社团联合会人力资源部部门职责及岗位责任制

浙江财经学院东方学院学生社团联合会人力资源部规章制度

第一章总则

人力资源部是学生社团联合会下的所属部门,接受社团联合会主席团的领导,旨在协调各部门间工作,人员的管理，制度的监督和人员考核。部门下设部长一名，副部长两名,部长助理一名，干事若干名。

第二章工作制度

第一条分配本部门干事参与其他部门的例会,记录该部门出勤状况，具体工作分配和优秀干事工作情况,以作期中,期末综合评定标准。

第二条大型活动，日常工作中负责社团联合会内部人员的调配，充分发挥各位干事的能力,保证社团联合会工作顺利开展。

第三条制定社团联合会内部人员的考核制度,本着公平公正的原则，在期中期末对所有干事进行考核。

第四条制定社团联合会办公室值班制度,制作社团联合会办公室值班表,定期对值班人员进行检查，登记和反馈各部门情况。

第五条发现和解决社团联合会内部机构运行中出现的问题，并上报主席团。第六条在每年开学初，负责社团联合会的招新工作,设初试，复试,并记录下新进人员的联系方式。

第七条每学期开始进行全社联课表收集,整理出各干事的空余时间表。安排每学期值班表。

第八条每学期制定各部门例会时间表。

第九条社联人员调动，离职统计登记工作。

第三章例会制度

第一条例会参与者需准时参加会议，做到不迟到，不早退,不无故缺席。

第二条因事不能参与例会者，需提前向部门负责人请假,批准后方可执行。

第三条例会参与者需携带笔记本,做好会议记录，并根据会议内容，积极讨论。

第四条本部门干事参与其他部门会议，记录该部出勤状况,认真填写例会考勤表，不得弄虚作假。

第五条本部门干事参与其他部门会议，有义务记录该部门例会情况,记录该部门活跃的干事,在期中期末评估报告中反映出来。

第六条例会期间，需保持办公室整洁,例会必须有负责人到场。

第四章值班制度

由人力资源部在每学期初，按照各部门干事的课表，制定相应值班名单与值班时间。

第一条值班人员:2-4名不同部门的干事。

第二条值班时间：每周一至周五8：０0—１6:40。

第三条值班人员需按时参与值班，做到不迟到，不早退,不无故缺席，并认真填写值班登记，如未签到则视为未到。

第四条因事不能参与值班者，需提前向该部门负责人请假,批准后方可执行。

第五条值班请假条例:

因事不能参与值班者，需提前认真填写请假单,并由本部门负责人审核。

请假单分正本和副本，请假者需填写两份,将正本贴在值班登记表上，副

本交于人力资源部统一管理。若事情紧急，无法填写值班请假单者，可

有本部门负责人代为请假,事后需补上请假单。

第六条值班监督实行部长轮班制与签到登记制并用。

第七条部长轮班制条列:

每周五天，由人力资源部分配,每个部门部长，副部长负责一个半天的值

班监督。负责该部门的部长，副部长，需不定期前往办公室查看值班情

况,并有义务对未到人员进行记录或提醒其值班。

第五章组织机构

活动组织部下设部长一名,副部长两名，干事若干名。

第六章部长

第一条:部长的权利和义务

1．部长是本部门的主要负责人，同时接受社联主席团的领导。

2. 部长对内全面主持本部门的日常工作，对外代表本部门参加各种相关会议，行使职权。

3．部长主持本部门的干部会议。

4. 部长有权召开活动组织部会议，传达上级精神,下达有关指示。

第二条:副部长的权利和义务

1.副部长要协调好部长,配合部长展开日常工作。

2.副部长要做好部长和干事之间的桥梁,使部门内部紧紧团结在一起,从而更好的展开部门工作。

3.在部长外出或突发情况下，副部长有权行使部长职责。

第七章干事

第一条:干事有社联负责招聘

第二条：干事的权利和义务。

1.干事有参加相关会议，参加活动组织部各项活动及提议工作方案,讨论工作计划的权利。

２.干事应遵循社联会及本部门章程,遵守社联会相关管理制度。

３.干事应全心全意为同学服务,为社联服务。

４．干事应不断提高自己学习,工作,生活等各方面的综合素质。

第三条：干事要求工作认真负责，有较好的语言表达能力及交际能力，较强的组织纪律性，能吃苦耐劳。

第八章考核制度

第一条考核对象:学生社团联合会各部门所有干事

第二条考核原则:社团联合会人力资源部根据不同部门的职能以及工作范围,按照公平民族，注重绩效,平时考核与定期考核相结合,自我评定与民族评议

相结合的原则,对其进行全面考核。

第三条考核标准：考核以实际工作强狂为准,分为自我评价和部长建议，考核分为优秀，良好，合格,不合格四个档次。

第四条例会考核：

社团联合会各干事必须及时参加各部门的每次例会，不得擅自缺勤。有

事可先请假,请假除向该部门负责人请假外，还须通知人力资源部例会考

核人员。请假不得超过4次(含４次)者取消评选社联各项荣誉称号,推优

等资格。未请假且未出勤超过2次(含2次）者,取消评选各项荣誉称号及

推优等资格。各次例会未到,迟到人员,人力资源部统一记录,在每周的批

评栏中予以公示,并记录期中期末评估报告中。

第五条值班考核:

社联干事必须严格遵守社联值班制度，按值班表上所对应的时间段,准时值班,不得缺勤。若缺勤超过２次（含2次)，取消评选社联各项荣誉

称号,推优等资格。当值部长副部长不定时地进行检查。对未到人员，人

力资源部统一记录,在每周的批评栏中予以公示，并记录期中期末评估报

告中。

第七条活动考核:

社团联合会举行大型活动时,原则上实行人人参与。每位干事必须服从

人力资源对其工作的分配,并做好签到登记,大型活动必须自觉进行签

到。人力资源部通知其工作，而3次无故未到者取消评选社联各项荣誉

称号，推优等资格。每次活动后由人力资源部统一记录，在每周的批评

栏中予以公示，并记录期中期末评估报告中。

第八条社联先进工作者评选：

每学期末,本部门会根据考核结果评选社联先进工作者，由社联颁发证

书以资鼓励。（其标准如下)

1.在社联工作满一学期以上(含一学期)

2.具有坚定的政治方向,认真学习马克思主义,毛泽东思想,邓小平理论，“三

个代表”重要思想。

3.遵纪守法,遵守校纪校规,遵守学生社团联合会各项章程。

4.热爱集体,努力工作，自觉维护学生社团联合会荣誉,积极参加学生社团联

合会组织的各种活动,认真完成组织布置的任务,根据人力资源部各项资

料判定。

5.工作成绩突出,在组织中有良好的形象，期末考核成绩为优秀。

6.有以下情况者,一律取消评选资格：

1.在学期中出现违反校纪校规,并被学校予以警告或者处分者。

2.在学期中必修课成绩出现挂科（不及格,重修）情况者。

3.在该学期的部门例会中请假次数超过4次(含4次）或无故缺勤超过2

次（含２次）者。

4.在该学期学生社团联合会值班过程中缺勤3次（含3次）者。

第九条绩效考核系统：

社联各级干事干部需及时将自己参与或组织过的活动，记录在绩效考核

系统中，部长需及时将干事提交的资讯进行鉴定打分。绩效考核中的资

讯及分数是人力资源部进行期末人员考核的重要指标之一。

第十条倡导学风建设:

１.部长必须及时关注干事学习情况，了解干事学习中的困难,并尽量帮

助。

2.社联干事每学期必修课挂科（补考和重修）超过2门,取消该学期各项

荣誉称号的评比及推优。

3.社联干事在本学期挂科（补考和重修)超过2门，最多给予一学期再用

机会，一学期满后，不准再有挂科(补考和重修)，如再次挂科（补考和

重修)一律从部门劝退。

第十一条批评栏和表演栏使用：

1．批评栏每周由人力资源进行收集，对例会未到迟到，值班未到,活动未到人员进行通报批评。

2．表演栏每次活动后由人力资源部收集，对活动中表现优异的干事进行通报表扬和对优秀干事的通报表扬。

3. 每周又人力资源部进行收集，填写好表演栏并于周六交至宣传部，

由宣传部于双休日进行黑板书写，批评栏实效一周,表演栏实效至下

一次表演栏使用。

第九章期中期末人力资源考核报告

第一条期中期末人力资源考核报告,是人力资源部根据各项考核，在期中期末给各部门部长及主席团的一份该部门及社联整体情况的报告。有利于各部

长及主席团能更好的,更及时的了解本部门的人员考核情况，了解社联内

部整体运行情况。

第二条期中期末人力资源考核报告,包括:常规考勤情况与人力资源部及主席团

意见两部分。

第三条常规考勤情况，包括:各部门例会次数及本部门例会次数。部门人员在,值班考核,例会考核和活动考核这三项考核中的考核情况，并包括各部

门在批评栏与表扬栏中出现的人员。

第四条人力资源部及主席团,包括:人力资源部对该部门的情况反映,对该部门的意见建议，和主席团的意见和建议两部分。（人力资源部由主席团提出意

见与建议。）

第五条该报告以表格形式进行打印,各部门分一份，主席团一份，人力资源部备档一份。

第十章附表整理

表一:浙江财经学院东方学院学生社团联合会会议考勤表

表二:浙江财经学院东方学院学生社团联合会干部竞选表

表三：浙江财经学院东方学院学生社团联合会“优秀干事”申请表

表四：浙江财经学院东方学院学生社团联合会退会申请表

表五:浙江财经学院东方学院学生社团联合会部门更换申请表

表六：浙江财经学院东方学院学生社团联合会活动签到表

表七:浙江财经学院东方学院学生社团联合会期中期末评估报告

表八:浙江财经学院东方学院学生社团联合会干事值班表范例

表九：浙江财经学院东方学院学生社团联合会值班登记表及封面

表十：浙江财经学院东方学院学生社团联合会表演栏

表十一：浙江财经学院东方学院学生社团联合会部门例会时间安排表

附表1

浙江财经学院东方学院社团联合会会议考勤表

附表2

社团联合会干部竞选申请表

附表3

浙江财经学院东方学院社团联合会“优秀干事”申请表

附表5

浙江财经学院东方学院学生社团联合会

部门更换申请表

人力资源部部门职能

人力资源部部门职能：核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。主要职能： 1. 根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划； a.制订公司中长期人才战略规划； b.制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责； 4、负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。 5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。 6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施； 7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本； 8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；

9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划； 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作； 11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、其他工作 a.制订公司员工手册； b.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； d.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； e.合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航； f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作； g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

人力资源部工作职责

第七节、人力资源部工作职责 1、人力资源部部门工作职责：（1）根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。（2）负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。（3）拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。（4）协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。（5）建立公司绩效考核体系，并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。（6）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。（7）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。（8）负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。（9）负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务；督查公司劳动纪律的执行。（10）统筹规范公司的行政、后勤工作。 2、人力资源部经理岗位职责：（1）主持人力资源部门日常工作，统筹公司的人事、行政、后勤管理。（2）组织建立并完善人力资源管理系统和相应的管理制度。（3）组织做好员工的日常考勤、考核、异动、晋升、奖惩与辞退等日常事务性工作。（4）根据企业发展计划及需求，组织做好员工的招聘与录用工作，建立分层次的培训体系。（5）根据企业经济效益和外部环境，组织设计公司的薪酬、福利

管理办法和实施方案。（6）根据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效管理过程进行评估、监督控制。（7）受理员工投诉和公司的劳动争议事宜并负责协调解决。相关权利：（1）对公司人力资源管理制度的建议权、修订权；（2）对公司员工的招聘录用转正的建议、审核权；（3）对公司员工的人事任免及人员调配的建议、审核权；（4）对员工薪酬、福利发放的建议、审核权；（5）对公司绩效考核工作的指导、监督权，以及对考核结果的审核权；（6）对预算权限内的财务审核权（例如招聘费用、培训预算的审核）；（7）对员工出勤的监督权；（8）对人力资源有关档案管理的监督权、查阅权；（9）有代表公司与外界相关部门和机构联络权；（10）对下属员工和各项业务工作的指挥权；（11）对下属员工工作的监督、检查权；（12）对下级人员选拔、考核、任免、配置的建议权。 3、人力资源部行政文员岗位职责：（1）负责办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等；负责后勤维修事宜。（2）负责打字复印、电话转接、公司各类文件、报表的编制、打印、校对整理;负责订阅报刊、杂志，文件收发登记。（3）负责会务管理：会议通知、会议记录、会场服务、会议纪律、会议纪要的撰写，会议纪要的发放执行。（4）负责食堂管理：人员管理、日常工作安排（特殊情况协助）、账目登记、费用核算；用餐安排等。（4）负责宿舍管理：人员入住安排、钥匙保管、宿舍内物品的登记、宿舍的水电管理、清洁卫生工作等。（5）负责公司的对外联络、公共关系的维护、日常接待、办理公

社团管理部的工作职责

社团管理部的工作职责第一章总则第一条为了加强对我校学生社团组织的管理，提高社团自我管理、自我服务的水平，使我校学生社团能够更加健康蓬勃的发展，特制定本章程。第二条学生社团是我校学生在共同的兴趣与爱好的基础上，自愿结合在一起，经学校有关部门批准成立，为实现成员共同意愿，按照其章程开展工作的学生组织，是校园科技学术文化建设和校园文明建设的重要力量，社团工作是我校共青团工作的重要组成部分。第三条 **学院大学生社团联合会（以下简称“社联会”），是在校党委的领导下，在校团委具体指导下的全校学生社团的联合组织，协助校团委全面负责学生社团工作。 1、以“服务社团、奉献校园”为宗旨，具体负责对全校校级学生社团及社团活动的管理、协调、监督； 2、发挥学校联系社团的桥梁作用，为学生社团营造良好的发展空间； 3、依据素质教育的理念，积极丰富第二课堂，引导、组织学生社团开展校园品牌文化活动，全面提高广大社团成员的综合素质； 4、加强**学院社团与兄弟院校社团的联系，社团与社会的联系，树立**学院在兄弟院校及社会的良好形象。第四条社联会必须在中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策

规定的范围内开展各项活动，必须遵守学校的各项规章制度，杜绝违法违纪现象。第五条社团分校、系两级。校级社团是指全校性的，直接接受社联会领导的社团；系级社团是指社团的挂靠单位是学校各系，必须接受所在系的指导；两级社团均可在全校范围内招收新会员，开展全校性活动。第六条社联会的基本职责： 1、对各社团活动的申请进行审批，及时向校团委申报； 2、负责每年度社团的注册工作和社团工作计划、总结等文件资料的收集、归档等工作； 3、负责监督各社团的活动开展情况； 4、全面负责每年度社团的考核工作，审议社团的工作计划及工作总结，对社团进行评比、表彰； 5、负责协调社团同学校各职能部门的关系； 6、负责向社团传达学校党委、团委的有关精神。第七条本章程所指学生社团是指在学校范围内由学生志愿组成，经学校有关部门批准成立，为实现成员共同意愿，按照其章程开展工作的学生组织。第二章会员的权利和义务第八条凡是我校全日制在籍学生，承认本会章程者均可成为本会会员，会员可同时加入多个社团。第九条社团会员有退会的自由，社团会员要求退会，必须向所在协

公司人力资源部岗位说明书

人力资源部岗位说明书拟制: 审核: 批准:

目录人力资源部职能说明书..................... 错误!未定义书签。总监岗位职责说明书....................... 错误!未定义书签。人力资源主任岗位职责说明书............... 错误!未定义书签。标委会主任岗位职责说明书................. 错误!未定义书签。安全行政主任岗位职责说明书............... 错误!未定义书签。人事助理岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。培训专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。薪酬核算员岗位职责说明书................. 错误!未定义书签。绩效专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。招聘专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。安全5S专员岗位职责说明书................ 错误!未定义书签。行政专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。前台文员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。体系专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。稽查专员岗位职责说明书................... 错误!未定义书签。IT工程师岗位职责说明书.................. 错误!未定义书签。

人力资源部职能说明书1、部门基本情况 2、部门设置目的 3、部门核心职能

人力资源部部门职能修订稿

人力资源部部门职能 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施； 7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本； 8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析； 9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划； 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作； 11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、其他工作 a.制订公司员工手册； b.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； d.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； e.合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航； f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作； g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

行政人事部部门职责

行政人事部部门职责 1、组织制定完善企业的各项规章制度，并负责监督检查各单位对公司方针、政策、规章制度和总经理公司办及总经理决定的贯彻执行； 2、参与整顿企业形象，协助做好创建和维护优秀企业文化； 3、负责组织好企业内、外部文件管理工作，负责组织填报对外报表及企业年检、办照、办证等工作。 4、负责组织企业行政会议，作好会议记录， 5、负责对办公设备和办公用品等非生产性物资采购、保管、领发、造册、使用维护等方面的管理工作； 6、负责企业治安、保卫、卫生环境、安全、车辆、食堂宿舍等后勤工作。 7、抓好人才队伍建设工作，做好员工的任用、培训、评估考核等各项工作； 8、正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，根据公司现状和经营目标来开展工作，处理解决公司日常人事劳动方面的工作； 9、制定人员的招聘培训制度（根据员工素质及岗位职能需要制定公司年度及月份培训计划，并组织实施，制定培训制度。包括：岗前培训、在职培训等）； 10、制订绩效考评制度：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的降职、辞退政策；表现优良员工的升职、加薪政策； 11、制定激励与报酬制度：制定合理的薪酬政策（定岗定薪）、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审； 12、对现场“6S”的管理进行监督检查工作；9、完成上级领导交办的其它各项工作任务及处理突发事件。

13、做好各部门的协调沟通工作；行政人事部经理岗位职责 1、组织制定完善企业的各项规章制度，并负责监督检查各单位对公司方针、政策、规章制度和总经理公司办及总经理决定的贯彻执行； 2、参与整顿企业形象，协助做好创建和维护优秀企业文化； 3、负责组织好企业内、外部文件管理工作，检查各部门资料文件，记录存档工作的有效建立； 4、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 5、负责对办公设备和办公用品等非生产性物资采购、保管、领发、造册、使用维护等方面的管理工作。 6、负责公司门卫、车辆、食堂宿舍清洁等后勤管理工作。 7、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作。 8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利。 9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 10、组织负责组织企业行政会议，策划组织各种文化活动。 11、完成上级领导交办的其它各项工作任务及处理突发事件

企业公司人力资源部的工作职责概括

企业人力资源部的工作职责概括 1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。 2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。 3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。 4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。 5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。 6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。 8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

1 总则 1.1 为规范公司人力资源部的职责，以便于人力资源部建立和规范公司人力资源管理体系，特制订本标准。 1.2 本标准规定了人力资源部的职责范围及其部门员工的岗位职责。 1.2 本标准适用于本公司的人力资源管理部及员工。 2 部门职责 2.1 制定人力资源规划 2.1.1 根据公司发展战略，依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保公司人力资源与公司发展相适用。 2.1.2 依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境，组织拟订人力资源需求预测，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。 2.1.3 组织制定公司人力资源管理标准，审核人力资源实施方案，组织解决实施过程中产生的问题，确保各项人力资源管理制度的系统性，科学性，能满足业务部门的需要。2.1.4 根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。

社团联合会主席团及各部门工作职责

社团联合会主席团及各部门工作职责主席团：是社团联合会的核心机构，负责社团联合会的全面工作，制定工作目标、工作任务，传达上级指示，落实工作计划，并亲自带领全体开展工作。主席：全面负责社团联合会日常工作，具体负责社团联合会的全体的思想文化建设；确定社团联合会的工作目标和任务，集中力量抓好各阶段的中心工作；传达学院团委工作指示和任务，协调社团联合会与各社团、社团与社团的关系。定期、不定期检查督促各部门的工作，定期向学院团委汇报学生社团工作情况，督促并帮助各部门做好日常工作，加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方面支持，指导各社团开展工作。（1）提名社团联合会各部门工作人员；（2）领导社团联合会常设机构完成社团联合会日常工作；（3）定期召集社团联合会全体大会；（4）代表社团联合会对外开展工作；

（5）制定工作计划并领导社团联合会常设机构人员执行社团联合会工作计划；（6）监督社团联合会全部经费的分配和使用；（7）负责社团联合会的重要文字处理工作；（8）其他有关社团联合会主席执行的职权。副主席：（1）主动配合主席的工作，监督社团联合会各部门工作开展情况；（2）召集主席团所有，审批社团大型活动申请，赞助申请及活动总策划等；（3）代表主席和各部门出席各社团活动及会议；（4）主持自己分工内的全面日常工作，抓好队伍建设。办公室：负责社团联合会的文秘工作，包括做好会议记录、工作证件、资料注册、协助各工作职责部门制定各部门规章制度、拟订会议通知、安排会议时间和地点、收集各学生社团的工作简报等。同时，秘书处应重点做好以下工作：（1）每学期指导各学生社团做好学生社团的注册工

人力资源部门职责及部门岗位说明书.doc

人力资源部门职责及部门岗位说明书1 人力资源部部门职能： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项人力资源部主管工作职责： 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度

大学社团策划部职能

大学社团策划部职能社团联合会团结奋进。放飞梦想大学生社团联合会活动拓展中心策划部职能一、策划部职能部长职责： 1.充分了解本部的工作职能，明确本部工作计划，定期召开部署会议，落实工作措施。与会员沟通、交流工作情况，定期做工作总结。 2.总体负责部门的日常工作。部门职责： 1、负责社联活动的策划工作； 2、负责承办活动的策划书的起草； 3、负责协调各个部门之间的关系。 4、围绕学生思想、校园生活以及学生关注的话题展开广泛深入的调研，调查工作，为相关部门提供决策依据。 5、调查各社团活动情况并对调查资料作分类积累。 6、树立和塑造社团联合会的总体形象，设计宣传方案，并负责社团形象设计、社团活动月策划、特色社团活动的策划。二、策划部成员要求 1、严格自身要求，注意言行举止，维护大学生社团联

合会形象； 2、具有组织纪律性，遵守各项规章制度； 3、做事按规定依照正常手续进行； 4、按时、按要求并重质完成各项任务；社团联合会团结奋进。放飞梦想 5、讲求合作，具有团队意识，为创建良好的工作环境和得到优秀的工作成果而共同努力； 6、注意观察身边事情，收集有利于本部门工作的相关信息，以利工作的良好开展； 7、思维活跃、积极参与，同时工作认真、负责。活动拓展中心策划部 20XX年12月学生社团联合会部门职能简介社联部门设置：办公室财务部活动策划部人力资源部宣传部外联部评议部寄语：人生如花，花一样的使命，理应自诞生之日起，就一瓣一瓣的绽放它的美丽与青春，便使这个原本荒凉的世界五彩缤纷。在这里秀出自己的风采，在这里走出自己的缤纷大学。办公室：办公室是社团联合会的核心部门，它对社团联合会中的其他部门的工作起着协调和支持的作用，是各个部门的枢

人力资源部岗位说明书-2013

1.人力资源组织架构图 2.人力资源部主管岗位说明书 3.网络管理员岗位说明书 4.人事专员岗位说明书 5.文控岗位说明书 6.保安队长岗位说明书 7.宿舍管理员岗位说明书 8.清洁工岗位说明书 9.电工岗位说明书 10.保安岗位说明书

人力资源部组织结构图（2013年6月）

人力资源部主管岗位说明书岗位识别岗位职责说明（一）工作职责 1、制定公司内部的各种管理制度； 2、负责公司的内部管理系统正常运行 3、领导公司行政工作，保障后勤支持； 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率； 5、负责公司对外的形象宣传和公司文化建设； 6、负责部门管理，确保本部门高效、有序运作。（二）工作内容 1、组织制定完善的公司管理制度体系； 2、公司管理制度、政策制定、宣导、实施和监督； 3、负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报； 4、负责组织督办、检查公司决议的执行情况； 5、配合法务部门处理法律事务； 6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，以及其它各种公关活动； 7、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

8、负责公司人力资源战略的执行； 9、统筹管理公司后勤服务工作； 10、负责组织公司保卫、消防、安全工作，确保公司财产安全； 11、负责组织工作餐供应，提供员工生活便利； 12、负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价行政人员； 13、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行； 14、负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员； 15、负责控制部门预算，降低费用成本； 16、其它配合工作。考核指标 1、任务完成情况； 2、招聘达成率 3、培训项目完成率 4、人员流失率 5、后勤满意度 6、安全事故考核 7、薪资费用控制率 8、行政费用控制率

协会各部门工作职责

四川省大数据发展研究会各部门工作职责秘书处各部门工作职责研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。一、根据研究会章程的规定，秘书处的职责是：（一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定研究会各项规章制度。（二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。（三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。（四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。

（五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。（六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。（七）对管理和专业技术人才进行技术、业务培训，不断提高企业素质。（八）组织经验交流，改进提高研究会工作。（九）建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来，开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。（十）承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。（十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作，起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。（十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。（十三）负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。（十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。二、秘书长岗位职责：秘书长岗位职责：全面负责秘书处的工作，其岗位职责是：（一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。

人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责人力资源部每个岗位的职责是什么呢，下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于人力资源部各岗位的职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。 4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。 5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。 6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。 7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。 8、完成上级领导交办的其他工作任务。二、劳资、保险管理员岗位职责 1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴。 2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的各类保险，办理保险相关手续。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。 4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。 5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。 6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、员岗位职责 1、负责员工的考勤管理工作，为劳资管理员提供考勤统计数据，协助劳资管理员做好工资核算工作。 2、协助部门经理进行纪律检查，接收各类投诉反馈信息并作做好纪录，建立违纪职工处罚台账。 3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况，熟习各部门岗位编制，按时编制人力资源调整报表。 4、负责员工技术职称的办理和存档工作。 5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。 6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。 7、做好部门经理交办的其他工作任务。四、人力资源管理员的职责 1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。 2、根据人力资源培训计划，收集整理培训教材(资料)，组织实施培训教育活动，并对培训纪律进行考核、管理、上报。 3、配合相关部门积极开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活。 4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研，积极开展员工职业生涯规划。 5、完成各部门经理交办的其他任务。

部门职责(社会实践部)

内蒙古化工职业学院院团委社会实践部部门职责一、社会实践部简介: 社会实践部是团委所属部门之一，其工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养团员青年奉献精神和艰苦创业的精神，使其在社会实践中不断充实完善自我，提高社会责任感和科学实践能力。社会实践部旨在搭起广大团员青年接触社会、服务社会的桥梁。社会实践部致力管理全院社团，丰富大学生校园生活，策划、组织寒暑假社会实践，汇总并撰写各社会实践队伍申报（汇报）材料、组织大学生暑期“三下乡”社会实践评定工作的开展以及实践成果的展示，建立院级社会实践基地、帮助各系建立系级社会实践基地，并对其进行统筹、管理。二、机构设置社会实践部： 1、部长：负责社会实践部的日常管理事务 2、副部长：协助部长社会实践部的日常管理事务 3、成员：在部长及副部长的授权下实施社会实践部的事务社团联合会：组织策划部： 1、部长：负责全院社团活动的积极开展，传达院团委工作指示和任务，协调社团与社团，社团与社团联合会及其他部门的关系。 2、成员：在部长的授权下实施社团联合会的常管理事务

管理监察部： 1、部长：定期、不定期检查督促各部门的工作，定期向校团委汇报学生社团工作情况 2、成员：在部长的授权下实施社团联合会的常管理事物三、部门职能社会实践部职能： 1、加强与外校(院)、企事业单位的联系, 建立社会实践基地，促进彼此之间的了解和交流； 2、了解掌握社会热点,及时调整社会服务的重点及工作方式，做好调查报告或立项调研工作； 3、以“积极投身社会实践，热心帮助同学，竭诚服务社会”为宗旨，开展各项社会实践以及志愿服务活动。如大学暑期“三下乡”活动、家教服务、公关礼仪、承包学院劳动卫生任务等。 4、负责对学院各学生创业团队的社会实践指导工作，鼓励学生自主组成创业团队，培养好每一个团队，确保团队能够正常发展。 5、广泛了解广大同学对院团委社会实践部的意见和建议，动员、组织全院同学参加群众性的社会实践活动，并检查活动开展情况，负责对全院开展的社会实践活动情况进行资料收集和统计。 6、制订和完善社会实践部的有关制度。

行政人事部部门职责及岗位说明书

行政人事部部门职能及岗位职责说明书一、前言行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作，不定期举办各类培训及主题活动，提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件，存档公司重要合同、文件。

9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。三、目前人员编制（结构图）。

四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责（1）行政隶属直接上级：副总经理、董事长直接下属：行政主管、人事专员、文控专员（2）主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议。

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 1

人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

大学生社团各部门职责

组织部部长职责：（一）负责社团新纳新成员的选拔和面试。（二）负责促进和完善社团的人力资源建设。（三）负责组织和开展各部门和兴趣小组的业务学习和培训。（四）负责大型会议及活动的组织和策划副部长职责：协助部长组织开展各项活动。团支部（办公室）部长职责：（一）监督落实理事会做出的决议、协调各部门的工作关系。（二）各项会议及活动考勤、会议记录。（三）社团成员的档案管理及考核评优。（四）文字资料的起草，整理及保存。（五）各种活动之前的审批、活动后的活动总结及时上交社联。副部长职责：协助部长开展各项工作。其中财务方面，负责账目。财务部（一）部门职责 1、负责社团管理委员会公共物品和社团管理委员会各项财务收支； 2、对社团活动经费进行掌管、审核；对各社团会费的收取、管理、使用进行统一管理；监控社团活动赞助的使用； 3、对各社团设备、固定财产进行登记，定期检查； 4、实行财务公开，每学期将财务情况向各社团公开一次，并通报各社团财务管理情况；

5、社联常规活动、重点活动、的费用支出总结管理； 6、每月向团委领导汇报经费的使用情况，做好月财务报表； 7、协助策划部策划书的确定，帮助其预计财务费用支出部分 8、社团换届时，负责办理社团设备财务移交。（二）岗位职责部长： 1、对财务部全权负责，部署并协调财务部各副部长的工作，并积极配合主席团做好社团以及社联的工作； 2、统一管理各社团财务部，主持财务报告会及部门例会； 3、对部门发展做出总体规划，代表本部门向主席团及团委老师报告部门事务；副部长一：负责考核各协会财务收支并负责各协会各项活动的财务报账；副部长二：负责团委下拨资金，赞助等外来资金的管理及定期审核并公布各社团的财务收支情况；（三）任职要求部长： 1、工作认真、严谨、细致，有强烈的责任心； 2、能够熟练的掌握并使用报账流程，会做财务的季度报表； 3、具有较强的财务管理能力和较丰富的财务管理经验；副部长： 1、工作认真细心，严谨负责； 2、能够耐心地为各学生社团财务总监讲解相关的报账流程； 3、具有一定的财务管理能力和财务管理经验； 4、能够熟练的掌握并使用报账流程，会做财务的季度报表；策划部（一）部门职责 1、提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案； 2、策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对协会活动进行反馈信息采集； 3、在学院、社团领导下对各项工作进行改进。（二）岗位职责部长：

组织人事部门职能

组织人事部门职能【篇一：组织人事部职责范围】【篇二：人事部组织结构与岗位职责】人事部制度人事部组织结构与岗位职责一、组织结构人事部总人数5人：人事主管1人：主管人事行政后勤全盘工作，重点负责培训、制度规划、员工关系等人事专员1人：主管人力资源招聘、考勤、档案管理、社保办理、行政日常工作等前台文员1人：主管前台接待、打印、行政杂务等司机1人：主管公司客户接送、职员出差、物资运输等司机职务保洁员1人：主管办公区域环境卫生、客房物品整理、清洗和前台替班 1、人事主管岗位职责： ①全面负责人事部工作指导、规划和人员安排。 ②组织拟定、执行、修改、监督公司人事管理制度。协助上级推行公司各类规章制度的实施。 ③负责人事招聘组织计划、入职、离职、行政后勤安排等工作。 ④组织实施绩效管理，拟定绩效考核方案，负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报。二、人员定岗三、岗位职责 ⑤负责编制员工培训计划，做好新员工岗前培训，协助组织员工进行业务及专业技能培训。 ⑥协助建立积极的员工关系，组织策划员工的各类活动。 ⑦负责公司内部上传下达,公司对外的协调与配合工作。 ⑧负责每月车辆违章查询并及时上报总经办。 ⑨完成总经办交代的其它工作。 2、人事专员岗位职责： ①负责部门人事、行政、后勤日常基础工作安排，经理不在代替经理行驶日常人事工作。①负责综合部人事行政后勤上的资料整理、文件收发工作；

②负责公司档案保管、图书借阅手续办理工作。 ③负责网络及现场招聘手续办理及日常招聘工作。 ④负责重要会议记录和存档工作。 ⑤负责员工考勤的统计和指纹录入工作。 ⑥负责社保办理申报、退保等工作。 ⑦完成领导交代的其它工作。 3、前台文员岗位职责 ①负责客户接待安排、客户住宿退房程序办理和文件收发。 ②负责前台电话接听、记录、及时转达相关责任人。 ③负责展厅及接待室的整理、清洁工作。 ④负责各类文件管理及保存。 ⑤负责各部门文档的打印、复印、扫描工作。 ⑥负责对外联系印制各类办公用品,如名片、宣传册等,负责饮用水票的管理工作。 ⑦负责美容手指、手皮的取型、订货及配戴并登记入册。 ⑧完成领导交代的其它临时工作。 4、司机岗位职责 ①遵守国家交通法,遵守公司各项制度和用车流程。 ②负责客户接送、公司员工因工作需要商务用车并及时不误点。 ③负责车辆清洁、保养、年审、维修等车辆日常维护。 ④负责对自己及车辆各种证件的有效检查,保证出车时证件齐全。 ⑤负责及时填写出车记录、公里数记录及加油记录。 ⑥完成领导交代的其它临时工作。车辆使用管理规定目的：为方便公司客户接送，员工外出公务用车，统一车辆和司机管理，特制定车辆使用管理制度。 1、公司车辆主要用于接客户和发货使用，由人事部统筹管理，司机直接管理。 2、车辆驾驶专人专车，专车专管。 3、车辆如需送厂修理，须事前报主管领导批准。 4、司机应严格遵守交通规则。 5、节假日及下班时间，司机一律不得将公务车开回家或作私用，违者大过处分。 6、用车申请：

人力资源部岗位职责分工

人力资源部岗位职责分工人力资源部部长：杨敏 1.协助总经理设置公司的组织架构，制定部门工作职责； 2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善，并履行管理监督职责； 3、负责公司人力资源状况分析及需求规划，做好招募面试，为公司输送合适人员； 4、负责员工素质测评与岗位测评，为公司用人、育人及储备人当好参谋； 5、负责公司全员培训的计划与落实； 6、负责了解员工诉求，为员工与公司沟通搭建平台，客观分析员工需求与公司满足需求的差距，为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见，同时把公司意见、理念传达给员工； 7、根据公司总体目标，负责全员绩效考评与管理，为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据； 8、负责了解掌握市场薪酬动态，建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案； 9、负责对部门员工进行工作考核与指导，并做好人事各项工作的组织落实与安排； 10、完成领导交付的其他各项工作。

人力资源部副部长:张琴 1、协助部门部长做好人力资源薪酬体系的建立、维护和完善，并参与薪酬与福利调查，追求薪资的内外部公平； 2、负责公司绩效管理体系的不断修订和完善，确保工作绩效的提升； 3、负责公司月度后勤部门员工工资考勤表制作及相关费用统计、扣款工作的审核工作，确保及时准确上报财务； 4、熟练掌握人事、劳动的相关政策和法规，并及时与部门沟通交流； 5、负责协助部门经理对规章制度执行情况进行检查监督； 6、负责员工录用、转正、离职手续的办理及面谈，确保及时了解人员动态，为公司人事规划提供依据；人员的调配及合理安排门店员工调动事宜，确保门店运行正常。 7、负责为公司各部门提供各项人事咨询，提高各部门对人事反馈的满意度； 8、负责协助部门经理参与招聘和人员选拔； 9、负责配合部门同事完成各项工作，并完成上级交办的其他各项工作任务。人事专员：宋力 1、负责协助部门经理做好公司全员培训计划，并组织落实各项培训工作； 2、随时了解行业人才市场最新信息，进行汇总分析，提交部门经理。 3、全面了解人事、劳动相关政策、法规；