安全文明施工、施工质量、施工进度总结
安全文明施工、施工质量、施工进度总结自2019年3月7日召开复工会议以来，经过多方的努力和协调，目前18层顶砼已浇筑完成且二次结构8-10层基本完成，12层砌体也已开始施工。针对本月施工过程中存在的部分问题和不足之处，我项目部现如下：
一、安全文明施工方面：
1、加强施工现场的安全巡查和复查管理工作。工程部在日常巡楼检查过程中，曾多次针对电梯井洞口、外架水平防护、楼梯临边防护、楼层临边防护等存在的问题要求施工单位人员进行整改，施工单位管理人员也能意识到施工现场存在的安全隐患，但是整改的力度存在欠缺且缺少复查管理机制，同样的问题经常会重复出现，如部分工人仍不戴安全帽进出施工现场、进入施工现场抽烟、垂直作业随意抛弃建筑垃圾等等。
2、砌体施工过程中，部分工人擅自拆除、肆意切割外架连墙件，对整个架体的稳定性带来严重的安全隐患，我方项目部要求施工单位立即进行整改，但是截至今日，仍有砌体工人存在拆除连墙件的行为。
3、工完料清，每一项工作完成后，及时对现场的垃圾进行清理尤其是楼梯踏步处、预留洞口边的砼散碎料，确保施工现场无杂物、干净整洁。
针对上述问题，望施工单位加强工人的三级安全教育，对于安全意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换，同时也希望施工单位加强自检、交接检等工作，将安全隐患逐一排查。
二、施工质量方面
1、加强原材料的管理，尤其是砌筑用砂的质量管理；
2、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶砖的砌筑要求等技术交底工作，对于工人砌筑过程中存在不规范行为要加强管理力度，敢于拆墙；
3、主体结构钢筋工的下料单要加强审核，避免出现随意下料的行为，钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距，避免出现保护层过大或者是出现露筋等现象；
4、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作，避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象；
5、现场缺乏各种应急预案的响应措施，严肃对待施工流程中每一步施工工艺的要求。例如在18层顶砼浇筑过程中就出现了多处失误，首先在电缆断电后，没有预案进行补救措施，现场材料员应在砼浇筑前对当地的租赁市场是否有足够匹配的柴油发电机组进行摸底了解，一旦电力出现故障，能及时组织人员进行补救；其次在砼浇筑前应对各种大型设备进行保养与维护，本次就因为塔吊故障导致第一天晚上没有顺利浇筑完成，工地也缺少应对方案，导致20余方砼直接报废，损失惨重，而且第二晚浇筑过程中也出现塔吊照明系统故障；再者，对搅拌站的供应能力缺少足够的约束力，应和搅拌站明确如果供应能力出现问题，超过多长时间搅拌站应该采取何种措施保障砼的供应，如没有采取相应措施应如何处罚等等应进一步明确；最后，对工人的技术交底工作应予以重视，砼浇筑过程中一旦出现停滞，对于施工缝应如何进行处理，必须让现场管理人员以及所有工人绷紧质量这根弦，不能得过且过，一旦放任自流，势必会给后期的交付工作带来严重的影响。
针对上述情况，要求施工单位加强现场工人的技术交底工作，同
时加强施工质量的自检工作。
三、施工进度方面
18层结构工程施工周期抛去主观因素施工周期约15天，其中水电工的顶板配管工作持续了将近4天，另外木工的剪力墙合模将近持续10天，以这样的进度，难以达到我司要求的9月30日4号楼交付业主的工期进度，同时也会对二次结构砌体的施工工作带来负面的影响，所以希望施工单位加强施工现场的进度管控工作，确保项目能顺利如期交付。
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单位安全工作总结
单位安全工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是XX最新发布的《单位安全工作总结》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：公司安全生产工作总结xxxxxxx有限公司在2013年度中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精神，牢固树立并贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作，建立健全了安全生产责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，严格落实各项规章制度，加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立健全安全生产责任制，有力地促进了公司生产的安全、平稳运行。 一、抓领导，落实安全生产责任制
公司成立了由总经理xxx任安全生产领导小组组长，xxx副总、xxx主席、xxx副总为副组长的公司安全领导小组，成员由各部、中心经理组成，具体负责公司的安全生产领导工作，做到责任到人，措施到位。 抓责任制的落实，公司与各部、中心经理签订安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、范文写作中心具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实， 措施得力，没有发生任何安全生产事故。 二、抓检查，消除安全事故隐患
抓好安全生产工作，检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。 抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到隐患不排除坚决不过。做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。 三、抓制度落实 建立健全规章制度，是加强企业基础治理，尤其是安全生产治理的重要环节。 俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使
文明施工工作总结
武汉市市政工程机械化施工有限公司 2013文明施工工作总结 2013年已过去了，安全保卫部在公司领导下，积极落实上级领导的中心任务和工作准则，强化和落实《武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册》，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项文明施工管理制度，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。 一、提高认识，抓好文明施工现场管理工作。 文明施工是以人为本建设理念的重要体现，是改善环境的一项重要内容，是“三个需要”和明施工现场创建工作的重点。抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为，强化文明施工责任目标，形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联，我们抓文明创建做到了“三个到位”：一是组织领导到位：党政领导亲自抓，主管部门专门抓，政工部门重点抓，各个部门配合抓；二是制度措施到位：建立组织机构，细化文明施工管理的考核标准和工作目标，明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位：把文明施工现场的管理工作当成工程项目来抓，坚持做到责任到人、经常检查、严格考核，注重实效。 二、重在落实，推行文明施工的标准化管理。 我部把文明施工现场创建工作纳入公司的年度目标管理，做到“四同”：文明施工现场创建工作与生产经营一同布置、一同检查、
一同评比、一同奖惩。施工时，遵循“宁可自己麻烦千万遍，不给市民增加麻烦一点点”的原则，设置了不少“施工给您带来不便，敬请原谅”等温馨的提示标牌，得到了过往行人和周边居民的谅解。 自武汉市推行《武汉市建设工程施工现场文明施工标准化管理手册》以来，我部将文明施工工作纳入标准化管理。组织相关人员学习标准化手册，在项目上全面实施标准化管理。公司所有在建工程，在文明施工硬件设施上高标准，严要求，按照标准设置临时设施、围挡、冲洗设备等；在人员方面，公司设置专门的管理机构，项目部配备专职文明施工员、文明施工作业队，确保反应迅速，能全面完成文明施工作业任务。 三、加强教育，提高管理人员的专业技能 教育培训是企业安全发展活力之源泉，我部利用多种形式对管理人员进行教育培训，有效地提高了管理人员文明施工意识和能力。通过在公司、项目显要位置悬挂宣传标语，通过文明施工例会等，向管理人员宣传文明施工的重要性和文明施工的管理方法。公司还邀请了省消防协会的老师到公司进行消防安全知识讲座，提高了公司管理人员应对危机的能力。这一系列教育培训活动，有效地丰富了公司管理人员的文明施工知识，提高了文明施工技能，使文明施工工作深入人心。 四、总结经验，提升文明施工管理水平 文明施工管理是一项长期而艰巨，任重而道远的工作，只有与时俱进，不断创新，高标准、严要求，才能使文明创建工作不断进步。
安全文明施工工作总结
安全文明施工工作总结 各位领导、同仁大家好！ 对于前阶段工程项目的建设，我们针对工程项目的施工特点，按照《安全规程》结合施工现场的实际情况制定出了相应安全检查管理制度和措施，并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中，现将我们的安全文明施工工作做如下总结： 一、以人为本、重视管理 人是安全生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，安全隐患就减少了，所以我们要求施工单位把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓，我们的教育原则是随到谁教育，利用口头讲授，看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。安全教育坚持“以人为本”的原则，采用施工人员能够乐于接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质，为安全文明施工提供了可靠保证。 二、加强领导、责任到位、精心组织 从今年的施工开始，我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任，项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工作有目标、有责任、有措施。 三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制 依据公司安全生产体系对重要危险源和环境的辩识办法，对施工单位主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并要求施工单位落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责任人，监护人等，实现事前、
2020安全部门年终总结
公共安全部门应急通信系统是国家应急通信保障体系的重要组成部分，对快速及时处置重大突发事件发挥着重要作用。下文是为大家整理的安全部门的年终总结范文，仅供参考。 安全部门年终总结范文一 自20xx年8月份开工以来，我安全部在公司和项目部领导的大力支持下，在各位员工的配合下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓安全管理工作，为各项分布、分项工程的施工任务完成，打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面 一、落实安全生产责任制 五个劳务分包单位，分别签订安全生产管理协议，签订安全生产责任状，项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制，安全生产责任落实到每一名施工人员，每一个班组。 二、建立安全生产管理体系，保障安全管理制度执行 建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系，要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员，每个班组设置义务安全员。
建立横向到边，纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。 三、建立三级安全教育制度，强化安全教育意识 自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业，确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会，每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象，定期对重点管理对象进行专项教育。 四、落实消防管理制度，增强全员消防意识 1、今年11月份进行了消防安全教育，重点进行消防演练和消防器材的使用，使每一名施工人员都能掌握逃生路线，都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队，确立消防应急预案响应机制，坚决将险情消灭在萌芽中。 2、落实消防检查制度，每月对消防器材检查保养一次，消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理，电气焊工必须持有效证件上岗作业，明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证，要求配备看火人，配备灭火器和消防水，我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。
安全生产文明施工工作总结
重庆渝凤建设有限公司博源分公司 蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建，工程地址长寿区桃花新城，该工程于2007年9月1日破土动工，总建筑面积42000平方米，结构类型为剪力墙结构，该工程在区建委、区安监站，重庆佳兴监理公司，长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工，现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结： 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想，我项目部始终把安全生产的有关法律，法规放在各项工作的首位，对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全安全生产责任制考核制度，项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质。 该工程为加强安全生产管理，提高广大施工管理人员及职工安全生产素质，广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针，做到安全在我心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程周边
张贴安全标志和警示牌，安全标语上墙，并设立了广告宣传栏，安全检查通报栏。该工程做了大幅安全标语7幅，各种安全警示牌50余块，对安全工作做得好的（班组）实行奖励，对违章作业的（班组）进行处罚，并上通报栏，职工人场时进行三级安全教育，对每个工种进行安全技术交底，通过宣传，教育达到了很好的效果，使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施，项目部采取各种手段，经常定期不定期对各工种的安全质量，进行监督检查，检查的重点；一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范；二是查各工种是否按安全操作规程作业；三是查“四口五临边”防护是否规范和到位；四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行，五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业，整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起，这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐，四口五临边搭设不到位，不规范、外架搭设防护不规范，不到位等，我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书，并定人定时限期整改，对不整改者进行处罚，隐患整改合格率达95%以上，通过以上的检查监督等手段，整个工程没有出现各种在小事故，该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工程。 四、对机械电器设备及特种人员进行持证上岗管理。 该工程共有起重塔吊3台，各种机械设备6台，特种持证人员上岗9人，为使机械电器设备和特种持证人员更好地为该工程服好务，我们对设备电器
最新2020公司年度安全工作总结范文
2020公司年度安全工作总结范文 时时想安全，处处要安全，安全人人抓，幸福千万家，所以企业的安全一定要重视。下面是小编精心为您整理的2020公司年度安全工作总结范文，仅供参考，希望您喜欢。 2020公司年度安全工作总结范文1 xx公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材xx公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，2020年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下： 一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 2020年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心
进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。 之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。 四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。
安全文明施工管理工作总结
安全文明施工管理工作总结 在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命” 的安全意识 我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回 顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部
同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力 安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2 份，整改事项共计 条，整改完成率100% 防暑降温方面，在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的 “脚手架作业班”签订了安全管理协议。 同时，随着吸收塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，安全管理工作将
安全生产文明施工专项措施
目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工措施 1、安全生产管理措施 2、施工安全技术措施 3、文明施工与现场标准化管理措施 4、劳动保护措施 5、环境保护措施 6、季节性安全技术措施 7、现场防尘措施
一、工程概况 二、安全生产、文明施工措施 1、安全生产管理措施 １.１健全组织 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组: 组长:项目经理 成员：技术负责人、施工员、安全员、机管员等。 1．2安全生产管理体系 安全生产管理组织体系网络图
1.3安全管理方针:安全第一、预防为主 1.４安全生产目标: （1）年负伤事故频率：1．0‰以下； （2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; （3）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; （4）通过安保体系认证、上海市标化优良工地。 环境目标 净化环境、文明施工、预防和减环境因素的影响，满足环境规定要求。 1.5
1.６安全教育程序 １.7组织安全活动
1.8安全检查程序 １．９安全管理制度 １．1０安全管理细则 （1）以建设部ＪGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等国家和行业现行安全生产规范、规章为依据,认真制定本工程各工种、各机械操作规程及各项安全生产技术措施。 (２)建立项目安全管理体系，明确项目经理为项目安全第一责任人,根据本工程实际项目部下设安全负责人,负责主持项目日常安全工作,各班组设兼职安全员一人，开展定期的（一旬一次)和不定期的（节假日、暴风、雨、雪等季节性），以及专项性的（大型机械、脚手架、临时用电、防火等)安全检查。项目部其它管理人员对安全工作做到分工合作，齐抓共管,确保项目安全生产工作做到:纵向到底，横向到边，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。 （3）认真执行本公司制定的各级管理人员、生产班组长、职工的安全生产责任制，并落实到人，各项经济承包中应有明确的安全指标和奖罚措施。 （4）认真抓好三级安全教育，特别要做好新工人上岗前及变换工种后的安全教育考试,并做好记录归档。 （5)分部分项工程安全技术交底,必须进行全面性的针对性的安全技术交底,被交底者履行签字手续。 (6)特种作业持证上岗,特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。 （７）建立定期安全检查制度,有时间、有要求确保重点部位，危险岗位的监护督查，安
2017年度安全质量总结报告
中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下，通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力，2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报： 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日，商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故，持续实现安全生产，实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系，明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组： 组长：xxx 副组长：xxx 组员：各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际，制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1）安全生产目标：“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故；杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故；杜绝汽车行车重大及以上责任事故；杜绝火灾一般及以上事故；杜绝特种设备一般及以上事故；确保实现安全生产无事故。 2）质量目标：杜绝2万元及以上质量事故；实现“开工必优、一次成优”的目标；工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷。
3）职业健康工作目标： 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品，控制职业病，防止急性职业中毒事件的发生。 4）环境保护工作目标：少破坏、多保护、少扰动、多防护，少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定，各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主，教育优先，提高认识，强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期，培训近6000人次，教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人；举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期，培训、取证74人（开工至今已组织培训9期），举办特种设备安全管理取证培训班2期，培训、取证38个。 2、安质部利用每周交班会对指挥部及各分部主要管理人员进行安全质量教育，对上级下发的文件、股份公司与局视频会重要讲话、各类事故通报、新标准规范、法律法规等进行学习，目前已持续开展学习近30次。 3、开展安全质量宣誓签名活动 组织全体参战人员于参加了安全月“安全教育日”与“11.15”安全警示日活动，从指挥部、分部、架子队到作业班组层层进行了安全质量宣誓签名。并观看了各类警示教育片。 4、开展应急救援演练，强化突发事件应急处理能力 本年度各单位在局指安质部组织安排下，全线15家分部（近280人）参加了“安全生产月之应急演练周”活动，组织开展了起吊事故、高处坠落、营业线机械侵线、触电事故、火灾事故等应急演练。提高了应急人员
心得体会 安全文明施工 安全文明施工心得体会
安全文明施工安全文明施工心得体会 近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧及农民工多等原因，致使安全生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。 千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦!在强调工程质量第一、工期第一的同时，还必须一直强调安全第一，必须从工程开始到工地场地清理完成为止，都要将安全工作都要放在第一位。 让每一个职工掌握安全知识，实现自己的安全行为责任，做到凡是施工现场的工作人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，增强安全意识。在开工初按照安全施工计划进行安全施工，并根据实际情况随时调整施工安全计划，把安全施工当作一项日常工作来抓，只有这样才能做到防患于未然。 为了提高工作人员的安全意识和专业素养，基建处在康晓东处长的组织下，全处人员每月进行2次安全知识学习。通过安全知识学习，使我们深刻体会到安全责任的重要性，在安全生产的今天，安全已是发展的主题，发展之根本，发展之命脉。如果不注意安全，不讲安全，不懂安全，思想意识淡薄，安全生产就成为了一句空话，成为天方夜谭。"前车之鉴，后事之师。"安全工作是重中之重。施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管
理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，做好防患于未然，让安全生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更安全，对保障工作人员和医院的财产安全具有重要意义。安全文明施工安全文明施工心得体会 在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传"关注安全，关爱生命"的安全意识 我们特别强调了"安全大于天"这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。
安全生产文明施工工作总结
重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建，工程地址长寿区桃花新城，该工程于2007年9月1日破土动工，总建筑面积42000平方米，结构类型为剪力墙结构，该工程在区建委、区安监站，重庆佳兴监理公司，长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工，现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结： 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想，我项目部始终把安全生产的有关法律，法规放在各项工作的首位，对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全安全生产责任制考核制度，项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理，提高广大施工管理人员及职工安全生产素质，广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针，做到安全在我
心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程周边张贴安全标志和警示牌，安全标语上墙，并设立了广告宣传栏，安全检查通余块，对安全工作50幅，各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的（班组）实行奖励，对违章作业的（班组）进行处罚，并上通报栏，职工人场时进行三级安全教育，对每个工种进行安全技术交底，通过宣传，教育达到了很好的效果，使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施，项目部采取各种手段，经常定期不定期对各工种的安全质量，进行监督检查，检查的重点；一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范；二是查各工种是否按安全操作规程作业；三是查“四口五临边”防护是否规范和到位；四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行，五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业，整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起，这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐，四口五临边搭设不到位，不规范、外架搭设防护不规范，不到位等，我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书，并定人定时限期整改，对不整改者进行处罚，隐患整改合格率达95%以上，通过以上的检查监督等手段，整个工程没有出现各种在小事故，该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工
单位消防安全工作总结
单位消防安全工作总结 篇一：XX公司20XX年度消防安全工作总结 XX20XX年前三季度消防安全工作总结 XX年X月至X月，我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求，切实落实消防安全主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪，真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除”的目的。下面就我公司20XX年前三季度消防安全工作总结如下： 一、年初工作目标 20XX年消防安全工作的目标是不断提升干部职工消防安全素质，加大消防宣传力度，普及消防知识，落实消防安全管理制度，力争做到全年消防安全无事故。 二、主要工作措施 （一）领导重视，责任落实。年初，我公司结合实际，制订了XX公司20XX年安全生产工作计划，对XX安全生产工作进行了具体的部署和安排；5月，公司与XX家权属企业 和XX家招商引资企业签订了20XX年度《安全生产目标管理责任书》，将安全生产的目标责任进行了分解。形成了安全生产一把手负总责，安全生产分工负责，安全生产人人有责的管理网络。根据人事变动和工作需要，调整 了安全生产领导小组和安全生产委员会成员，公布了公开举报电话和电子邮箱。 以落实安全生产责任制为重点，进一步落实各企业安全生产主体责
任，建立安全监管工作例会、大检查和XX安全生产规章制度等一系列制度。通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高安全监管组织力度，确保一方平安。 （二）强化消防管理，切实落实消防工作责任制。在消防安全管理中，公司坚持不断推动消防安全管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。为此，我们主要从以下几方面入手。一是落实制度，完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化招商引资企业监管力度。通过定期检查的方法对发现的问题和隐患及时跟踪、整改，有效避免出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生；同时公司定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例进行学习和总结，明确消防安全制度落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识，增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性，有效减少和避免消防安全事故的发生。二是加强培训， 提升素质。工作中，我公司严格落实《消防法》各项规定，加强消防安全教育培训，杜绝“习惯性”消防违法行为，认真组织招商引资企业和权属企业每月开展安全生产大检查。对存在的消防隐患，通过详细讲解火情识别、报警、义务消防员集结、灭火器使用、初期火灾扑救、人员的逃生、自救、疏散和重要物品的转移、火灾现场的安全保卫等基本知识，让职工熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务，熟练掌握消防器材的性能和用途，掌握火灾中基本的自救和逃生方法，进一步提高扑救初期火灾的能力。 （三）加大宣传力度，营造浓厚的消防安全氛围。公司 结合上级领导和消防部门的要求，加大宣传力度，提高职工安全意识。通过
2020年半年安全文明施工总结
安全文明施工总结 2020年集团根据各级政府部门安全生产工作要求和电视电话会议精神，建立、健全安全管理体系和本年度安全文明施工总体规划部署，着力打造公司安全文明施工品牌形象，努力确保施工现场安全生产工作持续稳定。现就2020年安全文明施工工作总结如下: 一、安全管理工作情况 1、年初，集团顺应市场改革需求，安全管理部，形成公司专人区域指导监管，项目部自主管理的安全管理模式。 2、为有章可依，公司本年度完成对20个安全管理制度的修订工作，并要求安全监管部门在工作中按章监管，违章必究。 3、完善公司安全管理内控体系，公司工程部每月根据各施工现场整改、处罚、事故、文明施工等情况对各项目进行安全管理综合考评。 4、今年度，公司重点突出对重大危险源的管理，建立、健全了重大危险源台账、监控及应急机制，明确主体责任，落实到人，坚决遏制较大及以上事故的发生。 5、年初，各在建项目安全文明施工明显下滑，公司针对性下发了《关于对各在建施工现场文明施工整治的通知》，联合业主单位、监理单位每月对各在建施工现场进行两次文明施工评比，严格根据通知精神对优秀项目进行重奖和表彰，对不合格项目进行重罚和通报。经过8月至今的整顿，各在建施工现场文明施工均有显著提高。 6、公司本年度持续推进安全生产标准化建设，申报花园项目工
程创省标准化工地，并顺利通过职业健康安全三体系审查。公司运用远程监控系统和门禁打卡系统有效对施工现场安全管理情况进行监控；统一卸料平台、电梯井操作平台等防护设备设施制作标准。 7、公司本年度开展了各类综合、专业、季节、节假日（前后）等安全检查20余次，签发安全检查记录单90余份，查处各类隐患200余条，均已得到有效整改。 8、认真开展各项安全活动。“百安活动”期间，组织召开了6次“安全生产大会”，17次项目部小会，28场次项目部管理人员培训会，受教育人数约3000人·次，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。扎实开展第19个全国“安全生产月活动”：在各施工现场制作内容丰富、图文并茂、生动活泼的大型宣传栏5张，宣传展板31张，宣传挂图20套，事故案例图片30张，组织一次“安全知识到基层”活动，共印发安全知识资料200余份，召开安全生产大会4场次，安全宣誓活动6场次，有奖猜迷活动4场次，观看安全教育警示录4场次，第一项目部和第三项目部分别开展了火灾和触电生产安全事故应急救援演练。通过以上活动的开展对确保施工现场安全生产形势平稳好转起到了积极促进作用。 9、获得县第二批企业内设定点培训机构资格。 二、事故情况 1、事故起数，损失，特别是死亡事故。人的不安全行为突出。 三、存在的不足： 1、公司改制后，各项目经理部独立自主管理思路不清晰，项目
企业年度安全部门工作总结
p 自20** 年总包建立安全巡查员岗位，制定安全巡查员制度，并要求分包单位配置安全巡查员，对其进行集中培训至今，项目的装饰面已全面铺开，安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，目前有十多名成员，参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常安全管理不可缺少的一股力量。 二、大楼安全消防管理 进入装饰施工阶段，消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护” ，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火安全，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化安全知识的普及，使安全工作的能更顺利的推进。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面，一方面是人的不安全行为，另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门配合，安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过多次的大力整改，获得良好的效果。 三、工人入场管理 执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从2012 年元月一日起，项目启用2012 年版新工作证，相对于2011 版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下 ，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体情况，监督分包单位做好安全教育；日常安全检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包（业主单位出外），因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。 四、重大危险源管理 安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段，存在的不同的重大危险源而进行部署，落实安全措施，安全部一直关注这项目重大安全隐患，要求施工单位必须按标化程序施工， 施工必须要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了《吊篮作业告知表》
安全生产、文明施工情况汇报.doc
安全文明施工检查通报安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 （一）、职业安全健康方针： 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安 全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火 灾责任事故，控制和减少一般安全事故。 （二）、职业安全健康目标和指标 序 目标指标 号 1、重大死亡责任事故为 :不 突破公司下达控制指标 ,努力实现零不发生重大工伤、死亡、死亡目标；年负伤频率 :小于 2‰，重1 机损、交通责任事故伤率 :不超过 0.3‰ 2、重大机损责任事故为： 0 3、重大交通责任事故为： 0 2 不发生重大火灾责任事 重大火灾责任事故为： 0 故 3 1级和 2级危害源得到控1级和 2级危害源整改合格率 100% 制和消除 1、照明、通风、止水、噪声符 合标准规定； 4工作环境符合国家规定 2、目测无较浓扬尘，矽肺得病率 为０；
3、劳动防护用品利用率为 100%。 1、特种设备获得国家运行 特种设备运行和操作人许可证 ,获证率 :100﹪ 5 2、特种工作人员持证上岗 , 员符合国家规定 持证率 :100﹪ 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管 理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产 的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全 方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级 安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。 为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。 （一）、建立组织健全制度 自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全 制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 （二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工 饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人 员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。
安全工作年终总结
编号：AQ-BH-02648 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全工作年终总结 Year end summary of safety work
安全工作年终总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 今年以来，我盘山制梁场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我盘山制梁场未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运
行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安
交通安全设施施工总结
交通安全设施施工总结 一、工程概况(一)总体工程及本合用段工程概况： 1、本工程G317线改造路段起于K980+800,止于K1297+000,全长2 73、7km,G214线改造路线由芒康线向盐井方向，并最终到达隔界河，全长1 16、3公里，合同工期7个月，xx年4月6日正式开工，合同总价：元，变更后金额：元。 2、我合同段变更后主要工程数量包括：a、单面波形梁钢护栏：11470米b、单住式标志牌：162个c、轮廓标：3369个d、三波型钢护栏：2105米 （二）项目履约情况项目部严格按合同文件组织人员、设备进场施工，按合同要求进行施工组织设计，项目部秉承我公司“树诚信意识”的一贯原则，在本项目工程进度、质量、环保、安全、保通、民工管理、廉政建设等各个方面认真履行合同约定的责任和义务。 二、机构组成 （一）项目部主要人员： 1、项目经理：王洪波 2、项目总工：徐洪建
3、试验检测工程师：裴廷伟施工人员：我公司拟组织以工程技术员、技术工人为主，安排技术及管理人员4人。成立了3个施工作业队，分别是安装组、土工组、机械组。在施工进入高峰期时投入劳动力35人。机械名称规格型号额定功率（Kw）或容量（m3)或吨位（t)小计台/辆液压打桩机YD180/2301打钻一体机7m/13m1手推式喷涂机NEIT-PM-20-0液压式双缸热熔斧 YD700/1200-0机械式双缸热熔斧YD600-0手推式喷涂机YMD-3-0柴油发电机8KW—24KW2混凝土拌合机Js3502插入式振动器 Φ501Kw4汽油发电机 2、5KW- 7、5Kw2自卸汽车东风8T1随车吊解放16T1电点焊机20KW2切割机400型1标线水线车LXD-110运载车1302指挥车江铃/东风2 （二）设备投入情况：见附表： （三）管理机构设置本工程中标后，公司调集精锐的管理人员及技术干部组成了一个强有力的项目经理部，一方面组织人员对施工沿线的地理环境及当地的民俗风习进行调查，以便正确处理当地各方面关系，避免造成不必要的施工干扰，影响整个工程施工，另一方面组织人员积极安排建点，以利尽快安排施工。根据工程需要，组建了4个施工组，即波形护栏施工组；标志牌安装组；土建组；机械组；统筹安排，分项落实，排除一切不利因素，为施工生产的开展创造了良好的局面。