项目需上报资料清单

项目需上报资料清单
项目需上报资料清单

项目需上报资料清单

一、项目部开工前及一个月内应上报资料

1、项目部组织机构图、质量保证体系、安全保证体系(即安全管理机构需盖公司章);(开工15天内上报)

2、项目质量总目标及目标分解、项目安全目标;(开工15天内上报)

3、项目管理人员名单(含分工)及管理人员相关证书复印件,并附相关人员的联系方式。(开工15天内上报)

4、施工组织设计(应在开工前上报);

5、项目部各安全专项施工方案(开工15天内上报)

A、施工临时用电方案(现场线路安装前)

B、脚手架工程

C、模板工程

D、基坑支护与降水工程

E、起重吊装工程

F、拆除、爆破工程

G、垂直运输机械、大型机械安装、拆除方案(包括检测报告、备案牌复印件等)(安拆前10日)

H、对深基坑(深基坑支护方案咨询意见书,含变形监测方案)、地下暗挖工程、高大模板的专项方案,应组织专家进行论证、审查。

6、项目部安全事故应急预案(开工15天内上报)

7、项目部文明施工责任书、文明施工领导小组、保险单(开工15天内上报)

8、项目部特殊工种作业人员名单及上岗证复印件,机械设备操作人员名单及上岗证复印件;

9、质量监督登记表、质量检验计划(在30个工作日内上报);

10、施工图一套;

11、机械设备需用计划(开工前15天内)、在用机械设备台帐(安装后15天内并及时更新)、机械设备安装验收记录(安装后15天内)

12、计量器具配置计划(工程开工前15天内)、计量器具台帐(工程开工后15天内)、计量器具检定计划(工程开后15天内)、计量器具(校准)检定证书复印件(工程开工后15天内)

二、工程施工过程中应上报资料

1、建筑工程施工安全监督备案报监后复印件交质安科存档

2、建设行政主管部门下发安全隐患整改通知书收到当天通知公司质安科;隐患整改完后,整改报告交一份给公司质安科。

3、公司质安科下发安全隐患整改通知书及整改报告按规定时间返回公司一份。

4、机械设备租赁合同(设备安装前)

5、四新技术相关资料(在实施前)、特殊过程相关资料(实施前);

6、分部验收表复印件(验收后10天内)。

三、应定期上报的各类报表:

1、工程总(()年()季或月)进度计划(每月20—25日内上报)

2、()年()月四川省源泰建设工程有限公司工程进度报表(每月20—25日内上报)

3、()年()月源泰建设工程有限公司工程质量评定月报表(每月20—25日内上报)

4、检(试)验情况报表

5、工伤事故月报表(每月20—25日内上报)

6、施工机械设备运行情况月报表(每月20—25日内上报)

7、工程物料和生产用能分析表(本表为季报,于季末25日前报送公司工程部)

8、竣工工程降耗对比分析(工程竣工前3天内)

以上报表各项目部应在公司工程部;

注:其填写方法可与各业务口沟通,严格按照公司颁发的《施工计划与统计管理办法》执行。

可行性研究报告编制需要业主提供的资料清单

可行性研究报告编制需要业主提供的资料清单 1.总论部分所需资料 (1) 项目名称、法定地址 (2) 企业基本情况,包括发展历史、现状、人员结构、技术素质、资产、产值、资信状况及前景等 (3) 项目投资的背景 (4) 编制依据 ※原项目建议书 ※原项目建议书批文 ※编制项目可行性研究报告合同* (5) 编制附件 ※国内原料供给协议书或意向书 ※进口原料与外商的协议书或意向书 ※供水协议书或意向书 ※供电协议书或意向书 ※供汽协议书或意向书 ※供燃料协议书或意向书 ※供氮气协议书或意向书 ※供仪表和工艺空气协议书或意向书 ※租用码头、仓库、运输设施协议书或意向书 ※各主管部门对投资来源的批文(主管审批部门的审批意见和银行同意贷款的意向书) ※城市规划部门对本项目建设的厂址选择意见或批文 ※土地管理部门对本项目建设厂址选择的意见或批文; ※当地环保局对本项目建设厂址选择的意见或批文 2. 工艺部分所需资料 (1)主要原料的规格* (2)主要燃料油或气的规格

(3)若业主已决定采用某公司技术,提供该公司技术的有关资料,包括:※该技术的工艺流程简述、工艺流程图 ※该技术的原料消耗定额、规格 ※该技术的公用工程消耗定额、规格 ※该技术的主要设备表和说明 ※该技术的三废排放量及规格 ※该技术的装置区总平面布置图及占地面积 ※该技术的装置投资估算或工程量 ※采用该技术的人员组织结构及总定员 3.建厂条件所需资料 (1)厂址的地理位置、地形、地貌情况 (2)工程地质、地震烈度、水文地质和江、海水文资料 (3)气象条件 (4)建厂地区和城镇社会经济的现状及发展规划 (5)交通运输(铁路、公路、水运、码头等)条件和运输量的现状的情况及发展规划(6)水源、给排水、防洪、防潮、排涝等情况 (7)电源、供电、电信等情况和发展规划 (8)供热工程情况 (9)环境条件 4.公用工程及辅助设施部分所需资料 (1)总图运输 ※提供1:10000或1:100000的地理位置图* ※提供1:5000或1:10000的区域位置图* ※提供1:5000或1:10000的区域地形图 (2)给排水* ※供水水源地名、位置、年或日可供水量、现已用量、可供该项目的用水指标 ※供水水源地至本工程的距离 ※出场供水压力 ※供水处理流程 ※原水水质分析表

咨询项目档案管理制度

附件三(1): 成都兴西华工程咨询有限公司 归档文件资料移交清单—概算、预算(控制价)及结算 项目名称成都市成华区驷马桥东片区A1地块保障性住房 驷马康城3号楼商业区街头绿地提档升级项目 归档时间编号 业务性质□ 概算编制 □ 工程量清单及预算控制价编制□预算编制□ 预算审核 □ 结算审核 □ 其他 序号资料名称份数页数文件形式 1 咨询合同(纸版及扫描件) 2 资料交接清单(纸版) 3 任务分配单(纸版) 4 项目咨询计划及咨询方案(纸版) 5 项目立项(或核准)、可研等前期文件(纸版及扫描件 6 纪要、函件 及相关记录 (纸版) 会议纪要 □ 工作联系函 □ 工作记录单 □ 现场查勘记录 □ 询价记录 □ 核对记录 □ 其他记录 □ 7 咨询成果 (报告纸版原 件、电子版及 签章等重要页 扫描件) 概算 □ 工程量清单 □ 预算控制价 □ 预算□ 预算审核报告 □ 结算审核报告 □ 其他报告 □ 8 图纸(纸版或电子版) 9 工程量计算式及计算说明(电子版) 10 送审结算资料送审结算纸版、电子版及签章等重 要页扫描件 投标报价文件 施工合同 重要页扫描件 招标文件 11 概算(预算)与项目前阶段对比分析表(电子版) 12 预算(结算)审核对比表(电子版) 13 概算(预算)编制的评审报告(重要页扫描件) 14 咨询项目成果复核记录表及附件(纸版) 15 工程造价经济指标分析表(电子版) 16 咨询工作总结(纸版或电子版) 17 成果文件交付登记表(纸版) 18 满意度调查函(纸版) 19 其他与咨询业务相关的资料 归档文件资料说明:

注:文件形式指纸版原件、纸版复印件、电子版、扫描件等。 移交人(签字): 接收人(签字): 附件三(2): 成都兴西华工程咨询有限公司 归档文件资料移交清单—施工阶段造价控制 项目名称归档时间编号 序号资料名称份数页数文件形式 1 咨询合同(纸版及扫描件) 2 资料交接清单(纸版) 3 任务分配单(纸版) 4 项目咨询计划及咨询方案(纸版) 5 项目立项(或核准)、可研等前期文件(纸版及扫描件 6 清标报告(纸版原件及电子版) 7 竣工结算初审报告(纸版原件及电子版) 8 工程量计算式及计算说明(电子版) 9 造价咨询日志(纸版) 10 周报、月报(纸版或电子版) 11 施工招标文件及答疑文件(重要页扫描件) 12 施工投标文件及澄清、承诺文件(纸版、电子版及签章等重要页扫描件) 13 施工图及竣工图纸(纸版或电子版) 14 招标控制价或标底(电子版) 15 施工合同及中标通知书(重要页扫描件) 16 施工组织设计及专项方案(扫描件) 17 图纸会审、技术交底(扫描件) 18 设计变更、技术核定单(扫描件) 19 变更及现场签证审核资料(扫描件) 20 验槽记录(扫描件) 21 预付款及进度款审核资料(重要页扫描件) 22 会议纪要(纸版) 23 工作联系函(纸版) 24 工作记录单(纸版) 25 其他记录(纸版) 26 现场影像资料(电子版) 27 材料设备询价资料(纸版或电子版) 28 材料设备价格确认单(纸版或电子版) 29 甲供材料设备合同(扫描件) 30 送审结算资料(电子版及重要页扫描件) 31 隐蔽工程验收资料(扫描件) 32 竣工验收报告(扫描件) 33 安全文明措施费费率核定表(扫描件) 34 施工单位规费取费表(扫描件) 35 咨询项目成果复核记录表及附件(纸版) 36 工程造价经济指标分析表(电子版) 37 咨询工作总结(纸版或电子版) 38 成果文件交付登记表(纸版) 39 满意度调查函(纸版) 40 其他与咨询业务相关的资料

项目工程开工前施工单位需要提交监理的资料清单正式版

项目工程开工前施工单位需要提交监理的资料清单 1、承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致。如有变化,需重新审查并报发包人认定。报送本项目的项目组织机构及主要人员资质资料(单位资质材料包括:资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证;人员资格证书包括:项目经理建造师证、技术负责人工程师证、质检员证、施工员证、安全员证、材料员证;特种工种人员操作证包括:电工、架子工、焊工、炮工、挖掘机装载机操作证等。) 2、承包人进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定的要求。要求报送“施工设备进场报验单”。 3、检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求,原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。要求报送“材料/构配件进场报验单”。 4、承包人的检测条件或委托的检测机构是否符合施工合同约定及有关规定的要求。具体报送资料如下:1)检测机构的资质等级文件和试验范围的证明文件;2)法定计量部门对检测仪器仪表和设备的计量鉴定证书或设备率定证明文件,3)检测人员的资格证书,4)试验仪器的数量及种类。 5、对发包人提供的测量基准点的符合情况,并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及原始地形图的测绘。报送施工测量成果报验单(测量放样记录包括:测量控制点复核记录、控制(转)点布设记录、水准点布设记录、原始地形复测记录等)。 6、砂石料系统、混凝土拌合系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备。报送相关的施工辅助设施验收资料。 7、建立施工质量保证体系文件、施工安全保障体系、安全管理规章制度。 8、编报施工安全和文明施工措施、环境保护措施、水土保持措施、项目部各项规章制度和关键岗位施工人员的资格。 9、编报施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、安全专项施工方案、施工进度计划(据合同约定的工期总目标、阶段性目标编制)、资金流计划。 10、应由承包人负责提供的设计文件和施工图纸文件是否完成并提交给监理

工程项目跟踪审计送审资料清单

XXX改扩建工程项目跟踪审计 需提供审计资料清单 ㈠综合资料 1、项目情况介绍资料; 2、国有土地使用证,建设用地规划许可证;房屋拆迁许可证等;建设项目建议书、可行性研究报告及其批复;环境保护、土地征用及赔偿、土地使用权等文件; 3、规划管理部门审定设计方案的批复; 4、建设项目立项、初步设计等批准文件; 5、建设项目概(预)算、修改概(预)算及批复资料; 6、有关招标、投标、评标文件及中标通知书; 7、工程承包、材料和设备采购、工程监理、设计、招标代理、审计等所有与工程有 关的合同、协议及变更文件; 8、建设项目内部管理办法及控制制度;

9、建设项目年度投资计划及资金筹措(含借款)文件; 10、建设单位营业执照、章程、验资报告、上年审计报告; 11、勘设、设计单位营业执照复印件及资质等级、取费证书; 12、施工单位营业执照复印件及资质等级、取费证书; 13、监理单位营业执照复印件及资质等级、取费证书; ㈡工程资料 1、设计变更图纸、设计变更签证单、图纸会审记录; 2、施工组织设计及其审核批复; 3、隐蔽工程记录、吊装工程记录; 4、地质勘探报告及总平面布置图; 5、施工过程中经甲方、监理及设计等相关单位认证的结算资料; 6、工程预结算书(加盖送审、编制单位公章、预算员专用章); 7、工程量计算表; 8、主要材料分析表; 9、材料差价的证明材料;

10、建设单位采购(含设备及材料)合同及甲供明细表; 11、工程项目施工竣工结算; 12、地方和行业的预算定额及费用定额; 13、有关调整预算定额的文件; 14、涉及项目法人的相关资料; 15、其他资料。 XXX工程咨询有限责任公司

各方主体项目现场须提供材料清单

类别序号 材料名称1 招标公告(如有)2 招标文件(如有)3 投标文件(如有)4 中标通知书(如有)5 施工总承包合同6 土方、防水、消防、幕墙、门窗等专业承包合同及付款凭证(如有)7 保障农名工工资支付工作责任书、农民工工资保障金缴纳收据及联保承诺书(如有)8 施工许可证9 建设工程质量安全监督登记书10 施工、监理单位关键岗位人员中途变更审批文件(如有)11 砼、砖、钢筋、门窗等材料购销合同及付款凭证(如有)12 建设工程款支付凭证(含向农民工专户分账支付流水)13 经审查合格的施工图设计文件,含结构和节能计算书及地下室抗浮计算书(如有) 14 经审查合格的勘察报告(附接收证明和备案登记表)15 施工图审查资料(含施工图审查合格报告书、不良记录单、审查意见书、审查意见汇总表、设计单位意见反馈单)1 受检工程基本情况表2 企业资质证书、安全生产许可证3 项目部主要管理人员花名册及上岗证4 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书5 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书6 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书7 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书8 劳资专管员及其它项目部人员任职文件,劳动合同,社保证明、工资发放单9 专业分包合同10 劳务分包合同11 材料、设备采购合同12 材料、设备租凭合同13 专业分包工程款支付凭证14 劳务分包款支付凭证15 材料设备采购台帐、支付凭证16 材料设备租凭台帐、支付凭证17 自有机构设备、周转材料的证明18 工程进度款与工人工资收支统计表、工人工资分帐管理、银行代发工资等资料19 落实工人实名制管理台帐资料20城市防洪防风台账(预案、演练照片、视频等)各方主体项目现场须提供材料清单 建设单位总包单位

项目立项到竣工需要的资料清单(最全面)

项目立项到竣工需要的资料清单(最全面)A:工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书; 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书; 3、可行性研究报告及附件; 4、可行性研究报告审批意见; 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话; 6、专家建议文件; 7、调查资料及项目评估研究资料; 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书; 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书; 3、拆迁安置意见、协议、方案; 4、建设用地规划许可证及其附件; 5、划拨建设用地文件; 6、国有土地使用证; 三、勘察、测绘、设计文件 1、工程地质勘察报告;

2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查; 3、建设用地钉桩通知单; 4、地形测量和拨地测量成果报告; 5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书; 6、审定设计方案通知书及审查意见; 7、有关行政部门(人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、教育、卫生等)批准文件或取得的有关协议; 8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见; 四、招投标文件及合同 1、勘察、设计招投标文件; 2、勘察、设计承包合同; 3、施工招投标文件; 4、施工承包合同; 5、工程监理招投标文件; 6、监理委托合同; 五、开工审批文件 1、建设项目列入年度计划的社保文件; 2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表; 3、建设项目规划许可证及其附件; 4、建设项目工程许可证;

5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明; 6、工程质量监督手续; 六、建设、施工、监理机构及负责人 1、工程项目管理机构(项目经理部)及负责人名单; 2、工程项目监理机构(项目监理部)及负责人名单; 3、工程项目施工管理机构(施工项目经理部)及负责人名单;B:监理文件 一、监理规划 1、监理规划 2、监理实施细则 二、监理月报中的有关质量问题 三、监理会议纪要中的有关质量问题 四、进度控制 1、工程开工/复工审批表 2、工程开工/复工暂停令 五、质量控制 1、不合格项目通知 2、质量事故报告及处理意见 六、造价控制

企业办理建设项目环评需提供资料清单

企业办理建设项目环评需提供资料清单 企业在办理环评审批时应提供如下资料: 一、备案、企业名称预先核准通知书; 二、符合当地土地利用规划和所在地城镇建设规划的证明手续(租赁土地需提供出租方土地证明手续,房地产项目需提供挂牌出让协议): 三、项目可研、建议书(如无可研或建议书或其不能满足环评需要,企业应提供如下资料): 1. 项目名称、投资额、建设单位名称、法人代表、联系人、联系电话、建设地点; 2. 职工人数、在厂食宿职工人数、厕所为旱厕还是水冲厕、有无浴室、食堂灶台数; 3. 全年有效生产天数、每天生产班次; 4.项目供水、供电、供暖、供汽来源及方式、生产、生活排水去向; 5. 平面布置图; 6. 产品名称及产量(设计产量,应与设备产能、备案相符)、主要原辅材料消耗量、主要能源消耗量、新鲜水消耗量,涉及危险化学品需提供化学品理化性质及最大贮存量,危险品运输路线及贮存方案; 7. 主要生产设备名称、规格型号、数量;如有锅炉,写明锅炉型号、运行时间、小时耗煤量、除尘设备及设计除尘效率、烟囱高度; 8. 生产工艺流程(文字叙述及流程框图); 9. 各产污环节污染治理设施; 10. 如为改扩建、搬迁或技改项目,应提供建设前、后的以上内容。 四、项目若位于产业集聚区内,应提供与集聚区规划相符的证明; 五、项目选址若涉及南水北调中线一期工程总干渠(河南段)两侧水源保护区,应满足《水污染防治法》有关饮用水源保护区的规定,并满足《南水北调中线一期工程总干渠(河南段)两侧水源保护区划定方案》的有关要求。 六、其他:环境质量现状监测资料、污染源现状监测资料、气箱资料、公众参与调查表等。 七、法人身份证复印件。

(项目管理)项目资料搜集清单

咨询项目所需资料清单 一、建设项目工程咨询所需资料清单 1、项目建设的背景; 2、项目业主情况简介(成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等); 3、项目建设总体规划; 4、项目选址意见书及地质勘探资料; 5、规划用地面积、建设内容及规模; 6、项目总平面规划布置图(规划设计说明); 7、建设用地现状或附图说明; 8、项目建设所处的区域位置图; 9、项目建设进度安排; 10、资金筹措方式; 11、项目贷款与偿还计划表; 12、如需作经济评价时应提供的基础资料。 13、另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作附件依据。 二、垃圾处理工程咨询所需资料清单 1、项目建设理由 2、项目业主基本情况介绍 3、项目选址意见书 4、项目总平面规划布置图 5、资金筹措方式 6、项目贷(偿)款的计划表 7、建设地址现有的市政基本条件资料(如电力、自来水) 8、垃圾处理现状、规模及防治保护措施 9、垃圾处理设备购置数量及价格 10、工艺流程、生产组织、车间劳动安排 11、设备选型及购置价格 12、土地购置、人员工资、管理等成本费用 13、项目建设进度

1、项目建设基本情况介绍; 2、项目基本情况介绍; 3、项目工程设计方案(包括总平面布置图、建筑方案、工艺流程、设备清单等); 4、项目所在地市政设施情况,包括水(上水、排水、雨水、中水)、暖、电、气、电信等方面的实情; 5、用能设备清单,设备能耗说明等资料; 6、使用方案:包括暖通、给排水、建筑、电气等; 7、项目建成后各系统监测、管理说明; 8、其他。

一、环保专业所需资料 1、建设地区的环评报道。其中应包括环境的本底资料、大气中含尘有害气体的资料; 2、水文资料; 3、生物及土壤资料; 4、放射性物质的含量和放射性强度资料; 5、建设地区人口密度及疾病情况; 6、噪声和振动资料; 7、当地农业经济情况; 8、地面的风向、风速资料和离地面100米、200米处的平均风速、最大风速资料,云雾、烟和浮尘等有关资料; 9、逆温层:离地面1000米高度的辐射逆温层情况,逆温层厚度、高度、逆温层强度等资料; 10、废水、废气、废渣的分析试验报告; 11、主要环保设备的生产供应情况; 12、改扩建企业的现有“三废”资料及处理三废的工艺、设备和装备情况,人员配备,存在的问题等资料。 二、污水处理工程设计基础资料 污水处理工程设计应在实际基础资料的前提下完成。设计基础资料应由建设单位提供或由城市专业职能部门提供,其中包括气象、水文与工程地质、地形图、排水系统、污染源、地震、供水供电、概算资料、城市或企业现状和规划资料。设计所用基础资料应由专门设计人员深入实际厂解调查,以保证设计基础资料的准确性。 1、城市或企业现状和规划资料 (1)城市或企业现状地形图、现状排水管网图。 (2)城市或企业总体规划图和排水规划图,及其说明书。

公司五年战略规划咨询项目资料收集清单

XXXX公司咨询项目资料收集清单 XXX公司相关负责人: 您好!首先感谢您给我们工作的大力支持。 下面列示的是我们本次工作需要的调研资料清单。这些资料对我们工作的开展和项目的顺利结束都将会起到很大的帮助。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间将这些资料尽快收集,以利于项目组参考。 感谢您的大力配合! 一、公司基础资料方面 1.XXX公司章程。 2.XXX公司历史和现状介绍资料。 3.XXX公司的资质文件。 4.XXX公司收集的国家有关各类业务领域的法律法规、文件。 二、公司战略方面 1.XXX公司拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料。包括近年来行业 的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照业务、时间等不同 角度各类分析统计的资料。 2.XXX公司现有战略环境分析、战略资源评估、战略目标、战略制定、战 略计划、战略实施方面的信息。 3.XXX公司近3年(2017-2019)的经营总结以及2020年的工作计划。 三、公司财务方面 1.XXX公司近3年的财务报表及附注与相关资料。

2.XXX公司近3年财务预决算报告。 四、组织结构及流程方面 1.XXX公司组织结构、部门机构设置及工作职责。 2.XXX公司主要业务流程与工作程序文件。 3.XXX公司部门机构管理控制方法、决策权限与程序。 4.与业务流程相关的制度体系文件。 五、人力资源管理方面 1.XXX公司人员(包括性别、年龄、籍贯、职称、学历等)的信息,员工 花名册。 2.XXX公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况。 3.XXX公司人力资源规划。 4.XXX公司的各类绩效考核与管理办法。 5.XXX公司薪酬与福利制度。 六、企业文化方面 1.公司现有的使命、愿景、价值观、经营理念、管理理念等。 2.文化建设相关制度和文化建设成果等。 3.内部报刊等。 以上资料请尽量提供电子版本。谢谢! 项目联系人:张XX

品牌咨询服务完整清单

略高品牌咨询服务项目清单一、品牌策略 用品牌打破僵局 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化9、品牌slogan(品牌广告语) 10、品牌VI视觉识别系统(见附件) 11、品牌竞争架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 二、企业CIS导入 企业的内部识别提升凝聚力,外部识别提升竞争力 1、MI企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、BI企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、VI企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 找到差异点,让消费者感受得到的优势 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位(心智定位、品类定位) 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。)9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计

四、营销推广 营销沟通既是科学,也是艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 创意好不一定是好广告,好的创意+准确诉求,是好广告的两个支撑。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。 附件:品牌VI视觉识别系统 一、基础系统 1、标志 2、标志制图法 3、标志墨稿 4、标志墨稿制图法 5、标志反白稿 6、标志标准色、辅助色 7、标志色彩使用范例 8、标志明度使用规范 9、标志使用规范一10、标志使用规范二 11、标志使用规范三 12、辅助图形 13、标志与企业简称 [中英文] 组合使用范例 14、标志与企业全称 [中英文] 组合使用范例 15、标志与企业简称 [中英文] 横式组合 16、标志与企业简称 [中英文] 竖式组合 17、标志与企业全称 [中英文] 横式组合 18、标志与企业全称 [中英文] 竖式组合

需供项目资料清单

需供项目资料清单 需供项目资料清单 1、项目可行性研究报告或商业计划书 2、政府相干批文 3、企业法人营业执照 4、组织机构代码证 5、税务登记证 6、银行开户许可证及贷款卡 7、近两年财务审计报告及近期财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表) 8、资金使用计划、资金还款计划 9、法人及管理团队简介 10、其它需要提供材料(可根据本项目要求定)以下只是要点: 1、合作项目 1、项目名称,计划设计条件 2、项目地址: 2、 合作方式甲、乙方出资成立项目公司,甲乙双方均为项目公司股东,甲方负责调和重点工程指挥部等相干关系,同时办理计划许可证、开工许可证等手续,乙方出资负责开发建设、租售等,双方的收益甲方以固定收入体现,乙方享有该项目的其余权益。 具体操作以下: 1、甲方以土地为条件与乙方合作,并负责办理开工、租售的所有手续,乙方出资用于后期的各项税费和开发建设费用。 2、甲乙方出资成立项目公司,甲乙双方均为该项目公司股东, 己方在获得前210年租售经营权收益后,依照双方约定,乙方将经营权变更给甲方或项目公司注销;在乙方经营期间除甲方义务外,所有的经营活动和费用均由乙方负责。 3、乙方操盘开发建设此项目,甲方不再投入资金。乙方负责引 入外部资金很多于10亿元。鉴于甲方前期投入及收益要求,乙方许诺甲方科取得投资回报亿元。乙方同意甲方可先行收回投资9亿元。 3、甲方的权利与义务 1、负责调和办理《土地使用权证》、《建 设用地计划许可证》、《建设工程计划许可证》、《开工许可证》等

手续,最迟于2006年月日前办理终了。 2、在具有条件后10日内办理好竣工验收证明、房地产出租经营权登记手续等,并为乙方租售的房屋办理所需的相干手续。 3、在乙方提出要求后3至5日内,协助乙方办理与项目有关的事宜,除此以外,不得干预乙方的项目经营与管理。 4、甲方许诺在本协议生效前,该项目及所属土地无任何债权债务关系。 5、本项目,甲方按项目建成后前20年经营权或租售权出让方式给乙方做为收益。双方约定计划面积为4万平方米。乙方除收取上述款项收益外,对该项目不再主张任何权利。甲方除支付上述款项外,20年后该项目的全部收益和权利均归甲方所有。 4、乙方的权利和义务 1、负责项目的开工建设并承当全部建设资金,自主运作、自负盈亏。任何与建设、管理有关的收益均与甲方无关。 2、负责项目的租售/招商工作。 3、负责工程竣工交付使用后的物业管理工作。房屋维修或保修期结束后由乙方负责。 4、项目的配套设施如水、电、暖、煤制气、有线电视、网络、道路绿化等,均由乙方负责建设、安装、维修、管理,并承当费用。 5、依照双方约定,在获得20年全部收益后,乙方将股权变更给甲方或将项目公司注销。 5、背约责任

审计所需资料清单-房地产

XX公司: 集团审计中心将对项目进行审计。我们的审计是依据《中国内部审计准则》的要求进行的,该执业准则要求我们对影响贵公司财务报表进行公允反映的因素进行全面了解和评估,以执行相应的审计程序。为了审计工作的顺利进行,烦请贵公司向我们提交以下资料。对于贵公司的配合,我们将不胜感激。 一基本资料 1.基本情况资料 (1)贵单位基本情况介绍(包括经营范围、主要业务及经营特点等); (2)工商及变更登记资料:验资报告、评估报告、章程、营业执照; (3)行业特许经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、外汇登记证、贷款证、; (4)成立及历次股权变更时政府等部门相关批文、投资协议; (5)组织机构设置图:同时应标明组织结构的具体组织联系。 (6)主要管理人员基本资料; (7)财务部门机构设置图、岗位分工及岗位职责介绍。 2.贵公司股权被质押或其他有争议的情况。 3.内部控制制度建立情况、内部控制制度及流程图。 4.股东大会、董事会、管理层会议记录及会议决议。 5.税收资料: (1)简述贵单位的缴纳税种、税率; (2)所享受的税收优惠政策及批准文件; (3)各税纳税申报表及税收汇算清缴资料; (4)税收缴款书 6.开发项目相关资料 (1)开发企业资质证书 (2)拆迁协议、拆迁许可证 (3)建设项目选址意见书 (4)建设用地规划许可证 (5)建设工程规划许可证

(6)国有土地使用证 (7)施工许可证 (8)商品房销售许可证 (9)施工承包合同、监理合同、勘察设计合同 (10)房地产开发项目手册 (11)建设工程竣工验收报告(含建筑工程竣工验收意见书) (12)建设工程竣工验收备案表 (13)入住通知单、购房者签署的房屋验收合格书 (14)工程投资概算、预算报告 (15)规划、消防、环保、人防等部门验收报告或批准使用文件 (16)工程质量监督报告 (17)工程监理报告、工程进度资料及工程竣工决(结)算报告 (18)商品房面积实测技术报告书 (19)住宅质量保证书和住宅使用说明书 (20)商品房买卖合同及销售合同统计表 (21)土地出让合同及市政配套费协议书 (22)如有合作建房者需提供合作建房政府批文,及合作建房合同、协议等有关资料 7.场地租赁协议及相关合同。 8.员工及其社会保障情况,主要包括:员工人数及变化情况、员工专业结构、员工受教育程度、员工年龄分布、执行社会保障制度、住房制度改革、医疗制度改革等。 9.简述所处行业及竞争情况: (1)主要包括行业管理体制、行业竞争状况、市场容量、投入与产出、技术水平以及以上因素的发展趋势; (2)所在行业享受国家及地方政府优惠扶植政策; (3)影响本行业发展的有利和不利因素,如产业政策、产品特性、技术替代、消费趋向、购买力与国际市场冲击等因素,指出进入本行业的主要障碍。 (4)面临的主要竞争状况:包括自身的竞争优势及劣势,市场份额变动的情况及趋势,同行业竞争的情况。 10.主要客户及供应商的资料; 前5名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比,主要供应商所占比重较大,需说明原因,并披露相关风险。 二财务会计资料—会计报表层面 11.审计期间所执行会计政策、会计估计及变更的说明。 12.审计期间的资产负债表、损益表、现金流量表、股东权益变动表及其他附表(盖章签字)。

项目申报准备资料清单

项目申报准备资料清单 请拟申请专项资金的项目单位提前准备以下资料,以备申报之用。 一、项目可行性研究报告(不超过2.5万字,文件大小不超过20M,模板见附件1),将作为联合评审的关键资料。 二、项目可行性研究报告简述版(不超过6千字,在“项目可行性研究报告”的基础上进行简化、提炼,纯文字格式),将作为项目初审的核心资料。 三、申请专项资金的支撑材料 (一)申请奖励类 1.申报项目奖励类需提供项目所获奖项等级(国家级、省部级、市级奖项或其他奖项)、所获奖项的详细信息等。 2.申报企业类奖励需提供企业符合申报奖励条件的相关说明。 3.项目投资情况(模板见附件2) 4.已完成大额投资的财务记录信息,提供按费用发生时间顺序且单项超过已完成投资1%以上的支出详细数据,包括支出时间、费用科目、用途、合同名称、收款单位、发生金额、发票号、发票密码、记账凭证号等。 (二)申请贷款贴息类 1.项目贷款合同及贷款银行信息。 2.贷款利息支付信息。 3.项目投资情况(模板见附件2)

4.已完成大额投资的财务记录信息 (三)申请补助类 1.项目投资情况(模板见附件2) 2.已完成大额投资的财务记录信息。 附件1 可行性研究报告模板 (编制要点,缺一不可) 一、项目基本情况 包括项目背景、意义、知识产权、创新点。 二、项目基础条件分析 包括项目在专业技术及管理人员、资金筹措情况、场地设备硬件环境、前置审批手续办理等方面的条件分析;其中项目前期审批如不涉及的须明确注明。 三、项目需求分析和必要性分析 四、项目建设目标 五、主要内容和方案 六、项目实施进度与计划 包括资金到位情况、工作量及投资完成情况、预计完成时间等;项目整体进度及分项进度情况:主要介绍目前项目整体和分项各自所处项目阶段、投资进度和形象进度,以及其他和项目进展相关的情况。 项目实施计划:包括主要实施内容、开始时间,结束时

光电咨询项目内部资料收集清单

光电咨询项目内部资料 收集清单 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

. 海量免费资料尽在此 纪元光电咨询项目内部资料收集清单 (第一次收集) 说明:我们是北大纵横纪元光电项目组,为了迅速了解贵公司基本情况,我们列出相关资料收集清单,请协助收集。资料如有电子版,请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列出但您认为有必要提供,请同时提供。如果没有资料清单所列的材料,请备注说明,谢谢您的合作和大力支持。 一、公司相关资料 1、公司历史沿革等基本情况 2、高层管理人员简介、工作分工 3、公司发展规划 4、近五年年度工作计划、年度工作总结 5、质量管理体系文件,主营业务业务流程 6、组织结构、部门职责、岗位、人数 7、主要规章制度及目录 8、1999年-2002年重要宣传材料、内部刊物 二、部门(含二级部门)相关资料 1、岗位设置、岗位职责、岗位人数 2、部门内部工作管理制度、主要工作流程 3、99年-2001年年度部门工作计划和工作总结

三、人力资源相关资料 1、人员基本情况统计表(包括学历、年龄、工龄、公司龄、 职称、职务) 2、特殊人员(包括先进工作者、技术标兵、劳动模范、国家 级专家、省部级专家、享受政府贴人员)基本情况统计表 (包括职位、薪资水平、职称等) 3、近3年流进、流出人员基本情况统计表(包括学历、年 龄、工龄、公司龄、职称、职务、流动原因) 4、近3年晋升(中层以上)人员基本情况(包括晋升前后的 岗位、学历、年龄等) 5、人力资源规划 6、人力资源管理制度(包括招聘制度、任用制度、薪酬福利 制度、考核制度、培训制度、员工晋升制度)及细则 7、2001年薪资水平(公司平均水平及高层、中层、一般人 员、研发人员平均水平;同行业平均水平及最高、最低水 平;石家庄市社会平均水平及最高、最低水平) 四、财务相关资料 1、近4年财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表) 2、主要财务管理制度(包括资金审批制度、预决算制度等) 3、近2年各部门预算及执行情况表 4、近3年主要业务收入总额、来源及构成 5、近3年工资总额(包括员工取得的公司有收入)工资结构

备查项目准备资料清单

附件2 备查项目准备资料清单分部分项相关资料 工程设计文件建施总说明 节能设计专篇 绿色建筑设计专篇 室内采暖系统施工图 热工计算书 《山东省居住(公共)建筑节能设计审查备案登记表》《施工图设计文件审查合格书》 施工图设计审查报告 节能设计变更(如果有) 新墙材及外保温材料相关资料内、外墙新型墙体材料建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印(红)章的复印件) 外墙外保温材料建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印(红)章的复印件) 外窗型材《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印(红)章的复印件) 外窗构配件《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印(红)章的复印件) 外窗《山东省建设工业产品登记备案证明》(原件或加盖单位印(红)章的复印件) 外窗建筑节能《认定证书》(原件或加盖单位印(红)章的复印件) 新墙材及外保温材料现场检测资料市法定检测机构出具的新型墙材检测报告(工地进场检测) 市法定检测机构出具的外保温材料(保温板、网格布、外保温系统现场粘结力)现场检测报告市法定检测机构出具的建筑节能热工性能现场检测报告 市法定检测机构出具的现场门窗气密性试验检测报告、门窗送检试验报告 施工及监理相关资料施工单位提供的各节能分项工程施工技术交底资料(与施工同步)施工单位提供的各节能分项工程材料进场手续(与施工同步) 监理单位提供的各节能分项工程隐蔽验收资料(与施工同步) 其他资料外墙保温施工企业施工资质 建设单位代表授权书现场监理人员资格证书、委托书绿色建筑设计专篇中应用的产品资料、合格证等 建筑节能与绿色建筑相关的补充资料 资金使用 证明 对于使用中央财政补贴的项目,应出具资金使用情况证明材料。

工程审计需提供的资料清单

工程审计需提供的资料清单 一、资料组成 (一)工程管理前期资料文件 1、招标文件(含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书); 2、招标答疑纪要、招标标底; 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪要文件等; 4、承包方的投标文件;(商务标、技术标及相关承诺等) (二)工程管理过程资料 1、施工图设计技术交底; 2、图纸会审答疑记录; 3、经批准的施工组织设计(或施工方案) 4、地基与基础隐蔽工程验收记录、地基处理记录、地基勘探记录; 5、设计变更单、现场签证单、工作联系函; 6、例会纪要、监理工程师通知或发包人施工指令; 7、移交设备、材料明细签名册收单(制表表明型号、楼层、部位等) 8、其他有关影响工程造价、工期等资料; (三)工程档案资料 1、工程竣工图及设计图纸的电子版本; 2、工程竣工资料; (四)工程结算资料 1、工程结算书及电子版(并加盖编制单位公章); 2、工程量计算书及电子稿(即计算底稿); 二、结算资料的具体要求: 1、结算书:每项工程的结算书要求分量部分编制:第一部分是以竣工图为依据编制部分,包括图纸会审记录、设计变更、监理工程师通知或发包人施工指令等;第二部分以现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用为依据编制部分。上述两部分不应有重复列项的内容,用电脑编制的结算书要求提供相应的拷贝磁盘(磁盘中应有软件电子盘和Excel电子盘)注明使用软件。使用清单计价的项目必须提供单价分析表,同一单价只需提供一份,每份综合单价分析必须含有相关人工、材料、机械的单价、含量。 2、工程量计算书(即计算底稿):工程量计算书应由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成,工程量应由详细的技术表达式,施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、现场签证单位、监理工程师通知或发包人施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。用电脑编制的工程量计算书还应提供相应的拷贝磁盘。 3、施工合同,补充合同或施工协议书:包括发包人与承包人签订的工程承发包合同、经发包人确认的承包人与第三方签订的分包合同、各类补充合同、合同附件等,要求将上述合同文件列出总目录顺序整理装订成册。 4、竣工图:用于结算的竣工图必须有施工单位竣工图专用章及相关人员签字。经发包人、设计、监理等单位确认的图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或发包人施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、设计变更和工程洽商记录等,其费用在结算时发包人有权不予考虑;对未在竣工图纸上反映的事实变更,结算时发包人有权做出调整。招标时使用的施工图纸应有发包人认可。

项目审计需提供电子资料清单

公司审计需提供电子资料清单 项目名称: 项目阶 段 序号资料名称数据格式类型备注 项目立项阶段1会议纪要(一会)PDF 2项目建议书Word优先3可行性研究报告Word优先4前期工作函(一函)PDF 5项目立项批复文件PDF 6投资计划下达PDF 7用地预审意见PDF 8建设用地规划许可证PDF 9移民和征地拆迁合同台账Word优先10环境影响评价报告PDF 勘察设计阶段11初步勘察报告Word优先 12初步勘察报告审查意见PDF 13详细勘察报告Word优先 14详细勘察报告审查意见PDF 15详勘地质三维模型Deo3DML暂不提供16初步设计CAD、PDF 17施工图设计CAD、PDF 18专项设计(含BIM)或审核CAD、PDF、word 19深化设计或审核CAD、PDF、word 20设计交底和图纸会审CAD、PDF、word 21工程设计变更数据CAD、PDF、word 22BIM文件 rvt、dwg、dgn、 nwc、dae、ls 暂不提供23设计方案审查意见函(二函)PDF 24建设项目用地勘测定界界址点坐标成果表Word优先 25现场重大和关键工序施工方案的合理化建议word、PDF 26设计变更管理word、PDF 27设计优化前后造价对比分析报告word、PDF 28设计结构计算书及模型word,rvt

工程施工阶段64监理日志Word优先 65专题报告Word优先 66建设监理工作月报Word优先 67监理工程师通知单Word优先 68施工现场质量 管理审查记录表(各类)Word优先 69质量评估报告Word优先 70竣工验收报告Word优先 71监理工作总结Word优先 72事故报告Word优先 73甲供主材料进销存数据word,excel 74计量支付明细Excel 75工程结算 word文件优先及软件版 (广联达、鲁班等)76检验批质量验收文件Word优先 77分部分项工程验收资料Word优先 78施工单位组织人员资质PDF 79监理单位组织人员资质PDF 80组织机构人员出勤记录Excel 81人、材、机等分包合同文件Word优先 82专项施工方案的审批资料PDF 83材料及施工机械入场登记资料Excel 84财务资料(建设单位、施工单位)软件备份版 85特种作业人员培训文件Word优先 竣工阶段86工程竣工图CAD 87部门联合验收Word优先 88竣工验收备案Word优先 89竣工结算 word文件优先及软件版 (广联达、鲁班等) 90竣工验收报告PDF 91竣工决算报告及附表Excel 92决算与概算差异分析报告Word优先 93实施主体在区块链资金管理平台上提供的信息资料Excel 94物联网模型rvt,dgn暂不提供

集团咨询项目内部资料收集清单

XX集团咨询项目内部资料收集清单 说明:为了迅速了解洛铜集团以及铜加工行业基本情况,我们列出相关资料收集清单,请协助收集。资料如有电子版,请以电子版 方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必 要提供,请同时提供。如果没有资料清单所列的材料,请备注 说明。 一、集团公司相关资料 1.集团、集团公司章程 2.集团公司领导班子成员简介 3.1999年-2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物 4.集团成立背景以及发展史 5.集团公司组织机构图、部门职责、部门负责人 6.1999年-2001年集团公司工作报告、集团公司主要领导人重要讲 话稿、集团公司领导述职报告、各子公司与职能部门工作报告、子公司主要领导人述职报告 7.集团“九五”发展规划及其执行情况 8.集团“十五”发展规划及相关支持性资料 9.集团与下属各子公司签订的资产经营责任书 10.集团公司、各子公司、职能部门2001年工作计划及其执行情况 11.集团公司董事会会议纪录、总经理办公会会议纪录 12.集团、集团公司、子公司1999年-2001年会计报表、审计报告及 财务分析评价资料 13.集团、集团公司、子公司1999年-2001年统计报表 14.集团财务管理制度

15.集团人力资源基本情况(员工人数、年龄结构、学历结构、职称 结构,中层以上管理人员人数、年龄结构、学历结构、职称结构等相关资料) 16.集团人力资源管理制度(包括人事任免、考核、薪酬、晋升等各 项制度) 17.集团人力资源规划及相关资料 18.集团主要管理制度(如重大决策制度、重大投资管理制度、经营 计划管理制度等) 19.集团业务结构、产品结构,主要产品技术水平及发展方向 20.集团各子公司基本情况介绍 21.集团生产布局、研发能力、生产能力、工艺装备水平 22.1999年-2001年研发、生产、销售情况 23.1999年-2001年国际市场销售情况 24.主要产品销售途径及销售策略 25.主要产品市场现状及未来预测 二、铜加工行业相关资料 1.国家相关政策法规 2.中国加入WTO对中国铜加工业的影响 3.国际铜加工业基本状况与未来发展方向 4.我国铜加工业基本状况与未来发展方向 5.我国铜加工业市场规模、市场增长率和发展状况 6.主要竞争对手相关资料 a)竞争对手基本情况(资产规模、人员状况、组织状况、销售收 入、盈利水平,主营业务基本情况等) b)财务资料(近几年的财务报表)

相关文档
最新文档