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2010-2011-1基础部工作计划

基础部本学期根据学校工作部署,壹级部门工作指导,结合本部制定以下计划。本学期基础部以改革为重心,以学风建设和班风建设为俩个基本点,以全力抓好本部升学工作为奋斗目标。

第壹部分:常规教学管理

◆课堂教学评价体系新的构想

总思路:改革旧的教学评价体系,强调以学生为主体,老师为指导的教学理念,老师应想尽壹切办法,创设新课堂,鼓励学生自己行动,积极参和课堂。换句话说老师应学会放手,只要学生能做的事老师坚决不代做。从而让学生自己于实践中感

受掌握知识的心灵体验。

评价准则:分为三部分,即学生学习状态评价占60%,教师教学行为评价占25%,教师基本功评价占15%。

一、学生学习状态评价

●壹堂课教学效果如何主要见于这壹节课当中学生溶入课

堂人数的多少?

●学生是否主动积极参和课堂?

●学生参和面是否很广?

●学生参和课堂的时间是否很长?

●学生情感是否得到积极引导?

●学生学习困难时是否及时得到了帮助?

●学生成功时是否及时得到鼓励?

●学生于本节课当中是否掌握了壹定的知识?

二、教师教学行为评价

1.教学目标:教师教学目标是否明确体现课标精神,三个维度(认知领域、动作技能领域、情感领域)的目标落实情况如何?

2.教学活动:教师权威活动时间尽可能缩短;学生活动时间及思考时间尽可能增加;是否设计组织了丰富多彩的学习活动?

3.学习方式:自主探索,操作实践和合作交流完成,为学生学习的主要方式。

4.课件处理:是否能恰当地处理课件,创造性使用课件,给学生提供壹个挑战性教学环境,把课堂变成竞赛。于质疑中探究,于探究中认同或改善。

5.教学氛围:师生关系是否由权威型转向民主型?是否建立了民主、平等、和谐、宽松的师生关系?是否多角度鼓励学生提出问题?是否能对所有学生表现尊重和赞美的情感?使没有求知欲的后进生先喜欢老师,然后再

喜欢这壹学科。是否正确及时评价学生的回答?

三、教师基本功评价

教师的基本功仍然是壹堂好课的重要因素,因此评价课堂教学必须对教师基本功的发挥进行评价。

教师的姿态表情要乐观且具有感染力;语言清晰流畅,使用普通话;板书概括性、条理性比较强,电教手段的运用和实验演示熟练准确;手势、站位及走动适中。

当我们需要对教师的某壹堂课进行评价时,应该是壹个比较简便的方式,如下表:

教师课堂教学评价意见表

执教者职教内容执教时间评课者

成立课堂检查小组,实行推门听课制度:

为了整顿旧的课堂教学秩序,创建良好的学风和教风,进壹步提高教育教学效果,基础部本学期特制定了新的课堂教学评价体系,同时成立课堂检查小组,实行随时听课制度。

1、课堂检查小组机构

组长:王映泉副组长:贺继平马坤

组员:薛武春曹云贾小形

2、课堂检查内容

壹见“师生候课”,见教师是否及时进教室,学生是否准备本节课的书本和学具,见教师的课堂精神面貌;二听“教师讲课”,听课堂语言是否精练流畅、普通话是否规范,思路是否清晰,讲课内容是否深入浅出,切合学生实际;三察“学习状态”,观察学生学习积极性是否得到调动,思维是否活跃,练习是否有针对性,反馈是否及时,是否做到讲了必练,练了必改,改了必评;观察课堂有无学生睡觉、见小说、玩手机等现象;四评“课堂教学有效性”,对照教学目标,综合评价课堂里是否注重营造和谐的教学氛围,是否注重传授科学的学习方法,是否重视能力的培养;五阅“教案和作业”,见课堂提问、课堂练习、板书设计是否备写,备课是否及时充分,作业是否按时布置、及时批阅。

3、本学期以新的课堂教学评价体系为标准,教务处举办青年教师赛教活动。望提前做好准备工作。

教学基本要求:

1.备课:包括备大纲,备教学内容,备学生。要备以致用,适合学生水平,尤其要体现教法。同时要求书写规范,环节齐全,每个教案后要有教学反思。教案采取定期和不定期检查和推门听课查教案制度。

2.上课:

(1)不迟到,不早退,按时上下课。迟到2分钟口头警告,3分钟壹次扣20元。

(2)老师精讲,学生多练。鼓励学生讨论式,研究式,创新式学习。

(3)善于管理课堂,应有威有爱。既要杜绝学生做和学习无关的事又要创造宽松的课堂气氛。

(4)起到表率作用。上课期间不接电话,不抽烟,不随意外出。发现壹次扣20元。

(5)如实填写课堂考勤记录,实行课堂管理承包制。

3.作业:量偏多,难度偏低,选题精准,针对性较强,分为A和B俩类不同难度的作业。A类作业属于必做题,B 类作业属于选做题,必做题属于基础题,选做题属于难度较大题。批改及时,认真,详细,留有痕迹,留有信息反馈。同时要求学生书写要规范,要有次数和日期。部上和年级组进行专项检查和不定期抽查。若作业短缺严重,部上进行50至100元的罚款。

4.辅导:严格按照辅导表进行,继续实行辅导计时制。

每次辅导要有组织,有内容,有时间。晚自习辅导以考试为主,每俩周壹次。每次考试强调最终效果,杜绝流于形式,以批改为准。记量化2分,相反每缺壹次辅导扣2分。

5.月考和模拟考试:由年级主任负责组织。本年级组全体教师服从本年级主任的安排和调遣。每次考试量化分别为布置试场0.5分;命题属于成套题1分,电子打印版1.5分;监考壹个半小时以下包括壹个半小时1分,壹个半小时之上1.5分;改卷壹个班1分,俩个班1.5分,三个班2分。

6.教学评价:俩风建设评比和考试成绩对比。

7、请假和调课:壹般不予调课,杜绝私自调课,若私自调课以旷课对待;请假(包括公差公假外出),调课,应及时履行请假手续,不准事后补假;假期满后需要续假的要及时办理续假手续,否则按旷职对待;凡属于请假,开会迟到早退壹律按学校关联制度进行考评。

8、继续实施学分制管理:各科任教师每学期18周至放假将每个学生的过程学分(课堂、作业、平时测试)和中期考试成绩以百分制录入“教学管理系统”,期末成绩由科任教师于假期录入,务必于下学期第壹周内将录入工作结束,中期、期终考试和平时考核所占比例为3:5:2。

9、教师业务能力考试:本学期于17周进行英语、理化生业务考试,考试结果通报且予以奖惩兑现。

10、多媒体教学:每位上课教师每学期至少上5次多媒体

课,缺壹次扣200元。

11、精品课程建设:本学期申请语文,数学俩门精品课程建设,从教学大纲及计划、适用专业及班级、教案、课件、课堂教学、作业练习、考试试题等方面形成系统性的教学流程。

12、专业计划:本学期由专人负责积极探索研究制定本部专业课程教学计划。经教务处审批后,按时发布上网,且且将纸质资料壹式俩份存于部上和教务处。

试行俩级管理体制,进壹步细化管理:根据工作需要我部本学期试行俩级管理体制,便于进壹步细化管理,便于各年级,各班形成竞争机制。每个年级聘选壹名年级主任负责本年级学生思想教育工作和学风建设。经部上研究决定任命曹云为三年级主任,薛武春为二年级主任,贾小形为壹年级主任。聘期为壹年。

年级主任主要职责:

2.组织,协调,督查本年级组的工作。本年级组全体教

师服从本年级主任的安排和调遣。

3.交叉进行本部值周工作。

4.负责组织月考或模拟考试。

5.针对本年级组举办壹些公开性的主题班会和活动。

6.组织本年级学生的作业检查。

年级主任考评内容:

1、月考组织是否严密,是否顺利进行。

2、值周检查是否按时,是否认真,是否有壹定的影响力。

3、对本年级俩风建设是否采取了有效措施。

4、是否对本年级作业抽查过。

试行俩风建设检查值周制度

检查人员:包括值周领导,年级主任,值周学生三部分组成。

检查时间:早、午、晚自习预备铃响之前,壹日三查。

检查方式:三个年级交叉进行。三年级检查二年级,二年级检查壹年级,壹年级检查三年级。

检查内容:1、迟到、早退:以预备铃响和下课铃为准。

2、自习秩序:包括吵闹,乱走动,睡觉,玩手机,见小

说以及其他和学习无关的事。

3、学风:包括自习,晨读,上课学习气氛;俩饭时间,

早操前的学习气氛。

4、卫生:包括是否按时,是否彻底,是否保持。

5、奖惩:包括仪容仪表,文明礼仪,教室吃东西,楼道

起哄打闹吹口哨以及抽烟,打架,乱扔垃圾等日常行为。

考评:每周各班进行评比,每个年级共计6个班级,分为A档2个,B档3个,C档1个;每周各年级进行评比,三个年级分为A,B,C,三个档次;每月对各班级,各年级进行总评,同样分为A,B,C,三个档次。每周量化A

占6分,B占4分,C占2分。若发生严重违纪事件实行壹票否决制。

第二部分:强化班务管理

壹、班主任工作基本要求

1、按时签到签退:缺签壹次扣1分,迟签壹次扣0.5,早退壹次扣0.5别人代签壹次扣2分,请假壹天扣1分。

2、按时完成各部门所布置的任务,通报批评壹次扣1分,造成重大影响者扣2分。

3、按时参加学校各部门以及本部的会议和活动,迟到壹次扣0.5分,旷会壹次扣1分。

4、按时守班,不得脱岗。如有急事,需给部里打招呼,脱岗壹次扣1分。

5、周会课提前准备,按时召开,不得迟到,早退,旷课。每次上课要有主题,有内容,有形式,有记录。每周当日晚自习签退时把周会课教案交回部里,统壹存档,以备检查。每缺壹次扣1分。

6、争创“文明班级”,壹学年评选壹次。

7、班级量化考核制度:由5部分组成,分为政教考评占30%,部值周考评占50%,周会课考勤占20%,仍有签到签退考勤和奖惩。政教考评和部考评A占6分,B占4分,C占2分;周会课壹次1分;奖惩视工作量,影响情节轻重增减1-3

分。

8、班主任量化=(300*18/各班实得分总和)*本班实得分。

9、班主任帮扶制度:贾小形----李辽强

10、树立全员育人意识,提升自身素质。每位班主任要做到壹“新”,观念新;二“勤”,勤检查,勤沟通;三颗“心”,爱心,细心,耐心。

二、强化学生管理

1.自习:要求预备铃响之前10分钟进教室。自习期间不得

以任何理由于教室和校园乱走动,除非特殊情况。且且保持教室安静(晨读除外),禁止自习睡觉,吃东西,玩手机,见小说,互相打闹,以及提前离开教室,壹切行动以铃声为准。

2.上课:提前1分钟进教室,实验课,信息课和体育课提前

5分钟到指定地点或实验室,中途不得返回教室。坚决杜绝擅自旷课,旷自习,旷早操,旷体育,旷试验。要求科任教师实行课堂承包制。每节课对本班学生进行考勤。3.卫生:壹要及时,二要彻底,三要保持,四要洗,五要拖。

杜绝随手扔,提倡随手拾。各班主任随时检查和督促,以保本班卫生区域干净整洁。

4.早操:出操、跑操,收操要求队伍整齐,步伐壹致,行动

迅速,做操认真,服装统壹。班主任跟班检查和指导。下操时将学生带回指定位置方可解散。

5.考勤:学生有事,有病必须及时和班主任履行正规请假手

续。住校生三张请假条,跑校生俩张请假条。请假壹天由班主任审批,壹天之上由部上审批,三天之上由政教处审批,壹周之上由杜校审批。住校生离校时,楼管室必须留请假条,否则视为夜不归宿。

6.仪容仪表:不穿奇装异服,不戴首饰,不留长发,不化妆,

不挎成人包,不穿拖鞋,不穿7分,9分裤。

7.日常行为:

(1)不许于教室、楼道、校园乱扔垃圾,始终保持教室校园环境清洁。

(2)不准于教室,楼道追逐打闹,大喊大叫,起哄,吹口哨,划拳,放纸飞机以及玩手机,玩扑克,下象棋等壹切和

学习无关的事。

(3)凡是属于教学区域内,教学期间,壹律不允许玩手机,打电话。只要属于开机状态就有权进行没收。晚睡9点

40分以后相同要求。

(4)禁止课间10分钟到小卖部去买东西,以及把食品带进教室。

(5)文明用餐。吃过饭后应及时收拾碗筷,剩茶剩饭,自觉维护桌凳卫生。

(6)禁止抽烟,酗酒,吃泡泡糖,磕瓜子,谈恋爱。(7)禁止学生赌博,打架,放高利贷,翻墙,夜不归宿,生

日宴请,顶撞辱骂领导老师,偷盗,伪造胸卡以及公共场所充电,烧水。之上情节均属于重大违纪,学校将进行严肃处理。若属于重大安全责任事故对班主任工作壹票否决。

8.安全:(1)爱护公共财物,实行教室财产承包制。

(2)校外住宿生必须和家长签订安全责任书。

(3)防止学生意外情况发生,杜绝重大违纪事件,随时观察和了解学生心理动态和思想情况。

第三部分:高考备考方案

2011年,我们面对的是挑战,也是机遇。挑战,只有于科学决策、奋力拼搏、努力争取中才能转化为成功的机遇。为此,2011届高三要发扬“特别能奉献、特别能合作、特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能执行”的精神,以全方位、过程化、精细化的无缝隙管理,挖掘潜力,广开泉源,加强研究,讲究策略,寻求突破,力争抓住2011年高考机遇,勇创高考佳绩。

壹、工作思路

深入研究高考方案,遵循教育教学规律,科学确定教学策略,过程管理细化,师生和谐合作,办事讲求实效,使各个层面的学生均得到最好的发展,实现各项高考指标最大化

二、基本情况

2011届高三年级共有6个教学班(2文1理2工科1财经)。学生总数为383人,其中文科114人,理科47人。有工科148人,财经生72人,。

三、备考目标

基础部:二本14人(工科1,12人;文1,2人),三本28人(文1,18人;文2,2人;理1,8人),专科248人(文1,32人;文2,53人理科25人,财经60人,工科70人);

四、备考措施

(壹)成立领导小组,领导垂范指方向

组长:王映泉贺继平

副组长:马坤高三年级主任

成员:高三年级各班主任高三年级各科任教师

领导小组切实加强对高三年级的备考指导,组织协调、着力解决备考过程中存于的问题,落实高三教学常规检查、月考组织、教学指导等工作。

(二)加强教学管理,细化过程重实效

统壹思想,提高认识,牢固确立教学工作的中心地位。于备考中重视每壹个环节,从基础抓起,从细节抓起,真正做到全方位、过程化、精细化的无缝隙管理。本学期高三备考分为俩阶段,全程计划如下:

第壹阶段(2010年8月—9月20日)为“教师、学生全面准备”阶段

召开高考备考动员会,强调工作规范,增强毕业班目标意识和责任意识,制定好各班备考计划。

第二阶段(2010年9月20日——2011年3月1日)为“以点带面抓基础”阶段(第壹轮)

落实考点,全面复习,抓纲务本,单元过关,整理题型夯实基础,初步总结方法规律。

1、注重上课效率。要做到“三讲三不讲”,即讲规律、讲思路、讲方法,不讲偏题、不讲怪题、不讲不典型题。力求壹题壹类型,壹课壹收获。把传统的讲“是什么、有什么”转变为讲“为什么、怎么样、有何用、怎么用”等。让学生于“未知中探索,探索中求新,新知中迁移,迁移中运用”,切实贯彻新课程的探究精神。

2、重视每次考练。考试和讲评,做到“精而实”,即精心出题,精心讲评,务求实效。

(1)测试分为周测和月考,测试题命题要确保科学性(无错误)、探究性(重能力)、前沿性(有创新)、实用性(近期反馈)。

(2)试卷批改要及时,注重总结。每次测试后,各年级组长负责组织本组教师阅卷,最迟不能超过第三天;对试卷及时总结分析反馈,找出问题存于的原因。

(3)每次月考后,年级组要召开优秀学生(文科前20名,理科前10名,工科前30名,财经前15名)座谈会;

年级组要召开质量分析会议,班主任要召开任课教师联系会议,会议重点是分析学科成绩,分析各层次学生的学习效果。各班要通过考试找差距,寻原因,想措施,力求解决教学过程中存于的问题,为以后教学指明方向。每次会议要落到实处,确保效果,不走过场,且必须于考后成绩出来壹周内以书面形式将会议记录交部上。

(4)年级组加大检查力度,确保每次考试效果。同时于各班由学习委员收取部分学生试卷进行核实,对弄虚作假,不及时批改的教师进行通报批评且双倍扣除相应量化。

3、积极开展培优辅差工作。“培优辅差”不是“培养哪些优生,补哪些差生”,而是指通过培养“踩线生”的差学科使其成为优生。10月份制定出相应方案。

4、强化班主任责任。以保“三”,促“二”,“专科”达到98%为总体奋斗目标。严格管理班集体,要求班主任到岗要“勤”,管理要“严”,工作要“细”,不断加强考风考纪教育,以考风促学风,以学风促高考。

5、加强家校联系。十月份召开壹次学生家长会,通过召开学生家长会的形式,让家长了解高考,支持高考,让社会关注高考。

(三)强化德育工作,齐心协力促发展

1.注重开展理想教育

年级组要重视宣传策划工作,负责学生的理想教育,激励教育。每周年级组配合政教处确定壹个主题,各班要通过主题班会的形式,引导学生正确地认识自我,引导学生树立正确的人生观、价值观和远大理想,增强进取精神和竞争意识。要求每学生借阅或购买壹本励志书籍,且备有读书笔记或读后感,以便检查。

2.强化班级常规管理

班主任要坚持三手抓,壹手抓常规管理,壹手抓心理疏导,壹手抓复习备考,且三手均要硬,通过开设系列班会和个别交流等活动,进壹步强化行为规范教育、学习规范养成教育、自我教育等。强调自查自纠,提高自我教育能力。

3.强化班风学风建设

良好的班风、学风是高考成功的保证,班风学风建设至关重要。应加强对学生的正确引导,充分发挥学生干部和优秀学生的带头、榜样作用,切实搞好班风、学风建设。每班设置“高三宣言”专栏,”“高考奋斗目标”专栏。召开“我的高三我做主”主题班会,同时注重向书写要质量,要求每学生每人备俩本字帖,包括中文和英文,期末进行检查。

4.注重心理健康教育

班主任、科任教师和家长要了解学生的心理情况,加强和学生的心理沟通,将心理教育渗透于班级管理,学科教学之中,预防各种心理问题,培养学生良好的心理品质。特别

要加强每次考试前后的指导,高三学生,心理压力大,容易产生疲劳、焦虑、烦躁、自卑、过度兴奋或过度紧张等心理情况,班主任要和任课教师壹起努力走进学生心灵,加强个体指导,关注弱势群体,把握学生心理动向,适当组织壹些文体活动,适时调整学生学习、生活的心态和兴奋点,保持适度紧张,最大限度地提高教育教学效果。

5.不断深化家庭教育

畅通学校和家长的联系通道,每次模拟考试后召开家长会,制定家长意见反馈表,协调校内外教育行为。努力让家长认识到位,让家长明确对高三学生的教育和管理的特点及方法,明确子女升学应奋斗的方向,让家长鼓励子女积极进取,为子女提供精神鼓励和经济保障;促进老师和家长常沟通、常反馈,互相配合、互相信任、互相支持,让家长了解学生的学习、思想情况,积极配合老师给学生添活力,增措施促效果,共同做好学生的思想、心理等方面的工作。

(四)强化部级管理,加大考核力度。

1.加大教学调查力度,满意率太差者下学期解聘。

2.实行推门听课制度。加强对三年级教师的听课,评课试行

新的课堂教学评价体系。

3.文理科复习要求多媒体教学课时不少于总课时的四分壹。

且备有课堂纪录,便于检查统计。

4.提高高考奖励幅度,本科每生800元,三本700元,专

科400元。另外增加名牌大学特殊津贴,高考突出贡献奖。附:备考主要工作安排表

2011届高考备考主要工作安排表

部门年度工作计划范文基础版3篇

部门年度工作计划范文基础版3篇Model annual work plan of department Basic Edition 汇报人:JinTai College

部门年度工作计划范文基础版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2021年部门年度工作计划 2、篇章2:2021年部门年度工作计划 3、篇章3:2021年部门年度工作计划 篇章1:20xx年部门年度工作计划 范文一 随着山全国市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与 考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。 他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业 发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。 着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 二、客户回访:

工程设计管理年度工作计划范文

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程设计管理年度工作计划范 文 Annual work plan model of engineering design management

工程设计管理年度工作计划范文 20XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。所以,我订立了20XX年管理者个人工作计划如下: 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,

使其日常上班工作符合公司职业规范和要求. 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为20XX年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工

教科室工作计划

教科室工作计划 (2010年9月3日) 指导思想 紧紧围绕区教科室和学校工作计划,牢固树立和全面落实科学发展观,认真落实省、市、区教育工作会议精神,为迎接省教育现代化验收作出应有贡献。在教育科研工作中转变观念,与时俱进,积极开展六模块建构式课堂教学模式的研究,突出课题研究,营造浓厚科研氛围,培养骨干队伍,注重实效,狠抓落实,努力使我校的科研水平再上新台阶,努力体现教科研工作“研究、指导、服务”的价值和功能,促进学校各项工作全面、协调、可持续发展,全面提高教育质量和办学效益。 工作设想 以课堂教学研究为龙头,开展课堂教学展示、交流、竞赛等活动,服务教育教学改革;以丰富多彩的科研活动为载体,加强对教育教学热点、难点问题的研究;创新教科研工作机制,通过读一本理论著作、上一节公开课、在省以上刊物发表一篇论文、主持一次教科研活动、承担一项课题研究等,提高我校校本教研实效。 具体措施 一、加强科研管理机制建设 要在我校部长管理制机制下,形成具有我校特色的教科研管理机制。 1、加强领导。校长室直接领导教科室,王凤玲副校长统管全校教科研工作。教科室除任命一名教科室主任外,教导处两名副主任兼任教科室副主任。每个管理部设一名分管教科研工作的部委员。各学科教研组长既对教导处负责,也

要认真完成教科室布置的工作。再加上各个课题组负责人,形成完善的管理网络,确保科研讯息通畅顺达、科研成果实时展示、科研任务高效完成。 2、加强管理。教科室要加强日常管理,制订并完善各项教研制度,保证计划的实施,保证学习的时间,保证科学的指导,调动参与研究的教师的积极性。加强学校科研网站建设,加强科研档案电子化建设。 3、加大对教科研工作的考核力度。本学期将进一步完善《海州实验小学教科研工作考核条例》《海州实验小学“五项评比”活动方案》,对学习认真,教育思想新,勤于笔耕的教师予以适当的奖励;同时鼓励全体教师充分利用教学杂志、书籍,加强自学,以不断把握并适应教学改革的新动向。 二、开展系列科研特色活动 科研活动不是闭门造车,它需要广阔的空间和舞台。既要和风细雨,也要惊涛拍岸。“头脑风暴”是我们摒除陈旧教育思想,迈向研究型教师的必由之路。 1、加大校本培训的力度。邀请省内、市内有知名度的教育专家来校指导交流,或者与一些高校、科研部门联合开展研究活动,改变我校教育科研在低层次徘徊的局面。在扎实开展好教研组和备课组活动的同时,开展跨学科的研讨活动,重点围绕现代化教育理论和六模块建构式课堂的研讨。 组织开展读书学习活动。积极倡导教师研读教育名著,研学教学专业理论,打造“学习型”学校。每位教师每学期至少精读一本教育教学专著,完成十五篇以上的读书笔记,要结合实践写清自己的认识。学校将继续通过向教师赠书、开展读书交流活动、征文活动等方式加强对教师业务的指导,促进全体教师积极参与学习,及时总结经验,提高队伍素质。 2、和教导处共同实施“青蓝工程”。改由学校的教学骨干与青年教师进行

201620172基础部工作计划

2016-2017-2基础部工作计划根据学校及各部门工作的指导精神,结合基础部的具体情况,本学期基础部主要做好以下几方面的工作。 一、全力抓好毕业班工作,努力完成高考任务 针对今年单招本科扩招的有利形势,结合我校高考的总目标和教务处的任务 为完成以上任务,培养遵纪守法、文明礼貌、刻苦学习和积极向上的优秀毕业生,提出以下要求: 1、发扬敬业奉献精神,实行岗位责任制 召开毕业班教师工作会议,分析形势,提出具体要求,制定详细的备考计划,使毕业班的各项工作做到有的放矢。毕业班教师要本着爱岗敬业的精神,奋力拼搏在教育教学第一线。认真钻研教材,精心备课,研讨高考方向,要经常到班辅导确保完成学校下达的高考指标。 2、加强学生思想和学习上的管理,关注学生的身心健康 (1)要定期召开学生大会、家长会、学生座谈会、主题班会等,及时关注学生的各方面发展变化,领导、科任老师和班主任要紧密配合,共同为学生排忧解难,以学生为本,使学生集中精力,以饱满的精神和高昂的斗志全身心地投入迎考复习。 (2)第五周召开高考动员大会,帮助学生认清高考形势。要多分析有利因素,激发学生的学习热情,营建班级竞争的良好气氛,提高学生发奋学习的决心和信心。会后要求学生制订学习计划和追赶超越的具体目标,提高复习迎考的积极性和主动性,提高复习效率。 (3)注意观察、了解各阶段每位学生的思想动态,发现问题及时做好思想工作,让学生轻松愉快学习。 (4)密切家校联系,通过微信、电话、家访、约谈、家长会等形式及时互通情况,互相配合和支持。 (5)加强对学生学习目的教育:前途、理想、人生观、价值观的教育,增强学生主动参与学习的自觉性,充分发挥学生的非智力性因素。 3、优化学习方法,提高学习效率,创造良好的学习氛围和环境 (1)抓白天自习课和晚自习的学习秩序,建立班主任和科任老师督修制度,创造浓厚的学习氛围和安静的学习环境。

勘察设计管理工作计划

勘察设计管理工作计划 勘察设计管理工作计划 是“十五规划”的最后一年,也是市委、市政府以科学发展观为指导,构建大庆全面发展的战略高地,实现大庆可持续发展的战略思想实施的第一年,如何抓住当前大庆经济建设发展的新高潮带来的机遇,加速勘察设计行业发展,是我们工作的第一要务。为此,我们转变固有的管理观念,改变工作作风,把服务于企业,谋划企业发展作为工作管理的宗旨,“俯下身”同企业座谈,找差距、谈不足、想办法、出对策,并结合全局工作报告,研究制定勘察设计工作。现将勘察设计管理工作做以下汇报。 一、指导思想 认真学习和贯彻市委六届三次会议和全市城乡建设经营工作会议精神,紧紧围绕局中心工作,全面落实科学发展观,以提高设计质量、减少设计浪费为重点,以质量治差、市场治乱、企业治散为主线,解放思想、创新思维,进一步规范我市勘察设计市场,为构建我市城乡建设发展战略新高地提供政策服务与技术支持。 二、总体思路 总的想法是:创新机制强监管,制定办法促发展,完善标准提质量,加强领导保项目,强化协调抓落实。 在完成日常管理工作的同时,我们要着力做好以下几项工作: 三、主要工作及工作措施 (一)、规范程序、制定制度,加大施工图审查力度,为城市建设服务 一是进一步规范施工图审查程序,落实施工图审查备案制度。要做到工程事前审查,审结备案,持备案报告办理工程招投标及施工许可证等相关手续,增强审查工作的时效性和准确性。同时,着重对住宅设计中燃气、纯净水入户及节能建筑设计项目进行审查。未经审查或审查不合格的项目不予通过。 二是加强管理,制定《施工图设计文件质量管理办法》。结合目前市场反应强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度不足等问题,采取调查问卷的方式组织勘察设计单位、施工图使用单位就15个问题进行讨论。结合存在的问题制定出台《施工图设计文件质量管理办法》,并委托协会组织相关人员进行系统性学习,应知应会,各负其则,进而加强施工图设计文件的管理,提高设计质量。 三是完善标准,提高勘察设计质量。编制《大庆地区岩土工程勘察地方标准》的前期调研工作今年已基本完成,下一步准备委托大庆市油田工程设计技术开发有限公司进入实质性工作阶段,同时积极申请科技资金支持,计划5月30日完成标准的出版工作。另外,进一步开展设计标准的调研工作,编制其他地方标准对标准中存在的漏点和盲点进行补充,从整体上为提高设计质量提供技术保障。 四是勘察设计站和设计审查机构应当增强服务意识,积极主动地为业主和勘察设计单位服务。(二)、加强自律、倡导诚信,推动勘察设计企业快速发展。 一是加紧出台并实施《勘察设计企业信誉等级评定办法》,推进“诚信为本、操守为重”的信誉建设。以大庆市勘察设计企业市场行为信誉档案为线,各勘察设计单位为点,市场为面。多方参与、多方监督,共同维护市场秩序,实现行业自律。 二是充分发挥协会职能,加强行业自律管理。按照姚局长提出的“四个转变”的思想,,我们将进一步转变职能,变政府管理为行业管理,充分发挥勘察设计行业协会在勘察设计咨询业中的地位和作用,维护行业利益,为会员单位服务,为政府主管部门服务。调整与充实协会力量,调整协会法人与秘书长人选,让协会在推进技术进步、加强对会员单位的监督与管理、维护市场秩序、规范职业道德等方面发挥更大的作用,逐步建立起比较完善的行业自律机制。 三是开展工程勘察设计质量回访试点工作。组织建设业主、施工单位、工程设计单位、施工

2018年教育局机关科室主要工作计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年教育局机关科室主要工作计划范文

2018年教育局机关科室主要工作计划范文办公室:指导学校创建省级档案室,组织开展语言文字各项活动,完成办公室日常事务工作,围绕区域教育品牌建设编写《xx教育简报》。 组宣科:在基层党组织中开展科学发展观学习实践活动第一阶段的学习调研;开展向吴大观同志学习活动;开展“共建推进月”活动;开展脱贫攻坚“两消除”行动;召开支部书记会议,推进党建工作示范点建设。 工会:调研教代会、校务公开工作;举办工会会计和经费审查委员会主任培训班;开展基层工会财务竞赛活动。 纪委监察室:做好教育局党务公开工作;分片对校长进行廉政谈话;配合开展“三限”政策落实情况检查。 人事科:召开名教师工作室导师例会,交流工作室活动情况,布置下一阶段各名师工作室研究工作;继续调研义务教育学校的绩效考核方案的制定和具体考核工作;办理中小学教师职称晋升以后工资调整;兑现XX年7月—XX年6月拔尖人才津贴。 基教科:做好创建镇江市无流生学校、控制流生先进学校的申报验收工作;对镇江市现代化小学、初中创建学校进行预查。 职社科:督促职成教相关创建工作推进,指导材料及现场准备;举办全市职校学生第十二届技能大赛相关组织工作,布置落实相关准备工作。 督导科:按责任区开展贯彻中小学管理规范和执行“五严”规定情况督导随访;布置兼职督学对责任区内学校依法办学情况进行随机督导,对来电、来信、来访反映的学校进行跟踪督查;对部分幼儿园进行督导后的回访。 发财科:下拨各类助学金;继续做好暑期离任校长经济责任审计;做好学年初综合报表汇总和上报工作;将生源地助学贷款材料整理归档。 教育资产管理中心:做好教育重点工程的竣工验收、决算审计和建筑资料的整理归档工作;对校舍进行排查鉴定,并配合专业部门作出鉴定报告,建立中小学校舍安全信息系统和校舍维修改造项目库。 第 2 页共 4 页

市基础教育课程改革领导小组办公室2020年工作计划

市基础教育课程改革领导小组办公室 2020年工作计划 一、工作目标 以科学发展观为指导,坚持“以生为本、以师为魂”,坚持“自主创新”,启动 并实施以“百堂新课改探索课”、“百项特色校本教研活动”为重要载体的“携手行动计划”,注重聚焦课堂,重视常态课建设、课程建设、校本教研制度建设,充分发挥课程改革的积极效应,合力打造上虞课改品牌,积极推进我市课改健康发展。 二、工作任务 一类培训、二次评比、二项研究、四大建设。 1、一类培训 做好面向教师的学科培训,面向教研组长的主题教研培训。 2、二次评比 (1)以“科学地教、有效地学”的教学理念为指导,在上下半年分二期开展“上虞市中小学百堂新课改探索课评比活动”。 (2)坚持“以校为本以效为本”的教研理念,在全市中小学中开展“百项特色校本教研评比活动” 3、三项研究 (1)认真做好对课改实验的调查研究工作。对全市不同层面学校课改实验进展工作进行调研。通过调研和评估,及时总结、培育和推广成功经验;对出现的问题及时组织力量进行研究并提出整改措施。 (2)课堂教学策略和基本规范的研究。通过案例分析、探索课评选的方式,对新课程理念下课堂教学的样式进行探讨,为教师尤其是农村教师提供教学理论与实践的指导。 (3)继续开展对学生发展性评价的研究,探索全面提高教师“常态课”教学质量的评价方式。

4、四大建设 (1)课程建设。合理应用好地方专题课程教材,着力完善教材建设。有效地引导学校合理地进行校本课程建设。 (2)制度建设。重点是推进校本教研制度的建设,通过“推进校本教研”主题征文、主题等活动,推行10大措施做实校本教研,改变教研和培训的工作方式,以朴实的方式扎实推进校本教研制度建设。 (3)队伍建设。通过培育、挖掘、宣传等方式,及时总结推广优秀教师的成功经验,提高上虞教育在绍兴市乃至浙江省的影响力。 (4)资源建设。合理规划,积极组织开发对教师有实际价值的课程资源,加 强“课改在线”网站建设和利用,高质量地编印《上虞课改》。探索和研究促进城乡课改和谐发展的有效策略。 三、工作安排 一月中小学第三届师徒结对满师及第四届师徒结对启动仪式 二月《上虞课改》XX年通讯员工作会议 三月分段进行新课程主题式调研; 四月省06规划课题《农村完、村小新课程实施策略》部分成果共享 五月“科学地教有效地学”一一中、小学新课程各学科探索课评比(一) 六月“推进校本教研”主题征文 七月“推进校本教研”主题 八月“网上教研”的工作规律和模式探索 九月有效备课行动研究一一各学科利用学区学科教研基地开展 十月“科学地教有效地学”一一中、小学新课程各学科探索课评比(二) 十一月百项特色校本教研评比活动 十二月有效的学生评价探索一一中、小学各学科评价研讨 以下内容与本文相关,可查阅参考: 查看>>办公室工作计划

基础教学部2014--2015学年工作计划(1)

基础教学部2014—2015学年教学工作计划 金秋九月,稻桂飘香,郑州工业应用技术学院迎来了一个崭新的时刻,2014年是我校更名的第一年,也是转型发展、迎接评估的重要一年。基础教学部将在学校党政部门的领导下,扎实开展本学年的各项工作。为做好我部2014—2015学年教学工作,依据学校《郑州工业应用技术学院2014-2015学年教学工作计划》,结合当前基础教学部教育教学工作实际,特制本学年计划。 一、贯彻指导思想,落实指示精神 加快发展现代职业教育是党中央、国务院作出的重大战略决策,对打造中国经济升级版,创造更大人才红利,促进就业和改善民生,加强社会建设和文化建设,满足人民群众生产生活多样化需求,实现中华民族伟大复兴的中国梦都具有重要意义。2014年国家六部门编制了《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)》,这对于转型之中的郑州工业应用技术学院无疑是一个重要的发展契机。我部将在中国特色社会主义伟大旗帜指引之下,加强社会主义核心价值体系建设,积极培育和践行社会主义核心价值观,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,落实学校教学工作计划的指示精神,在学校党政班子的具体领导下,以抓常规管理为主线,围绕教风、学风建设,进一步完善管理育人机制,明确教书育人职能,强化师资队伍建设。做好新形势下思想教育与文化宣传工作,深入贯彻党的重要会议精神和习近平总书记的重要讲话,围绕坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量,充分发挥思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑作用,引导广大师生为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。要着眼坚定理想信念,深入开展中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,引导学生自尊、自信、自强,做到爱国、爱民、爱校。切实履行好围绕中心、服务大局的基本职责,牢牢把握正确舆论导向,促进我部工作再上新台阶,为把我校建设成优秀的应用型本科院校做出应有的贡献。

2016教育科研工作计划

2016教育科研工作计划 一、科研工作指导思想: 以党的xx大精神为指导,以教育局XX年教育科研工作纲要为依据,以实施素质教育要求为目标,坚持科学的发展观,树立“问题即课题、行动即研究、成长即成果”的教育科研理念,深化教学行动研究,“学、研、做”一体,创建优质高效课堂,全面提升教师教学科研水平,全面提升教学质量。 二、科研工作目标: 把科研课题研究引领教学服务教育摆在首位,建立问题就是课题的研究理念,紧紧围绕教育局主打课题,聚焦课堂,积极深入地开展学校课题和小课题研究。实践“科研兴校、科研兴教”的长远目标, 1、紧紧围绕国家《未成年人思想道德建设》教育研究主题,积极开展课题学校研究。XX年要在《构建九年一贯制德育一体化管理研究实验》课题研究的基础上深入开展贴近生活,贴近实际,贴近学生的《三贴近》的德育系列课题研究。 2、紧紧围绕教育局《新课程高效课堂教学实施策略》和《有效学校的探索与实践》”主课题,继续对学校《有效教学的研究与探索》课题要进一步进行充实、完善和提高,要在原来的基础上形成研究风格和特色。 3、在校本行动研究中要重点抓好8个小课题中的研究。在课堂

教学研究过程中发现提炼确立新的研究课题,具体研究任务要落实 到学科、年段、班组,要统一思想,克服为难情绪,充分发挥一线 教师的研究作用,扎扎实实地开展教育教学研究,把科研工作落实 成为学校常规化、制度化、的一项工作。 4、要进一步规范管理,建立健全研究制度,细化研究内容,明 确责任,建立健全研究课题档案,做到一题一挡。 5、积极参加教育局组织的以行动研究方法为主线的科研方法系 列培训,定期组织校本培训,引导和帮助教师掌握并运用科学的研 究方法开展课题研究,规范课题研究过程,抓好课题阶段经验交流。 三、科研工作的主要任务与措施 1、加强教科研队伍建设和培训工作。建立主管校长亲自抓,科 研主任具体抓,学科组长落实抓,教师主体参与的研究网络。努力 提高任课教师的科研理论水平和科研工作能力。为使教师的教育观念、课程体系、教学内容、教学方法和手段等能适应教改需要。继 续以教育局科研工作手册为依据,加强对科研课题组和校本行动研 究小组的管理和指导,深入开展全员性教科研方法培训,提高教师 科研研究水平,以达到科研引领教研、指导教学之目的。 2、在构建九年一贯制学校“德育一体化”层次递进教育模式课 题研究的基础上,认真抓好课题的滚动和转轨工作,本着德育源于 生活又高于生活的原则,开展贴近生活,贴近实际,贴近学生的 《三贴近》的德育系列课题研究。

2020年教育局基础教育科工作计划

一、指导思想: 实践科学发展观,以深入推进基础教育课程改革,全面实施素质教育为总目标,以落实中小学管理规范,打造区域教育品牌为抓手,进一步强化管理意识、改革意识和创新意识,促进教育均衡发展、优质发展和个性发展,进一步提高学校办学水平,提升教育发展品位,全面完成《丹阳教育事业“__”发展规划》提出的目标任务. 二、工作目标: 1.事业发展目标:全面推开0~3周岁婴幼儿早期教育,早期教育覆盖率85%以上,幼儿及家长、看护人员接受早期教育指导率55%以上,3~6周岁幼儿入园率99%以上;小学入学率、巩固率、毕业率均保持100%;初中入学率、巩固率、毕业率分别为100%、99.9%、99.9%;残疾儿童、少年入学率99.9%,巩固率99%以上;高中普及率98%以上. 2.学校创建目标:争创__市现代化小学和初中20所、__市优质幼儿园1所,创建江苏省、__市健康促进学校6所、__市级以上绿色学校30~40所、__市“中小学学生行为规范示范校”8所,100%初中学校创建成__市无流生学校或控流先进学校.在所有学校普及特色项目建设的基础上,建设特色鲜明的领衔学校10所以上. 3.教育质量目标:坚持以人为本、全面发展的教育发展观,加强对各学段教育教学质量的科学检测和监控,促进小学、初中与高中之间的有机衔接和学生的可持续发展,为学生的终生发展奠定坚实基础.

三、工作思路: (一)进一步规范办学行为,在抓规范中强化管理,切实维护教育公平,促进教育均衡发展. 1.规范校务管理,维护教育公平.进一步落实《江苏省中小学管理规范》和《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》精神,增强法规意识和责任意识,加大专项督导和问责力度,促进学校管理的规范化和科学化,在自查、梳理、整改中规范办学行为,破解发展难题,提升办学水平.义务教育阶段学校不以任何名义分快慢班、重点班,面向全体进行班级均衡化配置,保证教育的公平性;关注弱势群体,维护教育的公益性.认真贯彻教育部《关于进一步做好进城务工就业农民子女义务教育工作的意见》精神,重视流动人口、外来务工人员子女的就读工作,关注留守儿童、贫困儿童等弱势群体的教育.加强控流工作和学籍管理,严格转学、休学、复学手续,建立完善的电子学籍档案,各初中创建__市无流生学校或控流先进学校,确保九年义务教育普及率.根据《江苏省义务教育学校办学标准》,积极推进城乡义务教育标准化和现代化建设,加快标准化班额推进步伐,通过努力,逐步达到小学每班35以内,初中每班40人以内,小班化教学25人左右. 2.规范教育管理,建设文明校园.整体规划学校德育工作,进一步增强新形势下学校德育工作的科学性、针对性和实效性.全面提高德育队伍建设水平,完善片级德育工作机制,发挥好德育协作共同体的整体联动功能,认真贯彻实施教育部《中小学班主任工作规定》.重视德育课程建设,加强学科教学德育渗透,全面开展与学科课程相衔接的丰富多彩的社会实践活动,切实发挥素质教育实践基地的育人作用.深入开展民族精神教育、革命理想教育、革命信念教育、

基础部专任教师工作计划

基础部专任教师工作计 划 https://www.360docs.net/doc/6313876612.html,work Information Technology Company.2020YEAR

2014-2015学年第一学期工作计划 2013-2014学年已然过去,2014-2015学年新学期即将到来,为了搞好新学期工作,特制定新学期个人工作计划如下。 新学期里,本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务,以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法,遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,及时更新教育观念,实施素质教育,全面提高教育质量,保持严谨的工作态度,工作兢兢业业,一丝不苟。热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想。全心全意地搞好教学工作计划,做一名合格的高校人民教师。 作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,学习各种教育教学理论,浏览教学网页,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。 我将积极参加教学研究工作,不断对教法进行探索和研究。谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。对于素质教育的理论,进行更加深入的学习。在平时的教学工作中努力帮助后进生,采取各种措施使他们得到进步。 (一)、加强理论学习,更新教师的观念。 1、本学期将以自学、交流、听讲座、写体会、集体讨论等形式认真系统地学习,逐步树立符合新课程标准的教学理念,并用新的教学理念指导教学工作。 2、对所教授教材进行分析,加深对教材的理解,并以新课改理念为指导思想,结合实际认真备课。 (二)、加强课堂教学研究,提高教学质量。 1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动,积极参与听课、说课、评课,与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题,寻找解决方法,发

工程设计管理年度工作计划范文(通用版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0046 工程设计管理年度工作计划范Annual work plan model of engineering design management

工程设计管理年度工作计划范文(通 用版) 20XX年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。所以,我订立了20XX年管理者个人工作计划如下: 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求. 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检

讨; 4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为20XX年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的20XX年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20XX年取得更好的成绩,全面提高自己。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

2018-2018学年度教育科研工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018-2018学年度教育科研工作计划 一、指导思想: 坚持以三个代表重要思想为指导,大力开展教育创新,全面实施课程改革,扎实推进素质教育,根据学校总体发展要求,结合我校教育科研发展的实际,以科研为导向,以课题工作为主线,以校本培训为特色,以团队建设为突破口,进一步规范学校科研工作,着力提高学校教育科研水平。 二、工作重点: 1、扎实开展课题研究,做好课题过程管理工作,把课题研究与课堂教学结合起来,教研与科研结合,使课题研究真正为教学服务。2.做好规划课题研究工作,课题准备结题。 3、做好教师的科研培训工作和骨干教师学习工作。 4、做好课题的研究实施工作,优化课题实验的制度化、科学化、常规化管理。 5、使教科研工作成为课堂教学的引领、支撑,为全面提高教育教学质量服务。 三、具体工作措施: 1、将教研、科研、教师教育三个方面整合起来,以课题研究为切入点,以教研活动为基础,以提高教师教育水平。每月二次科研学习,二次科研骨干学习,每学期至少一次科研相关内容的讲座。 1 / 7

2、以过程为主,立足于学以致用,向规范靠拢。通过全校教师参与的课题研究活动,让教育科研的意识在行动中得到体现。同时指导全校教师在实施课题研究的过程中,做到学以致用。严格落实规范性管理,使教师的研究行为逐步与规范性、科学性的要求接轨。 3、召开课题成员研究会,学习结题报告的撰写要求,组织课题研究人员进行科研资料的收集、整理和归类工作,根据上级结题要求及时撰写结题报告。 4、本学期每位教师上一节体现科研成果的科研观摩课。设立评委小组,并组织教师对课堂教学进行评议,互相交流、探讨,总结相关经验上升到理论高度。 5、认真学习《特殊教育新课程的实施方案》,了解特殊教育新课程的指导思想、主要内容和现实意义,积极推进特殊教育发展。使新课程实施方案的理念深入到教育教学中。 6、以课题研究为抓手,建立和完善学校教科研网络,推进课程改革。 7、本学期着力组织教师积极参加各级各类的征文、论文竞赛。我们将传达信息,积极选送,把好质量关,让更多的老师享受成功的喜悦。  一、全期德育工作目标: 1、做好晨检,预防甲流。师生安全,无重大事故。 2、围绕JQ工程目标,培养学生形成良好的行为习惯和道德品质。 3、加强学生自主管理,提高学生自我管理的能力

教师学期教学工作计划 基础教学部工作规划暨本学期工作计划 精品

教师学期教学工作计划基础教学部工作规划暨本学期工作计划 第二学期工作计划基础部的组建工作已经基本完成.根据学校十二五事业发展规划的总体要求,遵循做人、做事、做学之校训,结合基础部的实际,特制订本规划. 背景与基础做人、做事、做学之校训为基础教学部的工作指明了方向.学校制订的质量提升工程为基础教学部的发展注入了强大的动力. 把中侨学院建设成一所专业特色鲜明、办学风格新型的职业教育大学的目标,对基础教学部提出了更高的要求.学生的文化基础偏低,不能适应和满足专业发展的需要. 基础教学部的机构设置、人员配备渐趋合理,为进一步的发展奠定了基础.具体情况如下:1)机构设置:公共外语教研室2)人员配备:①基础部主任:何根祥(兼)②副主任:杨培国(主持日常工作),高淑云③思政教研室主任:高淑云(兼),副主任:周文静;教师:李俊平④人文教研室主任:何根祥(兼),副主任:王雪玲,赵瑾;⑤数理教研室主任:杨培国(兼),副主任:史丽君;教师:⑥计算机基础教研室主任:刘莲辉;教师:赵欣、阎萍、吕爱涛、孙兰珠⑦体育教研室主任:黄良平;教师:陈良勇、⑧公共外语教研室主任:谷(兼),(公共外语教研室人员编制放在外语系)⑨基础部教学秘书:梁汨⑩党支部书记:周文静指导思想和总目标育人为本是教育的生命,基础教育是办好高职教育的前提. 基础教学部的组建是我院教学质量提升工程的一个重要举措,也是学校内涵建设的一项重要内容.基础教学部工作的指导思想和总目标是:坚决贯彻党的教育方针;按照国家和上海市教育中长期发展规划的要求以及我院十二五发展规划的要求、实践做人、做事、. 做学的校训;帮助一年级新生较好的完成从高中生到大学生的转变,养成良好的学习习惯和学习方法;树立社会主义核心价值观,培养人文精神和科学精神;进行比较完整的公民教育和文化基础知识素质教育,为学生进入专业学习和继续深造夯实基础;崇文通理、成就人生,力求塑造完美人格,使学生在德、智、体诸方面得到全面发展. 三.具体工作目标 1.组建一流的师资队伍,强化文化基础知识课的教学.计

物业部门2020年工作计划四篇

物业部门2020年工作计划四篇 【篇一】一、完善企业机制,强化基础管理综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。 计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。 行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎

实有效工作。强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。 市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。 人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。 二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。 实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效

版企业研发部门管理工作计划范文

参考范本 最新版企业研发部门管理工作计划范 文

一、项目任务管理工作 一主要项目任务二项目管理计划积极贯彻、落实公司项目开发任务, 力争做到及时完成各项目任务。 2. 时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态, 主动探索客户新的需求, 做好项目开发储备课题。 3. 培养部门员工全流程设计理念, 使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络, 在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低, 设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求, 不断提高产品设计评估通过率。 4. 对项目进展情况进行全过程跟踪, 对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决, 及时上报反馈。 5. 对老产品进行持续改进, 及时处理内、外部质量反馈, 并举一反三,全流程改进,不断提高产品质量的稳定性。 6. 不断开拓产品适用领域, 使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,了解客户目前及潜在的需求, 为产品设计做好“营养”储备。 7. 在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习, 使部门员工提高设计思路, 规范工作程序,提高工作效率。 8. 加强部门内部设计输出信息的准确性, 做到专人负责、层级把关审核, 确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。 9. 确保erp 输入信息的准确、及时, 并保持与实际运行同步。

10. 合理计划、控制项目经费,对项目需求资金进行准确预算, 对材料、采购成本严格控制。 11. 严格做好技术保密工作, 使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效, 达到公司相关文件要求。 二、部门管理工作 一部门团队建设 做好人才储备工作,高、中、低人才合理搭配、培养, 使部门工作顺畅有序。 2. 做好新员工培训、帮带工作, 对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。 3. 做好部门内部、外部协调工作, 有计划的组织部门员工培训和部门集体活动, 营造团结、合作、进取的工作氛围。 二部门环境、安全管理根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则, 严格执行公司相关管理制度。 2. 严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s 管理、安全管理体系, 做好部门自查、管理工作。 3. 对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符, 正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象, 确保不出现设备丢失事故。 4. 严格执行公司及研发相关管理制度, 并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。 5. 做好部门erp 运行及问题反馈工作, 为公司及部门工作效率的提高提供保障。

上半年教育科学(德育)研究室工作计划完整版

编号:TQC/K269 上半年教育科学(德育)研究室工作计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

上半年教育科学(德育)研究室工作计 划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、指导思想 以《xx市中长期教育改革和发展规划纲要(XX-2020)》为指导,以推进《xx市“促进有效学习”课堂变革实验》项目为重点,深入开展“优秀教科研成果的推广与应用研究”工作,引导教师做真实的研究,促进教育科研为教育行政决策服务、为学校特色发展服务、为教师专业发展服务,为区域课程改革、教育教学质量提升做出贡献。

生产部经理工作计划范文(基础版)

生产部经理工作计划范文(基础版) Model work plan for production manager (Basic Edition) 汇报人:JinTai College

生产部经理工作计划范文(基础版) 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产 科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其 分管的生产管理工作全面负责;主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组 织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配 合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等 管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安 全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组

织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

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