2019年河湖长制主要工作开展情况自评报告

2019年河湖长制主要工作开展情况自评报告
2019年河湖长制主要工作开展情况自评报告

河曲县2019年河湖长制工作自评报告

一、河湖概况

我县列入县级“河长制”管理的主要河流共33条,分别是黄河河曲段59.5公里;总干渠河曲段44.7公里;总排干河曲段84公里;干渠分干渠9条482.1公里;干沟6条163.5公里;分干沟15条201.7公里;列入县级“湖长制”

管理的湖泊22个面积28275亩。列入乡级河长制管理的河道共157条,分别是支渠89条487.9公里,支沟68条495.8公里。

二、工作开展情况和自我评价

(一)完善河湖长组织体系建设情况

2019年我县河长制体系进一步完善。截至目前,县级、乡级、村级三级河长体系已全面覆盖,进一步明确了总河长、县级河长、乡(镇)级河长、村级河长及河长办各成员单位职责,全县各级河长190名,其中县级河长30名(2019年县委出台制定河湖长制实施方案,将县副处级以上领导干部全部设为县级河湖长)、乡镇级50名、村级河长110名,全县所有河道、沟道河长名单都已通过网络向社会公布。县、乡河长办公室全面建立,明确了办公室工作职责,全面制定工作方案、相关制度,确保全县河湖长制工作有人管、有场地、有制度、有方案、有落实、有考核、有奖罚。分级分段河长设立到位,河长信息公示公告及时,公示牌安装更新到位,全面完成河长组织体系建设工作,自查评估得分5分。

(二)河湖长履职情况

2019年各级河湖长实现履职常态化。2019年以来,我县推进河长制从“有名”向“有实”转变,县河长办制定了《关于进一步明确各级河长履职标准化流程的通知》各级河长按照流程积极巡河履职,以县级河长为重点,严格

落实河长包河治水责任。各级河湖长按时开展巡河工作,深入一线排查河道问题,对河道情况、污染现状及河道两岸企业排污等情况进行全面摸排。并对巡河发现的问题,及时落实责任单位限期整改。截至10月中旬县级河长巡河269人次,乡镇级河长巡河598人次。发现乱堆、乱占等“四乱”问题共计91处,其中乱堆83处,乱占8处,截止当月已全部销号。全县各乡镇共雇佣保洁员200余人,动用各类机械150辆对我县境内河湖水域及岸线生活垃圾、建筑垃圾定期清理.共清理垃圾15300吨;拆除乱建行为8处。对穿城而过的几条河道乱排乱倒现象严重,通过河长巡河检查,落实清理整治义和渠、七排干、新永分干沟、沙河分干沟等河道垃圾8200余吨。对水利部暗访组发现的孟王栓的问题进行联合执法处理并销号。目前,河曲县河湖生态环境正逐步实现水体清洁、水面无漂浮物、河岸无垃圾、排干渠沟黑臭水体改善的宏伟目标有力推进了水环境改善。各级河湖按照“一河一策”实施方案,对河湖存在问题、主要管护治理措施进行分级落实,为保证各项措施真正落实到位,对一些湖泊下放乡镇级河长管理。通过加大各级河湖长巡河力度,各级河湖长从有名到有实转变,大部分河湖长巡河时能正确运用“XXX 河长通APP”切实履行河湖长职责,按照“认河、巡河、治河、护河”完成河湖长职责。自查评估得分12分。

(三)监督检查和问题整改情况

从2019年1月开始至目前,河长办会同检察院开展专项督查2次,对污染物(源)最终去向进行调查,对“四乱”现象,以河长办名义发出“清四乱”集中整治整改通知13份。各乡镇分别召开了“清四乱”专项行动工作推进会,组织技术人员进行指导,限期整改存在的问题,对辖区河湖治理形成常态化管理机制。对水利部暗访组发现的孟王栓海子的乱建,乱堆问题进行整改销号处理。各乡镇及相关部门通过采取治污、截污,清理漂浮物、垃圾、淤泥

等工程措施对全县河湖、沟道垃圾进行清理。对县乡两级巡河不力的河长进行通报督促。自查评估得分4分。

(四)河湖长制办公室职能发挥情况

全面贯彻落实上级总河长会议、县级河长例会决策部署。落实县级总河长、县级河长交办的事项。组织“一河(湖)一策”实施方案的落实。组织安装更新河湖长公示牌。拟定河长制工作相关制度和考核办法。监督、协调各项任务落实,并对县级总河长、县级河长交办的事项进行跟踪督办。承办县级河长会议、县级河长成员单位联席会议等会务工作。开展对本级、乡镇级河湖长的培训工作。会同县级河长会议成员单位以及乡镇级河长制工作开展情况进行督察和考核。自查评估得分6分。

(五)河湖长制宣传情况情况

3月22日,我县围绕“世界水日”“中国水周”活动主题,组织开展了“开展河湖清四乱,打好河湖管理攻坚战”宣传活动,通过摆放宣传展板,悬挂横幅、发放宣传资料的形式,向群众宣传河(湖)长制、节约用水、水土保持、河道采砂等为主要内容的宣传手册和图片,详细讲解了水利相关法律法规,详细介绍了河曲县在全面贯彻落实河(湖)长制工作中在保护河流生态环境方面所做的工作,鼓励更多的人能够参与到我们的水环境保卫战中来,正确的认识到保护水资源的重要性,提倡大家节约用水、减少水污染,增强大家保护水环境人人有责的意识。

平时利用微信群、电子显示屏、QQ群、网络媒体等手段广泛宣传,制作宣传标语,增强全民参与保护河流的责任意识。发放“致全县人民一封信”劝导村民节约用水,不向河湖扔垃圾,不在河道散养禽畜等。宣传工作自查评估得分3分。

(六)河湖“清四乱”专项行动

按照《XXX自治区水利厅关于开展河湖“清四乱”专项行动的通知》和《R 市河湖“清四乱”专项行动实施方案》及《R市梁素海流域“清四乱”及环境卫生整治专项行动实施方案》的通知、部署要求,我县因地制宜制定“清四乱”专项行动方案,加强组织领导,强化责任担当,采取有效措施扎实开展工作。县级、乡镇河长湖长切实履行工作职责,牵头组织河长制责任单位对围垦湖泊、非法采砂、侵占河道等突出问题依法进行摸排、清理整治,加强部门联动,协调解决重大问题。全面摸清和清理整治河湖管理范围内“四乱”突出问题,发现一处、清理一处、销号一处。清理整顿较大河湖四乱问题91个,全部按要求程序建立台帐。通过专项行动,进一步改善水质,逐步实现水清、岸绿、景美的河湖渠沟管理保护目标。

(七)河湖管理范围划定情况

为进一步加强我以河湖管理保护工作,今年开始我县将河湖管理范围划定工作纳入河长制湖长制年度工作要点,制定《河曲县河湖管理范围划定工作方案》,积极推进河湖管理范围划定工作,“依法对河湖进行划界,推进建立范围明确、权属清晰、责任落实的河道管理与保护责任体系,是保障区域防洪安全、供水安全、生态安全的重要保障。通过加强河湖水域岸线管理保护,严格水域岸线等水生态空间管控,依法划定河湖管理范围,逐步将河湖管理范围划界、确权,确保河湖岸线开发利用科学有序、高效生态,发挥好应有的作用。

按照“轻重缓急、先易后难、因地制宜”的原则,我县已完成天籁湖和胜利大海子的划定工作,宏胜水库和巴美湖已完成划定方案成果,正在征求意见中,对具备条件的,将河湖管理范围划界、确权同步实施;管理范围土地使用权属有争议的,则先划界,再依法依规逐步确定土地使用权属。同时,落实规划岸线分区管理要求,强化岸线保护和节约集约利用,逐步推进划定

岸线保护区、保留区、限制开发区、开发利用区,科学编制岸线利用规划。自查评估得分3分。

(八)河湖执法情况

今年开展河湖执法二次,一是对水利部暗访组对天籁湖四乱问题开展联合执法,联合县市场管理局、公安局、县综全执法局、水政监察大队,对该问题进行综合治理并取得实效。开展对黄河滩区取土(乱采)、乱建房的执法活动,及时制止违法行为的进一步升级,并取得效果。两次执法都按程序建立台帐和符合程序的纪录。自查评估得分3分。

(九)联合行动

联合县检察院、县水政监察大队对银定图医院医疗废弃物、废水排放情况进行跟踪调查,对新永分干沟乱占、乱堆进行联合检查。对相关单位下达检察建设书6份。自查评估得分2分。

(十)年度工作计划落实情况

年初制定了河曲县河湖长制2019年度工作计划,并印发了河湖长制三年行动方案,制定了目标清单,基本按清单位任务完成。自查评估得分2分。(十一)乌梁素海流域清四乱及环境卫生整治专项行动

根据市河长办统一布置和要求,我县制定乌梁素海流域清四乱专项行动方案,此次专项行动全县以33条分干以上沟渠和22个湖泊、155条干沟分干沟为重点,集中开展河湖“四乱”问题排摸工作。按照两单制明确了整改方案、责任人、整改措施和整改时限。建立问题台帐。自查评估得分4分。(十二)河湖“清四乱”见成效情况

完成水利部台帐问题整改及水利部暗访发现问题整改。自治区河长办回头看时发现问题已完成部分整改,没有新问题产生。此项目查评估得分6分。(十三)河湖“划界”成效情况

按要求完成1平方公里以上湖泊(天籁湖、胜利大海子)的划界工作。按照自治区要求完成续时进度,按照征求意见、政府公告等要求程序完成任务。适时进行宏胜水库、巴美湖的划界工作。此项目查评估得分7分。

(十四)最严格水资源管理情况

“三条红线”指标中,一是用水总量完成年度控制目标。2019年度全县用水总量控制目标为19.64亿立方米,实际用水量为15.2亿立方米。二是用水效率完成年度控制目标。2019年度全县万元GDP用水量、全县万元工业增加值用水量、全县农田灌溉水有效利用系数等均完成或超额完成年度目标。三是重要江河湖泊水功能区水质达标率完成年度控制目标。2019年度全县重要江河湖泊水功能区水质达标率的控制指标为82%以上,完成年度目标。此项目查评估得分10分。

(十五)水污染防治行动计划完成情况

全面控制污染物排放。针对工业、城镇生活、农业农村等污染来源,提出了相应的减排措施。包括依法取缔“十小”企业,专项整治“十大”重点行业,集中治理工业污染;加快城镇污水处理设施建设改造,推进配套管网建设和污泥无害化处理处置;防治畜禽养殖污染,控制农业面源污染,开展农村环境综合整治。

推动经济结构转型升级。调整产业结构、优化空间布局、推进循环发展,既可以推动经济结构转型升级,也是治理水污染的重要手段。包括:加快淘汰落后产能;结合水质目标,严格环境准入;合理确定产业发展布局、结构和规模;以工业水循环利用、再生水利用等推动循环发展等。

着力节约保护水资源。实施最严格水资源管理制度,严控超采地下水,控制用水总量;提高用水效率,抓好工业、城镇和农业节水;科学保护水资源,加强水量调度,保证重要河流生态流量。

充分发挥市场机制作用。加快水价改革,完善污水处理费、排污费、水资源费等收费政策,健全税收政策,发挥好价格、税收、收费的杠杆作用。加大政府和社会投入,促进多元投资;通过健全“领跑者”制度、推行绿色信贷、实施跨界补偿等措施,建立有利于水环境治理的激励机制。

严格环境执法监管。加快完善法律法规和标准,加大执法监管力度,严惩各类环境违法行为,严肃查处违规建设项目;加强行政执法与刑事司法衔接,完善监督执法机制;健全水环境监测网络,形成跨部门、区域、流域、海域的污染防治协调机制。

切实加强水环境管理。未达到水质目标要求的地区要制定实施限期达标的工作方案,深化污染物总量控制制度,严格控制各类环境风险,稳妥处置突发水环境污染事件;全面实行排污许可证管理。

全力保障水生态环境安全。建立从水源到水龙头全过程监管机制,定期公布饮水安全状况,科学防治地下水污染,确保饮用水安全;深化重点流域水污染防治,对江河源头等水质较好的水体保护;彻底消除黑臭水体。

明确和落实各方责任。建立水污染防治工作协作机制。制定水污染防治专项工作方案。排污单位要自觉治污、严格守法。

强化公众参与和社会监督。依法公开水污染防治相关信息,主动接受社会监督。

建立健全辖区“两河一库、一支渠”一河一策、一河一档以及四张清单,及时召开河长制宣传培训会议,开展走访入户宣传教育,开展“清四乱”专项行动。自查评估得分8分。

(十六)农牧区人居环境治理情况

为圆满完成农村牧区人居环境整治三年行动目标任务,按照自治区要求,加大资金投入力度,建立稳定财政投入机制,进一步提高农村牧区垃圾、

污水处理资金补助标准;分类分级制定落实垃圾终端处理、污水治理、厕所改造、农牧业生产废弃物资源化利用技术标准和村容村貌提升工程。自查评估得分3分。

(十七)完成市河长办工作计划安排

按照市河长办2019年工作要求及三年行动方案的要求,进一步细化我县河湖管理量化指标。完成任务85%以上。三年行动方案的目标完成任务90%以上。按照要求和方案强化问题导向,全面打响碧水保卫战。聚焦中央、省环保督察、黄委清河行动、自治区回头看等发现问题整改,纵深推进“清河行动”,重拳整治水污染问题,确保问题整改落实销号。自查评估得分3分。(十八)河湖采砂(我县无采砂任务)。该项目按要求得2.4分。

(十九)其他行动情况

以县级河长制办公室的文件,制定各级河湖长的巡河标准化工作流程,明确巡河方法、次数,任务要求。对1—10月份各级河湖长巡河次数及情况进行通报。对巡河内容进行明确,重新编印巡河工作记录本。对巡河内容细化为16项主要内容给以明确。使巡河工作得到进一步落实,从而为落实河长制工作从有名到有实的转变奠定基础。自查评估得分2分

(二十)“清四乱”行动工作成效

各级河湖长分段负责摸排辖区内河湖有无“乱占、乱建、乱采、乱堆”现象发生。对重点范畴不留死角,不避短。依照排查的问题建立台账。突出重点。根据河湖长制相关要求及清四乱问题整治,做了一系列的要求,对查出的问题明确整治任务,具体步伐、任务分工、责任要求建立了销号制度,确保问题清理整治到位。在开展河湖长制工作中,对摸排出的乱占、乱堆、乱砍、乱建的问题,发现一处销号一处,清除了河道两边枯枝及白色垃圾,同时还建立了河道长效保护机制,安排了专人定期对河道两边进行清理,确保

清四乱工作有序开展。自查评估得分3分。

三、主要做法和经验

(一)做到“四个到位”。一是河长到位;二是工作方案制定到位;三是制度和政策措施到位;(出台了10项制度,初步建立了完备的河长制工作制度体系);四是监督检查和考核评估到位(建立了督查考核制度,并对河长制工作情况和河长履职情况开展了督察、考核)。

(二)认真落实日常巡查机制。县乡两级河长开展多次巡查督导工作,对县级河长开展巡查工作情况进行督导检查,通过巡查初步掌握了河湖沟渠存在的突出问题。抓好整改落实。各级河长在巡查中发现的问题,进行现场落实和责任交办,明确整改要求和整改措施,督促县级有关部门和乡镇、村(社区)两级进行整改落实。三是大力开展“清河行动”。2019年开展“清河行动”以来,水域岸线长期存在的乱建乱占、乱围乱堵、乱倒乱排等群众反映强烈的突出问题得到了有效遏制。

四、存在问题及有关建议

河长制资金筹集压力大。按照“一河一策”行动方案的目标要求,近几年内水污染防治、水环境治理、水利工程整治等工作任务艰巨,需要大量资金投入。但由于财力有限,要完成目标任务,还需要上级在项目、资金上予以更多支持。

在对各乡镇的河长制荛考核验收中发现最主要的问题是:老百姓对河道环境污染的后果不了解,对全民参与河长制性质理解深度不够,各乡镇聘用的保洁员数量少,工作积极性不高。

河长制工作还需更多的统筹协调。当前,河长制工作中,水环境问题最为突出。表现在水里,根子在岸上。广大乡村生产、生活、养殖等面源污染严重的趋势尚未有大的改善;城市的集污、污水管网、污水处理等设施仍需

大力加强。为实现河长制的工作目标,不同的地区之间、不同的行业之间需要更加深入的配合,共同加大投入,共同发力。为此,需要进一步加强顶层的统筹,才能取得预期的效果。

五、总结评估主要结论

以上河(湖)长制二十个方面工作自查评估得分合计95.4分,工作进展、河湖治理保护及成效等工作基本全面达标。

六、下一步工作计划安排

在今后的工作中,将继续全面贯彻落实河(湖)长制工作要求,积极探索建立长效和有效的基层河长制工作经验,结合实际,进一步明确河长制工作的区域、地段、重点、难点,使工作更有成效,以更好保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态。

进一步充实河长办工作力量,加快创新先进信息技术,丰富管理手段,优化工作流程。进一步开展河湖水质水量水环境监测体系建设。

结合河长制工作,继续深入开展污染源排查,完善河湖范围内工业点源污染、农业面源污染、养殖点污染、生活用水污染台账,做到有的放矢,实行挂图作战、定点清除,坚持标本兼治、深入开展“乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排”突出问题专项整治。结合县委政府统一安排,继续推进相关整治活动。配合县级部门,全面开展水污染综合整治行动,强化城街道生活污水治理,推进畜禽养殖污染控制,推进农业化学肥料、农药零增长治理和加大农村生活垃圾及生活污水整治。配合县级部门,进一步开展侵占河湖水域及岸线专项整治、开展非法设置入河湖排污口专项整治。

河曲县河长制办公室

2020年1月8日星期三

公司工作情况汇报

公司工作情况汇报 Prepared on 22 November 2020

工作情况汇报 一、公司概况 公司是投资有限公司旗下的独立法人子公司,公司主要经营范围为物业管理、商铺租赁、广告牌管理及总公司交付的其他相关资产管理等业务。 目前,公司已经分别接管公寓、印象、花园、公寓等8个小区的物业和大厦管理工作,以城市资产运营为主要职责,向多元化经营的物业管理服务企业为发展。公司2013年获评首届市物业口碑测评金牌物业管理企业称号;2014年获得全国物业服务企业二级资质证书,并通过安全生产标准化三级评审;2013年和2015年被总公司评选为优秀子公司。 二、人力资源 企业的发展进步,市场的竞争,人才是关键因素。人力资源部结合公司发展规划和领导经营管理思想,2014年底开始搭建公司的人力资源管理体系,即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利,把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。公司现有员工333人,其中城投编制员工21人,自招人员312人,下设办公室、物业部、财务部、人力资源部、资产部等部门。 凯域公司人力资源统计表

三、机构设置 车场等,公司运营四年以来,在公司的领导下、在各部门各子公司的协助下,通过全体员工齐心协力、奋力拼搏,取得了长足发展。 (一)住宅物业 所属6个物业住宅小区,物业管理面积约300万平米,其中商铺管理面积约万平米(临街铺面约2万平米,服务网点面积1731平米),总户数14719户。截止2016年9月,共办理交房10984户,完成交房率为%,正在装修552户,入住6811户。

(二)商铺 经营管理五个住宅小区的商铺,商铺总面积约万平米;已租赁面积为总面积的%。现各商铺业态低迷,经市场调研,主要原因有两点:一是目前各小区周边商铺租金约为30-40元/㎡,我司商铺租赁均价为55元/㎡,造成租赁业主经营成本高,效益低。二是小区商铺均非主要临街商铺,人流量相对较少。

工作情况报告的格式范文3篇

工作情况报告的格式范文3篇 工作报告,范文中的一种形式。它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,在一定的时期内将工作进展的具体情况向上级汇报的形式。*是为大家整理的工作情况报告的格式范文,仅供参考。 办公室近期工作情况汇报篇一 办公室紧紧围绕局党组的决策部署,严格要求,规范管理,切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能,有效服务和保障了全局工作的顺利开展。 一、近期工作执行情况 一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国土资源新形势新要求,我们能认真研究有关政策法规,不断提高文字材料的政策理论水平,共起草各类通知、报告材料16篇,较好地完成了各项综合文字任务。同时,我们还认真做好公文处理工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程,准确规范处理各类文电,无积压、拖拉、误事现象发生,共接收各类公文120余件,发文20件,保证了政令畅通。 二是牵头做好目标管理工作。代区政府起草了____年度各乡镇政府、分局____年度目标责任书。以文件格式分解了市局____

年目标责任书,牵头做好市局和区委、区政府重点工作安排与部署和局领导安排的重要工作,印发分局工作安排与部署5期,确保各项目标完成符合时序进度的要求。积极为参加市两会代表委员建言献策,《合理优化规划布局促进“三化”协调发展》议案有望被采纳。 三是加大信息化建设和政务信息工作力度。为营造有利于国土资源工作的良好氛围,一方面是加强与市局信息中心协调沟通,完成了国土资源主干网内外网终端安装调试工作,为进一步实现网上办公、网络传输提高工作效率奠定了基础。另一方面加强与市局文宣办和区信息科的联系,并结合我局新闻宣传工作实际,拟定《信息工作目标考核办法》,努力提高全系统对土地调控政策、用地难题、服务经济发展等方面的宣传力度。四是切实加强档案管理工作。____年度的文书档案立卷编目、计算机录入工作有序进行,接收各科室移交的档案工作正在开展,积极配合《厚土中原》大型文献纪录片摄制组完成采编任务,较好的完成了国土资源年鉴、凤泉区年鉴的编纂上报工作。 五是认真做好后勤服务工作。在会议安排、日常接待、安全保障、会场布置、后勤服务等诸多方面,都能周密安排,逐项落实。对会务工作严格程序,认真实施,做到筹划缜密、安排细致、组织精心,并主动协调好方方面面的关系,确保各个方面都能协调一致,运转正常,共组织“____年度土地管理责任目标考核等

全面推行河长制工作情况汇报材料

全面推行河长制工作情况汇报材料 2017年,在上级各部门的带领下,万古乡按照全区河长制工作的方案和总体要求,科学计划,精心组织,统筹协调,联合辖区内涉及4个行政村对清漪湖进行集中整治,合力推进河长制工作落实,加大钟滩河流域支流的治理,确保清漪湖水体的水质达标。现将我乡开展工作情况汇报如下: 一、情况简介 清漪湖地处万古乡和新店镇接壤处,库容300万立方米;按照上级布署,实行举一反三开展梳理,因钟滩河整个流域的水体均进入清漪湖,故而将乡级河流钟滩河流域整体纳入清漪湖涉及面来进行治理和管理,钟滩河在万古乡境内有两段,一段始于莫家村二组杨天雄家外,经九间楼村,汇于磨子桥,长约2000米;另一段始于红草村六组,经柏枝桥汇于磨子桥,长约2000米;磨子桥经钟滩村到钟滩一组刘万富家外进入清漪湖。 二、开展工作情况 在上级领导的指示下,按照河长制有关工作精神,对清漪湖及上游钟滩河流域支流的治理工作,万古乡重点做了以下几个方面的工作:

1.乡级召开大小专题会议9次,宣传落实河长制,明确工作内容、工作目标,明确分段、分片区的责任人以及具体工作措施。 2.根据《雅安市名山区全面落实河长制工作领导小组关于印发2017年雅安市名山区推进河长制工作要点的通知》(名河领发〔2017〕1号)要求,成立了全面落实河长制工作的领导小组,在全体干部的努力下,共同推进我乡河湖沟渠塘库堰的管理保护工作和“绿美名山”行动计划。 3.按照河长制工作要求,完善了《万古乡河流名录河长信息表》、《万古乡河长制河湖(库)塘划段管理情况表》、《万古乡沟河塘库责任人落实情况登记表》、对河流制定了河长制公示牌并安放就位,明确了责任人及河长职责 。 4.根据《雅安市名山区总河长办公室关于印发<雅安市名山区贯彻落实雅安市清河护岸净水保水四项行动的实施意见>》的通知(名河办发〔2017〕11号),制定了《万古乡清河护岸净水保水四项行动的实施方案》、根据《雅安市名山区总河长办公室关于印发<雅安市名山区河长巡查制度(试行)>》的通知(名河办发〔2017〕10号),制定了《万古乡河长巡查制度》。并根据工作要求制定了《“一河一册”环境综合治理方案》,包括临溪河、名左渠、万星渠、钟滩河等辖区内主要流域。

工作开展情况汇报

年工作开展情况汇报

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种子管理站2010年工作开展情况汇报 2010年,我站按照市委、市政府和市农业局党组工作部署,认真学习贯彻党的十七大重要精神,深入落实科学发展观,紧紧围绕“农牧业增效、农牧民增收”这一目标,根据阜康种业发展需要,切实抓好种子管理,良种培育、引进和推广工作,认真履行涉农法律法规赋予的职责,积极开展农资打假专项治理、食品安全整顿及种子、农药市场监管年等活动,有效的净化了我市农资市场,维护了农民合法权益,保障了全市农产品质量和农业生产安全,全面完成了年初制定的各项工作计划,现将工作开展情况简要汇报如下: (一)深化农产品质量安全专项整治,扎实开展各项专项整顿工作今年我站积极开展了农产品质量安全整治、自治区种子、农药市场监管年、放心农资下乡和农资打假专项治理等活动。我们集中力量以整顿农作物种子、农药、肥料市场为重点,加大对农资市场检查力度,坚持以检查、整治、规范标签标识为切入点,依法严厉查处制售假冒伪劣农资等各种违法违规行为,特别是大要案。一是广泛开展宣传培训,努力营造良好的社会氛围。始终把宣传工作作为增强群众维权意识的重要手段,大力宣传农资和农产品质量安全法律法规,普及农资识假辨假和科学使用知识。二是强化制度建设,建立长效机制。为了进一步加强对农资经营户的管理,督促其不断向规范化制度化方向迈进,我们积极探索,建立完善了一系列配套措施,即农药、肥料、种子购销台账,使监管不缺位、不失控。同时,开展每年一度的“放心农资店”评选活动。三是加强执法工作,继续整合执法资源,强化农业部门的执法队伍建设和能力建设,把农产品质量安全作为农业综合执法的重要内容,大力推进农产品质量安全执法。今年以来,对辖区农资店及超市等农资经销部共进行了35次农资市场治理检查,共出动检查人员159人次,出动执法车辆58台次,检查各类农资经营门店1305户(次),抽样检验农资产品80多份,处理种子违规案件6起,罚没

工作汇报之企业工作情况汇报

企业工作情况汇报 【篇一:公司工作情况汇报】 公司工作情况汇报 一、公司基本情况 (一)、公司现有人员23人(其中:干警1人,职工10人,临时工 9人,公益性岗位人员3人)。 (二)、公司从事工作:小区物业管理,警官接待站和餐厅的管理,机关办公大楼保洁服务工作。 (三)、公司2011年经济运行情况: 1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元, 小区物业管理及其他收入57.01万元),营业外收入0.9万元。 2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元,小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元,销售费用 8.42万元)。 3、实现净利润6.04万元。 二、下一步工作思路 1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术 培训,实行考核制度,兑现奖惩措施,不断增强员工的工作热情和 积极性,提高员工的工作能力和业务素质,增强公司凝聚力。 2、进一步完善公司管理制度,健全管理机制。 3、加强对小区的物业管理工作: ①、抓好安全保卫工作。 ②、抓好小区绿化、保洁工作。 ③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。 ④、做好小区公共设施的管理、维护工作。 ⑤、进一步规范对小区车辆的管理。 4、加强对警官接待站和餐厅的管理,在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。 5、实行减员增效,提高公司竞争能力。 (二)、为减轻监狱企业负担,增加公司营业收入,提高公司员工 工资收入,公司在抓好现有管理工作的基础上,根据公司现有人员 情况,力求增建一些适合公司经营发展的项目,努力发展监狱第三 产业,力争做大做强。 1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。

关于工作情况汇报

关于工作情况汇报 【篇一:乡镇社会治安工作情况】今年,在上级公安部门的正确领导和镇委镇政府的大力支持下,我所紧紧围绕年初工作目标和“重点项目推进年”工作目标要求,不断强化职能、优质服务、创新工作,严厉开展打击各类犯罪活动,切实维护了我镇社会稳定和平安。 一、XX年警情通报,我所坚持严打不放松,根据上级安排,积极开展了各类专项整治活动,确保全镇的社会治安稳定,没有发生重大恶性治安灾害事故,刑事案件发案总量下降,治安案件发现、受理数和查处数明显上升,情况如下:刑事案件情况,我所共受理刑事案件共受理20起,破获6起,具体情况如下: 1、受理诈骗案3起,破获0起。主要表现为诈骗份子利用受害人爱占小便宜的心理,分别以抽奖活动和捡到钱平分为由,诈骗冯学业人民币13600元、骗取冯裕平存折及密码,并将存折内的84000元领取走、诈骗柯行光人民币18000元。 2、受理盗窃安12起,破获1起。主要表现为入室盗窃现金、香烟、电动车、摩托车、金戒指、笔记本电脑、手机、手镯等,盗窃北山村水牛1头、盗窃文多村水牛2头。 3、受理贩毒案件4起,破获4起。根据群众举报,我所在府城镇不同街道分别抓获贩毒人员4人,破获贩毒案件

4起。 4、受理赌博案件1起,破获1起。根据群众举报,我所在大道抓获开设赌场人员朱淑强。 治安案件情况,我所共受理治安案件共受理47起,查处40起,具体情况如下: 1、受理殴打他人案6起,查处4起。主要表现为因农村土地纠纷、夫妻感情纠纷、琐事发生口角等造成殴打他人案。 2、受理盗窃案件3起,查处2起。主要表现在做案份子利用无人看管财物而顺手盗窃搅拌机小马达、钱财、电动车等财物。 3、受理故意损毁财物案3起,查处0起。主要表现为做案份子因个人恩怨而对受害人的财物进行不同程度的损毁。 4、受理吸毒案件33起,强制隔离戒毒8起,社区戒毒15起,治安处罚10起。 5、受理赌博案件1起,查处1起。根据群众举报,我所在大道抓获赌博人员11人,分别做出罚款、行政拘留等处罚。 6、受理抢夺案1起,查处0起。做案份子在大道以购买香烟为由,将陈某刚从杂货店买来的一条香烟抢夺走。 二、影响社会治安的主要问题和原因

落实河长制工作情况汇报

落实河长制工作情况汇报 尊敬的各位领导: 根据会议安排,现就察苏镇河长制工作开展情况做一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、察苏镇河流基本情况 察苏河发源于昆仑山支脉-都龙山,流域面积4434km,多年平均流量4.435m/s,多年平均径流量1.3986亿立方米。沿河居住人口23000人,耕地41000亩。察苏河段自察苏大桥至夏日哈镇沙珠玉村,河道长度26公里。。 二、工作进展情况 (一)加强领导,形成合力。 按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求,在县级河长制办公室的领导下,全面建立了区域与流域相结合的以镇、村二级“河长”为主要内容的“河长制”组织体系,对全镇范围内1条主要河流全部落实了具体责任人,察苏镇成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长的河长制工作领导小组,结合实际情况制定了《察苏镇河长制实施方案》,明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局,确保各项任务责任到人,落实到位。各村也相应的成立了工作领导小组,由镇政府主要负责同志担任镇级总河长,所经村委会主任担任“村河长”,镇、村二级“河长”全覆盖。同时,设立了镇“河长制”办公室,落实河长制度。

(二)加大力度,规范管理。 为使广大群众自觉树立爱护河道的意识,察苏镇结合6.5世界环境宣传日、党的十九大精神宣讲、全国两会精神宣讲、“乡村风”、精准扶贫、环境卫生整治、党员志愿服务日等活动,通过横幅、展板等宣传保护河道、保护水源的重要性,使广大群众自觉保护水源、爱护河道。每年年初、年中分别召开一次镇级河长会议。镇河长制办公室围绕全镇河长制工作开展情况集中开会研讨,提出问题、总结经验、安排部署下一阶段工作。按我镇实施方案在全镇中各村开展定期检查。 (三)合理布局,精准管护。 目前,全镇共有镇级河长1人,村级河长9人。按照两级河长的职责,镇级河长与察苏段村级河长分别签订《察汗乌苏镇河长制目标管理责任书》。 定人定责,将巡查常态化。认真抓好巡查和督查工作建立健全河长巡查制度,坚持河道巡查,并形成记录本作为痕迹化管理重点内容;对重点河段和重要的季节,加强巡查力度,提高巡查频率;创新工作模式,除实行村级河长每天开展巡河,镇级河长每周巡河外,将巡河时间延伸至全天24小时,定时或不定时进行巡查,便于实时掌控河段情况,及时查找倾倒垃圾源头及时采取措施遏制垃圾扩散并处置;对巡查中发现的问题,属于非权限范围内的及时反馈到上级部

近期工作开展情况的汇报

近期工作开展情况及存在问题的汇报 县人民政府: 做为分管农牧、林业及巴塘乡定居房建设的联点领导,我就将近期内工作开展情况和存在问题做如下汇报: 一、主要工作开展情况 一是赴联点乡巴塘开展“大干、苦干、实干50天”民房重建检查。巴塘乡民房重建由北京援建和辽宁铁建组织各施工队进行建设,从9月18日起,乡级联点领导同县级工作组成员进驻蹲点开展施工检查和监工。县级蹲点干部服从乡委、政府工作调派,能够准确掌握村社建设进度、正确宣传重建政策,在走访巴塘乡7个村社近40个建设点时,针对建设点存在建筑材料运输难,建设材料供应难、施工单位人员少等现象,要求施工单位在保证质量的前提下,想方设法加快建设进度。对存在问题及时与乡党委、政府、援建单位负责同志沟通协调,提出整改意见和方案。现巴塘乡已完成封顶户703户,占总任务的83%。部分社和建设点由于交通原因,未实现动工。联点结古镇禅古村206户和甘达村171集中户民房建设已通过州县有关部门验收,现两村存在26户已搬迁居民土地使用权在禅古甘达村,而没有列入民房建设项目中的现象。 二是生态畜牧业试点工作。结古镇的禅古、甘达村做为试点先行村,两村专业合作社已挂牌成立。巴塘乡的上巴塘村是震前已经确定的项目试点村,经开展对上巴塘村前期调查工作,全村共有总户数450户,1780人,劳动力 542 人,在结古镇居住的140户(包括已搬迁户),未承包草场 16 户,实际在本村居住的户数为 258 户。2009年,全村共存栏

各类牲畜9205头(只、匹),牲畜总增率、出栏率、商品率、母畜比例分别为28.04﹪、26.47﹪、18.78﹪、46.73﹪。草场承包时共分了36个畜群组。2009年,全村经济总收入416万元,牧民人均纯收入2600元,收入来源以畜牧业为主,副业以虫草收入为主,从事第三产业的人数620人,年均转移劳动力129人。适龄儿童入学率100%。牧民文盲、半文盲比重大。据测算,该村牲畜超载量达56.8%。现有草场承载量折合羊单位为20000只,且大部分草场处于退化状态。目前已制定出《关于玉树县巴塘乡上巴塘村建设生态畜牧业示范村的计划方案》和《玉树县巴塘乡上巴塘村生态畜牧业示范村建设计划进度安排表》,确定在上巴塘多然通集中安置71户做为生态畜牧业先行试点区,集生态畜牧业、社会主义新牧区为一体,由州、县相关部门的规划方案交中规院。日前正在进行1:500的地形图土地测绘。 三是县委、县政府把草原、森林防火工作作为安全生产的主要内容来关注和指示,针对去年发生多起草原火灾的教训,在上个月及时组织各乡镇负责人和有关部门召开了森林草原防火工作会议,会上, 要求强化宣传,营造森林、草原防火氛围;强化责任,实行草原防火目标责任制,进一步明确了草原防火工作各级各部门之间的职责。强调防火期值班制度,要求县草原、森林防火办坚持24小时值班。 四是10月26日,州上召开了金融工作会议和重建资金管理工作会议,我在会上就我县金融工作开展情况和重建资金管理做了简要汇报。会后在请示有关领导后,及时组织各乡镇、县直各部门、各管委会负责人及单位会计组织召开了我县重建资金管理工作会议。及时传达了

公司工作情况汇报

工作情况汇报 一、公司概况 公司是投资有限公司旗下的独立法人子公司,公司主要经营范围为物业管理、商铺租赁、广告牌管理及总公司交付的其他相关资产管理等业务。 目前,公司已经分别接管公寓、印象、花园、公寓等8个小区的物业和大厦管理工作,以城市资产运营为主要职责,向多元化经营的物业管理服务企业为发展。公司2013年获评首届市物业口碑测评金牌物业管理企业称号;2014年获得全国物业服务企业二级资质证书,并通过安全生产标准化三级评审;2013年和2015年被总公司评选为优秀子公司。 二、人力资源 企业的发展进步,市场的竞争,人才是关键因素。人力资源部结合公司发展规划和领导经营管理思想,2014年底开始搭建公司的人力资源管理体系,即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利,把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。公司现有员工333人,其中城投编制员工21人,自招人员312人,下设办公室、物业部、财务部、人力资源部、资产部等部门。 凯域公司人力资源统计表

三、机构设置 公司物业管理服务类型涵盖保障性住房、商铺、商业大厦、停车

场等,公司运营四年以来,在公司的领导下、在各部门各子公司的协助下,通过全体员工齐心协力、奋力拼搏,取得了长足发展。 (一)住宅物业 所属6个物业住宅小区,物业管理面积约300万平米,其中商铺管理面积约万平米(临街铺面约2万平米,服务网点面积1731平米),总户数14719户。截止2016年9月,共办理交房10984户,完成交房率为%,正在装修552户,入住6811户。 截止2016年9月小区交房、入住情况统计(单位:户) (二)商铺 经营管理五个住宅小区的商铺,商铺总面积约万平米;已租赁

工作开展情况汇报

工作开展情况汇报 按照县纪委监察局工作安排和领导要求,派驻第六纪检组、监察室于6月9日入驻负责部门,6月10号正式开展工作。现将近一段时间以来的工作开展情况,向领导和同志们做以汇报。 一、不断加强自身建设。为尽快适应新的工作环境和工作要求,搞好职责定位,派驻组于9号、16号下午,共同学习了《中共东阿县委关于对纪检监察派驻机构实行统一管理的实施意见》(东发【2010】9号),系统学习了《关于统管派驻机构业务工作管理暂行办法》(东纪发【2011】10号)和《关于统管派驻机构与驻在部门工作联系暂行办法》(东纪发【2011】11号)二个文件,重点学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政监察法》部分章节。通过学习,使我们对新工作、新任务、新职责有了更深一步的理解,为下一步更好的开展对驻在部门的监督检查和协助工作,做到不越位、不失位、不错位,奠定了基础。 二、迅速开展工作对接。从6月10号开始,派驻组分别到经信局、财政局(国资局)、中小企业局、司法局、商务局、商业局和开发办,与其主要负责同志进行工作对接,通报我县对纪检监察派驻机构实行统一管理的情况,明确派驻组的工作职责,争取他们的理解和支持,自觉接受他们的监督。同时,确定各部门、各单位分管纪检监察工作的负责人和一名联络员,确保工作新开展期间纪检监察和其他各项工作迅速步入正轨,做到工作职责不缺位,工作力度不减弱。

三、及时制定工作意见。为充分发挥派驻组的监督检查作用,根据派驻组的职能和驻在部门的行业特点,初步制定了下步工作意见。以监督检查为重点,强化组织协调智能,深入开展驻在部门党风廉政建设和反腐败工作,增强党员干部依法行政和拒腐防变能力。 四、详细进行调查摸底。在搞好与驻在部门工作对接的同时,采取与领导班子座谈和报送书面材料等方式,对驻在部门及所属系统的业务和工作职能、领导班子分工、科室设置、人员配备等情况进行全面摸底,分部门建立信息档案和其他信息数据库,为更好的实施派驻管理做好基础性工作。 通过近一个月的工作和学习,使我们对自身工作性质和任务有了更深刻的认识,对驻在部门的业务性质和工作职能有了大体了解,对驻在部门的领导班子组成及分工、科室分布和人员构成有了基本了解。 下一步工作打算 下一步,我们将按照县纪委监察局的安排,结合县纪委10号、11号文件精神,找准职责定位,深入开展工作,详细了解情况,虚心接受意见,努力做到"到位不越位、有位不失位、在位不错位",使派驻工作尽快取得实效。 一是进一步完善监督工作机制。采取参加会议、听取汇报、召开座谈会、查阅资料、明查暗访、个别谈话、民主测评、实地查看等多种方式,及时了解和掌握驻在部门(单位)有关情况及存在问题,加强督促、检查、指导和落实。 二是进一步拓展信息畅通渠道。建立与驻在部门(单位)信息畅通的制度,确保派驻组的知情权、参与权和监督权。

xx年年河长制工作述职报告

xx年年河长制工作述职报告 今年以来,我积极主动履行好县级河长助理的职责,协助县级河长开展认河、巡河、治河、护河等工作;开展责任河道年度工作任务及镇级河长履职情况检查督查;协助县级河长组织开展责任河道巡河调研工作,负责县级河长巡查调研的方案制订、路线安排。2018年度协助县级河长到战备河北段沿线镇区巡查调研8次,发现问题及时落实镇级河长整改到位。现将一年来相关情况述职如下。 协助县级河长重新修订完善了河道沿线镇区“河长制”工作方案和2018年河道治理计划。一是明底数。战备河北段南起黄沙港,北至八丈河,途经黄沙河、运棉河、小洋河、新民河、射阳河、三乡河、八丈河等河道,河道全长。二是明职责。协助打造了河道沿线四个镇区一把手负总责、亲自抓的工作格局,构建好管理有效、协调有序、保护有力的河道管理保护机制,确保河道保洁责任到人,落实到位。三是明任务。进一步明确了镇级河长主要工作职责,镇级河长必须全面了解水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复、水域流向情况;要强化宣传教育,努力营造氛围,积极运用各种平台和形式,加强对治水护河工作的宣传,着力提高沿河居民及企业的意识,努力引导群众关心、支持、参与、监督河道整治和管护工作的良好氛围。镇村河长要对辖区范围内的河道定期进行实地巡查,实地查看河道蓄水、河流水质、河道周边环境卫生整治工作。 将辖区内的河流细分小段,河流保护以“河长制”形式落实到人、到河段、到责任格,实施“一小段河一牌”“一牌一人”管理模式。

镇级河长、村级河长持续加强河道保洁、巡查力度,要求镇级河长、村级河长定期加强日常监管,做好上下游、左右岸、干支流的综合治理,维护好河道两岸的整体环境,大力提高沿河村民的水环境保护意识。定时巡河,认真做好巡查和督查工作。根据“河长制”方案和要求,认真履行巡河职责,及时向县级河长汇报巡查中发现的问题,并将发现问题反馈到镇河长办公室,督促限期整改,并跟踪整改情况,做到发现一次反馈一次,反馈一次督促一次,督促一次跟踪一次,跟踪一次整改好一次。定位监控,依托大数据和遥感信息技术,运用“慧眼守土”视频监控平台、“千里眼”手机移动客户端、国土资源执法监察动态巡查系统等科技系统,对河流进行实时定位监控,及时发现盗采水土资源、破坏河湖工程设施、上游污染物入河、违法取水排污、违法捕捞及电毒炸鱼等问题,严管乱建乱占河道行为并查处相关违法主体。 2018年度战备河北段河道治理工作通过扎实履职,不断加大巡查、调研力度,严格推进督查、整改,沿线河段管护和整治成效明显。 兴桥镇段:该镇成立了“兴桥镇河道管理河长制领导小组办公室”,同时制定了《射阳县兴桥镇河长制实施方案》,对全镇境内6条省级骨干河道、17条大沟进行全面调查,划分区域建立图册,明确河道“河长制”管理分级负责制和各级部门工作职责,落实各项河道管理工作。该镇党委、政府多次召开专题会议,进行工作部署,加强督查检查。针对该镇河长制办公室的具体工作,专门制定了内部配套3项制度(射阳县兴桥镇河长制工作考核制度、射阳县兴桥镇河长制

近期几项重点工作开展情况汇报材料

金塔县运管所 关于近期几项重点工作进展情况汇报材料酒泉市运管局: 为认真贯彻省市关于开展安全生产工作通知精神,扎实做好今年安全生产工作,推进全县道路运输安全生产形势持续稳定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,以深入贯彻落实省、市安全工作精神为抓手,以强化企业安全生产主体责任为重点,深入开展道路客运市场百日专项整治活动,深化企业主体责任落实,全面加强安全管理和监督;深化依法监管,持续打击非法违法行为,做好辖区道路运输安全生产监管,防范重特大事故发生,现将近期几项重点工作开展情况汇报如下: 一、客运市场百日整治活动情况 按照市交通、公安部门的安排部署,一是县交通局、公安局成立全县道路客运市场百日专项整治活动领导小组,领导小组办公室设在县运管所,具体负责各项工作的组织实施和协调沟通;运管所、交警队联合成立了由所长任组长,副所长、交警部门稽查队长任副组长,各稽查组组长、各股室负责人、各企业负责人为成员的百日整治活动行动领导小组,召集运管所所里的中层干部、交警队带队负责人和相关企业负责人,对当前我县道路客运市场中存在的问题隐患进行了梳理和分析。对具体工作进行安排部署和督查落实,并制定《百日专项整治活动行动方案》,对各阶段工作进行了详细的安排,使整治活动做到有计划、有步骤、有重点、有措施。二是利用广播、企信通平台向社会发布开展百日专项整治活动的信息和宣传口号,通过悬挂宣传横幅、散发宣传单开展了宣传发动工作,为百日整治活动营造良好氛围。三是加大出租客运市场整治力度。结合我县出租市场实际,我们采取日常管理与集中整治相结合,车行协管与经营业户自主维权相结合,运管与交警联合执法等措施,加大了出租市场管理,实行无假日执法和无规律稽查,严管死守等办法,进行整顿清理。 3、"4月份,出动稽查车158辆次,执法人员810人次,查处各类“黑车”12辆,查处不规范经营车辆16辆,对非法运营“黑车”起到了有效的打击和震慑作用。四是我县班线客运、公交客运以及客运汽车站秩序相对稳定,整治进展顺利。

河长制工作总结范文

河长制工作总结范文 河长制“方千娄直河”管理情况汇报 一、河道基本情况 河庄境内共有河道27条、长62.27公里,其中省级1条长15.7公里(单边),区级10条长34.57公里,镇级以下16条长26.13公里。河长制“方千娄直河”在我街道境内长8.2公里,起止义蓬界(南新线)至沿塘河,其中城隍庙直河长3.9公里,五工段直河长4.3公里。 xx年以来我们先后投资6185.62万元对10条长25.5公里河道进行了综合整治,其中区级5条长16.4公里,镇级以下5条长9.1公里。13年投资1089.94万元对城隍庙直河3.7公里河道进行了综合整治,五工段直河至今未整治过。与该河道连通的河道有新和横河、河庄横河、三工段横河、江东围中横河、四工段横河、新江新创横河。河道边共有排放口112个,其中农业排水及雨水口75个,农副产品加工企业排放口2个,生活废水排放口35个。沿河有河庄酱菜厂、友盛菜厂、南阳垦区江乐菜厂、钱江染化等企业。 二、工作进展情况

(一)成立工作班子,实施五水共治。建立了以党工委书记为组长、办事处主任为第一副组长“五水共治”工作领导小组, 明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局,同时下设农村生活污水治理组、农村河道治理组、生活垃圾处理组、集镇截污纳管组、禽畜水产养殖污染治理组、防洪排涝治理组六个专项工作组,确保各项任务责任到人,落实到位。河道治理和其他五项举措相辅相成,共同推进。 (二)建立河长制,实施“一河一策”。街道及时出台了“河长制”管理实施意见,制定农村河道治水实施方案。根据河道性质落实了“河长”,其中流经本街道的1条省级、四条区级河道由区确定四套班子的领导任“河长”外,街道内其它12条河道由街道班子领导担任“河长”,有关科、办担任“河长”单位,河道流经地的村书记担任属地“河长”,使我街道的主要河道实现了“河长制”管理全覆盖。同时我们对辖区的主要河道进行排放口全面排查摸底, 17条河道共有排放口861个,其中农业排水口320个,生活废水排水口533个,农业企业排水口8个,我们将这些信息登记造册,建立河道档案,形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案,形成了“一河一策”。我们还制作了公示牌进行公示,接受群众督促。

关于几项重点工作开展情况的汇报

关于几项重点工作开展情况的汇报

武功县人口和计划生育局 关于几项重点工作开展情况的汇报 (2011年9月) 今年来,我县的人口和计划生育工作,在省、市人口计生委的业务指导下,在县委县政府的坚强领导下,以推进依法行政为基石,认真贯彻落实《省条例》精神,严格执行计划生育奖励扶助政策,强化计划生育药具发放管理,全面推动了我县人口计生工作地开展。下面,我就依法行政和群众工作纪律执行等几项重点工作开展情况向各位领导做以汇报: 一、依法行政和群众工作纪律执行情况 我们始终把贯彻落实计划生育法规政策,加快依法行政工作进程,作为开展计生工作的重要内容紧抓不放。一是开展阳光计生。今年,在县计生局、服务站和武功镇计生办等部分村组建立了规格高、设施齐全的4个“一站式”便民服务大厅,实行了计生、民政等部门参与的联合办公制度。同时,在全县各镇(办)社区,设立了政务公开栏8块,对计划生育“两个纪律”、生育指标审批、奖励扶助制度、独生

子女办理等内容进行公开,强化了监督管理,杜绝部分镇(办)存在乱收保证金等违规现象,基本实现了基层计划生育工作的“阳光管理”。二是做好信访维稳工作。通过调研建立了领导定期接访、约访和案件包抓制度,规定每周四“领导接访开放日”,实行案件来访谁接访、谁负责、谁落实。同时,投入专门资金,全面启用12356“阳光服务热线”,设立接访专门大厅,及时处理信访案件。今年,共接到信访案件10例,办结10例,结案率100%,无重大越级上访案件发生,处理信访积案1例。三是两个纪律贯彻有力。及时组织干部学习,写出个人承诺,并统一印制了宣传挂历悬挂在乡镇醒目位置,提高群众知晓率。同时,结合有奖举报工作制度,严格兑现奖罚,接受群众监督。已印制下发宣传挂历300份,纠正违规行为1例。四是示范乡镇和社会抚养费征收稳步推进。由计生局长王俊生亲自抓,分管领导具体抓,多次在拟创建的大抓镇抓点示范,通过从执法人员配备、文明执法宣传等方面扎实开展工作,做到了文明执法与便民服务、依法行政与民主管理的有效衔接,目前创建活动组织机构健全正扎实开展之中。同时,利用7、8、9三个月,由局13个业务股室分包县级117个部门,开展干部职工清理清查活动,县级81个部门的干部清查工作已经完成,强化社会抚养费管理,已对全县12个镇(办)开展专项整治检查2次,极大规范了社会抚养费用的管理使用。

企业上市工作情况汇报

企业上市工作情况汇报 企业上市工作情况 市经济和化局 ( xx年 8月 5日) 各位领导: 今天,毕书记、岳主席及诸位领导专程来经信系统调研,指导企业上市工作,充分体现了市领导对工业经济工作的关心和支持,同时也是对我们的鞭策和鼓舞。下面,按照会议安排,现将我市企业上市工作开展情况作一简要汇报。(:) 一、基本情况 今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全市经信系统始终把引导和鼓励企业加快资本运作、实现上市融资,作为促进工业产业优化升级、提高经济运行质量的一项重要战略举措,积极稳妥地加以推进,并取得了明显成效,有力地促进了工业经济的平稳较快增长。截止6月底,全市484家规模以上工业企业实现销售收入467亿元、利税43.8亿元、利润25.8亿元、完成工业增加值121.8亿元,同比分别增长27.62%、23.2%、23.94%和19.6%;全市外贸出口总额达到13114万美元,同比增长44.4%;实际利用外资6337万美元,顺利实现时间任务“双过半”。在企业上市工作中,主要抓了以下几个方面:(一)组建领导机构,建立推进机制。为切实加强对上市工作的领导,市政府成立了由江市长任组长、13个职能部门主要负责人为成员的企业上市工作领导小组,小组办公室设在经信局,负责对企业

上市工作进行具体推进。同时,通过实行目标管理和分片包干,不断强化日常跟踪服务,及时为企业解决上市过程中遇到的各种困难和问题,使企业上市推进力度明显加大。 (二)制定出台政策,加大导向力度。为推进企业上市进程,制定出台了《关于加快推进企业上市工作的意见》,进一步明确了企业上市工作的指导思想及阶段发展目标,同时下发了《关于激励扶持工业企业做大做强暂行办法》,明确规定对境内外首次发行股票上市的本土企业及其法人代表实行奖励(即对上市企业奖励100万元,根据融资额对法人代表奖励最高可达60万元)。为充分调动企业上市的积极性,毕书记在xx年全市工业经济工作会上郑重承诺,市委、市政府将对我市首家实现上市的企业给予300万元的重奖,企业上市的良好氛围逐步形成。 (三)搞好上市规划,培育后备资源。为摸清我市拟上市企业资源情况,我们按照“储备一批、改制一批、申报一批、上市一批”的工作思路,对全市规模企业进行了全面的调查摸底,并根据企业上市条件成熟度,排出20家拟上市企业名单,建立了梯次推进规划,力争“十二五”末,至少推出3——5家上市企业。 (四)实施重点推进,发挥示范作用。积极支持优势企业上市,重点抓了**鼓风机股份有限公司上市运作,该公司从xx年下半年开始进入操作程序,至今已有两年的时间。其间,在齐**证券公司的指导下,引进了战略投资者,进行了股份制改造,完善了企业上市申报材料,并通过了省证监局审核验收,力争今年8月份向国家证监会呈

近期工作开展情况报告

近期工作开展情况报告 篇一:近期工作开展情况的汇报 近期工作开展情况及存在问题的汇报 县人民政府: 做为分管农牧、林业及巴塘乡定居房建设的联点领导,我就将近期内工作开展情况和存在问题做如下汇报: 一、主要工作开展情况 一是赴联点乡巴塘开展“大干、苦干、实干50天”民房重建检查。巴塘乡民房重建由北京援建和辽宁铁建组织各施工队进行建设,从9月18日起,乡级联点领导同县级工作组成员进驻蹲点开展施工检查和监工。县级蹲点干部服从乡委、政府工作调派,能够准确掌握村社建设进度、正确宣传重建政策,在走访巴塘乡7个村社近40个建设点时,针对建设点存在建筑材料运输难,建设材

料供应难、施工单位人员少等现象,要求施工单位在保证质量的前提下,想方设法加快建设进度。对存在问题及时与乡党委、政府、援建单位负责同志沟通协调,提出整改意见和方案。现巴塘乡已完成封顶户703户,占总任务的83%。部分社和建设点由于交通原因,未实现动工。联点结古镇禅古村206户和甘达村171集中户民房建设已通过州县有关部门验收,现两村存在26户已搬迁居民土地使用权在禅古甘达村,而没有列入民房建设项目中的现象。 二是生态畜牧业试点工作。结古镇的禅古、甘达村做为试点先行村,两村专业合作社已挂牌 成立。巴塘乡的上巴塘村是震前已经确定的项目试点村,经开展对上巴塘村前期调查工作,全村共有总户数450户,1780人,劳动力542 人,在结古镇居住的140户(包括已搬迁户),未承包草场16 户,实际在本村居住的户数为258 户。2009年,全村共存栏

各类牲畜9205头(只、匹),牲畜总增率、出栏率、商品率、母畜比例分别为﹪、﹪、﹪、﹪。草场承包时共分了36个畜群组。2009年,全村经济总收入416万元,牧民人均纯收入2600元,收入来源以畜牧业为主,副业以虫草收入为主,从事第三产业的人数620人,年均转移劳动力129人。适龄儿童入学率100%。牧民文盲、半文盲比重大。据测算,该村牲畜超载量达%。现有草场承载量折合羊单位为20000只,且大部分草场处于退化状态。目前已制定出《关于玉树县巴塘乡上巴塘村建设生态畜牧业示范村的计划方案》和《玉树县巴塘乡上巴塘村生态畜牧业示范村建设计划进度安排表》,确定在上巴塘多然通集中安置71户做为生态畜牧业先行试点区,集生态畜牧业、社会主义新牧区为一体,由州、县相关部门的规划方案交中规院。日前正在进行1:500的地形图土地测绘。 三是县委、县政府把草原、森林防火工作作为安全生产的主要内容来关注

河长制工作情况汇报

河长制工作情况汇报 篇一:河长制“方千娄直河”管理情况汇报 河长制“方千娄直河”管理情况汇报 一、河道基本情况 河庄境内共有河道27条、长62.27公里,其中省级1条长15.7公里(单边),区级10条长34.57公里,镇级以下16条长26.13公里。河长制“方千娄直河”在我街道境内长8.2公里,起止义蓬界(南新线)至沿塘河,其中城隍庙直河长3.9公里,五工段直河长4.3公里。 20XX年以来我们先后投资6185.62万元对10条长25.5公里河道进行了综合整治,其中区级5条长16.4公里,镇级以下5条长9.1公里。13年投资1089.94万元对城隍庙直河3.7公里河道进行了综合整治,五工段直河至今未整治过。与该河道连通的河道有新和横河、河庄横河、三工段横河、江东围中横河、四工段横河、新江新创横河。河道边共有排放口112个,其中农业排水及雨水口75个,农副产品加工企业排放口2个,生活废水排放口35个。沿河有河庄酱菜厂、友盛菜厂、南阳垦区江乐菜厂、钱江染化等企业。 二、工作进展情况 (一)成立工作班子,实施五水共治。建立了以党工委书记为组长、办事处主任为第一副组长“五水共治”工作领导小组, 明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局,同时下设农村生活污水治

理组、农村河道治理组、生活垃圾处理组、集镇截污纳管组、禽畜水产养殖污染治理组、防洪排涝治理组六个专项工作组,确保各项任务责任到人,落实到位。河道治理和其他五项举措相辅相成,共同推进。(二)建立河长制,实施“一河一策”。街道及时出台了“河长制”管理实施意见,制定农村河道治水实施方案。根据河道性质落实了“河长”,其中流经本街道的1条省级、四条区级河道由区确定四套班子的领导任“河长”外,街道内其它12条河道由街道班子领导担任“河长”,有关科、办担任“河长”单位,河道流经地的村书记担任属地“河长”,使我街道的主要河道实现了“河长制”管理全覆盖。同时我们对辖区的主要河道进行排放口全面排查摸底,17条河道共有排放口861个,其中农业排水口320个,生活废水排水口533个,农业企业排水口8个,我们将这些信息登记造册,建立河道档案,形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案,形成了“一河一策”。我们还制作了公示牌进行公示,接受群众督促。 (二)推行河长制,推进各项工程建设。 一是五工段直河疏浚工程。起止为三工段横河至沿塘河, 长4239米,土方58904方。今年4月21日开标,杭州绿恒市政园林工程有限公司中标,现正在做出土前的准备工作。 二是方千娄(五工段、城隍庙)直河整治工程。主要以绿化为主,城隍庙直河西岸绿化色块种植3800米(5511平方米),五工段直河五个节点绿化、200米河岸砌石,预算金额220万元,现五工段直河五

公司上半年工作情况汇报范文

XXXXXXXXX公司上半年 工作总结汇报 在县委县政府的正确领导与亲切关怀下,XXXX景区自XXX年XXXX至今,各项基础设施建设日渐完善,旅游开发逐步深入,景区知名度和美誉度不断提升,旅游接待能力与游客接待量节节攀升,逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区,成为带动XXXX域经济发展的重要动力。同时,基于XXX的特殊性,景区的社会管理压力大,景区从业人员综合素质水平相对较低,房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大,严重影响了景区的长远、健康发展。但是,公司在实际工作中,不断创新工作方法,提升工作效果,着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作,取得了一定的成绩,但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下: 公司上半年工作情况 一、公司上半年的收入完成情况 受国际国内经济波动以及物价等因素的影响,我国旅游市场与去年相比相对低迷,XXX省内旅游与往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计,今年上半年国内大部分景区

的游客接待量与去年同期相比呈下降趋势,只有少部分景区能够保持游客接待量与去年持平,或与去年相比有小幅增长。受国内以及省内旅游大环境的影响,XXXX景区截至XX 年上半年,共接待游客XXX万人次,其中购票人数为XXX 万人次,与去年同期相比增长XXX%,实现门票收入XXXX 万元,与去年同期相比增长XXX%;接待旅行社团队XXXX 个,与去年同期相比增长XXXX%;景区接待团队人数XXXX 万人次,与去年同期相比增长XXXXX%;景区接待散客XXXXX万人次,州外游客XXXXX人次,州内(免票)XXXXX 人次。实现门票收入XXXXX万元,与去年同期相比增长XXXX%。公司综合收入XXXX万元,同比增长XXXX%。 就目前来看,公司的年度收入目标完成比例较低,这就使得公司下半年任务更重,压力更大。为了尽可能地完成收入目标,公司一方面重视“开源节流”,不断增加公司的营运项目数量,通过营运收入带动综合收入的增长,同时节约公司开支,有效控制公司经营成本,提高公司利润;另一方面,重视景区营销宣传工作,通过有效的、多渠道的宣传来提高景区的知名度与美誉度,增加景区的游客数量。 二、改革管理体制,对新的领导班子分工作调整 今年上半年,公司在原有管理体制的基础上,结合公司发展实际和现代企业制度建设的需要,进一步改革和完善了公司的管理体制,对公司管理架构、部门设置以及领导分工等进行了相应调整。目前,公司设有董事会和经理会,董事

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