旅游企业财务风险及其管理对策
旅游企业财务风险及其管理对策分析
摘要:随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，我国起步较晚的旅游企业在短时间内也得到了高速发展。然而，随着我国经济向市场体制的转型，市场竞争和风险问题日益成为旅游企业关注的焦点。本文就从旅游企业财务风险入手，在分析旅游企业财务风险类别的基础上，着重提出了加强旅游企业财务风险管理的对策，以减少旅游企业财务风险，促进旅游企业可持续发展。
关键词:旅游企业财务风险管理对策
随着市场竞争日益加剧和经营管理日益国际化，我国的旅游企业也面临着各种各样的财务风险，进而影响着旅游企业的整体效益。面对旅游业激烈竞争的市场环境和国家发展旅游业宏观形势，旅游企业必须依靠规范化服务过程管理，不断加强财务风险管理，有效减少风险损失，才能在激烈竞争的市场中立于不败之地。
一、旅游企业财务管理与财务风险概述
旅游涉及旅游景点、餐饮业、旅行社业、交通运输业、通讯业等多个领域。旅游企业是指为旅游者提供游览、餐饮、住宿、购物、娱乐、交通六大服务，借以取得旅游收入的企业。旅游企业财务管理是旅游企业管理的一项重要内容，为旅游企业有效运用资金、实现企业价值最大化提供有力依据。近年来，随着旅游业的不断发展，旅游财务管理也越来越受到管理者的重视和运用。但是由于外部环境的复杂多变、市场竞争日益加剧以及经营活动日益国际化。各旅游企业作为独立的经济主体，在财务管理过程中或多或少会面临一些风险，从而影
企业财务风险管理浅析
企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营，财务风险无处不在，随着市场竞争的加剧，财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述，使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期，未能把握量入为出的原则，高负债经营，贷款过多，资本结构中负债资金比例过高，特别是在当前金融危机情形下，很多企业市场销售收入锐减，现金流不足，给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前，企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化，有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等，但每一渠道都有各自的风险，资金结构中负债资金比例过高，会导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善，工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当
旅游景区财务管理制度
xxx旅游开发有限公司 财务管理制度 第一节、目得 为了强化企业财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合本公司具体情况,贯彻“勤俭办企业”得方针勤俭节约,精打细算在企业经营中制止铺张浪费与一切不必要得开支,降低消耗、增加积累,财务管理制度在原则与方向上,应依循与符合会计制度得规定与精神。如遇财务管理办法与会计制度得规定内容产生矛盾或不一致时,应以会计制度得规定执行。财务管理办法得相关部分应停止执行,并由总公司财务经理根据会计制度得规定及时作出修订。 财务管理办法得内容包括: 第二节、资金管理办法 景区得资金收支必须按本制度得规定办法管理。违反本制度所规定将按财务法规有关规定给予处分,并追究应负得经济责任。 1、景区得资金包括银行存款与现金,除按规定留存得备用金,均存入景区在银行开立得基本账户 内。 2、资金得提取及使用须由董事长及景区总经理根据权限规定,及财务人员共两人以上得会签,方可 支付。 3、银行账户得支票私章由出纳保管。财务专用章由会计保管。 4、资金得收支,经出纳登记保管,并凭有效批准后得付款通知单,不符本项规定得任何情况,不予支 付。 5、如果在取得发票之前,应在三个工作日之内,将有关原始凭证交回财务部,予以核准报销。必须先 办理申购手续得前提下。 6、古门得所有营业现金收入均按原公司得《营业款缴纳管理制度》办理,违反者给予处分,并追究 应负得经济责任。 7、按本管理制度存放在古门内得周转资金规定为: 出纳备用金:仅作为本制度规定得其她备用金得报销回填,与支付零星现金支付。 收银员找零备用金:各收银处得找零备用金,只作为收款业务中找零给客人得专用备用金,并应按规定在每班交接班时,由交接双方核点交接,不得截留滞交。 采购部备用金:采购部得备用金,规定只作为解决古门零星采购,业务急用所需。 专用备用金:经总经理得同意,在特殊情况下个别部门可获拨留不超过人民币壹仟元得临时专用备用金。在事情办理完毕后或被通知回缴时必须即时交回。 8、所有备用金包括出纳得备用金均采用随用随报得回填办法控制。除出纳得备用金按实际支付后,
(完整版)如何提高财务管控水平
如何提高财务管控水平 财务工作的价值大小沿着参与决策的事后、事中、事前顺序依次提升。具体说来，就是财务部门提供的财务数据和财务信息在决策环节上越早，参与业务价值链条的程度越深，其工作对企业的价值就越大。 如何提高财务管控水平 1.更新财务管理理念，实现指导思想精细化 1.更新观念，以全员精细化管理为核心。如今企业管理存在认识理解不统一，没有认识到精细化管理的重要意义，认为精细化就是增加工作量，对实际工作没有促进，那么统一全员思想、态度、观念解决精细化管理的意识问题是我们实施精细化管理的首要问题。因此从个人发展与企业发展的关系，以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。 2.程序至上，以细化财务管理为重点，做事之前先定程序，凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。对所有工作流程和细节做出具体规定，一切按程序办事，只有规定动作，没有自选动作，制度不能违反，程序不可逾越。 3.注重执行，以贯彻落实效果为根本。执行制度必须不折不扣，有令必行，有禁必止，维护制度的权威性。 4.效率优先，以科学的管理手段为平台。建立严格细致、切实可行的工作规范，优化业务流程，完善督察机制，细化岗位职责和健全内部管理制度。 2.增强企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环
境，也就是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 3.提高财务管理人员的风险意识 企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险与我无关的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，才能把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。 4.提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。按照以上方法作出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。 如何提高财务管控水平 强化资金管理防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理，防范资金风险的发生。为此，牡丹江电业局按照规范财务机构、岗位设置和职责要求，明确了资金支付的审批权限和审批流程;完善了银行账户管理制度，完成银行账户清理，全局电费资金账户收归本
企业财务风险管理问题初探
企业财务风险管理问题初探 发表时间：2013-08-29T09:50:15.403Z 来源：《中国商界》2013年第9期供稿作者：禄颖丽[导读] 因此，正确掌握现金流量风险的预警方法，对于及时发现风险苗头、实现风险事前控制是非常必要的。 禄颖丽/保定天威电气设备结构有限公司【摘要】财务风险是指企业财务活动中因存在不确定性或无法控制的因素，在一定时期内使企业最终财务成果与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。本文通过对财务风险不同成因的分析，试图【关键词】财务；管理；风险；原因；防范在市场经济日趋完善的今天，每个企业的都面临着无时不在、无处不在，来自市场的各种风险。财务风险贯穿于企业各个财务环节，影响着整个企业的经营收益。因此，如何防范和控制财务风险，是每个经营者和财务人员必须面对的一个重要课题，对企业的生存发展也同样具有十分重要的意义。 一、财务风险的成因 财务风险是企业经营活动中客观存在的重要风险，是各种风险因素在企业财务管理工作中的集中体现。总体来看，主要以下几个方面： （一）财务管理外部环境的复杂多变企业财务管理的外部环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的外部环境。企业所处的外部环境包括经济环境、社会文化环境、法律环境、市场环境等因素，这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理能产生重大的影响。我国许多企业建立的财务管理系统在应对外部环境变化时，没有预见性，反应滞后，应对措施不力，由此产生了企业财务风险。（二）资本结构不合理 资本结构主要是指企业全部资本来源中权益资本与借入资本的比例关系。合理的资本结构,不仅可以降低企业的综合资本成本率,而且可以使企业获得财务杠杆利益,增加企业的价值。但由于筹资决策失误等原因,企业资本结构不合理的现象普遍存在,具体表现在：①债务资本占全部资本的比例过高，很多企业资产负债率达到70%以上；②流动负债水平偏高；③权益资本占全部资本的比例过高。过度偏好股权融资,债务融资明显偏低的现象在上市公司中非常普遍，特别对于国有企业而言，股权分置改革之前，不能上市流通的“国有股”和几乎不能流通的“法人股”占到整个股权结构的70%左右。为减少这部分股权所占的比重，获得更多流动性更强的投资，企业必然倾向于增发新股，从而导致了更高的权益资本结构。资本结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足,由此产生财务风险。（三）资金回流不畅 资金循环流转的起点是资金的垫付，终点是得到价值增加的本金收回，财务活动是为了获得增量货币而垫支货币的活动，企业的财务风险与整个资金运动过程相伴相生。如果企业没有完善的资金回收政策,将会导致应收款项无法收回，从而增加坏账风险，也就没有了足够的现金流。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业没有足够的现金,会导致企业财务风险由潜在变成现实,使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。 二、企业财务风险的防范控制（一）树立正确的财务风险观念 企业财务风险作用于企业,通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重及盈利能力下降等，这些问题都与企业财务会计的管理直接相关。在日常活动中企业应居安思危，树立风险观念，强化风险意识。具体来说，应加强动态分析，认真分析财务管理的宏观环境变化情况，使企业在生产经营和理财活动中能保持灵活的适应能力。提高风险价值观念，设置高效的财务管理机构，配置高素质的财务管理人员，健全财务管理的规章制度，强化财务管理的各项工作，理顺企业内部的财务关系。（二）建立财务预警系统管理机制财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统，它贯穿于企业经营活动的全过程。具体可以从以下几方面着手建立： ①健全企业内部控制制度。良好的会计信息质量,是财务预警系统发挥正常作用的保证。企业应从资金循环的各个方面入手，完善内部控制制度。 ②应坚持定性分析和定量分析相结合。定量分析往往具有客观、易于度量的特点,定性分析则是主观性、模糊性的特点。仅仅是计算、对比几个比率和指标是无法实现财务预警的,必须全面使用现代信息技术以及管理学等知识,在重视定量分析的同时加强定性分析方法的应用。 ③健全财务信息收集和传递机制。财务预警体系的重要前提是建立灵活高效的信息系统,形成信息收集、传递的快捷的渠道。这个信息系统应能提供及时完整的经营资料和数据,同时,还应配备专门的人员对信息进行收集、处理和反馈,并向预警系统提供必要的技术支持。 ④完善风险处理机制。对预测发生的和已经发生的风险应采取及时、有效的预防、控制和处理措施。 ⑤建立财务预警责任机制。财务预警的实施必须要将风险的责任落实到具体每个人,一旦发生问题,能够及时寻找负责对象,并结合有效的奖惩制度,促使负责人提高警惕。（三）确保资金的流动性和安全性在现代企业财务管理中，现金流量被视为衡量企业财务状况最重要的指标之一。不少企业陷入经营困境甚至破产，并非因为资不抵债，而由于暂时的支付困难。因此，正确掌握现金流量风险的预警方法，对于及时发现风险苗头、实现风险事前控制是非常必要的。货款的回收是企业的生命线。应收账款是形成资金回收风险的重要因素，它虽会增加企业利润，但并不产生现金流，相反企业还要用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。且应收账款有到期无法收回产生坏账的风险。因此，对于应收账款管理，应建立严谨的信用政策，对客户进行资信等级评定并评估企业的偿债能力，加快应收账款的回收。（四）提高财务人员的职业判断能力
企业财务风险论文：浅析企业财务风险的管理
企业财务风险论文：浅析企业财务风险的管理【摘要】在市场经济形势下，企业的财务风险不可避免。加强对财务风险的管理，是实现企业价值最大化的重要工作。文章以财务管理的内容为基础对财务风险产生的原因进行分析，然后找出可以解决的方式。 【关键词】财务风险，原因，管理 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。在处理各项财务活动和财务关系时中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性，这就是我们常说的财务风险。企业的财务管理贯穿于生产经营的整个过程中，财务风险也必须从财务活动的全过程出发，因为筹资、投资、运营和分配利润等都可能产生财务风险。但是目前大部分企业的财务风险管理都不是很科学，有的企业财务风险已经严重影响到了其生产经营活动。专家学者在对破产倒闭的企业进行分析时发现绝大多少企业的倒闭是由于财务风险没有管理好导致的，究其原因却是是复杂多样的。 一、产生财务风险的原因 企业的财务活动包括，筹资引起的财务活动、投资引起的财务活动、运营引起的财务活动和分配引起的财务活动。在这四大活动中如果管理不善都将会产生财务风险。
1，筹资活动产生的财务风险。企业作为筹资的主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济又有效地筹措和集中资本。在筹集和集中资本的过程中，无论是权益资金还是债权资金都是有一定的成本的。当企业的资产的利润率小于资本的成本率的时候企业就会出现偿付资金的困难，这样财务风险就产生了。 在市场经济形势下，企业之间的竞争非常激烈。一些企业为了做大做强都是急于扩张，扩张就需要资金。由于筹资的渠道和方式的多样性，许多企业的管理人员特别是财务人员由于财务风险意识淡薄，认为只要筹集到资金，而不管筹资的成本和资金的期限。这样导致企业的资产负债率急剧上升，偿债能力下降。而市场经济环境千变万化，如果企业的生产经营不适应市场，就会直接导致企业不能够到期偿还企业的借款。 2，投资活动产生的财务风险。投资对企业的生存和发展是十分重要的。企业为了在未来获得收益，必须要投入一定的资金。在市场经济形势下，企业都想把资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上。一般来说风险大、投资的收益高；风险小、收益低。但如果投资失败也会导致企业财务风险的产生。 但是企业在投资过程中，首先，由于投资前论证不充分，
《旅游企业财务管理》复习资料
旅游企业财务管理》课程期末复习资料 、填空题：考核知识点：旅游饭店财务管理的任务 财务管理是旅游饭店经营管理系统中的一个子系统，是从价值上对旅游饭店经营活动进行的一种综合性管理，它的主要任务是围绕旅游饭店经营目标，保证旅游饭店在经营活动中得以顺利进行所需资金的提供、制订财务决策、搞好财务控制和实施财务监督。 考核知识点：旅游饭店财务管理的目标综合各方面的观点和我国旅游饭店理财环境，旅游饭店财务管理目标应该是：投资利润率最大化和现金流量最佳化的组合。其中投资利润率最大化反映的是经济效益的数量指标，现金流量最佳化反映的是经济效益的质量指标，两者缺一不可，相辅相成。 考核知识点：旅游饭店财务管理的方法财务管理方法是用来组织、指挥、监督和控制财务活动，正确处理财务关系，以完成财务管理任务的手段。旅游饭店财务管理的方法主要有：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析和财务审计等。 考核知识点：旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的性质分类可分为自有资金和借入资金。前者指旅游饭店投资者投入并拥有所有权的那部分资金，包括资本金、资本公积金和留存收益；后者指由旅游饭店债权人拥有所有权的那部分资金，包括长期负债和短期负债。合理安排两者之间的比例关系，是筹资管理的一个核心问题。 考核知识点：旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金占用时间分类可分为长期资金和短期资金。前者占用时间在一年以上，主要包括资本金、资本公积金和留存收益以及长期负债等；后者指占用时间在一年以内，主要来源是流动负债。合理安排资金的期限结构，有利于实现旅游企业资金的最佳配置和筹资组合。 考核知识点：旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的来源分类可分为外部筹资和内部筹资。前者指通过饭店外部的金融市场实现的。后者指通过企业留存收益转增资本、折旧及内部职工入股等形式筹集资金。合理安排内外部筹资比例，有利于控制资金成本。 考核知识点：资本金概念及结构 资本金是所有者权益的最基本的组成部分。是指旅游饭店在工商行政管理部门登记的注册资金。资本金按照投资主体的不同，可分为国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金等。 考核知识点：负债风险的防范影响旅游饭店筹资风险的因素有许多，但归纳起来主要有三个：一是负债比的大小，二是利息率的高低；三是经营利润率的多少。
如何加强企业资金管理和风险控制审批稿
如何加强企业资金管理 和风险控制 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
如何加强企业资金管理和风险控制 邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化的,面临着更多的机遇和挑战?资金是生产经营正常开展的基础，可喻为企业赖以生存的“血液”，是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心，企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏，主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中，加强企业的资金管理，合理运用资金，提高资金的使用效果，是提高企业经济效益的一项重要任务。但是，现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，提出了一些对策和建议。 [关键词]资金；资金管理；风险控制 一、资金对企业的重要作用和意义 任何一个企业，为了保证生产经营的正常进行，满足日常业务活动的需要，必须持有一定数量的资金。资金是指社会再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,
具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 （一）资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研，事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析，缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价，决策随意性大。
浅析企业财务风险及防范措施 正文
浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因： （一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短
缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。 （二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在： 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结
浅谈企业财务风险管理
浅谈企业财务风险管理 企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。 [关键词] 财务危机,财务风险,预警分析 [企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。 一、中国企业财务风险的现状 企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 (一)资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息,2005年上半年,169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家,资本积累严重不足;过度负债的有52家,不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上,还有的甚至超过100%。一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,
浅谈企业的财务风险及其管理
浅谈企业的财务风险及其管理 企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。本文就财务风险的内容、成因以及管理策略进行初步探讨。 标签：财务风险内容成因管理 0 引言 对企业来说,风险普遍存在于经营活动之中,特别是财务风险,通常有狭义和广义之分,狭义的财务风险是企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业由于内外部环境及各种难以预计和无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主要介绍广义的财务风险。 1 财务风险的内容 1.1 筹资风险企业在进行生产经营活动时,要筹措资金、借入资本,筹资风险明显存在。筹资风险是指企业在筹资活动中,由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限等因素给企业财务成果带来的不确定性,由此形成了筹资风险。 1.2 投资风险投资风险是企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响,给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。投资于债券其收益的不确定性较小;若投资于股票,收益的不确定性较大,选择的时间不同、股票不同,各买多少,风险是不一样的。因而,特定投资的风险大小是客观的,是否冒风险及冒多大风险,是由主观决定的。 1.3 经营风险经营风险是企业生产经营活动本身固有的风险,直接表现为企业的息税前利润的不确定性,经营风险不同于筹资风险,却又影响筹资风险,当企业完全用股本融资时,经营风险就是企业的总风险,由股东承担;当企业采用股本与负债融资时,由于经营杠杆对股东收益扩张性作用,股东收益波动性加大,承担的总风险大于经营风险,超过的部分就是筹资风险。假如企业经营不善,营业利润不够支付利息费用,则股东不仅不能得到收益,还要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,宣告破产。 2 财务风险的成因 2.1 外部原因 2.1.1 自然环境这类影响财务风险的因素通常是人们无法预知和控制的,如:企业的流动资产、固定资产等,可能会因为火灾、地震、水灾等自然灾害不可抗力的发生而产生损耗或毁损
加强企业财务风险管理
财务控制论文 加强企业财务风险管理 摘要财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险決策。 关键词：财务危机，财务风险，预警分析 Enhance the Management of the Corporation Financial Risk Abstract:: Financial risk is a signal that can reflect the operating situation of the corporation comprehensively.. it demands the executives of the corporations should usually conduct financial analysis , avoid the financial crisis , establish the financial early-warning system and indexes , make suitable financial risk decision .. Key words: Financial crisis. Financial risk. Early-warning system 1 从微观企业收益状况考察财务危机 近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方
面，都应防范风险，建立预警系统。 首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本﹑管理费用﹑销售费用﹑销售税金及附加等经营费用后的经营收益．其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益．其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三层次收益均为盈利，则是正常经营状况。 2 资本结构不合理是产生财务危机的重要原因 根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损
旅游财务管理习题(答案版)说课材料
习题 01 概论 一、名词解释 财务目标.理财环境 二、单项选择 1.现代企业财务管理的最优目标是（D） A．利润最大化B．每股盈余最大化C．风险最小化D．企业价值最大化 02 资金时间价值 一、名词解释 资金时间价值复利 二、单项选择 1.货币时间价值是（C）。 A．货币经过投资后所增加的价值 B．没有通货膨胀情况下的社会平均资本利润率 C．没有通货膨胀和风险条件下的社会平均资本利润率 D．没有通货膨胀条件下的利率 2.通常称普通年金指的是（B） A．先付年金B．后付年金C．递延年金D．永续年金 3.最初若干期没有收付款项，距今若干期以后发生的每期期末收款.付款的年金，被称为（B） A．普通年金 B．递延年金 C．先付年金 D．永续年金 4.下列不属于年金形式的是（B）。 A．折旧 B．债券本金 C．租金 D．保险金 5.（A/F，i，n）表示（B）。 A.资本回收系数 B.偿债基金系数 C.普通年金现值系数 D.普通年金终值系数 6.与回收资本系数互为倒数的是（B） A．普通年金终值系数B．普通年金现值系数 C．先付年金终值系数 D．先付年金现值系数 7.甲方案在五年中每年年初付款l0000元，乙方案在五年中每年年末付款10000元，若利率为10%，则两个方案第五年年末时的价值相差( D)元。 A．4170 B．3791 C．10000 D．6105 8.某公司拟建立一项基金，每年初投入500万元，若利率为10%，5年后该项基金本利和将
为（A）。 A．3358万元 B．3360万元 C．4000万元 D．2358万元 9.某项永久性奖学金，每年计划颁发100 000元奖金。若复利率为8.5%，该奖学金的本金应为（D）。 A．1234470.59元 B．205000.59元 C．2176470.45元 D．1176470.59元 三、多项选择 1.等额系列现金流量又称年金，按照现金流量发生的不同情况，年金可分为（ABDE）。A．普通年金 B．预付年金 C．增长年金 D．永续年金 E．递延年金 2.下列各项中，既有现值又有终值的是（ABCE ）。 A．复利 B．普通年金 C．预付年金 D．永续年金 E．递延年金 3.在利率一定的条件下，随着预期使用年限的增加，下列表述不正确的是（ABC） A．复利现值系数变大 B．复利终值系数变小 C．普通年金现值系数变小 D．普通年金终值系数变大 E．复利现值系数变小 4.下列各项中，互为逆运算的是（BCD ）。 A．年金现值与年金终值 B．年金终值与年偿债基金 C．年金现值与年等额资本回收额 D．复利终值与复利现值 E．年金现值与年偿债基金 四、计算分析题 1．某公司拟购置一台设备，有两个方案可供选择： 方案一：从现在起，每年年初支付10万元，连续支付10年，共100万元。 方案二：从第五年开始，每年年末支付20万元，连续支付10次，共200万元。假定该公司的资金成本率为10%。 要求：计算以上两个方案的现值，并为该公司做出选择。 [解析] 方案一：P=10×（P/A，10%，10）（1+10%）=10×6.1446×1.1=67.59（万元） 方案二：P=20×[(P/A,10%,14)－(P/A,10%,4)]=20×(7.3667－3.1699)=83.94(万元) 应选择方案一。 2.教材42-43页 第一题1.3.4.6.7.8、第二.三题 03 风险与收益 一、名词解释 必要收益率风险收益率单项资产β系数 二、单项选择 1.预期收益率又称为（B） A．市场收益率B．风险收益率C．无风险收益率D．必要收益率
浅析房地产开发企业的财务风险管理
浅析房地产开发企业的财务风险管理 摘要:本文首先分析房地产开发企业财务风险管理管理的意义,财务风险的来源,房地产开发企业财务风险的成因及防范各种财务风险的方法。 关键词:房地产财务风险管理财务风险防范 房地产行业是高风险、高回报的资金密集型行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现良性的可持续发展,保持核心竞争能力,必须提高财务管理水平。财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具。 一、房地产企业财务风险管理的意义 财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部环境及各种难以控制的因素影响,企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离,从而使企业蒙受损失的可能性。由于房地产项目投资大、开发周期长、不确定性强、不可逆转性等特点,因此房地产开发过程中的财务风险管理就更为重要,只有对项目风险进行有效的控制与规避,项目的收益才可得到可靠的保证。 二、房地产开发中财务风险的主要来源 财务风险是一种客观存在的经济风险,包括筹资风险、投资风险、偿债风险、经营风险等。从房地产企业的经营特点分析,一般的房地产企业面临的财务风险主要由来源于以下几方面: (一)筹资与再筹资风险 企业获取开发资金过程中的风险。具体体现如下: (1)负债过多。房地产开发的特点决定了企业筹资金额巨大。大多数房地产企业在开发前期阶段就以负债资金为主,在高回报利益的驱动下,很多房地产企业盲目、变相举债,提高了企业的资金使用成本,诱发了企业的财务风险。(2)企业再筹资。再筹资是房地产企业实现项目滚动开发常使用的办法,不少房地产企业忽略从企业内部挖掘资金潜力而对外举债。在一些大型房地产集团,往往还会出现连锁筹资担保链,一旦某一环资金链断裂,将会给企业经营带来致命的威胁,并导致原有的财务风险扩大化和连锁化。(3)利率与市场变化。利率和市场变化可能引起的房地产定价和定位的不确定风险,成为企业面临的诸多风险中最难控制的风险。2010年国内与国际均认为中国房地产泡沫化程度加剧、通货膨胀的预期较明显。为了降低通货膨胀,挤压房地产泡沫,央行不断调高存款准备金率,对于房地产企业而言,一旦贷款利率发升高,必然会增加公司的资金成本,财务风险随之而来。 (二)项目投资风险 房地产企业投资过程中大多随意性强,在严格控制土地供给的背景下,一些房地产开发商认为,只要能够取得土地使用权,就会产生预期的经济效益。因此,不少房地产企业不惜重金拿地,一时间全国各地“地王频现”。但如房地产企业事前没有对所开发的项目从征地成本、资金来源、经济效益等方面上做出细致、科学的财务分析,那么企业就无法确立合理的目标利润,更谈不上各项成本指标的测算及分解落实工作。项目投资的盲目、随意性引发项目潜在的投资风险。 (三)项目的经营风险 我国房地产项目经营过程大都缺乏系统的管理,一些房地产企业只注重工程的进度和质量,忽视了财务部门的监督职能,在工程项目的各项核算管理上过于简单、粗糙,没有发挥财务部门的管理、调控优势。财务管理工作与财务核算、预算偏差过大,从而影响了企业的经济效益,造成企业的经营风险,进而引发财务风险。 (四)项目偿债风险 房地产业是公认的上下产业链长、周期长和风险度高的行业。资金是房地产开发的生命线,但房地产企业进行开发很少依靠自有资金,对外举债成为房地产开发必不可少的资金来源之
浅谈于互联网企业财务风险管理
浅谈于互联网企业财务风险管理 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 一、引言 本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商，主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现，网易、新浪、腾讯等门户网站的普及，可以说互联网企业推动了我国经济的发展，使得我国经济的发展如虎添翼，突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代，以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。 同样地，互联网也为我们的生活加上了一对翅膀，帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起，我国网民从2250 万巨幅增长到如今的亿，互联网的普及率也达到了%，这意味着互联网的需求在不断扩大，同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年，中国出现了大大小小数百家互联网公司，它们踏上了纳斯达克创业板市场，为世界展示了一幕幕的中国现象。 但是在互联网企业迅速发展的同时，由于我国对
于有关企业财务风险管理研究的起步较晚，互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性，与传统企业有一定差别，因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂，这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时，有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争，市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低，有形资产大大少于无形资产，呈现出“低资产结构”特征。 互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广，它们基本由风险投资获取效益，再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。 故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行，互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险，并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响，并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响，维持企业的稳定发展，是企业财务风险管理的职责和价值所在。 二、文献分析
旅游局财务管理制度
旅游局财务管理制度 旅游局财务管理制度 一、严格遵守各项财经纪律和财务制度，厉行节约、勤俭办事，坚决杜绝铺张浪费现象，按规定办理财务事项。 二、办理财务事项须取得合法票据，并写明事项，由经办人员签字及办公室验证，财会人员审核后报领导审批。 三、财务审批程序 (一)购置办公文印用品，由办公室根据工作需要，按审批权限报经领导批准后购置，办公文印用品专人保管，领用登记。 (二)汽车修理实行定点，汽车加油刷卡，统一结算。汽车修理由司机填写申请单，写明修理部件及修理费用，报办公室主任和主管领导批准后到定点厂家修理。 (三)差旅费报销按有关规定执行。办理报销手续，必须先由财务将金额核对无误后，按正常程序审签报销。 (四)会务执行费开支。各类会议按有关规定执行，统一由办公室安排，市内以转账支付为主，尽可能避免现金支付。 (五)财政下拨的各项专款，坚持专款专用，不得挪用截留 (六)严格执行政府采购招标制度。 四、财务审批权限。 (一)预借正常办公、差旅费用由局长审批，严格控制公款私借，公款外借。 (二)单位财务开支实行局长一支笔审批制度。
五、单位固定资产按照统一领导、分级管理、谁使用、谁维护、谁管理的原则，各科室办理领用手续后要落实专人负责保管，明确 责任，保证单位各项资产完好无损，做到帐证、帐帐、帐物三相符。 六、单位的流动资产主要是指低值易耗的办公用品等，同样按照谁使用、谁管理的原则，对无故损坏或保管不适当造成的损失要做 出赔偿，办公室对办公用品的采购、发放、保管，尽可能按需购置，减少浪费，提高资金使用率。 七、财会人员要严格履行职责，把好财务关。在审核各种原始凭证时，严格执行现金管理制度，不准擅自挪用和借用公款，不准用 白条作报销凭证，不准利用银行账户代其他单位和个人作担保;认真 搞好财务核算，做到帐目清楚、日清月结，及时向主要领导报告财 务情况。 八、各级领导应带头执行管理规定，支持财务人员按规定办事。财务人员要忠于职守、秉公办事，必须做到帐目清楚，日清月结， 坚持月报表，自觉遵守和监督执行有关财经制度，维护财经纪律， 敢于抵制不正之风。 财务管理制度的作用 一、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充 实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管 理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的 重要性，增强财务管理意识。 二、提高财会人员的业务素质 财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要 善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎 实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境(包
浅谈企业财务风险管理
181 浅谈企业财务风险管理 李园园 作者简介：李园园（1996－），女，汉族，陕西渭南，硕士研究生在读，西安财经大学，投融资风险管理。 （西安财经大学 陕西 西安710100） 摘要：本论文会对我国企业的财务风险管理方面的问题进行探讨和分析，基于财务风险管理的相关概念和特征性质，简单阐明了财务风险在当代企业中至关重要的地位。文中将以财务风险控制的理论为基础得出一些结论。即就是企业应当从财务风险控制理念、财务风险控制制度和内控机制等方面着手来达到提高财务风险控制的目的。 关键词：财务风险；财务危机；风险分析；风险防范 一、绪论 随着21世纪的到来，在我国社会主义市场经济体制建立的基础上，我国也在不断完善该体制。在我国进入WTO 以后，企业间的竞争也日益激烈。市场竞争必然会产生财务风险，如果对财务风险的处理不够妥当，企业可能会因此遭受损失甚至可能使企业破产倒闭。 目前，财务风险的概念、特点、权衡和管理手段是我国现阶段研究的主要几个方面。2010年，杨晓舟学者指出：企业在进行生产经营活动时所产生的各种风险都会集中体现在财务风险上。财务风险管理就是企业在面临由于各种经营管理活动而产生的风险时，通过及时采取合理并且有效的控制和防范措施，来保障企业的财务管理活动正常进行，进而得以在最大程度上降低企业的经济效益损失的一个过程。 二、财务风险的概述 财务风险有狭义的财务风险和广义的财务风险之分。首先，狭义的财务风险认为财务风险就是企业背负的债务在到期时没有能力偿还的风险。而广义的财务风险观指的是财务风险是企业经营活动过程中因各种未知的因素所导致的实际收入与预期收入产生偏差的不确定性。 财务风险具有以下几个特征：客观性、不确定性、损失性以及收益性等。 三、我国企业财务风险的形成原因 不同的财务风险有着不同的特质，它们的形成原因也是不尽相同的。以下几点是本文总结的当前我国企业的财务风险的形成原因。 （一）管理系统欠缺。我国企业当前的管理机制如果适应不了变化多端的市场大环境，那么这个企业产生财务风险的可能性就会大大增加。当前，我国很多企业因为其制定的财务管理体制在面对多变的市场环境时缺乏远见、反应迟滞、实施的应对策略效果差，从而使企业不得不承担财务风险。 （二）风险意识不强。目前，在我国的许多企业中，管理者大都对风险的警惕意识匮乏，觉得只要对企业实施有效的控制，就会杜绝财务风险的发生。不过在企业的日常经营管理当中，财务风险将会存在于企业财务经营活动的方方面面。企业管理者所做出来的财务决策不正确也会给企业带来巨大的财务风险。当前阶段，在我国市场上的各个企业中靠经验做决策和凭借自己主观意志做决策的管理者屡见不鲜，这就会使得各种财务风险常常会“临幸”企业。 （三）资本结构不合理。在当前竞争异常激烈的市场上，资本结构设置不符合财务风险防范要求的情况在我国企业中随处可见。企业的资本结构可以分为正常资本结构型、资产负债表中的累计余额出现赤字、企业自己的全部资本已经丧失，一些债务也已经丧失这三种类型。 （四）企业内部财务关系混乱。在当前的市场上，若是企业内部的财务关系交错复杂，管理者之前权责分配混乱，同样也会致使企业产生重大的财务风险，甚至破产倒闭。 四、企业财务风险的防范 在当前的市场波动不平，竞争异常地激烈的的情况下，企业一定要强化对各种财务风险的预防和控制管理，根据自身的各方面现状，把握各种不同风险的变化趋势和变动规律，并且在适当是时候采取正确地防范规避措施。本文就如何进行企业财务风险的防范谈以下几点看法。 （一）建立完善的财务管理体系。在上文我们对影响企业财务风险的因素进行了研究和分析，通过上文我们可以发现财务风险的发生很轻易就会受到财务管理制度不够完善的影响。企业应当结合当前多变的环境因素创建并且不断完善财务管理体系。还应该认真分析和研究宏观环境的变化，为应对各种财务风险制定不同的应急方法，以此来提高我国企业在市场上对外部环境变化的适应性。 （二）强化风险意识。作为企业的管理者，首先要认识到了解并且掌握财务风险的重要性。然后，要培训手下财务人员的专业素养还有业务判断能力，是他们愿意主动工作。最后，采用适当的方法来防范对公司不利的风险因素，把那些控住不住的风险损害降到最低。 （三）加强财务活动的风险管理。每个企业在发展的过程中都不可避免地会产生筹资活动。如果企业进行的筹资活动不符合自身的情况，就会导致该企业产生筹资风险。企业在利用筹集资金投资时，不光要追求超额的利润，还要时刻提醒自己不能盲目乐观盲目去冒险，尽可能地去减少甚至消除各种可能发生的财务风险，与此同时来追求平衡盈利性、风险性和稳健性三者的最佳结合。 （四）建立财务预警机制。管理者在建立企业的财务预警“诊断”机制时，应该从三个方面入手去分析企业的负债：（1）对企业的负债进行管理有助于提升企业的业绩，降低企业的资本成本进而提高企业的股权收益水平。（2）对企业的债务进行管理能够帮助企业提高从外部内部筹集资金的速度，从而可以填补资金缺乏的缺陷，进而使得企业经济实力得到强化。（3）在当前的市场大环境下，企业的管理者若是对债务进行不当的管理，将会给企业带来很大的财务风险，甚至于使企业产生破产危机。因此，在建立企业的 财务预警系统时，管理者应把握好债务管理的“度” 。五、结论 基于上文的所有论述分析，我们可以得到结论：在当前竞争激烈的市场大环境下，一个企业要想控制和防范各种财务风险，就应该建立有效的风险控制机制、实施全面的企业预算制度、加强资本流动分析、加强资产管理、提高企业经营能力等等。如今国内外大小企业竞争异常激烈，为了在这个竞争中可以站稳脚跟，我国的各个企业都应该强化每一位企业成员的风险防范意识，强化企业的财务管理，运用有效的方法控制和化解企业有可能面临和已经面临的财务风险。参考文献：［1］李霞．筹资风险防范分析－现代商贸工业［J ］．2015［2］张永丽．论企业财务风险的防范与控制［D ］．首都经贸大学2014［3］张英．我国中小型上市公司财务风险防范的研究［D ］．兰州理 工大学2014［4］黄延芹．浅析企业财务风险及其控制［J ］．聊城大学学报2014［5］Willet A H．The Economic Theory of Ｒisk and Insurance Philadel-phia ：The University of Pennsylvania press ，2013，11