奥利奥广告分析
奥利奥冰淇淋风味广告分析与鉴赏
一、广告定位
1、产品品质定位策略
卡夫食品的品质是有目共睹的，在推广奥利奥时我们需要做的就是让更多的人了解奥利奥新推出的的口味，奥利奥饼干一直颇受欢迎，销量一直是行业前茅，加上最新独家推出的冰淇淋风味，令人耳目一新的外包装，将会吸引更多消费者。
2、观念定位策略
新冰淇淋风味，凉凉的，夹心很多，夹心滑滑的，要跑热了才能吃。
3、媒介定位
奥利奥的推广应采用电视广告，网络，报纸杂志等。
(1)电视:央视及地方电视台播放两分钟宣传广告
(2)报纸:广告栏插入信息
(3)杂志:全幅彩页广告宣传。
(4)网络广告：各大门户网站如搜狐、新浪、腾讯、人人等大型网站在网站页面占据小窗口。
4、市场定位
在中国各大城市，超市中卡夫食品已是琳琅满目，而在一些中小城市，普及率并不是很高。奥利奥作为卡夫打进这些市场的一大重点项目，做好市场定位是必须的。奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一
体的饼干，对上班族和上学的孩子可以重点推广。
5、广告对象选择
青少年是奥利奥的主要目标市场，儿童本身就是趣味元素，在广告中使用儿童，是很讨巧的沟通方式，观众在轻松愉快欣赏儿童表演的同时，也认可了品牌。奥利奥饼干原来似乎只是一种儿童食品,一直稳居儿童市场。但如今这一情况正发生改变。据业内一份不完全的统计表明, 目前饼干消费中7 0 %左右为女性购买，女性消费者又以年轻女性居多。这些女性大多看中饼干比其他休闲食品更强的充饥功能。往往会在办公室或家里放上一两包饼干, 既可对付一顿早点, 又可充当两餐之间的休闲小食品。
二、广告媒介投放角度
奥利奥系列产品之所以能在短时间内打开市场，取得良好的销售量，绝大因素都是取决于正确的媒体渠道及频繁的广告投放。因为奥利奥冰激凌口味是个新产品，为了做好前期的宣传工作，吸引到更多的消费者，他们分别选择了电视广告、网络广告、杂志广告及POP 广告。
（一）电视投放
电视广告的优势：收视率高，传播面广；声像兼备，诉求力强，能够以感人的形象、优美的声音、独特的技巧给观众留下深刻的印象；传递迅速，不是时间空间的限制，并有娱乐性。
他们选择了三个有影响力的电视频道作为电视投放，分别是：深圳卫视、CCTV14少儿频道及CCTV6电影频道。
以下就是广告投放时间及选择这三个电台的主要原因：
1、深圳卫视
投放时间：《饭没了秀》节目前后及午间时分
选择原因：
（1）传播范围广：前，深圳卫视的覆盖已涵盖35个省会、直辖市和计划单列市，228个地级市，650家四星级以上酒店，覆盖人口超过4亿。使更多的人都知道奥利奥，为打开市场做好铺垫。
（2）影响力大：深圳卫视还落地日本、韩国、泰国、美国、加拿大及港澳台地区，成为中国最具海外华人影响力的省级卫视频道之一。提升奥利奥的品牌形象。
（3）针对性强：《饭没了秀》系列作为国内第一档包含公益性质的以儿童为主的节目，具有强大的吸引力及权威性；而奥利奥这一产品的诉求对象也是以小孩为主，这可以达到更好的宣传效果，让更多的小孩和妈妈都对产品有一定的认识。
2、CCTV少儿
投放时间：全天广告时间循环播放
选择原因：
（1）具有权威性：中央频道作为国内受众面最广、影响最大的电视媒体，一直以来都具有良好的口碑，也给人以“国字品牌”的印象。所以在CCTV投放广告，无疑是树立品牌形象的有力手段。。奥利奥结合全天优势资源多频次覆盖的广告策略，将全天各强势广告资源一网打尽。在做足全天传播覆盖的同时，聚揽了多层次受众，深化了品
牌魅力。
（2）千人成本低：CCTV将受众细分，而CCTV少儿频道则是一个面向广大儿童的频道，比起其他电台，有效降低了资源浪费的损失。（3）受众广泛：CCTV少儿频道针对儿童制定的一系列的节目套餐，已经成为我国儿童成长中必不可少的“好朋友”，所以在CCTV少儿频道播放奥利奥的产品，会让更多的小朋友及其父母爱上本产品，并且成为本产品的消费者。
3、CCTV6
投放时间：14:00——22:00
选择原因：
（1）受众广泛：电影频道（CCTV-6）覆盖人口已达8.52亿，年平均收视率和市场占有率在全国卫视频道中名列前茅。在此投放广告会让更多的人认识到本产品，让奥利奥冰激凌口味成为市场潜力股。（2）具有权威性：CCTV6凭借自身独特的节目类型，近年来，已获得多个奖项，并在广大群众心里树立起了良好地电台形象。在CCTV6投放广告，也会提升产品自身的品牌形象，提高产品在消费者心里的信任度。
（3）具有针对性：CCTV6电影频道的主要收看人群包括家庭受众、女性受众等，与卡夫的消费人群极为贴合。
（二）网络投放
选择原因：
（1）传播范围广：现在电脑的使用已经基本接近普及，而奥利奥选
择在网络上投放广告就会得到更多的广告受众。
（2）广告费用低：在网络上投放广告的费用相较于电视及杂质要廉价许多，所以网络也不失为一个长期的投放渠道。
（3）可重复观看：电视上的广告往往都是一瞬即逝，不能保存，但网络广告不同，它可以重复观看，以加深受众印象。
（4）形式多样：可以根据广告创意的需求进行任何的组合创意，从而有助于最大限度的各种艺术表现手段，制作出形式多样、生动活泼、能够激发消费者购买欲望的广告。
（5）迅捷性：一方面指信息的发布，另一方面指信息的反馈和更换。对于广告运作来说，从材料的提交到发布，所需时间可以是数小时或更短，可以让消费者更快的了解到产品信息。
（三）杂志广告
奥利奥冰激凌口味的广告投放于杂志《幸福家庭》上，其选择本杂志的原因分为以下几点：
1、对象明确，认同集中：《幸福家庭》的消费者以已婚年轻女性为主，这与奥利奥的受众相契合。而奥利奥根据消费者的需求，有针对性的投放广告，使得杂志广告的认同性大大高于其他传播媒介。
2、阅读期限长，接触次数多：期刊具有反复阅读的优势。作为连续性出版的期刊，是一个很有人缘的产品，杂志上的广告具有较长的保存期和阅读期，神话了广告传播效果。
3、突出醒目，干扰很少：奥利奥在《幸福家庭》上投放的是封一全页彩页广告。醒目、简洁、突出，读者在阅读广告的时候干扰很少，
注意力集中，提高了广告的宣传效果。
4、印刷精美，附有吸引力：本则广告采用的是高级纸张和彩色印刷，加之广告本身在设计上、图片上都非常讲究，使得读者对产品产生好感。
（四）超市POP广告
超市悬挂的POP广告可引起消费者的注意，让消费者的脚步停留在商品面前，使顾客对产品的产生认同感，实用性强，有效的起到信息的告知功能，诱导消费者购买本产品。并且通过POP广告制造卖场气氛，增进消费者的情趣；通过提供良好的购买环境，提升企业形象。
三、广告鉴赏
(一)电视视频广告
电视广告以非常欢快的音乐作为开始，并且一直延续着快乐的基调，让人感觉清新愉悦，小男孩A问另一个小孩B“你为什么在跑步啊”不仅是小男孩A的疑问，也是观众的疑问，小男孩B的回答“新的奥利奥，跑热了才能吃”更加勾起了大家的好奇心，到底是什么奥利奥跑热了才能吃。小男孩A说“冰淇淋风味的奥利奥，我也要，”，说完两个小孩一起跑起来，让观众忍俊不禁。接下来还是演绎了奥利奥经典的吃法“先扭一扭，再舔一舔，泡一泡”，表现出新冰淇淋风味的奥利奥凉凉的、好多夹心、滑滑的等特点，新口味经典吃法的结合独具匠心。最后再次强调全新冰淇淋风味，只有奥利奥！更进一步加深观众印象。
青少年、儿童是奥利奥的主要目标市场，同时儿童不仅能吸引同龄小朋友的关注，也会受到其他年龄阶层观众的喜爱。
（二）平面广告分析
奥利奥—巧克力味夹心饼干（冰激凌风味）
平面广告作品一赏析
奥利奥巧克力夹心饼干，清凉柔滑新体验之冰激凌风味，让你拥有清凉口感！
1、对消费者吸引力：这一广告继承了奥利奥一贯的品牌形象，更加加深了他在人们心中青春，活力，快乐的形象。所以，这样的策划有助于加深公众印象，巩固客户群，维持消费者与企业品牌之间的共鸣。
2、排版：广告主围绕奥利奥清凉柔滑新体验而全新推出的冰激凌口味在做文章。以天蓝色为广告的满版型背景，更加符合这则广告主题，，并与之给大众带来清新之感觉，广告四分之一处配以冰激凌图
案，更加引诱消费者，使得消费者在烈日炎炎中产生对冰激凌的强烈诉求，抓住受众眼球，尤其吸进广大青年消费者。
3、文案：清凉口感。简洁又耐人寻味，引发消费者内心对产品的欲望。
4、设计：广告设计简洁鲜明，吸引消费者眼球，广告整体颜色搭配和谐，使受众眼前一亮。切合主题，产生亲近感。
奥利奥—巧克力味夹心饼干（冰激凌风味）
平面广告作品二赏析
奥利奥巧克力夹心饼干，新口味，新口感，扭一扭，舔一舔，泡一泡，冰激凌风味全新上市。
1、文案：扭一扭，舔一舔，泡一泡，这种吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈那里传给小孩子，小孩子也传达给家人和朋友。分享奥利奥的时刻就是分享家人在一起的甜蜜时刻，这一理念使得奥利奥成为为家庭传遍欢乐的使者。其创意符合广告主的创新的价值观，以独特创意满足消费者需求也履行承诺，带给消费者最优的产品质量保证。
2、排版：以左右对称的满版型为排版的整幅广告以天蓝色和粉红色
为背景，使受众看上去神清气爽，吸引眼球，与上幅广告不同，这则广告将奥利奥饼干作为突出重点，不同口味的奥利奥冰激凌口味将带来不同的感觉，并且整幅广告有冰花作为装点，无疑是给炎热的夏天带来一丝凉意，刺激受众的味觉，拉近与消费者之间的距离。
3、设计：整幅广告布局简洁，一目了然，颜色搭配和谐也不失艳丽，对大众的视觉带来一定的冲击性，再加上包装有令人耳目一新之感，携带方便，给大众带来清新幸福之感。
奥利奥—巧克力味夹心饼干（冰激凌风味）
平面广告作品三赏析
1、文案：亲近时刻，只有奥利奥，突出了消费者的情感诉求，采用象征定位法吸引受众的眼球，抓住受众的消费心理，采用家人温馨亲情的语言来引起消费者的共鸣。
2、排版：以左右对称的满版型为排版的整幅广告以广告一惯有的天蓝色为背景白色为陪衬，重点突出奥利奥饼干，布局合理，颜色鲜艳，给大众眼前一亮的清新之感。
3、设计：整幅广告以两个少年儿童为主角，使用儿童本身就是趣味元素，是很讨巧的沟通方式，观众在轻松愉快的欣赏儿童的表演时也
认可了品牌，奥利奥成为连接人与人之间情感纽带。
奥利奥饼干整合营销传播提案
奥利奥饼干面向中国地区2012年6—8月整合营销传播提案 目录
前言 (2) 一、营销现状： (3) 二、市场环境： (4) 三、产品分析： (5) 四、市场定位： (6) 五、传播目标： (6) 六、传播策略： (6) （一）产品策略： (6) （二）观念定位： (6) （三）媒介定位： (6) （四）媒体选择： (7) 1、电视广告： (7) 2、报纸杂志广告： (7) 3、路牌广告： (7) 4、网络广告： (7) 七、执行方案： (7) （一）官网 (7) （二）手机应用软件： (9) （三）快乐大篷车实体活动 (9) （四）微博 (9) （五）网络广告： (10) （六）互式路牌： (10) （七）电视广告： (10) （八）报刊杂志广告： (10) 八、费用预算： (11) 九、分销： (11) 十、服务： (11) 十一、产品完善与新产品开发举措： (11) 十二、风险来源与控制方法： (12) 十三、行动方案注意事项及原则： (12) 十四、营销策划书的预期效果 (12) 前言
受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在100年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。当然，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。 1996年，“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。“奥利奥”在全球12个国家生产，销往74个国家。20世纪末，在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么，86%的美国人选择了奥利奥，名列第二，仅次于报纸。 “扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这种经典吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈传授给了孩子，也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻，就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样，把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指 导。 一、营销现状：
奥利奥广告策划方案
奥利奥饼干广告策划方案 策划人：
目录 一、前言 (3) 二、市场分析 (4) 三、SWOT分析 (5) 优势分析 (5) 劣势分析 (6) 四、广告策划、宣传 (6) 创意宣传 (6) 宣传主题 (7) 五、营销推广策略 (8) 定位策略 (8) 营销策略 (9) 六、广告经费预算 (10) 七、广告意境 (10)
一、前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 二、市场分析 根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。奥利奥以8.3％的市场份额排名第二。5.7％的市场份额达利集团 2.6％的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%
奥利奥广告标语
奥利奥广告标语 1、先扭一扭，舔一舔，再泡一泡，只有奥利奥! 2、你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有) 3、妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。(很人性化，巧克力对狗的健康有极大的损害) 奥利奥简绍 奥利奥(Oreo)诞生于1912年，一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。一些人认为，奥利奥的名字来自英语，是“白心黑人”的意思。 企业文化 美国卡夫食品有限公司(KraftFoods)是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务，是美国菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的四大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产
品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 品牌历史 奥利奥的是全国饼干公司(现在称作纳贝斯克)在1912年开始在当日市场复杂的曼哈顿厂生产，位于第九大道和第十六街之间的第十五。今天，这一块的第九大道，被称为奥利奥。 奥利奥的原始设计特色的一个花圈在奥利奥的边缘和“OREO”在中心。在美国，奥利奥卖25美分一磅，装在一个透明玻璃罐里。 现代的奥利奥饼干填充是纳贝斯克的主要食品科学家研制的，他对奥利奥工作直接相关。他还创造了一系列的奥利奥饼干覆盖在黑巧克力和白巧克力。波赛洛1993年退出纳贝斯克。 系列产品 普通装 1。奥利奥夹心巧克力饼干(原味) 扭一扭，舔一舔，泡一泡 扭一扭，舔一舔，泡一泡 产品包装：450克家庭装，150克单卷装 2。奥利奥夹心巧克力饼干(巧克力夹心)
奥利奥广告创意文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除奥利奥广告创意文案 篇一：奥利奥广告策划案 奥利奥饼干面向中国地区 20XX年6—8月整合营销传播提案 20XX3462李雅薇09广告一班 目录 前言................................................. ................................................... . (1) 一、营销现状：............................................... ................................................... (2) 二、市场环境：............................................... ...................................................
(2) 三、产品分析：............................................... ................................................... . (3) 四、市场定位：............................................... ................................................... . (4) 五、传播目标：............................................... ................................................... . (4) 六、传播策略：............................................... ................................................... . (4) （一）产品策略：............................................... ................................................... .. (4) （二）观念定
奥利奥广告营销策划方案
奥利奥广告营销策划方案 奥利奥广告营销策划案二 类别:营销策划食品行业标签: 策划方案营销策划活动方案活动提案 385 浏览量 七、执行方案: 以“奥利奥100周年庆典”为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。 (一)官网 1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里，会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。希望通过这个方式，增强彼此间的交流，获得更多的咨询。 2、每个月都会设立不同的主题活动，每个主题活动下都会设计6个小游戏，每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味，使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐。每通关一次，就可以获得一个奥利奥卡通钱币。根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。 6、7、8三个月设立不同的主题月活动 6月: 每天都是儿童节 6月是幸福快乐的一个月 想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天 美好的回忆留在脑海 想起儿时的童真真想挽留住当时的时光 转眼间以我也已为父母
更多的是希望自己的孩子能健康幸福 他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边 一起玩乐、一起游戏 你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦 带上那份艾滋之心跟他们一起游戏 有你有他有一个幸福的家 he scope of medical imaging society of knowledge, familiar with knowledge related to the field of medical imaging and clinical clear medical imaging in the clinical diagnosis value and limit. Understand the routine procedures and contents of these professional groups; (2) in the master on the basis of expertise, familiarity with medical imaging in the diagnosis of common clinical manifestations (symptoms, signs, and laboratory tests), they clearly value in diagnosis and differential diagnosis of these lesions. (3) suitable for imaging interventional therapy and nuclear medicine in the treatment of a variety of clinical manifestations of the disease, which covered a variety of treatment methods and applications. 2. basic requirements (1) intervention (3 months) be familiar with the principles of basic theory and application of Interventional Radiology, the basic techniques of Interventional Radiology, interventional surgical indications and contraindications, and perioperative management of various types of interventions. (2) Department of internal medicine and related: require regular visits and physical examination techniques, and familiarity with the clinical diseases listed in the following table, physical signs, laboratory
奥利奥广告营销策划案一
奥利奥广告营销策划案一 受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在100年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。当然，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。 1996年，“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。“奥利奥”在全球12个国家生产，销往74个国家。 20世纪末，在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么，86%的美国人选择了奥利奥，名列第二，仅次于报纸。 “扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这种经典吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈传授给了孩子，也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻，就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样，把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。
一、营销现状： 近几年我国饼干行业发展迅速，主要由三个组势力占据了整个市场。一个是由外国的企业，占据了国内大部分高档饼干市场份额另一组是异军突起的民营企业，发展速度很快，我国的中档市场主要是由广东的嘉士利、福建的达利园、天伦、正航等企业所占领。 最后一组就是被小企业的散装产品占领的低档市场。 虽然外资企业进入中国的时间不长，但由于其起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势，再加上其拥有较高的名气和美誉度，很快的占据了市场的较大份额。而国有老牌企业，由于技术落后、设备陈旧、管理经营模式落后，使之产品很难在激烈的市场竞争中取得本土优势，只能在低价位的饼干市场占据主要市场份额。 奥利奥饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式，深受儿童的喜爱。但是在其进入中国市场时还是遇到了许多问题，通过“本土化”的改造，现在呈现出了励志版的结果。 2008年与2012年相比。近五年中奥利奥在中国的增长了6倍。在最近举行的奥利奥100周年庆典活动上，现担任卡夫食品中国总裁的肖恩·沃伦说。根据市场调研公司欧睿咨询（Euromonitor International）的数据，2010年时奥利奥品牌占据中国饼干市场的
奥利奥广告营销策划方案范文
七、执行方案： 以“奥利奥100周年庆典”为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。 （一）官网 1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里，会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。希望通过这个方式，增强彼此间的交流，获得更多的咨询。 2、每个月都会设立不同的主题活动，每个主题活动下都会设计6个小游戏，每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味，使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐。每通关一次，就可以获得一个奥利奥卡通钱币。根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。 6、7、8三个月设立不同的主题月活动 6月： 每天都是儿童节 6月是幸福快乐的一个月 想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天 美好的回忆留在脑海 想起儿时的童真真想挽留住当时的时光 转眼间以我也已为父母 更多的是希望自己的孩子能健康幸福 他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边 一起玩乐、一起游戏 你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦 带上那份艾滋之心跟他们一起游戏 有你有他有一个幸福的家
每天都是儿童节 游戏一：跳房子谁厉害游戏二：跳皮筋我在行 游戏三：纸飞机飞啊飞游戏四：我是神枪手（射击比赛） 7月： 我们放假了 7月虽然炎热，但是放假了 更多的自由时间可以去支配 呆在家里的孩子是不是渴望一个丰富有趣的假期生活呢 爸爸妈妈是不是也开始在制定孩子的假期计划 来一场小小的庆祝 或是准备一顿家庭晚餐 偷闲一刻的下午茶或是品一段宁静阳光 陪在孩子身边 慢慢回味这美好的一刻 无论何时何地 感受亲情所带来的温馨感是世间最幸福的事 游戏一：我是小小科学家（科学实验）游戏二：河边钓鱼（模拟电子捕鱼）游戏三：诗词歌赋我精通（填诗词）游戏四：一二三木头人 8月： 8月热辣辣
奥利奥广告心得体会
奥利奥广告心得体会 篇一：奥利奥饼干广告赏析报告 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级：连锁091班姓名：于芹学号：09334124 一．广告作品总体介绍 广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介：电视 广告发布时间：XX年1月 广告主情况简介： 卡夫有限公司，诞生于1912年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 卡夫奥利奥饼干推出新产品，奥利奥饼干变小了，以
一个小孩子的可爱表演，一个人的旁白，很好的表现出了奥利奥新产品的特色，用小孩的可爱来抓住消费者的眼球，表现的特别的具体和形象。 二、广告的调查内容 (一)广告主企业经营情况调查 1.饼干行业市场 行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小、产量低、产品花色单一，曾是一个比较落后的传统食品行业。 目前，中国饼干人均年消费量为1000克左右，而发达国家饼干的人均年消费量为25～35千克，中等发达国家也有12～18千克。因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年，我国饼干生产总量虽然每年平均以8％的速度递增。但由 于市场的无序竞争，致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面，一些国内老牌饼干企业生产逐步滑坡，利润大幅下降，更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营（私营）企业作为该行业的新生力量，正逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限，尚难以占领主导市场。外资、台资企业借助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的
奥利奥广告策划案
卡夫奥利奥饼干广告策划书 14262610064 杨佳佳 14中文三班
前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在100年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。当然，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。 1996年，“奥利奥”飘洋过海来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。“奥利奥”在全球12个国家生产，销往74个国家。20世纪末，在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么，86%的美国人选择了奥利奥，名列第二，仅次于报纸。 “扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这种经典吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈传授给了孩子，也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻，就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样，把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。 本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指 导。
卡夫奥利奥饼干广告策划书
扭一扭，舔一舔，泡一泡我们都爱奥利奥 奥利奥成就健康人生
卡夫奥利奥饼干广告策划书 前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 本次策划书的结构如下： 一．市场分析 二．广告策划 三．广告计划 四．效果预测 一．市场分析 （一）市场环境分析 1. 卡夫食品有限公司的发展历程 （1）美国总公司发展历史 创办人占士·卡夫（James L. Kraft）于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品（Gener al Foods）与卡夫合拼为Kraft General Foods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品[6]。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能（Danone）的饼干业务。卡夫食品由艾琳·罗森费尔德（Irene B. Rosenfeld）女士执掌，她在卡夫服务超过20年，曾专责卡夫和纳贝斯克(Nabisc)的合并，2001年更协助卡夫食品成功上市[8]。2003年集团母公司Altria（其前身为菲利浦莫里斯）宣布提升两名主管贝斯·豪顿（Betsy D Holden）和戴洛梅迪（Roger K Deromedi）担任联合首席执行长（Co-CEO）之后，她过档百事旗下的薯片生产分部F rito-Lay。自2006年6月起回朝任行政总裁，2007年3月兼任公司主席。她在2008年福布斯全球100位权力女性排行榜中名列第69。 （2）卡夫在中国的发展历史 1982 -- 通用食品（后并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。 1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。
社会学习理论与奥利奥广告广告策划与创意.doc
社会学习理论与奥利奥广告： 社会学习理论是由美国心理学家阿尔伯特·班杜拉（Albert Bandura）于1952年提出的。它着眼于观察学习和自我调节在引发人的行为中的作用，重视人的行为和环境的相互作用。班杜拉认为是探讨个人的认知、行为与环境因素三者及其交互作用对人类行为的影响。 社会学习理论的学习观： 1、人类的行为变化是内部过程和外界影响相互作用的产物 人不是消极地接受外界刺激，而是积极地对这种刺激做出选择、组织和转换，借以调节自己的行为。人们在学习过程中，通过对行为的自我判断，可以产生自我满足，也可以引起自我奖励，使行为得以形成。达不到目标时，则可能给以自我惩罚，或产生矛盾冲突。人通过自我调节的作用，改变自己的行动，形成自已的观念和人格。 2、新行为是通过观察学习获得的 新行为的获得，其主要学习方式是观察学习。班杜拉认为，观察学习由以下四个部分组成：注意、保持、再现和动机。同时认为这4个过程是完整观察学习必不可少的组成部分，缺少任何一个过程，行为都不能顺利地完成。 社会学习理论分为4个过程： 1、注意过程。注意榜样是观察学习的第一个阶段，是观察者行为形成的中介基础知觉。班社拉认为观察者的注意受一些因素的影响，主要可分为两大类：即刺激呈观和观察者自身。刺激包括刺激的特色、刺激的价值、刺激的复杂性和刺激感染力等。它是引起观察者注意的外部条件。观察者的自身特征，包括感觉能力、定势、唤起水平、过去的强化。 2、保持过程。指将所观察到的行为信息储存在长久记忆中，直至榜样的行为对观察者的行为发生影响的这段过程。班社拉认为：人类的观察学习获得的信息以两种表征系统保持在人脑中，即一种是表象的，一种是言语的。简单的感觉经验可通过单纯接近而相互联系或综合，即采用表象编码的储存系统；复杂的，抽象的，不能通过单纯接近原则相互联系的行为，则需要采用言语编码系统。一旦应用了言语系统，行为就可通过言语提供线索而使行为重复、复现。 3、再现过程。指在这个过程期间，观察者总是试图将他们的行为准确地与榜样的行为进行匹配。 4、动机过程。动机，主要同激活和选择行为有关。一个被动机驱动的有机体的活动，要比没有动机驱动的有机体更为积极有效。动机除了能激励有机体外，还能使行为更有针对性——追求某一目标。 奥利奥广告语：“扭一扭，舔一舔，泡一泡” 奥利奥的广告遵守的主要是情感路线。绝大多数奥利奥的电视广告都在教导人们怎么吃奥利奥，一遍又一遍地重复着其“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，使人们乐在其中，并不厌其烦地模仿着。 少年儿童是奥利奥的主要目标市场，奥利奥的广告主角也都以儿童为主，这样首先就会引起目标消费者的注意。其次，奥利奥首创的饼干沾牛奶的独特吃法，加以其反复的强调，会使这种行为长期储存在消费者记忆里，并产生模仿动机。由此，促使消费者购买产品，并
《奥利奥广告策划书》
奥利奥广告策划书 前言 卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。 本次策划书的文本结构如下: 一、市场分析 二、产品分析 三、市场定位 四、传播目标 五、传播策略 六、广告经费预算 七、公关营销策略 八、广告效果评估 九、营销策划书的预期效果 市场分析 1.竞争状况: 根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。奥利奥以8.3％的市场份额排名第二。5.7％的市场份额达利集团 2.6％的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。 2.优势分析: 1、悠久的历史，知名度和品牌形象深入人心。“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这句风靡世界的广告语，让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干，迅速发展成为非常知名的饼干品牌。时至今日，中国已经成为奥利奥全球第二大市场，仅
奥利奥广告分析
奥利奥冰淇淋风味广告分析与鉴赏 一、广告定位 1、产品品质定位策略 卡夫食品的品质是有目共睹的，在推广奥利奥时我们需要做的就是让更多的人了解奥利奥新推出的的口味，奥利奥饼干一直颇受欢迎，销量一直是行业前茅，加上最新独家推出的冰淇淋风味，令人耳目一新的外包装，将会吸引更多消费者。 2、观念定位策略 新冰淇淋风味，凉凉的，夹心很多，夹心滑滑的，要跑热了才能吃。 3、媒介定位 奥利奥的推广应采用电视广告，网络，报纸杂志等。 (1)电视:央视及地方电视台播放两分钟宣传广告 (2)报纸:广告栏插入信息 (3)杂志:全幅彩页广告宣传。 (4)网络广告：各大门户网站如搜狐、新浪、腾讯、人人等大型网站在网站页面占据小窗口。 4、市场定位 在中国各大城市，超市中卡夫食品已是琳琅满目，而在一些中小城市，普及率并不是很高。奥利奥作为卡夫打进这些市场的一大重点项目，做好市场定位是必须的。奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一
体的饼干，对上班族和上学的孩子可以重点推广。 5、广告对象选择 青少年是奥利奥的主要目标市场，儿童本身就是趣味元素，在广告中使用儿童，是很讨巧的沟通方式，观众在轻松愉快欣赏儿童表演的同时，也认可了品牌。奥利奥饼干原来似乎只是一种儿童食品,一直稳居儿童市场。但如今这一情况正发生改变。据业内一份不完全的统计表明, 目前饼干消费中7 0 %左右为女性购买，女性消费者又以年轻女性居多。这些女性大多看中饼干比其他休闲食品更强的充饥功能。往往会在办公室或家里放上一两包饼干, 既可对付一顿早点, 又可充当两餐之间的休闲小食品。 二、广告媒介投放角度 奥利奥系列产品之所以能在短时间内打开市场，取得良好的销售量，绝大因素都是取决于正确的媒体渠道及频繁的广告投放。因为奥利奥冰激凌口味是个新产品，为了做好前期的宣传工作，吸引到更多的消费者，他们分别选择了电视广告、网络广告、杂志广告及POP 广告。 （一）电视投放 电视广告的优势：收视率高，传播面广；声像兼备，诉求力强，能够以感人的形象、优美的声音、独特的技巧给观众留下深刻的印象；传递迅速，不是时间空间的限制，并有娱乐性。 他们选择了三个有影响力的电视频道作为电视投放，分别是：深圳卫视、CCTV14少儿频道及CCTV6电影频道。
奥利奥的广告词
奥利奥的广告词 篇一：奥利奥著名广告词 奥利奥著名广告词 导语：奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是 xx 小编为大家整理的奥利奥广告词精选，快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但 是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明，你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女：咬起来咔嚓咔嚓的 父：是威化吗 女：是的，它还有两颗心巧克力和香草 女：嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明，你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道，先扭一扭，舔一舔，再泡一泡 a:哈哈，看你还泡得到吗 a:飞机 b：奥利奥呢 很人性化，巧克力( a：变走了 经典篇 爸爸，我来教你吃奥利奥，先把他扭开，然后舔舔，再泡一泡。爸爸，这是我们的秘密，好吗? 篇二：奥利奥饼干广告赏析报告 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级：连锁 091 班 姓名：于芹学号：09334124 一．广告作品总体介绍 广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介：电视 广告发布时间：2011 年 1 月 广告主情况简介： 卡夫有限公司，诞生于 1912 年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑 白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月
球来回 6 次。 奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里 吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后 甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 卡夫奥利奥饼干推出新产品，奥利奥饼干变小了，以一个小孩子的可爱表演，一个人的旁白，很好的 表现出了奥利奥新产品的特色，用小孩的可爱来抓住消费者的眼球，表现的特别的具体和形象。 二、广告的调查内容 (一)广告主企业经营情况调查 1.饼干行业市场 行业竞争加剧中国饼干行业属于食品制造业中焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。在我国改革开放 之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小、产量低、产品花色单一，曾是一个比较落后的传统食品行业。 目前，中国饼干人均年消费量为 1000 克左右，而发达国家饼干的人均年消费量为 25～35 千克，中等 发达国家也有 12～18 千克。因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。近几年，我国饼干生产总量虽然每年平 均以 8％的速度递增。但由 于市场的无序竞争，致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面，一些国内老牌饼干企业生产逐步 滑坡，利润大幅下降，更有部分饼干企业破产或被兼并。而民营（私营）企业作为该行业的新生力量，正 逐步扩大其市场份额。但由于受资金、技术力量等方面的局限，尚难以占领主导市场。外资、台资企业借 助其资金雄厚、品牌、管理先进和成熟的营销手段等优势，基本占据了国内饼干的中高档市场。原有的国 内大中型饼干企业被迫转向内陆地区和农村市场，开始与当地的中小饼干生产企业争夺市场份额，由于市 场竞争加剧，其前景不容乐观。未来 2～3 年，中国饼干市场将在不断的动荡和调整中进一步得到整合，逐 步趋于有序发展。 2.企业历史 诞生于 1912 年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。奥利奥的名字是怎样诞生的呢？ 人们已经解释不清了。一些人认为，奥利奥的名字来自法语，是“金子” 的意思，因为最初奥利奥的包装是 那个颜色的。 另一些人认为，奥利奥饼干上有小山一样的图形，而“山”在希腊语中的发音就是“奥利奥”。 还有人认为，之所以这么叫它，就是因为“奥利奥”简单的发音。 3.设施和技术水平 卡夫食品是引领全球的品牌食品和饮料制造商。在 100 多年的发展历程中，卡夫凭借其优质的产品和 创新的能力已经发展成为北美第一大，也是世界第二大食品和饮料公司，在全球 145 个国家中销售其众多 的知名品牌产品。卡夫食品有限公司是全球第二大的食品公司，在全球 145 个国家开展业务，在全球聘用 约六万多名员工。 4.企业责任 为确保卡夫的持续发展，卡夫对赖以生存的经济、社会和环境等问题进行综合考虑。卡夫一贯坚持采 取负责任的商业行为，并不懈努力，以达到日益变化的社会期望值。 为了实现上述目标，卡夫内部成立了由公司高级管理人员组成的全球企业责任委员会，其职责是关注 与公司业务相关的七个领域： 农业供应基地 社会贡献和社区关系 公司治理、员工操行规范 食品的营养、健康和美味
奥利奥广告营销策划书
奥利奥广告营销策划书 第一部分：营销现状分析 饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人 群和场合食用。 近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌 现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。高档饼 干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通，新加坡的康元销量也不小。而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。 研究表明，外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场，抢占了商机，目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广，占据了饼干市场的主要份额。达能靠着它强大的市场推广力度，使产品深入中国市场的每一个角落，甚至是街边的小杂货店，已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式，深受 儿童的喜爱；奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象，提高了产品的亲和力，拉近了与消费者的距离。从2002年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看，以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。 虽然外资（含台资）企业进入中国饼干市场时间不长，但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势，因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌，几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、 营销理念迅速占据了中、高档产品市场，而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观 念落后，使产品一直在低水平中徘徊，国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。 第二部分：奥利奥的SWC分析 （一）优势分析
奥利奥的广告词范文
奥利奥的广告词范文 奥利奥著名广告词 导语：奥利奥是美国是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球著名的巧克力味夹心饼干。以下是xx为大家的奥利奥广告词精选，快来看看有你熟悉的吗? 你以为你变小了。诶嘿，其实是奥利奥变大了～(这句好可爱有木有)妈妈说狗狗不可以吃巧克力。但是你可以喝我的牛奶。 对狗的健康有极大的损害) 姚明，你会吃奥利奥吗 扭一扭。舔一舔。泡一泡。 父女猜谜篇 女：咬起来咔嚓咔嚓的 父：是威化吗 女：是的，它还有两颗心巧克力和香草 女：嗯(失望的叹口气)是奥利奥双心脆哦 姚明篇 a:姚明，你知道怎么吃奥利奥吗 b:当然知道，先扭一扭，舔一舔，再泡一泡 a:哈哈，看你还泡得到吗 a:飞机 b：奥利奥呢很人性化，巧克力( a：变走了
经典篇 爸爸，我来教你吃奥利奥，先把他扭开，然后舔舔，再泡一泡。爸爸，这是我们的秘密，好吗? 关于奥利奥小饼干广告的赏析报告 班级：连锁091班姓名：于芹学号：09334124 一．广告作品总体介绍 广告作品名称：奥利奥迷你饼干广告 广告发布媒介：电视 广告发布时间：xx年1月 广告主情况简介： 卡夫有限公司，诞生于1912年。卡夫奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。 现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回6次。奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。
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研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。从20XX年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。 虽然外资(含台资)企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。 第二部分：奥利奥的swoT分析 （一）优势分析
奥利奥分析学习资料
奥利奥饼干是美国最畅销的夹心饼干，诞生近百年来，一直代表卓越的品质以及愉悦温馨的家庭回忆，联手刚刚升级做父亲的姚明，是奥利奥传播这种家庭乐趣的巧妙之举，延续该品牌“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。 2月26日，卡夫食品公司在上海启动了奥利奥“看谁能泡到”全国宣传媒体见面会，品牌新代言人姚明亲临现场，与到场嘉宾分享奥利奥的经典吃法。在中国内地及香港地区推出的奥利奥电视广告中，姚明同可爱的小男孩一起交流奥利奥的“扭一扭、舔一舔、泡一泡”，调皮的小男孩让姚明在远处将饼干投入他捧着的盛有牛奶的杯子，巧妙地从他手中骗到饼干。 单纯以本土明星演绎自然是不够的，必须要引导消费者参与品牌活动，才能加深他们对品牌的印象。所以，奥利奥这项为期一年的推广活动配合了电视、户外、店内广告和一项名为“看谁能泡到“的线上互动活动。 在“看谁能泡到”的活动网站上，消费者可以在卡通化姚明的指导下，完成一些小游戏，比如，用盛有牛奶的杯子接住往下掉的奥利奥饼干，将希望传播的理念融入到互动的过程中。用户每集齐30块虚拟饼干就能获得一次抽奖机会，虚拟饼干可通过三种方式获得：购买奥利奥饼干，输入包装上的代码，可以获得30块;参加网站小游戏赚取积分，每100 分兑换1块;将活动网站分享给好友，每成功邀请一位可以获得5块。参与形式的多样性，是活动一经推出就引起强烈反响的关键。 为进一步提升活动的影响力，卡夫公司还在淘宝首页进行该活动的推广，与淘宝合作准备了2万份淘宝网10元抵用券，聚集了不少喜欢网购的奥利奥粉丝。 值得强调的是，由akqa上海团队设计的奥利奥活动网站不但充满生气，还使品牌形象保持高度一致、创造多种互动的可能。 比如，整个页面只有蓝、白、黑、棕几种奥利奥产品及其包装涉及到的颜色，甚至电视广告中姚明和小男孩穿的衣服也没有超出这个颜色范围，游戏页面下方的供用户分享的开心网、人人网图标也改成了蓝白相间的颜色，页面清新时尚，无论是对于孩子还是带孩子玩游戏的家长，都极具吸引力;游戏的主角就是一块奥利奥饼干或者奥利奥威化，游戏元素的设计也融入了产品的特征，如以奥利奥威化饼为主角的“密室逃生”的游戏，有巧克力口味版和香草口味版两种，巧克力口味版的游戏界面背景也是巧克力色，而一个个的障碍就是真实的巧克力威化饼干的样子。 页面的轻松活泼的氛围也并没有被繁琐复杂的游戏说明破坏，akqa在设计过程中选择以真人视频的形式演示游戏的玩法，简单直白。此外，活动网站远远超出了一个简单游戏的范围，为提起受众的兴趣，网站上还有供下载的“奥利奥泡一泡”背景音乐，并细分为动感版、电子版、摇滚版和柔情版，电视广告拍摄花絮的视频和图片信息也不断更新。 如果消费者认为线上玩游戏还不过瘾，丰富的线下活动也在陆续推出，该活动网站上一早就公布了奥利奥“看谁能泡到”全国巡回活动在各个城市举办的时间、地点，可谓是整合营销传播活动的信息大本营。 来自加拿大的akqa上海执行创意总监友汉(johanvakidis)在接受《广告主》记者采访时透露：“akqa在服务客户的过程中，更多侧重于‘相关性’，而不仅仅是将国际品牌‘本地化’。”比如，akqa敏锐地洞察到，中国的小孩大都背负着沉重的学习压力，父母们则没有太多时间陪孩子开展课外活动，“看谁能泡到”的活动网站就为消费者提供了这样一个亲子互动的机会，与他们的日常生活实现“相关”。 对目标消费者需求的准确把握，对产品特征的贴切表达，使得这次活动在推出仅4周时就吸引了17.3万名用户注册，成为奥利奥巩固中国市场的重要举措。