现场工程师岗位工作分析1
铸造产品技术科岗位工作分析
二、工作内容
3、工作关系：
机械工程师岗位工作标准
机架机械工程师岗位工作标准 1 范围 本标准规定了∶机架机械工程师岗位的职责与权限，任职资格，工作流程，内容与要求，相互协作关系和信息传递，事故报告与处理，检查与考核。 本标准适用于广东正茂精机有限公司。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 ZMB400 公司员工通用工作标准 ZMB110.02 质量手册 ZMB110.03 管理手册 ZMB110.04 公司管理手册 ZMB302.01 产品图样和设计文件管理规定 ZMB302.02 产品设计评审规定 ZMB302.06 产品标准化审查规定 ZMB206.33机架机械工程师岗位说明书 ZMB101.01-2013标准化工作规则第1部分总则 ZMB101.02-2013 公司标准化工作规则第2部分公司标准体系表编制规定 ZMB101.04-2013公司标准化工作规则第4部分公司标准的编写与印发规定 3 工作程序 部长布置任务，工程师接受任务并确定任务的内容和要求，根据任务的内容和要求完成机架图纸设计，设计完成交由部长审核，审核不通过更改图纸从新审核，审核通过交给资料管理员。生产部反应问题给部长，部长找设计员说明情况，设计员根据反应情况处理问题。
4 责任与权限 4.1职责 4.1.1负责机架部分的机械设计，并确保设计质量。 4.2 权限 设计更改的提议权，偏离设计的纠正权。 5 任职条件 5.1 学历要求为本科，相关专业要求为机械制造、机电一体化等相关专业，专业知识要求为机械设计制造相关知识。 5.2 要求有1年以上机械结构设计经验，熟练使用办公软件、AutoCAD绘图工具和SolidWorks、pro/e等三维设计软件。 6 内容与要求 6.1 对设计对象进行全面分析，编制机架部分的设计方案。 6.2 根据设计任务书要求研发设计机架部分机械零部件图，并编制相关明细表。 6.3 及时跟进产品装配和生产情况，并协助解决现场问题。 6.4 负责机架部分的优化和改进工作。 6.5 提供相关接口尺寸数据。 7 相互协作关系和信息传递 7.1部长布置任务，机架工程师根据任务的要求跟液压、锁模、钣金确认机架部件的尺寸。机架
工作分析与职位设计(期末考)
第一章工作分析概述 1、工作分析----是人力资源管理的基础工作,是人力资源管理科学化、规范化的前提和基础。 任务：是实现某一特定母的所从事的具体活动； 职责：职责是指由一名员工承担的各项任务组成的工作活动； 岗位：是在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合； 2、简答题：工作分析的原则：系统原则、能级原则、标准化原则、最优化原则； 一个岗位能级的高低是由它在企业中的工作性质、任务繁简难易、承担责任大小、劳动强度等因素决定的。岗位的功能越高，其能级越高。 3、简答题：工作分析的内容：1、工作职责分析2、工作流程分析3、工作权限分析 4、工作关系分析 5、 工作环境条件分析6、任职资格条件分析 4、论述题:工作分析是企业人力资源管理的基础，为什么？ ①使人力资源规划更为准确②使工作职责更为明确③使工作设计更为合理④使人员招聘更为顺畅⑤使薪酬体系更为公平⑥使绩效考核更为客观⑦使员工培训更为有效（七个方面的意义,可以稍微阐述一下）5、工作分析在人力资源管理中的应用 1、工作分析与定编定员管理； 2、工作分析与任职资格确定； 3、工作分析与职业生涯发展规划； 4、工作分析与人力资源规划； 5、工作分析与员工选聘； 6、工作分析与员工培训； 7、工作分析与绩效考核； 8、工作分析与薪酬管理； 9、工作分析与员工调动、安置；10、工作分析与劳动安全。 第二章工作分析方法 1、面谈法：面谈法是指通过与岗位任职者进行面对面的交谈而收集工作信息的一种方法。 运用面谈法需要注意的问题：1、要尊重被询问者，接待要热情、态度要诚恳、讲话要注意方式方法；2、为了提高面谈的效率必须与主管领导密切配合，找出最了解工作内容和最能客观描述自己职责的员工；3、面谈的场地环境要适合面谈；4、必须尽快和被询问者建立融洽的感情沟通和交流；5、面谈之前应拟订一份详细的提问提纲；6、在面谈中应把握好提问的技巧；7、如果被询问者的工作职责比较多，则应要求他将各种职责分别列出，并按重要程度进行顺序排列；8、面谈结束以后要将收集到的信息资料请任职者及主管浏览核对一遍。 2、问卷法是让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法。 问卷的设计一般有3种形式：封闭式、开放式、混合式。 设计问卷时，应注意的要点：六点 ①要根据工作分析的目的确定需要获得的岗位信息，将要收集的信息转换为问卷中的具体问题②问题应有针对性③问卷的具体项目可根据需要进行调整，内容可简可繁④易于回答的问题放在前面，难以回答的开放式问题放在后面⑤问题的排列要有一定逻辑顺序⑥采用不同形式提问，有助于引起回答者的兴趣。3、观察法的种类有三种：①直接观察法②阶段观察法③工作表演法：这种方法对于工作周期很长和突发 事件较多的工作比较适合。 4、工作日志法----又称为工作写实法，指任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经 过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法。 5、工作分析系统一般分为两大类：工作导向型工作分析系统和人员导向型工作分析系统。 工作导向型包括：职能工作分析法、任务清单分析系统、管理人员职务描述问卷法、工作执行调查系统、职业测定系统等； 人员导向型包括：工作分析问卷、工作要素法、行为一致性分析方法、临界特质分析系统等。 6、海氏计划的核心：是关于岗位的性质和范围的信息。 7、职业分析清单法在评估培训需求方面非常有效。 8、人员导向型工作分析技术包括：1、工作要素法；2、临界特质分析系统。3、工作分析问卷；4、体能 分析法；5、工作要素清单法； 通常，工作要素法所涉及的工作要素包括：知识，技能、能力、工作习惯、个性特点（简答题） 第三章工作分析的实施 1、工作分析的实施过程的4个阶段：工作分析前的准备、工作信息的收集、工作信息的分析以及工作分
现场服务工程师岗位职责
长城钻探顶驱技术分公司 现场服务工程师岗位职责 1.在有关管理部门领导下，坚决执行公司各项规章制度，落实公司各 项决定。努力工作，克尽职守，做一名优秀的现场服务工程师。 2.现场服务工程师有责任按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系 统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。公司的所有人员有权对此项工作进行监督，对不认真进行维护和保养的现场服务工程师，公司将根据所造成的后果的严重程度进行必要的处罚。 3.对顶驱系统、空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行，委托他 人进行此项工作时，现场服务工程师必须在现场监督，调整的精度和后果由现场服务工程师负责。 4.对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工 正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。复杂情况应积极与合同甲方和钻井队协商解决。由此造成的各种后果应该根据合同有关条款据理力争，并及时向公司有关部门报告。5.坚持设备巡回检查制度，对设备的各个部分和生产中的每一环节定 期进行认真细致的检查，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。 6.认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，与甲方联系 有关顶驱系统运转记录确认和日费认可的工作。顶驱在运转和使用过程中出现的各种问题及处理结果都要记录在案，以备日后查验。 7.保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存 要有详细记录。常用工具要经常进行清理和清洁。 8.对顶驱系统随机带来的和顶驱技术公司采购的备品、配件（包括更 换下来的有残值的部件），现场服务工程师不得挪用和转移，发现此类事情时公司方面会处以不少于3倍的罚金。 9.公司配备的各种工具和笔记本计算机等，所有的现场服务工程师都 有平等使用的权利，由现场服务组组长负责保管，但是不得设置人为障碍。 10.现场工作记录必须尽可能详细和具体，对设备的机、电、液各系 统所做的改变和改进都必须记录在案，必须保证图纸和实物相符，
知名机械工程师工作总结范文.doc
知名机械工程师工作总结范文 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《知名机械工程师工作总结范文》的内容，具体内容：通过年终总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，这有利于指导把下一年工... 通过年终总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，这有利于指导把下一年工作做得更好、更出色。以下是我给大家带来的几篇，供大家参考借鉴。 1 时光荏苒，岁月如梭，20年已在不经意间悄然逝去。回首20，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。20年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了的自信。过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结 一、20年的工作成绩(以时间为序)
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。 2.主管设计pws-j20b1 此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。 3.参与设计pws-200b 与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。 4.参与设计pws-250c 与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。 5.作为技术方面的项目负责人，设计nw-dyb200 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找mts等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。
项目现场监理工程师职责范本(3)
岗位说明书系列 项目现场监理工程师职责 （3） （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-66615项目现场监理工程师职责（3） Project Site Supervision Engineer Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 项目现场监理工程师岗位职责(三) 1.在驻地高监、驻地副高监和专业监理工程师的领导下，负责分管范围内的现场监工作，协同各专业(结构、材料、道路、测量、计量、地质等)监理工程师，按照合同文件的要求，对所负责的细目工程进行现场监督和管理。 2.熟悉合同文件、技术规范、工程量清单和设计图纸，不断提高监理工作能力。 3.及时审核承包人报送的施工组织设计、施工方案、工程进度计划、施工详图(如模板、支架等)、竣工图、各分项工程开工报告、砼浇筑申请单、检验申请批复单、设计变更资料等，提出审查意见后报专业监理工程师;核实各分项工程开工前的准备工作，如已具备开工条件，建议驻地高监签发开工令。
4.检查落实承包人的人力、机具、材料情况，并及时报告专业监理工程师;协助专业监理工程师对承包人的施工计划的执行情况进行检查。 5.严格执行有关专业的监理实施细则，编制责任施工地段的质量控制和进度控制的各种报表，定期或不定期向驻地高监、驻地副高监、专业监理工程师汇报工作。 6.遵守和监督承包人严格按监理程序循序施工，严格执行现场旁站监理制度(特别是砼浇筑、预应力钢材的张拉、压浆、锚杆施工等重要过程);严格执行工序检查制度(特别是隐蔽工程覆盖前的检查)，按规范检查承包人每道工序的施工质量，并就承包人是否可以转入下道工序施工向专业监理工程师提出初步意见;及时纠正承包人不符合规定的施工行为，对出现的各种质量问题及时报告专业监理工程师。 7.配合专业监理工程师，参与工程现场计量，审查承包人的计量报表和相应的质检合格证明材料。 8.配合材料专业监理工程师，完成材质检查或抽查试验，把好材料进场关;督促承包人按相关规定完成试验工作。 9.配合测量专业监理工程师，经常检查构造物的桩号、
一名机械工程师的职业规划和前景
一名机械工程师的职业规划和前景 山西联合机械加工有限责任公司曹皑峰（转载）机械工程师具有很多共性特征，比如他们讲“理”、讲原则、实事求是、重视实证；也重技巧，重经验，抽象思维能力强。作为一群每天和机器打交道的人，机械工程师的心思也应当如机器运转般缜密。那么，如何成为一个好的机械工程师？机械工程师的主要工作又是什么呢？下面的文章将会进行详细介绍。 复合型人才的发展需要 结合我国对复合型人才培养的实际需要，21世纪的制造业是以系统集成和交叉融合为基本理念的新型制造业，因此，在所有未来机械工程师必须具备的能力中，首先应该特别强调创新意识。机械工程师应当保持发扬自己的优良传统：如认真严密，全面权衡，追求准确性；善于分析，逻辑性强、力求系统性；结合实际、加强动手，**操作性等等，归根结底，是要在不断地学习和实践中实现自我完善。同时克服机械思维、见物不见人、技术至上忽视市场等弱点，全面加强信息技术和管理技术的学习掌握，把自己塑造成为新时期机械制造业和非机械产业都需要的复合型人才。 机械工程师——职业概述 机械工程师是从事机械工程领域内的设计、制造过程的控制、以及机械设备和动力设备维护的专业技术人员。主要从事工具、机器和其他设备设计，安装，操作和维护等工作，该职业对从业者分析判断能力、解决问题能力的要求都很高。机械工程师的工作环境从安静、现代、开放式的办公室到工厂车间或室外环境各有不同，这主要取决于工作类型的差异。和大多数工程技术人员一样，机械工程师的工作环境基本舒适，工作条件较为优越，较少职业病隐患，更鲜有灾害威胁，但必须抱有对职业的执着热爱和奉献精神，项目期限紧迫时更要做好加班加点的准备。 机械工程师——职业大揭秘 揭秘一工作内容 1. 负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行； 2. 制定机械设备的操作规程； 3. 对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运处于良好状态； 4. 制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织、实施及检查，确保维修质量； 5. 定期对机械设备进行升级改造以提高生产效率。 揭秘二职业要求 在专业方向和学历水平上，机械工程师需要具有机械类专业，本科及以上学历。 在实际经验和工作能力方面，有一定年限的行业从业经验，能将专业知识原理，运用于具体实践，包括精通工程制图、工程材料、产品设计、制造工艺等工程设计类技能；熟悉质量保证、质量控制等的基本规程，了解管理、经济等其他领域知识，并能熟练进行计算机和网络的应用，机械制造自动化的操作等。同时兼具较强的分析综合能力和动手操作能力，具备独立思考意识，尤其是开拓创新精神，始终保持学习
工控部维护工程师工作标准
×××科技公司工控事业部维护工程师工作标准1 范围 本标准规定了×××科技公司工控事业部维护工程师的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。 本标准适用于×××科技公司工控事业部维护工程师岗位的工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 ×××科技【×××】13号《车辆管理办法》 ×××科技【×××】14号《合同管理制度》 ×××科技【×××】16号《物资采购招投标管理办法》 ×××科技【×××】26号《差旅费管理办法》 ×××科技【×××】27号《考勤管理办法》 ×××科技【×××】32号《职工加存班管理办法》 ×××科技【×××】33号《职工带薪年休假的规定》 ×××科技【×××】39号《奖惩考核条例》 3 岗位职责 3.1 岗位关系 3.1.1 本岗位主要对×××科技公司工控事业部经理负责。 3.2 责任 3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限 3.3.1 负责日常的生产维护工作及行政管理。 3.3.2 合理调整职责范围内和生产维护组织结构，有安排、调整分部人 员的建议权。 3.3.3 有权编制工控事业部生产维护方面的规章制度，经济责任制考核 条例，合理分配各种奖金等并报经理批准执行。 3.3.4 对本单位员工违章、违纪或不服从工作分配等有权停止工作，有 拿出处理意见权。 3.3.5 按厂的有关考勤制度规定，有权批准本单位员工的各种假期。3.3.6 有权主持召开分部会议，布置总结生产维护工作、安全工作、管
工作分析与岗位设计重要性
工作分析(Job Analysis) 又称职位分析、岗位分析或职务分析 工作分析是指系统全面的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置，如下图所示： 通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——职务规范（也称作工作说明书）。 职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。 工作分析的内容包含三个部分：对工作内容及岗位需求的分析；对岗位、部门和组织结构的分析；对工作主体员工的分析。 对工作内容的分析是指对产品（或服务）实现全过程及重要的辅助过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析； 由于工作的复杂性、多样性和劳动分工使岗位、部门和组织结构成为必然，不同的行业和不同的业务都影响着岗位、部门和组织结构的设置，对岗位、部门和组织结构的分析包括对岗位名称、岗位内容、部门名称、部门职能、工作量及相互关系等内容的分析； 对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析，通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业倾向等内容。在此基础上，企业可以根据员工特点将其安排到最适合他的工作岗位上，达到人尽其才的目的。 在人力资源开发管理过程中，工作分析具有十分重要的意义： 1、工作分析是整个人事管理科学化的基础。 2、工作分析是提高现实社会生产力的需要。 3、工作分析是企业现代化管理的客观需要。 4、工作分析有助于实现量化管理。 5、工作分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。 6、对于劳动人事管理科研工作者而言，工作分析也是不可缺少的。
现场实施工程师的岗位职责
现场实施工程师的岗位职责 现场实施工程师负责项目方案设计、现场实施，包括相关设备安装调试、维修及售后等，确保项目顺利实施。下面是小编为 现场实施工程师的岗位职责1 职责: 1. 负责车库管理软件系统、物流车载系统的现场部署、调试和技术支持，保证产品实施落地的可靠性; 用说明书，现场实施用例等。 3. 编写项目现场的培训资料，负责现场人员的软件培训工作; 任职要求：
试应用软件; 3. 对AGV、AGC、输送机等物流自动化设备有深入了解和实际应用经验者优先; 4. 有现场实施管理工作经验的优先; 5. 具备较强的沟通能力及团队合作精神，工作仔细，认真负责。 现场实施工程师的岗位职责2 职责： 1、根据项目需求，使用公司产品，完成项目业务构建及系统配置; 2、负责系统的现场实施工作; 3、负责撰写实施文档，协助项目经理进行软件的安装、调试、测试、交付及维护工作; 4、协助项目经理完成用户培训及系统运行跟踪，对项目的用户及客户满意度负责; 5、负责向用户提供技术支持，负责项目验收或结项后的维护工作。
6、深入了解并掌握公司产品，收集并及反馈用户需求，持续创新更加合理的解决方案，使用户获得更好的应用体验; 7、深入了解并遵守公司流程、规范，并通过提出变更需求，不断优化公司项目实施流程、规范; 任职条件： 1、熟悉软件开发流程，熟悉至少一种常用开发语言; 2、掌握C#/JAVA/C++至少一种编程语言，掌握基本的Web 前端开发技术，其中包括：CSS、HTML、JavaScript、Ajax等。 3、熟悉GIS理论，熟悉空间数据相关知识。 4、熟练掌握计算机硬件、软件及网络基本知识; 信息、统计等IT相关专业; 6、公司鼓励该岗位入职后获得信息处理技术员、网络管理员、信息技术支持工程师、信息系统运行管理员、信息系统管理工程师等证书。 现场实施工程师的岗位职责3 职责：
岗位分析与设置指导书模板
岗位分析与设置指导书模板 为了调动员工的积极性，更好地发挥员工的潜能，提高工作效率，通过制定岗位说明书，进行岗位设置，以利于定岗定员。 一、岗位分析与设置的必要性 (1)有利于人员挑选。 根据岗位分析所得资料，可以详细了解为履行某项工作职责，工作人员应具备的基本条件，因而成为人员挑选甄定的标准。 (2)有利于职工培训。 岗位分析可提供有关工作岗位内容和任职人员条件等完备的信息，使组织可据此制定出培训计划，开展在职培训或其他培训活动。 (3)为劳动报酬分配奠定基础。 劳动报酬只有根据岗位分析所获得的工作资料才能准确判断各工作岗位的相对价值，才能制定工资标准。 (4)有利于人员考核、绩效评估。 岗位分析得到的资料为主管人员提供了评定员工工作绩效的客观标准，使员工考核做到公正客观。 (5)有利于人员晋升、调配管理。 岗位分析提供了各工作相互关系的信息，为合理地安排人员晋升、调动奠定了基础。 (6)有利于组织建立健全人事管理制度。 岗位分析对各岗位工作职责与权力作出了明确的说明。由于这种说明以事实为根据，可以使组织内部上下员工对工作有更深的了解，这样就避免了不必要的冲突。人事部门也可依据岗位分析的资料，制定合理的升迁、考核等人事制度，在贯彻人事政策的基础上，有利于后备人才规划的落实。 (7)有利于实行劳动计划、经济核算以及人力资本投资分析。
岗位分析所形成的文件为企业准确地编制劳动计划、核算成本以及人力资本投资分析提供了可靠的依据。 (8)有利于实行经济责任制。经济责任制是在经济核算制、岗位责任制基础上发展起来的一种现代企业管理制度，岗位责任制是经济责任制的基础，而岗位责任制又是以岗位分析所形成的文件资料为依据制定的。 (9)有利于公司进行规范化管理，从整体上提高公司的管理水平。 二、岗位分析与设置的内容岗位分析与设置的工作内容包括：岗位分析与调查、编 写岗位说明书和定岗 (额)定员。 (1)岗位分析与调查的内容 ①工作名称分析要求命名准确得体。 ②工作规范分析 A 、工作任务分析明确规定工作行为，如工作的中心任务，工作内容，工作的独立性和多样化程度，完成工作的方法和步骤，使用的设备和材料等。 B 、工作职责分析通过对工作相对重要性的了解来配备相应权限，保证责任和权力对 应。 C 、工作关系分析 了解工作的协作关系，包括：该工作制约哪些工作，受哪些工作制约，相关工作的协作关系，在哪些工作范围内升迁或调换。 ③工作人员必备条件分析 A 、必备知识分析 学历、技术理论的最低要求，管理人员应具备的政策、法规、工作准则及有关规定或文件的了解程度。 B 、必备经验条件各工作对执行人员为完成工作任务所必须的操作能力和实际经验的分析，包括：执行人员过去从事同类工作的工龄及成绩，应接受的相应专门训练及程度，完成有关工艺规程、操作规程、工作完成方法等活动所要求的实际能力。 C 、必备操作能力分析根据前两项提出的要求，通过典型操作来规定从事该项工作
机械工程师个人工作总结.doc
机械工程师个人工作总结 机械工程师是研制机械产品的技术人才。作为人类认识和改造自然的工具——机械装备,近二十年发生了巨大的变化。这无疑对机械工程师提出了新的要求。今天我给大家整理了机械工程师个人工作总结，希望对大家有所帮助。 机械工程师个人工作总结范文一 时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。 20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。 过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结如下： 一、20xx年的工作成绩(以时间为序) 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。
但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。 2.主管设计PWS-J20B1 此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。 3.参与设计PWS-200B 与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。 4.参与设计PWS-250C 与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。 5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB200 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。 6.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计 这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，
项目专业工程师岗位职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目专业工程师岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9357-79 项目专业工程师岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、项目工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行工程项目的管理工作。 2、根据业主批准的施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加相应专业工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收。 4、根据业主批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。 5、参加工程合同管理，严格执行工程合同规定，
确保工程合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。 8、负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，对现场工程施工进行准确记录。 9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
工作分析与岗位设计习题及答案
工作分析与岗位设计习题及答案 一、单项选择题 1．“教书育人”是教师的（）。 A.职责 B.职位 C.工作 D.工作族 2．（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 A.人员需求计划 B.人员供给计划 C.工作分析 D.工作调查 3．完整的工作分析包括四个阶段，即准备阶段、调查阶段、分析阶段和（）。 A.反馈阶段 B.改进阶段 C.总结完成阶段 D.运行控制阶段4．任职资格主要说明的是（）。 A.岗位的标准化操作程序 B.岗位人员应遵守哪些规章制度 C.岗位人员所必须具备的资格条件 D.以上说法均不对 5．就企业岗位研究的一般要求来看，岗位分析主要包括（）方面的研究任务。 A.岗位名称与岗位内容 B.岗位工作技术与岗位工作环境 C.岗位描述与岗位要求 D.岗位责任与权利 6．下列不属于工作规范内容的是（）。 A.知识 B.工作任务 C.经验 D.技能 7.在工作现场由工作分析人员直接对工作过程收集有关工作信息的方法是（）。 A.问卷调查法 B.观察法 C.面谈法 D.员工记录法8．下列关于关键事件法描述不正确的是（）。 A.关键事件法的主要原则是认定员工与工作有关的行为 B.关键事件法首先是从熟悉工作的人那里收集一系列工作行为的事件 C.关键事件法应描述关键行为的后果 D.采用关键事件法对工作岗位分析时，关键事件的数量越少越好。 9．人力资源管理科学化的基础是（）。 A.工作评价 B.工作分析 C.岗位设计 D.定员管理 10．秘书起草一份文件，起草文件是一种（）。 A.任务 B.职位 C.职务 D.职业
11．工作岗位设计要求工作活动简单化、标准化，工作的技能要求降低、重复性增加、人的自主性减少，这种设计的主要依据是（）。 A.人类价值 B.生产能力 C.功能效果 D.有效产出12．在我们进行工作分析的结果形成阶段，主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成工作说明书和（）。 A.绩效标准 B.岗位说明书 C.任职资格 D.薪酬标准13．（）是人员招聘的前提条件之一。 A.工作岗位分类 B.工作岗位分析 C.工作岗位评价 D.工作岗位设计14．问卷调查法的主要特点是（）。 A.范围广、速度快、费用低 B.范围广、速度快、费用高 C.范围小、速度快、费用低 D.范围小、速度慢、费用低 15．避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是（） A.工作设计 B.工作分类 C.工作评价 D.工作分析 二、多项选择题： 1.工作分析的步骤包括（）。 A.准备阶段 B.调查阶段 C.分析阶段 D.总结阶段 2.在下列工作活动中，需要开展工作岗位分析的有（）。 A.企业选拔和招聘员工 B.处理劳动争议 C.确定员工培训需求 D.进行人才预测 E.开展薪酬管理 3.观察法比较适合于收集（）的培训需求信息 A.技术工作人员 B.生产作业人员 C.管理工作人员 D.销售工作人员 E.服务工作人员 4.工作识别主要包括（） A.工作名称 B.工作所属部门 C.工作地位 D.直属上级 E.工作编号 5.工作岗位设计方法有（） A.方法研究技术 B.工效学方法 C.工作重塑 D.工作分析 E.岗位研究 6.工作说明书作为企业经营中人力资源管理的重要文件，需要科学合理制定，一般情况下，它包括工作标识、工作综述、工作活动和程序、工作条件、社会环境、
机械工程师个人年终工作总结
机械工程师个人年终工作总结 时光荏苒，岁月如梭，2013年已在不经意间悄然逝去。回首2013，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。2006年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作水平有了较大提升，对工作有了更多的自信。 过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不但学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提升了理论水平。具体总结如下： 一、20XX年的工作成绩(以时间为序) 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适合的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。因为是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。 2.主管设计PWS-J20B1 此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。 3.参与设计PWS-200B
与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入 的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性， 此产品已发货。 4.参与设计PWS-250C 与毛工一起设计，当前已通过用户预验收。 5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB200 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我 是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。当前， 此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。 6.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计 这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身水平的不足，加上项目的关键时期，家中有 急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的 工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练， 让我理解到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这 两个产品，我成熟了很多。 7.参与了PNW-B5000的设计 此产品我在车工的指导下参与了设计，当前图纸已设计完毕，等待用 户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合 作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态人物，是他们让 我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。 8.参与了PNW-6000的设计 当前正在紧张的图纸设计阶段。
机动部特种设备工程师工作标准(最新版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 机动部特种设备工程师工作标准 (最新版)
机动部特种设备工程师工作标准(最新版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1.岗位职责 1.1负责公司特种设备在安装、运行及使用过程中的安全管理具体工作。 1.2负责传达、贯彻国家及上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。 1.3负责组织制定、修改、落实特种设备各项安全管理制度及安全操作规程。 1.4负责特种设备事故的调查及上报。 1.5负责各种特种设备技术档案、台帐的编写及完善。 1.6负责对特种设备出现的问题进行及时联系、协调、准确处理。 1.7负责特种设备检修、检验计划的制定。 1.8负责组织对特种设备的定期及年度检验工作。 1.9负责审核特种设备的维修改造方案，组织参加特种设备维修改造完成后的验收及试运转工作。
1.10负责定期按标准对各厂特种设备管理情况进行检查。 1.11负责审核各厂申报的特种设备备件计划。 1.12负责指导特种设备操作人员搞好设备的正确使用及维护保养。 1.13负责特种设备变更及报废、固定资产的管理。 2.入职要求 掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求。 3.工作内容 3.1对公司所有在用特种设备进行管理，保障特种设备的正常安全运行使用。 3.2组织制定、修改、落实特种设备各项安全管理制度及安全操作规程等，并检查执行情况。 3.3组织编制、审核、汇总、上报特种设备的检修、检验计划并监督计划执行情况。 3.4审核特种设备的维修改造方案，组织参加特种设备维修改造的验收工作，定期检查质量、验收及试运转工作。 3.5编制及管理特种设备技术档案，确保本单位所使用的特种设备
客户服务工程师岗位职责(20篇) - 制度大全
客户服务工程师岗位职责(20篇) -制度大全 客户服务工程师岗位职责(20篇)之相关制度和职责，客户服务工程师(岗位职责)职位描述岗位职责:1、熟练掌握公司产品;2、通过电话、即时通讯工具、邮件等方式及时响应用户联系,包括客户技术疑难解答、故障保修、新需求申请、服务质量反馈等,沟... 客户服务工程师(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、熟练掌握公司产品; 2、通过电话、即时通讯工具、邮件等方式及时响应用户联系,包括客户技术疑难解答、故障保修、新需求申请、服务质量反馈等,沟通清楚后根据工作流程进行处理。 3、对所有受理的问题进行记录并跟踪 任职要求: 1、大专及以上学历,计算机或国际贸易相关专业; 2、了解计算机基础知识,具备一定的文字功底; 3、具备出色的电话沟通技巧,熟练使用Office办公软件; 4、具备出色的沟通和协调能力,能够灵活应变和快速学习,计划性强,有责任心并且具备良好的服务精神和团队意识。 客户服务工程师(岗位职责) 职位描述 岗位职责1、自助缴费终端运维管理 2、外围设备维修管理 3、负责区域内终端相关技术支持工作经验要求1、计算机相关硬件基础知识 2、工作踏实、学习能力强、有上进心。 3、个人品德优良、具备良好的个人素质 工作技能要求1、学习能力、工作执行力强,语言表达及沟通协调能力强; 2、具备一定的方案编写能力; 3、熟练应用EXCEL等办公软件; 4、服从领导工作安排; 5、心胸开阔,抗压能力强;能适应中长期加班、出差。客户服务工程师(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1.负责教育软件产品的安装,调试,维护,及时解答客户疑问、反馈产品质量信息。
华为工作分析与工作设计
华为工作分析与工作设计 一、工作分析 （一）操作指南 1、职位分析 职位分析就是收集、分析、整理与职位相关的信息，对职位进行准确描述的过程。 （1）职位分析的原则 －分析而非罗列 职位分析将职位分解成若干组成要素，检验这些要素，再将这些要素按照容易理解的方式重新组合起来。没有分析，职位描述就成了一堆毫无关联的、琐碎的工作的罗列。 －分析的是职位而不是任职者 职位分析不在意任职者的绩效、风格、个性、职业经历或其他有关人的因素，关注的是职位本身。涉及到职位的现有任职者，只是因为他/她最了解该职位。 －基于事实而不是判断 职位分析的目的不在于评判职位，而是尽可能清晰地了解事实。职位分析者只提供事实证据，职位分析的结果——职位说明书可以为他人提供评判的依据。职位分析者的观点，如关于职位需要的经验和技能，可能是比较深刻而有意义的，但这已经超出了职位分析的范围。 －描述的是职位现状而非假设 职位分析者的责任是了解职位在某一特定时间的状况。职位描述不应成为对以往职位职责或未来设想的描述。 （2）职位分析流程 职位分析是一个了解职位，并将其信息以便于他人理解的方式描述出来的过程。职位分析一般包括以下步骤：收集有关职位内容以及职位间关系的信息；分析、整理这些信息；将这些信息以简明、系统的方式表示出来。主要采用职位说明书的格式。 （3）职位分析的内容 职位分析的内容包括：基础信息、职位目的、工作汇报关系、职位范围、应负责任与衡量指标、任职要求、工作依据。 2、职位类别
为便于各项人力资源工作的开展，根据职位的工作性质进行归类。华为公司职位类别分为三个层次，第一层次称为族，第二层次称为类，第三层次称为子类。职类划分会根据业务开展的需要，定期进行修订。 管理族：对团队目标的达成负直接责任。掌握一定的管理知识，管理一定范围的预算和资源，运用计划、组织、协调、监控等手段，带领团队达到组织目的的职位。 营销族：直接面对客户承担销售目标，或负责市场发展战略及策划、市场开拓等工作的职位。 技术族：直接面对产品（含服务），要求具备较多的专业技术知识，从事解决产品（含服务）在研究、开发、设计、测试及生产过程中具体问题的职位。 专业族：要求具备较多专业知识，从事解决相关业务领域具体问题，为直接创造价值岗位提供支持的职位。 操作族：依据明确的工作指南或操作规程，从事任务明确、结果确定且工作内容重复性高的职位。
机械工程师岗位分析报告
机械工程师岗位分析报告小组长：梁子京 201330230416 小组成员：卢伟锋 201330230420 龙德安 201330230419 林坚生 201330230418 李德正 201330230411 陈小永 201330230403 指导 教师 张东彦 学院 名称工程学院 专业及班 级 机制4班 提交 日期2016年6月 答辩日 期 年月
目录 1 岗位背景及现状 (3) 1.1岗位背景 (3) 1.2岗位定义： (4) 1.3工作内容： (4) 2 机械工程师就业形势和未来前景 (4) 2.1机械工程师就业形势 (5) 2.2机械工程师就业前景 (5) 2.3机械工程及自动化专业就业方向 (6) 3 岗位需求和岗位要求及所需技能 (7) 3.1 岗位需求 (7) 3.2岗位要求和所需技能 (8) 3.2.1 案例 (8) 3.2.2 总结 (9)
3.3岗位职责 (11) (11) (13) (13) (14) 4 机械工程师发展之路 (14) 4.1菜鸟1级 (14) 4.2菜鸟2级 (14) 4.3菜鸟3级： (14) 4.4入门1级： (15) 4.5入门2级： (15) 4.6专家1级： (15) 4.7专家2级： (15) 4.8专家3级： (16) 4.9大师级： (16)
5 人物访谈 (16) 5.1 内容 (16) 5.2 总结 (19) 【参考文献】 (20) 1 岗位背景及现状 1.1岗位背景 机械工业是我国调整经济结构的重头戏，关系到经济的造血能力、扩大内需能力、科技的蓄积能力和开发创新能力，发展机械工业也是提升生产效率最重要的手段之一。机械工业是各种科技人才的蓄水池，要求生产人员具备综合的素质和全面的技能。机械工业实力越强，科技人才效率越高，拉动社会生产力发展的效果越明显。 我国的机械工程科学虽已取得长足进展，但与国际先进水平仍存在很大差距。在本领域学术界，人们期待着诞生更多在国际上有重大影响的科技成果和着名科学家，拥有一大批国际一流的国家实验室和工程研究中心，创造大量自主创新的重大科技成果并转化为生产力。 而在科学向产业过渡的领域中，伴随着企业生产规模的日益扩大，面对优秀机械工程类人才青黄不接的现状，机械工程师无疑将扮演越来越重要的角色，在机电、材料、制造、信息、电子等领域的研发、生产和管理工作中发挥作用。