公司安全生产控制程序

公司安全生产控制程序
公司安全生产控制程序

安全生产控制程序

1 目的

为了加强安全生产管理,使员工在安全生产过程中严格履行法律、法规、规章制度,保护员工在生产活动中的人身安全及健康,制定本程序。

2 适用范围

适用于所有在公司内从事生产、施工、服务的人员和部门。

3 职责

3.1安全管理部是安全管理的归口管理部门。

3.1.1负责制定安全生产规章制度。

3.1.2进行日常安全监督检查。

3.1.3合理使用安全费用及时消除安全隐患。

3.1.4负责事故归口管理。

3.1.5负责厂级安全教育和安全管理人员的日常培训。

3.1.6处理安全委员会的日常工作。

3.1.6负责办理新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施三同时手续。

3.2各相关单位按分工对关键生产装置和要害部位进行检查。

3.3 设备动力部设备设施的安全管理,使生产运行过程的设备满足生产工艺要求,确保设备安、稳、长运行;负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产。

3.4 生产分厂负责生产运行管理,并按安全管理要求组织安全生产。

3.5 仓储物流部负责所辖库房、运输所用设备设施的安全管理,确保公司生产平稳有序运行。

3.6综合管理部;负责员工职业健康检查与监护,为公司提供合格的人力资源。

3.7技术部负责确保工艺技术符合安全生产的要求,贯彻和推广先进安全技术在公司生产中的应用;

3.8党群部负责在党群活动中宣传安全法律法规,协助推进安全文化建设。

3.9财务产权部负责安全费用按规定提取,确保安全资金到位。

3.10质量保证部处理好质量管理与安全管理的关系,在制定质量管理标准时,将安全管理和安全标准列为重要内容同时下达,共同考核;

3.11生产运营部负责劳动保护用品的定时定量采购;加强危险化学品的采购和储存运输管理,向供货方索取危险化学品的安全技术说明书和安全标签,确保安全技术措施项目所需的材料供应。杜绝超能力生产和发运,确保安全生产。

3.12培训中心负责负责新员工入职三级安全教育与考核,负责将安全培训纳入公司整体培训计划中。

3.13公司所有员工要落实“谁主管,谁负责”的原则,认真履行岗位职责,做好本岗位的安全工作,严格执行各规章制度。

4 工作程序

4.1组织机构

4.1.1公司设立安全管理委员会,负责审定公司年度安全生产工作计划、考核目标和奖惩方案,每季度至少召开一次安全管理委员会会议,听取各单位安全生产情况的汇报,讨论决定公司安全生产工作中的重大问题和应采取的对策。

4.1.2安全管理部是管理委员会的日常办事机构,负责处理安全委员会的日常工作。

4.1.3公司建立完善安全生产监督体系,设立安全管理部,配备专兼职安全管理人员、班组安全员,促进安全生产规章制度的落实,不断改进安全生产管理,提高安全生产管理水平。

4.2安全生产责任制

4.2.1各级领导在组织生产经营的同时,应认真贯彻执行国家、地方安全生产法律、法规、标准和股份公司安全生产规章制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

4.2.2 各专业管理部门按照《法律法规及其他要求与合规性评价控制程序》的要求,通过各种途径获取涉及本专业所适用的法律、法规、标准,选择适用的法律法规标准,建立“法律法规清单”并传达到相关人员,在工作中认真执行相关的法律法规标准。

4.2.3安全管理部负责组织制定公司各岗位的安全生产责任制,经主管安全副总经理、总经理审批后实施。

4.2.4各单位根据各岗位职责的变化及时补充修订安全生产职责,经安全管理部审批后执行。

4.2.5各级人员认真履行安全职责,做好本岗位的安全工作。

4.2.6安全管理部负责对各单位安全职责履行情况进行抽查和考核。

4.2.7公司各级各类人员安全职责按照《安全生产责任制》规定执行。

4.3危险危害因素辨识与评价

识别危险危害因素、有效控制风险,才能为员工提供一个安全的工作场所,具体执行《危险及环境因素识别、评价控制程序》。

4.4职业健康安全监测测量

职业健康安全、环境方面的监测测量,可对安全监督检查和管理绩效的实现情况进行收集,找出不符合项,确定整改要求,是持续改进的重要环节,具体执行《监视测量管理程序》。

4.5劳动防护用品管理

为使广大员工获得、佩戴并正确使用劳动防护用品,防止员工受到伤害,确保安全与健康,有必要对劳动防护用品标准的确定、采购、验收、发放、使用与报废等过程进行管理。具体执行《劳动防护用品控制程序》。

4.6危险化学品安全管理

公司使用部分原材料为危险化学品,其具有易燃易爆、有毒等危险性,如管理不当,会造成安全事故、损害员工健康安全,为保护员工在危险化学品接触中的人身安全及健康,依照国家、行业、地方的法律、法规对生产过程中的危险化学品进行有效管理,编制化学危险品安全周知卡。具体执行《化学品管理控制程序》。

4.7员工职业健康管理

公司使用的部分化学品具有毒害性,生产过程也会产生粉尘,如防护不当或浓度超标会对员工造成伤害,甚至造成职业病。对有毒及粉尘作业及时检测,对员工开展职业健康检测,建立健康监护档案,是预防职业病的关键环节。具体执行《员工职业健康管理程序》、《职业健康管理制度汇编》。

4.8消防安全管理

加强公司的消防安全工作,规范消防设施器材的管理,防止火灾事故的发生,保障公司财产和员工生命的安全,避免或减少火灾对环境的危害,建立公司各级消防工作的规范化、标准化、法制化的防火责任机制,提高公司安全生产管理的总体水平;具体执行《消防安全管理程序》。

4.9风险作业的安全管理

对动火、临时用电、高处作业、进入有限空间作业、起重作业等危险性较大的作业,在实施前必须办理安全作业许可证,手续齐全、措施落实后方可作业,具体执行《风险作业管理程序》等相关管理规定。

4.10日常安全管理与隐患排查治理

4.10.1 节假日期间由于放假或加班,处于非常时期,容易发生各类突发事故,造成财产损失和人员伤害,确保节假日各项生产经营活动正常进行,具体执行《节假期安全管理程序》。

4.10.2安全标识管理

安全标识是对员工起到警示、提示、指示、禁止等作用,是安全管理的重要环节。加强安全标识制作、使用、维护等,确保对员工起到提示、警示作用。具体执行《安全标识管理程序》。

4.10.3安全检查、隐患排查治理

为及时发现各类危险有害因素,加强安全检查、隐患排查,及时采取有效措施消除或控制事故隐患,避免发生事故,确保健康、安全的工作环境,具体执行《检查与事故隐患排查控制程序》。

4.11事故处理

4.11.1 事故发生时,事故所在单位立即采取措施,控制事故进展,防止事故扩大;具体执行《应急准备与响应控制程序》。

4.11.2事故发生后依据事故等级,公司应在1小时内上报政府安监部门,无等级事故公司组织事故调查处理。

4.11.3 为吸取事故教训,避免同类事故再发生,事故单位或责任单位应组织对事故原因进行分析,针对事故原因制定相应的防范措施。具体执行《事故事件管理程序》。

4.12安全费用管理

安全经费投入,对隐患排查治理、安全生产保障至关重要,是安全条件的保证,《安全生产法》及财企〔2012〕16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》文件提出了具体要求,依法足额提取,按规定使用。具体执行《安全生产投入保障制度》。

4.13安全考核

安全绩效是考核安全目标、安全工作完成情况、持续改进的重要

环节;安全管理部按照公司业绩考核的要求,每月对各单位安全管理目标、指标完成情况、安全生产责任制履行情况、违章违纪等情况进行考核,提出考核建议,经主管领导批准后,综合管理部负责实施。具体执行具体执行《安全生产绩效考核制度》《安全生产奖惩及责任追究制度》。

5 相关文件

公司安全事故处理流程文件

公司安全事故处理流程 文件 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

安全生产事故处理流程 第一章目的: 为全面提高公司人员对安全生产事故的处理流程的了解,避免一系列的纠纷发生,本公司依据《安全生产事故管理规定》制定安全生产事故处理流程细化。 第二章定义 一、事故等级: 根据2007年6月1日国务院第493号令颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》,职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故分为轻伤、重伤、死亡、重大死亡事故。 二、根据GB6441—86《企业职工事故分类》规定的伤亡事故“损失工作日”。 1.轻伤事故:指一次事故中发生轻伤,如某些器官功能性或器官性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害,受伤职工一般歇工在一个工作日以上,但够不上重伤的事故。 2.轻伤:指损失1个工作日以上(含一个工作日),但不超过105个工作日的损失伤害; 3.重伤事故:指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,引起人体长期存在功能障碍,丧失或部分丧失劳动能力的事故。该事故一般伴有轻伤,但无人员伤亡。 重伤:指损失工作日等于超过105日,但小于或等于6000工作日的失能伤害; 4.死亡事故:指一次事故中死亡1~2人的事故。 死亡:损失工作日定为6000日。“损失工作日”的概念,其目的是估价事故在劳动力方面造成的损失。 5.重大死亡事故:指一次死亡3人以上(含三人)的事故。分为四个等级 一级重大事故:指死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上的重大事故。 二级重大事故:指死亡10人以上,29人以下,或直接经济损失100

职业健康安全管理控制程序标准范本

管理制度编号:LX-FS-A24303 职业健康安全管理控制程序标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

职业健康安全管理控制程序标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 目的 为了认真贯彻职业健康安全方针及法规,强化安全管理与监察,预防事故发生,保证全矿职工安全和健康,保证国家财产不受损失,特制定本程序。 2 适用范围 适用于本矿职业健康安全管理的全过程。 3 职责 3.1矿长对全矿的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产的第一责任人,负责每月召开一次安全办公会,分析安全工作情况。

3.2安全副矿长对集团公司负责,落实安全监察职责,组织制定各项安全生产规章制度和各部门安全生产责任制,监督落实安全奖惩制度。 3.3总工程师对全矿安全生产工作负技术责任。 3.4安监站具体负责全矿安全工作的监督、检查及考核。 3.5生产科负责业务范围内安全生产管理职责的全面落实。 3.6生产单位负责本单位安全生产责任制及各项安全生产规章制度的贯彻落实。 4 控制程序 4.1矿长负责建立健全各项安全生产规章制度及安全生产责任制,并安排贯彻落实。 4.2各单位严格按“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)及相关措施组织施工或作

关于加强企业安全生产过程控制推进精细化管理的实施意见

关于加强安全生产过程控制 推进精细化管理的通知 各部门,项目分部: 为了切实提升项目安全水平,有效预防和减少生产安全事故发生,结合本项目实际,具体要求日下: 一、统一思想,提高认识 加强安全生产过程控制和推进精细化管理,主要是通过严格落实企业主体责任,把过程控制和精细化管理寓于生产全过程,使生产过程中的目标责任具体明晰、工艺流程精准规、防措施严密周到、安全检查全面细致、整改治理扎实有效,实现对人、机、物、环、法等生产要素实施严格控制和高效管理,把安全风险降到最低限度,努力实现管理“零缺陷”、隐患“零容忍”、生产“零伤亡”。 二、总体要求 (一)主要任务 1、建立实施科学严谨的建设项目“三同时”、安全教育培训、安全风险评估、危险作业、变更管理、应急管理、安全检查等重点环节的过程管控制度。 2、建立实施以“精、严、细、实”为要求,以管理制度、现场管理、流程管理、岗位管理、装备管理、标准管理精细化为主要容的精细化管理体系。 (二)基本原则 1、预防为主原则。坚持预防为主,加强事前防,强化事中控制,主动发现、控制和治理安全隐患,降低事故风险。

2、科学规原则。以科学、规的制度、规程、措施实施管控,促进人、机、物、环、法等生产要素最佳结合、最优配备、最准操作、最严管理。 3、统筹兼顾原则。坚持以隧道开挖、高空作业、满堂支架等高风险工序为重点,在所有工序全面深入推进。 4、结合实际原则。针对项目特点、规律,把握安全生产关键部位、要害场所、主要环节、危险工序,大力开展过程控制和精细化管理。 5、精益求精原则。坚持以精细、精准、精确为特征,用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求,从生产流程细节和人的行为细节入手,规人的安全行为。 (三)工作目标 1、项目生产安全管理水平进一步提升。努力实现“质量无缺陷、设备无故障、管理无漏洞、人员无失误”。 2、本质安全能力和事故防控水平进一步提升。减少或消除人的不安全行为、物的不安全状态,降低事故风险。 3、安全生产标准化建设水平进一步提升。 三、项目安全生产过程控制重点环节 (一)安全教育培训管控 项目要制定严格的安全教育培训制度,建立完善全员教育培训体系和培训档案,积极开展员工安全教育培训,使从业人员掌握安全生产基本常识及本岗位操作要点、操作规程、危险因素和控制措施,掌握异常工况识别判定、应急处置、避险避灾、自救互救等技能与方法,熟练使用个体防护

精编【安全生产】安全生产管理程序

【安全生产】安全生产管理程 序 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

HEE/C.2.NB.gc.007 质量管理体系文件 ##########项目部安全生产管理程序 (1版) 批准人:日期: 审核人:日期: 编制人:日期:

2002—9—18发布2002—9—18实施 ****************公司 1 目的 施工现场面貌是企业素质的综合反映,也是企业对外展示形象的窗口,在当前市场竞争异常激烈的情况下,只有通过对施工现场实施安全标化管理,逐步提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平,才能从根本上预防事故的发生。高水平的现场安全管理,对提高施工现场管理素质,增强企业竞争优势以及对企业的生存和发展都将发挥积极作用。 为贯彻执行“安全第一,预防为主”方针,规范项目经理部所属各施工现场(含加工、制作、维修车间,材料仓库、堆场,办公室、宿舍及临建设施等区域)安全生产管理,是实现安全管理工作标准化、规范化、制度化,提升企业的形象及信誉,特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于项经部所属施工现场、施工全过程及全体施工人员(含清包、外协、配合及参观等人员)。 3 相关文件 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《中华人民共和国安全生产法》 3.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 3.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 3.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 3.8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 3.9《建设工程施工现场管理规定》(建设部第15号令)

测绘生产、安全控制程序

测绘生产控制程序 1、目的 对测绘生产过程进行有效的控制,确保按期完成生产任务,实现安全生产,产品质量符合规定要求。 2、适用范围 适用于勘察测绘部测绘产品生产提供过程、放行与交付的控制。 3、职责 3.1 本程序由勘察测绘部负责编制,并指导和监督相关科室实施。 3.2 经理负责测绘生产过程和服务的组织管理和协调,相关部门负责归口管理。 3.3 总工批准《测绘项目技术设计书》。 3.4 测绘处职责: (1)编制测绘项目技术设计书; (2)按批准的设计进行外业测量、内业成图和项目成果报告编制等生产过程的控制; (3)过程产品的监视和测量; (4)负责测绘项目技术成果报告的印刷、装帧; (5)负责产品防护和技术成果资料管理; (6)负责测量仪器设备的管理。 3.5 公司办公室负责测绘生产所需材料的采购与供应。 4、程序活动 4.1 出测前的准备 4.1.1组建项目管理机构 1)测绘处负责组建项目组,确定项目负责人,规定其职责、权限和工作程序,并配备测绘管理所需的工作设施。 2)配备满足需要的专业技术人员及符合相应资格/能力要求的作业人员,并按期进入施工现场。 4.1.2 编制《项目技术设计书》 4.1.2.1项目负责人负责收集测区资料,进行实地踏勘,编制《项目技术设计书》。 4.1.2.2《项目技术设计书》应按照规范规定的要求,进行项目质量管理策划,包括: 1)设定项目的质量、安全目标、施工进度计划和生产技术要求。 2)规定质量管理组织和职责。 3)明确施工管理依据的文件、规范、标准、图纸和作业指导书,确定项目的质量管理和技术措施。 4)识别并提供过程所需人的人员、技术、施工机具等资源需求和配置。

安全生产控制程序

编号:SM-ZD-46587 安全生产控制程序 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产控制程序 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 目的 为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。 2. 范围 本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。 3. 参考 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 特种设备安全监察条例 3.3 国务院工伤保险条例 3.4 企业职工奖惩条例 4. 定义/缩写 4.1 安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护

工作的有效方法,也是发现和消除隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施,全体员工都要积极参加。 5. 职责 5.1 总经理为安全生产的总负责人,对本公司劳动保护工作负全部责任。 5.2 生产部为安全生产的归口管理部门,组织安全生产的检查、整改。 5.3 人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。 5.4 行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。 6. 作业指导 6.1 检查范围 6.1.1 从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻情况。 6.1.2 现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。 6.1.3 安全活动情况和事故处理情况。 6.1.4 安全制度的健全和贯彻执行情况,各种设备工具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情况。

安全生产费用提取和使用管理程序

安全生产费用提取和使用管理制度 1.目的 为了建立企业安全生产投入长效机制,规范和加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司安全生产费用的提取、使用和监督管理。 3.引用文件 《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011) 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010) 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号) 《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》(交安监发〔2012〕175号) 3.术语和定义 3.1安全生产费用:指企业按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业或项目安全生产条件的资金。 3.2道路运输:指以机动车为交通工具的旅客和货物运输。 3.3危险品:指列入国家标准《危险货物品名表》(GB12268)和《危险化学品目录》的物品。 4.职责 4.1公司主要负责人批准和保证安全生产所必需的资金投入。 4.2各单位负责本单位安全生产费用使用申报,提供安全生产费用使用的原始依据。 4.3财务管理处负责安全生产费用的按期足量提取和支出,建立健全全生产费用使用的相关记录。 4.4公司安全分管领导和主要负责人负责安全生产费用的审批、督促、检查。 4.5安全生产委员会:负责制定年度安全费用提取计划和使用计划,并对其使用监督检查。 5.工作程序

5.1 安全生产费用的提取 5.1.1 由公司安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划,企业主要负责人签字批准。 5.1.2从事交通运输的各单位以上年度实际营业收入为计提依据,按照以下标准平均逐月提取: a)普通货运业务按照1%提取; b)客运业务、危险品等特殊货运业务按照1.5%提取。 5.1.3从事货物装卸、仓储物流等业务的各单位,根据所在地安全生产监督管理部门及行业主管部门的具体要求,结合企业实际,分别按照普通货运业务、危险品等特殊货运业务或客运业务安全费用的提取标准计提。 5.1.4公司所属各单位按企业规模,其上年末安全费用结余分别达到本单位上年营业收入的1.5%和5%时,经单位所在地县级以上安全生产监督管理部门商财政部门同意,本年度可以缓提或少提安全费用。 企业规模划分按照工信部、国家统计局、国家发改委、财政部《关于印发中小企业化型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300号)规定执行。 5.1.5公司所属新建的公司或投产不足一年的公司以当年实际营业收入为提取依据,按月计提安全费用。 5.1.6公司所属全资、控股子公司和参股公司,由其按标准自行计提安全费用,纳入各单位损益核算。 5.2安全生产费用的使用范围 5.2.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括生产设施设备、道路运输设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运输设施设备和装卸工具附属安全设备等支出。 5.2.2购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置支出。 5.2.3配备、维护、保养安全应急救援器材、设备支出和安全生产应急演练支出。 5.2.4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。 5.2.5安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。 5.2.6配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

安全生产管理程序

1范围 本程序规定了安全生产的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本程序适用于公司及所属单位安全生产管理工作,包括安全责任制定、安全监督、安全技术应用、安全教育培训、安全投入、安全检查、职业健康、环境管理、重大危险源控制;应急管理、事故管理,以及考核奖惩等。 2 规范性引用文件 财企〔2012〕16号企业安全生产费用提取和使用管理办法 全国人大常委会〔〕《中华人民共和国安全生产法》 2 职责 仓储安全数质量管理部是安全生产的归口管理部门,全面负责公司安全生产管理工作。负责组织直线管理部门制定安全生产责任制及技术规程、规定和管理办法;负责推广新工艺、新技术、新设备、新材料;负责对新建、改建、扩建项目(工程)进行安全预评价和安全验收评价;负责制定安全环保考核指标,开展公司安全检查、安全生产考核评比;负责安全生产方面的资金投入;对交通安全、消防安全、职业卫生健康、环境进行监督检查;组织开展重大危险源辨识与评价、制定控制措施;负责组织公司事故应急预案的编制、事故调查、建立健全事故管理档案。 所属单位安全部门负责本单位各项安全生产管理工作。负责制定安全生产管理制度及有关技术规程、规定和管理办法并落实本单位安全生产责任制;负责推广新工艺、新技术、新设备和新材料;负责对新建、改建、扩建项目(工程)安全预评价和安全验收评价;负责对本单位员工进行安全生产教育和培训;负责每季度至少组织进行一次综合性安全检查,及时上报重大危险源,监督落实本单位各级防火安全责任制;负责本单位交通安全、消防安全、职业卫生健康管理;负责事故应急预案的编制、组织培训和演练;负责及时上报本单位各类事故。 3 管理内容及要求 基本要求 公司及所属单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。 公司及所属单位应成立安全生产委员会,安全生产委员会办公室设在公司及所属单位安全管理部门。

(安全生产)安全生产控制程序文件

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程序文件 安全生产控制程序
编号: 版次 :
1 目的 贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,切实加强本厂生产安全管理工作,预防和减少 安全事故,规范本厂的安全管理,提高本厂的社会效益和经济效益。
2 范围 本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。
3 定义 无
4. 工作程序:
负责部门 使用表单
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程序文件 安全生产控制程序
编号: 版次 :
4.1 安全工作管理原则 4.1.1 认真贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,严格 执行国家、行业、地方安全法规,实行“谁主管,谁负 责”的原则。
各部门
4.2 安全管理网络 4.2.1 三级安全网,是为保障安全工作而建立的一个全方位安全 各部门 工作监督体系,它是在安全第一责任人的领导下,由公司 安全领导、厂领导、部门安全责任人和安全员构成的三级 安全网。
4.2.2 安全工作责任制,各级人员应严格执行和落实《安全生产 各级人员 责制》。
4.3 安全工作目标管理 行政部
4.3.1 行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标, 并策划、制定安全管理方案,对其实施情况进行检查考 评、验证效果,及时采取纠正措施。具体按《目标、指标 和管理方案控制程序》要求执行。
4.3.2 各部门应将安全工作目标、措施传达到员工,并制定年度 各部门 班组年度安全目标加以执行,以保证本公司安全工作目标 的实现。
4.3.3 各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实 施,对生产过程进行全过程的控制。
各级安全 第一责任 人
4.4 安全教育的控制
负责部门 使用表单
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企业安全风险辨识分级管控程序

XXXXXXXXX有限公司 程序(规范)文件 企业安全风险辨识分级管控程序 AQCX 编制 XX XX 受控状态受控 审核 XXXXX 复审 XXXXX 批准 XXXXXXX 版本号 01 页数 11 发布日期:实施日期:

1.0总体要求、目标、基本原则、编制依据 1.1.总体要求 严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发〔2016〕32号)、等相关规章制度要求,结合XXXXXXXX有限公司实际生产安全管理标准化建设需求,制定本管理程序。 公司职能部门:生产科、XXXX等部门及人员积极按照公司部署,完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。 1.2.目标 根据相关法规和制度结合公司实际,完成安全生产标准化建设及企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系的建设,全面实施安全管理原则,突出风险预控、关口前移,构建安全风险分级管理和隐患排查治理体系,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面,做到有效遏制生产安全事故的发生,保障员工生产财产安全。 1.3.基本原则 必须严格按照“安全风险分级管理、分级负责”、“管生产及业务必须管安全” 的原则,坚持统一指导、分级推进、全面实施、持续改进的基本原则,从而充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用。 1.4.编制依据 安委办〔2016〕11号《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 国家安全生产监督管理总局令第70号《企业安全生产风险公告六条规定》 《江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法》 《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》 《XXXX工贸企业安全风险辨识管控工作验收评分细则》 《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》 《海门市安全风险分级管控实施意见工作》 《海门市安全风险分级管控实施意见工作》 《进一步推进全区企业安全风险辨识管控工作》 江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预

安全生产控制程序制度 - 制度大全

安全生产控制程序制度-制度大全 安全生产控制程序制度之相关制度和职责,1.?目的为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。2.?范... 1.?目的 为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。 2.?范围 本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。 3.?参考 3.1?中华人民共和国安全生产法 3.2?特种设备安全监察条例 3.3?国务院工伤保险条例 3.4?企业职工奖惩条例 4.?定义/缩写 4.1?安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护工作的有效方法,也是发现和消除隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施,全体员工都要积极参加。 5.?职责 5.1?总经理为安全生产的总负责人,对本公司劳动保护工作负全部责任。 5.2?生产部为安全生产的归口管理部门,组织安全生产的检查、整改。 5.3?人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。 5.4?行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。 6.?作业指导 6.1?检查范围 6.1.1?从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻情况。 6.1.2?现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。 6.1.3?安全活动情况和事故处理情况。 6.1.4?安全制度的健全和贯彻执行情况,各种设备工具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情况。 6.1.5?劳动组织是否合理及劳动保护措施的执行情况等。 6.2?检查时机:定期检查、经常检查、季度性检查、专业性检查。 6.2.1?全公司范围的安全生产大检查每年组织四次,在春节、五一、国庆放假前夕进行,由总经理主持,行政部具体组织。各级安全组织检查出的问题,要及时整改,并进行登记,凡属解决不了的问题,自采取临时性安全措施的同时及时逐级上报。 6.2.2?各车间部门及有关部室每季度要组织一次安全大检查,对查出的事故隐患,要本着“三定”(定整改措施、定负责人、定完成期限),“四不准(即个人能解决的杜准推到班组,班组能解决的不准推到车间、车间能解决得不推到公司、公司能解决的不推到上级)的原则,积极采取措施,尽快加以解决,部门确实不能解决的,要及时反映到行政部及总经理解决。

安全生产控制程序文件

1目的 贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,切实加强本厂生产安全管理工作,预防和减少安全事故,规范本厂的安全管理,提高本厂的社会效益和经济效益。 2范围本程序适用于本公司生产及安全管理全过程的安全控制。 3定义 无 4.工作程序:负责部门使用表单 程序文件编号: 安全生产控制程序版次: 4.1安全工作管理原则— 4.1.1认真贯彻“安全第一,预防为主”安全工作方针,严格各部门执行国家、行业、地方安全 法规,实行“谁主管,谁负责”的原则。 4.2安全管理网络 4.2.1三级安全网,是为保障安全工作而建立的一个全方位安全各部门 工作监督体系,它是在安全第一责任人的领导下,由公司安全领导、厂领导、部门安全责 任人和安全员构成的三级安全网。 4.2.2安全工作责任制,各级人员应严格执行和落实《安全生产各级人员责制》。 4.3安全工作目标管理 行政部 4.3.1行政部安全员每年初根据本公司情况制定安全工作目标,并策划、制定安全管理方案,对其 实施情况进行检查考评、验证效果,及时采取纠正措施。具体按《目标、指标和管理方案 控制程序》要求执行。 4.3.2各部门应将安全工作目标、措施传达到员工,并制定年度各部门 班组年度安全目标加以执行,以保证本公司安全工作目标的实现。 4.3.3各级安全第一责任人按职责分工分级控制安全目标的实各级安全

施,对生产过程进行全过程的控制。第一责任 人 4.4安全教育的控制 负责部门使用表单

程序文件 编号: 安全生产控制程序 版次: 441针对生产人员职能和层次的要求,对生产人员进行安全培—各厂 训,以培养安全意识,提高 安全技术和业务技能,明确违 章的后果,提高安全管理水平。具体按《安全生产教育培 训制度》有关要求执行。 4.4.2严格执行三级安全教育,对于新上岗或转岗人员必须经过 各厂/部门 安全教育,经培训、考试合格后方可上岗。 4.4.3特种作业人员须经过专业培训合格,取得国家“特种作 各厂/部门 业人员资格证”,持证上岗。 4.5安全管理的控制 4.5.1危险源辨识,安全员组织进行危险源辨识,具体按《危险 安全员 源辨识、风险评价控制程 序》要求执行,找出事故隐患, 米取纠正和预防措施,确保人身和设备安全。 4.5.2各级安全监督人员及生产人员均应严格执行安全工作有关 各厂/部门 规定。 4.5.3秋季安全月活动由行政部负责制定活动方案,并对实施效 行政部 果进行检查验收,做好记录,并制定整改措施予以实施。 4.5.4行政部每月组织安全大检查;班组每周由班长或安全员组 织 一次安全活动,并填写《安全检查记录表》。各部门 / 厂负责人每月召开安全分析会议一次,每月对各班组安全 活动至少参加一次,并在记录本上加注意见,签字。 4.5.5安全分析包括近期安全情况分析和事故分析。每月公司安 各厂/部门 全工作分析会议通报本月安全工作情况、布置下一个月安 全工作重点内容。以会议纪要的形式下发各部门。 4.5.6各部门根据生产现场状况,确定潜在的事故和紧急情况并 各厂/部门 做出应急预案,以预防和减少人员伤害和事故发生。凡发 生不安全事件,应立即组织分析,提出防范措施并予以落 实。具体按应急准备与响应预案要求执行。 4.5.7外包工程发标前,应对承包单位进行资质审查,行政部对 行政部 执行情况进行检查和监督。 4.5.8厂内机动车的管理、进行动火作业、在带压力的运行设备 行政部 上进行检修工作、对涉及面较大且具潜在危险的检修作 业、起重设备(包括电梯)检验和维护、安全工器具的管 行政部/ 安全检查记 各部门/厂录表 负责人

生产安全管理程序示范文本

生产安全管理程序示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产安全管理程序示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1目的 为了实现公司QHSE方针,强化安全生产管理,防止 和控制事故的发生,保证公司职工的安全和 健康,确保公司安全生产顺利进行制定本程序。 2适用范围 本办法适用公司机关各部门、各地区管理处、项目部 以及提供各项服务的承包商。 3职责(见4.4) 4 程序内容 4.1各单位的日常性安全培训教育工作按照公司规定定 期进行,并要求做好记录。其他以提高职工安全意识和防 范技能为其主旨的安全教育和培训,由公司质量安全环保

处会同人事处组织进行。详见能力、意识和培训管理程序》(XQDS/CX6.01-2006). 4.2依据识别评价出的重大危险因素的危害和影响,根据其发生的严重性,确定并实施风险控制措施。根据公司生产性质和特点,应对如下重点生产活动进行管理或控制,以确保员工健康和安全。 4.2.1对“火灾与爆炸”和“毒气和可燃气体泄漏”的管理,按制定的《消防安全管理程序》(XQDS /CX6.03-2006)和《应急管理程序》(XQDS /CX7.09-2006)中专列的章节以备应急执行。 4.2.2对“交通安全管理”按《事故、未遂事故调查与处理程序》(XQDS /CX8.06-2006)执行。 4.2.3对自然灾害(地震、洪水)、环境污染、破坏事故等问题,为控制减少事故和防止事故扩大,按《应急管理程序》(XQDS /CX7.09-2006)中的有关章节事先组织抢

安全管理控制程序

一、总则 1、为贯彻执行的方针,防止和减少安全事故,保障员工和公司的生产财产安全,制订本制度。 2、“安全生产、预防为主”是本制度的基本方针,“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”是本制度的基本原则。《中华人民共和国安全管理法》是本制度的基本依据。 3、安全管理制度的执行部门为质量部,具有对应的监察、处罚权。 二、规定及处罚标准 (一)、劳动保护 1、禁止穿拖鞋、短袖、短裤、背心、赤膊和携带未成年人进入厂区,违反者罚款50元/人次。 2、上班期间必须穿戴统一的工作服和铭牌,违反者罚款20元/人次。 3、作业期间必须按不同工位穿戴规定的防护用品,如安全帽、护目镜、护耳器、口罩、防毒面具、手套、围裙等。违反者罚款20元/人次。 4、质量部制订《劳保用品管理制度》,仓库依据劳保用品发放标准及时申购,备足库存,各车间按月领用。凡仓库报单不及时或采购不及时导致车间缺货的,酌情处罚50-100元。 5、在职员工必须参加统一组织的健康体检,拒绝参加体检或体检不合格的解除劳动关系。 (二)、生产现场 1、车间卫生务必日清日结,各工位、公共区域无水渍、油渍、垃圾、废料等,卫生工具分区标识,分类摆放;凡卫生脏乱差或物料无序摆放的,处罚责任人10-20元/人次,导致安全事故的,处罚50-100元/人次。 2、采购部及时整修车间地面,确保地面平整无凹陷,防止物料倾斜和人员滑倒扭伤。 3、不得占用公共通道、疏散通道,不得堵塞安全出口、损坏安全标识。 4、生产场所一律禁止抽烟,有抽烟嗜好的员工在指定时间、指定地点抽烟。凡发现在车间抽烟的,一律罚款100-200元/人次。地面发现有烟蒂的,不管是否外来人员还是本车间认为所为,均对管辖该区域的车间处以50元/个的罚款,由该班组均摊。 5、提供防高温、防静电、排粉尘、通风透气的工作条件。 6、所有机动车、非机动车等一律不得在厂区内部停放,装卸、施工等原因可临时停放,违规者罚款20-50元/人次。安检员有权制止外来人员的违规停车,有权对本公司人员的违规停车给予处罚。 (三)、消防安全 1、各车间严格按5S标准确定分区,不得占用消防器材位置或挪动灭火器、防火砂、消防水袋等消防器材,并留出一米左右的消防通道。违反者处罚20-50元,并勒令立即整改。 2、油漆、松香水、脱塑剂、香蕉水、酒精、柴油、氧气、乙炔、二保气等易燃易爆品必须专区隔离存放,防火防撞击防泄露。对危化品乱存乱放的,罚款10-20元/人次。 3、积极参加消防培训和演练,掌握消防器材的使用方法和火灾现场的逃生技巧,经抽查不会使用灭火器材的,处罚20元/人次。

安全生产运行控制程序标准版本

文件编号:RHD-QB-K3976 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全生产运行控制程序 标准版本

安全生产运行控制程序标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.0目的 为加强安全生产管理工作,实现安全生产,特制定本程序。 2.0适用范围 本程序适用于生产过程有关设备、设施、人员的安全管理。 3.0职责 3.1管理部负责制定安全生产责任制,监督检查生产区域安全工作管理情况,安全操作规程执行情况,对生产车间安全隐患提出整改意见,有权阻止和报告各种不安全行为。

3.2各部门负责落实安全生产责任制,负责上岗人员的安全教育,负责生产过程中的安全监督管理,及时排查安全隐患,负责生产过程中特种设备的使用管理。 3.3 生产车间应落实安全管理措施,保障作业现场整齐、干净、有序。 4.0工作程序 4.1管理部制定公司《安全生产责任制》,规定公司各级管理人员的消防安全职责并逐级落实。 4.2公司每年与各部门、生产班组签署《安全生产责任制》,各级管理者应确保主管部门和区域内的安全生产和消防状况得到有效地控制。 4.3公司按照《能力、意识和培训控制程序》对员工进行安全生产教育。尤其是对重要环境因素和重大危险有关的重要岗位的人员,相关培训必须到位,

新员工入职时应进行公司、现场和班组“三级安全教育”,并建立《“三级”安全教育记录》。 4.4公司通过召开“安全生产例会”、安全生产专栏、文件发放、教育培训等方式宣传安全生产法规和公司制度,通报安全生产状况,布置安全生产有关工作。 4.5 安全生产实施 4.5.1 生产活动中要做到均衡生产,严格控制加班加点;凡安排加班加点的生产车间必须提前将加班项目、时间、人员同时向管理部报告。 4.5.2 生产车间应建立相应的作业指导书、安全操作规程,组织员工在开工前对使用的设备、设施、工具、工装、作业环境进行安全检查,不得带病进行作业。 4.5.3 生产过程中必须保持作业现场整齐、干

安全生产运行控制程序标准范本

管理制度编号:LX-FS-A25839 安全生产运行控制程序标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产运行控制程序标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.0目的 为加强安全生产管理工作,实现安全生产,特制定本程序。 2.0适用范围 本程序适用于生产过程有关设备、设施、人员的安全管理。 3.0职责 3.1管理部负责制定安全生产责任制,监督检查生产区域安全工作管理情况,安全操作规程执行情况,对生产车间安全隐患提出整改意见,有权阻止和报告各种不安全行为。

3.2各部门负责落实安全生产责任制,负责上岗人员的安全教育,负责生产过程中的安全监督管理,及时排查安全隐患,负责生产过程中特种设备的使用管理。 3.3 生产车间应落实安全管理措施,保障作业现场整齐、干净、有序。 4.0工作程序 4.1管理部制定公司《安全生产责任制》,规定公司各级管理人员的消防安全职责并逐级落实。 4.2公司每年与各部门、生产班组签署《安全生产责任制》,各级管理者应确保主管部门和区域内的安全生产和消防状况得到有效地控制。 4.3公司按照《能力、意识和培训控制程序》对员工进行安全生产教育。尤其是对重要环境因素和重大危险有关的重要岗位的人员,相关培训必须到位,

企业安全文化控制程序

企业安全文化控制程序 1 目的 为使员工树立健康、安全与环境保护的信念,持续提升员工的安全意识,引导全体员工的安全态度和安全行为,形成具有企业特色的安全文化,特制订本程序。 2 范围 本程序适用于公司安全文化的建设和维护。 3 职责 3.1 安环部负责安全文化(包括制度安排、体系建设等)创建、宣传和推广,并与党群工作部配合,使公司安全文化有机地融入到企业文化中。 3.2 党群工作部负责与安环部对接配合,做好安全文化与企业文化的协调联系。 3.3 各部门、生产中心依据公司安全文化建设要求,积极主动参与安全文化的建设和实施。 4 工作程序 4.1 安全文化建设内容 安全文化是企业文化的重要内容之一,主要包括物态文化、管理文化、观念文化、行为文化等。公司将通过加强安全物态文化建设提高现场HSE表现水平,通过加强安全管理文化

建设实现制度完善,通过增强安全观念进一步强化安全文化理念,通过加强行为文化建设规范作业行为,逐步建立HSE管理的长效机制。 4.2安全文化创建 4.2.1物态安全文化 4.2.1.1 物态的安全是建立在物态的企业文化之上,以物态的企业文化为前提和载体,主要从以下八个方面体现公司的物态文化: a) 企业标志; b) QHSE宣传标语和口号; c) 办公、生产、生活环境和基础设施; d) 宣传广告、展板、橱窗、招牌、网站、印刷品; e) 建筑外观; f) 交通工具、设备; g) 着装、胸卡、包装袋、信笺; h) 其它用品。 4.2.1.2 安环部要按照国家相关法律法规和要求,在办公区域、工作场所和职工活动比较集中区域设置安全警示牌和安全标语。 4.2.1.3 党群工作部应提炼安全警句,建设安全文化长廊。

现场安全生产控制制度

现场安全生产控制程序 1 目的 为加强公司生产工作的安全和现场人、物有序管理,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。公司的现场安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 2 适用范围 本程序适用于屯河化纤生产系统的现场安全管理。 3 职责 3.1 总经理是生产安全的第一负责人,全面负责生产现场安全生产的管理工作。 3.2 主管生产技术的副总经理具体对生产现场安全生产管理负责。 3.3 技质办负责生产现场安全生产的日常管理工作。 3.4 总经办负责消防和治安安全的管理工作。 3.5 各车间负责本车间的安全生产管理工作。 4 术语和定义 4.1 安全生产:既生产过程中的设备和人员安全。 4.2 特殊设备:指生产过程使用的电梯、叉车、起重设备和装载机等。 5 控制程序

5.1 安全生产管理控制 5.1.1 职责落实 5.1.1.1 各部门主管是本部门安全生产的第一负责人,应将本部门的安全生产管理工作层层落实到人。 5.1.1.2 安全管理人员的职责 a)协助领导管理日常安全生产工作。 b)认真按《现场安全生产管理制度》的规定检查安全生产情况,并作好记录。 c)制定、修订本部门《现场安全生产管理制度》,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 d)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和 专业培训。 e)参与技改项目的安全评审工作。 f)参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 g)对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。 5.1.2 安全教育 5.1.2.1 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须必须按公司有关制度先进行安全生产的三级教育(即公司、车间和班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。 5.1.2.2 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、

安全管理控制程序

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2 3.5生产部门经理安全职责 3.5.1认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和本公司制定的安全生产制度,并在各自 分管的范围对安全负责。 3.5.2把安全工作纳入重要议事日程,做到安全工作和生产工作同时计划、布置、检查、总结。 3.5.3组织对新员工(包括实习人员、临时工)进行安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知 识和安全技术教育并定期组织安全考核。对违反安全制度和规程的员工有责任制止和教育。 3.5.4经常和定期组织安全检查(每月不得少于一次),及时消除不安全隐患和采取防范措施,保证生 产设备、安全装置、消防设施、防护器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 3.5.5合理安排生产,不得随意强令员工违章作业。 3.5.6发生事故,应首先抢救伤员,并保护好现场、设备、物资,立即逐级上报,然后及时组织有关人 员对事故进行调查分析,做到“四不放过”。 3.6车间主任(组长)安全职责 3.6.1 3.6.2 3.6.3 安全。 3.6.4 做好工 作前后安全检查,发现事故隐患要及时设法排除,若车间无法解决应立即报告上级领导。 3.6.5严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,督促车间员工正确穿戴和使用劳保用品。 3.6.6发生事故,应首先抢救伤员,并保护好现场、设备、物资,立即逐级上报,然后及时组织有关人 员对事故进行调查分析,做到“四不放过”。 3.7员工个人安全生产责任制 3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4 3.7.5 3.7.6 止他人 的违章作业,发现不安全情况应及时报告上级领导。 3.7.7正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故应正确处理,积极参 加抢救,及时、如实地向上级报告,并保护现场。参加事故分析,认真执行“四不放过”原则,协助领导 实施防止事故措施。 4安全会议 4.1车间主任(组长)负责召开,车间员工参加。在每天上班开始,时间一般5-10分钟,地点由各车 间、部门自定。 4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全 操作规 组织员工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。 对本车间(班组)员工进行安全教育。 定期组织安全活动,认真执行安全规章制度,做到工作前讲安全,工作中检查安全,工作后总结 组织车间员工对生产设备、工、夹量具和安全防护设施经常进行维护保养,使之保持良好状态; 认真学习和执行安全生产的政策、法令、法规以及公司和本单位有关安全的规章制度。 树立“安全生产,人人有责”思想,关心本单位、本车间的安全生产工作。 认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 精心操作,严格执行工艺规程和安全操作规程,遵守纪律,记录清晰、真实、完整。 认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。 正确使用安全设备和个人防护用品;不违章作业;有权拒绝违反安全规程的指令;有权劝阻和制

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