文明工地创建计划及措施
万科大都会云境一标段
文明工地创建计划及措施
编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
重 庆 渝 发 建 设 有 限 公 司
万科大都会云境一标段项目部
10# 4# 5# 3#
9#
12# 11#
17#
目录
一、工程概况 (2)
二、编制依据 (2)
三、创建文明工地的目的和意义 (3)
四、奋斗目标 (3)
五、创建文明工地的基本内容 (4)
六、实施措施 (6)
（一）、组织措施 (6)
（二）、管理措施 (7)
（三）、宣传措施 (29)
七、附录 (31)
文明工地创建计划及措施
一、工程概况
本项目位于北邻连霍高速，南靠统一路，西临韩非路，东面沣柳路。建筑总面积为167144平方米。工作主要由9栋建筑、附带地下车库组成。1栋3层幼儿园；5#楼为19层住宅，高度57.45m；17#楼为18层住宅，高度54.45m；11#楼为30层住宅，高度90.45m；3#楼为32层住宅，高度99.45米；4#、9#、10#、12#楼为33层住宅，高度99.45m；地下车库为地下一层（17#楼周边车库为地下室二层）。项目抗震设防烈度为8度，结构类型为：剪力墙、框架结构；基础形式为：筏板基础、独立基础；使用设计年限为50年。
建设单位：陕西恒臻置业有限公司
勘察单位：机械工业勘察设计研究院有限公司
设计单位：重庆长厦安基建筑设计有限公司
监理单位：陕西泾渭建设监理咨询有限责任公司
施工单位：重庆渝发建设有限公司
监督单位：西安市西咸新区沣西新城质量安全监督站
建设地点：北邻连霍高速，南靠统一路，西临韩非路，东面沣柳路
二、编制依据
1、《建筑施工安全技术规范》（安全标准汇编）；
2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；
3、建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013；
4、渝发建设《管理制度》及《管理细则》；
5、《陕西省文明工地评比办法》和《陕西省建设厅关于2004年全省创建文明工
地活动安排意见的通知》（陕建发〔2004〕25号文件）；
6、《西安市建筑垃圾管理办法》和《西安市建筑垃圾管理办法实施细则》等；
7、其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。
三、创建文明工地的目的与意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“树渝发艺术形象，创建筑精品工程”的精神等具有不可低估的作用。
5.抓住公司已通过综合管理体系和开展CIS形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。
本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高”即“高标准、高质量、高要求”完成万科大都会云境一标段工程的建设工作。并以此激励全体员工以超前的意识、更饱满的精神、更积极地学习、努力地工作，“科技创新、动态管理、全员参与、确保争创”是本项目部的宗旨，和本着“让顾客满意”、
“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到制定的目标。
四、奋斗目标
自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
1、工程管理目标
1.1文明管理目标：省级文明工地。
1.2安全管理目标:
施工安全管理达标创优，施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“0”，工伤事故不大于0.15‰。
1.3质量管理目标：
工程质量验收100%通过，争创“长安杯”。
1.4、环境管理目标：控制污染源，创造碧水蓝天。
2、生产生活管理：
2.1施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境；
2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。
五、创建文明工地的基本内容
1、施工现场规范化与环境保护
（1）现场围护、围档；
（2）场容场貌；
（3）标识、标牌；
（4）作业条件环境保护；
（5）防火、防爆、防毒；
（6）施工组织设计与管理；
2、施工安全达标创优
（1）安全管理；
（2）脚手架与平台；
（3）施工用电；
（4）“三宝”与“四口”；（5）模板支撑施工荷载；
（6）塔吊、提升设备；
（7）中小型机械设备；
（8）基坑支护；
3、工程质量优良
（1）工程质量管理；
（2）计量测量试验管理；
（3）结构工程质量；
（4）实测实量；
（5）安装工程质量；
（6）工程技术资料；
（7）质量特色；
4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境；
（2）食堂；
（3）厕所；
（4）职工宿舍；
（5）卫生与急救；
（6）生活环境；
5、营造良好的文明氛围
（1）职工文明教育；
（2）宣传娱乐；
（3）综合治理；
（4）班组建设；
六、实施措施
（一）、组织措施
1.1项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组
长，设副组长1人，组员8人。
（见附表）
组长：姚锋刚副组长：候虎平
组员及分工
序
姓名分管内容
号
1 候虎平对外联系、社会关系
2 张卫明对外联系、社区关系、施工现场综合治理
3 侯瑶施工现场规范化管理；场容场貌、材料堆放
4 郭帅施工现场安全达标、安全责任制、组织安全教育、交底、检查、验收
5 许志伟施工组织设计，资料整编工程质量责任制、原材料质量
6 田升武办公室文明职工教育、宣传娱乐活动
7 冯永军办公、生活后勤、治安管理
8 戚静轩工程项目创卫管理
1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思
想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立含光芳苑项目部全
体员工良好的精神风貌。
1.3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，适当的时候请上级领导来现场检查指导，以学习经验、开拓视野、扩大知识面，提高项目部创建文明工地的整体水平。
1.4保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。
1.5根据省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查验收评分办法》中5大项32条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
(二)、管理措施
Ⅰ.施工现场规范化
1、现场围护、围档
制定《施工现场围护设施管理制度》。
1.1大门
大门的设计按照渝发建设CIS形象识别系统设计，统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画有渝发建设的企业标志，上部设有“重庆渝发建设有限公司”灯箱广告，门两侧柱写标语：“树渝发艺术形象，创建筑精品工程”，大门左侧设门卫，墙壁上悬挂门卫制度牌。
1.2临时围墙
采用公司定型化做法中的组装时围墙做法。
1.3建筑物围护
5#、11#、12#、17#楼采用半钢附着式脚手架，3#、4#、9#、10#楼采用全钢附着式脚手架。幼儿园四周采用附着式脚手架、立面用密目网防护，围护整齐、美观、严密；每隔四层设置安全平网。
建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦用油漆涂刷成醒
目标志，颜色为蓝白相间。0.3米高处设踢脚板全部用蓝白相间的安全色标示。
2、场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干
制度》。
2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。
本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁。在施工现场内沿四周道路设置足够排水的明沟，路面至水沟放5%的坡度，保证有效、有组织的排水。做到“晴天不扬尘”“雨天不积水”。
2.2办公区和生活区
生活区与施工现场隔离分开，并设定型化围墙围护。办公区的布置为二层彩钢板活动房。职工生活区与管理人员生活区隔离，设有6栋二层彩钢板活动房。
2.3生产区
钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用水泥地，并分区堆放；塔吊、砼搅拌机等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
2.4施工现场落手清
加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
3、标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。
3.1施工区域安全标志醒目
安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）禁止吊篮载人；（4）严禁烟火；（5）禁止通行；（6）当心吊物；（7）必须系安全带；（8）当心落物；（9）安全通道等，分别悬挂于相应位置。
3.2危险区域禁令标志明显。
在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊车间、危险机械等区域设置明显的禁令标志。
3.3设备一机二牌
本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。
3.4牌图：
（1）公司简介牌
（2）工程概况牌
（3）十项安全技术措施牌
（4）安全生产六大纪律牌
（5）防火须知牌
（6）管理组织体系牌
（7）施工现场平面布置图
（8）工程进度计划网络图
（9）“安全生产”记录牌
（10）工地卫生须知牌
3.5施工人员挂牌上岗
全部管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括食堂、门卫人员）均胸佩上岗证持证上岗。上岗证由公司按CI S形象识别系统统一制作。
4、作业条件环境保护
4.1环境保护
制定《环境保护措施》、《环境保护奖罚制度》。
4.2建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
4.2.1建筑垃圾在指定的场的分类堆放，废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。
4.2.2建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯下卸，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。
4.3材料堆放
制定《材料堆放制度》。
材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
4.3.1水泥库
进场水泥分标号堆放整齐，设以标识牌，标明标号、进场日期等；必须遵循“先进先用”的原则；库房应及时清理，并保证有良好的避雨设施和排水设施，以保证库房内干燥。
4.3.2砂、石料堆放在混凝土地面上，防止向四周散乱。挂牌标明产地、规格、进场日期等。
4.3.3钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，适当上架分层堆放（不超过二层）；钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有“脏、乱、差”现象；现场使用后多余钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋堆放及时清理场地。
4.3.4钢材焊接场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
4.3.5砖块有标准砖、多孔砖等，每个幢号都有指定堆放地点，堆放时应整齐，不得歪斜，堆放高度不超过2.5M，设置标识牌。
4.3.6木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M 内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
4.3.7灰膏远离砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，做到灰不乱溅、不外溢、渣不乱倒。
4.3.8周转材料、零配件
钢管、零配件、竹木杂料分类堆放集中，不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。
4.3.9特殊材料
楞木垫头上下对齐、放稳，堆放不得超高；铝合金、木门窗、木制品分规格堆放整齐，木制品设置防雨、防潮、防火措施；保温材料、防火材料均按要求
保管，设专人管理，分门别类，堆放整齐。
4.3.10气瓶
a.各关气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。
b.乙炔气瓶和氧气瓶距离大于5M。
c.操作人员应持有效上岗证操作。
d.专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。
4.3.11有毒材料
a.有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。
b.有明显的有毒标志。
c.材料使用、移放有专人管理。
5、防火、防爆、防毒
5.1.1制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。
消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。
5.1.2制定《防火消防管理制度》、《明火管理制度》等。
5.1.3编制重点部位单项防火管理制度。
5.1.4组建项目部的防火、义务消防小组。
5.2编制易燃易爆有毒物品管理制度。
5.3仓库管理
制定仓库管理制度
工地仓库放置施工中所需的各类小型工具用具、低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。要求归类整齐，并标以指示牌。仓库内保证干燥、通风、防腐并有防火设施。仓库由专人保管，按ISO9002质量体系要求做好材料进出库明细帐。
6、施工组织设计与管理
制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
3.1施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计，对土建结构、水暖电气、通风空调安装、塔吊电梯安装、临时用电、冬季施工等均作单项设计，内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、项目经理审核、公司总工程师审批。
3.2施工方案
本工程的施工方案科学合理，切合实际，对施工起到了较强的指导、控制作用。方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对施工测量、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、空调安装、电梯安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。
3.3现场平面布置
现场平面布置结合现场实际情况合理布置，编制施工现场平面布置的规划图，并随着工程不同的施工阶段，进行必要的、适当的滚动式调整。
Ⅱ.施工安全达标创优
1、安全管理
1.1落实安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》。
制定项目经理、总施工、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责制。并要求严格落实各项责任。
1.2安全技术措施
编制《安全技术措施》。
根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、总工程师审批。
1.3组织安全教育
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。
安全教育的主要内容有：
（1）各岗位的安全技术操作规程；
（2）操作现场安全规章制度；
（3）特殊工种的安全知识及自我保护知识；
（4）新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；
（5）特定环境中的安全注意事项；
（6）施工组织设计中针对性安全技术要求；
（7）事故发生后的安全再教育。
1.4进行分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》
在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
1.5特殊工种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》。
所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。安全检查。
1.6组织定期安全检查
制定《定期安全检查制度》。
主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、
定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
1.7组织班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
班前活动的基本内容及要求：
（1）交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；
（2）必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；
（3）必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；
（4）反对带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；
（5）反对不做安全检查操作而上岗。
1.8遵章守纪
制定《安全奖罚制度》。
项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。
1.9工伤事故处理。
制定《工伤事故处理制度》。
若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“四不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
1.10合同协议等资料管理
制定《内业资料管理制度》。
项目部要求各班组签订劳务协议、质量、安全生产责任制、创建文明班组计划、治安协议、防火协议等，各种资料要有各有关部门负责保管完好。
2、脚手架与平台
2.1编制脚手架施工组织设计
2.1.1本工程地下室及商业采用落地式脚手架，主楼采用附着式升降脚手架
2.1.2脚手架搭设、拆除前要有技术负责人编制安全施工方案，并报总工程师审批后，并进行安全技术交底后方可作业。
2.1.3对选用钢管，扣件必须符合规范要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续。并悬挂验收合格牌。
2.1.4在使用过程中，必须经常性的维护进行检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。
2.2.5每搭设完成及遇有六级大风或大雨后必须进行检查验收。
1.抢救伤员，排除险情，保护
现场
2.组织调查组，开展事故调查
3.现场勘察，拍照、绘做出笔录
4.分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施
5.写出事故调查报告，报有关部门批准
6.按“三不放过”的原则进行事故处理,当日报上级主管部门
2.2.6执行定期安全检查制度。
3、施工用电
本工程根据工程特点依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005，编制详细的《施工用电组织设计》、《施工用电平面图》，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工。若需要变动，必须经电气工程师同意，根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件为用电安全奠定了基础。
现场必须配备专业电工2人，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按JGJ46-2005规范执行。确保用电安全。
4、安全“三宝”与“四口”
制定《安全“三宝”管理制度》
4.1安全帽
a.安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。
b.正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。
c.不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
d.不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
4.2安全带
a.安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证。
b.安全带使用一段时间后，必须全面检查一次不合格的不准使用。
c.安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强酸碱或
尖锐坚硬的物体。
d.安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
e.安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。
4.3安全网
安全网必须有出厂合格证；安全网的使用应符合GB5725-85标准；安全网
内杂物要及时清理，不准使残、破、缺的安全网。
4.4“四口”“五临边”
编制《“四口”、“临边”防护措施》
“四口”“五临边”具体落实措施规定：
a.板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落
的防护设施。
b.电梯口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井内每隔两层设一道安全平网。
c.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志
外，夜间还应设红灯示警。
d.楼板，屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必须
用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。
e.楼板面等处边长为25-50cm的洞口，用钢筋网连牢平板，再用木板作盖
板，盖住洞口。盖板能用保持四周搁置均衡，并有定固措施。
f.边长50-150cm的洞口，应用钢管扣接而成网格，并在其上满铺竹笆或脚
手板。
g.边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口上张设安全平网。
h.风井井道和烟道应随楼层的砌筑或安装后清理洞口，或参照预留洞口作
防护。
i.墙面等处的竖向开口，凡落地的洞口应加装开关式防护门，门栅网格的
间距不应大于15cm。
j.对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。
k.基坑周边或尚未安装栏杆的梯楼等处，需设置防护栏杆。
l.施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。
m.防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2m，下杆离地高度为0.6m。
5、模板支撑施工荷载
5.1编制模板支撑系统施工组织设计
设计内容要求有工程及模板支撑与施工荷载概况、选用材料、基础施工方法、支撑构造、施工部署及施工控制（搭设、维护、拆除）、支撑系统安全措施、安全文明施工管理等内容，还应有模板、支撑及构件平面图、立面图、节点详图等。
5.2制定模板支撑管理制度
模板支撑系统及施工荷载按施工部位在完成搭设后，必须进行检查验收。执行定期安全检查制度。
5.3拆模令及砼拆模强度试验报告（同条件养护试块）
按GB50204-2015《混凝土结构工程施工及验收规范》要求，混凝土同条件养护达到规定值后方可申请拆模。对柱、墙等垂直构件的砼拆模强度值要求：常温：1.2Mpa，冬季：4Mpa；梁、板等构件底模拆模时间应按规范执行。
6、塔吊、提升设备
主要机械设备有塔吊、双笼施工电梯及起重吊装
a.本工程用的主要提升设备为塔式起重机。塔机的安装有专项施工设计方
案，并严格按方案执行。
b.塔机从安装前后，都有现场安全员的指挥，并有书面技术交底，搭设完
毕后经劳动部门调试验收合格后使用。
c.塔机设置专用线路。
d.定期对塔机进行检查,做好塔机的鉴定记录和例保记录。
e.塔机司机和指挥员均持证上岗
7、中小型机械设备
7.1建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。
本工程所用主要机械有搅拌机、砼输送泵，钢筋切断机、对焊机、钢筋弯曲机、交流弧焊机、木工机床等。
7.2制定《机械设备管理制度》。
以上设备的安装，使用，维修等均应遵照《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012中有关规定。
7.3操作机械的特殊工种均持证上岗，做到一机二牌，定岗定人，责任明确，以保证机械的正常运转。
7.4手持电动机具（打夯机、小型手持工具等）
a.单独安装漏电保护器。
b.防护罩壳齐全有效。
c.外壳必须可靠接零。
d.橡皮线不得破损。
8、基坑支护
制定《土方开挖施工方案》、《基坑支护施工组织设计》、《基坑支护管理制度》，并且有相应的记录。
Ⅲ.工程质量
1、工程质量管理
项目部根据公司贯彻国际ISO9001标准，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部各级人员《岗位责任制》、《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等，并制定明确的《质量奖罚制度》。
项目部加强全员教育，提高质量意识，保证工作质量，在学习质量标准及规范、规程的基础上，树立“质量第一”的思想，积极开展质量活动。根据本工程实际情况，确定施工方案及施工方法，机具和周转材料，项目部管理人员合理组成与劳动力的组织选配。确定工程质量的控制点和关键工序，项目管理人员严格执行国家，省、市的有关规范，规定和保证质量的文件和规章制度。
公司有完整成文的《质量保证手册》和《程序文件》，对合同，材料采购、试验、过程控制、检验器械、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。
1.2消除质量通病和消灭不合格工程措施。
创建文明工地工作方案和措施
创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 1.1 概述 １.1 编制目的 1.1.1 工程简介 泾干湖周边改造(棚户区)建设项目一期工程商业综合体工程位于陕西省咸阳市泾阳县,西邻北极宫大街，北邻泾干大街，东侧为泾干湖公园。 建设单位为陕西和嘉置业有限公司,由机械工业勘察设计研究院有限公司负责地质勘察,机械工业第四设计研究院有限公司进行设计,陕西环宇建设工程项目管理有限公司进行工程监理，陕西青华建设工程有限公司承建施工。 本工程结构型式为:大商框架结构、公寓框剪结构,总建筑面积１２8577．78㎡。计划开工时间为2０16年8月2日，竣工时间为２018年８月1日计划工期为7２５天。 １.1.2 目标定位 本工程在开工之初,公司要求该工程安全文明施工管理必须达到“省级文明工地”标准。 按照此要求，为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化，特编制此计划书。 1.1．3示范区 针对上述要求,拟选择3个区域作为省级文明工地施工示范区，争创陕西
省省级文明工地。工程示范点如下: ◆生活、办公区域 ◆材料加工及堆放区域 ◆公寓大商施工区域 1．2 编制依据 ◆《建筑施工安全检查标准JGＪ5９-20１１》 ◆《中华人民共和国安全生产法》 ◆《建设工程安全生产管理条例》 2 安全方针、目标及理念 2.1职业健康安全、环境管理方针 安全第一，以人为本。 精心施工，用户至上。 爱护环境,减少污染。 遵守法规，持续发展。 2.2 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程，确保实现“陕西省省级文明工地”。 2.3 职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。 ２.3．1定性目标 ◆争创陕西省优质结构，省级文明工地双重目标; ◆工地现场标识清楚,并实行定置化管理;
安全文明工地创建计划
安全文明工地创建计划 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 2、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 3、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 4、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 5、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 6、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 7、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 8、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 9、生命因为付出了爱，而更为富足。 10、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 1 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 12、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 13、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 14、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。
15、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 16、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 17、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 18、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 19、生命因为付出了爱，而更为富足。 20、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 2 1、失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。 22、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。 24、母亲不仅仅属于家庭，而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。 25、鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔 26、真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。 27、果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28、夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。 29、有时候，两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。
延安市实验小学建设工程创建市级文明工地计划书
延安市实验小学建设工程创建市级 文明工地计划书 编制： 审核： 审批： 延安治平集团建筑安装有限公司 年月日
目录 一、工程概况 二、创建文明工地领导小组 三、组织学习提高认识落实责任 四、创建文明工地目标 五、具体措施： 第一部分施工现场管理规范 第二部分施工安全达标 第三部分工程质量创优 第四部分办公生活设施整洁 第五部分营造良好的文明氛围
一、工程概况： 延安市实验小学建设工程是由延安市教育局建设，北京龙安华城建筑设计有限公司设计的教学用楼。该工程地处延安市百米大道北侧，地理位置优越，交通便利，环境优美。建筑造型独特典雅大方，充分体现了现代建筑艺术风格的特点。建筑设计注重艺术化，充分满足采光、通风等生态居住环境的各项要求。 本工程主楼为两栋高层公寓，剪力墙结构，场地类别为Ⅱ类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，建筑设防分类为丙类，结构使用年限为50年。本工程总建筑面积36765 m2。地下建筑面积：2458 m2；地上基底面积2572 m2 ，建筑层数为24层；地下一层，地上一、二层为为商铺，三至二十四层为住宅楼。总建筑高度：72.2m；室内外高差0.45m。 该建筑设计标高±0.000相当于绝对标高409.30。 为了进一步提高施工现场综合管理水平，有效促进安全生产和工程质量的提高，促进文明工地上档次，依照陕西省建设厅陕建建发〔2001〕121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》精神，按照上级领导的指示和要求，我项目部决定开展创建文明工地活动。 二、创建文明工地领导小组： 组长：刘浩华 副组长：王连宝王三群曾新汉
组员：候立田李合营索云吴盛美任翔 魏张敏朱洪喜王祥罗晓莉 三、组织学习，提高认识，落实责任： 组织全体管理人员以及施工人员认真学习省建设厅文件和陕西省文明工地检查（验收）总表内容，转变观念、转变作风、强化市场意识，把创建文明工地活动提高到重要议事日程，严格要求，规范化管理，保证施工安全，提高工程质量，确保文明工地上档次、上水平，使每位员工都能清楚的认识到创建文明工地是建筑行业实行社会主义精神文明与物质文明一起抓的重要举措，是提高建筑行业整体素质，实现“两个”根本转变的重要途径。 四、创建文明工地目标： 争创省级文明工地，确保市级文明工地。本工程安全达标合格率达到100%，工程质量合格率确保100%，质量通病得到有效控制和治理，施工现场管理规范化，办公生活设施整洁，营造良好的文明氛围。 五、具体措施： 第一部分施工现场管理规范 1、现场维护： 施工工地全封闭，工地大门、围墙等一律按照《延安志平集团建筑安装有限公司施工现场标志形象策划方案》进行布置，在大门的迎面处设置宣传主牌，主牌设有工程概况简介、人员组成、“六牌一图”及质量目标。
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施 工程概况： 本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#～11#，18+1两幢，25+1两幢，建筑面积73481.79㎡（含地下室），工程总造价7506万元，框剪结构，位于解放东路与凌州路交叉路口。 本工程创建文明工地规划是，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下，确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。具体措施如下： 一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图： 项目经理 叶建山 专职安全员吴书祥专职安全员薛建华 木工班组安全员 数量2人钢筋班组安全员 数量2人 泥工班组安全员 数量2人 水电班组安全员 数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施，随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会议，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。
﹤5﹥项目安全员职责：在项目经理的领导下，开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照标准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 二、安全生产管理措施： 为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案（如：施工用电方案、
文明工地创建策划方案
编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site
文明工地创建策划方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大
门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混
创建安全文明工地方案措施标准版本
文件编号：RHD-QB-K2547 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 创建安全文明工地方案措施标准版本
创建安全文明工地方案措施标准版 本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 本工程是包头市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于包头市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全
按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：
安全施工管理网络图 成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5）、安全技术交底制
创建文明工地的规划与措施【精选文档】
创建文明工地的规划与措施【精选文档】创建文明工地的规划与措施 一、工程概况: 天景山小区K组团3#、4#楼工程，工程建设地点:南京江宁科学园;属于剪力墙结构;地上18层，地下1层;建筑高度:50.4m;标准层层高:2.8m ;总建筑面 积:20195平方米;总工期:470天。 本工程由南京江宁科学园发展有限公司投资建设，江苏工业民用建筑设计院设计，南京市江宁区建筑设计院地质勘察，南京江宁工程建设监理有限责任公司监理，南京市华晟建设有限公司组织施工;现场由李旗军担任项目经理，胡俊担任技术负责人。 二、安全生产管理措施 本工程是体量大、复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施: 1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，不扰民，不发生不文明施工行为，注重文明生活行为和整体形象，为职工配置统一安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及电焊工、钢筋工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，各专业小组在创
建领导小组的统一组织与领导下，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任状及安全考核目标，并且每道工序，每个专业工种转换过程中加大教育培训，建立互相监督程序严格按标准进行奖罚。制定安全生产和保证质量措施，狠抓安全文明施工、现场整洁卫 生。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。 3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实 在重视人员教育的基础上，项目部按照该工程的施工特点，编制了科学合理的安全施工方案，并根据方案的要求，做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相
文明工地创建计划书
一、概况 1、工程概况 （1）工程名称：陕西国防学院二期1#宿舍楼 （2）建设地点：陕西国防学院新校区内 （3）建设单位：陕西国防工业职业技术学院 （4）建筑面积：9619.11m2 （5）建筑层数：6层 （6）建筑高度：23.6m （7）建筑防火类别：二类 （8）建筑耐火等级：二级 （9）设计使用年限：50年 （10）抗震设防烈度：7度 （11）建筑结构类型：砖混 2、设计依据: （1）经规划部门审批的初步设计总平面图 （2）建设单位确认的方案设计图 （3）建设单位提供的各种基础资料及设计要求 （4）国家和陕西省现行的有关设计规范及法规 （5）中国有色金属工业西安勘察设计研究院2009年8月提供的《陕西国防工业职业技术学院二期工程岩土工程勘察报告》3、标高 绝对标高：标高±0.000相当于绝对标高（黄海系）418.00。
4、墙体 （1）标高±0.000以下采用MU10实心砖，M10水泥砂浆砌筑 （2）标高±0.000以上: a:一至三层采用KP1型MU10承重多孔砖，M10混合砂浆砌筑 b:四层以上采用KP1型MU10承重多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑 5、屋面防水 （1）屋面防水等级：二级，二道设防。 （2）屋面防水工程施工必须由防水材料专业队承担，以确保质量，严格执行《屋面工程质量验收规范》GB50270-2002的规定。 6、门窗 （1）门大头除注明外均为130或贴柱外皮。 （2）铝合金中空玻璃门窗立樘位置除注明者外均立墙中，木门立樘平开启方向与墙内平。 （3）门窗立面尺寸为洞口尺寸，施工尺寸有现场测量并预留施工缝。 分格及开启形式供施工设计参考。 （4）门窗制作设计应由由专业资质的厂家承担，并应满足规范要求，配合土建施工提供预埋件资料。 （5）名城预埋在墙、柱内的木、铁构件，应作防腐防锈处理。 （6）防火门及防火卷帘应由经消防部门批准的专业厂家制作并安装。 7、消防设计
创建文明标化工地实施计划的措施
######工程 创建文明标化工地实施计划的措施 #######工程位于######，为住宅综合楼工程，由四栋####高层建筑组成一个建筑群体，总建筑面积为###平米，其中地下室面积为####平米，本工程为夯扩桩-筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。 建设单位：###### 设计单位：####### 监理单位：####### 施工单位：##### 开工日期：###### 竣工日期：###### 质量目标：工程质量目标一次交验合格率100%，顾客满意度达到88%以上。 安全文明目标：确保“市级”安全文明标化工地，争创“省级”安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报： 一、目标明确、制度健全 ##########工程被我公司确定为在###树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为： 确保市标化，争创省标化；确保合格，争创芙蓉奖。 为创标化工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员１名，专门负责设备设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，技术质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作，开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经，学习先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。 （一）标准化建设 1、硬件建设：项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一幢办公楼，
文明施工及施工环保措施计划
文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责
二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 3、定期检查制度
定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 （一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （二）管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部
创建安全文明工地方案措施
创建安全文明工地方案措施 本工程是市南郊尾闾截流管线加压泵站工程，该工程位于市南绕城公路27公里北侧，总占地面积为：9181.5㎡，设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1）管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下： 安全施工管理网络图
成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5）、安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。 （6）、定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，针对工地施工期间需要注意事项，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。 3.3脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收，并做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4大、中型机械设备安装实行验收制。认真做好维修保养工作，使机械保持良好的性能，坚持杜绝机械带病工作现象。 3.5定期组织安全检查和落实对隐患整改
创建文明工地的规划与措施
悠园新村土建及安装工程一标段创建文明工地的管理与措施 江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日
悠园新村土建及安装工程一标段 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。
三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长：耿芝 副组长：王卫中 成员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到
创建安全文明工地实施计划书
***********楼一期工程 创安全文明工地安全措施 文件编号： 批准： 审核： 编制： 1、编制目的 为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，力争工地现场的环境得到良好的保护和维持，最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。 2、编制依据 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ30—2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001 。。。 。。。 3、目标：创建省级安全文明工地 4、创建措施与计划 4．1安全文明施工组织机构
4.2安全生产责任制的健全与建立 开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、责任工程师、施工员、安全员、材料员、机管员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工。 项目经理 ①对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 ②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，并监督其实施； ③在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； ④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负 责，加强劳动保护工作； ⑤组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施； ⑥领导、组织施工现场不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决； ⑦指定本项目安全管理目标，认真负责落实； ⑧发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事
创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 创建“文明工地”措施和标化管 理措施(2021新版)
创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021 新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示，为了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，做到各个方面的标准化管理。 （一）创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 （1）、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效
创建文明工地的规划与措施
xx市xx商住区海天华府工程创建文明工地的规划及措施 编制人： 审核人： 审批人：
xx市xx商住区海天华府组团 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。 一、指导思想： 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标： 严格按陕西省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标： 严格遵守国家及陕西省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大
环境投拆，达到绿色工地要求。 三、总体思路： 高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构： 组长： 副组长： 成员: 五、创文明工地标准： 1、封闭施工： 工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证xx市xx商住区海天华府组团建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化
创建文明工地实施方案正式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.创建文明工地实施方案正 式版
创建文明工地实施方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况
1、工程简介： 龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司 4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位：黑龙江省建工集团 6、开竣日期：20XX年01月18日。竣
创建文明工地计划书
创建省级文明工地计划 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日
长安大学青年教工公寓工程省级文明工地创建策划书 总经理： 总工程师： 项目经理： 编制： 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二 0 0七年五月二十一日
长安大学青年教工公寓工程 项目施工管理目标 一、工期目标 本工程2007年6月10日开工，合同总工期要求480日历天，根据这一指导思想，公司经过认真研究决定在388天内保证完成本工程全部施工任务。 二、质量目标 质量等级：合格 质量目标：确保“长安杯”。 我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%；优良率90%以上。分部工程合格率100%；优良率85%以上。观感质量得分率85%以上，其中主体混凝土实现清水无粉刷标准。 三、现场管理目标： 我公司将根据陕西省文明安全工地的要求进行详细的策划，树立环保理念营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，确保省级文明工地。 四、安全管理目标 施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在2‰以内。 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日
目录 工程概况 项目部创建文明工地的意义 新技术、新工艺应用计划 创建文明工地实施细则： （一）施工现场管理规范 （二）施工安全达标 （三）工程质量创优 （四）办公设施整洁 （五）营造良好文明氛围 附图一：创建省级文明工地管理体系图附图二：施工总平面图
一、工程概况 （一）工程概况 长安大学青年教工公寓工程，位于西安市小寨东路长安大学建筑学院院内，本工程东西长78米；南北宽17.79米，建筑面积20751.5㎡,其中地下室1403.1㎡。地下一层，地上十八层，建筑总高度58.2m。钢筋混凝土框支、剪力墙结构。地下室为人防工程，一、二层为商业用房，三层至十八层为住宅，一梯两户，共计128户。层高为3.0米。在一、二层设六部楼梯，三层以上设四部楼梯和四部电梯。地下室为六级人防地下室，二等人员掩蔽所，按一个防护单元，两个抗爆单元，平战结合设计。设计使用年限50年，基础设计等级甲级，抗震设防烈度为八度。 （二）工程特点与控制重点： 1、场地条件：本工程场地面积较小，临设布置尽量不占用工程场地，以及施工距离方便，实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求：整个现场地势呈东高西低，雨水、污水排入学校管道，施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。 2、施工工期要求；本工程合同工期480天，计划用388天完成，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。 5、施工质量要求高：工程的质量目标为创“长安杯”，主体结构实现砼清水无粉刷，对钢筋、模板、砼要求高：砼板要求无缝施工，因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点；装饰工程档次高，装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。 6、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在雨季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理
创建文明工地的措施
创建文明工地的措施 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
目录 14、实名制管理 (19)
创建文明工地计划与措施 1、工程概况 、工程概述 工程名称：丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室） 工程地址：南京市浦口区浦珠北路126号 建设单位：南京澳林地产有限公司 勘察单位：南京勘察工程有限公司 设计单位：北京中元设计顾问有限公司 监理单位：江苏华厦工程项目管理有限公司 总包单位：江苏润扬建设工程集团有限公司 结构层次：钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层，地上17层。 建筑面积： 施工工期：790日历天 开工日期：2016年 04月 08日 、工程概况及说明 1.2.1、建筑概况及功能 丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室），由独栋34#楼组成，地上18层，地下为架空层。建筑面积为，，地上建筑面积为10266㎡，架空层建筑面积为㎡。地上建筑层高为，架空层高度为米，建筑物总高度为51米。
2、安全管理目标 事故负伤频率控制在‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。 严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 3、项目部安全管理网络及安全生产责任制 、项目部管理人员名单 主要施工管理人员配备表
、项目安全管理体系 3.2.1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师施工员安全员机管员 编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修 安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育 施工班组