2018-达内云笔记项目资料-word范文 (9页)

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达内云笔记项目资料

篇一:达内云笔记需求文档

达内云笔记需求文档

王森丰 201X.5.06

1 产品背景

之前TTS6.0本身提供了简单的笔记功能,并且提供了简单的笔记分享,但是由于笔记内容随着时间的推移越来越多,但是老系统使用的架构趋于传统业务处

理模型,这样导致系统没有办法应付如此大规模的笔记数据,并且笔记的分享

能力有限,也无法做到笔记的随时随地可用于是在TTS7.0暂时拿掉了这个功能,但是学员对线上记录笔记的需求仍然很强烈,对笔记的要求也远远超过了简单

的笔记工具的实现能力,每天建议平台都可以看到学员提出达内开发笔记平台

的建议,为了满足学员的要求,我们需要研发一款适合达内教学和学员使用方

式的笔记产品。

2 产品简述

达内云笔记是在吸收了多年的运营数据,经过精确的大数据分析指导需求模型

的建立从而实现的,云笔记通过大数据分布式存储解决方案解决了笔记信息量

膨胀的问题,并且通过分布式搜索引擎服务以及数据分析推荐平台的建立提升

了用户搜索分享比较的能力,系统可以有针对性的提供用户其他人分享的笔记

资源扩充自己的知识行囊,并且在分享之外通过每个人的配额管理实现了非分

享笔记的安全私有化,保证了学员的私人空间。通过分布式解决方案用户空间

被设计为无限大。业务端同时提供了windows客户端,更加贴近学员的是用习惯,并且数据平台支持移动设备的接入,达到无处不学习,无处不笔记的效果。

3 技术关键词

web平台:

nginx,keepalived+lvs,varnish,tomcat,springmvc,jquery,fckeditor,ibatis

hadoop(hdfs,mapreduce),hbase,zookeeper,thrift,lucene,mysql,redis,maho ut,kafka 客户端:

.net(winform)

4 功能描述

4.1笔记本功能

4.1.1创建笔记本:

点击全部笔记本右侧的“+”号,会出现填写笔记本名字的对话框

填写笔记名字后,点击创建,笔记本创建成功

4.1.2修改笔记本:

双击想要修改的笔记本,修改“笔记本”名字。

4.1.3删除笔记本:

当“笔记本”下不存在笔记内容时,单击想要删除的笔记本,会出现“X”号。

点击“X”号,会提示是否删除笔记本,点击“是”,笔记本将不进入回收站,直接删除。

如“笔记本”下存在“笔记”,需要将笔记清空后方可删除“笔记本”。

4.2笔记功能

4.2.1新建笔记:

点击相应笔记本,会在右侧显示该“笔记本”下的所有笔记,点击相应笔记右侧的“+”号,创建“笔记名字”,填写完毕,点击保存,笔记创建成功。

4.2.2“新建”或“修改”笔记内容:

点击对应的“笔记”,会在内容栏出现“对应笔记”的内容,“添加”或“修改”笔记内容。

编辑结束,点击保存,笔记保存成功;不点击保存不予保存。

4.2.3笔记分享:

点击相应笔记,会出现笔记状态,有“分享按钮”时为未公开的笔记。

篇二:达内电信计费系统项目介绍

李洪鹤/lihh@https://www.360docs.net/doc/6415150679.html,

一、回顾

1、Spring核心功能

1)IOC

将对象的创建权、注入权交给Spring来管理,由Spring容器负责做这些事。由于 Spring是通过配置实现的这些逻辑,因此可以降低对象之间的耦合度。

2)AOP

面向切面编程,主要解决的是针对一批组件的通用逻辑编程的问题,它采用了公共的类+配置的方式实现这个逻辑,可以降低公共类和组件之间的耦合度。

3)整合

Spring可以整合JDBC、MyBatis、

Struts2、Hibernate框架/技术,

可以简化对这些框架/技术的使用。

4)MVC

Spring实现了MVC,按照MVC思想对代码进行了分层,从而降低了项目中代码之间的耦合度。

2、Java知识体系

画图

二、项目介绍

1、项目整体需求

1)项目背景

电信公司有UNIX服务器出租业务,针对该出租业务需要一套办公系统来提升办事效率,提升该业务信息化程度(无纸化办公),我们的系统就是针对该出租业务而提供的完整解决方案。

2)整体解决方案

画图

2、解决方案

项目年度工作总结范文

项目年度工作总结范文 时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。 首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。 (一)主体工程 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成,el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 ①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支 k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000); ②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支 k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000); ③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000~d0+090.000, d0+296.000~d+588.000); ④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000~d0+220.000, d0+437.000~d+698.000);

3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成; 5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成; 6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成; 回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面: 一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成; 二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;

项目总结报告多篇汇总

项目总结报告多篇汇总 项目总结报告 项目总结报告(一): 养殖项目工作总结报告 一、主要工作 1、做好调研,制定方案。 按照沪农林(XX)14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署,经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底,我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组,办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》,报区府批准,由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。 2、做好林业养护社的筹建,养护工的招聘、培训、上岗工作。 我委与劳动保障部门分工合作,密切配合,工作方案批准后,区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作,并负责养护工报名、招聘、录用上岗,同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主,区农校配合,共进行了17期的培训,培训人员1266人,上岗1165人。

3、做好养护社的管理和考核工作。 为了规范我区林业养护的管理工作,根据市相关要求和部署,结合我区工作实际,制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度,明确分工,加强领导,强化管理。在实际工作中,各养护社均为养护工办理相关保险,实行综合计算工时工作制,确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理,确保林(绿)地建设成果,到达养护要求。 4、做好项目的日常工作。 在林业养护工作中,我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门持续联系,主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区(县)沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等,把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时,还认真做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。 二、工作体会 透过二年的工作,我们的主要体会是: 1、万人就业养护项目是扩大就业,促进农民增收的一项政 府民心工程。 “三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业,实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此,万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台,加

(完整版)写项目总结报告范文

写项目总结报告范文 项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。下面是小编整理的范文,欢迎查阅! 项目总结报告范文【一】 一、项目概况 1. 项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 2. 项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3. 项目主要建设内容 项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。 4. 项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 5. 项目总投资 项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。 6. 项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况,变化及原因。 7. 项目运行及效益现状

项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述 8.项目前期决策 项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 9.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹 措等情况。 10.项目建设实施 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工 验收情况。 11.项目运营情况 项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平,新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理

2018年入党积极分子谈话记录范文

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用入党积极分子谈话记录范文 【入党积极分子谈话记录范文一】 甲:请谈一下你对中国共产党性质的认识。 乙:中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。 甲:谈下你对党员应尽义务的理解,作为入党积极分子的你是怎样想的呢? 乙:中国共产党员是具有共产主义觉悟的先进分子,同时又是劳动人民的普通一员。每个共产党人人都要而且必须保证党队伍的纯洁性,履行八条义务,提高自身科学素质和理论水平,严于律己,牢固树立全心全意为人民服务、当好人民公仆的观念。 作为一个中国共产党人,应该这样要求自己,而作为入党积极分子的我,同样应该以党员的要求从严要求自我。虽然我们现在不是共产党员,但我们是入党积极分子,以后很大程度上要成为党员,党员对自己的严格要求和自身素质不是一蹴而就的,我们要从现在开始以党的严格要求来约束自己,在日常生活中用党的章程来规范自己的言行,逐步提高自己的思想觉悟和为人民服务的意识,做合格的优秀的入党积极分子。 甲:请谈谈你为早日加入中国共产党而要做哪些方面的努力。 乙:总的来说,我认为做好入党积极分子要从一下几个方面努力。首先,我们既然是入党积极分子,就决定了我们与其他同学有一点不同,那就是我们要尽量去掌握党的理论,用党的先进思想和理论充实自己的头脑,提高自身理论水平和对党的认识,并在生活中把这些先进的理论带到身边的人们当中去,让周围更多的人也能够更好的认识党、了解党、拥护党,让越来越多的人去学习党的理论,给更多的人带去思想的指导和方向。 其次,作为入党积极分子,我们要培养出高尚的品德,乐于服务他人的品质以及任劳任怨的奉献精神。入党积极分子代表了一种责任,一种在同学之中遇到困难身先士卒的意识,一种在他人需要帮助时责无旁贷的慷慨,一种别人不愿干的繁

简短的软件开发工作总结范文

简短的软件开发工作总结范文 1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈! 2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。 3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,

项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。 4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。 5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。 6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发Windows应用程序,看看Windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下PE文件格式,试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC++、Delphi、Java、开发应用程序,花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、它们框架设计或者源码;除了

公司项目总结报告范文范文

公司项目总结报告范文范文 失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!下面是WTT收集整理的文章,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 项目总结报告范文【一】 一、项目概况 1.项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。 2.项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3.项目主要建设内容 项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。 4.项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 5.项目总投资 项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。 6.项目资金来源及到位情况

资金来源计划和实际情况,变化及原因。 7.项目运行及效益现状 项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述 1.项目前期决策 项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 2.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 3.项目建设实施 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。 4.项目运营情况 项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平,新技术应用等。 2.项目财务及经济效益

2018年党员各种谈心谈话记录.doc

谈心说话记载 单位: 时刻地址会议室 说话人职务 说话目标职务 xx:依据上级要求和咱们局展开学习展开观活动方案组织,今日, 咱们俩谈谈心,沟通一下对展开贯彻落实科学展开观的知道,展开 批判与自我批判。 xxx:我先谈谈自己的感触。我入党时刻不长,这次科学展开观活动,谈 对我来说都是十分可贵的学习时机。曩昔,真还没有这样较长时刻 话的体系的进行理论和党的常识的学习。特别对科学展开观重要思维,通过系统学习,加深了理解,感觉思想认识有了很大的提高。这是 内一个方面,再一方面,经过广泛寻求党外同志的定见,坐下来对自己的党性进行反思,剖析,找到了自身的不足和努力的方向,懂得 容了怎么样做才干更好地体现科学展开,用科学展开装备自己。xx:学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这 (方面的感触。本来自我感觉理论常识和方针水平还不错,可现在越学越感到在工作中理论知识上的欠缺,越学越感到自己的理论水平 要不是差不多,而是差得远。再从其他方面来看,本来总以为自己的能力、敬业精神和工作质量都还可以,可越检查、越比较,就越感 点到距离很大,缺乏许多。从思维境界到作业规范、学习态度、立异精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面,并没有真正起到表率作 用, 科学展开并没有真实在自己身上得到很好的体现。经过学习、教育,) 咱们找到了行进的方向。 xx:您说的对,姚局,我还想借此时机给您主张。我感到我局党员 展开和组织建造脚步太慢。 xx:关于这个问题,局里已引起高度重视,咱们要活跃做好党员发 展作业,使在册党员的人数不断添加。 注:1. 此表由说话人填写,单位一致存档;2. 说话内容要以对话方式

项目总结报告范文_1

项目总结报告范文 导读:本文是关于项目总结报告范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【公司项目工作总结报告】 公司的项目工作,进展的如何,或者在项目工作中有哪些不同的发现与收获呢?都要进行阶段性的工作总结报告。 1、项目的前期市场调研总结 1。1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析) 随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。 对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。 对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步

供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。 专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力的成果,特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶,代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动,在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题,“学以致用”学的目的就是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。 1。2主要目标市场的市场状况(国外厂家的主要市场分布与主要形成原因) 主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容,不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体,同时必将导致不同的销售方式和定价。 目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测,具有很大的风险性,如何的避免风险,以及如何控制和评价市场调研过程,是这一阶段的主要问题,就目前完成的一些项目而言,在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善,市场的有效

软件项目管理年度工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 软件项目管理年度工作总结范 文 Annual work summary model of software project management

软件项目管理年度工作总结范文 软件项目管理已经到了学期的最后,我们seed小组的软件项目也已完工,这一个学期真的是获益匪浅! 礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线,一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光,很犀利。我知道,现在的我不是没有能力去做好,只是自己没有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前迈进。从大一到现在,我的专业技术一直都是我的短板,理由么,很简单,就是因为自己懒,不肯花时间去做。从以前不知道自己想做什么,到现在明确目标,可以说,软件项目管理课程给了我很多灵感,让我从自己纷乱的思绪中看清楚了自己最想要的东西。一直自己很喜欢管理,我会花费很多时间在这上面,从大一到现在一直都是,一直没有改变过。在技术上,我总是给自

己找借口,总是偷懒,但我现在明确了一点,没有技术,就没有管理!脱离技术的管理是不可能的,也是不现实的。在这个行业里,技术是一切的基本,想作工程师也好,想作管理者也好,技术都是起步的根基。而我这次所经历的项目更让我明确了这一点。在这个小项目里,虽然我们两个星期就开发完成了这个软件,并交付使用,但是问题还是很多的。在这么一个小项目里,由于需求、设计、代码、文档产生的问题,每一个看似容易,却都需要实实在在的经验在里面,都需要对业务的熟悉,有语言功底作根基。 在这个项目里,我负责软件配置管理工作,在文档的整理过程中,我仔细看了他们的需求分析,概要设计,数据库设计,模块设计等文档,也参与了风险分析文档的编写,承担了用户手册和项目成本估算的编写。在这个过程中,我明确了技术的实在意义,明确了技术对我的指导作用,同时也明确了自己的学习道路应该怎么走下去! 整个项目进行的过程中,我一直在努力从中学习,我旁听开发组的会议,为组长提供管理意见,为会议、文档制定标准,整个过

2019年项目工作总结报告范文项目工作总结范文

2019年项目工作总结报告范文项目工作总结范文 项目工作总结报告范文【篇一】 20xx年即将过去了,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,内心不禁感慨万千,20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 非常感谢相关领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。 回首这一年,我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导给予了我很多的支持与关爱,在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶。 20xx年本人主管的部门是工程技术部,绝大部分精力用在了项目的工作上,工作范围广、任务重、责任大。 较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,调动了广大员工的工作积极性,较好地完成了所主管的全年工作任务。

现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下: 一、生产任务完成情况: 在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展,我们还有很多东西要学习、要改变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此项目是公司的成长项目也是形象项目,我们部门在施工中必须要更加努力和细心,具体心得如下: 第一步:思想观念改变: 国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将遭受到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一

爱数anyshare文档云与有道云协作产品优缺点分析报告

爱数Anyshare文档云与有道云协作产品优缺点分析 报告 目录 1.产品简介 (2) 1.1有道云协作 (2) 1.2爱数Anyshare文档云 (2) 2.基本对比分析 (2) 2.2.PC端对比分析 (4) 2.3.Web端对比分析 (8) 2.4.移动端对比分析 (10) 2.5.安全性对比分析 (11) 3.对比分析总结 (11)

1.产品简介 1.1有道云协作 有道云协作是网易出品的团队协作服务。在有道云协作中,用户可以建立群组,与团队成员共同管理资料、协同编辑和实时沟通。有道云协作可以满足7*24小时不间断使用,降低公司的IT成本,并提升团队的工作效率。 1.2爱数Anyshare文档云 爱数Anyshare文档云,专为非结构化数据管理而生。基于开放的云存储架构,为企业级客户构建安全高效可管理的非结构化数据管理平台,实现企业非结构化数据的统一存储、管理和使用。 2.基本对比分析 2.1产品基本信息对比 有道云协作收费标准

爱数Anyshare收费标准 根据用户需求来购买模块,采取卖断软件后期有偿维护的方式,服务分为一体机和软件,购买产品后提供一年VIP系统维护,三年普通维护,之后维护另收费。暂无详细报价。 【基本功能对比分析】 有道云协作 优点:提供免费版软件,可用于小规模的项目开发,支持的上传软件较为丰富,上传文件大小和空间大小满足小型项目开发,软件简单易掌握。网易旗下产品,服务和安全有一定保障。 缺点:免费版无法满足大中型项目和人数较多的项目,需进行付费升级为企业版。不支持视频在线共享,收费标准较高且赠送的空间有限。 Anyshare 优点:采取管理平台和用户平台的模式,服务器可部署在本地,数据备份更加灵活,信息也相对安全,提供的空间由本地服务器决定,不受限制,web端支持在线播放功能。软件数据信息自主性更强。根据自身需求购买模块,较为合理。 缺点:不提供免费版,需要购买。使用需要进行一些专业培训才能更好地掌握。

三严三实党员谈心谈话记录一览

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 三严三实党员谈心谈话记录一览 以下是小编特意整理的三严三实党员谈心谈话记录一览,希望内容对您有帮助。更多精彩内容发布敬请关注。 谈心时间:20xx.x.x 谈心地点:xx 谈心人员:***党支部全体党员 谈心内容:以***为主题进行谈心,查摆问题,分析原因,提出意见。 谈心内容: ******:今天开展谈心活动,目的是要结合三严三实主题教育活动的开展,通过反思当前工作中存在的问题,分析原因,提出改进办法,使得今后更好的开展工作。希望大家开诚布公、畅所欲言,多提意见、建议。 ******:这段时间我认真学习了党的十八大和十八届六中全会精神、以及习总书记的系列讲话精神、《****委关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定的若干意见》等文件。通过这些思想理论教育学习,我的政策理论水平得到了很大提升,为我今后的工作提供了重要动力和支持。 在以后的工作中,我会继续发扬密切联系群众的优良作风,不断加强学习,以先进的理论指导自身的工作实践,在工作中做到全心全 1 / 8

意为人民服务,虚心听取同事的意见建议,并及时加以改进,服务好同事,服务好客户。 ******:这一段时间我通过学习党章、《*****党委关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定的若干意见》等文件,进一步加强了对我党以人为本、执政为民的认识,这是党的性质和宗旨的集中体现,是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是我们党一贯的政治主张和执政理念。 通过这次民主生活会,我会进一步反思自身在工作中存在的不足,虚心向各位领导和同事学习,不断总结、从而提升业务水平,提升服务质量。 ******:按照主题教育计划要求及支部工作开展计划,我认真学习了习总书记的系列讲话精神及三严三实的背景与内涵等,并结合自身工作实际进行了深入思考。在工作中,我一定要以科学发展观指导实际工作,深刻查找自身不足,进一步转变工作作风,注重理论与实践相结合,学以致用,不断提高运用理论指导实践的能力,不断提高业务水平,促进工作迈上新台阶。 在实际工作中多听同事的意见建议声音、客户的建议,尽所能为客户解决实际问题,维护客户根本利益,坚持客户为中心的服务理念,始终把客户利益放在第一位,维护*****形象。 ******:通过这次民主生活会,我更加深刻认识到加强理论学习的重要性。在知识爆炸的时代,思想政治学习始终是保持党员先进本色的唯一法宝。通过多学习党的经典理论和党在新时期最新的思想理

项目开发总结报告模板-软件工程

十、项目开发总结报告 1.引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (2) 2.开发结果 (2) 2.1产品 (2) 2.2主要功能及性能 (2) 2.3所用工时 (2) 2.4所用机时 (2) 2.5进度 (2) 2.6费用 (3) 3.评价 (3) 3.1生产率评价 (3) 3.2技术方案评价 (3) 3.3产品质量评价 (3) 4.经验与教训 (3) 1.引言 1.1编写目的 【阐明编写总结报告的目的,指明读者对象。】 1.2项目背景 【说明项目来源、委托单位、开发单位及主管部门。】 1.3定义 【列出报告用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】

1.4参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括: a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文; b.项目开发计划; c.需求规格说明书; d.概要设计说明书; e.详细设计说明书; f.用户操作手册; g.测试计划; h.测试分析报告; i.本报告引用的其他资料、采用的开发标准或开发规范。】 2.开发结果 2.1产品 【可包括: a.列出各部分的程序名称、源程序行数(包括注释行)或目标程序字节数及程序总计数量、 存储形式; b.产品文档名称等。】 2.2主要功能及性能 2.3所用工时 【按人员的不同层次分别计时。】 2.4所用机时 【按所用计算机机型分别计时。】 2.5进度 【给出计划进度与实际进度的对比。】

2.6费用 3.评价 3.1生产率评价 【如平均每人每月生产的源程序行数、文档的字数等。】3.2技术方案评价 3.3产品质量评价 4.经验与教训

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

软件项目开发总结报告模板

4-6 项目开发总结报告 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 背景 (1) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2 实际开发结果 (2) 2.1 产品 (2) 2.2 主要功能和性能 (3) 2.3 基本流程 (3) 2.4 进度 (3) 2.5 费用 (3) 3 开发工作评价 (3) 3.1 对生产效率的评价 (3) 3.2 对产品质量的评价 (4) 3.3 对技术方法的评价 (4) 3.4 出错原因的分析 (4) 4 经验与教训 (4) 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景

说明: 1)本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; 2)此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: 1)本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; 2)属于本项目的其他已发表的文件; 3)本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品包括: 1)程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; 2)程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; 3)每个文件的名称; 4)所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,

要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: 1)工时,以人月为单位,并按不同级别统计; 2)计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; 3)物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。 3开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: 1)程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; 2)文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;并列出原订计划数作为对比。

我的项目总结报告范文1

项目总结报告范文 项目总结报告范文 1.1编写目的 1.2背景 1.3参考资料 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 2.2对产品功能的评价 2.3对技术方法的总结 3项目经验总结 3.1签定合同 一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小,在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往,很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的,也很难签定的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作两会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确,但是我们在签定合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。 3.2开发团队 在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。 项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。这样,在项目的开发过程中,团队

才不会被难题困住不动。另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的,所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不断的壮大。 3.3需求的调研 在项目确立后,就到了需求调研分析阶段。 1.项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握,这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求,如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期,这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。 2.我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来,也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来,如此一来,我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱3.在需求调研过程中,如果缺乏足够用户参与,这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去,为什么呢?很简单,与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样,我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通,了解他们真实的需求。很多用户也是如此,他们自己也不愿意参与到项

2018-达内云笔记项目资料-word范文 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 达内云笔记项目资料 篇一:达内云笔记需求文档 达内云笔记需求文档 王森丰 201X.5.06 1 产品背景 之前TTS6.0本身提供了简单的笔记功能,并且提供了简单的笔记分享,但是由于笔记内容随着时间的推移越来越多,但是老系统使用的架构趋于传统业务处 理模型,这样导致系统没有办法应付如此大规模的笔记数据,并且笔记的分享 能力有限,也无法做到笔记的随时随地可用于是在TTS7.0暂时拿掉了这个功能,但是学员对线上记录笔记的需求仍然很强烈,对笔记的要求也远远超过了简单 的笔记工具的实现能力,每天建议平台都可以看到学员提出达内开发笔记平台 的建议,为了满足学员的要求,我们需要研发一款适合达内教学和学员使用方 式的笔记产品。 2 产品简述 达内云笔记是在吸收了多年的运营数据,经过精确的大数据分析指导需求模型 的建立从而实现的,云笔记通过大数据分布式存储解决方案解决了笔记信息量 膨胀的问题,并且通过分布式搜索引擎服务以及数据分析推荐平台的建立提升 了用户搜索分享比较的能力,系统可以有针对性的提供用户其他人分享的笔记 资源扩充自己的知识行囊,并且在分享之外通过每个人的配额管理实现了非分 享笔记的安全私有化,保证了学员的私人空间。通过分布式解决方案用户空间 被设计为无限大。业务端同时提供了windows客户端,更加贴近学员的是用习惯,并且数据平台支持移动设备的接入,达到无处不学习,无处不笔记的效果。 3 技术关键词 web平台: nginx,keepalived+lvs,varnish,tomcat,springmvc,jquery,fckeditor,ibatis hadoop(hdfs,mapreduce),hbase,zookeeper,thrift,lucene,mysql,redis,maho ut,kafka 客户端:

软件实施工作总结报告范文

软件实施工作总结报告范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 软件实施工作总结报告一 本人自xx年8月8日受聘于公司以来,在上级的正确领导下,熟悉掌握了实施顾问的工作。转眼间,三个月已经过去。回首这三个月来的工作,主要是一个学习阶段,工作方面尽管为公司的贡献微薄,但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中,对公司的企业文化,以及公司的组织机构等方面充分了解。以下是自己对这三个月来工作学习方面的总结感受如下: (一)刚入公司的时候,前期是看一些关于航空的资料,航天术语,以及关于公司以前做过的各种项目的文档。然后指导老师谭廷涛跟我讲解关于东航机供品的业务知识,以及系统架构。之后陈总指导我,模拟向用户培训,测验我对整个机供品系统的理解,第一次讲得不理想,很慌张,第二次效果不错,有了很大进步。随后来了两位新同事,再讲了一次,就这样,我对整个机供品系统越来越熟悉。 (二)对系统深入了解是通过80个修改列表的问题,80个不同的BUG需求一一验证,使我对系统有了一个全新的认识,随后项目经理毛宏伟把我加入了机供品项目组群,群里面出现了问题,我就去看项目成员是如何解决的,然后自己再在后台解决一次,慢慢的对系统后台数据库这一块慢慢熟悉。 (三)以上两点都可以规划为学习阶段,这两个月的时间也会跟我安排一些工作,但随着冬春配备计划的准备开始,我正式开始接手工

作,从10月10日开始,在指导老师谭廷涛的安排下,我们提前整理,东航800个航线2000个航班,从前期数据整理,每天负责100多个,再到导入系统后数据验证,我负责总部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山东、西北、江苏总计约1000条数据,期间也遇到各种问题,项目组成员之间不断讨论,发现问题,解决问题,使我每天工作越来越有干劲,跟项目组的成员之间越来越熟络。就像指导老师谭廷涛说的:“我工作几天学到的东西,比我一个月自己学到的知识更快,更多。”在工作中学习,正应了一句话:实践出真理。 (四)部门经理刘云东让我负责公司内部凭证插件培训这一块,拟定培训计划,然后与开发的协调,对于我来说是一种全新的工作方式,要从实施人员学习的角度来考虑问题,在学习凭证插件的过程中,涉及了很多财务知识,我负责财务知识学习这一块,然后总结了一份文档,传递给项目成员。文档还在不断的更新当中。 在三个月的学习与工作过程中,我也认识到自己不足的地方,在学习工作的时候没有拟定计划,没有目标,很盲目,部门经理刘云东提出这一点后,在10月份开始拟定计划,如果前期也有个计划,那么肯定自身能力能够提高更多。还有就是技术方面还有待加强,oracle之前没有接触过,随着凭证插件的培训,后台配置对技术要求有点高,以后还要加强学习。 当然自身还是有很多优点的,学习热情非常高,希望尽快提高自身能力。对待工作认真踏实,跟我安排的工作能够尽快完成。教我的知识也能过很快消化。跟同事之间相处融洽,没有发生过矛盾,团队

再说说 Google 这些公司的独特考核制度

再说说 Google 这些公司的独特考核制度,比 KPI 好在哪? 2014-03-28 15:58 | 知乎:Cat Chen | 已围观403次 分享到:新浪微博QQ空间腾讯微博人人网网易微博有道云笔记开心网 相关新闻向往 Google 轻松自由的办公环境,向往他们的考核制度吗 作者:Cat Chen, 我在百度的时候经历过KPI,在豌豆荚的时候经历过(从Google 二手来的)OKR,现在在Facebook 做的是非常宽松的OKR。 KPI 理论上是必须严格按照SMART 原则(SMART 原则:S=Specific 明确性、M=Measurable 可衡量性、A=Attainable 可达成性、R=Relevant 相关性、 T=Time-bound 时限性)标准制订的,是否达到甚至达到比例多少(小于100% 还是大于100%)都是要能测量的。但这就导致一个问题,有些事情值得去做,但在做出来一部分之前无法测量因此无法制订目标,这时候就陷入了先有鸡还是先有蛋的问题了。比较保守的做法就是这项KPI 先不写,或者写一个很低的目标值,反正季度末再改KPI 的事情在百度又不算罕见。百度有些团队常常到季度末才完成KPI 制订的工作,那时候什么能完成什么不能完成都基本上确定了,当然能够让KPI 都处于基本达成状态。 KPI 还有一个更严重的问题,那就是为了完成可测量的目标,有可能实际执行手段与该目标要达到的不可测量愿景正好相反。举个例子来说,我们希望用户更喜欢使用我们的产品,因为喜欢无法测量,所以把PV 写进了KPI 里面。(我在百度时确实大家都还不懂NPS 或DAU 这样的先进理念,只会用PV 来测量一切。)但在实际执行过程中,我们可以把用户原本在一个页面上就能完成的事情分到几个页面上来完成,结果PV 达到了KPI 指定的目标,但用户其实更讨厌我们的产品了。 大家如此应付KPI 是因为KPI 跟绩效考核挂钩。如果KPI 达不到那就会影响奖金,所以就算违背公司利益违背用户利益,也要把自己的KPI 完成了,把部门的KPI 完成了。 OKR 解决了KPI 的种种缺陷。首先它和绩效考核分离,把绩效考核交给peer review(同级评审,相当于中国公司的360 度评价)来做。然后它强调Key Result (关键结果)必须服从Objective(目标),所以如果你在Objective 上写了要让用户喜欢我们的产品,但你实际执行Key Result 的手段违反了这一点的话,谁都能看得出来,自然你做了也只有坏处没有好处。既然Key Result 只是用来服务于Objective 的,那就没必要像KPI 那样一早制订好然后强制执行了。你可以在做的过程中随意更改Key Result,只要它们还是服务于原本的Objective 就行。 Facebook 没有强制要求全公司上下执行OKR,但在工具上是支持制订OKR 的,在实际执行时其思想也是目标驱动的,只是大多数团队都不使用专用OKR 工具来管理目标,而是随便找个Wiki 之类的列举目标和以不是那么严谨的方式来跟踪目标。所以我把Facebook 的情况称之为非常宽松的OKR。Facebook 同

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