实习周志5篇

【一】

时间过得真快，转眼第二周已经结束了，因为刚进公司的缘故，一些重要的事情我都没有涉及，但是我并没有灰心，也没有觉得大材小用。我想只有从最基本的开始干起，一点一滴地积累，做好我负责的每一件小事，让领导和同事放心，将来才能成就一番大事业。“不积跬步，无以致千里”，“江海不拒细流，方能成其大”“一屋不扫，何以扫天下?”说的就是这个道理。

早上，我基本能保证提前到公司，在开始工作的前一段时间，帮老师的桌子收拾一下，然后再拖一下办公室，让老师工作得更舒适，情绪更愉快，也能多教我一些东西啊。

中午的时候，我会帮同事一齐订饭，按他们各自的口味叫了不一样的饭菜，同事也对我订的饭菜挺满意。下午，公司有快递发的时候，我会负责联系快递，并填写快递单后及时发件，受到了领导的好评。

这一周基本是在忙碌和琐碎中度过的，但是虽然是一些琐碎的小事，却和学校里一向和书打交道很不一样，我感觉有一种新鲜感，每一件小事都需要我亲历亲为，透过付出自我的劳动换来的成果很有价值，也很值得。

【二】

这天已经是第三周了，实习周期的三分之一已经过去了。我对公司的环境已经基本熟悉，同事的名字我也基本能叫上来了，我的办事效率也因此提高了不少，因为去一个地方找一样东西不用再东找西找东问西问了，看来融入环境对干好工作是很有帮忙的。

这一周我的工作和前两周没什么太大的变化。我主要负责接听客户的来电，订餐，购买办公用品，兑换零钱，收发快递，记录一些小额的开支，保管一些零钱等等。虽然工作资料没有太大变化，但工作效率却比以前提高了不少，带我的老师高岚姐姐也教了我一些新的东西，比如去银行要填哪些单子，填写的规范等等，但并没有让我实际操作，她说下周就应能够带我跑跑银行了。

在这三周里，每一天我都过得很充实，因为我接触的人和事都是学校里未能接触过的，我也深深体会到把书本上的知识转化到实践中去的重要性。只有理论和实践相结合了，所学来的知识才不是纸上谈兵。我相信下一周我会过得更充实，也更有好处。

【三】

在慢慢的学习与进步中，我的实习周期也已经一个月了。在这一周里，我收获颇丰，不但把以前所干的事情干得越来越好，越来越熟练，和同事之间的关系也相处的越来越融洽了，另外，带我的高老师还带着我跑了银行，教我支票的填写规范，现金日

记账，银行日记账的登记方式，填错后如何更正等等。虽然这些大学里的老师都有教过我们，但经过高老师边讲解边操作给我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。

这一周开始，我慢慢开始接触了一些真正好处上的会计知识，并将其转化到时间中去。我接触了现金日记账，银行日积账以及红字更正法的实际操作，但都是高老师在做，我在旁边慢慢地学。下周高老师说会让我实际操作。这周我还帮公司收发了很多快递，由于我及时地联系快递，正确地填写单子，为公司提高了办事效率，也受到了公司同事的赞许。

这一周又是这么快过去了，每一天忙忙碌碌却很开心。大家各忙各的，互相合作，每一个都是不可缺少的，各司其职，各尽其责，相处得也很融洽，我觉得很有收获。

【四】

又到了我记下我一周心得体会的时候了，到这天已经是第五周了，实习周期的一半已经过去了，真的是弹指一挥间。上一周的时间，高老师主要是指导了我如何登记现金日记账，如何登记银行日记账，如何填写支票，填错后如何改正等等。这周高老师说要让我单独操作，她发现问题的时候再给我指正，她问我有没有问题，我虽然心里有点虚，但还是拍拍胸脯说没问题。

现金日记账，银行日记账虽然看似简单，但真正操作起来还

是遇到了不少麻烦。比如要注意借方，贷方的登记方向，要注意“0”的个数，要注意小数点的位数等等。刚开始的时候，我由于不熟练，经常填错小数位，所以借方，贷方一向不平，我只好用红字更正法，但有时候红字更正法更正的次数太多，已经无法继续做账了，只好重做一张。还好有高老师在旁边耐心地指导我，不断地指正我的错误，我很感谢她。

前四周都是在处理一些琐事中度过的，过得比较顺利，但这一周我就有点头大了，让我实际操作还是会出现很多问题，看来理论和实际是有差距的，我决定以后要多加操练，这样才能提高工作效率。

【五】

越是临近实习期结束，越会觉得时间过得飞快。这周已经是实习的第六周了，按照学校的要求，我的实习周期的一半已经过去了。回顾这过去的六周时间，我从一个对人对环境一切都很陌生的实习生慢慢地开始熟悉环境，熟悉周围的人和事并能独立处理一些事的人。刚进公司，我从擦桌子、端茶倒水，收拾办公室开始，到之后，经过高老师的指点和孜孜不倦的教诲，我渐渐地能够独立处理一些事情，并能够在某些方面独当一面，我觉得自我有了很大的进步，并以此感到十分地自豪。

这一周我依旧跟着高老师学习一些出纳要做的工作。上一

周，我在填写银行日记账，现金日记账时还经常出错，弄得手忙脚乱，但透过一周的操练和实践下来，我已经能基本保证不出错了，高老师也对我的进步感到比较满意。

由于这一周是温习第五周的工作，经过一周的锻炼已经熟练很多了，所以也就比上一周简单一点了，但是我并没有因此放松对自我的要求，而是趁着空闲的时间尽量多问问高老师我不懂的问题，觉得时间过得很快。期盼下一周我能有新的收获。

《公司企业领导先进事迹材料五篇范文》

《公司企业领导先进事迹材料五篇范文》第一篇：公司企业领导先进事迹材料公司企业领导先进事迹材料xx年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响，截止到xx年9月份已完成××产值31亿元，创下公司成立以来××产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序；xx年员工月工资比xx年增长了1%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××，xx年毕业于安徽大学桥梁专业，来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 xx年12月，××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声，新开杂烩网工程不多，企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着××。p>在就职大会上，××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。上任伊始，××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。“思路决定出路”，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细

节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩，让他们了解××四局一公司的企业实力。功夫不负有心人，截止到xx年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。企业营销额的节节攀升，使××四局一公司xx年的生产任务提高到了3亿元以上，比xx年完成的年度××产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题。今年6月中旬，××的儿子参加中考，此时，沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班，晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。××只能内疚的对妻说，等忙完了这阵，我马上回家。是啊。××也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边，给他讲解功，照顾他的衣食住行，可是身肩企业腾飞的梦想和xx余名员工的期盼，作为一名共产党员××只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏，无私奉献的精神，他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。作为从基层走上来的领导干部，××是对现场施工生产了如指掌，他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规

工作总结领导工作总结六篇

领导工作总结六篇领导工作总结六篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢？以下是为大家整理的领导工作总结6篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。领导工作总结篇1 xx年即将到来，回顾过去的xx年，感概万千。在此期间认真遵守日新集团各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法，以便为公司的发展做出更大的贡献。一、潜心学习，自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长，刚开始上岗时，操作还不是特别熟练，但是在工作的过程中我潜心学习，自觉锤炼。经过3个月的时间，我已经能进行熟练的操作控制，上岗3个月来基本没有出现失误，工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉，进一步提高我的专业水平，同

时把工作做的更好。二、严格要求，爱岗敬业。工作中严格要求自己，勤勤恳恳，爱岗敬业，做到困难面前不低头，工作面前不退缩，高质量地完成了各项工作。在今后的工作中，我将会虚心向有经验的师傅请教，不断总结经验，来祢补自己的不足。同时，不断学习各种理论知识和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量! 三、加强训练，提高操作技能。为了把自身工作做好，我充分利用有限的时间，加强操作技能的训练，提高了装卸作业的效率，保证了装卸作业的安全。象货车，作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的研究，确定码放标准，从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时，我曾经倒装了两次。从那以后，我加强各方面技能的培养，取得了很好的效果，总结了一套叉车司机培训方法。四、勤于修检，保障安全。作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车安全为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规则，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好

大国工匠典型素材整理.doc

《大国工匠》典型素材整理推荐语：有一群劳动者，他们的成功之路不是上名高中、进名大学，而是追求职业技能的完美和极致，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守。他们技艺精湛，有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点，有人能把密封精度控制到头发丝的五十分之一，还有人检测手感堪比 X 光那般精准，令人叹服。他们用劳动者的手缔造了一个个“中国制造”神话。主要观点：精益求精的工匠精神、大国工匠擦亮中国制造、以劳动（匠心、卓越、智慧）赢得尊严、劳动之美（神圣、伟大、尊严等）、劳动（热爱、坚守、勤勉、执着）成就梦想、舍与得、坚守、专注、小草在歌唱、小人物成就大辉煌人物及其主要事迹火箭“心脏”焊接人高凤林今年 53 岁的高凤林，是中国航天科技集团公司第一研究院 211 厂发动机车间班组长， 35 年来，他几乎都在做着同样一件事，即为火箭焊“心脏”——发动机喷管焊接。有的实验，需要在高温下持续操作，焊件表面温度达几百摄氏度，高凤林却咬牙坚持，双手被烤得鼓起一串串水疱。因为技艺高超，曾有人开出“高薪加两套北京住房”的诱人条件聘请他，高凤林却说，我们的成果打入太空，这样的民族认可的满足感用金钱买不到。他用35 年的坚守，诠释了一个航天匠人对理想信念的执着追求。极致：焊点宽毫米管壁厚毫米 “长征五号”火箭发动机的喷管上，就有数百根几毫米的空心管线。管壁的厚度只有毫米，高凤林需要通过3 万多次精密的焊接操作，才能把它们编织在一起，焊缝细到接近头发丝，而长度相当于绕一个标准足球场两周。专注：为避免失误练习十分钟不眨眼高凤林说，在焊接时得紧盯着微小的焊缝，一眨眼就会有闪失。“如果这道工序需要十分钟不眨眼，那就十分钟不眨眼。”。坚守： 35 年焊接 130 多枚火箭发动机高凤林说，每每看到我们生产的发动机把卫星送到太空，就有一种成功后的自豪感，这种自豪感用金钱买不到。正是这份自豪感，让高凤林一直以来都坚守在这里。35 年， 130 多枚长征系列运载火箭在他焊接的发动机的助推下，成功飞向太空。这个数字，占到我国发射长征系列火箭总数的一半以上。匠心：用专注和坚守创造不可能火箭的研制离不开众多的院士、教授、高工，但火箭从蓝图落到实物，靠的是一个个焊接点的累积，靠的是一位位普通工人的咫尺匠心。专注做一样东西，创造别人认为不可能的可能，高凤林用35 年的坚守，诠释了一个航天匠人对理想信念的执着追求。 “蛟龙号”上的“两丝”钳工顾秋亮推荐语 : “蛟龙号”是中国首个大深度载人潜水器，有十几万个零部件，组装起来最大的难度就是密封性，精密度要求达到了“丝”级。而在中国载人潜水器的组装中，能实现这个精密度的只有钳工顾秋亮，也因为有着这样的绝活儿，顾秋亮被人称为“顾两丝”。43 年来，他埋头苦干、踏实钻研、挑战极限，追求一辈子的信任 , 这种信念，让他赢得潜航员托付生命的信任，也见证了中国从海洋大国向海洋强国的迈进。“蛟龙号”的载人球是在俄罗斯定制的，安装的难度是在球体跟玻璃的接触面，要控制在丝以下。丝，只有一根头发丝的1/50 。除了依靠精密仪器，更重要的是依靠顾秋亮自己的判断。用眼睛看，用手摸，就能做出精密仪器干的活儿，顾秋亮并不是在吹牛。他即便是在摇晃的大海上，纯手工打磨维修的潜水器密封面平面度也能控制在两丝以内，因此人称“顾两丝” 。“蛟龙号”潜航员以生命相托2004 年，“蛟龙号”开组装，顾秋亮和他师傅级的前辈们一起被抽调到这个项目上。而且凭着“两丝”的功力，顾秋亮被任命为装配组组长。他们最大的挑战就是确保潜水器的密封性。“蛟龙号”是中国首个大深度载人潜水器，组装起来没有可以借鉴的经验，顾秋亮他们只能一点点摸索。时间长了，顾秋亮两只手基本上没有纹路了，打卡都成问题。目前在中国，深海载人潜水器有两个，组装工作都是由顾师傅牵头。4500 米载人潜水器或许是他组装的最后一台潜水器，载人舱的玻璃装好了，他还是那么精细，那么专注，反复确认它的安全性。让人信任一次两次、一年两年容易，要一辈子信任很难。顾秋亮43 年来，用他做人的信念，埋头苦干、踏实钻研、挑战极限，追求一辈子的信任。这种信念，让他赢得潜航员托付生命的信任，也见证了中国从海洋大国向海洋强国的迈进。国产大飞机的首席钳工胡双钱推荐语 : 胡双钱是中国商飞大飞机制造首席钳工，人们都称赞他为航空“手艺人”。在 35 年里他工过数十万个飞机零件，令人称道的是，其中没有出现过一个次品。今年，国产C919 大飞机将迎来立后的第九个年头，胡双钱也将迎来人生的第55 个生日。距离退休还有 5 年的时间，老胡觉得这个时间太短了，他最大的理想是为了中国的大飞机再干10 年、 20 年，为中国大飞机多做一点贡献。 C919 的首架飞机正在为早日首飞作准备，在这架有着数百万个零件的大飞机上，有 80%是我国第次设计生产，复杂程度可想而知。航空工业要的就是精细活，大飞机的零件加工精度要求达到十分之的时一毫米级，对此胡双钱这么描述：“相当于人的头发丝的三分之一，这个概念的公差。”胡双钱已经在这个车间里工作了35 年，他手完成的零件，没有出过一个次品。在中国民用航空生产一线，很少有人能比老胡更有发言权。双钱回忆：“一个零件要100 多万，关键它是精锻锻出来的，所以成本相当高。因为是有36 个孔，大不一样，孔的精度要求是毫米。” 毫米，相当于人头发丝的直径，这个本来要靠细致编程的数控车床来完成的零部件，在当时却只依靠老胡的一双手，和一台传统的铣钻床，连图纸都没有。打完这36 个孔，胡双钱用了一个多小时。当这场金属雕花结束之后，零件一次性通过检验，送去安装。一段话概括钳工胡双钱的手，工作30多年来，老胡创造了打磨过的零件百分之百合格的惊人纪录。在中国新一代大飞机 C919的首架样机上，有很多老胡亲手打磨出来的“前无古人”的全新零部件。——中国商飞上海飞机制造有限公司高级技师胡双钱深海钳工 -----管延安推荐语：管延安，港珠澳大桥岛隧工程首席钳工。在工作时，管延安要进入完全封闭的海底沉管隧道中安装操作仪器。按照规定，接缝处间隙误差要小于一毫米，他却能做到零缝隙。只有初中文化的他，全凭自学成为这项工作的第一人。他所安装的沉管设备，已成功完成 16 次海底隧道对接。他说，参与国家工程，是自己抛家舍业的初衷，也是甘受寂寞的精神支撑，更是他铭记终身的荣誉。正在建设的港珠澳大桥连接珠海、澳门和香港，是迄今为止世界上最长，施工难度最大的跨海大桥。

城市运营管理平台领导驾驶舱设计

城市运营管理平台领导驾驶舱设计通过多维度、多类型、深层钻取的各种综合的图表，形象展示城市运行的关键指标（KPI）, 直观的监测城市运营情况，并可以对关键指标实现预警和下钻挖掘，为城市主管领导和个部门分管领导提供辅助决策支持，包括市领导驾驶舱和委办局驾驶舱。 1.综合门户 1、基础门户基础门户首页主要包括重点时政要闻、任务提醒、资源指标、领导简报等基础功能清单项。同时为基础功能、综合应用、专题服务以及其它功能系统提供入口管理服务。（1）领导简报领导简报模块面向市领导和委办局领导提供报告订阅功能，接受市领导及各业务部门提交报告的下派与订阅指令，提供报告所含的内容选项，包括指标范围、关心事项、时间范围等。并按照领导关注点，定制生成周报以及月报，提供城市运行状态的报告订阅、编辑、管理、查询及推送能力，为市领导和委办局领导提供辅助决策支撑。（2）任务提醒提供领导活动行程安排服务，支持新增、修改、删除、提醒等功能，以及提供行程概要说明功能。（3）人员机构管理结合协同办公通讯录，按照组织架构进行人员通讯录梳理，具备关联语音、视频、短信、邮件等通信功能，同时具备块组组织相关机

构、人员参与到会议中。（4）时政要闻包括政府会议精神传达、经济发展概述、城市事件头条、城市资源建设等时政要闻。 2、综合查询综合查询支持通过关键字、日期、部门等多种方式查询事件信息，信息类别包括文字信息、图片信息、视频信息等多种格式，信息内容包括城市重大新闻活动信息、重要政策法规信息、城市各类事件信息、重大工程进展信息等相关内容。 3、信息管理支持对任务、通知、公告、会议、汇报等信息的发送接收，同时基于工作流可对接收到的信息进行反馈、回执。主要设计内容包括如下功能项： (1)信息导入：该功能模块实现对城市日常信息，重点信息进行录入，包括计划信息的基本情况等。 (2)信息发布：该功能模块提供城市重大信息的统一发布功能，包括短信发布、APP发布等多种方式。信息内容包括城市重大活动、重要通知、灾害预防等信息。 (3)信息修改：该功能模块提供对录入信息的修改功能。 (4)信息删除：该功能模块提供对录入信息的删除功能。 (5)信息搜索：该功能模块提供对录入信息的快速搜索功能，支持按照日期、关键字、标题等多种方式进行搜索。

管理学原理第五篇领导工作

第五篇领导工作第十三章领导工作概述第一节领导工作的含义一、领导工作的概念领导工作是对个体和群体行为进行方向上的引导，领导工作具体表现在管理者在使下属的工作方向明确后，还应引导他们，鼓励他们的热情，使他们心甘情愿地为实现既定目标而努力工作。二、领导工作的实质领导工作的实质，就是管理者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志、统一行动，保证组织目标的实现。职位权力的影响力：1、奖赏的权力是通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力。 2、强制的权力是通过惩罚来影响别人的行为的能力，许多职位都授予主管人员处罚下属的权限。 3、合法的权力是指一般人都认为主管人员有权命令或指示下属工作，合法的权力便是主管人员利用下属的这种信任来影响他们的能力。非职位权力的影响力：1、专家的权力是指个人通过别人需要的知识、经验或消息来影响别人行为的能力。2、榜样的权力是指利用别人对自己的认同而影响他们行为的能力。三、领导和管理的区别见课本P285表13－1 四、领导工作的作用 1、有效、协调地实现组织目标。 2、有利于调动人的积极性。 3、有利于个人目标与组织目标结合。第二节领导工作的原理一、指明目标原理指明目标原理，是指领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大。二、目标协调原理目标协调原理，是指个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而

为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好。三、命令一致原理命令一致原理，是指管理者在实现目标过程中下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。四、直接管理原理直接管理原理，是指管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效。五、沟通原理沟通原理，是指管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通，整个组织就越会成为一个真正的整体。六、激励原理激励原理，是指管理者越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，他就越是能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献。第三节有关领导的理论一、领导性格理论 1、个性特征才智：语言与文辞方面的才能；首创精神：开拓新方向、创新的愿望；督察能力：指导别人的能力；自信心：自我评价较高；适应性：为下属所新近；决断能力；男性——女性；成熟程度； 2、激励特征对工作稳定的需求；对金钱奖励的需求；对指挥别人的权力的需求；对自我实现的需求；对事业成就的需求

关于大国工匠观后感十篇汇总

关于大国工匠观后感十篇汇总大国工匠观后感_【1】自从进入职教中心以后，学校里举办了很多活动。就在上一星期，班主任组织我们观看了大国工匠，我看完之后被高级技工的技术深深的感动了，也激发了我学习技术的强烈愿望。大国工匠主要讲述了那些出自职业中专的人，他们不怕艰苦，经过刻苦的学习和坚持不懈的努力后，练出了娴熟的技术技巧。在我观看大国工匠的时候令我印象深刻的人是高风林，中国航天科技集团公司第一研究首都航天机械公司特种熔焊接工高级技师，他是火箭发动机焊接第一人。长征5号火箭发动机的喷管数百根几毫米的空心管线，管壁厚度只有0.33毫米。这些事件说明了，不畏艰苦和困难，只要坚持就能成功。而我现在上了职业中专，我就要把他们作为榜样努力向他们学习。我以后也会努力学习，练就好的技能技术，努力成为一名合格的高级工人，以报答社会的和报答父母。大国工匠观后感_【2】在上个星期学校组织我们观看了一部非常有意义的纪录片，主要讲的是一些高级技术工人的高超技艺。其中讲述的人物有高凤林--火箭心脏的焊接人，胡双钱--金属雕花师等，通过讲述他们是如何工作的及对工作一丝不苟的态度，无不启发着我们鼓励着我们。火箭心脏的焊接人--高凤林。高凤林是中国航天科技集团公司第一研究航天机械公司特种焊接高级技师，在中国航天事业中，53岁的高凤林是火箭焊接发动机第一人，长征五号等火箭发动机喷管，数百根几毫米的空心管线等，都是高凤林焊接的成就。高凤林的高超技术，让我们由衷的敬佩。胡双钱是许多技术工人的一个，也是拥有高超技术的技术工人。虽然至今他都是一名普通的技术工人，但是这并不妨碍他为国家做贡献。一个0.4毫米相当于人类发丝直径的零件，本来需要精密的仪器才能完成，但是胡双钱仅仅只用自己的一双手和一台传统的铣床，并且只用了一个小时就完成了这个精密的零件。胡双钱也是非常乐于助人，如果同事有不明白的地方或困难他都会及时的伸出援助之手。

第五篇-领导与激励

第五篇领导与激励 1.领导与管理 ?二者的共性 o从行为方式看影响他人的协调活动，实现组织目标的过程 o从权力的构成看组织层级的岗位设置的结果 ?二者的区别从本质上看，管理：合法、有报酬和强制性权利基础上的对下属命令的行为领导：更多是个人影响权、专长权和模范作用 2.领导者与管理者 ?管理者是被任命的，他们拥有合法的权利进行奖励和处罚。 ?领导者可以是任命的，也可以在群体中产生的，可以不用正式的权力来影响他人的活动。 ?所有的管理者都是领导者吗？或者所有的领导者都是管理者？ ?管理学意义上的领导者是指能够影响他人并拥有权力的人。 3.领导的作用所谓领导，就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 ?指挥的作用（认清环境和形势，指明目标和路径） ?协调的作用（在内外因素干扰下，协调员工的关系和活动，朝目标前进） ?激励的作用（为员工创造能力发展空间和职业发展生涯） 4.领导方式及其理论 ?领导方式的三种类型： o专权型，领导者个人决定一切，布置下属执行 o民主型，一起讨论，共同商量，集思广益 o放任型，领导者撒手不管，下属完全自由 ?领导的理论 o领导的特质理论 o行为理论 o权变理论 5.领导的特征理论领导特征就是领导所具有的独特的人格特征(Unique Personality Traits)。---智慧、领袖魅力、实力、正直、勇气、自信、热情等 ?为企业建立一个可以感知的目标 ?企业主管要能够平衡和争取各方面的力量。 ?企业主管要能够充分调动各级经理人员、技术人员和员工的积极性和创造性。 ?合理地分配资源。如果一个优秀的项目包含在一个糟糕的战略中，那么它就没有什么优越性。作为一个项目，如果战略得当，其余的事情就好办多了。 ?对于事业要保持一种热情、责任和执着 6.区分领导者与非领导者的六项特质 ?进去心；努力、成就、强、主动精神 ?领导愿望；影响和领导别人，承担责任 ?诚实与正直；通过真诚、言行一致与下属建立相互信赖的关系 ?自信；为使下属相信目标决策的正确性，必须表现出高度的自信 ?智慧；处理大量信息，确立目标、解决问题、作出正确的决策 ?工作相关知识；广博的知识能够作出富有远见的决策（公司、行业、技术）

领导工作表态讲话(精选多篇)

领导工作表态发言(精选多篇) 第一篇：乡镇领导在经济工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、同志们：刚才聆听了各位领导的讲话，让我深受鞭策，备受鼓舞。形势逼人，让人寝食难安，不敢有丝毫懈怠；机遇喜人，催人奋发有为，不可有点滴错失。上半年，镇紧紧围绕“两区”管委会“交通先行、产业驱动”的发展战略，以服务“两区”规划建设为核心，以征地拆迁工作为重点，以“抓好常规”、“守好土地”、“做好服务”为目标，倾力完成年初提出的各项目标任务，绝大部分工作目标均实现时间过半任务过半，经济和社会保持良好的发展态势。为了顺利实现全年目标任务，做好下半年工作，在此，我谨代表镇党委、政府作如下表态发言：一、开拓进取，奋力攻坚，力争下半年工作跃上新高下半年，我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求，攻坚克难、扎实工作，齐心协力、全力冲刺，确保年度目标任务全面完成。（一）发挥中心城镇优势，促进经济全面发展我们将站在现代新**建设和北部崛起的高度，按照一产业突出特色、二产业做大做强、三产业提升品位来谋划产业，促进全镇经济发展再上新台阶。我们要充分发挥中心城镇优势，培育壮大市场竞争主

体，增强经济综合实力，积极争取国家各项支农惠农护农强农政策，认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机购置补贴等政策，提高农村经济总收入；努力完成财税任务，做到应收尽收；全力支持项目建设，打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。（二）强化工作措施，抓好常规工作面对新一轮的发展机遇，将以勇立潮头，敢为人先的争先胆略；迎难而上，咬定青山不放松的攻坚精神，做到时间越紧，越要争分夺秒；任务越重，越要埋头苦干；压力越大，越要奋发拼搏。在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围，紧紧围绕今年的各项工作任务，抓好常规工作。一是认真抓好农业，发展粮食生产。组织好烤烟收购工作，加强农作物中耕管理，确保粮食增产，农民增收。二是继续扶持规模养殖户，大力发展畜牧业。强化疫病防治，积极引导扶持规模养殖，快速推进畜牧业产业化发展步伐。三是以创先争优为抓手，全面加强党的建设，建立健全党建工作新机制。四是加强城乡园林绿化及“四创两争”建设，改善城镇面貌和提升城镇品位。五是加强社会防控，稳步推进和谐建设。六是深入推进党风廉政建设。七是加强基础设施建设，增强可持续发展后劲。八是继续开创教育文化和卫生事业新局面。（三）倾力招商引资，培育新的经济增长点

2020大国工匠颁奖词及事迹

2018大国工匠颁奖词及事迹由中华全国总工会、中央广播电视总台联合举办的2018年“大国工匠年度人物”发布活动自去年六月启动以来，各级工会层层组织推荐选拔，职工群众广泛参与。组委会办公室经过认真审核材料、广泛征求意见、反复对比遴选，从推荐人选中初选出50位“大国工匠年度人物”候选人。由30位相关领域知名专家、著名劳模代表、资深媒体人士组成的专家评委会，经过严格评审，从候选人中评选出10位“大国工匠年度人物”。 2018年“大国工匠年度人物” 高凤林突破极限精度，将“龙的轨迹”划入太空;破解20载难题，让中国繁星映亮苍穹。焊花闪烁，岁月寒暑，为火箭铸“心”，为民族筑梦，他就是——中国航天科技集团有限公司第一研究院首都航天机械有限公司特种熔融焊接工、高级技师高凤林。高凤林参与过一系列航天重大工程，焊接过的火箭发动机占我国火箭发动机总数的近四成。攻克了长征五号的技术难题，为北斗导航、嫦娥探月、载人航天等国家重点工程的顺利实施以及长征五号新一代运载火箭研制作出了突出贡献。

所获荣誉国家科学技术进步二等奖、全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国道德模范、最美职工。李万君一把焊枪，一双妙手，他以柔情呵护复兴号的筋骨;千度烈焰，万次攻关，他用坚固为中国梦提速。那飞驰的列车，会记下他指尖的温度，他就是——中车长春轨道客车股份有限公司电焊工李万君。李万君先后参与了我国几十种城铁车、动车组转向架的首件试制焊接工作，总结并制定了30多种转向架焊接规范及操作方法，技术攻关150多项，其中27项获得国家专利。他的“拽枪式右焊法”等30余项转向架焊接操作方法，累计为企业节约资金和创造价值8000余万元。所获荣誉全国劳模、全国优秀共产党员、全国五一劳动奖章、全国技术能手、中华技能大奖、2016年度“感动中国”十大人物、吉林省特等劳模。夏立技艺吹影镂尘，擦亮中华“翔龙”之目;组装妙至毫巅，铺就嫦娥奔月星途。当“天马”凝望远方，那一份份捷报，蔓延着他的幸福，他就是——中国电子科技集团公司第五十四研究所钳工夏立。

领导干部发言提纲5篇

2021领导干部发言提纲(1) 亲爱的各位同仁，各位员工们：大家好! 随着第四季度的工作结束，我们在20__年的工作也即将正式的结束!如今，我们相聚在__x，回顾我们在过去一年来的所有努力，拼搏!回想我们在工作中的反思，以及所有的收获!作为__x企业的董事长，在此，我也要感谢所有在__x努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力，__x公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗，__x公司才有了前进的动力!在此，我真诚的感谢所有努力奋斗的同志，谢谢你们! 新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望未来。现在看看我们过去的情况吧!在20__年，我们早在年初就定下了__x公司的工作目标和计划!势必要在 20__年的工作中取得……的成绩!作为领导，我们自然也明白这是一场非常困难的挑战，是对我们整个公司的挑战!但是，我们也深深的相信着各位，相信着__x 公司的每一个位员工，每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战，并且的有信心，你们会用最高昂的工作热情，去面对这个难题! 但是，让我所又没有想到的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创造的了这场机遇，也开辟出了__x公司更加光辉的未来!你们的努力，证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力，让现在的__x公司更加的辉煌，更加的出彩! 总的来说，今年的收获确实是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹，一个，只属于__x人的奇迹! 但如今，我们也来到了20__年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开辟出了新的道路，但要在这条道路下行走下去的，依旧是我们! 而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必然会比现在更加辛苦，更加的复杂。但我一直都会相信，我们每个__x人都有还着无限的能量!在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高!

公司领导人简介

团队介绍全家福酒业主要领导介绍林国正全家福酒业公司董事长人生充斥着各种“可能”。如果不是因为有许多可能,我们就不会有许多成功。真诚地对待每一位朋友，乐于助人.或许您会付出很多，但您已经拥有了诚信，它是迈向一切成功之路的坚强铸石。古往今来，信誉是至高无上的，拥有了信誉，就拥有了成功和财富。只有学会分享与合作才能获得成功与快乐，这也是一个企业领头人海纳百川的博大胸襟。认真地对待每一位客户，给大家创造一个最好的舞台，每一位渴望成功的朋友都可以通过营运总部这个平台来改善生活甚至改变命运，让任何背景的人们通过自己的努力获得成功和富足，实现心中的梦想，这是我们共同的追求和期盼。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。何宗蔚全家福酒业公司总经理中共党员、武汉大学获《市场营销与公共关系》资格证、系留美复旦大学教授Tina老师的得意门生。他接受过演讲界泰斗--景克林、营销界领袖--路长全、企业管理实战派领袖--李践、大爱天下的慈善家--姜岚昕等多位大师的熏陶和引领，在外企和集团公司的营销领域做出过卓越的贡献。在上海工作八年，养成“务实、高效、率性”的工作风格，0八年转战成都；从二0一0年五月五日起，他带领着众位同仁，每一天都全身心的投入，无任何杂念的聚焦在公司，让营业额快速大幅递增，造福了更多的人，成就了更多的生命，进一步在实现着公司崇高的使命和宏伟的愿望！纵观古今，那些卓有成就的人至少具备：大爱天下、对自己要求狠、思想觉悟高、聚焦当下、诚实守信，您若做到相信生活从此更美满幸福！让我们共同进行精神与物质层面的修炼！全家福公司骨干团队全家福总经理助理兼督查部主管王静姝全家福中国南区营销总监唐潮全家福中国北区营销总监都封疆全家福财务主管刘小玲全家福生产物流部主管巫小菲全家福网络负责人张红雷湖北大区预备主管李泽辉四川大区预备主管廖波内蒙大区预备主管邹文军京津大区预备主管李雨洁山西大区预备主管陈祖平市场助销预备主管李骆

经理领导先进事迹材料(5篇)

经理领导先进事迹材料（5篇）第一篇：部门经理段静感人事迹在有限公司的管理团队中，有一名已为人妻为人母的普通职业女性，她肩挑成本控制部与合约采购部两个核心部门经理，时兼任子公司许昌英地的总经济师三重重任，她在公司工作的四年以来，一直以高度的责任感和使命感、以顽强的意志和无私奉献的精神，坚守、拼搏在自己的岗位，战斗在公司的第一线，工作无论大小，她都做到“最好”来履行自己的承诺。她忠于职守、爱岗敬业、真诚待人、开拓创新，把工作职责当成自己的使命，在工作中严格要求自己，勤勤恳恳，踏实苦干，用自己的青春和热血谱写了一首英地赞歌。她就是英地的巾帼英雄一段静。她从20XX年进入以来，一直兢兢业业、严于律己。到公司工作的第一年就被评为有限公司“先进个人”，又在20XX年被交通投资集团有限公司评为“先进个人”，20XX年管理的成本控制部被有限公司评为“ 20XX年度先进集体”，在20XX年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团有限公司评为 “先进个人”。、勤奋好学，刻苦钻研，专业知识层次高她干一行、爱一行、行，始终把学习看作人生的一件大事，作为干好本职工作的基础，不断进行知识更新和自我完善。

在工作专业及其相关知识学习方面，她虽然已经具备了扎实的基础,但是，永不满足，从工作需要出发，在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力，经过不断努力学习，先后取得 “注册造价师证”、“建造师证”，“高级工程师证”等。将所强，作风务实，发挥了强有力的带动作用。、尽职尽责，一丝不苟，以公司利益为中心 10余个；工程量清单及招标控制价编制工作 30余个；预算编制工作30多个；方案及变更、签证 200多份；工程进度款审核 50 多个；工程结算书编制 10多个。合约采购部在她的带领下完成招投标工作30多个。在她的工作过程中，遇到每一件事情，她都想方设法为公司利益着想。在英地.天骄华庭一期项目施工图设计阶段，她凭借着扎实的专业知识和实践基础，提出了钢筋含量优化方案，院经过从新验算把钢筋含量调整在合理范围，为公司节约成本约 600 万元。、爱岗敬业，默默奉献，把工作放在第一位在编制英地.天骄华庭项目二期总承包标底时，正好恰逢中学的各种知识应用于公司成本控制和采购工作中，由于认知能力成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、成本测算工作设计秋节和国庆长假，为了按时完成既定的标底编制计划，成本控制

大国工匠年度人物心得合辑

大国工匠年度人物心得合辑【篇一】一个国家和富强，不仅仅是国家的富强，政府的富强，同样也是人民的富强。而《大国工匠》正好给我们诠释了国家富强的另外一面。 “工匠”，从字面来看，就是工人、匠人的意思，词典上的解释就是有技艺专长的人，技艺精湛，匠心独具。他们勤恳敬业、干练稳重、遵守规矩；他们不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受产品在手中升华的过程；他们用工作获得金钱，但不为金钱而工作；他们耐得住寂寞、经得住诱惑，将毕生精力奉献给一门手艺、一项事业、一种信仰；他们执著、坚守、精进，不断追求极致与完美。工匠精神是一种在设计上追求独具匠心、质量上追求精益求精、技艺上追求尽善尽美的精神，蕴涵着严谨、耐心、踏实、专注、敬业、创新、拼搏等可贵品质。工匠精神体现于劳动者的价值追求和综合素质上，落实在产品的质量和生产的各个环节上。我认为，工匠精神的内涵有三个关键词：一是敬业，就

是对所从事的职业有一种敬畏之心，视职业为自己的生命；二是精业，就是精通自己所从事的职业，技艺精湛，我们熟知的大国工匠，个个都是身怀绝技的人，在行业细分领域做到国内第一乃至世界第一；三是奉献，就是对所从事的职业有一种担当精神、牺牲精神，耐得住寂寞，守得住清贫，不急功近利、不贪图名利。因此，要成为“工匠”，须有钻研的力量。做事情讲究的是熟能生巧，当你能够把一件事情不厌其烦的重复做，用心积累经验，就具备了生巧的潜质。这其中当然需要有一颗坚韧恒心，经过孜孜不倦、精益求精的过程，才可能呈现出完美的产品。要成为“工匠”，须有奉献的力量。将所从事的职业转变成自己的事业，古往今来的大师无不怀着这样的价值理念来推动自身在各自领域的进步。要在某一领域成为佼佼者，必然要占用自己的时间，于是减少了与朋友的喝酒应酬，也减少了伙伴间的娱乐活动，可是当你觉得是在为社会、为他人的生活改善而工作时，生命也会随之变得熠熠生辉。从个人、社会到国家，都需融入务实求精的工匠精神。工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上。只有建立健全有利于工匠精神养成的制度体系，牢固树立滋养工匠精神的价值体系，促进员工在实践中发散思维、大胆创新，不断探寻新方法、新手段，才能不断提升工作水平，为行业发展贡

高科技企业创新生态系统平台领导战略研究(10.1)

高科技企业创新生态系统平台领导战略研究张利飞1 （湖南大学经济与贸易学院，长沙410079）摘要：高科技企业创新生态系统是基于关联互补技术由高科技企业在全球范围内形成的共存共生、共同进化的创新体系。“平台企业+互补企业”成为系统主要组织模式。本文通过微软、英特尔、思科、IBM等企业案例研究系统平台领导战略：基于系统标准创新模式选择、平台接口的开放和专利许可策略选择的技术标准化战略；基于合作盈利模式选择、合作伙伴等级制度制定、技术支持活动开展的创新激励战略；基于内部研发、合作研发、研发并购模式选择的互补技术研发战略；以及平台企业内外部冲突协调战略。关键词：创新生态系统；平台企业；平台领导战略；高科技企业中图分类号F276.44 文献标识码 A Research on Platform Leadership Strategies of Innovation Ecosystem in Hi-tech Enterprise s ZHANG Li-fei (College of Economy and Trade, Hunan University, Changsha 410079) Abstract:The innovation ecosystem of hi-tech enterprises is a coexistence and coevolution innovation system which is made up of hi-tech enterprises based on complementary technology. This article researches on system platform leadership strategies through the cases of Microsoft, Intel, Cisco and IBM etc. The technology standardization strategies include the choice of system standard innovation modes, the choice of openness tactics platform interface and patent licensing tactics. The innovation stimulating strategies include the choice of reciprocal cooperation modes, the institutions of partner grade and technological supporting activities. Complementary technology R&D strategy involves in the choice of internal R&D, cooperative R&D, and R&D acquisition. Conflict harmonization strategies include internal and external harmonization strategies. Keywords: Innovation Ecosystem; Platform Enterprise; Platform Leadership Strategy; Hi-tech Enterprise 1.引言上世纪70年代末，苹果公司创造性地以“显示器+键盘+鼠标”模式定义Mac个人电脑，然而，苹果公司关注硬件开发却忽略了配套软件技术开发，最终由于没有足够软件 1本文研究受国家自然科学基金项目（70802020）、高校博士点基金项目（200805321022）资助。作者简介：张利飞（1979-），女（汉），湖南宜章人，博士，湖南大学经济与贸易学院副教授、硕士生导师。研究方向：技术创新与产业发展。

表扬领导的文章精选五篇范文

表扬领导的文章精选五篇范文表扬领导的文章精选五篇范文表扬领导的文章范文篇一：尊敬的领导：我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字，本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的，可是我怕到时自己可能表达丌好自己的真实的感谢的心情，所以希望你们能耐心的读完，因为这是我用収自心底的真诚的心情说出来的心里话。从 20 年 10 月，由亍领导们认可使我有机会加盟了锄禾公司，至今已经整整一年了。一年时间在一个人的一生中丌算长，但是对我来说却是一个丌短的人生工作经历。在锄禾公司工作的一年多，至少是我将来填写工作简历中一段丌可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多模型和标识的知识和做人的道理幵收获了经验，使自己知识面又得到了迚一步的扩大。对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。一年的工作里由亍自己的失误也曾给工作带来过丌利，但是都得到了领导们的宽容对待，对此我更是要表示深深的感谢。感谢你们对我如此地宽容。同时在公司工作的这几年也得

到了全体同事们的支持理解不帮劣，在此我也要一幵感谢同事们的真心兲照。兵实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年，老板们的人性化管理，使得公司的工作气氛比较宽松，同事们在一起相处也算融洽和睦，没有很紧张的人际兲系，这些都算是很好的工作气氛了，我很喜欢这样的气氛。我会常常做错事情，但是经理们会耐心的教导我们，给我们改正错误的机会，而丏让我明白了很多事情。再次感谢公司给予的支持理解不信任 ! 祝领导及同事们身体健康，合家欢乐 ! 祝公司越来越关旺収达 ! 年月日表扬领导的文章范文篇二：尊敬的领导：首先感谢给我的这个平台，让我有机会斲展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的収挥所学所长，谢谢您 ! 为了加快网络建设速度和质量，集团公司需要相兲与业的技术人才，拟调入我从事网站技术管理。我虽然调离了，但在依然从事着网络维护等相兲斱面的工作，这边还有很多工作可能无人接管 (如内部、平台建设、建设等 )，我还会协劣完成下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给兵他人接管。

公司是老板给你的平台

公司是老板给你的平台有人说：公司表面上是老板的，实则是大家的，我不太认同。但是，有人说：其实，公司是一个所有人追求成功的平台！你觉得有道理吗以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你会是公司非常重要的那个人！和大家分享管理学上三个经典的小故事故事一：你的心过门了吗洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽然间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。” 第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝：该死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飞过去，新郎惊醒，不禁莞尔一笑。此故事没别的意思，只想问问那些新进的员工甚至是一些干了两年、三年的老员工，当初你为何选这个工作既已选了这个工作，为何身体过了门心态却不过门。往往新来的人很容易发现公司的问题，因为旁观者清。问题是你是用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式呢，还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞问问自己，我们的心真正过门了吗故事二：你是全力以赴还是尽力而为一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下，也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“真他妈没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！” 再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的” “它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！” 人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。” 事实上，尽力而为是远远不够的，尤其是现在这个竞争激烈、到处充满危机的年代。常常问问自己：我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子故事三：沙砾与黄金一队商人骑着骆驼在沙漠里行走，突然空中传来一个神秘的声音：“抓一把沙砾放在口袋里吧，它会成为金子。”有人听了不屑一顾，根本不信，有人将信将疑，抓了一把放在袋里。有人全信，尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里，他们继续上路，没带沙砾的走得很轻松，而带了的走得很沉重。很多天过去了，他们走出了沙漠，抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。我曾想了很多次，一直未想出这故事寓意所在。慢慢明白，在漫长的人生中，时间、责任就像是地上的沙砾，惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人，才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒，但他们生命长河会黯淡粗糙，他们始终发不出金子般灿烂光辉。更重要的是很多员工以为老板在画饼，工作态度消极怠慢，做事不求有功但求无过，以为老板不能拿他如何，一旦这个饼实现的那一天到来时，获益的人里面也一定不会有他，与其看着别人满兜的黄金眼馋，不如问问自己：今天我抓了多少沙砾其实人生最怕一个＂混＂字！抱着混的心态，看似偷巧、轻松、没压力，然而就是在不知不觉的混中，混没了青春，混尽了精力，混掉了激情，混失了口碑，到头来混得黄粱梦美一场空！在任何一个企业工作，你不是在为老板打工，你是在为自己的将来打工，给自己累积经验和财富，老板只提供平台让你去展现你的人生价值，展现你的事业机会，学会尊重这个平台，尊重你的老板，尊重你的同事。不要为了个人的利益伤害大家的利益。