江西省电力供应行业企业排名统计报告

供电公司本部职能部门主要职责

附件1 公司本部职能部门主要职责 1、办公室 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调；负责24节气表相关工作及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业基础管理、体制改革、标准化建设；负责对标管理；负责后勤保障管理，负责小型基建及非生产性技改大修项目管理；负责公司调查研究和管理咨询工作；负责企业规章制度、法律事务工作；负责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任与公益管理工作；负责运营监测（控）业务的对口协同。 2、发展建设部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实，负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助开展配电自动化、电动汽车充换电设

施、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理；负责城、乡电网电压无功管理；协助开展属地内电网项目前期工作，配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件；负责综合计划归口管理，组织专业部门开展项目论证、提出项目需求，落实市公司分解下发的综合计划；负责线损归口管理和线损计划管理；负责节能减排工作；负责科技归口管理；负责智能电网归口管理；负责环保归口管理；负责110（66）千伏及以下电网基建投资计划建议编制和储备项目库管理；负责零星购置计划建议编制；负责农网改造升级工程（中央预算内）投资计划建议编制；负责投资计划执行情况分析；负责本单位统计管理工作，负责电力生产统计、固定资产投资统计、分布式电源统计管理，负责电网设备统计，负责企业节能减排统计，负责地方政府统计报送工作，负责发展专业对标管理工作，负责组织开展经济活动分析；负责物资计划申报；负责物资合同管理；负责所辖35千伏（新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）电网项目的建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作；负责集体企业的归口管理。 3、财务资产部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施；负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；深化前端业务的基础性管理，加强财务监

电力公司办公室工作总结.

电力公司办公室工作总结 2019-01-01 一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务， 。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务， 《》()。 二、办事方面 1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的.工作会议的安排，做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品工作; 8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，

电力公司办公室工作总结

电力公司办公室工作总结 电力公司办公室工作总结 2020-07-20 电力公司办公室工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的电力公司办公室工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 电力公司办公室工作总结 1 一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务。 二、办事方面

1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道； 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作； 3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观； 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全； 5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作； 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作； 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作； 8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作； 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实； 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差，主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范，加薪的随意性比较大。 四、下一年工作计划 下一年，根据以上总结，对本部门存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓： 1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的’参谋助手； 2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层； 3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次； 4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集

[总结范本]电力企业办公室工作总结2018

电力企业办公室工作总结201 以下是由为您整理推荐的电力企业办公室工作总结，欢迎参考阅读。 篇一：电力企业办公室工作总结范文 在20xx年的工作中，办公室作为项目分公司的综合职能部门，在分公司的领导下，在公司办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司和分公司分配的各项任务幵展工作，较好地发挥了职能作用，为当好窗口部门作出了一定的贡献。我们的主要做法是： 一、细处作手，实干与干实的相统一。 发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门，在我们工作过程中，极度重视落实公司及分公司各项规章制度，坚持做好日常对内、对外协调工作，从细处作手实现实干与干实的统一，为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次，不仅日常工作准确到位，而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等，努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。 我们在工作中，主要作手于四个方面的工作： 2、在工作范围上注重宽字方针，所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知，在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实，坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈 第1页共4页

关于做好供电企业办公室工作的思考

关于做好供电企业办公室工作的思考 摘要：供电企业办公室工作是整个供电单位管理中十分重要的一个职能部门，如何做好办公室工作，发挥它的作用，是十分重要的；文章是作者就这一问题进行了简要的阐述和分析，以供参考！ 关键词：供电企业办公室管理协调 0前言 在供电企业管理中，办公室既是领导管理决策的参谋者，又是决策的执行者，处于上传下达、沟通内外、联系八方的中枢，承担着参与政务、管理事务、督查要务、搞好服务主要任务。随着改革的不断深化，办公室面临着人员编制较少、管理范围宽、工作压力大等困难。在这种形势下，如何更好地发挥办公室的职能作用，服务于“一强三优”现代公司建设，结合工作实际，谈点自己的粗浅认识。 一、强化特性认识，正确看待办公室工作 办公室职责涵盖方方面面，工作内容千头万绪，纷繁复杂，但并不是无章可循，而是有它的特性：服务性。服务性是办公室的核心价值，办公室工作最重要的是做到自觉围绕中心、有效服务中心。牢固树立为领导服务，为基层服务，为职工群众服务的核心思想。办公室人员要具备工作一流、服务一流的意识，在工作中要摆正自身的位置。严肃性。办公室是贯彻督导重大决策、会议精神及领导指示的重要部门，同时也肩负着本单位信息、文档、接待、值班、外事、保密、信访、印章管理等重要职责，带有浓厚的政治色彩和企业效力。因此，我们在执行和督导过程中必须坚持原则，以一种企业事即自己事的责任意识和大局意识，始终保持工作的严肃性，注重原则性与灵活性的有机结合。事务性。办公室的工作之所以琐碎繁杂，主要是因为其大多工作很具体，如：电话接听、文件办理、会议服务、接待事务等等，尽管琐碎，却细微见其要。因此，办公室人员必须树立“办公室无小事”的理念，不断提高自身的业务能力和综合素质，坚持高标准、严要求，认认真真负责、一丝不苟对待，踏踏实实做好每一项工作。突发性。办公室的工作最大的规律就是“没有规律”，经常会接到领导紧急交办的任务，工作临时性、突发性特点比较突出。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性，被动性与主动性的统一，时时事事从大处着眼，从小处着手，在随机中把握有序，在被动中把握主动，在普通中开创新局。 二、加强作风建设，树立办公室良好形象 办公室是企业内外沟通的一扇“窗口”。从某种程度上来讲，办公室直接代表着企业和领导的形象。因此，培养和锤炼办公室工作作风，树立良好形象显得尤为重要。一是团结协作的作风。在工作中大力提倡团结协作的精神，既各尽其职、

供电公司本部职能部门主要职责

1 附件 公司本部职能部门主要职责 、办公室1 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部主要职责： 署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值 班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会 节气表相关工24负责议的归口管理和重要会议的组织协调； 作及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司 重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、 保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协

同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负 责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业基础管理、体制 改革、标准化建设；负责对标管理；负责后勤保障管理，负 责小型基建及非生产性技改大修项目管理；负责公司调查研 究和管理咨询工作；负责企业规章制度、法律事务工作；负 责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任 与公益管理工作；负责运营监测（控）业务的对口协同。 、发展建设部2 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部主要职责： 署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网

发展需求，配合规划落实，负责将属地电网发展规划纳入当 地政府相关规划，协助开展配电自动化、电动汽车充换电设 负责城、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理；施、 乡电网电压无功管理；协助开展属地内电网项目前期工作， 配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件；负责综合计 划归口管理，组织专业部门开展项目论证、提出项目需求， 落实市公司分解下发的综合计划；负责线损归口管理和线损 计划管理；负责节能减排工作；负责科技归口管理；负责智 ）千伏66（110能电网归口管理；负责环保归口管理；负责

电力公司办公室工作总结

电力公司办公室工作总结 一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家 电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 1、规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务。 1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作;

3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全; 5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差，主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范，加薪的随意性比较大。 下一年，根据以上总结，对本部门存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓：

2020年供电公司办公室秘书个人总结

供电公司办公室秘书个人总结 本页是最新发布的《供电公司办公室秘书个人总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新了一下发到这里[]。 供电公司办公室秘书个人总结 一年来，在各级的支持和培养下，使我不论在思想上还是方法上都有了很大的进步，虽然工作上经历过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将本年度工作做如下总结：一、脚踏实地，努力做好日常工作办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门，担负着上情下达、下情上报、各种的印发、信息的报送以及后勤服务等。办公室工作比其他部门相对要繁琐，有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时，而且重复性很强，因此，作为办公室一员不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，在工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想，努力做到接好每一个电话，接待好每一个来办事的人，完成好每一件交办任务，作好每一个记录，处理好每一份文件，杜绝粗心大意，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，只有这样，在相对繁琐的工作中才能端正工作态度，兢兢业业做好本职工作。在日常工作中，文件管理工作是占比重最大的一项工作，重要的会议通知、报表等90%都是通过收发文件进行传达的，但同时，这项工作也是最为繁琐的，每天都会收到市公司、县政府、县委等上级部门

的许多文件，每一个文件都要履行严格的审批流程，稍不注意，就会丢漏、贻误，因此，协助档案管理专责人员做好文件档案管理工作非常重要。我每天到岗后的第一件事，就是查看有没有新文件，所有重要文件，第一时间转发相关部室并电话通知给该部室人员，如有不能确定归属的文件，及时请领导批示，若领导不在，经电话请示后立即转发并督促相关人员办理，同时做好收文登记，便于日后查询。二、认真负责，干好本职工作办公室人员各有分工，我主要负责的是法律事务和 ___，在过去的一年中，我主要工作内容有以下几个方面：（一）每月按时上报法律报表和信访 ___报表。（二）严格履行合同 ___度，确保每一个合同都附有完整的合同审批表后再进行存档。（三）根据县委、县政府及市公司及“六五”普法规划要求，开展了供电公司“12.4”普法宣传活动。（四）“三集五大”以来，随着部室职责调整，一些公司的规章制度也要进行相应调整，依照市公司下发新制度，制订了包括《三重一大事项决策实施细则》、《本部工作规则》《公务接待管理办法》、等十几个规章制度并以红头文件形式下发全局。（五）协助规章制度工作主要负责人对办公室历年来的制度进行梳理、汇总，落实市公司制度落实年的各项要求。（六）是公司扩规模，调结构、抓效益、促发展的一年，是紧抓队伍稳定的一年，今年，我公司共经历了三件大事，一是在省、市公司领导下进行了“三集五大”体系调整，二是7.21重大洪水灾害，三是迎接了党的十八大胜利召开，在此特殊形势下，队伍稳定工作任务重大，在今年的 ___中，我们及

供电公司办公室总结

供电公司办公室总结 通常说的工作总结，一般是指机关、企业、事业等单位的集体工作总结，下面就是小编整理的供电公司办公室总结，一起来看一下吧。 供电公司办公室总结篇一xx年xx月出生，大学文化程度，XX年调任现职。文化素质高，肯动脑筋爱学习，独立思考，政策理论水平较高，熟悉工作，有开拓创新精神。组织协调能力强，善于策划，点子多，多谋果断，有魄力有胆略，能统揽全局，独挡一面。工作思路清晰，有条理。严格要求，爱护干部，关心干部职工，善于沟通，讲究团结。与副手协调好，充分发挥副手的积极性和主动性，整体效能发挥较好。作风正派，廉洁奉公，严格按照财务管理规定定期公布财务开支。思想成熟，处事公道、稳重，有事集体讨论，集体决策，贯彻执行集体领导和民主集中制原则较好，在干部群众中有一定威信和影响。 ①组织集中学习活动19次，注重职业道德教育，提高干部职工思想政治素质。加强个人自学，努力提高政策理论水平。 ②深入了解情况，整合办公资源，按照“以人为本、优化组合、发挥特长、一人多职”原则重新分工，明确职责。通过老秘书“引、帮、带”新秘书，配齐配强工作力量，加强分工协作，使办公室工作繁重而不杂乱，有条不紊。

③贯彻“执行文化”要求，规范办文、办会、办事工作，提高行政服务水平。统一指挥，明确分工，各司其职，齐心协力搞好各类会议的后勤服务，圆满完成昌江水果推介会、冬交会、同乡会、招商引资会等各类大型会务协调工作，成功完成县政府各类会议83次。 ④规范办文程序，提高政务公文质量，办理县政府发文91期，函135期;县政府办发文163期，函41期;会议纪要11期。强化文秘人员的综合业务素质培训，组织5批12人次参训。同时开展横向联系和交流学习，努力开阔视野。 ⑤加大政务督查力度，狠抓省督办文件、县领导批示件的的跟踪，努力抓好落实，确保县委县政府各项工作部署贯彻落实。 ⑥加强信访案件协调处置，办结联席办自办件11宗，办结领导批办件12宗。 ⑦加强跟踪落实，扎实完成下村驻点工作。牵头组织驻点机关单位下乡抓落实，扶持xx镇农户新建农村沼气池130个。组织发动农民结合退耕还林、秋冬种甘蔗项目，大力发展橡胶、浆纸林、甘蔗种植，增加当地农民创收途径。加快联系点村庄文明生态村建设，建成xx、xx、xx三个文明生态村，xx文明生态村正在建设中。牵头组织机关单位扶持、协助xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx村进行民房改造。组织驻点单位下乡开展抗旱、抗防台风等工作。

供电公司办公室工作总结

供电公司办公室工作总结 篇一：电力办公室工作总结 电力办公室工作总结 在xxx年的工作中，办公室作为项目分公司的综合职能部门，在分公司的领导下，在公司办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司和分公司分配的各项任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为当好“窗口部门”作出了一定的贡献。我们的主要做法是： 一、细处作手，“实干”与“干实”的相统一。 发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门，在我们工作过程中，极度重视落实公司及分公司各项规章制度，坚持做好日常对内、对外协调工作，从细处作手实现实干与干实的统一，为

分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次，不仅日常工作准确到位，而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等，努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。 我们在工作中，主要作手于四个方面的工作： 1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员工情况、企业建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是为企业服务，为员工谋利益的过程。在工作实践中，我们针对分公司生产生活中存在的问题和员工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，譬如在xxx年6月与分公司安全科联合举办的安全生产活动月活动中，除举办其他相应活动外，还广征合理化建议，并将之运用到实际生产生活

中，取得了很好的效果。在尽力协助分公司领导层察缺补漏的同时，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，了解基层员工们在想什么、做什么；员工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。 2、在工作范围上注重“宽”字方针，所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知，在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实，坚持

关于电力公司办公室工作内容总结

关于电力公司办公室工作内容总结 一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 1、规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务。 1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情

况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全; 5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、配合和协助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。 1、工作缺少程序，制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差，素质还有待提高。 3、工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功

浅析供电企业办公室工作中存在的风险隐患及防控措施

浅析供电企业办公室工作中存在的风险隐患及防控措施 发表时间：2019-02-22T10:32:40.207Z 来源：《防护工程》2018年第33期作者：邓灿 [导读] 在供电企业各职能部门中，办公室处于枢纽位置，承担着承上启下、协调左右。 国网成都供电公司四川成都 610000 在供电企业各职能部门中，办公室处于枢纽位置，承担着承上启下、协调左右、推动和督促其他部门正常开展工作的重要职能。办公室工作紧紧围绕企业安全稳定、提质增效、改革创新等中心工作，履行“服务、参谋、督办、协调” 职能，“办文、办会、办事”，可谓任务重、涉及业务多、影响范围广。因此，聚焦关键风险点，不断完善办公室内控体系，已成为供电企业加强全面风险管理和内部控制工作的重要环节。 一、存在的主要风险点 在办公室“办文、办会、办事”过程中，主要风险点存在于以下几个方面。 一是信访稳定风险。供电企业资产规模庞大、员工数量众多，管理难度较大，信访管理人员素质及技能水平参差不齐，在与信访人的沟通技巧以及信访登记、处置、答复等规范流程方面有所欠缺，加之电力体制屡经变革，历史遗留问题日积月累，各种矛盾互相交织，加大了信访管理工作难度。稍有不慎，就可能引发涉访政治事件、大规模群体事件和个人极端事件等，从而造成工作被动，影响企业品牌形象。 二是“三公”管理风险。十八大以来，中央统一部署落实“八项规定”精神，狠刹“四风”，为了逃避监督，违规“三公”消费由明转暗，或披上了层层外衣进行掩饰。但中央反腐不是一阵风，在持续高压反腐的大环境下，违规“三公”消费存在极大地廉政风险。一旦在作风建设、纪律建设方面要求不严、落实不到位，出现违规违纪等情况，将极大地打击企业员工的工作积极性，如果出现外查或移送等案件，将极大地影响供电企业的全心全意为民服务的正面形象。 三是信息安全风险。保密工作是办公室工作的重中之重，既包括对保密文件、电子设备的传递、收发、保管，也包括对网络信息的检查、审核等，不论是纸质文件还是网络信息，一旦泄密，不仅会给企业甚至可能给社会带来巨大的风险隐患。一些员工保密意识不强，对保密各项规章制度贯彻力度不够，办公区域涉密资料随意摆放，利用计算机外网收发企业涉密资料等。一些员工对新形势下的信息安全管理模式还不熟悉，保密防范技能水平还有提升空间。一些企业信息安全工作还不够到位，存在内网计算机未设开机口令和使用无线键盘鼠标等保密工作“硬伤”的现象和行为。 二、可以采取的风险防控措施 供电企业是关系国家经济命脉和国家能源安全的重点企业，要肩负起使命，就必须高度重视内部控制，持续创新管理模式，不断深化依法治企，实现风险管理常态化。对于办公室工作来说，要针对关键风险环节，具体做好以下几个方面。 一是做好信访稳定工作。落实信访稳定领导包案、定期排查、专题分析等制度。针对改革发展任务和历史遗留问题，密切关注可能出现的新情况、新问题，及时做好风险预警与隐患排查化解，制订周密的应急预案，尽量将不稳定苗头消除在萌芽状态。面对信访和不稳定事件，要冷静面对、及时汇报、积极协调，有理、有力、有据，保障稳定大局。加大政策、法律的宣贯力度，教育广大干部员工树立大局意识、法律意识，遇到问题时合理反映诉求。畅通信息渠道，定期开展排查，及时合理地解决问题，并做好跟踪回访，确保群众满意，尽量避免重复上访、越级上访等。开展信访人员接待技巧、突发事件应对、现场模拟演习等专项培训，提高信访人员实战经验及技能，打造高水平的信访队伍。强化基协同办公信访模块标准化使用等工作举措，提高信访工作与信访事项办理的标准化、规范化水平。 二是加强“三公”支出管理。一方面，要加强预算约束，从源头上控制支出规模，另一方面，要建立内控制度，不断完善公务接待和公务用车等管理办法，对公费差旅严格把关，严禁在会议、接待等活动中混用、转嫁、虚列费用。压缩会议数量和时间，尽量统筹会议综合召开，提高电视电话会议比重。严格执行会议预算、计划和费用标准，坚持会议效果评估制度。同时，按照中央和国网公司有关规定，要加大业务监督检查力度，定期对“三公”经费开支情况进行专项检查，不断提高规范化管理水平。 三是不断加强信息保密工作。要健全组织机构，明确岗位职责，加强宣传教育，签署保密承诺书，提高干部员工保密意识。对于涉密文档、记录、影音资料等，妥善保管，不经审批不得随意打印。加强对电脑、电子移动存储介质的管控，严禁在外网电脑处理涉密信息等。要继续落实内网计算机办公桌面终端弱口令及防病毒软件安装率专项治理，全面推广信息内外网智能客户终端部署。特别要提高工作计算机和网络信息安全防范能力和技术水平，加强对微博、电子邮箱、网络新媒体等的保密管理。各部门要配合办公室，继续严格落实有关规定，强化对借调人员、临时人员、各类信息系统设计开发及运行维护人员的保密管理工作，确保国家秘密和公司商业秘密的安全。 当前，随着依法治国逐步深入，电力体制改革加快探索，以及依法从严治企的深入推进，供电企业的内外部环境正在发生深刻的变化。新形势、新任务、新要求下，办公室作为重要综合部门，其工作也面临巨大的挑战和机遇，如何进一步完善管理、严控风险、提炼特色、总结亮点等，都需要我们深入思考、不懈努力，以求今后取得更大的提升与更多的突破。

2020年供电公司办公室文秘上半年个人工作总结

供电公司办公室文秘上半年个人工作总结上半年已经过去，作为办公室文秘，为这上半年的工作做一个总结。今天给大家了供电公司办公室文秘上半年，希望对大家有所帮助。 半年来，在各级领导的支持和培养下，我较圆满的完成了我的本职工作，对我来说锻炼了许多，感觉自己变成熟了许多。现在我将简单总结一下半年来我的工作情况。 办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门，担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤服务等。办公室工作比其他部门相对要繁琐，有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时，而且重复性很强，因此，作为办公室一员不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，在工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想，努力做到接好每一个电话，接待好每一个来办事的人，完成好每一件交办任务，作好每一个记录，处理好每一份文件，杜绝粗心大意，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，只有这样，在相对繁琐的工作中才能端正工作态度，兢兢业业做好本职工作。 在日常工作中，文件管理工作是占比重最大的一项工作，重要的会议通知、报表等90%都是通过收发文件进行传达的，但同时，这

项工作也是最为繁琐的，每天都会收到市公司、县政府、县委等上级部门的许多文件，每一个文件都要履行严格的审批流程，稍不注意，就会丢漏、贻误，因此，协助档案管理专责人员做好文件档案管理工作非常重要。我每天到岗后的第一件事，就是查看有没有新文件，所有重要文件，第一时间转发相关部室并电话通知给该部室人员，如有不能确定归属的文件，及时请领导批示，若领导不在，经电话请示后立即转发并督促相关人员办理，同时做好收文登记，便于日后查询。 办公室人员各有分工，我主要负责的是法律事务和 __，在过去的一年中，我主要工作内容有以下几个方面： （一）每月按时上报法律报表和信访 __报表。 （二）严格履行合同 __度，确保每一个合同都附有完整的合同审批表后再进行存档。 （三）根据县委、县政府及市公司及“六五”普法规划要求，开展了供电公司“12.4”普法宣传活动。 （四）“三集五大”以来，随着部室职责调整，一些公司的规章制度也要进行相应调整，依照市公司下发新制度，制订了包括《三

供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责 1.办公室 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。 2.发展建设部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实；协助地（市）公司落实属地规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求，执行工程项目

建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。 3.人力资源部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实。 4.财务资产部 主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施，负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理。

电力公司办公室副主任述职报告

电力公司办公室副主任述职报告 电力公司办公室副主任述职报告 各位领导、同志们： 今年4月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来，在公司领导和办公室主任的正确领导下，在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，较好地完成了今年的各项工作任务。 下面，就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职，请予评议。 一、加强硬件管理，提高设备的利用率。硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率，降低人力资源成本渠道之一，为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费,但随着微机在电力系统的应用越来越广,几乎所有的办公活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足各供电所工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户，我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群，我们专门配置了短信服务器。为了减少操作

流程，提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。 二、加强理论学习，提高软件开发与应用。我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统，这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络,应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训，2期计算机基础知识的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会，分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。 三抓人才培养。信息中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是营销系统启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年3月,我们克服事多人少的困难,派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习.二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式进行,我们解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。 四抓规范管理。我们制定了《计算机管理办法》和《一体机复印机管理办法》规范了设备的操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等,作出了严格的规定。

供电公司编制与部门设置

供电公司机构设置与编制 （一）供电公司机构设置 1机关：办公室纪检监察室团委 财务部企业计划部劳动人事科 2工区（一般局含有运行检修和线路三个工区） 变电运行工区：变电站的运行管理 变检班 电测班 油化班 变电检修工区：变电设备检修、维护 线路工区（送电工区）：线路改造、维护、检修和运行管理 送电运行班 送电检修班 送电带电检修班 变电工区 一次变电所 二次变电所 变电集控站 变电维护班 2生产技术部（生技科） 配电班 事故抢修中心 3客户服务中心 营业厅 用电科 抄表班 收费班 核算班 4计量中心 用电计量室 外勤校验班 电能表修理班 电能表校验班 互感器班 5调度所 调度班 继保班 远动载波班（远动与载波通信） 6试验所 高压班 仪表班 化验班 7培训中心

（二）供电公司编制 供电公司编制分为全民,集体,省农电,临时工.这些人员同工不同酬。 1全民所有制 2集体所有制 3农电工是指县（市、区）供电有限责任公司以合同形式正式聘用的农村电工 县（市、区）城区规划区内由供电部门直接进行用电管理，不得聘用农电工 县公司应结合本公司人员的现状、生产经营的情况来编制招聘计划，并上报地区供电公司批准后，方可进行招聘。 4安全帽的佩带 白色局长 蓝色专工 黄色工人 红色临时 （三）高压局 超高压局是公司集中管理500千伏输变电设备。 主要职责：负责500千伏输变电一、二次设备的运行管理、维护、检修、技术改造、缺陷处理、事故抢修和技术管理工作以及二次设备定期校（试）验工作；负责电网输变电设备的检修、技术改造、重大缺陷处理，事故抢修和基本建设工作；负责220千伏及以上设备带电作业和变电站直流系统的重大设备缺陷处理及事故抢修工作。 机构：局办公室、生产技术部、安监部、检修工程部、人力资源部、财务部、思想政治工作部、离退休管理中心8个职能部室，线路所、修试所、电缆管理中心等。 E （四）岗位介绍 选择依次调度室,继保班，信息中心,试验所，变电所（变电运行工区），变电检修工区和线路工区. 1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高. 2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了. 3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业. 4、检修试验所:这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候

供电公司办公室工作总结

篇一:《电力办公室工作总结》 电力办公室工作总结 在xxx年的工作中，办公室作为项目分公司的综合职能部门，在分公司的领导下，在公司办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司和分公司分配的各项任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为当好“窗口部门”作出了一定的贡献。我们的主要做法是 一、细处作手，“实干”与“干实”的相统一。 发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门，在我们工作过程中，极度重视落实公司及分公司各项规章制度，坚持做好日常对内、对外协调工作，从细处作手实现实干与干实的统一，为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次，不仅日常工作准确到位，而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等，努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。

我们在工作中，主要作手于四个方面的工作 1、坚持为领导服务与积极主动关注基层员工情况、企业建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是为企业服务，为员工谋利益的过程。在工作实践中，我们针对分公司生产生活中存在的问题和员工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，譬如在xxx年6月与分公司安全科联合举办的安全生产活动月活动中，除举办其他相应活动外，还广征合理化建议，并将之运用到实际生产生活中，取得了很好的效果。在尽力协助分公司领导层察缺补漏的同时，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，了解基层员工们在想什么、做什么；员工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。 2、在工作范围上注重“宽”字方针，所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知，在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实，坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，