公司隆重召开2016年度总结表彰大会

打造质量文化倡导工匠精神

公司隆重召开2016年度总结表彰大会1月18日上午，公司2016年度总结表彰大会在多功能厅隆重召开，公司董事长，常务副总经理出席会议并作重要讲话。

董事长首先向2016年度先进个人及单位表示祝贺，向为公司发展做出贡献的全体员工表示感谢，并致以新春问候。

董事长指出，2016年是“十三五”开局之年，公司在集团领导的大力支持下，在全体员工的共同努力下取得了不错的发展，但相较于企业发展目标，还有很多工作没有做好、做细，例如新产品开发计划没有按期完成，质量控制还不尽如人意，员工之间、部门之间缺乏有效沟通，安全管理工作不够到位等，这都对公司2017年的工作提出了更高的要求。

面对2017年严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，董事长强调，要以打造质量文化为突破口，通过进一步完善制度、优化体系、加强全过程控制等有效手段，形成正确、高效的规范与流程，不断提高工作质量、产品质量和服务质量，将质量文化深入到每一位管理者及每名员工的思想意识当中，保证企业持续、稳步发展。

董事长强调，要以倡导工匠精神为突破口，将工匠精神树立为每名员工的最高追求。工匠精神就是制造者对每一项工作，每一道工序，每一个零件都要精益求精，追求卓越，要实现《中国制造2025》，需要更多的工匠精神，要实现企业成功转型升级，同样需要更多的工匠精神。公司将在日后的工作中持续开展以“工匠精神”为主题的各种形式的技能比拼活动，评选出优秀的企业工匠，并给予更

高的奖励和津贴补助，在工人间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以工匠精神筑起个人梦，企业梦，乃至中国梦。

常务副总经理在会上作公司2016年度工作报告，从市场开拓、科技创新、设备升级和质量控制等方面客观地总结了过去一年的工作，肯定了全体员工付出的努力和取得的成绩。他表示，2016年公司通过进一步实施产品差异化战略，在新产品开发与自有品牌推广方面取得了不错的成绩，在全面推进信息化建设的同时，改革生产制造管理系统，有效地提高了产品质量与工作效率。

同时，常务副总经理指出了2016年工作中存在的问题和不足，要求相关部门和人员认真总结经验教训，不断改进与完善。

他强调，2017年，公司要继续实施产品差异化战略，坚持“四个一”产品目标，探索和实施新的区域销售服务模式，进一步开拓市场，建立诚信机制，规范计划组织管理，全面启动生产全过程的信息化建设，不断完善工艺、质量过程控制，进一步提高产品市场竞争力，创造更多发展机遇，逐步实现“智造引领起重，创新无限未来”。

公司高层领导出席会议并为受表彰个人及单位颁奖。大会由公司副总经理主持。

此次大会共表彰了劳动模范7人，董事长提名奖5人，先进工作者21人，先进部门2个，先进单位2个。劳模代表，先进工作者代表，先进部门代表，分别作典型发言。大会在雄壮激昂的《团结就是力量》的歌声中圆满落幕。

公司全体管理人员及一二线员工代表共500余人参加了会议。