工单退料及报废作业流程
财务资产管理情况说明
财务资产管理情况说明 资产管理部介绍：是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。 资产管理部岗位组成包括：资产部经理、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营计划主管等管理层的岗位，也包括资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位 资产部经理: 1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况 2、参与本单位新增资产的实物验收工作； 3、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符； 4、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理； 5、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务；
6、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系； 7、资产管-理-员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录；对资产移交不清的人员，不办理有关手续，并按规定进行处罚直至追究法律责任。 8、协助经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门认真即使地贯彻公司的各项工作决策和指令。 资产保全部主任： 1、组织对各种信息的加工、、归类、存档，对各阶段不良资产 处置规划进行必要的调整， 2、协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产，协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款，组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持 3、阅读、分析上报的贷款企业的有关信息，对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结 4、定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项，及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向领导报告 资产管理主管： 1、对资产采购合理性的审批及成本控制； 2、对物品出入库流程及实物的监督管理； 3、资产管理报表的制作并通过报表进行数据分析； 4、年度盘点、拍卖数据核对及监管；
固定资产盘亏情况说明
固定资产盘亏情况说明 企业在财产清查盘点中，实际固定资产数量和价值低于固定资产账面数量或账面净值而发生的固定资产损失。 概念阐述 根据《固定资产清查盈亏对比表》对盘亏的固定资产进行账务处理。按实际发生的亏损固定资产的净值，借记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”和“累计折旧”，贷记“固定资产”科目。待批准后，再将短缺毁损固定资产的帐面净值自“待处理财产损溢--待处理固定资产损溢”科目的贷方转入“营业外支出-- 固定资产盘亏”科目的借方。如有属于责任人赔偿的，应将赔偿款部分记入“其他应收款”科目的借方。同时将“固定资产卡片”注销，将它连同“固定资产盘亏报告单”一并归档保管。 企业在固定资产清查中盘亏的固定资产，应及时办理固定资产注销手续，在按规定程序批准处理之前，应将该固定资产卡片从原来的归类中抽出，单独保管，并通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目进行核算。批准处理时再转入有关科目。 具体说，企业在固定资产清查中盘亏的固定资产时，应按盘亏固定资产的账面净值，借记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目；按已提折旧，借记“累计折旧”科目；按固定资产的账面原值，贷记“固定资产”科目。报经批准处理后，借记“营业外支出”科目，贷记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目。 区别编辑 固定资产盘亏与减少的区别: 介绍 固定资产减少是固定资产的价值流出和实物流出在同一会计期间内的统一。即：在账簿上记录固定资产减少时，固定资产实物也必定同时减少。在账务处理上，应通过“固定资产清理”科目进行核算。 固定资产盘亏是在固定资产清查中发现实存数小于账存数的一种账实不符的现象。这种账实不符的现象有可能是平时记错账导致的。而且，在对固定资产盘亏进行账务处理时，借记“固定资产”科目只是为了把账实不符调整为账实相符。实际上此时并没有固定资产实物的流出。因此，固定资产盘亏核算属于固定资产清查的核算范畴而不属于固定资产清理的核算范畴，应通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目进行核算。 所需科目 （1）固定资产 （2）待处理财产损益 （3）固定资产减值准备 （4）累计折旧 （5）营业外支出 （6）其他应收款 处理方法编辑 固定资产盘亏的处理方法: 方法简介 清查中发现的盘亏固定资产应查明原因、明确责任、编制固定资产盘亏报告，报经企业管理部门批准后处理。其账务处理程序与固定资产报废处理基本相同。 企业在财产清查中盘亏的固定资产，通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢“科目核算，盘亏造成的损失，通过”营业外支出——盘亏损失“科目核算，应当计入当期损益。例子 报经批准前：
投诉咨询工单功能操作手册v
投诉咨询工单操作手册
1系统登录 在IE浏览器输入http://136.64.21.121:8082/，然后输入“工号”，“密码” 登录系统。 2前台话务员处理 2.1话务员受理工单 在菜单栏选择填写工单——>咨询投诉工单，即可进入投诉咨询工单受理界面： 填写受理相关信息后，话务员有三个选择： ?直接答复：在话务员环节已全部处理完毕，工单一次闭环，不需要再送往客服后台处理； ?提交：表示工单仍需要送往客服后台处理；
?存盘：先只是把相关信息记录下来，然后保存，不对工单作任何处理，如要对存盘工单进行处理，先在左侧我的存盘工单中选择存盘工单，点击进去后再作处理。 2.2工单查询、催单 在第一栏查询条件中业务号码中输入号码，系统会出现对话框提示该号码的在途单、历史工单信息，直接点击进入工单查询选项卡，或者直接点开工单查询选项卡，在第二栏的查询条件中输入相关条件即可进入查询： 针对查询出的工单，有两个选择，一是查看工单详情，二是转受理（只针对在途单），在工单受理选项卡中可做催单操作：
在工单详情中可查看该工单的反馈信息、工单流转信息、催单信息等内容 在途单可录入追加信息后再进行催单操作。 如要查看客户详细资料信息，请点击客户资料选项卡
2.3客户资料查询 2.4工单回访 选择工单监控——>投诉回访菜单，即可进入投诉回访界面： 输入查询条件，点击查询按钮即可查找出要回访的工单，也可导出相应回访信息； 选择要回访的工单，点击回访按钮，即可进入回访问询模板，在模板中录入相应回访信息，然后选择回访结果：
注意：只有回访结果是成功回访才能提交成功，否则会提示“回访不成功，不能提交”，需要话务员选择下次回访的时间，然后点击待回访按钮确认。 3客服后台处理 选择工单监控——>咨询投诉工单，可进入工单处理页面，在工单处理页面，有本组处理、个人待办、个人已办、跟踪工单、本地网工单，历史工单六个选项卡：?本组处理：所有流经本岗位的工单都可在本组处理中显示并处理； ?个人待办：已接单的工单在个人待办中显示并处理； ?个人已办：个人已经处理并且目前不在本岗位的工单在个人已办中显示； ?跟踪工单：结案时设置跟踪的工单在跟踪工单中显示并处理； ?本地网工单：所有在途工单在此处显示； ?历史工单：所有历史工单在此处显示； 在各选项卡中，也可选择相应查询条件选择自己所需要的工单并显示，所有选项卡中工单均可导出；所有工单都通过工单详情页面处理：
固定资产说明模板(20200718194618)
设施设备管理与使用 （1）账目基本要求 各类设施设备、图书资料全部登记入账。固定资产账目清晰（累计、购入、报废）。 各仪器器材室及存放仪器器材其他功能室，有明细的仪器器材台账（总账、明细 账和低值易耗品账），且做到物物有账，及时记账，账物相符。管理人员变更，要 有完备的交接手续。每学期未进行盘点，对清理出的问题及低值易耗品按规定及 时办理相关手续并登账。 图书室提倡实行计算机管理，按规定要求给购入图书编录登记流水号，进行分类 编目，建立图书总账和个别登记账以及注销登记。 （２）管理基本要求 有专兼职管理人员，并建立健全管理人员岗位责任制，明确职责；建立设施设备、器材、图书资料的管理、使用、维护、报废等制度，建立规范的使用、借用、损坏与维修、 报废等记录。原则上应配备管理用计算机、并如校园网，力求实现信息共享。 （３）存放保管基本要求 仪器器材应科学存放，陈列有序，整齐美观，取用方便，使用后应及时清洁，安放入 橱。做到：科学分类、按类入橱，橱内无法存放的仪器器材，要离地、离墙、罩塑料袋后存 放；药品和仪器（不含玻璃仪器）要分室保管，化学危险品管理符合规定。 （４）功能室管理与使用基本要求 建立完善各种功能教室管理和使用制度，建立规范的使用、借还等记录。实验室有实验教学计划，实验进度安排以及实验通知单、记录等；未实现计算机管理的图书室，要完善图书借阅和阅览记录，并定期进行统计；建立并落实实验室、阅览室、微机室和体育活动 室开放制度，建立开放活动记录。 有关问题说明 （1）有关问题的掌握原则 ?按照布局调整规划的待撤并学校，应具备基本的办学条件，一并纳入评估范围。 ?有两个及以上校区的学校，按一所学校填报，但各校区均应达到相应的标准。如某项指标各校区评估等次不一致的，按最低等次计。 ?学校规模介于两种标准数值间时，学校各种功能室配备数量和实验仪器及教学器材配备套数（件数），按较小规模的标准配置。 ?学校规模超出适宜规模时，按超出适宜规模的班级数，增加相应的校舍，学校规模超出仪器器材等设施设备配备标准使用规模时，按超出配备标准使用规模 的班级数增加相应的器材配备数量。 （2）不同类型学校评估试用标准 ?◇九年一贯制学校（略）◇含小学六年级的初中学校（略） ?◇不完全小学（略） （3）一票否决项 ?学校存在D级危房的； ?校园内存有明显安全隐患因素，或当年发生安全事故； ?对教师严重缺编，未能及时补充的县； ?学校资产账实不符的。 ?评估过程中弄虚作假的。
工单结案
工单结案 ——财务管理嵌入生产制程的有效工具 为响应TCL集团财务管理中心快速提高管理会计水平的号召，泰科立财审部通过对标杆企业财务管理成功经验的研究，结合部品企业自身的实际情况，为解决财务管理与生产制程脱节问题，加强生产过程控制，从2009年中开始，我们在显示科技公司推行“工单结案”项目。一年多来，尽管经历了许多困难，但在以显示科技欧阳总为组长的项目团队的共同努力下，大家经历了项目从不完善到完善、从怀疑到信赖、从陌生到熟悉的过程，并通过对这一管理工具的引进和实际运用，在财务管理和生产管理方面，越来越发挥出积极的作用。本文谨就显示科技公司“工单结案”的一些财务管理实践，与大家分享。 一、工单结案项目实施的背景 工单即生产任务单，所谓“工单结案”，简单地讲，就是通过从工单开立到工单结束整个过程的信息统计，将结案成本与标准成本的对比和偏差分析改善作为管控重点，以达到降低在制品、提升生产管理水平和过程管控的目的。 显示科技公司所处的行业，是一个完全竞争市场，具有产品生命周期短，客户需求变化频繁的特点，谁能有更优质的服务，更快的反应速度，更低的成本，谁就能赢得市场，赢得客户。从09年下半年开始，公司营业额不断上升，随着公司业务量的不断增加，公司的生产供应链体系面临巨大的挑战，要不断缩短生产周期，提供更具成本优势的、更具弹性的服务，在生产管理方面已经开始出现一些问题。 1．显示科技在订单大量增加的同时，面临的是生产场地有限，产能瓶颈突出。 2．订单在制时间较长，在订单高峰期往往无法满足客户交期。 3．材料损耗较高，生产制程产生的作业不良，报废审批比较宽松。 4．生产车间补料的控制不强（主要表现在：单据的控制、标准外损耗的审批、财务对补料的管控不强等方面）。 5．系统对生产流程的支持度不足。 6．缺乏完整、有效的工时统计系统，生产异常无法得到及时反馈，影响了异常处理的时效性。 7．对于生产过程中发生的资材损耗还没有建立有效的检讨机制，改善目标不够明确，改善措施往往不能产生良好效果。认识到存在的问题，工单结案项目团队马上制定项目实施计划，积极推进，开展了一系列的行动。 二、实施工单结案项目的关键步骤 工单结案的有效实施，首先是需要及时准确的工单信息，并建立标准成本，然后对比做差异分析达到及
关于资产报废工作的说明
关于资产报废工作的说明 依据《大学国有资产管理办法》等有关规定，为加强资产管理，减少无效资产空间和资金上的占用，提高使用效益，对固定资产的报废申请工作说明如下： 一、报废申请围 固定资产报废申请的围包括各单位、各学院、分校、实验室、馆所的办公家具及仪器设备。 二、报废申请的原则 1.账卡相符、账物相符； 2.符合固定资产报废的条件。 三、报废条件 固定资产符合下列条件之一者，可以申请报废： 1.超过规定使用年限，主要部件或结构已经损坏，不能满足最低使用要求，且无修复价值的。（使用年限依据省教育厅鲁教财函[2018]8号文规定，详见附件。） 2.经过技术鉴定，确属质量问题或损坏过重无法修复及维修费用接近新购价格的。 3.因标准改变而不符合现在使用要求，且不能改装利用的。
4.长期频繁使用，主要部件已磨损老化且无法购到相应配件的，继续使用易发生危险的。 5.严重污染环境，或不能安全运转危害人身安全与健康，又无继续改造价值的。 6.因事故或其他原因造成损坏，并且不能修复或无修复价值的。 7.安全、环保、能耗等标准不符合颁布的使用标准，并且在现有技术条件下又无法改造达标的。 8.明确规定应淘汰的，依照规定需要处置的其它资产。 四、固定资产报废申请程序 1.各部门、老师首先对本部门或个人所用固定资产进行自查，符合报废条件的资产，将使用单位变更到临时报废库。 2.对待报废的资产（即临时报废库中的固定资产），由使用单位组织专家进行报废论证。论证通过符合报废条件的固定资产，填写报废申请表、审批单；论证不通过，不符合报废条件的固定资产使用单位变动回原状态。 3.设备类填写《大学仪器设备报废审批单》，不同型号和规格的设备一件一表，同型号同规格可以使用一表，写明申请单位，资产名称，资产编号，型号、规格，数量，出厂编号，出厂日期，
生产工单流程图
流程图 开始 营销判断是 否新产品 营销创建 成品主数据 生产计划（模块）相关操作流程 技术部下达测试通知单 营销下达生产计 划单设计通知单* 生产计划单设计通知单 I “计划部判断是、斗活如壮去亠" ＜否有工艺及BOM “无通知技木部 维护标他0M *创建施工单* 计划部主管 审核 Y OAffl会工 单 已下达 部门接受信息 并查询 工单领料 机台生产 产量报工 数据分析 关键事项责任岗位记录表单 1、销售内勤在接到客户书面下达的米购订单、从客 户有效物资米购电子商务平台上获取有效的销售 订单、总经理批准的成品备货单及客户打样需求 前，先判断是否为新产品，如果是新产品的，则 须立即创建成品物料主数据，再下达生产计划单 给计划部/仓储处/品管部/采购处，下达设计通知 单给技术部； 销售内勤 生产计划单 设计通知单 2、技术部根据客户或工厂内部相关需求提出工艺或 材料测试，下达测试通知单给计划部； 技术员测试通知单 3、计划部接到营销下达的生产计划单，首先判断系 统是否有对应的工艺及BOM ,如果没有对应的工 艺及BOM，则在0.5H内0A通知技术部技术 贝。 计划员OA记录 4、技术部接受到计划部的信息或营销的设计通知单 后，则在1天内完成对应的标准工艺及BOM维护 工作。 技术员 产品工艺及 BOM 5、产品的标准工艺及BOM编制好后，技术部经理 须在1H内审核确认；同时OA知会计划部。技术员OA记录 6、计划部在创建施工单时，系统自动调用并转换成 工单的工艺及BOM。 计划员生产工单 7、工单创建好后，计划部主管须在1H内审核 确认。同时并由计划员OA知会生产、品管、仓 官、采购等相关部门工单已卜达信息。 计划员OA记录 8、各部门收到OA信息后，在系统中自行查询及打印 工单。其中：生产部门文员在收到信息后0.5H内 打印出书面工单，发放给主管安排机台领料和生 产。 各部门人员 9、仓管员严格按工单的BOM需求量发料，出现机 台须超领料情况的，须按文件规定执行。 仓管员领料单 10、机台严格按工单及作业指导书上的要求进行生 产，并且按计件方案文件中的报表填报要求填写 产量报表。 机台人员产量报表 11、作业指导书由技术部在产品小批量生产时发放至 各部门，有变更的须在施工单下达前提前发放。 技术部作业指导书 12、财务部统计员负责在系统中录入所有的产量信 息，便于工资核算及数据分析。 统计员产量记录N 厂长审批：编制：
固定资产清理情况说明
固定资产清理情况说明 固定资产清理情况说明 20XX年学校启用“江苏省属高校国有资产管理系统”时，我单位有部分固定资产因达到报废条件无法使用，未在国资管理系统登记。根据学校处置固定资产的统一部署，我单位对该部分固定资产进行了详细核实。详细核实情况说明如下：可提交实物的拟报废固定资产40件，原值元。我单位可提交实物的拟报废固定资产中设备类固定资产40件，原值元；家具类固定资产0件，原值0元。 无法提交实物的拟报废固定资产60件，原值元。 因 1、搬校区，设备或家具丢失； 2、教师去世，设备接收人没有见到实物，无法查到实物； 3、空调等设备还存留在原校区办公地; 4,学生离校、教师调离学校，带走部分科研设备； 4，院系调整，人员变动，部分音乐类设备无法查到实物。等原因，我单位无法提交实物的拟报废设备类固定资产43件，原值元；家具类固定资产17件，原值51015元； 我单位党政联席会议[党政联席会议或部务会议]讨论了上述拟报废固定资产核实情况，确认属实，并在我单位进行了公
示。 特此说明。 艺术学院实验中心 20XX年5月11日 2部分固定资产报废处置情况说明 原**集团技改发展部下属环保监测站部分实验室现划归**集团化工研究院使用。实验室升级改造过程中，部分老旧桌椅、实验台等使用年限过长，过于陈旧，磨损较大，不能继续使用，且无修复价值。经上级主管部门批复，予以报废，直接清理。20XX年11月25日进行全面清查，详细列表如下：略 **集团固定资产管理部 签字： **集团**单位 签字： 20XX年11月28日 3关于报废固定资产处置的情况说明 我校崇基楼20XX年经上级专业机构鉴定为危房后全部封闭不再使用，20XX年1月经开发区、厚桥街道、教育局重新规划，根据固定资产管理相关规定，对惠通公司固定资产进行了全面清查，发现有5台台式电脑、3台笔记本电脑和1台喷墨打印机已超期使用，经过设备报废技术审查，以上设
(完整版)工单结算流程
工单结算流程 1.流程说明 此流程描述月底进行生产工单结算，并计算出在制品金额和生产成本差异之处理过程。 家具公司所有生产工单结算后与之对应会计科目配置关系图如下：
相应地，生产工单类型配置（由PP模组）定义如下： 如将上述二表中进行整合，就不难看出，只要从生产工单编号就能大致分析出该订单之工单结算可能进入何种会计科目。 因该系统由西方国家设计，故在SAP系统中，存在中西方会计核算差异。西方会计认为期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用及制造费用、生产成本。而中国会计核算明确将制造费用、生产成本属于成本类科目，且只有成本类科目才可进行成本进行核算。为克服这一中西方会计上差异，在会计科目表中创建了一个过渡性会计科目：生产成本-在制品转出4101070000，该科目用于核算月末尚未全部完工之WIP成本从生产科目中转到资产负债类科目中。下表为中西方会计差异对照及其在SAP系统中处理解决方案(因制造费用月末全部转入生产成本故未列出)：
注：在SAP系统中，由于制造费用经分摊直接计入至生产成本中，故在实务上无须另行手工切传票进行将制造费用科目结转至生产成本中去。另外，结转WIP时，会计分录为： 借：自制半成品14520000 贷：生产成本-在制品转出4101070000 自制产品入库时，会计分录为： 借：存货 贷：生产成本-工单转出4101060000 维修工单结算时，会计分录为： 借：管理费用或销售费用的物料消耗科目 贷：生产成本维修工单转出4101080000 在生产过程中，对于生产使用之涂料，则采用倒冲方法核算该物料之当月耗用成本，即涂料领用时仓库暂做移库处理（A成本），生产工单耗用时则先以BOM中标准耗用量计算标准成本（B成本），月末帐面余额为（C成本=期初余额+A-B），同时生产部门月底进行涂料盘点（D成本）以确定涂料实际耗用成本。D成本与C成本之差额由涂装车间F0011059填列“领用单”直接计入该车间作帐务处理，分录为： 借：制造费用-物料消耗4201020700 贷：原材料 上述步骤完毕后，再进行月底的制造费用分摊（即将制造费用分摊至直接生产车间中去），这一动作完全由系统自动来完成。分摊后，系统将会产生小数点尾数差异，该尾数差异需要由手工切分录调整，分录为： 借：生产成本差异1452010000 贷：制造费用4201029900 各差异成本中心 接着由系统计算出各道工序（各道工序与生产车间之配置关系参见生产成本计划这一章）之实际耗用价格。产品工单不论完工与否，均须以实际耗用之价格与该工单工时（人工工时与机器工时由生产部门输入系统并确认，由于人工工时与机器工时统计作业量较大，故采用实际工时=标准工时之方法执行）之乘积将直接生产车间之成本最终归集产品工单中去。 月底结算时，系统自动判别工单是否已关闭，若关闭则计算该张工单之成本差异，并将该成本差异结转至成本差异科目；否则仍视同在制品（即生产成本）。 在采用标准成本核算下，成本岗位人员每月末须将生产成本差异人工进行分摊，具体分摊方法详见附件一。 物料编码原则详见附件二。 注意事项： 1）平时，成本岗位人员应将各类成本差异科目（如材料采购差异1431010000、1452010000自制半成品差异、1462010010自制产成品差异、1481010000外购商品差异）作为管控之重点。理论上，成本差异越小，则现行标准成本越符合实际，否则应分析差异异常之原因所在（注：采购部门委外加工产生之差异进入采购成本差异科目）。 2）对于系统主档内已定义为自制但实际上已改为外购之物料（即同一物料既可自制又可外购），其产生的采购差异将进入相关制造差异科目。因此，每月在关闭物料帐后，必须对该部分进行手工调整。
工单管理作业规范
1.目的Purpose 为使厂内生产工单进行顺利,特制定工单之管理规范。 2.适用范围Scope 本規范適用***电子厂所有生产之工單。 3. 权责Authority and Responsibility 3.1生管单位：依据各单位需求在系统中开立工单及制造通知书并将此工单排在生产计划表 (A2OS007-02)上,发出给相关单位。 3.2 物管单位﹕物管接到生管發出的制造通知書,在系統中作相應的工單維護并刷出工單领 料表。 3.3 儲運单位﹕根據物控的工單领料表做發料,并在领料表上填入實際發料數做工單扣帳。 3.4 RD/工程(MONITOR)﹕建立相关BOM表﹐对生产中之不良作解析,对影响品 质状况之所有因素作出改善对策,并对实验工单追踪其执行良率。 3.5 品管单位: 对各项生产之产品作品质的监控与各项功能测试。 3.6 制造单位: 根據生管的生产计划及领料通知進行領料,依排程执行生产作业,并反应其 生产所遇之问题,协同相关单位解决,且完成每次工单所交付之入库数量。 4.名词定义Terms Definition 4.1 量产工单: 根据业务S/O数量开立工单及制造通知书. 4.2 实验工单﹕根据实验需求单位之实验申请单开立工單及制造通知书。 4.3 重工工单﹕因不良原因品管判定重工之成品,开立工單及制造通知書。 4.4 RMA工单: 根据客户返修之成品,开立工单及制造通知书。 4.5 拆解工单: 将成品或半成品拆解成材料,开立的制造通知书. 4.6 MES(LCM): Manufacturing Execution System制造执行系统。 4.7 SFC(MONITOR): Shop Flow Control现场管理系统。 5. 作业流程Operation Flow
固定资产报废与清理工作流程
固定资产报废与清理工作 流程 Prepared on 22 November 2020
固定资产报废流程 1.流程名称:固定资产报废流程 2.主题内容与适用范围 主题内容：固定资产报废工作程序 适用范围：本企业各生产单位 3.相关部门与岗位 主责部门：生产技术部 配合部门：物资供销部经营管理部各生产单位 4.流程图： 5. [1]使用部门--提出申请，并填报固定资产报废技术鉴定申请表。 [2]生产技术部固定资产管理主管人员——审查固定资产报废技术鉴定申请表，组织现场勘察实物，开展初步技术鉴定。确认属实不能使用，提出报废建议并填写固定资产报废技术鉴定意见书及形成相关材料。 [3]生产技术部经理—审查固定资产报废技术鉴定申请表、意见书及相关材料，核准并签署报废意见，上报公司办公会议审议。 [4]主管副总经理—签发报废意见。 [5]固定资产管理主管人员——上报龙化公司批准报废意见，协助技术鉴定。
[6]生产技术部固定资产管理主管人员——对上级批准报废的固定资产项目转财务部门做账务处理。 6.流程关键控制点 申请报废的固定资产应有实物及照片，并符合固定资产报废相关条件；根据现场勘察实物与初步技术鉴定结果，填报固定资产报废技术鉴定意见书。 固定资产清理流程 1.流程名称:固定资产清理流程 2.主题内容与适用范围 主题内容：固定资产清理工作程序 适用范围：本企业各生产单位 3.相关部门与岗位 主责部门：生产技术部 配合部门：物资供销部经营管理部各生产单位 4.流程图： [1]使用单位--提出申请，以书面形式说明具体情况，填写申请表，提交有关部门审批。 [2]生产技术部固定资产管理主管人员——审核固定资产清理申请表，组织现场勘察实物，开展初步技术鉴定，并填写固定资产清理意见书，形成相关材料。确认属实，提出清理建议。
工单结算流程模板
第十七章-CO14_工单结算流程 1.流程说明 此流程描述月底进行生产工单结算, 并计算出在制品金额和生产成本差异之处理过程。 家具公司所有生产工单结算后与之对应会计科目配置关系图如下:
相应地, 生产工单类型配置( 由PP模组) 定义如下: 如将上述二表中进行整合, 就不难看出, 只要从生产工单编号就能大致分析出该订单之工单结算可能进入何种会计科目。 因该系统由西方国家设计, 故在SAP系统中, 存在中西方会计核算差异。西方会计认为期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用及制造费用、生产成本。而中国会计核算明确将制造费用、生产成本属于成本类
科目, 且只有成本类科目才可进行成本进行核算。为克服这一中西方会计上差异, 在会计科目表中创立了一个过渡性会计科目: 生产成本-在制品转出, 该科目用于核算月末尚未全部完工之WIP成本从生产科目中转到资产负债类科目中。下表为中西方会计差异对照及其在SAP系统中处理解决方案(因制造费用月末全部转入生产成本故未列出):
注: 在SAP系统中, 由于制造费用经分摊直接计入至生产成本中, 故在实务上无须另行手工切传票进行将制造费用科目结转至生产成本中去。另外, 结转WIP时, 会计分录为: 借: 自制半成品145 0 贷: 生产成本-在制品转出 自制产品入库时, 会计分录为: 借: 存货 贷: 生产成本-工单转出 维修工单结算时, 会计分录为: 借: 管理费用或销售费用的物料消耗科目 贷: 生产成本维修工单转出 在生产过程中, 对于生产使用之涂料, 则采用倒冲方法核算该物料之当月耗用成本, 即涂料领用时仓库暂做移库处理( A成本) , 生产工单耗用时则先以BOM中标准耗用量计算标准成本( B成本) , 月末帐面余额为( C成本=期初余额+A-B) , 同时生产部门月底进行涂料盘点( D成本) 以确定涂料实际耗
资产损失申报申请报告怎么写-
资产损失申报申请报告怎么写? 固定资产损失申请报告 企业固定资产损失所得税税前扣除申请报告 上海市浦东新区国家税务局外高桥保税区分局第二税务所： 我单位（全称），企业性质是，我单位经营范围：，注册资金元。2009年度，发生固定资产损失元，具体情况如下： 1、固定资产损失原因注①： （1）固定资产的损失： ①固定资产盘亏情况： ②企业内部责任认定和内部核准 的情况： （2）固定资产报废、毁损的损失： ①固定资产报废、毁损情况： ②企业内部鉴定证明情况： ③企业应逐项作出专项说明、专业技术鉴定报告或者经济鉴定证明情况（单项或批量损失金额较小的50万元以下（含50万元）固定资产由企业内部出具技术鉴定）： ④自然灾害等不可抗力原因造成 固定资产毁损、报废的，应当有相关职
能部门出具的鉴定报告情况： ⑤保险公司理赔情况： ⑥残值情况： ⑦管理责任的认定及赔偿情况： （3）固定资产被盗的损失： 固定资产损失申请报告（续页）第 2 页共 2 页 ①向公安机关的报案记录，公安机关立案、破案和结案的证明情况： ②涉及责任人的责任认定及赔偿 情况： ③保险公司理赔情况： （4）未能按时赎回抵押资产，拍卖或者变卖后的损失情况： 2、一般纳税人增值税进项税额转出计算过程等内容和情况： 3、固定资产损失，已计入当年损益情况： 4、上级批复意见 为此，我单位2009年度发生固定资产损失2009）57号和国税发（2009）88号规定，向贵所申请我单位固定资产损失元，在20 年度所得税税前扣除。 特此报告 有限公司（公章）
二〇一三年三月二十八日 注①：固定资产损失原因（1）～（4），企业若涉及哪一类情形的，自己可以选择并进行说明； 注②：上级批复意见是指董事会等权力机构决议或上级公司批复（国有企业由国有资产监管机构或由其 授权的部门的批复）。注②： 篇二：2014年资产损失鉴证及报告说明范本 资产损失鉴证及报告说明（范本） 第一部分企业资产损失所得税税 前扣除鉴证报告（范本） 企业资产损失所得税税前扣除鉴证报告 业务约定书备案号：事务所鉴证报告号：__________： 我们接受委托，对被鉴证人____年度需进行专项申报的资产损失所得税税前扣除事项进行鉴证，并出具鉴证报告。 被鉴证人的责任是，及时提供与资产损失所得税税前扣除申报事项有关的会计资料和纳税资料，并保证其真实、准确、完整和合法，确保被鉴证人按照《中华人民共和国税收征收管理法》及
外包(委外)工单作业规范
1. 目的Purpose 以外包的方式,下单予外包厂为我厂作原料或半成品与成品之加工﹐以提高我厂之生产效率满足客户需求。 2. 适用范围Scope ***电子厂。 3. 权责Authority and Responsibility 3.1物管单位﹕提供外包厂生产所需之物料的请购及请购单的开立,并确认物料之交期提供给 外包生管。 3.2生管单位﹕依厂内生产需求及物料交期,做出外包(委外)生产排程﹐依照外包(委外)生产排 程开出外包工单,发给外包厂,并将工单转出外包请购单交采购,并追踪外包厂 之生产与交货及对外包厂的生产异常之处理。 3.3采购单位﹕ 3.3.1将物管开立之物料请购单转成订单下给供应商,并确认物料之交期给物管。 3.3.2将外包生管开立之外包请购单转成外包订单下给外包厂,协助外包生管确认生产及出 货交期。 3.4工程单位﹕提供委外加工之成品及半成品的BOM,外包厂所需之技术资料,及外包厂技术支 援 3.5仓库单位: 负责将外包厂完成之成品做收料入库动作。 3.6品保单位﹕负责对外包厂完成品之检验。 4. 名词定义Terms Definition 4.1外包﹕我厂对外厂下订单﹐请外包厂协助厂内完成原物料、半成品、成品之加工。 4.2外包工单﹕我厂之原物料、半成品、成品,委托外包厂加工完成之生产制令。
6. 作业内容Operation Description: 6.1采购单位根据物管提出的请购单(P/R),开立订购单(P/O)交供应商,并提供所有物料之交期 给物控及跟催所有物料入库,物管确认所有物料之交期,告知外包生管. 6.2外包生管根据物料状况及厂内的产能状况，拟定外包生产排程,并做工单开立转出外包请购 单(P/R),呈部门主管及厂长核准，待厂长核准完成后正式生效。交采购单位转订单(P/O)交外包厂. 6.3外包生管将工单发给外包厂,并跟催外包厂的生产及交货,处理外包厂的生产异常,外包厂根 据外包生产排程及工单进行生产及交货,所有信息做反馈. 6.4外包厂将完成OK之成品做出货,仓库单位做收料并KEY-IN验收单交品管单位做检验,检验 OK之成品,仓库做入库动作。 6.5外包生管对已入库之工单进行结案。 7. 参考资料Concerned Documents 7.1 Monitor生产计划表(A2OS007-02) 7.2工单管理规范(H3OS008). 8. 附录Attachment 生产排程表(A2OS007-09)
领退料流程
领退料作业流程 1目的 本作业程序以提供仓储管理及相关需求单位在领料、退料作业上有依据及制度化执行而制订。 2范围 因技术、维修或其他需求之领、退料作业，依本标准执行；唯销售出库不在本文规范。 3名词定义 3.1 领料:依原因别分为: 1.工单超领; 2.部门领用 3.2 退料: 依原因别分为: 1.工单超领退料(退报废仓) ; 2.工单退料(退仓); 3.部门领用退回 4组织与权责 申请单位：填写领料单及退料单，退料作业需将实物一并退回。 采购单位：对于领退料之料品及数量予以管控、避免影响正常生产。 仓管单位：负责出入库之料品及账务处理。 品保单位：负责退库料品之品质认定。
5作业流程 5.1领料作业流程图 5.2退料作业流程图
5.3调拨单流程图 6作业程序： 6.1领料作业程序： 1）申请单位依照需求填写领料单，经部门主管同意及采购会签 后进行备料发料（领料单需提前4H提供给仓库备料）。 2) 申请单在以下情况时可使用领料单（注：领用原因及部门） ①部门需用料又无实物归还。(成品和半成品除外) ②盘点需部门费用除账。 ③报废仓—14仓除账（当实物报废出厂再以部门领用方式除 账） 3). 开单时要注意将单据上所有内容填写完整、规范。 ①部门开单领料需经主管核准方可有效。（成品领用需总经理 核准方可有效）. ②领料单填写不完整或有涂改（不可用五颜六色笔）请重新申 请完成后再进行领料程序。 4)仓管人员每日将作业完成的领料出库单，及时做账并做存档。 6.2退料作业程序：
1) 申请单位在以下情况时可使用退料单（注：备注原因选部门领用 退回） ①部门领用后退还，仓别：退报废仓。（一领一退需同时进行） 2) 开单时要注意将单据上所有内容填写完整、规范。 3）退料方式： ①工单退料用于：工单换料、生产变更、退料时需注意，退料仓和 发料仓必须相等。 ②重工工单退回及换料，不可退回成本仓（注：成本仓=良品仓） ---经确认为良品的可用调拨单的方式将良品料调回到良品仓。 ③工单超领退料（退报废仓）用于生产时损坏换料退回. 注：依照需求填写退料单，经部门主管同意及采购会签才能申请 退料。 ④退料单仓别为(01，06)的材料及成品,必须要将实物送品保单位做 品质判定。并填写单据核准。 注：材料经过品保检验后，良品与不良品数量分开填写退料单上，若重要材料判定不良需附分析报告。（不良分析报告功能部分： 技术部；外观部分：品保提供） 4）退料单填写不完整或有涂改，请重新申请退料完成后再进行退料程序。 5）材料、成品和半成品領用必需要退报废仓,C类材料領用不需退料. 6.3 调拨作业程序： 1）调拨单依照需求填写，经部门主管及采购签核后才可调拨物料. 2）各部门调料需在半个月或一个月内归还，逾期不归还（物料在哪个仓就在哪个仓盘点） 3）料品归还之（01，06，03）仓，必须经过品何检验后，连同单据交与仓库做账、存档。 4）调拨单填写不完整或有涂改，请重新填写完成后再进行调拨程序； 5）仓管每日将作业完成的调拨单，及时进行做账存档。 6）成品半成品因客戶要求领走,需走正常出货流程,否則不可出厂. 7）所有申请单位必须要由一联存档，便于以后查账。 7附件： 7.1领料單
固定资产的处置及报废作业程序
固定资产的处置及报废作业程序 一、目的： 为使固定资产的处置及报废作业能依相关法规法令办理，以便其作业程序有所依循。 二、范围： 本作业程序适用于各项固定资产的闲置提报及出售、报废时使用。 三、作业程序： 1.1 闲置提报： 1.1.1 还能使用的固定资产具下列情形时，使用单位应即提报闲置处理： a 设备因更新、制程变更或产品停止生产至不需使用。 b 新购设备因技术上无法克服停用逾一年以上。 c 设备因部分损毁或其他原因停止使用。 1.1.2 使有单位应将固定资产闲置资料输入电脑，印“资产闲置提报表”一式二联并 于该表的(闲置原因)栏中，载明设备能用状况及估计现值等资料，经主管审核后 交管理单位。 1.2 出售： 1.2.1 闲置固定资产经各部门确定无法使用而尚有较高之价值可供出售时，由使用单位 将欲出售固定资产以“签呈”方式送主管核准后转交管理单位。 1.2.2 管理单位依核决权限核准后,转交会计单位做价值估算，价值估算：填写资产之账 面价值、累计折旧、剩余价值、取得日期并查询有无抵押贷款及税捐减免等资料。 1.2.3 固定资产出售时，应将“签呈”交会计单位并依下列情形计算进口关税或增值税。 1) 非进口的固定资产(仅征收增值税)。 A 下列固定资产，应课征增值税4%。 a 使用过的游艇。 b 使用过的摩托车。 c 应征消费税的汔车。 B 下列使用过其他属于货物的固定资产，不课征增值税。 a 属于企业固定资产目录所列货物。 b 企业按固定资产管理并确已使用过的货物。 c 销售价格不超过其原值的货物。 2) 进口的固定资产。 A 如减免税资产在海关监管年限内，经原审批部门批准在国内转卖或销售的，应当 按照其使用的时间折旧估价，补征进口税款。海关折旧补税的计算公式为： 原到岸价格乘(1—实际使用月份/监管年限)乘12乘关税税率。 B 如减免税资产超过海关监管年限，企业可向海关提出解除监管申请，经主管海关 核准后，发给<<中华人民共和国海关对外商投资企业减免税进口货物解除监管证 明>>，海关根据货物使用状况进行估价补征关税。 C 下列享受税收优惠的进口货物监管年限为： a 船舶、飞机及建筑材料8年。
资产损失税前扣除情况说明
资产损失税前扣除情况 说明 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
关于XXXX年度资产损失税前扣除情况的报告 XXX税务局： 按照<<国家税务总局关于印发<企业资产损失税前扣除管理办法>的通知>>国税发〔2009〕88号文有关规定，我司于XXX年发生资产损失XXX元，符合资产损失认定条件，申请在XXX年度企业所得税税前扣除。现将有关情况报告如下： 一、固定资产的报废损失。我司在2011年3月、2011年4月对资产进行清查，发现有无心磨床(2台)；CNC研磨机、无心研磨机、螺纹研磨机、键槽机、插床、切削角测定器（各1台）已超期使用，经技术审查，以上机器设备无法修理，已不能使用。经管理部门及董事会批复后，上述机器做报废出售处理。上述机器原值合计为XX元，累计折旧合计为XX元，净值合计为XXX元，出售价格合计为XX元，净损失金额合计为XXX元。2011年7月，XX部门发现2组发电机有运转不良情况，经管理部门及董事会批复后，对运转不良的2组发电机予以出售。2组XXX 发电机原价为 XXX元，累计折旧为XXX元，净值为XXX元，出售价格为XXX元，净损失金额为 XXX元。固定资产的报废总损失为XXX元，约占XX年末机器类固定资产计税成本的0.467%。 二、固定资产盘亏损失。我司在2011年12月资产年终盘点时，发现一批资产部件（见附件1），如水泵、油泵等由于使用年限较短，大部分只有2~3年使用寿命，但在购进时就已列作固定资产，另在更换新部件时，设备使用部门未及时通知财务部门做相应的变更，导致现有部分水泵、油泵在盘点时查不到实物。该部分资产经管理部门及董事会批复
报废固定资产情况说明
报废固定资产情况说明 精品文档 报废固定资产情况说明 1拟报废固定资产核实情况说明 20XX年学校启用“江苏省属高校国有资产管 理系统”时，我单位有部分固定资产因达到报废条件无法使用，未在国资管理系统登记。根据学校处置固定资产的统一部署，我单位对该部分固定资产进行了详细核实。详细核实情况说明如下: (一)可提交实物的拟报废固定资产40件，原值元。 我单位可提交实物的拟报废固定资产中设备类固定资产40件，原值元;家具类固定资产0件，原值0元。 (二)无法提交实物的拟报废固定资产60件，原值元。因1、搬校区，设备或家具丢失; 2、教师去世，设备接收人没有见到实物，无法查到实物; 3、空调等设备还存留在原校区办公地; 4,学生离校、教师调离学校，带走 部分科研设备; 4，院系调整，人员变动，部分音乐类设备无法查到实物。等原因，我单位无法提交实物的拟报废设备类固定资产43件，原值元;家具类固定资产17件，原值51015元; 我单位党政联席会议[党政联席会议或部(处)务会议]讨论 了上述拟报废固定资产核实情况，确认属实，并在我单位进行了公示。特此说 明。艺术学院实验中心 20XX年5月11日 2部分固定资产报废处置情况说明原 **集团技改发展部下属环保监测站部分实验室现划归**集团化工研究院使用。实验室升级改造过程中，部分老旧桌椅、实验台等使用年限过长，过于陈旧，磨损较大，不 1 / 5 精品文档 能继续使用，且无修复价值。经上级主管部门批复，予以报废，直接清理。 20XX年11月25日进行全面清查，详细列表如下:略 **集团固定资产管理部签字:
**集团**单位签字: 20XX年11月28日 3关于报废固定资产处置的情况说明我校崇基楼20XX年经上级专业机构鉴定为危房后全部封闭不再使用，20XX年1月经开发区、厚桥街道、教育局重新规划，根据固定资产管理相关规定，对惠通公司固定资产进行了全面清查，发现有5台台式电脑(联想)、3台笔记本电脑(惠普)和1台喷墨打印机(佳能)已超期使用，经过设备报废技术审查，以上设备目前配置、性能已不符合目前使用需求，没有升级的意义。经上级主管部门批复后，根据《惠通公司报废固定资产处置方案》组织公司各部门负责人、资产管理人员、监察人员及财务相关人员，对报废资产在原报废净值的基础上，根据资产现状确定处置价格，其中:台式电脑200元每台、笔记本电脑500元每台、打印机200;采用投标的方式进行拍卖，经过对以上报废资进行公示。在各部门负责人、资产管理人、监察人员、财务相关人员及投标共同的监督下，进行现场开标，由价高者得。通过投标拍卖了3台笔记本电脑、1台台式电脑，其它4台台式电脑和1台打印机落拍，为报废资产待处理。 20XX年10月15日惠通资产管理部门与资产使用部门，根据固定资产管理相关规定，对惠通公司固定资产进行了全面清查，发现有5台台式 2 / 5 精品文档 电脑(联想)、3台笔记本电脑(惠普)和1台喷墨打印机(佳能)已超期使用，经过设备报废技术审查，以上设备属低配置、性能差，且升级意义不大。经上级主管部门批复后，组织公司各部门负责人、资产管理人员、监察人员及财务相关人员，对报废资产在原报废净值的基础上浮70%定基准价，其起拍价为台式电脑200元每台、笔记本电脑500元每台、打印机200;采用投标的方式进行拍卖，经过对以上报废资进行公示。在各部门负责人、资产管理人、监察人员、财务相关人员及投标共同的监督下，进行现场开标，由价高者得。通过投标拍卖了3台笔记本电脑、1台台式电脑，其它4台台式电脑和1台打印机落拍，为报废资产待处理。以上为