景区各部门岗位职责

景区各部门岗位职责
景区各部门岗位职责

XXXX景区各部门岗位职责

办公室职责

1、协助总经理编制景区发展战略、发展目标、各阶段经营计划、年度报告等。

2、起草和发布景区规章制度、公文函件、会议纪要等文字材料。3、负责景区公文信函收发和档案管理。

4、负责景区印信管理。

5、检查督导各部门会议决议的贯彻和执行情况。

6、负责景区行政用车管理。

7、负责员工食堂和宿舍的管理。

8、制订人力资源管理制度和人力资源规划,满足景区发展的人才需求。

9、负责员工奖惩、调动、离职和入职管理,保险和劳动关系的管理。10、负责薪酬和绩效考核体系的建设与管理。

11、负责公共关系,协调好相关政府部门和周边村寨关系,为景区发展创造宽松环境。

12、负责景区贯标及质检管理。

13、组织合同会审。

财务部职责

1、贯彻执行国家法律法规和公司的财务管理规定,按照企业单位会计制度进行会计核算,做好财务核算工作。

2、制订景区年度财务计划,合理调配景区经营发展所需资金,提高资金使用效率。

3、负责景区资金和资产管理,确保国有资产安全和保值增值。4、负责景区成本管理,提高经营效益。

5、负责景区财务状况的分析,定期提交分析报告。

6、负责财务档案管理。

7、负责售票房和其他收银岗位的管理。

8、负责景区自营经营项目的经营和管理。

9、制订招标管理制度,牵头实施景区工程、采购和外包经营项目的招标工作。

10、负责仓库和采购管理。

11、参与合同评审。

市场营销部职责

1、负责景区市场营销和宣传策划工作。

2、广泛调研和分析,制定景区价格政策和营销方案,并组织实施。3、负责景区销售渠道的拓展,建立和维护广泛的销售网络。

4、接受旅游团队的预订和接待。

5、定期对景区销售情况进行分析,并结合区域市场变化,不断改善销售策略。

6、同区域内的景区、酒店、旅行社、各类俱乐部等建立广泛的合作关系。

7、负责景区主题活动的策划和组织实施。

8、负责制订和落实景区宣传和广告投放方案。

9、与区域内新闻单位建立良好关系,广泛宣传景区资讯。

10、负责景区网站的建设和维护,开展广泛的网络宣传活动。

11、负责景区宣传资料的设计和制作。

12、负责游客中心管理。

13、受理和协调处理游客投诉。

运营部职责

1、负责景区内部游客接待和服务工作。

2、是景区安全管理的牵头负责部门,组织做好治安安全、车辆安全、消防安全等各项工作。

3、负责车队管理工作。制订和完善电瓶游览车管理制度;严格车辆安全管理,做到每日必检,杜绝带病车辆上路,确保游客安全;随时掌握车辆运行动态、合理调配,充分发挥车辆运力潜能;做好司机思想教育和服务意识培训,确保全队人员做到安全运行、优质服务。4、负责为游客提供景区导游讲解服务,加强导游培训和管理,提高综合素质和服务技能,切实提高导游服务质量。

5、负责景区保安队伍的管理和指挥,加强政治思想教育和服务意识和专业技能的培训,确保保安队伍处于24小时待命状态,召之能来,来之能战,战之能胜。

6、负责景区综合治安管理工作,加强停车场、景区大门、电瓶车换乘中心等游客集中区域的管理和疏导,避免和制止盗窃、斗殴、争车抢车等影响景区运行和游客安全的事件。

7、负责景区消防安全管理。配备必要的消防设备和物资;加强消防安全检查,消除安全隐患;组织开展全员消防知识培训和消防演习;组建义务消防队伍;与城市消防和森林消防部门建立联络机制。

8、制订和牵头实施景区安全应急预案,遇突发事件,首先确保游客生命财产安全。

9、做好安全事故的调查工作,并出具事故调查报告。

10、负责景区验票管理工作。11、负责景区标识系统的管理。12、负责景区环境卫生的管理。

项目部各部门职责及岗位职责

第一部分项目经理部管理组织机构 为加强工程项目现场施工管理,完善项目管理组织机构,项目经理部均设置“五部两室”(试验室可根据项目大小及工程自身特点考虑是否设置)进行项目管理,项目经理部组织机构图如下: 项目经理部组织机构图 说明:组织图底层根据项目组成而划分,如市政工程划分:桩基施工队、路基施工队、桥梁施工队、路面施工队、照明施工队、绿化施工队等;房建工程划分:土方施工队、基坑支护施工队、桩基施工队、防水施工队、主体施工队、安装施工队、装修施工队、人防施工

队、消防施工队、景观绿化施工队等。 第二部分管理人员岗位职责项目部人员根据“五部两室”设置情况相应配置管理岗位,具体岗位职责如下: 项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度。 二、在公司授权范围内对项目质量、进度、成本、安全和文明施工等管理工作,负责各项目标的实现。 三、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。 四、组织制定项目部各项管理制度和岗位职责、权限,并监督实施和考核。 五、参与公司内部分包合同评审,负责协调项目内分包单位之间的关系。 六、参与公司项目部组建和人员配置,组织项目前期策划并编制《项目策划书》。 七、组织制定工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。 八、科学组织和管理进入项目工地的材料、机械、劳动力等生产要素,确保工程安全生产。

九、建立健全工作联系制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系。 十、组织编制年度、季度、月度项目管理报告,定期向公司反馈项目执行情况。 十一、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。 十二、负责工程竣工验收申请和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 十三、完成上级领导交代其他事项。 项目副经理岗位职责 一、负责项目生产的进度、质量、安全和文明施工等各项管理工作。 二、负责现场组织贯彻落实施工技术方案和施组的实施,参与方案和施组的策划、检查、评比等工作。 三、负责审核年、季、月度施工进度计划,施工工程中定期组织分析评价。 四、负责现场施工前准备工作,临时设施现场准备,组织劳动力及机械设备进场,协调材料购置进场,落实合同工期、质量目标等各项生产目标。 五、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全生产教育活动。 六、负责现场文明施工,组织建立文明施工管理制度、文明施工

公司新部门职责与岗位职责大全范本

企业标准管理职能细则

1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开 行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制,审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标,工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算,拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订,以及人事问题的解决处理和人事关系协调。

2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施,及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理,人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标,策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,负责公司各种质量管理制度 的制定与实施,各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件,外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析,进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动,应做好相应的产品检验和试验状态标 识,如实填写检验记录,出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审,制定纠正/预防措施,负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因,制定改进措施,并负责跟踪和验证,负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表,统计质量损失成本,建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈,依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账,历史记录卡片、编制年度周期检定计划,负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划,制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书,制定材料消耗工艺定额。

项目部各岗位职责描述

项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责: 1、参与业主合同谈判,履行与业主合同的执行并负责与业主在施工 过各当中的合同洽商。 参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 全面负责项目的各项管理工作。 指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 领导工程创优策划并指导实施,领导项目质量体系的运行工作。 参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。 负责成本管理工作,对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责: 1、按照项目季度计划要求,编制项目月计划,上报公司项目管理部 备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业 综合平衡工作,以确保业主工期如期实现。 对施工组织设计,施工技术方案执行情况进行监与检查。 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 6、 7、 8、 9、

岗位职责范本格式大全

岗位说明书系列 岗位职责格式大全(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职场中的各个职位数不胜数,每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全,需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理

11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责

28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责

项目部各管理人员职责分工

项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。 二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标,并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动,督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见,负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核分部分项工程开工报告。

项目管理各岗位职责

项目管理各岗位职责 【篇一:项目管理团队各岗位职责(全)】 项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业 指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管 理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划 和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、 资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之 间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导 汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健 康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算 和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司 或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人(项目副经理)岗位职责

景区各岗位职责

景区各岗位职责 篇一:景区岗位现职责汇编样本】 沙坡头腾格里大漠景区有限责任 公司员工岗位职责汇编目录 公司领导: 总经理岗位职责 ???????????????????? 3副 总经理岗位职责 ??????????????????? 3 办 公 室: 主任岗位职责 ????????????????????? 5主 管岗位职责 ????????????????????? 6 质管员 岗位职责 ???????????????????? 7 文员岗位职 责????????????????????? 8 财 务 部: 经理岗位职责 计岗位职责 ????????????????????? 10 出纳 岗位职责 ????????????????????? 11 库管岗 位职责 ????????????????????? 12 接 待 部: 经理岗位职责 管岗位职责 ? 员岗位职责 ???????????????????? 15 售票员 岗位职责 ???????????????????? 15 检票员岗 位职责 营销员岗位职责 ???????????????????? 16 导 游 部: 主管岗位职责 ????????????????????? 17导 游岗位职责 ????????????????????? 17 项目 经营部: 经理岗位职责 ????????????????????? 18电 瓶车主管岗位职责 ?????????????????? 19 电瓶 车调度岗位职责 ?????????????????? 20 电瓶车 司机岗位职责 ?????????????????? 21 车场调度岗位职责 ??????????????????? 22 车 场司机岗位职责 ??????????????????? 23 驼场 主管岗位职责 ??????????????????? 23 驼场调 度岗位职责 ??????????????????? 24 驼工岗位 职责 ????????????????????? 25 售票员岗位 职责 ???????????????????? 25 检票员岗位职 责 ???????????????????? 26 安全物业部: 经理岗位职责 ????????????????????? 26安 全主管岗位职责 ??????????????????? 27 安全 员岗位 13主 14 讲解 15

工会岗位职责精选职责范本大全

工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时,也代表和维护职工的 就和大家分享,来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督,对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定,负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表,对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议,限期整改。

5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则,模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作,做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理,体现教职工的主人翁地位,引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。

5、密切联系群众,做好调查研究,听取和收集各方面的意见和反映,定期向部里汇报,为部里决策反馈意见,把工会办成教职工之家,教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作,组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益,积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求,当好党政部门和教职工之间的桥梁,关心教职工生活,为教职工排忧解难。

景区总经理岗位职责

景区总经理岗位职责 负责景区管理全面工作,实现景区制定的经营目标,并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。定期向董事会报告经营管理情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 岗位名称总经理 直接上级执行董事办公会议 直接下级副总经理、助理总经理、总经理助理、办公室主任 管理权限行使景区经营和发展的指挥权,主持景区的全盘工作 责任范围承担执行景区各项目标实现的责任 主要岗位职责: 一、贯彻执行政府的方针、政策、法令、规定及景区董事会等上级部门的指示、 决议,领导整个景区的职工搞好各项工作。 二、全面主持景区的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制,对景区发 生的重大事情进行奖惩。 三、确定景区的发展方向和管理目标,掌握好景区经营管理的决策权和景区业务 运营的指导权。如景区的年度预决算、审批景区重大经费的开支、长远规划、经营决策、职工培训计划、工资调整方案、景区留成资金的使用分配方案、福利计划的实施等。 四、需掌握市场信息,市场拓展营销业务,制定市场价格,确定经营策略,增加 经营收入。 五、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任 制,不断全面提高景区管理水平。协调各职能部门的关系,做好员工的思想政治工作,调动员工的积极性,带领全体员工创办有特色的景区。 六、负责推行企业现代化管理,提高企业品位,增加经济效益。主持召开经理办 公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。 七、积极协调景区与县政府以及建设、旅游、公安、公路、交警、工商、环保、 交通、卫生、文化等相关管理部门的关系,确保景区顺利开展工作。同时,积极协调与当地区、镇党委政府的关系,积极处理好景区在运营中出现的问题。总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。

《公司岗位职责范本大全》

《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

公司项目部各部门职责及各部门岗位职责

公司项目部各部门职责及各部门岗位 职责

项目部各部门职责及各部门岗位职责 第一章机构设置 中铁十七局集团有限公司南昆铁路南百段增建二线施工2标项目经理部设经理1人、党工委书记1人、总工程师1人、副经理4人、安全总监1人。经理部设工程管理部、安全质量部、计划合同部、财务会计部、设备物资部、办公室、试验室、测量队”五部两室一队”。下设3个工区和2各拌合站,负责日常施工生产管理工作。 第二章项目经理部职责 第一条项目经理部是施工生产的责任主体,对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任。 第二条负责施工生产要素合理配置并有效管理,确保实现项目部制定的各项目标。 第三条负责本项目施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审并实施。 第四条配合做好征拆工作,具体负责乡、镇、村的关系协调。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作,负责临时用地的租用。 第五条按照培训计划,负责本项目管理、技术和作业人员的培训工作,确保培训率100%。 第六条强化作业队管理机制,完善劳务用工管理,保障劳务工资按时兑现。 第七条处理好与沿线各方关系,创造和谐施工环境。 第八条负责做好与驻地监理组的协调配合工作。

第九条自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。 第十条负责原始基础资料的编制、收集和报签工作。 第十一条负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。 第十二条完成上级交办的其它工作。 第三章主要部(室)职责 第十三条工程管理部职责 1、认真贯彻执行国家、铁道部及集团公司有关技术、质量、安全、建设管理方面的政策、法规、标准、办法,并监督检查贯彻执行情况。 2、负责工程变更和设计优化工作,做好变更和优化的日常管理工作。 3、编制实施性施工组织设计、做好工程调度工作,为工程管理的科学化、标准化、规范化服务,确保工程项目进度、质量、成本控制目标的实现。 4、负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化,组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 5、组织编制本标段的指导性施工组织设计,审批各工区的实施性施工组织设计实施并进行动态管理;组织重大施工方案的审查。

旅游景区部门工作职责及员工岗位职责汇编

旅游景区部门工作职责及员工岗位职责汇编1行政人事部工作职责 2项目管理部工作职责 3市场开发部工作职责 4场务管理部工作职责 5财务管理部工作职责 6安全保卫部工作职责

旅游景区部门工作职责及员工岗位职责 1行政人事部工作职责 部门工作职责 负责景区日常工作的综合协调、文书文秘、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、后勤保障等工作。 负责景区工作会议的组织、实施,重要会议决定的督办、检查。 负责各部门之间的工作协调及重要事项的督促、检查。 负责景区人员编制及人事劳资、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。 负责做好景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。 负责办公用局域网及网站的建设和维护。 完成景区领导交办的其他工作。 行政人事部部长岗位职责 负责景区办公会及行政方面有关会议的通知、会议记录及会议纪要整理、下发、催办工作。 负责景区行政事务管理,协助景区领导做好各部门之间的协调工作。 负责制定全年工作计划,制定考核办法,并组织检查落实。 负责建立健全景区各项制度的工作。 负责组织检查规章制度的执行情况。 负责组织每周中层例会,协助景区主要负责人布置、落实、考核每周工作计划。

负责外联协调及各级政府检查的接待工作。 负责景区人员编制、人事劳资、薪酬福利等人力资源管理工作。 负责日常工作的综合协调、文书、复印、信息、档案管理及日常文件签发,印鉴、介绍信的使用等文秘工作。 负责景区车辆及员工灶、员工宿舍管理制度的执行和检查工作。 负责景区日常工作会议的组织、实施、重要会议决定及相关文件的起草、下发,并进行督促检查。 负责各项证照的办理及年检、变更工作。 负责景区内部文件、总结、计划等各类文件的起草工作。 负责办公用品及维修物品的审核采购工作。 完成景区领导布置的其他临时性工作。 人事、行政管理员岗位职责 负责制定劳资、人事工作计划和措施,做到有计划、有安排、有落实。 负责对员工劳动纪律的检查及考勤上报、汇总、打卡等工作的日常管理。 负责每月每季向主管领导提供员工变动情况及年终汇总分析、定员构成情况。 负责人事档案和人事资料的管理、分类、统计、编号、登记、组卷和归档工作,建立健全员工档案,并自觉做好保密工作。 负责做好人力资源调配和员工的专业培训工作。 负责景区员工日常行为规范的监督执行,并负责对景区奖惩制度和违规的及时处理。 负责景区员工的招聘、调配、变动、离职手续的办理工作。

工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢

得业主的满意。 项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。

项目部各部门岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表,代表企 业对工程项目全面负责; 二、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。 代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺; 三、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围; 四、做好对外协调工作,处理好与上级各管理部门关系; 五、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、 月施工进度计划。并召开关键性会议; 六、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做 好材料供应工作; 七、深入施工现场,遇见问题,及时处理矛盾,解决问题; 八、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准 确及时地传递和反馈,及时进行工程结算; 九、搞好安全生产,保证公司资产完好不受损失,保障职工人身、财 产的安全; 十、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治 工作; 十一、开发人才,培养下属; 十二、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作。 常务副经理岗位职责 一、常务副经理是经理的助手,对经理负责,受项目经理委托,组织

实施生产计划。 二、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部 门之间的关系。 三、协助项目经理做好对外协调工作,及时处理好内外部协调问题和 事务。 四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好 材料物资的供应工作。 五、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。 六、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。 七、搞好安全生产,确保财产不受损失。 八、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他事务。 十、 十一、 十二、 总工程师岗位职责 一、监督贯彻执行国家的技术政策、法规、国家和上级有关质量管理 的方针、政策、法规; 二、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量管理。组织编制项目 施工组织设计、质量创优规划,制订技术标准,并组织实施。监督检查,签发有关施工技术文件; 三、组织工程技术人员进行内部图纸会审、工程量复核、和导线复测;

人力资源岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)

27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。

项目经理部机构设置、部门及岗位职责

项目经理部机构设置

项目经理岗位职责 1、受公司委托,代表公司对工程项目负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规;执行公司的规章制度和指 令,努力完成经营承包合同。 3、主持项目的组织编制、项目业务部门的机构及各部门负责人的 推荐。 4、对项目的人、财、物进行科学管理,加强成本核算,努力降低 物资和人工消耗。 5、搞好班子团结,加强工作协调,发扬民主作风,深入现场,解 决处理各种矛盾。 6、坚持质量第一,正确处理好质量与效益的关系。 7、搞好安全生产和文明施工,加强劳动保护措施,对财产和人身 安全高度负责。 8、关心职工,爱护职工,充分尊重职工的人格,以诚相待、平等 待人,搞好职工的生活和后勤保障。 9、树立全心全意为人民服务的思想,主动接受监督。不利用职务 之便为自己谋取私利,损公肥私。工作中实事求是。 10、完成公司领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责 1、对项目施工技术工作全面负责。 2、认真执行有关交通部技术标准、规范、规程和有关技术要求。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、参与制定施工方案,编制施工组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织 施工,并进行质量把关控制。 6、分管项目质量管理工作,制定工程质量措施并协助项目经 理组织实施,负责技术质量事故的调查和处理并及时汇报。 7、负责审核、签发变更设计报告和各道工序交接手续。 8、负责组织施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技 术总结。 10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技创新,技术资料的保 密工作。 11、完成上级领导交办的其它工作。

旅游检票员岗位职责

旅游检票员岗位职责 1、景区门票及各项目点的验票工作。 2、负责当日游客检票数量的统计工作,并上报检票管理专员。 3、负责公司内部免票接待的审核放行工作。 4、在本职岗位上做好相关部门的协调沟通工作。 5、负责旅行社、团队接待等人数的确认工作。 6、管理及维护区域岗位的部门物资。 7、负责所管辖区域内设施设备正常使用,并以书面形式及时上报需要维护保养的设施设备。 8、履行其他临时性的工作职责。岗位要求: 1、男身高170cm以上,女身高160cm以上,形象气质佳; 2、年龄18-25周岁; 3、大专以上学历,条件优秀者可适当放宽条件; 4、欢迎应届毕业生应聘。 一、认真学习、遵守国家、省市政府有关安全生产的法律、、法规及省市行业部门三不进站、五不出站安全管理规定。 二、认真执行行业规范和车站制定的安全制度、安全操作规程,熟悉突发事件应急处置预案,切实履行岗位职责,严把源头关。自觉遵守劳动纪律,不擅自离岗、不违章指挥、不违章操作,及时发现,制止他人的不安全行为。 三、严把三不进站关,检票时,注意查看行李是否有安全标识,严禁易燃、易爆、易腐蚀等违禁物品进入车场上车,严禁无票人员和游动小贩进站。 四、自觉参加车站组织的安全学习、培训、宣传和隐患排查活动,不断提高安全意识。 五、熟悉工作区域内消防器材的配置情况,掌握初期火灾的处置方法,能正确、熟练地操作工作区域内的灭火器材。 六、严禁烟火、易燃、易爆、易腐蚀危险品带入办公场所,保持室内整洁。 七、坚持开展部门隐患自查整改活动,做好防火、防盗工作。 基本职责和工作要求 2.1 认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针政策和法令,努力钻研技术,熟悉客运业务,遵守运输纪律,着眼于旅客,立足于服务,做到文明服务,礼貌待客。 2.2 严格执行交通部《汽车旅客运输规则》等有关客运规章制度和服务质量标准,做到标准化、规范化、程序化服务。 2.3 严格按交通部部标准jt3127-87《公路客运工作人员服装式样和服务标志》规定穿着统一的工作服,并须按规定佩戴服务标志上岗,做到服饰整洁,仪容端庄。 2.4 遵守车站的各项规章制度,按时上岗,集中精力,精神饱满,坚守工作岗位,工作时不做与本职工作无关的事情。 2.5 工作时必须讲普通话,普通应用十字文明用语(请、您好、对不起、谢谢、再见),做到举止庄重,言语可亲,态度和蔼,微笑服务。在一、二级车站和旅游区车站,要有一定数量的服务人员会应用日常外语和哑语会话;在少数民族地区的车站,服务人员要会当地民族语言。 2.6 搞好岗位和环境卫生,保持站、车整洁。 2.7 维护公共秩序,敢与不良现象作斗争。 2.8 遵守职业道德,奉公守法,端正行风,不以权谋私,不刁难和敲诈旅客。 3 值班班长岗位职责和工作标准 3.1 值班站长岗位职责 3.1.1 代行站长职责,做好站内当班服务和现场管理工作。 3.1.2 负责指挥、部署、总结和协调各岗位工作,督促执行各项服务规定制度,保证站内各项服务工作顺利进行。 3.1.3 负责对各岗位服务人员进行考核,解决当班发生的各种问题,遇有重大问题立即向站长汇报。 3.1.4 协助站长组织服务人员开展优质服务活动和业务学习,搞好团

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类:管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责

工程项目各岗位职责及分工

项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责: 1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。 7、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向项目业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系,自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。 10、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向甲方办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。 二、日常工作: 1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

岗位职责怎么写

岗位职责怎么写 【篇一:岗位职责范本大全】 岗位职责范本大全 岗位名称:人事行政经理 所属部门:人事行政部 直接上级:总经理 岗位性质: 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理 组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的 生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的 企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权; 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权; 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权; 5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权; 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权; 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权; 8、有严格执行公司各项规章制度的义务; 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务; 主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导 下达的工作指令; 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项; 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工 的各种心理问题、工作问题及生活问题; 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作; 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作 岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种 问题; 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;

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