全案策划服务内容
全案策划服务内容
壹、市场调查
1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序）
2、建筑规模与风格
3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光
通风、管道布线等）
4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等）
5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）
6物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容）
7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质）
8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？）
贰、目标客户分析
1、背景:
A经济实力
B行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积
行业）
C 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式）
2、文化背景
A 推广方式
B 媒体选择
C 创意
D 表达方式
3、价格定位（建议）
A 、理论价格（达到销售目标）
B 、成交价格
C 、租金价格
D 价格策略
4、品牌策略
总体品牌策划思路
品牌创立及维护 统一品牌的体现方式
E 、未来趋势表现与结合
叁、广告、媒体策划具体内容
1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO 、案名、定位语）。
2、广告计划的拟定及调整。
B 、 整体形象理念定位
3、广告诉求重点的构想。
4、广告阶段性的划分及调整。
5、阶段性的广告主题及调整。
6阶段性的广告创意表现。
7、广告效果监控。
8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要）
9、广告周期的安排。
10、广告预算的编排。
11、媒体的选择。
12、软性新闻主题。
13、媒体组合。
14、投放频率。
15、费用的估算。
16、阶段性的S、P策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。
17、制定各阶段广告销售计划
A、筹备期
B、导入期
C、销售期
D、强销期
E、持续期
F、持续强销期
G、延缓期
H、清盘期
肆、工地、
1、工地围板的设计。
2、功能标识牌、指示牌设计。
3、工地广告牌设计。
4、彩旗设计、及布置。
5、工作人员胸卡设计。
6、制定现场售楼中心装修方案建议。
7、样板房设计建议。
&现场售楼中心室内外的布局提示建议。
9、现场售楼中心室外环艺设计建议。
10、现场售楼中心展板文案设计。
11、效果图及模型制作（数量、规格）建议。
12、N、P （报纸稿的制作设计完稿）。
13、各海报、杂志、楼书的制作设计完稿。
伍、项目VIP识别系统设计建议、核心部分
1^志。
2、标准字。
3、标志最小预留和最小尺寸。
4、标志标准色及辅助色。
5、标志辅助图形。
6、辅助图形的各种表现形式。
7、企业制定印刷字体。
&标准组合。
A、竖式
B、横式
C、直式
二、应用部分之一
1、现场
A、工地围板（墙）
B、彩旗
C、挂幅
D、安全通道围板
2、营销中心
A、形象墙
B、欢迎牌、导示牌
C、展板
D、台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等）
3、工地办公室
A、经理办公室
B、工程部
C、保安部
D、财务部
4、印刷品部分
A、名片、胸卡
B、信封
D、手提袋
E、营销人员服装
5、示范单位部分
A、平面图
B、各房间的功能指示
C、免费赠送
D、请勿拍照
全案策划服务内容
全案策划服务内容
全案策划服务内容 壹、市场调查 1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采 光通风、管道布线等） 4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等） 5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6、物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容） 7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？） 贰、目标客户分析 1、背景： A、经济实力 B、行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租 金、面积行业） C、家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 A、推广方式 B、媒体选择
C、创意 D、表达方式 3、价格定位（建议） A、理论价格（达到销售目标） B、成交价格 C、租金价格 D、价格策略 4、品牌策略 A、总体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创立及维护 D、统一品牌的体现方式 E、未来趋势表现与结合 叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO、案名、定位语）。 2、广告计划的拟定及调整。 3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要）
9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、持续期 F、持续强销期 G、延缓期 H、清盘期 肆、工地、现场广告设计制作与布置 1、工地围板的设计。 2、功能标识牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。
房地产营销策划公司-服务内容
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 服务内容 第一部分市场调查服务 第二部分项目策划服务 第三部分广告策划服务 第四部分销售管理服务 第一部分
市场调查服务 目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容： 第一部分：市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析
9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 二、优劣势分析 第六部分项目的居住环境调查及分析 一、交通状况（附地图） 二、金融、证券（附地图） 三、饮食、娱乐、购物（附地图） 四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图） 五、主要居民分布（附地图） 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测 第二部分 项目策划服务 项目策划服务分两部分即：前期项目策划和项目营销策划前期项目策划是指项目从立项到正式公开发售期间我司所做的一些工作服务。服务内容： 一、项目基本情况分析 一、地理位置、自然环境、交通条件、人文环境、街区功能。 二、优势和劣势、综合评价、物业发展初步建议。 三、区域的短期规划及长远规划。 四、基本情况分析 五、项目周边已建、在建、待建、商住项目分析 六、项目所处地块的综合评述
营销策划公司经营范围
营销策划公司经营范围 篇一：最全面的公司经营范围 最全面的公司经营范围 一，经营项目未列入的，客户只需描述清楚经营项目由工商部门规范即可商贸类(普通类部分)： 五金交电、电子产品、电讯器材、电线电缆、电动工具、家用电器、机电设备、通讯器材、照相器材、健身器材、音响设备、酒店设备、汽摩配件、工量刃具、仪器仪表、医疗器械、建筑材料、装璜材料、陶瓷制品、卫生洁具、橡塑制品、化工原料及产品(除危险品)、电脑及配件、印刷机械、办公设备、文体用品、日用百货、包装材料、工艺礼品(除金银)、玩具、金属材料、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承、制冷设备、压缩机及配件、服装鞋帽、服装服饰、纺机配件、纺织原料(除棉花)、针纺织品、皮件制品、化妆品。 服务类(普通类部分)： 电脑图文设计制作、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作。企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水
电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢。广告设计、制作、发布、代理。 科技类(普通类部分)： 信息咨询、商务咨询、会展咨询、市场调研、礼仪服务、会务服务、快递服务、清洁服务、服装干洗、摄影服务、绿化服务、汽车装璜、房地产开发(带资质)、家庭装璜、水电按装货运代理、环保工程、通讯工程。计算机领域、计算机技术咨询服务、络科技、络技术、通讯工程、络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用 食品类(普通类部分)： 保健食品、速冻小包装食品、南北货、土特产、瓶装饮料、糖果糕点、日用香料、调味剂、膨化食品、米面制品、罐头食品、植物油、奶制品、粮油制品、茶叶。 二，经营范围参考 1、文化传播公司：文化学术交流、市场推广宣传、大型礼仪庆典活动策划、企业形象设计;模特演出经纪; 2、房地产中介公司：房产信息咨询、物业管理、市场
房地产营销策划公司-服务内容
服务内容 第一部分市场调查服务 第二部分项目策划服务 第三部分广告策划服务 第四部分销售管理服务 第一部分 市场调查服务 目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据 服务内容： 第一部分：市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表 第三部分调查分析部分 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
活动策划公司服务合同
服务合同书 甲方： 乙方： 根据中华人民共和国有关法律，本着平等互利的原则，经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方在事宜达成如下合同条款。 一、项目内容： 为了配合活动，乙方为甲方负责活动策划及包装搭建事宜（明细清单请参看附件一）。 二、地点： 三、时间及费用： 2016 年01 月12 日 合同价款（含税）：人民币壹拾伍万元整（￥150000.00 元）。 四、付款方式： 1、以发票结算。 2、本合同一经签订，甲方需支付乙方首款即总金额的80%，即人民币壹拾贰万元 整（120000.00 元），活动执行完毕后 5 个工作日内，甲方一次性付给乙方尾款款项，即人民币叁万元整（￥30000.00 元）。 3、乙方指定账号： 开户名： 账号：
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开户行： 五、甲方的权利和义务： 1、甲方保证具备施工条件（施工用电、包装物存放等）、提供电力。 2、甲方负责向乙方提供场地、电源及其它必要的协助。 3、乙方工作人员在进行制作时，甲方有责任进行配合，对乙方合理要求给予支持， 对不合格的地方及时提出意见。 4、甲方需按付款方式及时向乙方支付相应款项，以便乙方及时安排工作，不得借 故拖延。 六、乙方的权利和义务： 1、乙方负责按照合同附件让参演人员在规定的时间按要求配置到位。 2、乙方负责相关制作，并负责承担相关的费用。 3、乙方负责按合同规定项目高质量完成各项服务。 4、乙方负责整个制作中所配置设施、制作、安装和人员的安全，如果制作过程中 出现由乙方配置设施和人员引起的安全事故，由乙方负责。 七、违约责任： 1、甲乙双方不得单方解除合同，否则违约方须负责赔偿因合同解除给对方造成的 损失。 2、甲方须按合同约定及时支付各项款项，如甲方未按合同约定日期付款，逾期7 日以上，乙方每天则按未付金额的万分之五收取滞纳金。 3、如甲方拖延付款，造成乙方服务工作受阻，乙方不负责相关的责任。 4、因乙方原因，不能按约定时间提供本合同约定的任务时，乙方应在活动前一月 内提出，并负责赔偿相应损失。
房地产营销策划公司-服务内容
服务内容 第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务
第一部分 市场调查服务 目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据
服务内容： 第一部分：市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析
1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 二、优劣势分析
第六部分项目的居住环境调查及分析 一、交通状况（附地图） 二、金融、证券（附地图） 三、饮食、娱乐、购物（附地图） 四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图） 五、主要居民分布（附地图） 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测
新零售全案策划公司服务内容有什么
新零售是目前国内新兴的策划领域，策划公司较多，但专业的新零售策划公司不多，新零售全案策划公司少之又少，大家都想知道新零售全案策划公司服务内容是什么？我们来一一解读。 “新零售全案策划服务”囊括新零售模式策划、全域会员运营策划、线上商城建设策划、线下渠道建设策划、智慧门店建设、商品及业务整合策划、样板数字门店建设、全国性样板复制推广策划、信息化系统升级策划、新零售市场提升攻坚等十大模块，线上线下深度融合、技术业务双驱动、全域会员运营是新零售全案策划的重中之重。
新零售模式策划：深度洞察企业“发展新动能”，明确新零售“增长基因”，挖掘线下渠道增量、激活网络渠道存量，推进全渠道运营大整合，明确运营部门、市场部门、品牌部门、物流部门、IT部门等多部门协同机制，融入智能设备，强化信息系统支撑，全面明晰新零售模式及推进要点。 全域会员运营：“全域会员运营”是新零售经营的核心，“人货场技管”中“人”是第一位的，推进“全域会员运营”旨在强化品牌的核心价值传递，亮化品牌粉丝社群，明晰全域会员权益、积分及多层次福利划分，推动全域会员招募、消费会员晋升、分销会员裂变、付费会员高黏性，激活高价值老会员、招纳高品质新会员。 线上商城建设策划：基于“全域会员运营”强化线上商城设计，统筹运作线上商城、小程序、APP等网络渠道，细化小程序商城功能界定、界面优化、活动创新、会员联动，推动线上会员数据沉淀及线上线下的协同赋能，快速提升网店自有品牌流量引入、转化率提升、客单价提升、连带率提升、复购率提升等。 线下渠道建设策划：统筹线下商场、超市、品牌专卖店、自主连锁店等渠道经营，优化门店布局，提升网点营业力，强化区域精细化管理，建设门店敏捷物流体系，快速提升线下渠道的到店率、核销率、活动参与率及单店坪效等。 智慧门店建设：依托各门店的地理位置、客流特色、商品结构等不同，对企业门店进行分批次、分主题、分区域的“智慧门店建设”规划，界定一期样板门
营销策划服务项目及内容大纲
西安一锦图广告文化传播有限公司中小企业营销策划服务项目及内容大纲
第一部分：西安一锦图营销策划核心营销策划服务项目 核心营销策划服务项目： 整合营销策划全案服务，总费用为____________元/年 郑州海源营销策划有限公司针对企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。（说明：各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作） 一、企业营销诊断□ 二、市场调研□ 三、整合营销策划□ 四、竞争对手市场调研□ 五、品牌整合营销策划□ 六、市场整合营销策划□ 七、企业VI--视觉识别系统设计□ 八、产品包装创意与设计□ 九、影视与平面广告的创意与设计□ 十、产品销售终端生动化创意与设计□ 十一、产品销售终端宣传创意与设计□ 十二、产品促销规划□ 十三、产品招商书的制作□ 十四、企业销售管理体系□ 十五、企业销售队伍培训□ 西安一锦图营销策划郑重承诺： 1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务； 2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。 核心营销策划服务项目二： 一、知名营销策划专家免费为中小企业进行营销诊断 二、为小型企业特别推出____________ 万元销售增长营销策划服务 说明：西安一锦图营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果，针对小型企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题，具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。
第二部分：西安一锦图营销策划部分营销策划服务内容大纲 一、营销诊断 1、品牌策略诊断； 2、营销策略诊断； 3、目标市场诊断； 4、市场定位诊断； 5、产品策略诊断； 6、价格策略诊断； 7、销售渠道诊断；8、广告策略诊断； 9、促销方式诊断；10、销售管理体系诊断。 二、市场调研 （一）消费者市场调研 1、消费者对产品的总体接受程度调研； 2、产品的概念、产品品牌名称调研； 3、产品的消费目的调研； 4、产品的消费心理调研； 5、产品的消费趋势调研； 6、产品与同类竞品相比优点与不足调研； 7、消费者对产品的个性化需求是什么； 8、产品的品牌定位调研； 9、产品的目标市场调研； 10、产品的核心利益点调研； 11、产品的系列卖点调研； 12、产品价格定位调研； 13、产品的口味调研； 14、产品的包装调研； 15、产品的销售渠道调研； 16、产品适合的传播方式调研； 17、产品终端销售调研； 18、产品有效的促销方式调研； 19、消费者对产品做大市场的营销建议； 20、产品消费者的个人特征。 （二）产品经销商市场调研 1、贵公司经销哪些同类产品品牌； 2、哪些品牌的产品销售状况比较好，主要原因是什么； 3、贵公司经销同类产品的销售状况； 4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些； 5、经销商认为该产品的优点与不足； 6、增加该产品销量的方法有哪些； 7、您是否愿意销售该产品； 8、对销售该产品的顾虑； 9、您预计该产品的市场前景如何； 10、与厂家的合作方式建议； 11、希望厂家提供哪些支持；
广告公司服务明细
大设绘品牌服务机构“业务范围” 公司服务构成： 一、平面设计服务 二、策划服务 三、制作、安装及落地服务 四、媒体资源服务 一、平面设计服务： 服务内容包含一切平面类设计。含：产品拍摄、形象设计、广告设计、海报设计、画册设计、包装设计、产品工业设计、室内外建筑设计、装潢设计、虚拟现实设计、VR设计、3d及动画设计。 二、策划服务： 服务包含品牌策划与运营策划内容。本司运用专业品牌营销经验，帮助企业通过“智慧和创意”，给客户以更经济更快速的方式打开市场认知及占领的专业服务。 本司可以为企业提供市场走访调研及资料收集、资料的系统研究、提出方向性建议、定制策略和战术、行动并提供培训指导与帮控等等服务。 三、制作、安装及落地服务： 本司下设四部，制作部、印刷部、施工部、渠道部。 1、制作部：可制作户内外写真喷绘、亚克力、木塑、KT板、金属字、吸塑字、建筑模型沙盘、美陈等展览展示所需制作物。 2、印刷部：共16台印刷机、其中8台大型8台中型。可提供普遍印刷需求服务。 3、施工部：主要承接工装、样板间、办公区、私人银行装修、展会布置等工作内容。 4、渠道部：提供人力服务，主要为客户提供渠道活动，宣传单派发、外展销售人员等。 四、媒体资源服务：
本司代理多项媒体资源，含公交媒体、户外媒体、社区媒体、移动媒体等。详情请另行咨询。 平面设计&策划 ★“全案”广告策划服务内容：（合作形式：建议月费）
主形象设计 依据策划定位进行主形象设计，所需数 量按需定制。 月度设计阶段广告设计根据策划内容及节点、周期需求设计 周／月度 设计线上物料设计 线上推广物料的设计工作。（包含：手 机类，如：微信、微博。网络类，如： 网站、网络详情页等媒体） 周／月度 设计线下物料设计 线下推广物料的设计工作。（包含：交 通类媒体，如：公交车身等。户外媒体 类，如：候车厅媒体，户外路牌媒体等。 自媒体物料，如：宣传单、特殊物料等。） 周／月度 设计宣传片设计／拍摄 依据策划内容，可选择动画或拍摄形 式，包含场景、模特、道具等选择。 （不包含场景、模特、道具等费用。） 节点 服务备注 如选择月费形式合作，可根据项目需求对工作内容进行赠项，如需使用非本司资 源，费用另行收取。 上述所有服务内容也可单独提供服务内容。
营销策划公司的主要经营范围是什么
很多企业为了让潜在的用户认识产品、了解产品、信任产品、购买产品、依赖产品，会选择很多的宣传方法。很多的企业会选择营销策划，要把产品做到消费者的心里，从而形成更多的销量。很多的人不了解营销策划公司的主要经营范围，营销策划公司主要是做什么呢?下面盛世锦南给大家介绍下营销策划公司的主要工作。 盛世锦南是一家专业从事于餐饮以及生活方式平面视觉形象设计服务的机构。从业多年以来拥有积累了深厚的品牌营销经验，拥有专业的营销策划团队，为企业以及品牌提供了类似“外包市场部”的营销服务，多渠道、多方式、重执行、推动生意以及品牌美誉度的服务特点，使得锦南成为目前众多餐饮生活方式品牌的营销服务商。 营销策划公司的经营范围一般如下： 咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。 可选经营范围：计算机网络工程(除专项审批)，摄影服务，图文制作，设计、制作、发布、代理各类广告，销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。
营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。 营销策划的主要内容有以下几点： 1、营销战略规划 2、产品全国市场推广 3、一线营销团队建设 4、促销政策制定 5、专卖体系等特殊销售模式打造 6、终端销售业绩提升 7、样板市场打造 8、分销体系建立 9、渠道建设 10、直营体系建设 11、价格体系建设 12、招商策划 13、新产品上市策划 14、产品规划 15、市场定位 16、营销诊断 17、网络营销平台的创立等
营销策划服务合同.doc
营销顾问服务合同 委托方：XX 有限公司 受托方：上海通卡投资管理有限公司 签订日期： 签订地点：上海市浦东新区 营销顾问服务合同 委托方（以下称甲方）：XXXX房地产开发有限责任公司 委托人/职 务： 开户银行/帐 号： 受托方（以下称乙方）：上海通卡投资管理有限公司 委托人/职 务：
开户银行/帐 号： 地址：上海市浦东新区东方路738号裕安大厦18 层 甲、乙双方本着相互合作、平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方为XX“XX”房地产项目（以下简称“本项目”）提供营销顾问服务的相关事宜，达成如下条款，以兹共同遵守： 第一条合作期限： 甲方委托乙方的代理期限为自合同签订之日起至 XXXX 年 XX 月 XX 日止。本合同届满前一个月，双方可协商续签合同事宜。 第二条委托事项及服务内容： 2.1 委托事项 甲方委托乙方对本项目提供营销顾问服务事宜。 2.2 服务内容 2.2.1 营销策划总体方案论证 协助甲方制定项目营销总体战略、执行策略、年度总体营销推广方向、媒体策略、主要营销阶段计划等。 2.2.2 营销费用的制定 协助甲方制定营销推广费用预算，协助制定本项目整体及各阶段广告宣传策略，具体包括确定广告总体原则、分步目标、诉求点、表现方式、媒体选择及运用策略等。 2.2.3 项目销售价格体系指导 协助完成项目价格论证与确立、层价差与朝向差系数确立、各套房价计算、价格运作阶段计划、价格折扣预算、价格运作策略等。
2.2.4 项目阶段营销方案论证 项目在各阶段销售中，结合市场变化实际、销售进展实际、工程进度实际等，提出相适宜的销售策略与推广策略。 2.2.5 定期销售会议召开 依据销售各阶段不同，定期举行高层销售管理协调会议。总结销售情况，诊断销售问题，并提出解决方案。 第三条双方的权利及义务 3.1 甲方的权利及义务 3.1.1确定合作的基本性质及目的，并提出具体要求。 3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下营销工作资料：成交客户的客户分析统计表、广告费的支出情况、工程进度情况以及乙方进行营销策划顾问工作所需的其他信息及资料。 3.1.3甲方有权要求乙方及时更换甲方认为不合格或不能完成本项目工作的乙 方工作人员。 3.2 乙方的权利及义务 3.2.1在本合同签订之日起即成立本项目工作组，从乙方现有人员中抽调具有丰富营销策划经验的人员组成本项目工作组，负责本项目营销策划顾问服务工作。 3.2.2认真准确并及时完成本合同约定的全部工作内容。 3.2.3在接受委托期间与甲方保持密切的沟通，定期列席甲方销售部例会，及时了解销售情况。项目小组其他人员也应及时了解例会内容，并做出反馈。 3.2.4根据甲方要求，对有关营销策划工作进行及时地调整。 3.2.5双方建立周例会，对上周营销策划工作进行总结，制定下阶段工作计划。 3.2.6乙方应按照甲方的工作模式及时配合甲方工作。 第四条例行会议及书面文件
公司商业项目策划部工作服务内容
某公司商业项目部工作服务内容 某公司商业项目部工作服务内容要紧包括两部分：策划工作和招商销售工作。其中策划部分要紧服务内容为土地可行性研究、前期策划、项目定位、产品建议、营销推广五部分工作，招商销售部分要紧服务内容为房地产项目招商及租售代理，具体细化服务内容如下所示： 市场调研工作服务内容： 进行市场调研的目的要紧是通过有效的手段和途径，猎取关于项目进展、定位等层面具有一定的针对性、指导性的市场信息和数据资料，在专业经验和市场感受的支撑下，为项目经营、销售等策略的制定提供基础。 一、宏观市场环境的调查与分析 宏观市场环境的调查和分析，要紧是通过关于北京市总体商业市场的研究，明确项目进展的大环境和市场背景，在了解总体供需关系、市场信息的前提下为项目定位保驾护航。 ?总体经济环境分析，包括北京市总体经济走势、居民消费指数、人均年消费额、关于各个行业的消费状况等； ?总体商业进展政策分析，要紧包括商业进展动态、限制、鼓舞条款、
银行升降息关于商业物业的阻碍等； ?动态市场信息的收集与分析，要紧包括商户的开店打算、国内外品牌物业的进展动态、有利于定位的强势信息等； ?商业市场总体供需分析，要紧包括北京市范围内商业物业总体供应状况、供应特点、分布现状、租售价格、进展趋势等；商业物业的总体需求状况、人均商业面积分配等； 二、区域商业市场的调查与分析 在总体商业市场进展的基础上，针对项目所在区域，即对项目要紧阻碍和竞争区域的商业市场供需状况进行调查和分析，辨不区域商业特性、进展特点、模式，为项目的定位提供指导。 1、区域商业市场总体进展特点分析 要紧包括针对项目周边区域进行全面的调查和研究，揭示项目所在区域的总体商业进展特点； 2、区域商业物业的调查与研究 要紧调研的内容包括： ?区域内商业物业的供应状况；
地产策划公司服务内容和收费标准
营销策划服务内容清单 营销策划部分： 第一章市场调研与分析报告 1.1 项目用地周边环境分析 1.1.1 项目土地性质调查 地理位置 地质地貌状况 土地面积及红线图 土地规划使用性质 七通一平现状 1.1.2项目用地周边环境调查 地块周边的建筑物 绿化景观 自然景观 历史人文景观
环境污染状况 1.1.3地块交通条件调查 地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 项目的水、路、空交通状况 地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状1.1.4周边市政配套设施调查 购物场所 文化教育 医疗卫生 金融服务 邮政服务 娱乐、餐饮、运动 生活服务 娱乐休息设施 周边可能存在的对项目不利的干扰因素
历史人文区位影响 1.2 区域市场现状及其趋势判断 1.2.1宏观经济相关因素运行状况 1.2.1.1国内生产总值： 1.2.1.2房地产开发景气指数 1.2.1.3国家宏观金融政策： 1.2.1.4固定资产投资总额： 1.2.1.5社会消费品零售总额： 1.2.1.6中国城市房地产协作网络信息资源利用 1.2.2项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 1.2.2.1项目所在地的居民住宅形态及比重 1.2.2.2政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 1.2.2.3政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 1.2.2.4短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划
1.2.3项目所在地房地产市场总体供求现状 1.2.3.1项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 1.2.3.2项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 1.2.3.3商品住宅客户构成及购买实态分析 1.2.3.4各种档次商品住宅客户分析 1.2.3.5商品住宅客户购买行为分析 1.3 土地SWOT（深层次）分析 1.3.1项目地块的优势 1.3.2项目地块的劣势 1.3.3项目地块的机会点 1.3.4项目地块的威胁及困难点 1.4 项目市场定位 1.4.1类比竞争楼盘调研 1.4.1.1类比竞争楼盘基本资料 1.4.1.2项目户型结构详析
项目营销策划服务合同范本
项目营销策划服务合同范本 甲方：****** 乙方：******* 甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的基础上，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国》及相关规定，就甲方委托乙方为甲方所开发经营或拥有的(地块编号，实际名称以地名办核准为准，以下简称为本案)提供营销策划服务事宜，经友好协商，达 成如下条款，以资共同遵守。 1. 定义 1.1 营销策划服务：指是受托方为委托方提供决策参考，其中相当大一部分属软科学 研究，凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目营销实施之前及其中。其次，房地产开发项目营销策划属于决策服务，合同履行的结果仅为委托方可供选择的方案报告及企划设计。除合同另有约定之外，委托方将受托方提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失，受托方不承担责任。受托方负责提供该项目营销策划方案、广告企划设计服务，并按合同约定收取费用的行为。 1.2 服务规范：乙方向甲方提供的服务应紧密配合甲方项目营销推广需要，应对甲方 实现项目销售目标形成帮助，服务过程中乙方应积极响应并严格按甲方要求的质量及进度，完成服务范围内甲方交付的各项工作，甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。 1.3 商业秘密：是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有实用性，并经 权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 2. 物业概况 2.1 楼盘位置：系指位于，甲方所属房地产项目。 2.2 甲方已通过土地有偿转让，合法取得本案的土地使用权证和规划许可证，并依法 开发，建筑物性质为。 3. 服务方式、服务期限、服务内容 3.1 服务方式：甲方委托乙方提供本案的营销策划服务。 3.2 服务期限：自年月日至年月日止，共一年时间。乙方应当于年月日向甲方提 供策划方案书面报告。
营销策划公司工作流程
营销策划公司工作流程图 一、营销策划公司组织框架 二、营销策划公司部门、岗位职责 (一)营销策划总经理 1、根据董事会决议及下达的指标，结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部 门，深入分析市场态势及其市场份额，制定营销策划公司年度工作计划及时间表，交由集团总裁审批； 2、全面主持营销策划公司日常事务工作； 3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作，并进行监督、跟进； 4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。 （二）广告部 1、与广告公司进行业务对接与沟通，制定广告及媒体策略； 2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行；
3、跟进广告投放和媒介选择； 4、整合新闻媒体资源，搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系； 5、积极配合有关媒体的新闻报道，以网络平台及各大知名网站或论坛为主线； 6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。 （三）市场部 1、区域市场调研与分析； 2、竞争市场及态势调研与分析； 3、为项目的可行性研究、营销推广及品牌的定位提供市场数据； 4、组织开展专题市场调研； 5、定期提供市场作息简报。 （四）策划部 1、拟定阶段性营销推广方案； 2、拟定营销推广计划并组织实施； 3、负责客户会及客户关系维系； 4、提出相关营销推广创意与建议； 5、依据市场、企业情况适时调整营销计划。 （五）产品部 1、负责规划设计任务书及规划设计相关文件的撰写； 2、负责与规划设计公司的业务对接，代表公司发表专业意见； 3、组织公司相关规划设计会议； 4、就产品相关理念、思路、特点向公司进行阐释； 5、协助公司负责人进行产品定价、成本分析、产品定位等工作。
策划推广服务内容
乙方服务内容 1、营销推广服务： 项目营销推广阶段，乙方将根据项目实际销售需要在本合同项目委托范围内，按每月工作计划开展各项营销、广告、策划、创意、设计等具体执行工作。 包括： 1、完成对整体销售策划思路的推广执行； 2、及时对项目推广情况做出评估和分析，并对营销、广告推广策略和计划做出全面合理的调整； 3、根据实际情况适时策划和制定公关活动和事件行销活动方案，配合销售工作的顺利开展； 4、根据不同销售阶段的不同需要，制定相应的销售计划和广告计划，并按本合同具体委托项目的要求作相应的广告创意设计服务工作； （一）营销策划 内容包括： 1、开盘策略 2、销售、定价策略 3、促销策略 4、付款方式策略 5、现场包装策略：包括销售中心包装设计、临时展厅包装设计、样板间及工地环境包装设计方案建议 6、单位推售、阶段性推广策略 7、项目销售期间公关促销活动方案 8、项目销售资金回笼策略建议 9、模型、效果图建议 （二）广告策划 内容包括： 1、项目定位语 2、项目总体广告语 3、项目各阶段广告策略和广告主题 4、总体广告预算及投放原则 A、广告媒体的选择与组合
B、广告媒体投放比例 C、各类广告媒体投放预算 （三）销售广告创意及设计工作 内容包括： 1、销售物料：楼书、完全置业手册、DM单、折页、展板、客户管理系统、销售表单等各类销售资料 2、户外广告：路牌、车身、灯箱、路旗等 3、报纸广告设计 4、影视广告创意方案 5、电台广告创意方案 （四）项目VI视觉形象设计标准手册 内容包括： 1、项目标志标徽设计及标准规范 2、项目中、英文标准字的设计 3、标志的标准组合和使用要求 4、标准色的确定 5、名片、信封、信纸、便笺、工作证、文件袋、礼品袋、员工胸卡等设计 6、室内展示指示系统的设计 7、室外展示指示系统的设计 2、案场策划服务： 1、制定行销策划报告及执行方案 2、根据项目提出的销控方案、可售房源、近期主推户型及促销方案建议，提出项目阶段策 略与战术。 3、根据案场提供的销售记录，如：客户问询档案、电话接听记录、客户接待记录、销售月 报表、成交及未成交原因、退房原因、广告发布信息月报表等信息资料，提出相关分析及营销策划建议。 4、全程策划跟进，指导各个批次的项目营销工作。
营销策划公司经营范围参考
上海营销策划公司经营范围参考 问题：我打算在上海注册一家营销策划公司，不知道上海营销策划公司经营范围包括哪些上海营销策划公司经营范围如何填写 回答：以注册上海营销策划公司为例，下面慧安中心给出几个上海营销策划公司经营范围实例让你参考下： 1、市场营销策划，物业管理，商务信息咨询（除经纪），建筑装潢设计，设计制作各类广告，土建工程，建筑材料，化工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）销售。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 2、市场营销策划，企业形象策划（除广告），会务服务，室内装潢及设计，电子专业技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，电脑安装及维修，包装材料、电子产品、智能化设备、计算机软硬件及配件（除计算机信息系统安全专用产品）、通讯器材（除专营）、五金交电、建材、工艺品（除金器）、化妆品、文教办公用品、针纺织品、化工产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）、日用百货的销售。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 3、品牌营销策划，企业形象设计与策划，企业管理咨询，会展会务服务，创意服务，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 4、企业营销策划，企业形象策划，投资咨询，投资管理，设计、制作各类广告，利用自有媒体发布广告，会展服务，礼仪服务，商务咨询，日用百货、文化办公用品、纸制品、工艺礼品的销售。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 5、市场营销策划、企业形象策划（除广告）、产品市场调研、图文设计制作、展览展示设计、商务信息咨询、文化艺术策划（除经纪）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 每家公司经营的产品略有不同，所以也有差异！您要根据你公司经营的产品来写，经营什么就写什么，查看同行的只能为参考！ 文章来源：
全案策划服务内容
全案策划服务内容 壹、市场调查 1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光 通风、管道布线等） 4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等） 5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容） 7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？） 贰、目标客户分析 1、背景: A经济实力
B行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积
行业） C 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 A 推广方式 B 媒体选择 C 创意 D 表达方式 3、价格定位（建议） A 、理论价格（达到销售目标） B 、成交价格 C 、租金价格 D 价格策略 4、品牌策略 总体品牌策划思路 品牌创立及维护 统一品牌的体现方式 E 、未来趋势表现与结合 叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO 、案名、定位语）。 2、广告计划的拟定及调整。 B 、 整体形象理念定位
3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要） 9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期
文化传媒公司营销策划合作方案
甲 方： 乙 方：福州市蔚蓝文化传播有限公司 （以下简称“甲方”）委托福州蔚蓝文化传播有限公司（以下简称“乙方”）为其发展项目 (以下简称本案)提供专业营销策划服务，经双方好协商订立本合约： 【第一款】 楼盘地址:宁德市新区 【第二款】 委托事项：甲方委托乙方为 之全程广告推广与营销推广顾问，负责承担一切 有关于的 广告推广与营销推广企划顾问，及时为甲方提供有利于项目销售的广告推广与营销策略建议，及全程监控项目营销过程中的一切相关工作。 【第三款】 委托期限：自合同签订之日起至 年 月 日。 【第四款】 甲方权利义务： 1、 提供完整的工程进度表，保证 年 月 日封顶， 年 月 日交付使用。 2、 提供该楼盘的部分设计图纸、含总平面、立体彩色效果图及建筑单体图等，以及该 楼盘内供销售的物业明细表，含房号、建筑面积、公用分摊面积等。 3、 保证该项目房产产权真实、合法、完整，未在银行作过抵押或其它处分。 4、 负责项目所有销售、广告及费用。 5、 安排现场人员(销售经理或执行总监)及时完成相关销售事宜的沟通。 乙方权利义务 项目全程行销企划流程 项目前期策略服务工作提纲 XX 文化传媒公司营销策划合作方案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
项目分阶段营销顾问工作提纲 房地产广告综合代理服务工作提纲 房地产营销企划代理收费标准 附：项目合作方案 项目全程行销策划流程 开发 一、区域市场调研 1、宏观环境分析 经济环境 政策环境 行业环境 人口环境 文化环境 2、市场状况分析 房地产市场发展特点与趋势 市场状况剖析 未来走势预测 楼市消费行为的区域特征与人文北景 以上项目乙方提交：
营销策划公司服务内容
营销策划公司服务内容 郑州海源营销策划有限公司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。 一、基本的市场调研 1. 宏观调查(行业发展状况、政策导向、市场规模、容量、发展趋势等) 2. 竞争品牌调研(竞争态势、主次品牌、产品、独特卖点、广告诉求、推广手段等现状评价) 3. 企业内部调查(公司战略、组织架构、品牌、产品及服务、专业技术、渠道及营业网点、价格、市场推广、促销、人员、管理、企业文化等。) 4. 消费者调查研究(消费心理、消费动机、消费决策及行为特性、消费观念、媒介喜好状、分布及特性) 5. 产品研究(产品概念、接受状况、品质、差异性、利益诉求、满意度、期望、外形的评价及喜好) 6. 产品价格研究（现行价格接受程度、最高价承受能力、心理价格、价格敏感度、价格分档） 7. 产品通路研究(渠道模式、分销渠道、终端研究、针对经销商、批发商、零售商作访谈) 8. SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁) 二、品牌推广的基本策略： 1. 品牌定位 2. 品牌命名 3. 产品概念名称 4. 品牌LOGO设计(商标设计) 5. 产品核心卖点提炼支持点提炼 6. 传播口号(广告语)创作
7. 宣传物料用基本文案 三、营销策略规划 1、产品规划 l)产品规划原则 2)产品线规划 2、价格体系设计 l)产品出厂价、进店价、终端价设计 2)渠道利润空间设计 3)促销空间设计 4) 返利设计 3、渠道规划 1)渠道模式设计 2)经销商开发流程及标准 3)终端启动模式 4)经销商帮控体系 5)终端维护体系 6)经销商激励及奖惩制度 7)窜货管理 四、产品包装设计 1、零售包装设计(包装形式建议、包装图案艺术设计、包装结构、包装材料和工艺)； 2、运输包装设计（外箱设计） 3、配套用的封箱胶带、产品合格证、或产品标识卡等配套包装物料设计 五、推广物料设计
公司战略策划服务合同
xxxx公司战略策划服务合同 甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方） 为了更好地配合甲方建立完善经营、管理、人才、文化等企业日常管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规，就甲方委托乙方为其提供企业战略策划服务事项达成如下协议： 一、委托事项 1、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业战略管理咨询顾问，为甲方提供专业的战略策划咨询服务，服务内容详情见附件（战略策划项目内容清单）。 2、委托期限自年月—日至年月 日止。 二、企业战略策划服务费及支付方式 1、项目服务费为圆人民币（ 万元人民币）, 乙方开具正式税务票。 2、首付：合同签订后3个工作日内，甲方首付给乙方项目服务费的60%,即人民币圆人民币（万元人民币）； 3、在项目进入辅导期后三个工作日内，甲方给乙方支付合同总
额40%的余款，即圆人民币（万元人民币）； 4、由于甲方原因，不能按时向乙方付款，乙方有权向甲方收取 滞纳金；滞纳金按照合同额的10%收取。 5、合同期内，甲方对乙方服务表示认可，从合作开始的第三个月起不得随意终止合同（双方友好协商解除合约除外）。 三、甲方权利和义务 1、甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司 相关文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。 2、甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检査。 认可、满意后10个工作F1内, 甲方支付乙方相应的服务费；否则, 3、对乙方各阶段所提供的策划报告及相关资料，在得到甲方的 甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。 4,本项目的成果产权在甲方支付所有款项后归甲方所有。 四、乙方权利和义务 1、乙方须成立项目专案小组，乙方人员做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业战略策划顾问事宜。 2、乙方不得以任何形式（口授、文字资料、电子文档、电子邮件）就双方合作有关事项泄密。这些事项包括： ①甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议