导小组会议精神,会议通报了XX年我县入选的全省重点人才项目情况,讨论研究了第二轮县管拔尖人才暨享受县政府特殊津贴人员入选名单、XX年随县高层次人才和科技创新平台奖励名单、聘请知名专家担任重点产业首席技术顾问名单、XX年县委人才工作要点、XX年人才工作会议方案等7项工作。

二是召开了全县人才暨科技创新工作会议。4月3日,随县召开了全县人才暨科技创新工作会议,这是建县来第二次将人才和科技两项工作会议合并召开,县委书记陈德贵出席会议并讲话,县委常委、常务副县长徐正友主持会议,县委常委、组织部长齐道一作人才工作主题报告,会上,县政府对我县引进的张俐娜院士等6名高层次人才及一批科技成果奖励38.4万元,XX、XX连续两年共奖励95.7万元。武汉轻工大学何东平教授在会上作交流发言,介绍了随县天星粮油公司与武汉轻工大学开展“米糠系列高附加值产品关键技术转化与示范”项目合作研发取得的成绩,并感慨县委、县政府及随县企业始终高度重视人才及科技创新工作的开放观念和务实举措。 三是建立了县委人才工作领导小组成员单位公开承诺制度和考核通报制度。按照《XX年全县人才工作要点》,县委组织部明确了每个成员单位3项基础工作,成员单位结合自身职能,各自确定3-5项重点工作。县委组织部深入县经信局、县农业局、县旅游局等重点成员单位,与单位主要负责人共同商讨全年人才工作重点事项。县人社局和县旅游局单位“一把手”代表成员单位在县委人才暨科技创新工作会议上对全年人才工作重点事项进行了公开承诺,县委组织部将确定后的27个成员单位人才工作承诺事项在随县组工网上进行了公示,年终将对成员单位公开承诺事项进行检查考

人才工作会议上的报告解读

聚集力量多措并举 努力开创全区人才工作新局面 武海宁 (2013年11月27日) 同志们: 我受区委委托,就全区近年来人才工作进行回顾总结,并对当前和今后一个时期进一步加强党管人才工作进行安排部署。 一、近年来人才工作回顾 近年来,区委坚持党管人才原则,结合西区实际,积极推进人才强区战略,人才工作取得了明显的成效。主要体现在以下几个方面。 (一)夯实工作基础,党管人才长效机制基本形成。区委高度重视人才工作,始终着坚持“抓发展重在抓人才,抓人才就是抓发展”的工作理念,大力实施“人才强区”战略,及时成立了以区委副书记为组长,以组织、人社、科技、教育、卫生、农牧等部门“一把手”为成员的人才工作领导机构。形成了党委统一领导,组织部门牵头抓总,单位和部门密切配合、社会广泛参与的人才工作格局。建立完善了人才工作领导小组议事等制度,定期分析研究人才工作形势,掌握人才队伍现状,多方征求意见建议,制定改进措施。出台了《城西区2010-2020年人才队伍建设中长期规划》,确定

了到2020年实现人才资源占人力资源总量的比重提高到16%;区级党政人才大学学历占90%以上,高技能人才占技能劳动者的比例达到28%以上。将人才工作经费纳入财政预算,并逐年递增。2009年以来,全区每年用于人才培训、科教文卫专业人才培养及人才专项工作经费平均达80余万元,2013年全区培训经费已达到260万元,其中仅区委组织部用于人才培训和工作经费就达到110万元。 (二)广开引才渠道,各类人才总量不断壮大。不断深化干部人事制度改革,建立了多元化引进人才机制。一是结合实际引才。先后为检法机关招录公务员12名,为区属小学招聘教师350名,为区医疗单位补充医科毕业生56名,为全区党政机关招聘见习大学生240名。2012年,从山东高密协商引进法学硕士研究生1名。这些紧贴实际的引才举措,有效缓解了全区机关事业单位、经济、教育、医疗和新农村建设等部门人才紧缺的问题。二是依托项目引才。通过加大城区基础设施建设力度,以良好的环境吸引了一大批人才来西区创业,西区已成为众多高层次人才创业和施展才华的沃土,力盟商业巷步行街,国芳百货、王府井百货等大企业、大集团落户西区。浦发银行、招商银行、太平洋保险公司等金融机构在西区“安家”,促进了西区经济社会快速发展。2012年,全区实现地区生产总值(GDP)154.6亿元;区属固定资产投资完成39.9亿元;完成地方一般预算收入7.26亿元;城镇居民人均可支配收入达到19285元,农民人均纯

如何做好办公室工作及待人接物时需注意的细节

如何做好办公室工作及待人接物时需注意的细节 不知不觉中走出校门已经三年的时间了,但对于职场上的经验却是少之又少。记得刚出校门在郑州实习时是什么都不懂的前台文员,慢慢做到行政助理,再后来回到长垣,工作的部门是人事部,负责计算车间工资及办公室人员工资等,后来调到了财务部做一段时间的现金出纳。仔细想想自己这几年的经历,与行政工作结下很深的情结。 近日,于总交代一项写文章的任务,根据于总写的题目我就如何做好办公室工作及公司待人接物时需要注意的细节浅谈一二。 办公室是一个企业的枢纽和窗口,是领导的参谋和助手,是执行领导决定、承办具体事务的综合机构,担负着承上启下、沟通内外、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等职能。 做好办公室工作,需要仔细研究办公室的各项职能,办公室是一个企业不可缺少的重要部门,之所以重要是因为办公室具有管理服务、综合协调、监督指导、参谋咨询等多项职能。 管理服务职能是办公室工作的重要组成部分。其内容主

要包括以下几个方面: 一是公文管理,即办公室负责公文的收发、传递、催办等各个环节的具体事宜。记得大学实习时在一个网络公司做前台文员,负责的工作是负责公司的邮件及文件收发、记录当天来往人员办事事宜、接听电话等等; 二是事务管理,如会议的安排,会场的布置,接待上级和兄弟单位的来人,办公室的值班、保卫、通讯联系,单位的办公环境管理等。之前上班的时候在人事部做过,我们都是这样做:当接到会议通知时人事主管会提前安排人员将会议室打扫干净,将投影仪等办公设备准备妥当,并及时通知参加会议人员; 三是信息处理,即利用计算机网络等各种现代化手段,为办公自动化服务。当经理出差或休假,公司有大决议或其他事宜需告知主管经理的可以发邮件或打电话; 四是搞好服务,办公室本身就是服务部门,虽不能做到有求必应,但也应尽力做到大家满意。 综合协调职能是统一步调,切实保证领导的正确决策能够认真贯彻落实。 监督指导职能是指领导对工作人员的检查、考核、督促

会议流程及服务安排细节

会议流程及服务安排 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: (一)仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。要求化 淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。 (二)语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。

(2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、 “谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。 (3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不 大声喧哗。 (三)态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。 (2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。 (3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 (4)解释问题有礼有节。 (四)纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。 (2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4)严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结 一、加强宏观指导,营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神,认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求,进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念,加强对人才工作的宏观指导和协调,努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则,不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务,将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门,纳入领导班子和领导干部年度目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点,建立了牵头单位和责任单位联席会议制度,每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用,加强协调配合,共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度,充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地,广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条,公布105家单位的空缺职位327个,毕业生求职登记436人,营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍,完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源,搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合,区社会服务培训中心新校区建成并投入使用,人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组,区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,大张旗鼓地开展人才培训工作,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,XX年计划办班126期,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,平均每月开班10期,每周开

工作中需要注意的细节

工作中需要注意的细节 职业竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。 ?1、工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。 2、不要在老板不在的时间偷懒,因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所 作所为暴露无遗。 3、不要将公司的财物带回家,哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。 4、不做夸张装扮,工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤,否则你的这种装扮让别人无法集中精神,也制造出与业务极不相称的气氛。 5、不要仅为赚取更多的钱,就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利,就将公司的机密外泄,这是一种职场上的不忠,员工之大忌。 6、不要淹没在电子邮件中,除非你正在等一个很重要的东西,否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间,一次性做出处理。 7、不要每日都是一张苦瓜脸,试着从工作中找寻乐趣,从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱,可能你就只欠这么一点点。 8、不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作,要知道,你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。 9、不要忘记工作满足感来自一贯的表现。要不断充实自己的专业知识,为公司整体利益做出直接贡献。 10、不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上,哪怕是电话里。在拿起电话前,先让自己冷静一下,然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。 11、不要一到下班时间就消失得无影无踪,如果你未能在下班前将问题解决好,那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙,那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子,在离开公司之前,向你的主管打声招呼也是好的。 12、不要滥请病假,应考虑到自己缺席给他人带来的影响,如真的需要请假,请一定如实申报。 13、不要提交一份连你自己都不想收到的报告,更不要言之无物,因为你不只有填写报告的义务,同时也有提出改善意见的责任。 14、不要言而无信,否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。 ?15、不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事,觉得自己没有负上责任,因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅,并永不将你列为升迁之列。 16、不要在工作时间打私人电话,电话亭就在街边500米的地方,休息时间走出去, 虽然要付出两枚硬币,但你的形象却不受损。 16、冒领功劳等于制造敌人,若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞,那么你就坦白地讲出来。 17、不要在上司面前说些不好笑的笑话时开怀大笑,应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。

XX年人才工作总结精选

XX年人才工作总结精选 人才工作总结精选【一】XX年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。 一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。 继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。 根据《**区“xxx”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务,确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才

工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联系会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。 二、创新培训机制,提高人才素质 根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。 一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。 二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,万人

工作中细节的重要性

细节是平凡的,是不足为奇的,一句话,一个动作,一个念想……细节像沙砾一样微不足道,很容易被忽视,但却不可轻视它,细节决定成败,联系工作实际,我觉得应做好以下几件事: 首先,要有一种端正的工作态度和敬业的精神。细节源于态度,态度决定一切。试想,一个不想干事的人能关注细节吗?答案显然是不可能的。在工作中,我深深地体会到认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。只有热爱自己的工作,工作时尽自己全能力求完美,你周围的每个人也会从你身上感染这种热情向你学习。所以,在平时的工作中,部门负责人必须以身作则,每做一件事都要深思熟虑,用心去工作,同时引导下属爱岗敬业,做好本职工作,要使得部门全体成员心往一处想,劲往一处使,全心全意,聚精会神做好整个部门工作。 其次,要树立从小事做起,重视细节的理念。细微之处见精神。汪先生所说的“做事不贪大,做人不计小”确实很重要。中国具有“重小轻大,重概括轻数据”的传统文化心理。凡与“小”沾边的事物均受到轻视。实践证明,能否做好工作,关键在于是否抓住一个“小”字。东汉的薛勤曾说“一屋不扫何以扫天下”就是这个道理。假如每个人都能把自己所在岗位的每件事做好,做到位,就已经很不简单了。我们一定要深刻理解“简单不等于容易,简单的招式练到极致就是绝招”的内涵。所以在平时的工作中,部门负责人要带头话大力气做好小事情,把小事做细,“水桶理论”已是老身长谈,薄弱环节切不可放过。我们的各项工作也必须做到细而实。

最后,要加强培训,坚持学习。“流水不腐,户枢不蠹”,这句古话也可以用在人的智力上。你只有在工作中不断学习新东西,才能保持思维的灵动,也只有这样才能关注到细节。谚语说,有缘千里来相会,无缘对面不相识。“缘”实质就是“准备”。没有准备的人,绝对与“人”无缘,与“事”无缘,这种准备,从广义上说,就是知识的积累和准备。联想,TCL等企业成功的经验表明:培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力。只有通过有目的,有组织,有计划地培养企业每一位员工的学习和知识更新能力,不断调整企业人才的知识结构,才能保证企业的持续运行和发展。作为一名中层管理者,就必须以更大的热情积极参加培训,坚持不懈去学习,学习再学习,不断提高自己的整体素质。 许多事情的成败往往决定于一件微小的事,哥伦比亚号因为发射前一个小数点的计算错误而机毁人亡。一个小数点,在我们平时计算中也许微不足道,可关键时刻,却决定了七位飞行员的命运。我们怎么敢再说:“一点小细节而已,别在意”呢?治学应注重细节,不要以“大行不顾细谨”为借口,大意了事,要知道,细节决定成败。 一代国学大师季羡林毕生致力于学术研究,为了了解更多不为人知的小细节,他出外探寻走进人迹罕至的小村落;为了小细节,他研究多年,最终成为国人敬仰的大师,这与他严谨的治学态度是分不开的。如果他只是粗略了解前人留下来的文献,遇上一些细节部分的内容不深究,现在,怕是没几个人知道“季羡林”这个名字吧。 细节决定成败,治学如此,做人亦是如此。相信大多数人都听说

[单位人才工作总结两篇]

[单位人才工作总结两篇] 单位人才工作总结两篇篇一:人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,三个观念也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务,当前人才支撑发展,发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a 村、党支部书记xxx在90年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展四培养活动,大力培养村级后备干部,并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场

提高工作效率,注重工作细节

提高工作效率注重工作细节 1、熟练掌握运用Word文件和Excel文件是财务人员提高工作效率必修课程。 作为财务人员经常要写文字性资料,经常需要对繁琐的数据进行梳理和分类,要做各类辅助报表等,如果能掌握运用Word文件和Excel文件的技巧可大大减轻工作量,提高工作效率。 2、将各下属公司的财务软件统一实现远程互联网管控。 集团公司有十几个下属公司,都设有单独的外派财务部,如果财务软件统一实现远程互联网管,集团财务管理部及有关领导就可随时查看各单位的财务帐,及时了解、监督各核算单位财务的会计核算和账务情况。对于一些财务软件技术性的问题,技术人员可直接通过远程进行技术维护,即可省时间有省费用。当然,为了财务信息的保密,实现远程互联网后,由技术工程师为专人设置密码和权限。 3、财务人员也应充分利用用友协同办公软件,既节省时间,办事效率又高。公司大多数人员不习惯运用协同办公软件,这实际是现有资源的浪费。其实,协同办公软件的用途非常广,例如:集团内互发文件、领导出差通过协同审批签字、员工请假申请等都可通过协同完成。 4、对公司财务人员应尽快组织一次《财务报表模块应用》专题培训。 为了提高各核算单位财务报表工作效率和准确率,计划对费用对比表、损益状况对比表等辅助报表,全部在用友财务软件的报表系统中建立报表模板,以后将自动生成报表。通过了解,公司财务人员对新建报表的业务操作都是盲点,这就需要聘请用友软件专业技术人员来培训,为下一步工作的开展奠定基础。主要培训内容是:新建报表表格的设置、如何建立公式、取数函数的运用、以及其他有关的功能、用途的讲解。 5、作为一名财务人员,如果养成以下好习惯,将会大大提高工作效率:

会议工作细节

会议工作细节 Last revision date: 13 December 2020.

会议工作细节 1.活动的主旨、规范和预算 2.招待对象的层次和参加人数(查对邀请回函) 3.活动日期及时间(注意是否与其他同业的活动撞档) 4.筹备单位及活动的负责人 5.活动作业分工明细 6.会场的预订 包括主会场、开会场地、洽谈室、展示场、来宾休息室、主办单位休息室(干事、办事员)、演艺人员休息室 7.制作来宾名册 包括姓名、地址、公司名称、电话、职衔等的核对 8.邀请函 包括信封 邀请卡 回函明信片 纪念品兑换券 停车券 指引地图 点心券

餐券 订制张数(多印20%的备份) 信封书写作业 投递作业承办员 投递日期(要以活动日期的二三个星期前寄达对方为原则)9.纪念品方面 包括纪念品的选定 决定包装纸 外包装书写作业 礼品题款作业 姓名书写作业 蝴蝶结装饰作业 雕冰花饰 胸花 礼品包装作业 订制数量(要多出20%的备份) 10.接送效能工具方面 包括飞机 火车 巴士 轿车 11.红包(给司机、演艺人员的)

12.会场布置 13.宴会的形式 包括餐桌入座式 自助餐入座式 半入座式自助餐 14.料理样式 15.雕冰(原色、彩色) 16.饮料 包括餐前酒 威士忌 鸡尾酒 啤酒(罐装或生啤酒) 饮料类 吧台 餐车 餐车女服务生 干杯用的酒类(国产酒或洋酒)17.香烟方面(国产或进口牌,特别订做烟盒)18.菜单的印制 19.花饰方面 包括花圈 花篮

桌上花饰 旗袍 各国民族的衣着 馈赠用花束 典礼台花饰 礼桌花饰 文字花饰 吊挂花饰 蜡烛 展示品饰花 礼花(献礼用) 20.园景制作 包括西式园景 东方园景 租借盆景 ①观叶盆景 ②观花盆景 茶几 遮阳伞 21.广告牌、标示板类 包括(1)欢迎广告牌 (2)大门广告牌

高校人才工作会议总结文档3篇

高校人才工作会议总结文档3篇Summary document of talent work meeting in Colleges and Universities 编订:JinTai College

高校人才工作会议总结文档3篇 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:高校人才工作会议总结一文档 2、篇章2:高校人才工作会议总结二文档 3、篇章3:高校人才工作会议总结三文档 篇章1:高校人才工作会议总结一文档 12月29日,兰州xxx学院召开人才工作会议。校领导出席会议,机关各部门负责人、各学院党政负责人,正高职称教师,教职工代表150余人参加了会议。 会议的主题是深入实施人才强校战略,积极谋划人才建设新思路,统一思想,凝聚力量,努力开创人才工作新局面。主要任务是以学校第一次会议精神为指导,系统总结“xx”期间学校人才工作所取得的成绩和经验,分析存在的问题和面临

的新形势,研究确定“十三五”时期学校人才队伍建设的目标和任务,努力打造一支品德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的高素质、专业化人才队伍,为建设特色鲜明的应用型大学提供坚实的人才支撑。 当天上午,在第一次会议上,该校党委书记史百战发表重要讲话,他强调,要坚持解放思想,重视人才;要坚持德才兼备,锻造人才;要聚焦发展,用好人才;要坚持落实责任,保障人才。副校长郑伟强代表学校作了题为《统一思想、凝聚力量,努力开创人才工作新局面》人才工作报告。会议出台了《博士培养资助办法》、《教师实践能力提升计划》、《兰州xxx学院关于建立健全师德建设长效机制的意见》、《雁苑学者计划》、《雁苑名师计划》、《雁苑之星计划》、《责任教授计划》、《雁苑师资培训计划》和《雁苑人才引进计划》等9个文件的征求意见稿,广泛征求意见。 会议分8个小组对史百战的讲话、学校工作报告和9个文件的征求意见稿进行了广泛深入的研讨。大家认为学校对人才工作高度重视,学校工作报告总结了该校人才工作的经验,找出了存在的不足,提出了人才工作的奋斗目标和工作思路,贴近学校实际。 29日下午,兰州xxx学院人才工作会议闭幕。

贯彻落实工作会议精神的情况汇报【贯彻落实人才工作会议精神的情况报告】

贯彻落实工作会议精神的情况汇报【贯彻落实人才工作会议 精神的情况报告】 州委组织部: 根据全州人才工作会议的安排和部署,县委组织部结合云龙的实际,及时对会议精神的学习传达工作进行了专题研究,在全县广大干部职工中深入开展学习贯彻落实全州人才工作会议精神活动,并制定完善了相应的工作措施,现将贯彻落实情况报告如下: 一、统一,提高认识,加强对人才工作的领导 县委对人才工作高度重视,要求全县广大领导干部特别是涉及人才工作的组织、人事、劳动保障、教育、科技等相关职能部门要认真学习全国、全省、全州人才工作会议精神,深刻领会会议精神实质,充分认识人才工作的极端重要性,树立人才兴县的理念,增强做好人才工作的紧迫感和责任感。成立了由分管党务的副书记任组长,县委常委、常务副县长,县委常委、组织部长任副组长,人事、劳动保障、发展计划、经贸、农业、财政、教育、科技、卫生、民族宗教、宣传和统战等部门组成的人才工作领导小组,明确了各职能部门的职责,切实加强对人才工作的领导。

二、深入学习,强化宣传,努力营造全社会关心支持人才工作 的良好格局 为进一步学习贯彻落实好全州人才工作会议精神,中共云龙县 委组织部及时召开组织系统干部职工对会议精神进行了传达学习,结合云龙县的人才工作现状深入进行了探讨,并将会议内容成学习提纲,以文件形式印发到各乡镇和县级各部门,要求各级各部门结合部门工作实际,组织广大干部职工对会议精神进行专题学习,并将学习贯彻落实情况及时反馈给我部,为县委下步制定我县的人才工作规划提供依据,在全县广大干部群众中努力营造各级各部门都重视人才工作,人人都关心支持人才工作的人才工作环境。 三、立足现状,完善措施,认真落实人才兴县的战略 为增强人才工作的针对性,认真落实好人才兴县的战略,为全 县的经济社会发展提供坚强的组织保障,几年来我县逐步健全完善相关工作制度和措施,扎实做好人才工作,主要从以下几方面着手来抓: ㈠完善人才选拔使用机制。在选拔任用党政领导干部过程中, 严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,坚持组织程序,不断深化干部选拔任用制度改革,不断推进干部选拔任用的科学化、 __和制度化。

贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版

贯彻落人才工作会议精神的情况报告 正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 关于贯彻落实全州人才工作会议精神的 情况报告 州委组织部: 根据全州人才工作会议的安排和部署,县委组织部结合云龙的实际,及时对会议精神的学习传达工作进行了专题研究,在全县广大干部职工中深入开展学习贯彻落实全州人才工作会议精神活动,并制定完善了相应的工作措施,现将贯彻落实情况报告如下: 一、统一思想,提高认识,加强对人

才工作的领导 县委对人才工作高度重视,要求全县广大领导干部特别是涉及人才工作的组织、人事、劳动保障、教育、科技等相关职能部门要认真学习全国、全省、全州人才工作会议精神,深刻领会会议精神实质,充分认识人才工作的极端重要性,树立人才兴县的理念,增强做好人才工作的紧迫感和责任感。成立了由分管党务的副书记任组长,县委常委、常务副县长,县委常委、组织部长任副组长,人事、劳动保障、发展计划、经贸、农业、财政、教育、科技、卫生、民族宗教、宣传和统战等部门组成的人才工作领导小组,明确了各职能部门的职责,切实加强对人才工作

会议工作细节范例

会议工作细节 1.活动的主旨、规范和预算 2.招待对象的层次和参加人数(查对邀请回函) 3.活动日期及时间(注意是否与其他同业的活动撞档?)4.筹备单位及活动的负责人 5.活动作业分工明细 6.会场的预订 包括主会场、开会场地、洽谈室、展示场、来宾休息室、主办单位 休息室(干事、办事员)、演艺人员休息室 7.制作来宾名册 包括姓名、地址、公司名称、电话、职衔等的核对 8.邀请函 包括信封 邀请卡

回函明信片 纪念品兑换券 停车券 指引地图 点心券 餐券 订制张数(多印20%的备份) 信封书写作业 投递作业承办员 投递日期(要以活动日期的二三个星期前寄达对方为原则) 9.纪念品方面 包括纪念品的选定 决定包装纸 外包装书写作业

礼品题款作业 姓名书写作业 蝴蝶结装饰作业 雕冰花饰 胸花 礼品包装作业 订制数量(要多出20%的备份)10.接送效能工具方面 包括飞机 火车 巴士 轿车 11.红包(给司机、演艺人员的) 12.会场布置 13.宴会的形式

包括餐桌入座式 自助餐入座式 半入座式自助餐 14.料理样式 15.雕冰(原色、彩色) 16.饮料 包括餐前酒 威士忌 鸡尾酒 啤酒(罐装或生啤酒) 饮料类 吧台 餐车 餐车女服务生 干杯用的酒类(国产酒或洋酒)

17.香烟方面(国产或进口牌,特别订做烟盒)18.菜单的印制 19.花饰方面 包括花圈 花篮 桌上花饰 旗袍 各国民族的衣着 馈赠用花束 典礼台花饰 礼桌花饰 文字花饰 吊挂花饰 蜡烛 展示品饰花

礼花(献礼用) 20.园景制作 包括西式园景 东方园景 租借盆景 ①观叶盆景 ②观花盆景 茶几 遮阳伞 21.看板、标示板类包括(1)欢迎看板 (2)大门看板 (3)方向标示(4)专用停车场标示牌(5)受付处看板

2020年人才工作会议领导总结讲话稿

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档2020年人才工作会议领导总结讲话稿,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续 前行的动力。 2020年人才工作会议领导总结讲话稿 让人才各尽所能各展所长各显风采 同志们: 今天我们在这里召开人才工作会议,就相关工作进行部署。近年来,我县坚持党管人才原则,做实引才、育才、用才“三篇文章”,取得不错的成绩。这里,我强调三点意见。 一、人才是第一资源,要尊重人才、珍惜人才、爱护人才 我县紧扣工作实际,立足现实、着眼长远引进人才。 1.夯实基础,引进实用人才。本着实用原则,重点围绕“百名优秀工匠”“百名优秀特殊人才”加强人才引进。“流动党建”打好“乡情牌”。以“流动党建3+5”服务为载体,在广东、浙江等务工人员聚集地开展“乡约乡军”人才引进活动,引老乡、回故乡、建家乡。两年来共引进 XX 家企业落户我,带动 XX 余名实用人才、XX名流动党员返乡创业。“主导产业”打好“项目牌”。结合全域旅游、茶叶等重点产业项目,以产业引才、以项

目引才。 2.破解瓶颈,引进紧缺人才。根据发展要求,加快缺口大、需求量高的行业人才引进。扩招录硬性引。扩大公务员和事业单位招考规模,强化公务员、教师、医生等人才“刚性”引进。招录公务员XX人、选调生X人、特岗教师X名、医卫人员XX名,选聘村务专干XX名,缓解了基层“用人荒”问题。抓对接直接招。结合“优秀教师”“优秀医生”培养工程,组织人社、教育等部门成立X个引才小组,把面试现场搬到大中专院校。在高校举办专场招聘会,引进优秀青年教师 XX 名。建通道特殊聘。针对高层次特殊人才紧缺的问题,建立“人才引进绿色通道”,推行“一站式”服务,打通人才引进“最后一公里”。 3.着眼未来,引进前沿人才。围绕县委“一中心三基地”发展战略,引进长远发展所需人才。科技服务“搭桥”。通过“三区”科技人才支持计划,从省农科院茶叶研究所、蔬菜研究所引进人才X人、省派科技特派员X人。校企资源“铺路”。建立“不限时间、不唯地域、弹性工作”机制,从高校聘请XX余名专家教授。创新育才手段培养“本土秀才”成栋梁坚持引育结合、培育为本,大力实施“五百工程”本土人才培养计划。联姻结对培养人才。重点围绕“百名优秀年轻干部”“百名优秀教师”“百名优秀医生”开展人才联姻结对培养。结对长沙“定单式”培养。

注重工作细节

注重工作细节提高服务质量 最近,我认真拜读了一本畅销书《细节决定成败》。书中作者汪中求先生引用了大量的事例和资料,讨论细节管理的问题。我不仅为作者的透彻剖析所折服,更引起许多联想。物业管理是第三产业,它的产品性质是服务。因此做物业就是做细节,只要注重工作中的每个细节,从细节中分析根源,改进工作方法和流程,就能提高服务质量。 海不择细流,故能成其大,山不拘细壤,方能成其高。细节是一种精神、一种动力、一种创造,细节更是一种提高产品质量的前提。产品的首要功能是质量,因此产品要生存下来必须在质量上有所提高。同样一个物业项目,一家物业公司能做,其它物业公司也能做,但做出来后质量相差很大。每行每业就像一条条跑道,都挤满了参赛选手,竞争异常激烈,公司应该怎样做呢? 有这么一句话:“态度决定一切,细节决定成败”。在日常工作中,善于观察,注重细节,才能提高工作质量。细节来至于用心。引用一位名人两句话:“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”。成功者的共同特点就是善于发现常被人们忽视的细节,能把每件小事做到完美。我们在服务中所做的都是一些小事,都是有一些细节组成的,只有具备高度的敬业精神,良好的工作态度,认真对待工作,将小事做细,才能在细节中找到创新与改进的机会。从而不断提高服务质量。 海尔生产线的十个重点工序都有质量控制台,155个质量控制点都有质量跟踪单,产品从第一道工序到出厂都建立了详细档案。麦丹劳的面包不圆和切口不平都不用;奶浆接货温度要在4摄氏度以下,高一度就退货;一片小小的牛肉饼要经过四十多项质量控制检查;炸薯条超过7分钟,汉堡包超过19分钟就要毫不吝惜地丢掉。麦丹劳的作业手册有560页,其中对如何烤牛肉饼一页就写了20多页。 这些知名公司都是优质产品的代名词,他们对工作细节的高度关注,才有如此优异的成绩。在仔细想想我们工作中很多事情都是能应付就行。不会考虑怎样在细节中分析根源并改进工艺。这样的结果就是产品没有优势。殊不知在偌大的公司里,质量的提高不仅要靠设备的改进,还要注重技术、操作、技能,更是需要每个管理者及员工对工作细节的注重。它所牵涉到的范围更广,对产品的每个生产环节都很重要。前段时间,某地用于出口的冷冻虾被欧洲一些商家退了货,原因是欧洲当地检查部门从1000吨出口虾中检查出了0.2克氯霉素,经过检查,环节出在加工上,原来剥虾仁要靠手工,一些员工因为手痒难忍,用氯霉素消毒止痒,结果将氯霉素带入了冷冻虾仁。 我们不禁要问,为什么当初没有人反映手痒的问题呢?为什么毒素带入虾仁而没有检测

最新市“十四五”人才工作重难点问题调研报告

人才工作是一项基础性工作,也是一项战略性工作。近几年来,市委认真落实全省人才工作会议精神,坚持“人才资源是第一资源”的理念,坚定不移地实施人才强市战略,大力开发人才资源,紧紧抓住人才的培养、使用、引进、管理、服务等关键环节,大力加强党政管理人才、专业技术拔尖人才、企业经营管理人才和农村实用人才 队伍建设,为全市经济社会发展提供了坚强的人才保证。 一、前段时期人才工作情况 突出表现在五个方面: 一是人才总量有了较快增长。近年来,我市大力优化人才发展环境,积极培育人才市场,重点抓了三支队伍建设,全市人才总量呈逐年递增态势。截止底,全市人才总量为28,6123人,其中农村人才总量23,5291人; 党政企事业单位人才5,0832人,其中具有专业技术职称人才1,8022人,高级职称的997人(正高41人),中级职称的8629人,初级职称的8406人。 二是人才队伍结构得到进一步优化。通过强化培训,在对在职干部普遍轮训的基础上,突出党政领导干部、青年后备干部的培训; 采取“请进来”与“走出去”相结合的方式,邀请高校、科研院所的专家教授授课; 发挥党校主阵地作用,积极开展学历教育,与省委党校、武汉高校联办学历班,有力地改善了我市各级各类人才的知识结构,提高了理论水平; 在党政人才中,大专以上学历的占95%以上,35岁以下的占28%,形成了比较合理的知识结构和年龄结构。目前,我市享受国务院专项津贴的专业技术人才16人,享受省政府专项津贴的13人,被评为湖北省“有突出贡献的中青年专家”12人,进入省新世纪高层次人才工程的6人。 三是人才培养机制逐步健全。我们在认真落实中央、省委人才工作会议精神的同时,相继制定下发了一系列有关人才工作的文件,对全市人才工作机制、目标任务、方法措施和保障体系等方面作了具体规定。坚持对各级各类专家拔尖人才实行优胜劣汰、动态管理制度,先后选拔培养各级各类专家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才荣誉称号,起到了较好的鞭策激励作用。 四是人才的作用得到较好发挥。根据人才的各自专业特点,着眼于全市产业总体布局,对不同专业的干部进行了合理调配,大力推行开选拔、开聘用、竞

工作中如何注重细节的小故事两则及感悟

工作中如何注重细节的小故事两则及感悟 工作中如何注重细节的小故事两则及感悟 故事1 职工是企业的上帝 美国第四大零售店华尔连锁商店成功的秘诀就一句话:“我们对自己的员工关怀备至”。 华尔的创办人华顿自1962年开始,每年都要视察下属的各个连锁店。公司的经理们在他的带动下每年都用大量的时间到连锁商店里工作,办公总部空荡荡得像个无人仓库。华顿常说:“我们最好的主意都是职员提出的,我们最重要的工作是让同事们说话,请他们参与管理工作。” 有一次,华顿到批货中心去,他站在货运甲板上和工人聊天。过后根据那里的工作条件和职工的需要,他决定建两个淋浴大棚。每个员工都感到老板无微不至的关怀。 又一次,华顿坐专机到得克萨斯州的蒙特皮雷森镇去,他在半路就下了飞机让驾驶员在目的地等他。他在公路上拦住一辆华尔连锁店的运货车,乘车到达了目的地,在车上他同司机聊得很投机。 华尔连锁店的员工都感到自己有所成就。在每周六召开的例行管理会议上,工作成绩突出的员工会获得一枚徽章。每星期都有几个店面荣登“荣誉榜”。

到1970年,华尔连锁店就已经拥有员工两万多人,销售额从四千五百万美元猛增到十六亿美元,连锁店分店由十八家发展到三百三十家。 【感悟】 在企业的管理活动中,有一种管理理论及模式行之有效:尊重细节,把人的尊严放在第一位,关心员工,使他们自尊自信,能够心情舒畅参与企业的生产、管理活动。 故事2 为什么不从小事做起 汤姆布兰德刚开始只是美国福特汽车公司一个制造厂的杂工,就是“做好每一件小事”使他从中获得了成长,并最终成为福特公司最年轻的总领班。在有着“汽车王国”之称的福特公司里,三十二岁就升到总领班的职位,显然不是一件容易的事。那么汤姆是怎样做到的呢? 汤姆二十岁那年进入工厂,一开始,他就对工厂的生产情形作了一次全盘的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂,大约要经过十三个部门的合作,而每一个部门的工作性质都不相同。他当时想:“既然自己要在汽车制造这一行做一番事业,就必须对汽车的全部制造过程都能有深刻的了解。”于是他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人,也没有固定的工作场所,哪里有零活就要到哪里去。因为这项工作,汤姆才有机会和工厂的各部门接触,因此对各部门的

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