关于加强我市民营企业家队伍建设的建议

关于加强我市民营企业家队伍建设的建议
关于加强我市民营企业家队伍建设的建议

关于加强我市民营企业家队伍建设的建议

市政协经济委员会秦楠电子商会

11月18日,市政协经济委员会和秦楠电子商会在秦楠镇召开了民营企业家队伍建设研讨会。会上,市委组织部,市人社局、工商局、科技局、电子商会等有关部门负责同志分别就目前我市民营企业家队伍建设、人才培训等工作做了通报和交流,与会同志围绕?如何加快我市民营企业家队伍建设?进行了热烈讨论,提出了一些很好的意见和建议。市政府副市长孙兆宏应邀出席会议并讲话。

改革开放以来,我市民营经济迅速发展。截止10月底,全市共有民营企业3169户,今年新增600多家,创历史新高。其中注册资本1000万以上43户,亿元以上19户,实际规模以上企业超过500家。民营经济已经成为我市经济发展的主力军,成为财政收入的主要来源。在民营经济的发展中,企业家队伍建设至关重要。研讨表明,我市没有资源优势,产品两头在外,天长能够在全省连续十年十强,最关键的是有一支爱国、敬业、守法、诚信的企业家队伍。在国际金融危机中,天长民营企业家沉着冷静、积极应对,通过调整结构、科技创新、发展新兴产业,使天长的民营经济始终保持旺盛的发展势头。通过交流与研讨,大家对目前我市企业家队伍建设中存在的问题有了深刻的了解,归纳起来有以下几个方面的问题:

一是从规模上看,高素质企业家数量总体偏少。全市3160多家民营企业,绝大多数企业在产业分布上还属于传统产业的企业,新兴的高新技术、信息产业的企业比较少,人才积聚的功能相对较弱,具备战略企业家标准的企业法人和经理级的专业人才为数不多。

二是从层次上看,企业家文化素质总体偏低。在学历上,据不完全统计全市民营企业法人代表中具有研究生学历的

只有1人,本科学历20多人,大专学历的不足100人(含通过办班获取学历的),大多数是初、高中文化水平。不少企业家存在着重业务、轻管理,重眼前、轻长远的现象,自主学习的意识不浓,把握市场能力弱,信息捕捉水平低。由于企业家队伍整体素质不高,一定程度上制约了民营经济,特别是高新技术产业的发展。

三是从年龄上看,企业家平均年龄偏大。我市纯民营企业多为90年代初发展起来的,企业家大都在45岁左右,改制企业的法人平均年龄也超过50岁,有的已经达到或超过退休年龄。由于我市民营企业多为家族企业,接班人多为子女,但多数企业家子女因为种种原因,不能很好胜任企业的管理,有的不愿意接班,不少企业面临接班人断层的问题。

四是从思想意识上看,不少企业家缺乏内在发展动力。部分企业家由于自身素质不高,对人才重视程度不够,也有一些企业家缺乏品牌意识和创新意识,认为上品牌、走创新发展之路是大企业的事情,自己只要每年能赚个几万十几万

就行了,小富即安。有的甚至感到前途很迷茫,没有明确的奋斗目标,缺乏将企业做强做大的内在动力。

五是从机制上看,企业家队伍建设工作体系尚未健全。目前虽然对企业家队伍建设的重视程度日益提高,但党管人才的指导思想还没有真正落到实处,相关的配套政策措施还不到位,在加强企业家队伍建设上还没有找到有突破性的抓手;人才市场服务机制还不够健全,企业家成长的法制环境和舆论环境还不够优化等等。这些问题,都不利于优秀企业家的成长,也影响了优秀人才的引进。

前不久,党中央、国务院颁布的《国家中长期人才发展规划纲要》明确指出:?适应产业结构优化升级和实施‘走出去’战略的需要,以提高现代经营管理水平和企业国际竞争力为核心,以战略企业家和职业经理人为重点,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化,培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍?。无论是从中央的要求,还是从我市的发展实际上看,加强企业家队伍建设已迫在眉睫。经过研讨,大家就如何进一步加强民营企业家队伍建设提出以下建议:

一、提上议事日程。在信息化、全球化时代,市场竞争将日趋激烈。市场竟争说到底就是人才的竟争,而在人才中企业家又是重中之重,只有建设一支高素质的企业家队伍,才能保障我市民营经济持续健康发展,才能有效地实现发展

方式的根本转变。目前,我市民营企业家队伍存在着素质偏低、年龄偏大、动力偏弱、机制缺失等问题,如果这些问题不能及时得到解决,将直接影响我市民营经济又好又快发展。因此,建议市委、市政府将企业家队伍建设摆上重要议事日程,按照党管人才的要求,认真研究企业家队伍建设问题,制定有效措施,明确职责并加以落实。

二、提高政治待遇。积极营造有利于企业家发展的社会环境,切实提高他们的政治待遇和社会影响力。在党委、人大、政协换届时,要对照条件,推荐优秀企业家参加各级党代表、人大代表的选举和政协委员的协商产生,全力支持他们参政议政、建言献策。在各级劳动模范推荐评选中,给予企业家一定名额。要完善企业家表彰激励机制,在工业经济评优表彰中,增加对优秀企业家表彰奖励的指标。新闻媒体要大力宣传企业家创业创新的典型事迹,在全社会形成了

?尊重创业者、尊重企业家?的浓厚氛围,淡化少数人的?仇富心理?,使更多的企业家争当创业者,勇做弄潮儿,努力促进企业家政治素质和社会责任意识的提升。

三、搭建成长平台。建议由市委组织部牵头,市人社局、科技局、经信局、工商联等部门共同参与,创建?民营企业家联谊会?或?天长市高级经营管理人才俱乐部?,吸收企业负责人、?新生代企业家?培养对象、外聘高级经营管理人才参加,通过举办企业家沙龙等活动,定期或不定期聘请国内经济学教授、知名专家、成功的企业家就企业普遍关心

或急需解决的课题,进行研讨交流。要选择一些高校举办研修班,组织企业家进行集中培训研修。科技局在南京大学举办了高级研修班,我市40多名企业的董事长、总经理参加了培训,效果甚佳,为我市企业家打造团队方阵、实行资源共享打下了基础,值得很好的总结和推广。建议市委、市政府利用?企业家联谊会?或?高级经营管理人才俱乐部?这一平台,在每年中秋或春节期间举办企业家团拜会,加强党政领导和企业家之间感情联络,倾听他们的意见和建议。

四、打造队伍梯次。建议市委组织部、市人社局、科技局等部门在科技创业中心,组织实施?新生代企业家?培养工程。力争通过企业家培养,实现规模企业的扁平型向立体型转变。在企业家队伍培养中,可以考虑重点选拔三类对象:一是80后正在成长的企业接班人;二是90后崭露头角的创业者;三是接受过高等教育、掌握系统经营管理知识的企业高级管理人员。建议市政府从市人才基金中专门划拨专款有计划地组织他们到高等院校培养深造、到发达地区学习考察、到现代化大型企业挂职锻炼,努力为他们创造学习先进管理经验和创新企业运作模式的机会,不断提高他们的管理水平和把握市场的能力。通过培训使之新生代法人或后备人才成为?懂经营、会管理、善决策、能开拓?的新型战略企业家。

五、强化政策扶持。培养企业家的目的是为了促进企业的发展。为引导企业转变发展方式、提高自主创新能力、加

快形成核心竞争力。一方面要引导企业家重视人才、科技、品牌建设工作,另一方面要出台相关政策激活企业家队伍培训机制。比如江苏省丹阳市就明确规定:给予企业引进的博士生每人每月2000元、硕士生1000元的生活津贴。设立以1000万元为基数,并逐年扩大基金基数。建议设立?天长市企业家培养基金?,用于企业家培养。组织、人社部门要切实做好人才档案的管理工作,规范企业人才档案,建立民营企业人才库。要做好各专业人才的信息采集工作,按高、中、初级分类别、分层次登记,搭建网络平台,实现资源共享,为企业培养优秀人才打好基础。

六、建立长效机制。要进一步整合培养企业家的平台,明确各自的定位,分阶段、分层次、全方位的开展培训工作。一是把高级经营管理人才俱乐部?或?企业家联谊会?建设成为一个?综合性平台?,重点为企业家、高管和专家之间提供交流、沟通和合作的渠道,并就一些涉及宏观经济形势、企业发展趋向性专题开展研讨和交流。二是把?新生代企业家培养工程?作为一个?基础性平台?,着重发现有潜力的企业管理人员,建立?新生代企业家?数据库。每年根据全市企业发展的新情况,及时充实和调整,跟踪培养。三是把职业经理及相关高级人才的引进和培训作为?衍生性平台?,着重强化职业道德教育。建议由组织部、人社局牵头,做好引进、中介和培训工作。鼓励成立猎头公司和人才中介机构,为企业选招可用人才创造条件。对于企业外聘的高管人才,

着重加强在综合管理能力、职业道德和政策法规方面的培训,增强他们管理企业的能力,切实防范职业经理人的道德风险。四是将行业商会、协会作为企业家锻炼成长?永久性平台?。市工商联要积极指导行业商会和协会开展的培训交流等经常性活动,以提升企业家的自信心和团队精神。

加强公司人才队伍建设的建议

关于加强**公司人才队伍 建设的几点建议 一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动,持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段,我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍?以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析: 一、公司人才结构现状 公司现有从业人员总数约800人,其中包括: 公司总部约……人,下属各企业……人。 下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计: 100% 80% 60% 40% 20% 0% 集团66%下属企业21%大专及以上学历由此可以看出,目前我企业员工整体素质不高,人才总量占从业人员比重较小,不能满足需要,企业急需专业人才和高级管理人才。

二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足,结构不佳。一方面,企业的人才总量明显偏少,另一方面,企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低,各下属企业地理位置偏僻,福利待遇相对较低,人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单 一。"对于真正优秀的人才而言,物质激励只是其发挥作用的诱因之一,他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等,企业现阶段比较重视物质激励,相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅,外流不止。由于忽视人才内部流动,优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位,无法更好地施展自己的才华;而与此同时,由于缺乏科学的用人理念,造成既引不进人才,又用不好人才,部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止,最终导致企业难以做大、做强、做优。 3、"人才吸纳不力,储备不够。现阶段我们企业还没有设立专门的人力资源开发部门,缺少人才培训规划,疏忽人才的专业发展,致使人才“智力”透支严重,发展空间狭窄,许多优秀人才失落感增强,最终选择“跳槽”,导致企业创新能力弱。 三、对公司人才队伍建设的几点建议 1、更新观念,拓宽思路。 (1)牢固树立“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念,把人才作为企业的一项无形资产,把管理的视角由工作移向人,尊重员工的人格和权利,理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好,规划美好的共同的企业愿景,对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计,搭建“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”平台。 (2)建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系,形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。

(加强队伍自身建设)举措

立足新形势瞄准新目标采取新举措 (XX单位)不断加强自身队伍建设 新形势、新任务对发展改革工作提出了新的要求,全市发改干部必须加强系统建设,进一步提升落实市委、市政府决策部署的能力。以开展第二批党的群众路线主题教育实践活动和“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动为契机,强化四种意识,提高四种能力,争做“四个早”。 强化四种意识。一是强化学习意识。一方面,要强化政治学习,加强党性锤炼,从行动上自觉同党中央保持一致。另一方面要加强业务知识的学习。发改工作千头万绪,涉及方面广、政策性强,应知应会、该学该掌握的东西多。因此可以说,对于发改干部来讲,学习极为重要,不学习就无法适应工作要求,就难以做到尽职尽责。发改干部不仅要做到底数清、情况明,而且要不断更新自己的知识结构,增加知识储备,对国家经济方针、改革方向、产业政策、投融资体制等重大问题要进行系统地学习和研究,使自身的知识结构、思维方式、工作方法时刻适应新形势、新任务的要求。要在学习中不断研究新情况、新动向,寻找解决问题的新办法。二是强化超前意识。凡事预则立,不预则废。发改工作更是如此,只有把各项工作做在前面,才能更好地推进和落实。调查研究要超前,预测分析要超前,总结汇报要超前,常规性工作更要超前。这有这样才能牢牢掌握工作的主动

权。三是强化依法依规依程序办事意识。没有规矩不成方圆,没有纪律就没有战斗力,任何部门、行业都有其行事的准则。发改部门涉及事项多、时间要求紧、质量要求高,发改干部更要进一步增强依法行政、依规办事的意识。一切按照规定、程序来,不走歪门邪道、不搞旁门左道。新形势要求发改干部不能仅凭老经验、老办法想问题、办事情。要做到干成事不出事,需要发改干部克服更多的困难,付出更大的努力,想更多的办法,说更多的话,跑更多的腿,有更高的水平。四是强化廉洁勤政意识。发改部门负责事项比较多,掌握着国家产业政策,项目审批,负责政府投资的管理,和市场主体接触多,这就要求工作中一定要绷紧廉洁自律这根弦,做到干净做事、清白做人,坚决克服“四风”,严格落实“八项规定”,自觉维护发改系统干部职工的良好形象。发改工作比较繁重,工作强度大,工作成效往往是隐性的,较长时间才能显现,有很多时候是做无名英雄、幕后角色。但发改工作非常重要,某一个科室工作的好坏有时直接关系到全市在某方面发展的成败,某一个县(市、区)发改工作的好坏则直接影响到该县(市、区)发展的快慢。因此发改干部要自觉树立勤政意识,增强责任感和使命感,做到积极主动工作,认真负责做事,兢兢业业奉献。 提高四种能力。一是提高谋划能力。不谋一域者不足以谋天下,谋划全局是发改系统最重要的工作之一。发改部门

加强队伍建设建议

加强队伍建设建议 一、加强基层专卖执法队伍建设的重要性 加强基层专卖执法队伍建设是适应烟草改革发展、巩固专卖管理成果、增强烟草行业专卖专营基础的客观要求。一方面,随着市场经济体制的不断完善,全民普法水平的不断提高,人民群众对依法行政、文明执法、高效办案给予了越来越多的关注和期望,这就更加迫切地需要我们进一步加强基层专卖执法队伍建设,更新烟草专卖执法人员的知识体系,使其政治素质和业务素质都符合现代社会经济的发展要求。另一方面,烟草专卖制度是否会取消成为烟草行业和广大卷烟经营户关注的话题,尤其在工商分离后,“统一、开放、竞争、有序”的烟草市场新格局初步形成,执法环境日趋复杂,专卖管理的任务更加艰巨,基层专卖执法队伍的建设和烟草执法地位也面临着严峻挑战,这都对烟草专卖执法队伍建设提出了新的更高要求。烟草专卖执法队伍肩上的担子比以往更重了,如果不进一步加强专卖执法队伍建设的话,将难以为行业的持续健康发展提供有力保障,甚至会威胁到烟草行业专卖专营的地位。 二、当前基层专卖执法队伍建设存在的问题 当前,烟草行业处在“抢抓机遇、加快发展”的关键时期,各级烟草专卖管理部门都意识到了加强专卖执法队伍建设的重要性。特别是近些年来,各级烟草专卖局都在积极应

对挑战,通过强化教育培训、实行专卖准军事化管理、举行专卖技能竞赛等手段,努力把基层专卖执法队伍打造成为政治合格、作风过硬、业务精湛、纪律严明、执法公正、服务优良、快速反应、机动作战“三十二字”的新型烟草专卖执法队伍,不断提高控制市尝管理市尝驾驭市场的能力,以实际行动维护国家利益和消费者利益。但是,对照新形势下烟草行业发展的新要求,基层专卖执法队伍建设中还存在一些急需解决的问题,现状不容乐观,主要表现在: 一是基层专卖执法队伍综合素质不高。目前,基层专卖执法人员的综合素质和业务水平参差不齐,有的工作积极,有的被动应付,以至于对自身业务知识的学习要求不高,执法经验、执法技巧理解不深,难以适应新形势的要求,影响了专卖执法人员整体知识结构的提高。 二是服务意识不强。随着专卖执法队伍建设的不断加强,执法中服务态度“生、冷、硬、顶”和“吃、拿、卡、要”的现象虽然少了,但在一定程度上执法程序还显得不够规范,一些执法人员或多或少还存在注重执法过程,忽视管理服务的现象,总把自己摆在管理者的位置,没有意识到零售户需要的是微笑服务和快捷、主动、周到的服务,长此以往容易导致零售户产生对立情绪,使烟草执法处于被动局面。 三是缺乏危机感和责任感。由于烟草行业专卖专营的优

企业家座谈会发言稿

企业家座谈会发言稿 尊敬的李书记、王省长, 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。 我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。 下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。 一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会 时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。 回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一

的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。 我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500

关于加强企业人才队伍建设的几点思考

关于加强企业人才队伍建设的几点思考 关于加强企业人才队伍建设的几点思考 人才, 队伍建设, 企业, 思考近日,李源潮在人才发展规划培训班上要求,提高党管人才工作水平,加紧落实人才发展规划。人力资源是一个企业组织的核心资源,企业间竞争的关键也在于人才。现就如何加强企业人才队伍建设谈几点自己的看法。 一、理清企业人才发展思路 按照党管人才的原则,紧紧围绕全县经济社会发展,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和科学人才观,将人才强县战略与全县经济发展战略紧密结合起来,以提升人才素质为主题,以调整人才结构为主线,以优化人才环境为重点,在稳定现有人才的基础上,培养适用人才,引进急需人才,储备未来人才,深化改革,创新机制,努力造就规模宏大、素质优良、结构合理、布局适当的企业人才队伍。为实现全县经济跨越式发展提供强有力的人才保障和技术支撑。 二、确立企业人才发展目标 (一)经营管理人才发展目标。紧紧围绕企业经营、管理和科技创新的需要,加快培养造就一支熟悉国际惯例、具有战略眼光、市场驾驭能力强的经营管理人才队伍,着力提高战

略决策能力、经营管理能力、推动企业创新能力和应对复杂局面的能力。 (二)专业技术人才队伍发展目标。依托科研、重点项目和产业基地,培养造就掌握核心技术的高层次人才,重视具有市场意识、管理经验、技术创新能力的复合型人才队伍建设和社会非全民身份专业技术人才队伍建设,着力打造一支科技水平高,具有较强创新能力,规模较大、门类齐全、结构合理的高素质专业技术人才队伍。 (三)技能人才队伍发展目标。加速培养适应工业经济强县需要的技术技能型、知识技能型、复合技能型人才,大量培养技师、高级技师等高技能人才,逐步建立起一支以中高级技工为主体、技师为骨干、高级技师为带头人的技能人才队伍。 三、强化企业人才发展工作的保障措施 (一)领导重视,广泛宣传、营造尊重企业人才的社会氛围1、加强领导,建立联系企业人才长效机制。一是不断完善 县级领导干部联系知识分子制度,即每人联系一名科技专家,每人联系一个企业人才比较密集的单位,每人抓一个科研项目;二是每年定期召开两次企业知识分子工作座谈会,不断收集知识分子工作和生活中的问题和建议,归口办理,及时解决;三是做好企业知识分子工作检查总结,每年组织人力对全县企业知识分子政策落实情况进行一次全面检查,督导

煤矿关于进一步加强职工队伍建设的意见

煤矿关于进一步加强职工队伍建设的意见 各党支部: 为更好地服务于企业新一轮创业、创新、创优的发展大局,全面提升职工整体素质,促进企业“三个文明”健康、协调、可持续发展,实现矿第六次党代会提出的“五八四一一”战略发展目标,加快构建宽裕型和谐新矿区,经研究决定,现就进一步加强职工队伍建设,提出如下意见: 一、目的意义加强职工队伍建设,全面提升职工素质,是学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,加快创业、创新、创优步伐的一项重要举措,是全面完成矿第六次党代会提出各项奋斗目标的最基础工作,是把我矿早日建成宽裕型和谐新矿区的根本保证,是做强做优某某煤矿的强有力的支撑,必须下功夫培育和造就“四有”职工队伍,全面提高职工队伍的整体素质。 二、总体目标增强八种意识、提升八种能力、造就“四有”职工队伍,即增强职工的法制意识、安全意识、团队意识、执行意识、责任意识、荣辱意识、危机意识、发展意识,提升职工学习能力、工作履职能力、自我管理能力、自我超越能力、克难攻艰能力、技术创新能力、沟通协调能力、善于合作能力,培养和造就“四有”职工队伍,使全矿职工队伍思想道德水平普遍提高,整体素质普遍增强,凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强,更好地适应形势发展需要,推进企业快速、健康、和谐、可持续发展。 三、具体措施 (一)强化职工思想道德建设。坚持贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持不懈地开展“五爱”即爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”理想信念教育。坚持不懈地开展“三观”即“世界观、人生观、价值观”教育。坚持不懈地进行“四德”即“社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德”教育,增强职工辨别美丑、是非、曲直、荣辱的能力。坚持不懈地开展学赶先进劳模教育,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。 (二)强化职工法律法规教育。坚持把法制宣传教育的内容列入党训班、政训班、安全培训班、上岗培训班等内容中去,普及有关法律法规知识。进一步加强法制教育,积极开展“学法规、刹歪风、除陋习、树正气”等主题法制教育活动。组织各级领导干部学习以《中华人民共和国宪法》、《党章》为核心的一系列法律法规,充分利用干部学习培训班,举办有关法律法规知识讲座等多种形式,强化对新聘(委)任干部进行任职前有关法律法规知识的学习,不断提*部依法决策、依法管理的能力。组织全矿经营管理人员深入学习《公司法》、《合同法》、《经济法》、《劳动法》、《产品质量法》等有关经济法律法规,加强社会主义市场经济和环境保护、可持续发展等方面的法律法规的宣传,做到依法经营、依法治企。组织职工深入学习《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《合同法》、《劳动法》、《信访条例》等有关法律法规的学习宣传,教育引导广大职工知法、懂法,学会运用法律手段维护企业和职工自己的合法权益。 (三)强化职工基础文化教育。提取使用职教经费,职工教育经费按上级文件规定提取,用于职工培训工作,并按照职工操作技能特点,配备必要的多媒体教室,添置投影机等教学设备,提高教学实验、模拟操作设备和实验室的装备水平,推广现场教学和实际操作模块化教学的现代化教学手段和方法。建立“职工技能等级CBA 递进培训模式”,积极推广职业生涯设计。制定职工技能人才培训、考评递进目标规划,按照中级工、高级工、技师、高级技师序列,使他们普遍每两年上一个台阶,优秀的一年上一个台阶。实施“职工学历达标培养工程”,通过举办“双证”(文化学历证、等级工证)培训班、业余文化学习班等形式,进一步提高职工文化素质。 (四)强化技能人才培养。建立技能人才业绩与*待遇、薪酬分配和职业生涯发展“三挂钩”的激励机制,既要营造用事业、感情、待遇留人的用人环境,也要完善制度留人的约束机制。积极采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式,积极做好人才储备工作,举办企业所需求的各种人才业余、脱产学历培训班,保证人才的梯形结构合理、后劲充足。充分发挥培训基地的作用,有计划、有步骤地组织职工参加脱产或半脱产培训班,不断提高职工的岗位专业理论和操作技能水平。积极选派思想觉悟高、业务素质过硬、工作作风扎实、有发展潜力的职工,特别是青年职工参加集团公司及上级业务部门举办的高级工、技师、高级技师的培训。采取“校企联合办学”、“委托培养”等形式,立足实战、实用、实效,缩短培养周期,加快紧缺专业高级工、技师、高级技师等方面技术技能人才的培养。积极开展“以师带徒”,“学技术、练绝活”

加强团队建设的措施_共10篇.doc

★加强团队建设的措施_共10篇 范文一:加强团队组织建设的主要措施和成效加强团队组织建设的主要措施和成效 一、基本情况 新我校现有教师14名,其中团员教师7名;共有少先队员123名,在教育教学管理中,我校本着育人为本、德育为首的方针,加强了团队组织建设,打造了校园特色文化,使学校各项工作走在了农村小学的前列。尤其是学校的团队工作更是取得了不错的成绩。 二、团队活动情况 (一)、共青团活动丰富多彩,团员教师一展风采 1、以校本培训和校本教研为契机,促进团员教师的快速成长 我校的7名团员教师组成了学校的共青团组织,学校团支部以校本培训和校本教研为契机,开展了团员教师岗位练兵活动,具体活动内容有鼓励团员教师积极参加各级教育教学三大比武活动;优质课赛讲活动;论文评比交流活动;和说课比赛活动。以此促进团员教师快速成长。 2、以“五四”青年节歌咏比赛为抓手,展示团员教师的艺术风采 近年来的“五四”青年节,学校都要举办青年教师歌咏比赛,发动青年团员教师参加比赛,在初赛的基础上,评出优秀选手参加镇县级的青年教师歌手大奖赛。意在通过歌咏比赛活动充分展示团员教师的艺术风采。 3、以师德演讲活动为时机,提高团员教师的演讲艺术

每一次师德活动月,学校在此时层层开展师德演讲比赛,青年团员教师一律要参加演讲比赛活动,首先是各校进行初赛,在初赛的基础上,各校选拔优秀选手参加中心小学的比赛活动,最后在复赛时选出获胜选手参加镇县级师德演讲活动,以此提高团员教师的演讲艺术水平。 (二)、先锋精神引领成长,艺术感恩相得益彰 我校根据上级文件精神,完善少先队组织、阵地、队伍、制度建设的同时开展感恩教育系列活动;根据我校已创建的艺术校园特色,教育引导少先队员学习先烈们的崇高精神、良好品德、坚强意志、增强对党、对社会主义祖国的朴素感情,通过开展丰富多彩的“先锋中队”活动打造少先队品牌项目,达到艺术活动、感恩教育相得益彰、先锋精神引领少先队员成长,人人争当四个好少年的良好风尚。 1、积极开展兴趣小组活动 为了面向全体儿童,面向儿童艺术素质的综合提高,学校开展了全员参与的兴趣活动小组。根据儿童的个人兴趣爱好,利用每天下午第三节的课外活动时间,培养儿童的一技之长,开展了书法、绘画、器乐、舞蹈、合唱、小制作、田径等艺术特长活动。 2、以艺术特色渗透感恩教育 为以艺术的形式体现感恩系列教育,我们在学校墙壁上刷写了“构建和谐音符、陶冶艺术情操”的学校艺术教育宗旨;在教室里墙面上悬挂了“爱国篇”“学习篇”“理想篇”的名人名言,这些名言同时渗透着感恩教育;在橱窗悬挂着少先队员们的书画作品,这些作品充满艺术性,很多内容表现了感恩教育;教室里以艺术的形式装饰中队角,“小小展示台”、“星艺舞台”、“艺海拾贝”等艺术园地既展示了少先队员们的书法绘画文学作品,也

加强现代企业人才队伍建设的意义和途径

加强现代化企业人才队伍建设的 意义和途径 加紧培养大批适合时代发展需要的人才队伍,不仅是构建社会主义和谐社会、建设现代化企业的迫切需要,也是新形势下公司党支部一项重大而紧迫的任务。企业的人才队伍建设工作,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,大力实施人才兴企战略,认真贯彻党管人才原则,以学习贯彻十七大精神为主线,以创新型技术人才、管理型人才、复合型人才队伍建设为重点,加强人才资源能力建设,加大人才工作体制机制创新力度,统筹兼顾,狠抓落实,不断提高人才工作水平。 一、从全局和战略的高度认识加强人才队伍建设的重要性和紧迫性 加强人才队伍建设是大力实施人才兴企战略的必然要求,邓小平指出,人才问题“是个战略问题,是决定我们命运的问题(《邓小平文选》第2卷,384页)。大力实施人才兴企战略,努力造就大量的高素质劳动者、专门人才和一大批拔尖创新人才,一个重要内容就是高层次专业化复合化人才队伍的建设。这对整个企业的人力资源建设具有重要的示范和带动作用。培养好一个高层次、专业化人才或复合化的通才,就可以带动一个人才群体。 目前,建设一支结构合理、数量众多的人才队伍是构建

现代化企业的当务之急。总的来说,公司在培养人才方面还刚刚起步,从公司现有的人才队伍的现状来看,无论是数量还是能力素质与现实需要都存在着很大差距。党委和各级党组织必须从企业长远、健康发展的战略全局出发,切实把造就一支结构合理、素质优良的人才队伍作为一项重大任务摆上日程,大力培养使用人才,切实把各类优秀人才集聚到企业发展上来。 二、加强人才队伍建设应坚持高起点、树立新观念和构建大格局 始终建设人才队伍建设的高起点。在人才队伍建设谋划规划、宏观指导上,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,结合企业实际,认真贯彻“四个尊重”的方针,整体推进人才队伍建设。要把各个环节、各个方面、各个因素统筹起来,通盘考虑,注意抓住重点和急需人才工作,带动和促进整个队伍的壮大与发展。要长远规划、综合安排,根据长远需要与眼前需要、总体目标与阶段要求,对人才队伍怎么建设、主要解决什么问题、达到什么目标、有什么要求,都应考虑得很周密、计划得很具体,确保人才队伍建设的各项工作有序开展、稳步推进。 牢固树立人才队伍建设的新观念。要树立人才队伍是和谐企业建设主力军的观念,把人才队伍的培养作为一项战略

加强企业经营管理人才队伍建设

坚持党管人才加强企业经营管理人才队伍建设 来源:指导小组作者:发布时间:2005-07-16 2003年是全面贯彻党的十六大精神的第一年,是抓住机遇、加快发展、向着率先基本实现现代化目标迈进的重要一年,也是集团公司战略结构调整和昊华公司初创发展十分关键的一年。最近,中央组织工作会议提出了“党管人才”的新要求,这对党的工作提出的要求更高了,工作的范围更大了,任务也更艰巨了。我们清醒的认识到,要想抓好人才队伍建设这一系统工程,就必须按照党管人才的要求,努力营造优秀人才脱颖而出的良好环境,形成充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到企业中来。下面就大安山矿党委在加强经营管理人才队伍建设工作上的一些做法向大家做一汇报。 一、认清形势、抓住机遇,解放思想、转变观念,加强经营管理人才队伍建设 在充分认识企业面临的外部环境和内部优劣势的基础上,大安山矿党委解放思想,转变观念,狠抓人才开发工作中的龙头——经营管理人才队伍建设,用市场化的运作手段去建设经营管理人才队伍,初步形成了适应市场经济要求的选人用人机制。在选人用人方式上,改变单一的任用模式,加大市场化配置力度。通过引进竞争机制,拓宽视野,积极探索新的选人用人方式,把组织提名、民主推荐、个人自荐结合起来。改变由“少数人选人”、“在少数人中选人”的传统做法,变“伯乐相马”为“赛场选马”。仅去年我矿就对9名矿级管理人员,49名行政中级管理人员进行考核并重新续聘,新选拔聘用副总以上管理人员5名,平均年龄36岁,其中4名有高级工程师职称。同时,我们还对5名中级管理人员进行了“诫免谈话”,对1名中级管理人员予以解聘,对中层行政副职的11个岗位进行公开竞聘。 二、建立健全有效的激励机制,推进经营管理人才队伍建设 为激励引导人才实现预定的奋斗目标,充分把握并深入挖掘人的潜能,调动人的主观能动性、积极性和创造性,推动企业经营管理工作的开展。大安山矿党委在人才政策上,坚持“先安居、后乐业”的原则,力所能及地为人才解决生活中的问题。近年来,我们一方面坚持做到从生活上关心,解决了优秀管理人才家属农转非7户,夫妻两地分居9户,协调、安置随迁子女入学入托及随迁家属就业12人。对优秀经营管理人才进行购房贴息贷款,共发放无息贷款

专业技术人员队伍建设的几点建议-文档资料

专业技术人员队伍建设的几点建议 1 专业技术人员建设的必要性 国有企业的快速发展需要专业技术过硬的队伍,技术过硬的队伍建设就是要尽最大可能提高企业技术人才数量,提高技术人才的综合素质。专业技术人才是企业发展的主力军,是帮助企业科技创新、提高市场竞争力的决定力量。 2 专业技术人员管理的现状 专业技术人才对企业发展作用是非常大的,但是在企业的发展过程中,由于各方面的因素制约(企业管理制度、人才引进渠道、管理者观念意识等),阻碍了企业专业技术人才的发展,影响专业技术人才对企业发展的作用。根据作者多年的工作经验,我国目前国有企业在专业技术人员管理方面还存在不少问题,主要集中在: 2.1 专业技术人员配置不合理。目前国有企业具有一定资质的专业技术人员他们大部分集中在管理岗位,而没有出现在与自己专业技术相同的岗位上,结果造成专业技术人员不能在企业中发挥其应有的价值,而且对于专业技术人员的分配制度还不合理,没有相应的激励制度,造成专业技术人才浪费。 2.2 专业技术人才的质与量矛盾突出。从我国国有企业的专业人才数量看,我国企业的专业技术人才数量在逐年递增,但是专业技术人员的质量水平却不高,一是中初级技术人才较多,具

有高职称技术人员较少;专业技术人才学历水平不高,企业专业技术人才学历主要集中在高中、职业中专等阶段,具有大学学历的比较少。 2.3 专业技术人员技能培训机制不完善。由于企业具有盈利性质,企业受到短期利益的影响,企业对于员工的培训教育经费支持力度不够,使得专业技术人才的在岗培训机制没有形成。 通过分析我们发现造成我国国有企业专业技术人才管理问题的主要原因是:一是专业技术人员建设观念落后。国有企业由于受到经营模式的影响以及人才资源的丰富,使得企业管理者对于专业技术人员建设缺少正确的认识,他们忽视技术人员的作用,对于人才改革不积极,造成专业技术人员队伍建设过于形式化。二是专业技术人才机制不规范。国有企业的专业技术人员的工作制度还不透明化,专业技术人员一般都从事在第一线,工作比较辛苦,而企业对于专业技术的重视程度不高,使得专业技术人员没有充分的理由从事专业技术岗位工作;专业技术职称评定存在“论资排辈”的现象,结果会影响年轻人的工作积极性,这样的人才管理机制会影响专业技术人员队伍的整体建设。 3 提高专业技术人员队伍建设的措施 专业技术人员资源是企业资源中的重要组成部分,在追求科技进步的经济时代背景下,专业技术人员是企业取得成绩的关键因素,科学分析专业技术人员队伍建设特点,提高对于专业技术人员的管理水平对于促进国有企业的发展具有现实意义,因此要

在民营企业企业家座谈会上的讲话稿(完整通用版)

在民营企业企业家座谈会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开民营企业家座谈会,广泛听取各位企业家对我X民营企业发展的建议意见,以促进我X民营企业的健康快速发展。现在,我就2019年我X民营企业发展情况和2020年加快民营企业发展工作思路作一简要介绍。 一、2013年我X民营企业发展基本情况 今年,我X按照市委产业发展统筹、“四位一体”科学发展总体战略部署,以产业倍增和民生改善为主线,以新兴产业为突破,以重点区域和重大项目为抓手,以“保增长、扩内需”为主线,加快农村商贸流通体系建设,进一步推进“全产业链”对接,促进城乡消费。加大对工业、服务业企业的鼓励扶持力度,重点鼓励电子信息产业、装备制造产业、新一代信息技术产业的发展,推动产业总量进一步扩大、产业结构进一步优化、产业整体发展水平迈上新台阶。预计全年实现产业增加值XXXX亿元,同比增长XXX%,占GDP比重为XXX%。 (一)文化旅游产业迅猛发展。大力实施“文旅兴X”战略,“XXX”重点旅游项目完成投资XX亿元,创建XX省旅游标准化示范X通过省检验收。编制《XXX名胜区总体规划》,完成XXXX环湖商业街“四态”提升项目,XXX、XXX、北

欧丽景3个度假式酒店公寓建设加快推进,XXX旅游度假区成功创建全省首批省级旅游度假区。XX古镇XX文学馆、XXX 馆和XXX纪念馆3座博物馆建成对外开放,完成XXX艺术品市场、XX旅游商品购物中心、XXX会所改造等项目建设,3D艺术中心、XX新公馆聚落、XX等项目加快推进。XX古镇XX寺、XX完成提升改造,XX对外开放,被评为“中国最美文化生态旅游名镇”。加大旅游宣传营销力度,研究制定营销奖励政策,探索建立多元营销机制。预计全X接待国内游客XX万人次,国内旅游收入XX亿元,分别增长XX%和XX%。 (二)商贸流通业稳步增长。一是社会消费品零售总额呈不断上升态势。今年我X着力抓好限额以上批零、住餐服务业企业的清理工作,及时将上限企业纳入统计,做到横向到边、纵向到底、应统尽统,真实反映了我X服务业的发展情况。加大城区商业中心的业态调整力度,积极引入品牌旗舰店、专业和大型综合现代超市、专卖店、便利店、折扣店等多种业态,城区商贸业态日趋完善;鼓励大型超市开展连锁经营、物流配送、多式联运、电子商务等配套服务和公共服务平台,提升商贸业的现代化水平,确保我X社会消费品零售总额不断上升。2019年,我X累计实现社会消费品零售总额XXX亿元,同比增长XX%。预计全年完成社会消费品零售总额XX亿元以上,实现增幅XX%以上。二是外贸出口大幅增长。针对2018年XX外贸企业面临外需增长乏力、贸易壁垒和我X传统出口优势产品食用菌因受美国大幅提高农

如何加强企业的员工队伍建设--可参考三

如何加强企业的员工队伍建设 以人为本,提高员工整体素质的几点做法 面临日益严峻的形势,要想求得生存和发展,就要不断强化企业管理,以规范的管理促进企业的发展,增强企业的竞争力。企业领导层充分认识到企业自身存在的不足,始终坚持以人为本,致力于人力资源的开发和利用,以建设学习创新型企业为目的,不断提高企业员工的综合素质。 一、建立新型用工机制,实现人力资源的优化配置。 企业成功地完成了职工队伍动态管理建制工作,经过几年的不断完善,现已形成一种以人员自然优化、合理流动为特点,岗位靠竞争、保岗靠实力、收入凭贡献,岗位能上能下、收入能增能减,职工流动合理、充满生机和活力的企业用人机制。 1、建立“一二三线”职工队伍动态管理的用工机制。制定了《职工队伍动态管理总体方案》、《职工队伍动态管理实施细则》、《劳动组合和竞争上岗实施办法》等制度,经过测试考核、劳动组合、竞争上岗等在企业内部建立了“一二三线”职工队伍动态管理机制,使职工在上岗、下岗和离岗培训的过程中不断提高自身素质。“一线人员”为持证上岗人员,即通过测试考核合格、经劳动组合、竞争上岗,取得岗位任职资格,并签订了岗位合同的职工。“二线人员”为离岗培训人员,包括领导干部岗位培训、中青年强化培训、需离岗深造的高级管理人员、专家和学科带头人及参加脱产、半脱产学习的人员等。“三线人员”为内部退养、

待岗培训和内部休岗人员。逐步制定完善了《职工上岗条件》和《职工流动管理办法》等制度,对职工竞争上岗条件和程序作出了明确的规定,为职工队伍动态管理的实施提供了制度上的保证。职工队伍动态管理机制的实施,实现了企业人力资源的优化配置和素质置换。职工动态管理的整个过程都是在公开、公平、公正的原则下进行,每一个环节都严密组织,认真操作。岗位竞争时竞争岗位职数公开,上岗条件公开,待遇公开,从测试到考核都有明确的标准,设有专人监督,全部操作都在“阳光”下进行,人人心服口服。 2、建立完善企业内部人才市场。根据职工队伍动态管理有关规定,下岗、休岗、内部退养职工进入再就业服务中心,进行培训、待岗。当企业出现空岗时,在全厂范围内公开岗位、职数、上岗条件,允许待岗职工和其他职工一样参和竞争上岗。新分入厂见习期满的大中专毕业生和复退军人也不再直接分配岗位,而是凭实力竞争上岗。职工队伍动态管理改变了过去论资排辈的用人方式,真正实现能者上、平者让、庸者下,能上能下的企业用工机制,优化了人才结构。 3、实施职工业绩考核、岗位转换。为巩固动态管理成果,正确评价在岗职工的工作业绩,我们在全厂职工中推行了量化指标考核体系,将企业的总目标进行逐级分解量化,按照岗位职责的不同,落实到岗到人,选择最能反映该岗位工作成果的指标进行业绩考核,考核结果和职工本人的工资挂钩,在企业内部建立

加强社区志愿者队伍建设的几点建议

加强社区志愿者队伍建设的几点建议 (一)、建立登记注册制度。结合实际,统一规范社区志愿者登记注册的机关、内容、程序,整合志愿服务注册的不同性质,明确注册中社区志愿者应有的权利与必须履行的义务,有力提供社区志愿服务的法律保证。也就是说给自愿加入的志愿者订规矩。 (二)、建立健全培训制度,提供人力基础。在培训方式要不拘一格,注重对志愿者开展服务前和服务中的跟踪培训。培训方式可以灵活多样,包括举办培训班、介绍经验、分析案例、观摩考察等。有条件的地方应建立志愿服务的专门培训阵地,同时依托各种培训基地进行培训,提高社区志愿者综合素质。坚持培训的经常化和规范化,对培训次数、培训时间进行合理的硬性规定,把社区志愿者初次培训、阶段性培训和临时性技能培训结合起来,不断改进服务态度,提高服务水平,促进社区志愿服务队伍向正规化、专业化方向发展。 坚持“社区所需、志愿者所能”的原则,确定“扶贫解困”、“引领就业”、“助学”等一批适合街道、社区特点的社区志愿服务项目,建立具有区域特点的社区志愿服务项目库,增强社区志愿服务的实效性。规定社区志愿者每月或每年的最低义务服务次数或小时数,如每月义务服务不少于2次,每年至少参加15小时以上的志愿服务等等。 (四)、建立健全激励制度,提供动力机制。要强化社区志愿者的自我激励机制,主要有四个方面:1、自我价值激励;2、自我成就激励;3、自我提升激励;4、自我快乐激励。惟有让志愿者正真感受到受人尊重和被人需要的自我价值所在,才能保持志愿者参与行为的内在动力。要建立多层次、多样式的志愿者表彰奖励制度。对志愿者的贡献,应当给予适当的嘉许或奖励,嘉许方式可以通过正式或者非正式的制度进行。 (五)、大力发展社区志愿者组织,规范自身管理与运作,提供组织基础。1、健全队伍招募制度与人才开发制度。志愿者招募要遵循唯才是用、按能录用、能职结合的原则,通过职位招募与目标招募的方式进行。要注重对志愿者信息的采集,编册登记,逐一核对,认真筛选。在志愿者的人才开发上要积极引进高素质人才,努力创建人才提升空间,配套相关的社会福利措施和激励机制改革,增强岗位的吸引力。对于合格的志愿者,要严格、全方位的培训,技术培训和思想培训两手都要抓,两手都要硬,重点突出教育培训和激励为主的管理特色。2、建立健全社区志愿者的考核评估机制。内容包括:关于社区志愿者服务的数据资料的获取,对数据资料的分析和处理,结果的登录和向志愿者本人的反馈。其中,社区志愿者服务数据和资料的获取是实施考核评估的基础,对服务数据资料的处理和分析是考核评估的核心。3、建立一个信息流畅的综合性信息中心。该信息中心一要有效结合和协调居委会的各部门,整体把握社区情报动态,充分利用部门优势服务于群众;二要要把群众广泛地联系起来,及时把群众的情况、群众的建议以更便捷的方式反映给部门,供部门决策时使用,最后还要把每个志愿者信息与活动情况信息完整储存起来,备用于档案查询和随时抽查,尤其是财政收支这一方面。4、大力提升舆论宣传力度,抓住典型、注重形式、适度宣传。应充分利用社区的各种会议、市民学校、黑板报、橱窗、社区出版物、网络等渠道宣传志愿服务精神,普及志愿服务知识,最大限度地营造社会舆论环境。同时,要努力培育社区志愿服务意识,弘扬社区志愿服务精神。建议在学校开展义务教育课程,从小学教育做起,加强终身志愿服务意识。要求干部以身作则,一年必须提供20小时志愿服务活动,其他行业根据情况为10—20小时不等。 (六)、加强党对社区志愿者队伍建设的领导,提供有力政治保证。进一步提高各级政府和领导干部对于加强社区志愿者队伍建设的认识,不断提升对社区志愿者队伍建设的督导能力。各级党委和政府都应将发展社区志愿者服务事业纳入全局工作日程,成立科学高效的社区志愿者队伍建设的领导机制和工作机制,明确分工,各司其职。组织部门和街道(镇)组织,要经常深入社区,调查了解社区志愿者服务开展工作的情况,强化督促指导,并将此纳入各级党委和政府政绩考核之中。同时,要协调各类志愿者队伍的领导,建立统一的主管部门与一定数量的志愿服务岗位。按照因地制宜、统一管理、保持相对独立的原则,创造条件建立统一的志愿者服务主管部门,改变目前政出多门、缺乏管理的混乱状况,集中管理与协调。根据各个社区自身特点,设立数量合适的志愿服务岗位(如应急岗位),派专业性的志愿者担任。同时,各级财政部门应积极配合,建立相应的公共财政体制,加强对社区志愿者队伍建设所需的财政支撑。最后,要加强对社区志愿者队伍建设的文化环境领导。要仅仅围绕“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,充分利用大众传媒和社区文化宣传设施,广泛宣传社区志愿服务的知识、技巧、意义以及在实践中涌现出来的先进经验与典型,使志愿服务的价值得到认同,劳动得到肯定,精神得到弘扬,人们价值观得到改变。力争在全国范围内形成开展社区志愿服务的良好氛围,塑造新时代的志愿文化。社区志愿者服务活动,是近年来各地新兴的一项公益事业,要做好这项工作,主管单位一定要紧紧围绕构建和谐社区的主题,发挥社区志愿服务在社区多层次服务体系的重要补充作用,营造奉献、友爱、互助、进步的时代新风,建立并完善进社区志愿者服务组织向规范化、制度化、经常化、社会化发展,从而全面提高青少年的综合素质。要广泛发动,壮大社区志愿服务力量;要发展团队,提高社区志愿服务组织化程度;要开发项目,提高社区志愿服务的针对性和实效性;要健全机制,为社区志愿服务持续发展提供有力保障

关于进一步加强员工队伍建设不断提高企业素质的意见-国家电网

关于进一步加强员工队伍建设不断提高企业素质的意见 国家电网党〔2011〕1号 公司各单位党组(党委)、总部各部门党组织: 企业素质是企业综合实力的决定因素,是企业文明程度和社会价值的集中体现。加强员工队伍建设,是提高企业素质的根本途径,是加强“三个建设”的继续和深化。为进一步加强员工队伍建设,不断提高企业素质,促进公司和电网创新发展,现提出如下意见。 一、充分认识进一步加强员工队伍建设,不断提高企业素质的重大意义 “十一五”以来,公司党组始终坚持以科学发展观为指导,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,坚定不移地贯彻落实以“三个建设”为保证,推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的科学发展总战略,员工队伍素质显著提高,公司总体规模、发展能力和管理水平迈上新台阶。电网发展进入全面建设坚强智能电网的新阶段,公司发展进入构建“三集五大”体系、推进管理变革的新时期,对加强员工队伍建设,不断提高企业素质提出了新要求。 “十二五”时期,是加快建设坚强智能电网的关键期,是推进体制机制创新的攻坚期,是把公司全面建成国际化企业的机遇期,是金融和直属产业发展能力的提升期,也是行业发展格局深刻变化的调整期。在新的历史起点上开好头、起好步,实现更高水平、更好质量、更可持续的发展,必须大力加强员工队伍建设,不断提高企业素质,这是公司党组深刻认识“十二五”发展的阶段性特征,准确把握公司发展和电网发展客观规律,立足当前,着眼长远,作出的重大部署;是着眼于建设世界一流电网、国际一流企业,增强公司核心竞争力,全面提升国际影响力的客观需要;是贯彻落实公司和电网“十二五”发展规划,深化“两个转变”,建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系,实现“一强三优”现代公司战略目标的迫切要求。公司各单位、总部各部门要以国际视野、战略思维和全局意识,充分认识进一步加强员工队伍建设,不断提高企业素质的重大意义,认真落实公司党组决策部署,切实抓住和利用好“十二五”重要战略机遇期,努力开创公司发展和电网发展新局面。 二、指导思想和总体目标 坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届五中全会精神,适应体制机制变革和公司创新发展需要,紧紧围绕落实公司和电网“十二五”发展规划,加强“三个建设”、深化“两个转变”这条主线,紧密结合建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系的重点任务,突出以人为本,进一步加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设,以一流的员工队伍推动企业素质不断提高,全面增强企业科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力,强化执行力,增强凝聚力,提升软实力,打造核心竞争力,努力超越,追求卓越,为全面建成“一强三优”现代公司奠定坚实基础。 三、主要任务 政治素质、专业素质和文明素质是加强员工队伍建设的着力点。进一步增强科学发展能力、创新发展能力、和谐发展能力是检验企业素质不断提高的重要标准,也是全面贯彻落实公司和电网“十二五”发展规划,建设坚强智能电网,构建“五大”体系的有力保障。 (一)进一步加强员工队伍政治素质建设,不断提高企业科学发展能力 政治素质是员工队伍素质的灵魂,集中体现在正确的政治方向、坚定的理想信念、扎实的理论素养、突出的大局观念和强烈的责任意识。坚持抓班子、带队伍,深入开展“四好”领导班子创建活动,着力提升领导和推动企业科学发展的能力。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,提升精神境界,改进工作作风,端正价值追求,不为困难所惧、不为干扰所惑,毫不动摇地推进“一强三优”现代公司建设。加强和改进党的基层组织建设,以创建“电网先锋党支部”为载体,深化创先争优活动,形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质的良好局面。实施政治素质提升工程,深入推进学习型党组织建设,对地(市)供电公司党政主要负责同志进行集中轮训。加强执行力建设,强化“公转”意识,克服“自转”倾向,把贯彻落实公司党组各项决策部署、落实“十二五”发展规划、推进“两个转变”作为衡量各级领导班子和领导干部政治素

在区民营企业家座谈会上的表态发言

在区民营企业家座谈会上的表态发言 各位企业家代表,各位领导、同志们: 民营企业是我区推进供给侧结构性改革、推动高质量发展的重要主体,服务好民营企业是转变政府职能、优化营商环境的重要工作。我委将深入贯彻落实习总书记在民营企业座谈会上的讲话精神,积极践行“产业第一、企业家老大”理念,进一步转变工作作风,全面提高服务水平,加快推动民营经济健康发展。现结合发改委工作职能作三点表态。 1、全力解决好企业发展难题,努力营造高效便捷、服务精准的企业发展环境。全力推进“双万双服促发展”活动向所有企业和项目覆盖,将所有的新增在谈和签约项目全部纳入服务范围,实施全程跟踪服务。以“钉钉子”的精神,加快推进企业问题的有效解决,实现问题解决质量和数量并重,以服务助推企业转型升级、提质增效,以服务助推项目落地投产见效,让“双万双服促发展”活动真正成为企业健康发展的永久助力,改善营商环境的金字招牌。 2、全力做好服务招法创新,努力营造保障充分、普惠快捷的企业发展环境。紧盯共性问题,不断创新服务招法。针对人才引进渠道问题,进一步深化津粤、京津、静沧廊人才用工合作,协调各单位不断完善公共服务配套,全力解决

人才用工后顾之忧。针对项目落地问题,进一步完善重大项目前期指挥部功能,畅通绿色审批通道,新签约项目应纳尽纳,全部纳入绿色审批通道,缩短项目办理时限,为项目早开工、早投产、早盈利创造良好条件。针对能源保障问题,加快推进燃气工程建设,积极开展上游燃气资源合作,建立争取上游资源的长期协调机制,充分保障项目和企业能源供应。 3、全力抓好三项保障工作,努力营造公平公正、诚实守信的企业发展环境。进一步强化公平竞争审查,维护公平竞争的市场秩序,保证所有投资者享受同等待遇。全面贯彻落实国家、市各项降成本政策,严格落实行政事业性收费管理,清理规范各项收费,真正减轻企业负担。学习借鉴改革开放先进地区产业发展经验,全力探索推出一批支持高质量产业发展政策,不断优化营商环境,壮大民营经济,让我区真正成为企业家投资的沃土。 会后,我们将按照此次会议精神,把加快民营经济发展提高到讲政治的高度,把工作做实做细,真抓实干,以优质服务营造出良好的营商环境,为加快我区民营经济高质量发展、绿色发展和可持续发展做出新贡献!

相关文档
最新文档