2017年一般公共预算三公经费支出表【模板】

表四

2017年一般公共预算“三公”经费支出表

部门(单位):单位:万元

注:1、部门、单位根据本表样式公开2017年度批复的“三公经费”预算。2、此表填报后与“预算情况公开表”一起报送至财政局业务科室,业务科室统计汇总后报送局预算科。(同时报送纸质和电子文档,加盖公章)

最完整的企业预算表(集团完整版)

预算格式说明及报表目录 1、请设置预算主体名称、报表年度、编制月份以及相关责任人: 公司全称: 部门名称: 预算年度:2015年(当年4月1日--次年3月31日) 编制月份:4月 预算负责人: 预算编制人: 2、报表目录: 经营预算: No.101 *1、销售(营业)收入预算表……………………………………………………………………………………………………… No.102 *2、销售货物收入预算表…………………………………………………………………………………………………………… *3、生产成本预算表………………………………………………………………………………………………………………… No.103 4、销售(营业)成本预算表……………………………………………………………………………………………………… No.104 No.105 *5、年度费用预算表………………………………………………………………………………………………………………… 6、专项费用预算明细表…………………………………………………………………………………………………………… No.106 资本性支出预算 7、投资项目预算表………………………………………………………………………………………………………………..… No.201 财务预算: 8、利润预算表……………………………………………………..………………………………………………………..… No.301 3、报表单元格之颜色说明: 字体为深蓝色:表示报表标题 字体为红 色:表示报表栏目 字体为蓝 色:表示具体项目 底色为浅黄色:本表之小计、合计、累计栏 底色为白 色:从其他相关表引用数据或自动计算之单元格,切勿手工输入 底色为浅青绿:需要人工输入数据之单元格 3、编报要求: 1、项目公司与单独核算的项目部,须编制1#-8#全套预算报表,项目公司负责人与会计配合编制完成; 2、上波、江波、山波职能部门编制5#-7#,有销售(营业)收入的部门须同时编制1#、4#, 部门负责人与预算员配合编制完成; 3、波、雪、康羽绒服事业部编制3#、5#、6#、7#,事业部总经理与对应主体公司会计配合编制完成; 4、营销系统由营销总公司汇总编制1#、2#、5#、6#、7#,由营销总公司总经理与会计配合编制完成;

装修预算表格excel模版

型号 数量单价 合计型号 数量单价 合计1橱柜套10102吸油烟机台10103消毒柜台10104煤气灶台10105水槽+厨房龙头套餐10106热水器个10107 煤气阀门 个 2 02 0小计 1马桶个10102浴缸个10103洗脸盆个10104浴缸水龙头个10105洗脸盆龙头个10106浴缸排水根10107地漏个10108浴霸台 10109波纹管101010 马桶波纹管 1 01 0小计 装修预算表格 序号项目名称 单位 预算 实际开支 备注(差价及购物详情) 一、厨房 二、卫生间三、瓷砖、地砖、木地板和扣板

1餐厅客厅地砖片00 2厨房地砖片00 3卫生间地砖片00 4阳台地砖片00 5墙砖30×60cm片00 6腰砖片00 7扣板m00 8木地板m200 9窗台00 10嵌鏠剂公斤00 小计00四、油漆,涂料及敷料 1油漆底漆组00 2油漆面漆组00 3滑石粉包00 4高士三合一包00 5水砂皮张00 6水砂皮张00 7牛皮纸卷00 7牛皮纸卷00 8熊猫白胶桶00 9羊毛刷把00 10船用刷把00 11船用刷把00 12拉发基石膏粉袋00 13美纹纸套00 16滚筒把00

小计00五、灯具 1座180180 2座3030 3坐2020 4套1010 6座1010 00六、木工、五金和辅料 1木门张00 2中密度双面板张00 3中密度单面板张00 4模压板张00 5鹅卵石袋00 6石膏线m00 7木线条m00 8木头m300 9电线捆00 10电话线捆00 11有线电视分配器(一分三)00 12801强力胶水桶00 13汉高环保百得万能胶桶00 14熊猫白胶708桶00 15防霉硅胶瓶00 16 3.5寸地板钉公斤00 173寸地板麻花钉公斤00 182寸地板钉公斤00

活动经费预算表___供参考

XXXX(活动名称)营销大赛经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: XXXXXXXXX(单位)

营销大赛经费预算表编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)宣传费,指营销大赛举办过程中用于宣传活动所需的宣传海报,宣传单,横幅等费用 (二)人员费,指营销大赛举办过程中用于邀请嘉宾,评委,老师等所需花费的费用 (三)设备费,指营销大赛举办过程中用于租借或购置必需的设备的费用 (四)差旅费,指大赛举办过程中所发生的调研、考察、交流等的交通、住宿等费用 (五)场地费用,指大赛举办过程中用于租借场地的费用 (六)应急费用,指用于应对突发事件的备用资金 (七)其他费用,指除上述费用之外与大赛举办有关的其他费用 三、其他要求 (一)本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做

到真实、准确。 (二)除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示。 (三)本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。

项目申报单位及主管部门经费预算审查意见

科技计划项目经费预算表

附表一 人员费用明细表 附表二 差旅费明细表 附表三 礼品,奖品明细表

全面预算管理表格填制说明及手册

xxx全面预算管理表格填制说明及手册

目录

A-1 《销售收入及回款预算表》 本表是按产品(商品)分类的销售预算,由销售部门编制。OTC营销部,流通事业部,处方药营销部由其下属营销部门填写,总部汇总,植物药业公司暂由总部填写,最后汇总到财务部财务管理中心,由于该表是编制预算的起点,在编制月度预算时,以上各部须在20日前先上交草表。 编制部门:指该表的填制部门,如XX分公司、XX执行部等。 预算期限:指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明起止时间,集团规定是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,集团规定是当月28日至次月27日。 1、品名及规格:指产品或外购商品的名称以及产品(商品)的装箱规格,如 药品的含量、容量、数量,小包装的数量等。 2、计量单位:指产品(商品)的数量单位。为统一计量,一律作“箱”或“件”。 3、预计销售量:预测下一预算期限该产品(商品)的销售总数量。 4、单价:指一箱产品(商品)的预计销售价格,若价格有波动,则取预测的 平均价格。 5、预计收入:指产品(商品)该预算期限的销售金额,即预计销售量×单价。 6、本月铺货金额:指产品(商品)用于经销商处铺货金额。 7、预计上月应收余额:预计到本预算期限开始时的累计应收账款余额 8、前期回款:指预计上月应收余额中多少在本预算期限内可以收回。 9、当期回款:预计本预算期限内的销售收入中回款金额 10、11、12、上、中、下旬:指在各个期间的预计回款金额

13、本月合计:本月回款金额合计。等于前期回款+当期回款或上、中、下旬汇 款之和。 14、预计本月应收余额:预计本预算期限末的应收帐款余额。等于预计收入+预 计上月应收余额-本月回款金额合计 A-2-1《分公司销售费用预算明细表》 A-2 《总部和分公司销售费用预算汇总表》 本两表用于预计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况,A-2-1表由分支机构编制,上报总部,A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用,最后上交财务部。 采用“权责发生制”原则计算费用支出,但在计算现金流量时,除折旧费用和递延资产摊销外,其余所有费用均视同在预算期限用现金支付。 编制部门:指该表的填制部门,如XX分公司等,上海医药公司,香港汇仁堂亦使用此表。 预算期限:指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明年份,预算期限是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,预算期限是当月28日至次月27日。 预算依据:指该项费用的计算依据,变动费用一般根据销售收入的百分比计算,固定费用一般根据上期和历史数据推测。 支付时间:指该项费用的预计支付时间,亦可分期支付。 经常性项目: 1、租赁费:指房屋租金(含仓租)、物业管理费。

科研项目经费预算常用表模板

注:请参照校内项目经费卡经费预算说明和各类项目批准单位的项目经费管理办法进行经费预算。 项目负责人(签章):

项目经费预算说明 1、差旅费:项目研究过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费(交通费、住宿费等费用)、市内交通费用等。开支标准按照国家、省内有关规定执行。 2、会议费:项目研究过程中组织开展研讨、咨询、协调、论证、鉴定等活动而发生的会议费用(房租费、印刷费、会议场地租用费等)。按照国家、省内有关规定,严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。 3、材料费:在科技项目研究、开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、试剂、药品等低值消耗品的采购及运输等费用,实验动物、植物的购置、种植、养殖费,标本、样品的采集加工费和包装运输费。 4、测试化验加工费:在科技项目研究、开发过程中支付给外单位(包括科技项目承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。 5、燃料动力费:在科技项目研究、开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。 6、设备费:项目研究过程中仪器设备和样机的购置及运输费和安装费、设备维修维护费、实验室改装费、租赁外单位仪器设备费用。购买仪器设备,按照资产管理处有关实施细则办理相关手续。 7、合作与交流费:用于与资助项目研究工作有直接关系的合作与交流费用,包括项目组人员出访、培训及有关专家来访的部分费用。国际合作与交流的费用应当严格执行国家外事经费管理的有关规定,并应当事先报有关部门审核同意。 8、数据采集费:项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用。 9、出版/文献/信息传播/知识产权事务费:项目研究过程中需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、印刷费、文献检索费、专业通信费、专利申请与维护费以及知识产权顾问费等各项费用。 10、劳务费:项目研究过程中支付给项目组成员中编外人员和项目组临时聘用人员及项目承担单位聘用应届高校毕业生等劳务性费用。 11、人员费:为直接参加科技计划项目研究开发的全体人员支出的工资性费用,包括专职人员费用及外聘人员费用。 12、专家咨询费:项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用和结项评审费用。专家咨询费不得支付给参与科技项目管理的相关人员。 13、协作费:外单位协作承担项目部分研究试验工作的费用。纵向课题按照经费预算执行。横向课题按合同或协议办理。 14、管理费:科研项目到位经费在100万元以下(含100万)的部分按照5%的比例核定;到位经费超过100万元的部分按照1%的比例核定。 项目批准单位有规定的按其管理办法执行。校内科研立项经费不收取管理费。 15、其他支出:项目研究过程中发生的除上述费用外的其他支出。 上述说明摘录于国家自然科学基金项目资助经费管理办法、国家社会科学基金项目经费管理办法、福建省科技计划项目经费管理办法、福建省社会科学规划项目两级管理办法、泉州师范学院科研经费管理办法(修订)等管理办法,如有与各类项目批准单位的有关规定不符的,则以各类项目批准单位的项目经费管理办法为准。

项目预算表模板

项目阶段 周期所需资源系 统 需 求 分 析 概 要 设 计 编 码 开 发 测 试 用 户 试 用 用 户 验 收 合 同 验 收 项 目 结 项 售 后 服 务/ 维 护 项 目 管 理 所 需 资 源 小 计 所 需 费 用 小 计 人员薪 酬 原材料设备购置 费 折旧费低值易耗品费业务费试验外 协费资料/印 刷费租赁费会议费差旅费通信费咨询/培 训费评审/验 收费 房租/水电 费 管理费 其他费用

费用总计

1. 人员薪酬:指项目研发过程中参与人员和业务部门经理/副经 理、分管副总等直接管理人员的工资及福利费; 2. 原材料:指项目研发过程中投入的软件、元器件、包装物等相关 费用; 3. 设备购置费:指项目研发过程中所必需的专用仪器、设备、样 品、样机购置费等; 4. 折旧费:指项目研发过程中发生的设备折旧分摊费用; 5. 低值易耗品费:项目研发过程中所支付单台价值在2000元以下 (不含)的各类仪器设备费用; 6. 业务费:指项目研发过程中发生的维护客户关系而发生的相关费 用; 7. 试验外协费:指项目研发过程中所发生的带料外加工费用及委托 外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用; 8. 资料/印刷费:指项目研发过程发生的技术资料、印刷等费用; 9. 租赁费:指项目研发过程中发生的场地租赁费、设备租赁费等; 10. 会议费:指项目研发过程中组织相关会议所发生的费用; 11. 差旅费:指项目研发过程中进行国内调研考察、协调、联调等工 作所发生的交通、住宿、出差补贴等费用; 12. 通信费:指项目研发过程中产生的通信费用; 13. 咨询/培训费:指项目研发过程中进行的专项技术咨询、培训等 费用; 14. 评审/验收费:指项目研发过程中发生的专家评审、项目验收等 费用; 15. 房租/水电费:指项目研发过程中进行发生的房租、水、电、气费 用; 16. 管理费:指项目研发过程中发生的交通费、查新费、办公费用等其 他费用。

工装装修预算表格模板

办公室装修费用主要涉及到三大方面的价格:隔断工程装修价格、办公室地面装修价格、办公家具价格等。我们在办公室装修的时候发现施工到一半,实际花费费用已经超出了提前计划的办公室装修报价,这可真是一个让人很纠结的问题啊。为了避免出现这样的问题,我们需要提前把办公室装修需要的材料预算等先归整一下,然后看列出一个办公室装修预算表,那么我们就可以根据预算表上面的价格去对比装修公司给出的办公室装修报价,从而控制自己的预算。如何控制办公室装修费用呢?接下来就和我一起来看看吧! 办公室装修费用 1、隔断工程

隔断是办公室装修里常用划分空间的一种手法,通常办公室隔断分为:不锈钢钢化玻璃隔断、铝塑板钢化玻璃隔断、木制钢化玻璃隔断等三种常见的隔断,这三种隔断的市场价格分别为:不锈钢钢化玻璃隔断280~360元/平米,铝塑板钢化玻璃隔断260~320元/平米,木制钢化玻璃隔断230~300元/平米。 2、办公家具 办公家具的价格可是分三六九等的,价格也是参差不一,一般来说往往一个办公室装修工程的总造价主要取决于办公室装修工程和办公家具的价格总和,有时办公室家具的价格还略高于办公室装修价格。 3、地面问题 A.地毯价格及装修利弊 办公室常用的地面办公室装修材料就是地毯,普通化纤地毯的价格一般为:60~80元,但是地毯的弊病很多,又容易招虫又难清理。 B.高架地板装修利弊及价格 现在为实现办公空间的良好收纳功能,“柔性空间”的办公室设计采用了高架地板的办公室装修概念。通常,活动地板的厚度为3厘米,但是高架地板的架空高度约为30厘米,人们能够想象得到对办公设备的系统要求,在这30厘米高的架空地板里都能找到答案。包括综合布线系统(包括电力、照明、通信、信息、控制和消防及安全监控线路及端口);各种智能监控的传感器安装;送风、会风、新风组织等空调气流组织;各种功能的给排水管线等都可以全部隐藏在这30厘米高的地板里面,另外,组合活动间墙也可在架空活动地板上随意布置安装,高架地板的种类很多,一般分为:全钢线槽网络地板220~360元/平米,复合网络地板200~260元/平米,卡扣型网络地板230~280元/平米,全钢高架网络地板230~330元/平米,这些高架网络地板的出现给办公室带来了一场革命。 C.办公室地胶板 最近几年新推出还有地胶板,地胶板是当今世界上非常流行的一种新型轻体地面装饰材料,也称为地胶,是一种“轻体地材”。采用聚氯乙烯材料生产的塑胶地板。具体就是以聚氯乙烯及其共聚树脂为主要原料,加入填料、增塑剂、稳定剂、着色剂等辅料,在基材

4、经费预算表模板

经费预算模板 例如: (按照70万预算做的面上项目预算。其他项目参照上述说明做适当修改)

经费申请说明(在申请书中第三部分,面上项目和重点项目今年必须要有此说明)例如: 一、研究经费:万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括: (1)科研业务费:万元。 miRNA 基因芯片分析7万元 miRNA 靶基因预测分析7万元 形态学检测数据分析 4 万元 统计分析费用等 4 万元 实验室水、电、煤等消耗万元 参加国内外学术会议(2人、2次)5万元

论着发表和版面费等(2篇) 5 万元 (2)实验材料费:万元。 PCR 试剂(16个*3000元/个)万元 抗体(8个*4000元/个)万元 免疫组化试剂盒(8个*4000元/个)万元 miRNA 探针和引物(6个*4000元/个)万元 ELISA试剂盒(8个*4000元/个)5万元 GFP 载体(6个*2000元/个)万元 miRNA(6个*4000元/个)万元 MDA检测试剂盒(10个*800元/个)万元 染色剂、显色剂、抑制剂等万元 大鼠(600只*40元/只)万元 大鼠饲养费万元 (3)仪器设备费:0 万元。 (4)实验室改装费:0万元(如需,可填写例如:超洁净级动物室改装需 2 万元等)(5)协作费:0 万元。 二、国际合作与交流费:7 万元(10%) 主要用于邀请美国WAKE FOREST大学NICKS教授指导讲学4万元 课题组2人参加美国急诊医师年会2次交流的交通住宿等费用3万元 三、劳务费:万元(10%),仅用于直接参加项目研究的研究生、博士生人员的劳务费用。3人*8000元/年*3年=万元 四、管理费:万元(5%),用于项目承担单位的科研管理等。 一、研究经费:万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括: (1)科研业务费:万元。

XX公司全面预算体系表格

预算格式说明及企业代码设置 1、请设置贵企业之代码以及报表年度、月份 企业代码:0101企业简称股权 企业名称:XXX集团XXX有限公司XXX公司51 预算年度:2004年 编制月份:10月 2、报表单元格之颜色说明 字体为深蓝色:表示报表标题 字体为红 色:表示报表栏目 字体为蓝 色:表示具体项目 底色为浅黄色:本表之小计、合计、累计栏 底色为白 色:从其他相关表引用数据或自动计算之单元格,切勿手工输入 底色为浅青绿:需要人工输入数据之单元格 3、所属企业代码对照表 代码企业全称企业简称股权0101XXX集团XXX有限公司XXX公司51 0102 0103 0104 0105 0106 0107 0108 0109 0100XXX集团XXX管理单元XXX集团XXX管理单元

全面预算管理文件之四 目 录 一、经营预算 1、销售数量预算表……………………………………………………….....………………………………………………………..… No.301 2、销售金额预算表……………………………………………………….....………………………………………………………..… No.302 No.303 3、单位销售成本预算表……………………………………………………….....……………………………………………………… No.304 4、存货预算表……………………………………………………….………………………………………………………..… No.305 5、营业费用预算表……………………………………………………….………………………………………………………..… 6、管理费用预算表……………………………………………………….………………………………………………………..… No.306 7、制造费用预算表……………………………………………………….………………………………………………………..… No.307 No.308 8、财务费用预算表……………………………………………………….………………………………………………………..… No.309 9、人力预算表………………………………………………………….....………………………………………………………..… 二、资本性支出预算 10、固定资产投资预算表………………………………………………………………………………………………………………..… No.401 No.402 11、未完工项目投资进度预算表…………………………………………………..……………………………………………………… No.403 12、未完工项目投资进度预算表…………………………………………………..……………………………………………………… 三、财务预算 No.501 13、资产负债预算表………………………………………………..………………………………………………………..… No.502 14、损益预算表……………………………………………………..………………………………………………………..… 15、现金流量预算表……………………………………………………..………………………………………………………..… No.503 16、现金需求预算表……………………………………………………..………………………………………………………..… No.504 No.505 17、关键营运预算表……………………………………………………..………………………………………………………..…

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