产品获利能力分析表模板

简单商品销售合同样本

简单商品销售合同样本供方/乙方: 需方/甲方: 甲、乙双方根据及相关的法律法规之规定，本着友好合作、协商一致、共同发展的原则，就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议，自愿签定本且共同遵守。一、合作方式甲方向乙方购买办公用品及耗材，甲方可以任意选择订单或传真订购方式，乙方应向甲方免费提供产品的送货及售后退换等服务。二、价格条款 1、乙方应根据报价单(标书)价格提供产品给甲方，按照报价单中所提出的达到一定采购量后享受优惠价格执行。 2、每个月结束前个工作日内，乙方可对采购清单根据市场情况进行一次价格更新，个别产品价格调整浮动时即可进行更新(包括误报的错误价格)以书面方式通知，预期通知将计为下一个月(个别产品除外)。 3、甲方在接到乙方的价格调整通知后五个工作日内，给予最终确认(以书面确认单为准)，如在规定时间内未接到确认单将视为已确认，更新价格确认即日起执行新的价格。 4、本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。三、支付方式 1、货到甲方指定地点，甲、乙双方共同进行验收，每个月结束前五个工作日内，乙方需提供甲方本月所需产品对帐清单及发票，经甲方核实后，按实际货款付清。 2、甲方可选择用现金、支票或转帐的方式来支付乙方的货款，乙方结算人员需持加盖乙方公章的结算进行结算，甲方在未确认上门收款人员身份之前可拒绝付款。四、交货方式 1、自本合同生效之日起，一般送货时间为两个工作日或以订单甲方要求时间为准，如遇采购方有急用商品订单，则当日以最短时间针对甲方所订货物送到指定地点(特殊商品除外)。 2、货到甲方后，甲方按送货单内容收货，确认产品符合要求后甲方在验收单上签字确认，月末结款时以验收单上产品数量价格为准，对于更换的产品需在验收单上注明，对于增加产品或价格有变动的产品，需另外填写验收单。

产品开发项目策划书

产品开发项目策划书篇一：产品开发项目计划书报告编号：产品开发计划项目号：项目名称：编制人：部门：日期：版权所有侵权必究 All Copyright Reserve1/20 产品开发计划第1版报告编号：目录 1 内容简介................................................. ................................................... .. (3) 文档目的 ................................................ ................................................... .................... 3 文档范围 ................................................ ................................................... .................... 3 2 项目概况................................................. ...................................................

构 ................................................ ................................................... ............................ 4 4 项目依赖关系分析 ................................................ ................................................... .. (4) 项目关键路径分析及保障措施 ................................................ ................................ 4 项目依赖关系分析 ................................................ .................................................... 5 项目关键成功因素 ................................................ .................................................... 5 技术方法和工具 ................................................ ................................................... .. (5) 5 交付件................................................. ...................................................

2021年产品销售居间合同模板

Remember, only your smile can make you find light in the endless darkness.简单易用轻享办公（页眉可删）产品销售居间合同模板产品销售居间合同模板1 甲方：(工厂) 乙方：(居间方)：签订时间：签订地点：甲、乙双方经友好协商，一致同意按以下条款签订本委托销售居间合同： 1、委托事项及具体要求： 1.1根据《中华人们共和国合同法》规定，乙方受甲方委托为甲方如实报告订约机会与条件或为订约提供媒介服务，促成甲方与买方 (以下简称丙方)达成产品购销合同的成立，并履行居间人的义务，协助监督促使该产品购销合同的有效执行; 1.2甲方与丙方订立产品购销合同且达成交易，甲方应当向乙方支付居间费用;

1.3甲方无论有没有在当次洽谈中订立合同，但只要在签订居间协议后与丙方订立合同且达成交易的仍应向乙方支付居间费用; 1.4乙方在居间期限内促成的甲、丙双方达成的购销关系长久存在时，甲、乙双方的居间协议也随之长久生效，甲方需按照甲、丙双方的购销合同(主合同)执行情况向乙方继续支付居间费用，直至甲、丙双方的购销关系终止; 1.5本合同中提及的产品购销合同是指甲方与丙方签订的产品买卖合同该合同的名称不限于“产品购销合同”字样; 2. 居间内容：委托销售商品名称：商品质量指标：商品数量：台，以甲丙双方的购销合同为准; 商品价格：以甲丙双方的购销合同为准; 交货时间：以甲丙双方的购销合同为准; 交货地点：以甲丙双方的购销合同为准; 3. 居间报酬的计算方法与支付时间和方式

3.1 居间费用的计算及支付：甲方根据其与丙方在本居间期限内成立的产品购销合同税后实际应支付给乙方居间费用RMB 元/台，总额为RMB 元，支付计算数量以甲丙双方签订的产品购销合同为准; 3.2甲方须在与丙方签订了甲丙双方的产品购销合同当日向乙方先行支付居间费用(税后)RMB 元/台，支付计算数量以甲丙双方签订的产品购销合同为准; 3.3甲方须在接到丙方向甲方发出的缴款通知单(或付款通知单、汇款单据)的当日向乙方支付其余的居间费用(税后)RMB 元/吨，支付的计算数量以交款通知单体现的商品数量为准; 3.4甲方在接到丙方的签约通知之后，不论以何种原因拒绝与丙方签约，甲方仍应向乙方支付条款中的居间费用;甲方在接到丙方的缴款通知单之后，不论以何种原因拒绝与丙方履约，甲方仍应向乙方支付条款中的居间费用; 3.5如乙方未能促成甲丙双方产品购销合同的成立则甲方无需支付任何居间费用; 3.6如丙方未能履约向甲方发出缴款通知单，则甲方无需支付条款中的居间费用; 3.7本合同中提及的缴款通知单是指丙方确认向甲方购买货物时，向甲方发出的汇款款通知书，该通知书不限于“汇款通知

《产品开发计划书》.

产品开发计划书产品开发计划书一：研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括：一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段 3.本产品的差异性或独特性怎样？ 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么？ 5. 谁会使用本产品，为什么？ 6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少？ 7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划？ --市场分析发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。三. 生产条件 1. 如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品？ 2 .新产品生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？ 3,生产和设备的成本是多少？ 4 .怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6?质量控制的方法是怎样的。 7 .解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况四. 项目团队 1 .组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

产品开发计划书范文

产品开发计划书范文 XX年产品开发计划书制作人根据09、10、三年的产品销售情况分析整理了XX年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划 1月份开发计划女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色） 1. 简单的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款男包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2款 2. 与竖款成系列的横款 2款 3. 单肩休闲男包 2款 4. 大小公文包 2款 5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4款 2月份开发计划单肩休闲小包 1. 手提单肩小包4010大小 1款 2. 横款小包21大小 2-3款 3. 竖款小包k-5008大小 2-3款 4. 附有腰包功能的小包20大小 1款 5. 可穿在腰带上的小包 1款

6. 售票收钱专用的小包 1款 7. 其他 3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包 1. 卡通小包 2款 2. 卡通大包1080大小 2款小学生包 1. 适合一年级的09、22大小 1款 2. 适合2-5年级普通学生包 23、24、25大小 3款 3. 大号小学生包 26大小 1款 4. 休闲风格学生包类型 1款双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的大小风格 1款 2. 休闲女款大小 2款 3. 28大小风格男款 2款 4. 31大小风格女款 2款高三及大学双肩包 1. 类似33风格大小有印刷 2款 2. l-5风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本 2-3款单肩学生包 1. 吉祥三角包（有无印刷） 2款 2. 初中生用单肩竖款 1款

完整的报价单范文

一、报价单的头部（Head） 01，卖家基本资料（举例）工厂标志（Factory Logo）公司名称（Company）详细地址（Detailed Address）邮政编码（Post Code）联系人名（Contact）职位名称（Job title）电话号码（Telephone No.）传真号码（Fax No.）手机号码（Mobile No.）邮箱地址（E-mail Address）聊天方式（Messenger Online）公司网址（Website Address） 02，买家基本资料（举例）工厂标志（Factory Logo）公司名称（Company）详细地址（Detailed Address）邮政编码（Post Code）联系人名（Contact）职位名称（Job title）电话号码（Telephone No.）传真号码（Fax No.）手机号码（Mobile No.）邮箱地址（E-mail Address）聊天方式（Messenger Online）公司网址（Website Address） 03，报价单的抬头：报价单标题（Quotation/Quotation Form/Price List）参考编号（Reference No.）报价日期（Date）有效日期（Valid date）二、产品基本资料（Product’s Basic information）序号（No.）货号（Item No.）型号（Type）产品名称（Product’s Name）产品图片（Photo）产品描述（Description）原材料（Materials）规格（Specification）

XX年产品开发计划书(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 XX年产品开发计划书制作人：根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了XX年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下： 1月份开发计划：女包类（布包，相对于PU包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色） 1. 简单的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款男包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2款 2. 与竖款成系列的横款 2款 3. 单肩休闲男包 2款

4. 大小包 2款 5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款）3-4款2月份开发计划：单肩休闲小包 1. 手提单肩小包4010大小款 2. 横款小包2111大小 2-3款 3. 竖款小包k-5008大小 2-3款 4. 附有腰包功能的小包2110大小款 5. 可穿在腰带上的小包款 6. 售票收钱专用的小包款 7. 其他 3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包 1.

卡通小包 2款 2. 卡通大包1080大小 2款小学生包 1. 适合一年级的1109、1122大小款 2. 适合2-5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款 3. 大号小学生包1126大小款 4. 休闲风格学生包1112类型款双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的1116大小风格款 2. 休闲女款1114大小 2款 3. 128大小风格男款 2款 4. 131大小风格女款 2款

高三及大学双肩包 1. 类似1133风格大小有印刷 2款 2. L-115风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放A4大小书本2-3款单肩学生包 1. 吉祥三角包（有无印刷）2款 2. 初中生用单肩竖款款 3. 初中生用横款（有盖无盖）2款 4. 高年级男生用（分大小） 3款 5月份开发计划旅行包 1. 大号旅行包L-088大小 2. 中号旅行包L-118大小 3.

产品销售合同书通用模板

产品销售合同书通用模板产品供货方（甲方）：居间方（乙方）：依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方产品销售居间事宜达成协议如下：第一条委托事项甲方委托乙方为其产品寻找合适的买家，由乙方促成甲方与买家订立产品买卖协议，实现甲方产品的销售，并获得按照甲方产品报价清单为依据计算的收益。甲方产品报价清单另行提供，作为本协议附件。甲方产品的规格、质量状况描述：第二条：委托期限：自本协议签订之日起至至________年____月日。协议期满，若甲方与原乙方介绍达成协议的产品买家继续供货，本协议期限顺延。第三条：甲方义务 1、为乙方提供产品相关的资料，并保证资料的真实、准确、完整；否则，因此导致乙方损失的，甲方负责赔偿。 2、为乙方的居间服务提供必要的支持和协助。 3、不得与乙方介绍的买家私下达成协议及进行交易。 4、在与乙方提供的第三方买家进行接洽前向乙方确认乙方提供的第三方买家客户名单。 5、甲方必须保障乙方的权益，当甲方与乙方介绍的买家进入紧密的洽谈，合作阶段期间，甲方应优先给予乙方介绍的买家机会，或在同

等条件下与乙方介绍的买家先行达成销售协议。 6、按照甲方与乙方介绍的买家所签订的协议，按时如约供货。 7、甲方应自行取得买家指定的收货人名字、身份证复印件及签名，作为买家的收货人签收依据。 8、按照甲方与乙方介绍的买家所签订的协议，按照乙方要求全额开具产品销售发票给产品买家。 9、若甲方违反与买家之间的销售协议，承担因此产生的所有责任。第四条：乙方义务 1、为甲方产品销售提供居间服务，并促成甲方与买家的买卖协议成立。 2、在乙方根据甲方与买家签订的协议收取货款后，按照甲乙双方约定向甲方支付货款。第五条：委托事项完成委托事项完成是指甲方与乙方介绍的第三方就产品销售签订买卖协议。第六条：报酬及其支付方式 1、甲乙双方约定：甲方以其向乙方提供的产品报价清单价格为产品的销售底价（另附产品报价单给乙方）。 2、乙方的报酬为：甲方与买家签订的产品买卖协议约定价格计算的货款总额与按照甲方提供的产品报价清单计算的产品价格总额之间的差额。 3、甲方同意，甲方与买家签订的产品买卖协议货款，可由产品买家先行向乙方进行支付。乙方根据本协议先行扣除乙方报酬，剩余部分

产品设计研制开发计划书范文

产品设计研制开发计划书范文产品设计开发计划书一：制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。编制内容要求如下： 1引言 1．1编写目的说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2产品概述 2．1 工作内容简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

2．2主要参加人员扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。【产品设计研制开发计划书范文】产品设计研制开发计划书范文。 2．3产品 2．3．1文件列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3．2 接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度

产品销售明细表模板

制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位：年月日单位：元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数 1.工资1 1.工资21 2.职工福利费2 2.职工福利费22 3.折旧费3 3.业务费23 4.修理费4 4.运输费24 5.办公费5 5.装卸费25 6.水电费6 6.包装费26 7.机物料消耗7 7.保险费27 8.劳动保护费8 8.展览费28 9.租赁费9 9.广告费29 10.差旅费10 10.差旅费30 11.保险费11 11.租赁费31 12.其他12 12.低值易耗品摊销32 13 13.物料消耗33 14 14.提取的流动资金34 15 15.其他35 1636 1737 1838 1939 制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -

目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26. 营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业

产品报价单模板

------------------------------------------------------------------------ 报价单公司地址：年月日联系人：E-mail：传真：产品名称规格单位数量单价备注常州那奥气电科技有限公司时代TH110便携式里氏硬度计台 1 5000 常州诺基仪器有限公司MH180便携式里氏硬度计台 1 5000 无锡世迈科技有限公司时代TH110便携式里氏硬度计台 1 4600包运费运费：总计：付款方式：交货期：生产单位：电话：传真：

产品图片时代TH110便携式里氏硬度计里氏硬度计是根据里氏（Dietmar Leeb）硬度测试原理设计而成，测出里氏硬度值经过程序自动转换成布氏，洛氏，维氏，肖氏等硬度值，还可以配置各种测试配件，来满足于各种测试条件和环境。主要适用于金属材料的快速硬度测试，特别适宜对大型零部件及不可拆卸部件的现场硬度测试。具有测试精度高、体积小、操作容易、携带方便，测量范围宽的特点。里氏硬度计的功能特点可实现六种硬度（HL、HRB、HRC、HB、HV、HS）间的相互转换

硬度与抗拉强度间的相互转换可显示测量值、平均值、日期、冲击方向、测试次数、测试材料、硬度制等信息一台主机可配备7种不同冲击装置使用可输入测试日期及代号具有示值软校准功能有充电指示及低压报警功能可打印任意份测试结果可自动关机可自行更换充电电池里氏硬度计技术参数测量范围：(170～960)HLD (17.9-69.5)HRC 测量方向：360°

相对误差±0.8%、示值重复性误差0.8（HLD=800）（示值误差和重复性表）标准冲击装置：D型冲击装置（测试范围表）硬度制：里氏、肖氏、布氏、洛氏B、洛氏C、维氏示值误差：±6HLD(HLD=760时) 使用温度：0℃～40℃ 打印纸卷直径：40mm 打印纸宽：44.5±0.5mm 充电时间：2～3.5小时充电电源：12V/600mmA 相对湿度：≤90％外形尺寸：235×90×47mm 重量：0.615kg

产品开发策划书

产品开发策划书一,市场分析 (一)果汁市场形势分析一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触.才能实现产品的销售量. 渠道分析: 1,酒店,餐饮渠道果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店.可以采取卖店的销售方式. 2,批发渠道一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大. 3,商超渠道商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌.便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品. 4,团购渠道团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等.送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注. (二)当地果汁市经验分析露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁. 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因. 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨

套袋子,我觉得这很影响梨的口味.但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流. 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据.离开定位,一切都是空谈. 二,项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1,传承"天下第一梨"品牌文化文化是一个品牌的灵魂.赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌. (二)总体市场构成: 三,项目可行性分析价格定位:1.5-2.0元的中低档价位. 目标消费群: 市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间. 品牌定位: "xx雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿.(待定) 理由: (一) 果汁时尚化随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导. 1,目标人群: 中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.

销售合同与销售订单的区别_1

竭诚为您提供优质文档/双击可除销售合同与销售订单的区别篇一：销售订单与销售合同篇一：销售订单合同销售订单注:1、此销售订单一式三份，客户一份，双方签字生效。 2、此单另二份回销售部与财务部各留一份。 3、客户提车交回此单。供货方：订货方：经办人：经办人：日期：年月日日期：年月日篇二：销售合同模板销售合同合同编号：地点：签约日期：甲方（销售方）：住所：法定代表人：联系人：乙方（采购方）：住所：法定代表人：联系人：（甲方、乙方各称“一方”，合称“双方”）为拓展市场，双方经友好协商，本着平等互利、诚实信

用的原则，根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规规定，就甲方向乙方销售合同产品事宜，达成如下协议： 1.前提条件 1.1双方向对方提供加盖公章的复印件（1）通过最近年度工商年检之企业法人营业执照正本及副本；（2）在有效期内的经营许可证件；（3）其他证书（如适用）。（在本合同有效期内，应在每年工商年检结束后20个工作日内向对方提供其最新上述文件）。 1.2本合同若非双方法定代表人签署，则双方签约的授权代表应向对方提供双方法定代表人授权其签订本合同的授权委托书等相关资格证明文件原件。 2.合同产品及价格甲方向乙方提供之商品（以下简称“合同产品”）的品名、规格、产地、价格、数量等，由乙方在合同期内按照合同约定发出订单并经甲方书面确认的为准。除合同产品不符合前述约定外，乙方不能随意退货和扣除甲方货款。甲方提供产品价格如下： 3.双方的权利义务3.13.23.33.43.5 甲方保证供应的合同产品符合法定质量标准，如合同产品为进口商品，提供进口批件等相关证件，并加盖甲方质量管理部门印章。乙方保证根据本合同约定支付货款。在甲方提出书面要求的情况下，乙方应免费向甲方提供销售流向数据或文件年度目标采购总额：乙方承诺在【-】

产品研发计划书

产品研发计划书项目名称：编制人：项目经理部门：研发部日期：21 年月日

目录 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 项目概况 (3) 4 项目经理职责 (3) 5 项目组织结构 (3) 表1 项目组成员表 (3) 6 项目沟通计划 (4) 6.1 项目组会议 (4) 6.2 项目报告机制 (4) 7 项目计划 (4) 表4 项目里程碑计划 (4) 表5 项目WBS计划 (4) 8 项目所需其它资源 (6) 8.1关键物料需求计划 (6) 8.2生产设备和环境资源计划 (6) 表7 生产设备和环境资源计划 (6) 9 计划更新策略 (6)

1 目的这部分要描述文档的目的，应该指明读者。 2 范围该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 3 项目概况简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。 4 项目经理职责 5 项目组织结构表1 项目组成员表

6 项目沟通计划 6.1 项目组会议表2 项目组会议 6.2 项目报告机制列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。表3 项目报告机制 7 项目计划表4 项目里程碑计划表5 项目WBS计划

8 项目所需其它资源 8.1关键物料需求计划 8.2生产设备和环境资源计划表7 生产设备和环境资源计划 9 计划更新策略在发生如下事件时由项目经理修订项目计划： 9.1到达某里程碑，在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划； 9.2项目的范围发生变化； 9.3当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时； 9.4当与上阶段规模变化超过+/-15%； 9.5对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。

新产品开发计划书

新产品开发计划书 ××产品开发计划书一、内部考虑因素（一）选择新产品（1）市场情报；（2）新产品性质（组合、改良、新用途或是新发明）；（3）估计潜在市场；（4）消费者接受的可能性；（5）获利率的多少。（二）新产品再研究（1）同类产品的竞争情况；（2）预估新产品的成长曲线；（3）产品定位的研究；（4）包装与式样的研究；（5）广告的研究；（6）销售促进的研究；（7）制造过程的情报；（8）产品成本；（9）法律上的考虑；（10）成功概率。（三）市场计划（1）决定产品定位；（2）确立目标市场；（3）品质与成分；（4）销售区域；（5）销售数量；（6）新产品销售的进度表。（四）产品

（1）产品的命名；（2）商标与专利；（3）标签。（五）包装（1）与产品价值相符的外貌；（2）产品用途；（3）安装的式样；（4）成本。（六）人员推销（1）推销技巧；（2）推销素材（DM、海报、标签等）；（3）奖励办法。（七）销售促进（1）新产品发表会；（2）各种展示活动；（3）各类赠奖活动。（八）广告（1）选择广告代理商；（2）广告的目标；（3）广告的诉求重点；（4）广告预算与进度表；（5）预测广告的效果。（九）公共关系（1）与有关机构的公共关系；（2）与上下游广告商的公共关系（供应商与经销商）；（3）公司内员工与管理者的关系；（4）与各传播媒体的公关。（十）价格（1）制定新产品的价格；（2）研讨公司与消费者的利润；

（3）研讨合理的价格政策。（十一）销售渠道（1）直销；（2）经销商；（3）连锁商店；（4）超级市场；（5）大百货公司；（6）零售店（杂货店、百货行、食品店、药房等）。（十二）商店陈列（1）商店布置；（2）购买点陈列广告（POP，包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等）。（十三）服务（1）售中服务（销售期间的服务）；（2）售后服务；（3）投诉的处理；（4）各种服务的训练。（十四）产品供给（1）进口或本地制造；（2）品质控制；（3）包装；（4）产品的安全存量；（5）产品供给进度表。（十五）运送（1）运送的工具与制度；（2）运送过程维持良好品质的条件；（3）运费的估算；（4）耗损率；（5）耗损产品的控制与处理；（6）退货的处理。

销售合同模板

销售合同供方：需方：签订日期：年月

1、“供方”指XX； 2、“需方”指供方购买XX产品或服务的具有法律行为资格的自然人或法人； 3、“销售合同”指供方向需方出售产品或服务的合同，所有合同自动包含本条款的所有条件。二、合同成立 1、销售合同自下列情形之一发生时（以最早发生者为准）即成立： a、需方以信件、传真等方式接受供方报价时； b、供方书面或口头接受，并产品装运时。 2、需方代理出售供方的产品或提供的服务时，必须服从本条款。本条款构成代理销售合同不可分割的部分，需方同意受其约束。三、定单、价格和付款 1、所有有规定期限的书面报价在报价单规定的期限有效。供方作出的口头报价或没有规定期限的书面报价单的有效期,仅截至作出报价的当日24时为止。 2、产品或服务的最终价格、付款条件和配在销售合同内书明，所有的价格均为福州fob 价。 3、除非供方已明确书明付款条件，否则产品或服务的全部货款应在产品或服务实际交付前付清。在全部款项付清前，供方有权暂停或取消交付产品或服务。对供方已交付的产品或服务，供方保留要求立即付款的权利。四、交付 1、供方应在交付期内将产品交付给需方指定的处于交付地点的指定人士。 2、指定人士、交付地点和交付期均应在销售合同书明确指定，并经供方同意。五、产品的接受产品送达交付地点并经指定人士签收，或在无指定人士的情况下，供方可同意需方凭企业公章或其它法定授权章收货，产品的交付已告结束，即视为已获需方接受。

1、供方出具的销售印刷品、报价单、价格表、订单确认书、发票或其它文件和资料的打萤书写或其它的错漏可以更正，且供方对此类错误不承担任何责任。 2、一方违约后，另一方可以要求违约方给与赔偿。七、管辖法律本条款受中华人民共和国法律管辖并按其解释。与本条款有关的争议应尽可能由双方友好协商解决。如争议无法经协商解决，则任何一方均可向供方所在地拥有管辖权的人民法院提请诉讼。八、一般规定除非双方另有书面约定，销售合同的修改或变更必须以书面形式提出，并经签字或加盖法定授权章确认后方能生效。

产品研发商业计划书

篇一：软件开发商业计划书软件开发商业计划书2007-07-19点击率： 2921 摘要本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。关键词项目、计划书、格式、编写说明正文一、项目计划书格式根据《gb8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）

6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容项目的名称经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“xx系统”开发的项目名称是“xx系统开发”。项目的委托单位如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。项目的主要承担部门有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。项目建设背景从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。例句根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。篇二：产品商业计划书以中国产业竞争情报网项目商业计划书为例

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产品报价单模板word 产品报价单模板word 产品报价单模板word 1. 1.1 合同名称: 华润电力五间房电厂2×660M超超临界燃煤发电机组工程三通一平建设承包服务合同。 1. 1. 在研究了上述工程招标文件的投标须知、合同草案、技术规范、图纸以及附件以后，我方，即文末签名人，兹报以 (人民币) 万元的暂定总价，按合同草案、规范、图纸以及附件要求，实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。 1. 3. 如果我方中标，我方保证接受业主及其委托的监理单位的管理与协调。产品报价单模板rd。 1. 4. 如果我方中标，我方保证本标段工程内容由我方施工，不转包。 1. 5. 如果我方中标，我方保证配合业主进行与本标段工程有关的其他单项工程施工。 1. 6. 如果我方中标，我方保证在接到业主的开工通知书后按时开工，并严格遵照业主确定的工程建设一级网络图进度在规定的时间内完成合同规定的全部工程。

在满足开工与竣工总工期的情况下，按业主和监理的要求对里程碑中间节点进行调整。 1. 7. 如果我方中标，我方保证施工生产、生活、办公临建等区域位置及区域内布置按业主和监理的意见条件调整。 1. 8. 如果我们中标，我们保证提供的工艺样板图片被视为有效的工艺质量承诺，并作为今后施工过程中最基本的质量标准。 1. 9. 如果我方中标，我方将按照招标文件中合同草案的具体规定与贵方签订合同，并且严格履行合同义务，按时竣工，提供优质工程。如果在合同执行过程中，发现合同工程质量问题，我方一定尽快处理解决，并承担相应的经济责任。 1. 10. 如果我方中标，在合同履行期间，我方保证不因任何原因而拖欠人工工资，否则由此造成的一切后果(包括对贵方造成的损失或带来的不良影响等)均由我方承担，与贵方无关。 1.1 1. 如果我方中标，我方承诺在珠海华润银行开立资金帐户，本工程业主付款均由此帐户接收。 1.1 2. 我方在此确认，我方已认真研读了招标人的招标文件(含标前澄清文件)，我方完全理解和接受招标文件及答疑澄清文件的一切规定和要求。若投标文件的描述存在矛盾或不一致之处，一律按照招标人的理解执行。 1.1