学校运动场工程监理大纲

第一章总体概述

第一节项目工程概况

1、工程名称：xxx校区运动场

2、工程地址：

3、建设单位：

4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方

米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操

台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封

闭式运动场。

4、合同估价：5.5万元

5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日

计划竣工日期：2018年12月30日计划工期426天施工质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求，满足使用功能要求和产品整体外观效果要求，质量合格。

第二节编制依据

1、国家、行业、省市颁布及修订的有关工程建设的政策、文件和规定；

2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准：

（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）

（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

（3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

（4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 -2008

（5）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010

（6）埋地排水用钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管CJ/T225-2011

（7）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002【2012版】（8）建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010 （9）建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010

（10）混凝土强度检验评定标准JGJ/T23-2011

（11）沥青路面施工及验收规范GB50092 -96

（12）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010

（13）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

（14）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001

（15）建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009

（16）施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008

（17）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011

（18）建筑机械使用安全技术规程GJ33-2012

（19）建筑施工安全技术统一规范GB50330-2013

（20）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

（21）工程建设强制性条文（房建2013版）

3、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》

4、《建设工程监理规范》（GB/T50319 -2013）

5、本工程项目的招标文件；

6、产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准；

7、我司的有关规章制度依据；

?公司《综合管理手册》

?公司《质量管理体系程序文件》

?公司《环境、职业健康安全管理体系程序文件》

?公司《法律、法规及其他要求清单》

8、现场踏勘情况；

9、我司对环境建设工程工程前期情况的了解；

10、我司以往类似工程监理经验和项目管理经验。

第三节本项目监理服务范围

根据招标文件要求，本项目的监理范围包括工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段的全过程监理，按照合同规定的质量、工期、成本目标进行全过程监控，实现预期目标，进行合同管理、信息管理、安全管理及组织协调事宜。

本项目工程施工内容主要包括：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。

第四节本项目监理工作计划内容

为确保监理组织能有效和顺利地进行，监理工作包括但不限于：

1、编制工程项目《监理规划》和重要分部工程《监理实施细则》和《旁站方案》；

2、协助建设单位与设计单位做好沟通，提出合理建议，保证结构和使用功能满足需要；

3、审查设计图纸，协助业主组织设计交底及各专业施工协调会；

4、协助业主及时颁发施工图纸及设计变更；

5、监督、检查施工单位建立健全质量保证体系和质量控制体系，保证其正常运转；

6、审查施工单位选择的分包人的资格，对各专业分包人的资质提出监理方必要的意见和建议；

7、组织施工监理交底工作，并主持每周的监理例会，分析解决本周施工过程中的安全质量及进度存在的问题；

8、审批施工组织设计和专项施工方案；；

9、核查开工条件，签发工程开工令；

10、材料、设备、购配件的进场验收；

11、采取有效可行的手段进行施工过程中的质量控制，严格进行隐蔽工程、预检工程及分项工程的验收工作；

12、监督施工单位严格按有关程序对质量缺陷、质量问题和质量事故分别进行处理，并对其处理结果进行重新验收或复查；

13、根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量；

14、应建设单位要求参与部分重要的专业技术方案论证；

15、建立项目建设进度计划体系，协助建设单位编制项目进度总控制计划，督促施工单位形成三级控制进度计划网络体系；

16、审批施工单位编制的总、月、周进度计划，检查、督促施工单位按计划组织实施，当计划目标发生偏离时能及时发现，书面发出指令并指示施工单位采取有效的调整措施；

17、检查工程进度，督促施工单位做好文明施工，防止污染环境；

18、审核工程变更、洽商及索赔；

19、在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助发包人处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助发包人为任何法律行动制备支持文件；

20、及时、准确地进行工程量计量和签署工程款支付证书工作；

21、根据合同规定初审违约事件，协调处理违约事件并在仲裁中作证；

22、核对施工单位的帐目、发票、索赔及其他呈报；

23、保存付款记录；

24、监督施工单位的安全和工程保护情况，督促施工单位对工程、周围建（构）筑物的安全监测与保护；

25、签发工程停复工手续，在监理合同有约定或必要时应征得建设单位的意见；

26、定期主持召开监理例会，负责监理合同范围内的组织协调工作；

27、每月5日前完成上月工程监理月报的编制工作，并报送建设单位；

28、及时编制、收集、整理监理资料，定期制定监理工作计划，分阶段进行监理工作总结，在工程竣工后三个月内完成监理资料的归档工作；

29、组织竣工验收工作，签发《竣工移交证书》，协助建设单位办理有关工程竣工验收备案手续；

30、建设监理业务完成后，向业主提交工程建设监理档案资料。

31、督促、检查施工单位及时收集、整理施工技术资料，并按城建档案馆的要求编制竣工图和竣工档案。

第五节工程项目监理目标承诺

一、监理工作的目标

我司完全响应招标文件所提出的要求，并有能力按合同和招标文件的要求完成本工程的监理工作。在此基础上，为了顺利完成本项目的监理任务，我司郑重承诺如下：

1、项目监理质量控制目标

确保工程质量达到合同约定的质量等级标准。除建设单位原因或

不可抗力外，我司确保实现上述质量目标。

2、项目监理进度控制目标

确保委托监理合同和施工总承包合同约定的工期目标。除建设单

位原因或不可抗力外，我司承诺确保计划实时受控、阶段动态调整、措施科学跟进到位，并实现进度控制目标。

3、项目监理造价控制目标

确保工程造价控制在建设单位提出的造价控制指标内。除建设单位原因或不可抗力外，我司确保实现上述造价控制目标。

4、项目监理安全管理目标

督促和帮助承包单位实现本工程《施工承包合同》中约定的有关安全、文明施工的目标，除建设单位原因或不可抗力外，我司承诺确保实现上述安全目标。

5、项目监理环境管理目标

督促和帮助承包单位实现本工程《施工承包合同》中约定的有关环境、文明施工的目标，科学文明施工，除建设单位原因或不可抗力外，我司承诺确保实现上述环境目标。

二、为实现以上目标，采取以下措施

质量保证措施

施工质量必须符合国标验收规范达到合格标准，合格率达到100%，为实现上述施工目标，制定了如下保证措施：

⑴、建立质量管理体系

成立以项目经理为第一责任人的项目质量管理小组，成员包括技术负责人和专职质量检查员。各施工班组组长负责其所施工内容的质量，专职质量检查员对各班组、工序的质量进行全面的检查。

⑵、材料构配件的质量控制

加强材料检查验收，严把材料质量关，对用于本工程材料，必须具备正式的出厂合格证、出厂检验报告，对于进场材料要严格按照有关规定进行抽样检验，检验方法因符合《建筑材料质量标准与管理规程》,针对本工程主要做好以下集中建筑材料的检查验收和抽样检查

工作。

工期保证措施

⑴、按科学的管理方法安排总进度计划，在总计划实施中严格执行施工网络确定的工期要求，做到顺序主次分明，分段并进，专业分工和各工序穿插的施工原则，找准工程关键部位，对计划进行优化，选择最佳施工方案，找准关键线路，以便在整体施工过程中进行控制和调整，保证总计划的实施。

⑵、领导重视，齐抓共管，建立严格的各项制度作保证。建立每日工程例会制度，利用每天下午7点钟，由项目经理组织各施工班长、质检员、安全员、测量员、材料员、后勤人员参加碰头会。汇报当日施工进度情况，将实际进度同计划进度相比较，分析原因，做出相应的调整，该上机械的上机械，该增加工人的增加工人，然后安排布置好下一天的工作计划，落实工期进度。

⑶、合理安排好劳力，充分发挥机械的作用。加强各工序、各工种之间的协调工作，理顺施工工序，充分调动每个操作手的积极性，做好交班工作，施工时做到定人、定位、定责，把保证工期的责任落实到每个人。

⑷、有效利用夜间时间施工，配合建设单位积极办理夜间施工手续，安排夜间施工。

⑸、搞好周边关系，处理好与业主的关系，搞好团结协作，发现问题及时处理，文明施工，避免引起不必要的麻烦。

安全保证措施

落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动；全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从公司到项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。

⑴、安全教育与训练

工人进场后针对工程的特点进行安全教育和训练，平时利用班前会和周工作例会进行安全教育和总结，并对施工中发现的安全问题和隐患进行整改。

⑵、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

⑶、施工用电安全措施

①施工现场一律使用铁制配电箱，三相五线制五芯电缆，电线埋地敷设不得随意拉接。

②现场各种用电设备实行“一机一闸一保护”，严禁“两机一闸”或“多机一闸”。

③现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中围护保养。

④场内的闸刀开关必须保证闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩、开关板完好。

⑤熔丝严禁用铜丝代替，且必须按额定电流匹配，严禁以大代小。

⑥现出场内导线接头处必须绝缘良好，导线完好无损、表皮老化的导线严禁使用。

⑦配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。

⑧现场内各用电设备，应由电工或专业技术人员负责维修，其它人员不得擅自动手操作和维修。

⑷、文明施工和环境保护措施

严格执行国家及沈阳市有关环境保护施工的规定，并依照

IS0014001标准制定相应的环境保护措施，按沈阳市建委的文件执行，把环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到沈阳市文明安全工地标准。

①施工现场四周用围挡，沿施工用地范围按标准做好围挡。

②选用低噪音、振动小、污染环境小的施工机械和施工方法，减小对周边建筑物的影响。

③施工现场各种噪音大的设备应设置隔音棚。

④搞好施工现场的卫生清理工作，工完料净。

⑤严格遵守当地有关场容、市容、环保、交通管理等规定。

⑥施工时严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业，场区内要常清理打扫，防止灰尘，教育施工人员严格遵守规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便,依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在12小时以予以明确答复,对周边居民定期进行家访，多了解居民的意见，尽量多做改进。

⑦在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。

⑧加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。

⑨健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。

⑩明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提

高现场文明施工的质量和水平。

?在开工前，全体施工人员认真学习文明公约，遵守公约中的各种规定。

?现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。

?对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。

?按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。

?加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

?要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放。

?工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。

?加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。

?及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定