合作策划方案3篇

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本文目录合作策划方案我们是一家人的团结合作的主题班会策划方案我们是一家人的团结合作的主题班会策划方案

目录

1.学校简介---------------------------------1

2.学院简介---------------------------------2

3.市场分析---------------------------------3

4.合作策划---------------------------------4

5.效应评估---------------------------------5

一、学校简介

师范学院坐落在广西壮族自治区市,创建于1945年取名广西省立郁林师范学校,1952年改名师范,是桂东南地区唯一的一所本科院校。

学校设有17个二级学院,学科涵盖了经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学、农学、艺术学等大学科门类,有个普通本科专业,25个高职(专科)专业。学校面向全国个省(市、自治区)及东南亚国家招生,现有全日制普通本专科生(含留学生)人,成高生近人。年,在国家教育部本科教学工作水平评估中获得良好成绩。年,成为广西 - 年新增硕士学位授予点的立项建设单位。

院系概况

学校设有法商学院、政史学院、文学与传媒学院、外国语学院、数学与信息科学学院、计算机科学与工程学院、物理科学与工程技术学院、电子与通信工程学院、化学与材料学院、音乐舞蹈学院、生命科学与技术学院、体育学院、教育科学学院、美术与设计学院、国际教育学院、继续教育学院、职业技术学院,涵盖了经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学、农学、艺术学等10大学科门类。现有自治区重点建设实验室1个,自治区重点建设研究基地1个,自治区重点建设专业2个,自治区精品课程1门。

二、学院简介

化学与材料学院拥有一支学历层次较高、教学经验丰富的师资队伍,设化学、材料化学、应用化学、化学工程与工艺四个专业,分无机化学、有机化学、分析化学、物理化学四个教研室,学生共计人。

学院共有就业创业发展中心、科创中心、宿舍管理委员会、文明礼仪团、文工团、医疗服务团、青协、学生会等个学生团体委员会,

在整个学校各项工作中一直名列前茅,成绩斐然。且我院历来学生活动丰富,如:迎新杯、欢送杯球类比赛、女生节、迎新晚会、毕业生晚会、社团才艺展等等,而且是全校17个二级学院中唯一成功独立举办田径运动会的一个学院。在宣传工作方面我院院的校外点击率历来位居第一,校内上稿量今年全校排名第三。另外,我院曾与校外部分单位全体学生会成员在历经的各项活动中不断总结经验,具备较强的组织宣传能力,更为重要的是懂得团结一致,对赞助、合作的商家予以大力支持作为回报。

我们是一家人的团结合作的主题班会教案

引入:主持人串词

背景音乐《相亲相爱的一家人》

引出主题班会的话题

环节1:视频《我们一起走过的日子》

通过视频播放一个月来的同学从军训到平时生活、学习中的点点滴滴,让学生感受到我们这一家人如何从组建,从相识到相知,从相知到相

亲的过程。让同学一起去珍惜这个大家的昨天、把握今天、展望明天。

环节2:情景剧《瞧这一家人》

在校园中,到处是家的影子,宿舍是一个八个人家庭,通过这个情景剧,给学生的启示是学生之间多一份关爱,多互相帮助,美好的家庭常在我们的身边。

环节3:视频《强大的中国人》

记录了自初的雪灾、

环节8:活动《众人桥》

这个游戏过程不仅要求同学和老师的团结合作,更需要同学间的信任,通过这个游戏,加深了同学们对集体,团结的印象。

环节9:学校领导点评班会

环节10:合唱《明天会更好》

以富有气势的歌词来激起学生团结一心,心中有班级,班荣我荣,我荣班荣的坚定决心,为班级的明天更好付己的一份力量

班会反思:

广场舞策划活动方案

首届安快杯中老年人广场舞大赛 暨欢度腊八,喜迎新年 活动名称 首届安快杯中老年人广场舞大赛 活动时间 2018.1.24--2018.2.10 活动地点 市民广场中心广场(其他) 概述 为落实社区化营销,精准化客户群体,于冬日举办中老年人广场舞大赛,涵盖椒江区海门街道、白云街道、葭沚街道共69个村11个社区,约为23万人,召集意向老头老太积极参与活动,从活动中体现安快金融的魅力,从而达到安快金融的广告效应。 场地布置 【图略】 活动流程 活动前 统一文化衫,印制传单,晚间到广场舞聚集地发放 联系场地、音响、LED屏幕 物料制作、环节设置 预热宣传、媒体邀请、直播平台、网红 合作赞助 活动当天 场地布置(前一天) 引导所有参赛者就位 主办方宣布活动开始 抽签决定出场顺序 参赛选手依次排列,参赛曲目交由检录处工作人员,由检录处人员 评委打分 按照分数,决出1-3名 参赛队伍领队以此到礼品领取处领取相印礼品 主办方颁奖 活动后 活动结束当天收拾场地、物料 新闻稿发布 根据活动奖项到椒江营业部领奖 用户信息采集 致电回访 活动规则 比赛报名

关注安快金融咨询公众号,点击报名获取报名方式。 务必填清楚领队(领舞)人员的号码、身份证信息团队人数 报名截止日为2018年1月10日 比赛规则 为照顾比赛观赏性与流畅程度,谨防意外发生,特限定参赛年龄为45-60周岁 本次比赛因时间受限,最多接受15支报名队伍 每支队伍最少5位成员,最多15位成员参加 所有参赛队伍曲目自带(以U盘形式) 参赛队伍服装、道具均可自带,组委会不提供此类服务 每支参赛队伍的参赛市场控制在15分钟左右 评委给与公平公正公开的评分 本次比赛第一名奖金10000元 本次比赛第二名奖金5000元 本次比赛第三名奖金2000元 其余参赛队伍均可获得参赛今年奖章一份 评分准则 每位评委最高10分,取5位裁判平均值为准 评分以队伍阵列、人员状态、整齐程度、舞蹈难度综合评分 评委需公正公平公开打分,并由记分台记录算取平均值 如有队伍人数与报名人数不符,将扣去响应分数 费用预算

XX国际商业广场项目策划方案

中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司 深圳新摩尔商业管理有限公司 二〇〇七年三月 目录 前言 第一章市场篇 1.永州市简介

2.地理位置 3.内陆经济 4.城市发展趋向 5.市场篇总结 第二章项目篇 1.项目介绍 2.永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析3.项目SWOT分析 第三章定位篇 1.项目总体定位及命名 2.客户定位 3.产品定位 4.价格定位 第四章产品建议篇 1.项目产品建议 第五章市场推广篇 1.推广思路 2.执行部分 3.公关策划部分 第六章销售篇

1.销售策略 2、销售预估计划 前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触,也为我们合作奠定了基础,我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会,大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目,其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们,商业项目成败取决于主力店的引进,而规划设计是后期经营管理成功的前提。因此发展商首先考虑要找到和引进主力店,按照他们的要求进行规划设计。经过我们多次对此宗地块的了解,对项目的基本情况已有了初步的认识,另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识,相信对于本项目的前景,贵公司和我公司一样充满信心,现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销,如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。 下面,我们针对项目的实际情况,并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析,从圣世阳光、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题,分析问题,找到永州商业的突破口(市场空白)

连锁经营的解决策划方案

连锁经营的完全解决方案 连锁经营工程 1 工程概述 连锁经营系统大体上包括营运系统,培训系统,督导系统三个子系统。所谓连锁经营的标准化确实是需要把营运系统形成,包括总部和分部的一致性和标准化;而培训系统,要紧是针对连锁网络,利用培训的方式,进行营运模式、标准的输出,保持连锁分部与连锁企业总部的一致性,迅速实现连锁单位的复制;督导系统则是依据营运模式、 标准,利用专业方法进行监督、操纵和评估。这三大系统中营运系统是基础,培训系统和督导系统起到规范和操纵的作用,是运营系统得以顺利运行的保障。

从连锁企业职能的角度来划分,连锁经营工程包括了八个模块,它们分不是规划体系,SI体系,评估体系,建店体系,开店体系,运营体系,物流体系和拓展体系。 (工程模块关系图) 2 工程分论——“总部规划体系” 总部规划体系包括七个模块,它们分不是:行政体系——人力资源——组织结构——财务治理——策划宣传——信息沟通——操纵治理,如下图所示:

2.1 组织结构体系 涉及到组织设计、岗位职责、职位讲明等等,以明确连锁总部的责、权、利,这和一般企业的组织结构并无全然性的区不,在连锁企业,基于目前国内连锁经营人才奇缺的现状,以我们的培训、咨询经验,最好采取“储备型”的组织结构,尤其是连锁网络正在快速进展的连锁企业,这是连锁企业与非连锁企业相比较,较为独特的一个部分。 何为“储备型”组织结构呢?简单讲确实是设立副职,尤其是在某些关键岗位,如店长,甚至设置多个副职,为今后的关键岗位的人才培育奠定基础,在企业内部“赛马”,建立竞争机制,

培养关键人才,做好人才储备,形成企业关键岗位人才的培养机制,为企业今后的进一步进展奠定基础,因此,这可能增加人力成本,只是,从连锁企业的进展来讲是特不现实的,也是必需的。 2.2 人力资源体系 连锁企业的人力资源体系和一般的企业并无专门大区不,要紧从招聘、薪酬、绩效等方面来进行规范,我们将连锁企业一些较为突出的内容进行阐释: 一、招聘 招聘是连锁企业猎取人才的快捷方法,连锁企业的招聘更突出的是规范化,这是连锁经营作为治理模式的一种体现,尤其专门多连锁体系(尤其是直营网络)本身是劳动密集型的行业,人员的招聘是一种经常性工作,高效、科学的一种招聘模式的设计就显的十分突出。规范化意味着:规范化预备,规范化面试,评估工具规范化。

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系,最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车 4S 店而言可以丰

广场舞大赛策划方案活动策划范文范本

广场舞大赛策划方案活动策划范文

广场舞大赛策划方案,活动策划范文 篇一:广场舞大赛策划方案 为推进全民健身运动深入开展,活跃和丰富我校教职工文化生活,促进校园文化建设,定于20XX年6月9日举办以“舞动校园”为主题的教职工广场舞比赛活动。具体方案如下: 一、组织机构 主办:新密市市直第一初级中学 校工会负责广场舞比赛活动实施和协调工作。

二、职责分工 1、工会负责比赛的组织、实施工作。 2、各工会小组负责做好安全工作、现场应急工作。 3、各工会组长负责做好现场秩序维持和上下场工作。 4、后勤负责做好演出场地的音响保障工作。 5、办公室负责做好会场布置、现场评分、宣传报道工作。 6、陈军锋负责摄影工作。 7、体育组负责场地划分、队伍集合。 三、参赛事项 (一)参赛对象:女教职工 (二)参赛项目:广场舞(民族舞、现代舞、健身舞、健美操、爵士舞等)。报送作品2个。

(三)参赛要求: (1)全体女教职工参加。以各工会小组为单位。凡报名参赛的选手,在比赛期间如有遇身体不适者,请不要勉强参赛,否则一切后果自负。 (2)每支参赛队的人数少1人扣1分,累计3人不参加,最后集体名次降一等级。 (3)每支参赛代表队报名时需报所表演节目的名称,时长限八分钟以内,超过的适当扣分。 (4)每支参赛代表队表演服装自定、化妆自理。 (四)参赛动作艺术性要求: 1、充满活力,积极向上,有创造性,具有流畅的过渡动作,丰富的队形变化。 2、必须显示身体全面的协调能力,成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。

3、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则,并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作。 4、表现力丰富,富有激情、感染力强,有良好的团队配合与交流,并能充分体现团队精神。 四、比赛时间及地点 (一)报名时间:20XX年6月7日。 1、报名方式:各参赛队直接到办公室报名。 2、报名要求:填写好报名表。 (二)比赛时间:20XX年6月9日。 (三)比赛地点:学校操场。 五、组织工作

首府广场策划方案

我们根据前期对呼市市场调研的资料,并结合在实际工作发现的不足之处,及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目,重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析,还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流,从各个角度了解呼市。 此外,我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查,初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。 上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。 1、项目位置:中山西路与锡林郭勒路交汇处 2、项目标地:总占地面积:2.1万平方米; 总建面:11万平方米; 商场建面:6万平方米; 写字楼建面:4万平方米; 停车场建面:地下1万平方米。

3、预计工程进度: 2002年12月12日设计方案招标; 2003年1月10日设计方案初稿完成; 2003年1月31日前设计团队及方案确定; 2003年5月开工; 2004年5月商场开业; 写字楼工期18个月。 4、预估销售周期: 2002年12月-2003年4月为酝酿准备期; 2003年5-6月为写字楼公开期,商场预约期; 2003年6月20-23日为商场引爆期,写字楼过渡期; 2003年6月24日-10月为全面强销期; 2003年11月-2004年3月为全面持续期; 2004年3月-5月为二次高潮期。 备注:1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响,可随之调整。 2、商场引爆期可提前或滞后,由预约情况决定,预约量达到 一定数额时(200-400组),方可引爆。

连锁加盟(特许经营)操作方案

连锁加盟(特许经营)操作方案 连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。 美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。 绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。 (以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算) 投资预算 一、商品周转金—————————————————————约15000元 二、装修费概算 1.室内 墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方

米×10元=700元 木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元 电器——————————————————————————300元 地板————————————————————————20平方米×20元=400元 安装电话————————————————————————500元 传真——————————————————————————1000元 电脑——————————————————————————约4000元 2.室外 招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元 三、设备概算 各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元 房租——————————————————————————10000元 加盟费———————————————————————

项目合作计划书(例文)

项目合作计划书 1 项目背景 本着平等互利、优势互补、抓住机遇、共同发展的方针,xx汽车附件集团有限公司和yy卷烟厂认真协商,达成密封条项目合作意向:重组ZZ汽车密封条有限公司,在cc经济开发区科技园区建立zz密封条有限公司的密封条生产基地,为神龙轿车配套生产密封条产品。现对拟建项目进行分析论证。 1.1 合作双方的基本情况 xx汽车附件集团有限公司是省汽车集团公司骨干企业,东风汽车集团成员企业,产品为重、中、轻型卡车及轿车配套。xx汽车附件集团有限公司通过了QS9000体系的认证,并在2001年获东风公司“优秀供应商”称号。zz汽车密封条有限公司是xx汽车附件集团有限公司的子公司,是一家与神龙公司同步建设并主要为东风、神龙系列汽车配套生产密封条的中美合资企业,配套产品覆盖重型车、轻型车、微型车以及轿车市场。主要生产设备从意大利塞雅公司引进,具有国际二十世纪80年代技术装备水平。通过近10年的吸收消化,实现了备品备件的国产化,并形成了自主知识产权体系。 yy卷烟厂位于省市,资产总额近3亿元,现有职工574人。自建厂以来,烟厂从立足卷烟主业,逐步向卷烟、复烤、印刷、贸易、运输、建筑、服务多业并举的产业结构扩展,初步成为一业为主、多元经济并存的地方骨干企业。在经济转型过程中,yy烟厂利用自身资金优势和紧贴东风公司生产基地的地理优势,围绕市汽车支柱产业并紧紧把握东风公司与日产全面合资带来的机遇,积极进入汽车零部件制造业,寻求低风险、高增长、高回报的投资项目来支持企业的可持续发展。 1.2 合作双方优势互补 zz曾经是东风公司汽车密封条的独家供应商,但随着东风公司近年来重型车、轻型车产量逐年递增,而自身生产能力增加不大,致使市场不断被武城、和红阳等同类厂商侵蚀。zz 正处于有订单但生产能力不足的境况,虽然占尽天时、地利、人和的优势,但对东风重型车、神龙轿车、东风轻型车的配套量只分别占目标市场的40%、50%和15%。 同时,东风公司和日产公司的全面合作,迫使密封条配套企业必须实施同步技术改造,丰富产品种类。但公司现有主要生产设备、技术均是二十世纪80年代中期、90年代中期从国外引进,技术装备、工艺水平属于国外80年代水平,虽与国同类厂家相比具有一定优势,但很难满足各种新车型的需要,特别是中高档轿车的需要。 在这样的情况下公司急需增加资金投入,用于扩大规模、技术更新和产品升级,但公司

啤酒广场策划方案

啤酒广场策划方案 啤酒广场目标人群: 针对皮草商人和周边商户市民市民为主体。 创意构思: 一、在啤酒广场营业初期连续举办十五场时尚舞乐文化表演,以 不同的形式,不同内容在啤酒广场进行表演,主要为抢占初期市场份额。培养大部分客人的用餐习惯。总体构思有以下几个特点: 1、舞乐的表演要有鲜明的流行性和切合性,当前流行什么我 们就要表演什么。主流客人喜欢什么我们就要提供什么,充分 吸引客人的注意和提高客人的返台率。 2、所有演出要以当前流行的乐队表演形式为主,他们代表的 音乐文化虽不是最经典的胆识确实最生动,最有活力,最能随 机应变招揽客人的,同时也最能让客人耳目一新得到全年龄段 客人的喜欢。 3、要有互动,起初要有能说能唱能拉动客人情绪的主持人来 带动客人的热情,让客人与你互动可以很大程度带动消费,每 晚有100-1000 元(根据需要和能力提供)左右的活动费用用 于赠送给客人。无利不起早,我们的客人主体是商人,那么就要了解商人的特性。让他觉得自己赚了,我们才能赚。 二、在场地布置上要有特点方便客人观看演出的同时要更方便客 人选购食品,我们可以窗口出租,那最好是采用自助餐的形式,

客人在不同的窗口选购不同的食品,自行回桌就餐。同时我们提供一定量的场内服务员,方便为客人在就餐中点餐,提升每桌的平均消费。 1、服务员就好为美女,美女营销很普遍,这是拉动客源的力 量。 2、在每周末增设水果饮料免费自助(我们自己用果汁搅拌机鲜 榨)吸引客人眼球,更受女性消费者喜欢,做几个大的透明酒桶摆成成一排,其实喝不了很多,只是迎合客人,让他觉得有便宜占。 三、为了提高客人的返台率,我们可以制作一些优惠劵(比如一 瓶免费啤酒,某个菜8 折之类的。根据需要和能力制作)可以在客人慢多少元后发放,发放时在优惠劵上记录发放时间,告知客人第二天可以使用。这样做一是为了增加回头客,二时为了提高客人单桌消费水品。 四、在宣传上我们要提前进行,先造势。让大家觉得我们是最大 的啤酒广场。客人现在就行品牌你店够大他才来。我们可以把几大特色做成宣传单,去人流最大的地方发放,也可以每家店面送一张,视具体能力和操作要求,吧宣传单做成优惠卡,开业是凭此卷享受一些小优惠。客人就喜欢这个,更能把咱的宣传单看仔细。

2021连锁经营项目招商计划书

连锁经营项目招商计划书 一、基本情况 1、项目名称:连锁经营项目 2、投资方及背景: 项目投资方:XXX食品有限公司 投资方背景:XXX集团起步于2010年6月,发源于美丽富饶的江南鱼米之乡-无锡,持有“XXX”知名商标,江苏省和无锡市农业产业化重点龙头企业,主要发展以“XXX”专卖店连锁业务的市场拓展,主要产品为:酱卤肉制品和方便菜肴系列。 公司秉承“真材实料,匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观,以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命,在创始人谢道文先生的带领下,XXX团队经过八年来的辛勤耕耘,努力拼搏,公司业务规模取得了快速发展,预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元,连锁加盟店820家,产品销售市场遍布苏南、××以及浙江部分地区,“XXX”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。 3、总投资:12000万元 注册资本:1000万元 首期出资额:1000万元 4、出资期限: 3年 5、经营期限:长期 6、出资方式:现金 7、运营公司:江苏XXX食品有限公司 8、项目内容(经营范围): 肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、速冻调理食品、其他食品(方便菜肴)的生产、加工;预包装食品、散装食品的批发兼零售;餐饮服务;方便食品的加工、销售;食品分装;农产品的加工;仓储物流;道路普通货物运输;食品加工的技术开发及服务。 9、拟租赁场地面积及要求: 办公场所面积:1000平方米 生产车间面积:1000平方米 职工宿舍面积:500平方米 要求:出租房屋手续齐全,属于合法建筑;出租房屋未被登记未其他公司或个体工商户的营业场所;出租房应保证房屋及其内部设施的安全,符合出租房屋使用要求;出租房屋符合经营活动对消防条件的要求。 10、计划入驻时间: 2019年10月份 二、资金来源及运作 总投资为12000万元,项目资金来源自有资金,其中设备 6000万元,其他费用6000万元。 三、主要研发、生产、销售内容介绍

广场活动策划书范本

广场活动策划书范本 Model of square activity planning book 汇报人:JinTai College

广场活动策划书范本 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 河南商专心理健康协会素质拓展 大河广场之“一次特别的考试” 一.活动背景 新会员加入心协的时间已有半个多月,心协内部温馨的氛围让他们在最短的时间内融入了这个大家庭里,成为了家里的一份子。但彼此之间的接触尚有待进一步加深,恰逢此时此刻是外出游玩的好季节,秋高气爽,丹桂飘香,因此在本周末组织会员一起外出便是水到渠成。 本次活动将由协会全体会员参与,作为心协整个团体的一次素质拓展活动,旨在提高整个团队的凝聚力。另一方面,考虑到大一新生很多来自异地,对郑州景点有好奇心,在一周紧张学习之后,本次活动也是初步满足新生对于周围环境的好奇感。

经实地考察之后,我们决定将本次活动打造成为一次 “别出心裁”的室外考试。即让会员在欣赏大河广场美景的同时,对大河广场进行探索发现、思考并做好与同组成员之间的沟通,然后回答我们为会员精心准备的一份“大河广场试卷”。另外我们还精心设计了“藏宝”环节,将本次活动赋予神秘刺激的色彩。我们相信,本次活动一定会非常精彩! 二.活动目的 1.打破会员之间初识的隔膜,加深彼此的接触,促进心 协内部更深层次的交流。 2.增强会员之间的团队精神,提高团队的整体凝聚力。 3.锻炼会员的.观察、思考及沟通能力,让会员感觉到在 心协得到了成长。 4.丰富会员的大学生活,让她们学会用轻松快乐的心态 适应大学生活。 5.本次活动特让大一组织部成员参与,锻炼新成员的组 织能力,为心协以后的工作能够迈上一个新的台阶做铺垫。 6.让会员对学校周围的环境进行了解,加深对周围环境 的认识。

景区项目合作策划书范文

景区项目合作策划书范文 景区项目合作策划书范文 时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,需要认真地为此写一份策划书。相信许多人会觉得策划书很难写吧,以下是帮大家整理的景区项目合作策划书范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 经xx市高新区管委会与成都xx信息技术有限公司双方友好协商,达成以下合作意向。 一、合作背景 xx市高新区管委会承担着落实xx高新区信息化规划纲要精神、加快xx高新区信息化建设应用的重要职责,以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机,构建高新区域智慧公共服务平台,将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台,促进高新区政府自身管理和服务,推进高新区智慧化发展;构建高新区智慧服务体系,进而为高新区民众创造更美好的生活,促进高新区的和谐、可持续成长。 成都xx作为信息化技术领航者,专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索,在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势,可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。

二、合作宗旨 双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则,以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位,大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展,把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地,为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。 三、总体目标 以科学发展观为指导,以智慧应用为导向,以信息企业为载体,运用先进技术,深化推进信息技术在不同领域的普遍应用,着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展,加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设,全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量,将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。 四、合作内容 在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括: 1、高新管委会将与成都xx共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划; 2、成都xx将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案,并进行开发、实施。

xx广场盛大开业开业庆典活动策划方案

常德梅尼广场4月18日第二期盛 大开业 开业庆典活动策划方案 庆典策划承办商:常德七旗文化传媒演艺公司

目录 一、梅尼广场(常德)概括?….(3 ) 二、七旗文化传媒演艺公司简介……(4 ) 三、市场分析 (5) 8 ) (1 )、如何有针对性的投放广告? (2)、如何提高商场人气? 四、开业庆典活动策划… .. (8- 19 ) (1 )、活动要素 (2 )活动专案小组 五、活动经费…..(20 )

梅尼广场(常德)概括 梅尼自创立12年以来一直致力于营造和谐的商业环境,为大众创造美好生活,始终坚持“为民、便民、利民”的经营宗旨,“为顾客省钱”的价格方针,以“创造社会价值最大化”为目标,把“满足顾客需求,超越顾客期望”作为企业不懈的追求,进入21世纪的新经济时代,梅尼将运用连锁化、多元化、现代化等经营发展策略,创造与传播文化,以及提供优质的商品和热情的服务,运营覆盖超市、百货、书城等多种业态,满足消费者物质层面和精神层面的需求。梅尼人将秉承“团结、务实、奉献、创新”的企业精神,将梅尼建成为文化的、生活的、品质的、创新的、社会的企业,这就是每一个梅尼人对美好生活的追求与实践。 常德梅尼广场位于常德市人民中路、沅安路、人民西路、朝阳路四条城市主要交通干道的交汇处;同时也是三岔路、城西、城北三个主要居住区域的连接带。合理的交通规划,完善的公交配套使其商业辐射面积非常广,是常德商业贸易的黄金地段。人口密集,人流量平均每天超过8万,交通便利,常德欣运汽车站、九重天花园、兴广龙小区、临江雅苑、玫瑰广场、假日大酒店、市第四人民医院、市第五中学、市第七中学、常德师范学校、常德职业技术学院、常德卷烟厂、湖南文理学院等带来200000的常住人口,车站、宾馆、学校、医院、邮局、银行、公园、娱乐城等社会服务功能配套完善。 常德首座4万平方米集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、康体、服务为一体的大型一站式购物广场。 欢乐、时尚、丰富、舒适;全方位、全客层的消费 服务,量身定制时尚前言的商业布局规划;以国际化全新视野打造购物广场风向标;业态品类最全,功能配套最完善,打造最具影响力的购物广场!

连锁经营策划书

连锁经营策划书 篇一:连锁经营策划书一、仙踪林的目标市场分析 舒适、放松的环境,自由自在的想象空间。新奇、好味的饮品和美食。 仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味,是传统产品与现代技术的结合(一)仙踪林的开发价值 1、作为一所拥有超过五千人的大学,广州康大职业技术学院坐落在广州市萝岗区九龙镇华师康大教育园,环境优越安静,学校里面有数间饭堂,学校对面也有许多快餐店。但却没有一间快餐店是连锁店,商品也只是很单调的饭和菜,所以,我决定于康大校园开一间仙踪林连锁分店。仙踪林集中餐,西餐,甜品,于一身,仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味,是传统产品与现代技术的结合。仙踪林在未来将立足,放眼世界,进取而稳健地逐步将休闲餐饮的文化及以特许经营方式的创业良机带往世界每一个角落。 2、以食物种类的多寡来说,仙踪林所供应的是属于一个系列的食品。而且它们变更菜单以及推出新产品的间隔非常之久。而快餐店所涉及到的品种数量繁多,而且推出新产品的速度也十分之快。这样,消费者就不用为换口味而东家

西家的,满足了康大学子的新鲜感。 (二)仙踪林的目标顾客分析 1、“学生”市场评估 康大职业技术学院有5000名左右,是一个很大的快餐市场。校内快餐市场竞争一般,校办食堂具有主导地位,进入该市场具有一定风险。这个消费群体的收入主要来自于父母,月生活费在800元左右,具有一定的购买力。且该消费群体具有很高的成长性,在接受了一个品牌后,能迅速扩大该品牌市场份额。该消费群体比较容易尝试并接受新的品牌。而且校内也并不存在一些知名品牌,如肯德基、麦当劳、必胜客等,市场竞争环境较好,竞争者数量较少。加上,该消费群体注重就餐的方便快捷,丰富多样的食物品种,因此,企业只要投其所好,便能在该市场获得较好的盈利。 2、“教师”市场评估 康大职业技术学院现有教师及其家属500余人。该消费群体约占校内快餐市场的20%。他们具有相当的购买能力,对档次的偏好较弱。这个市场盈利性较好。消费者有固定的收入来源。因此,进入市场的风险较小。企业进入这一市场后应着重于服务质量的提高,加上校 内不存在国际化品牌,如肯德基、麦当劳、必胜客等,市场竞争环境较好,竞争者数量较少。 3、“其他”市场评估

项目合作方案

中国联合网络通信有限公司项目合作方案 编制日期:二O一五年六月十四日

2015.06 引言 21世纪二十年代,社会经济、技术水平一再迅猛发展,企业从价格、服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争;加上国家对企业管理的法律法规一再完善。着在一定程度上阻碍现代企业发展的发展。 物联网是指通过各种信息传感设备,如传感器、射频识别(RFID)技术、全球定位系统、红外感应器、激光扫描器、气体感应器等各种装置与技术,实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程,采集其声、光、热、电、力学、化学、生物、位置等各种需要的信息,与互联网结合形成的一个巨大网络。其目的是实现物与物、物与人,所有的物品与网络的连接,方便识别、管理和控制。 物联网应用领域十分广泛,许多行业应用具有很大的交叉性,但这些行业分属于不同的政府职能部门,要发展物联网这种以传感技术为基础的信息化应用,在产业化过程中必须加强各行业主管部门的协调与互动,以开放的心态展开通力合作,打破行业、地区、部门之间的壁垒,促进资源共享,加强体制优化改革,才能有效的保障物联网产业的顺利发展。 物联网分为感知,网络,应用三个层次,在每一个层面上,都将有多种选择去开拓市场。这样,在未来生态环境的建设过程中,商业模式变得异常关键。对于任何一次信息产业的革命来说,出现一种新型而能成熟发展的商业盈利模式是必然的结果,可是这一点至今还没

有在物联网的发展中体现出来,也没有任何产业可以在这一点上统一引领物联网的发展浪潮。 一、合作双方 一)百通公司 1、百通公司介绍 福建百通物联网科技有限公司,是以智能小区、监控系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲、防盗报警系统、智能停车场管理系统、会员管理系统、消费系统、综合布线、集团电话以及一卡通系统集成等复合型系统工程的设计、生产、销售、安装、服务等工作为一体的高新技术公司。物联通信作为安防工程智能化产品设计、生产、施工承包企业,一直专注于自动化一卡通控制技术建筑智能化和工业自动化等领域的应用研发和推广。立志成为面向大中型企业,面向政府,面向军队的信息化,建筑智能化,工业自动化等为核心的大型复杂系统全面解决方案的主流企业。物联通信运用现代化技术,信息系统技术,网络通信技术自动化控制技术等高新技术手段,服务于各个大,中型企业,政府,军队部门和诸多直接应用型领域,共建安全和谐社会。本公司自创立以来,在安防工程的设计,产品生产,施工,信息系统集成,信息系统及信息安全产品的推广应用。 “做人、做朋友、做生意”是”安防人”的工作准则,在”创一流工程,一流服务”目标的指导下,公司重视人才队伍的建设。坚持以技术

广场运营策划方案(精选.)

郴州五岭广场 ——运营策划方案

2010年11月 一、项目概况 (一)、项目简介 五岭广场地下人防工程总占地面积22880平方米,采用新颖的下沉式广场设计,整个工程的建设分土建、绿化亮化、以及地下商场的三个部分。土建部分已于去年12月完成;绿化亮化工作于今年1月份启动,7月份已经完工,目前正在进行中央空调、自动扶梯等设备的安装和商铺的装修工作,预计10月底可竣工投入使用。工程总投资约1.3亿元,均为人防办自筹资金,是当前湖南省建设规模最大、自筹资金最多的单体人防工程。五岭广场将是郴州市的靓丽名片之一,涉及千家万户,人防办党组将克服雨水多、管线搬迁难度大等各种困难,努力将五岭广场人防工程建设成为畅通工程、战备工程、民心工程和廉洁工程。 (二)、地理位置 四周是四大运营商(移动、联通、电信、广电)、两家五星级酒店(雄森国际酒店和华天大酒店)及沃尔玛、大江南包围,这个位置就相当于香港的铜锣湾、北京的王府井,上海的南京路,深圳的华强北。

(三)、设计理念 整个广场的绿化工程以突出郴州市“林中之城”为设计理念,种植樟树、桂花、樱花、红枫、罗汉松、乔木灌木等20余个品种1400多株,草皮有8000多平方米;亮化工程以突出中轴线和广场内圆照明为重点,通过灯光的七彩明暗变化可以分别展现庆典、节假日、平时三种照明模式。绿化亮化工程完工后,五岭广场绿化覆盖率将提高30%,将是市民娱乐休闲、购物赏景、闲情逸致的好去处。平战结合是这个工程的主要特点,工程融军事、政治、社会、经济效益为一体。工程建成后,战时可供1万多人隐蔽,平时是湘南首个市政休闲购物广场,也是时尚精致黄金商业码头。 (四)、项目作用 项目建设对有效利用地下空间,对改善城市市政基础设施建设,减轻地面交通压力,繁荣城区商贸,完善城市综合功能等作用明显,尤为重要的是,为青少年提供了一个提高素质、提升品位的学习及休闲平台。南北面的120余个商业铺面,可解决600余人的就业问题,每年预计可创利税300余万元,还可为各种宣传活动提供一个很好的舞台,西面是停车场,约有300个停车位,另有三条地上过街道分别可通往雄森、华天和沃尔玛,可从根本上解决五岭广场区域人车混流、人车争道、停车泊位不足的问题,较好地改进市区景观环境,改善城市形象。

超市连锁经营方案

**超市连锁经营方案 为了应对外经营环境的变化,公司未雨绸缪,逐步调整**超市的经营模式。经过缜密的思考和研究,未来几年,**超市将沿着以下思路发展:即一个总店(新建后的**大世界,面积待定);4—5家品牌旗舰店(依托大型社区布局,面积500—1000平米);40—50家便利店(深入各小区,提供便民服务,面积30—50平米)。 一、**超市连锁经营作为一种商业组织形式和管理模式,具有以下特点: 1、在“**”这一品牌下多个店铺构成联合体开展商业经营,以实现资源高效整合,互利共赢。 总部资源:经营多年的“**”品牌;成熟的大宗商品采购渠道;经验丰富的经理人团队;简单实用的运营模式和管理手段等等。总部将充分调动和利用这些资源,负责大宗商品的采购、配送,店铺负责销售,通过整体形象的标准化,运营管理的专业化,管理模式的规化及经营手段的多样化,在职能分工的基础上,充分体现经营的简单和灵活,从而实现规模效益。 **连锁经营不是简单的统进分销。作为连锁总部,比大宗商品采购配送更重要的是进行全面管理规划、商品开发、经营模式开发研究、经营指导、培训员工等方面的工作,以确保企业的特色和经营风格在所有连锁店都能被忠实地体现。制定出一套标准可行的经营管理模式并有效贯彻到分店中去,以达到锁定顾客对连锁品牌良好感受的目的。 2、运用多种管理技术逐步形成“**”连锁经营整套零售商业运作技术。 “**”连锁经营作为一种较先进的经营形式,将通过一整套商业运作技术来保证成功运营。 1) 计算机管理技术。通过计算机技术实现收银、本店数据处理、与总部的数据传递等功能。 2) 集中采购技术。大宗商品集中采购是连锁的基石,综合运用一整套成熟的采购作业技术,实行集中采购,达到降低成本、提高效率、增进销售的目标。 3) 物流配送技术。物流配送是连锁经营顺利运转的关键环节。没有成功的物流配送技术,就没有成功的连锁经营。物流配送技术包括:数据传递、条码编制、配送数量及品种控制、退货处理等。 4) 营销创新技术。随着市场竞争加剧,营销创新技术日益重要。营销创新技术包括:卖场CI设计、节假日组合营销、特色列、品种管理、销售方式、服务礼仪等。

首府广场策划方案

首府广场策划方案文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

“ 我们根据前期对呼市市场调研的资料,并结合在实际工作发现的不足之处,及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目,重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析,还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流,从各个角度了解呼市。 此外,我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查,初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。 上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。 1、项目位置:中山西路与锡林郭勒路交汇处 2、项目标地:总占地面积:2.1万平方米; 总建面:11万平方米; 商场建面:6万平方米; 写字楼建面:4万平方米; 停车场建面:地下1万平方米。 3、预计工程进度: 2002年12月12日设计方案招标;

2003年1月10日设计方案初稿完成; 2003年1月31日前设计团队及方案确定; 2003年5月开工; 2004年5月商场开业; 写字楼工期18个月。 4、预估销售周期: 2002年12月-2003年4月为酝酿准备期; 2003年5-6月为写字楼公开期,商场预约期; 2003年6月20-23日为商场引爆期,写字楼过渡期; 2003年6月24日-10月为全面强销期; 2003年11月-2004年3月为全面持续期; 2004年3月-5月为二次高潮期。 备注:1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响,可随之调整。 2、商场引爆期可提前或滞后,由预约情况决定,预约量达到一定数额 时(200-400组),方可引爆。 二、项目定位 1、项目优劣势分析 优势分析 1)呼市是西部大开发的重点区域,在未来5年内,呼市的人均消费水平预计将翻两翻,呼市将进一步扩大招商引资工作,促进呼市经济的发展 2)政府大力支持,把呼市的“穿衣戴帽”工程交于力天公司

广场活动方案

运动风暴广场活动方案 一、时间:4月2日(星期一) 8:00-8:50 二、地点:正门广场 三、人员:卖区长(科员)以上级别干部、全体当班自营员工、 每业种30名联营员工 四、具体流程: 1、升旗仪式(8:00-8:03) 2、黄河幼儿园街球表演、思睿特健身操(暂定)(8:03-8:10) 3、团队竞技(8:10-8:50) 1)、搭桥过河(8:10-8:8:30) 人员:每部门2男4女,其中业种经理、助理必须参赛,职能部门部长、科长必须参赛;共两组进行,每组六个部门竞技。 比赛赛距:60米(国旗杆-正门-国旗杆) 需要道具:趾压板、秒表 竞赛方法:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“趾压板”,由第一名队员向前搭放“趾压板”,第三个队员不断地把身后的“趾压板”传给第一个队员,三人踩着“趾压板”前进30米,要求脚不能触地,绕过障碍物到达正门,待三人全部过界后另一组将接过“趾压板”以同样的方式往回走,最先到达国旗杆的为胜。按时间记名次,按名次记分。 2)、跳绳比赛(8:30-8:45) 人员:每部门2人一男一女,其中至少一名卖区长级以上管理人员,分两组进行,每组14人 道具:跳绳14根,备用6根 规则:跳满一首歌曲时间,单组次数最多者获胜。两组结束后 配合部门:物业14名保安员对每组每名参赛人员进行一对一实时数据监督。 五、奖项设置(8:45-8:50) 1、搭桥过河:

一等奖一名,奖状,当月店堂考核加3分; 二等奖一名,奖状,当月店堂考核加2人; 三等奖一名,奖状,当月店堂考核成绩1分; 2、跳绳比赛: 一二三等奖各一名,给予物质奖励(红酒等) 注:道具、奖品均为现有库存物品,无费用支出。 六、其他要求 1、活动当日,全体员工按晨操要求着装,可穿运动鞋。 2、各部门提前五分钟将队伍带至指定位置站好。 3、各部门在安全第一的原则下竞技,保证活动顺利进行。 党工团 2018年3月23日

餐饮连锁店策划方案

餐饮连锁店策划方 案 1

餐饮连锁店策划方案 【篇一:餐饮开店计划书】 餐饮开店计划书 一.前言 民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下:西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。 中餐:1,酒店:以规模经营取胜。 2,小酒店:以特色招牌菜取胜。 3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。 4,大排档:以价廉物美,随意取胜 如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

“粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其它东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不但要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还能够作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。 二.市场研究及竞争状况 当前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。 普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

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