综合部KPI绩效考核表

综合部 KPI 绩效考核表

岗位名称行政助理岗位分类职能类考核周期年月

所属部门综合部考核对象考核人

KPI 指标权重值考核指标或评价标准得分1、办公用品的计划、采购、发放、采购无计划或无经审批的请购单

保管。扣 5 分，采买不及时导致影响工

15作正常开展扣10 分，办公用品帐

目混乱扣 10 分，帐、物不符的扣

15 分。

2、负责食堂日常管理，合理控制食食堂卫生脏乱差扣 5 分，当月未

堂费用，严抓卫生管理，不断提高就参与采买扣 5分，每周检查记录

餐质量。15未达 3 次扣 5 分，食堂帐目混乱

扣 10 分，当月食堂费用超标扣 15

分。

3、负责内外文件的收发、登记、影文件无收发登记扣 5 分，未及时

印、传阅、归档和管理。10影印或传阅扣 5 分，未及时归档

扣 5 分，年终未及时装订扣 5 分。

4、负责固定资产的登记、编号、管固定资产帐目不清或未及时更新

理、维护工作及相关办公设备的维修

10扣 5 分，固定资产和办公设备维

和维护。修不及时导致影响工作正常开展

扣5分。

5、积极配合公司、工会开展各种集未配合开展集体活动扣 10 分，不体活动，协助各种福利物资的发放和10协助福利物资的发放及管理扣10管理。分

6、负责报刊、杂志的收发管理以及报刊、杂志、杂物管理混乱扣5

杂物的收纳管理。

10分，过期报刊杂志和废旧杂物未

及时整理回收影响办公环境扣5分，杂物帐目不清扣 5 分。

7、负责用水用电的日常管理和成本未对用水、用电设施进行巡检扣 5

控制管理，定期对用水、用电设施进

10分，无检查记录扣 5 分，发现违

行巡检，发现违规使用及时纠正。规用水、用电等情况未及时纠正

的扣 10 分。

8、负责卫生管理，制定保洁计划，无保洁计划扣 5 分，未定期对卫

定期对办公环境进行检查，发现卫生

10生进行检查扣 5 分，检查无记录

死角及时安排保洁人员进行清理。扣 5 分，卫生工作受到上级领导

批评扣 10 分。

9、及时完成上级交办的临时工作和对临时工作和任务出现推诿、拖任务。10拉、消积对待等情况扣 5 分，未

按时完成扣 10 分

得分合计

绩效沟通记录：

考核人签名考核对象

签名

绩效考核领导小组

组长签名