济宁市古运河整治工程国光村安置片区设计说明

工程项目管理课程设计优秀

《工程项目管理课程设计》封面 工程项目管理 课程设计 题目:XX商场建设项目管理规划大纲 学号:2011311162 学生姓名:崔秀芳 专业年级:2011级工程造价 指导教师:赵永任 年月日 附录2 《工程项目管理课程设计》格式要求 1、题目分别为《XXX工程项目管理规划大纲》 2、纸张一律使用A4纸,页边距为上下各2.5厘米,左右各2.5厘米,正文统一为1.25倍行距 3、一级标题用三号黑体字,二级标题用小四号黑体字,三级标题及以下用5号黑体字,正文一 律用5号宋体字,表格内字体为10号。

例如: 一.项目概况 1.工程概况 (1)项目参建单位 工程名称:XX商场 建设单位:XX有限责任公司 项目管理单位:XX项目管理公司 设计单位:XX设计院 监理单位:西南XX监理公司 施工单位:云南省XX建筑工程公司 (2)项目总体情况如下: XX商场占地面积1881平方米,建筑层数总共5层,其中地下一层(停车场)建筑面积1008平方米,地上四层:一层建筑面积1008平方米,建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积882平方米,建成后主要经营化妆品类的产品。三层建筑面积882平方米,建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积630平方米,建成后主要经营餐饮服务。 该建筑的基础采用柱下独立基础,土方开挖后外运,土方开挖以机械挖土方为主,人工挖土方为辅。该建筑的结构体系为框架结构,一到三层外墙南北面采用玻璃幕墙,东西面采用混凝土空心砖,另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有252平方米的露天阳台,阳台中心有一个15000*9000的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙,室内地面一层二层采用花岗岩石块装饰,三层采用硬木地砖,四层餐厅部分采用水磨石地面,冷饮店采用木地板,露天阳台防滑石块。室内天棚的吊顶采用轻钢龙骨,石棉板的规格为250*250。室内墙面刷双飞粉,墙裙铺设大理石块,高度为1.2米。XX商场的安装工程由施工单位分包给昆明xx安装工程公司。项目建成后两周后开始移交使用。 附:XX商场的大致布局图

建设工程项目管理课程设计

建设工程项目管理课程 设计

《建设工程项目管理》 课程设计 题目:秦皇半岛工程项目管理规划大纲专业:工程管理 班级: 姓名: 指导老师: 开课系部: 2015年12月

建设工程项目管理课程设计指导书 课程名称:工程项目管理课程设计专业年级: 12级工程管理1-4 开课学期:2015-2016第一学期指导教师:韩星 一、设计目的和任务 本课程设计是学生在学完《土木工程施工》、《工程项目管理》、《建设项目评估》、《工程造价管理》等专业课程后,所进行的一次重要的综合训练。本课程设计通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,提升学生专业课程之间融会贯通能力,进一步培养学生独立分析处理问题的能力。本课程设计的具体目的如下: 1、通过课程设计实际训练,使学生熟悉工程管理课程中涉及到的主要文件的编制方法; 2、通过课程设计实际训练,使学生熟悉工程项目运作的全过程及基本程序 3、通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架; 4、通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理规划的程序、方法、步骤、内容规定等。 二、基本内容与要求 一般而言,工程项目的实施阶段可以划分为决策阶段、实施阶段、竣工验收及后评价三个阶段。在工程项目实施全过程中,所涉及到的与项目顺利实施有关的管理活动,均可以纳入到工程项目管理的范畴。并且,根据工程项目类型的不同,所涉及到的管理内容、管理方式会存在一定的差异。工程项目管理的任务和内容较多,从管理的视角来看,计划职能是最为重要的管理职能之一。因此,项目各参与方,均需要在项目各项工作执行之前,通过一系列计划工作的开展,为项目的顺利实施提供较好的支撑。 注意:本课程设计主要涉及的是决策阶段后的内容,主要从项目管理公司的角度进行工程项目管理实施规划的编制,基本要求如下:

模板-项目管理-设计-数据库设计说明书

项目管理体系文件数据库设计说明书 编撰人: 审核人: 审核日期: 保密级别: 文档版本: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

版本历史

目录 1.引言 (2) 1.1.编写目的 (2) 1.2.背景 (2) 1.3.术语 (2) 1.4.参考资料 (2) 2.总模型图及对象列表 (2) 2.1.总模型图 (2) 2.2.对象列表 (3) 2.2.1.表列表 (3) 2.2.2.视图列表 (3) 2.2.3.存储过程列表 (3) 2.2.4.触发器列表 (4) 3.表信息 (4) 3.1.表的中文名称+物理表名 (5) 3.2.表的中文名称+物理表名 (5) 4.视图信息 (6) 4.1.视图中文名称+物理名称 (6) 4.2.视图中文名称+物理名称 (6) 5.存储过程信息 (6) 5.1.存储过程1 (6) 5.2.存储过程2 (7) 6.触发器信息 (7) 6.1.触发器名称1 (7)

1.引言 1.1.编写目的 {说明编写数据库设计说明书的目的,指出预期的读者。} 1.2.背景 {描述系统产生的背景,包括: a、需开发的软件系统的名称,和英文缩写(可选),项目编号(可选); b、列出此项目的任务提出者、开发者 c、软件系统应用范围、用户。} 1.3.术语 {列出本文件中用到的专门术语、术语定义、外文首字母组词的原词组。} 1.4.参考资料 {本节列出用得着的参考资料,如: 属于本项目的其他已发表的文件; 本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。 行业标准和规范。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位。} 2.总模型图及对象列表 2.1. 总模型图 {给出系统数据库模型图。通过模型图,能够反应库表之间存在的各种关系。}

工程项目管理课程设计

《工程项目管理》课程设计任务书XX工程单位工程施工组织设计 ****学院建筑工程系 2016年5月

目录 第一章、工程概况 (4) 第一节、建筑与结构概况 (4) 第二节、施工现场概况 (4) 第三节、施工条件 (4) 第二章、施工部署 (5) 第一节、项目质量目标.............................. 错误!未定义书签。5 第二节、项目工期目标 (5) 第三节、项目安全目标 (5) 第四节、项目管理组织机构行式 (5) 第三章、主要工程施工方案 (6) 第一节、施工流向和施工顺序 (7) 第二节、施工段划分 (7) 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 (7) 第四节、安全施工设计 (8) 第四章、施工进度计划 (8) 第一节、WBS制作 (8) 第五章、资源供应计划 (8) 第一节、劳动力供应计划 (11) 第二节、主要材料和周转材料供应计划 (12) 第三节、机械设备供应计划 (12) 第四节、大型工具、器具供应计划 (13) 第六章、施工准备工作计划 (13) 第一节、技术准备 (13) 第二节、施工现场准备 (13) 第三节、作业队伍和管理人员的组织准备 (14) 第七章、施工平面布置 (14) 第一节、施工平面图说明 (14)

第二节、施工平面图 (15) 第八章、施工技术组织措施计划 (15) 第一节、工程质量保证措施 (16) 第二节、工程进度保证措施 (17) 第三节、工程安全目标保证措施 (18) 第四节、季节施工的措施措施 (19) 第五节、保护环境的措施 (20) 第六节、文明施工措施 (20) 第九章、施工项目风险管理规划 (21) 第一节、风险因素识别及管理重点 (21) 第二节、风险防范对策 (21) 第三节、风险管理责任 ............................ 错误!未定义书签。21

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

工程项目管理项目课程设计说明书1.doc

工程项目管理项目课程设计说明书1 《工程项目管理》课程设计说明书 第一章工程概况 1.1 建筑概况 本工程为某综合办公楼(兼单身职工宿舍),位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层,最高处22.45m,平面为“L”型,附楼带地下室,总建筑面积为6121m2。本工程基础部分(前楼±0.00以下,附楼地下-2.350以下)已完工。要求于4月1日开工,10月30日竣工,项目总工期7个月。 1.2结构概况 承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余皆采用砖混结构,实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为了满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设有钢筋混凝土抗震构造柱 1.3装修概况 室内地面均采用水磨石地面,室内抹灰为石灰砂浆打底,纸浆灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 1.4 地质及环境条件

根据勘察报告土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为15T/m2,地下水位在地表下6-7m,地表耕土层厚0.5m。 建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界,东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及点发现通过(附总平面图)。 施工期间在夏、秋二季,施工期间不遇冬季,雨季为9、10两个月。 第二章项目施工部署 2.1施工安排的总则 1、在确保安全质量的前提下,加快施工进度,使本工程早日完工。 2、在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中,编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。 3、挑选与我公司长期合作,具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。 4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,以领先的技术为龙头,建立完善的项目管理体系与质量体系,齐心协力完成本工程的建设任务。 5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、

设计说明样本

设计说明样本

乐清市新聚丰圆大酒店(综合楼)幕墙工程 设计总说明 一.工程概述 (1)项目名称:乐清市新聚丰圆大酒店(综合楼)幕墙工程 (2)工程地点:乐清市 (3)招标人:聚丰圆酒店有限公司 (4)设计单位:辽宁省建筑标准设计研究院 (5)建筑高度:主楼100米,裙楼30米 (6)玻璃幕墙工程概述: (7)基本风压:0.6Mpa 抗震设防烈度:7度 设计年限:50年 耐火等级:一级 地面粗糙度糊弄:B类 本项目位于浙江省乐清市区,地上24层,总建筑面积43000平方米。本项目幕墙工程采用多幕墙系统组合,主楼主要采用铝合金明框点窗、石材幕墙、铝合金线条、铝板幕墙、铝板和玻璃组合雨蓬、玻璃采光顶等。建筑立面经过形体变化、穿插、材料搭配、材质与立面肌理对比等手法反映建筑的特征。 二、主要装饰范围: 根据建筑图纸,本设计方案主要为乐清市聚丰圆酒店项目的幕墙及外装修,具体包括但不局限于以下内容 (1)全明框玻璃幕墙窗 (2)裙楼采用短槽式石材幕墙,主楼采用背栓式石材幕墙(3)全明框玻璃幕墙系统 (4)氟碳喷涂铝单板吊顶、雨棚幕墙系统 (5)入口处吊挂式全玻璃幕墙、橱窗式全玻璃幕墙 (6)氟碳喷涂铝单板和玻璃组合式雨棚 (7)铝合金防水、通风百叶(氟碳喷涂) (8)铝合金平开门,铝合金弹簧门 (9)铝合金外开上悬窗。 三、设计依据: (1)设计院提供的建筑图纸、结构图纸; (2)业主、建筑师和结构师的答疑文件; 四、规范及标准: 《公共建筑节能设计标准》 GB50189- 《建筑设计防火规范》 GB50016- 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95() 《建筑物防雷设计规范》 GB50057-97() 《建筑结构荷载规范》 GB50009-() 《钢结构设计规范》 GB50017- 《建筑抗震设计规范》 GB50011- 《高层民用建筑钢结构技术规程》 JGJ99-1998

工程项目管理课程设计的设计报告

课程设计报告 课程名称:工程项目管理课程设计课题名称:住宅楼项目管理规划大纲指导教师: 班级: 姓名: 学号: 成绩评定: 指导教师签字: 2016 年 7 月 1 日

目录 1.课程设计目的和任务…………………………………… 2.课程设计内容与要求…………………………………… 3.项目概况……………………………………………… 4.总体工作规划………………………………………… 5.项目组织管理规划…………………………………… 6.技术方案……………………………………………… 7.进度管理规划………………………………………… 8.质量管理规划………………………………………… 9.职业健康安全与环境管理规划……………………… 10.成本/投资管理规划……………………………… 11.项目的采购管理…………………………………… 12.风险管理规划……………………………………… 13.信息管理规划……………………………………… 14.沟通管理规划……………………………………… 15.收尾管理规划……………………………………… 16.CAD底图和BIM三维场布模………………………

一、课程设计目的和任务 本课程设计是学生在学完《土木工程施工》、《工程项目管理A1》、《工程项目管理A2》、《建设项目可行性评估》、《工程造价管理》等专业课程后,所进行的一次重要的综合训练。项目管理课程设计是对学生进行基本理论、专业知识和基本技能的综合训练,是培养学生独立工作和团队协作能力的重要教学环节。通过社会调查,搜集资料,熟悉项目管理的组织理论、项目目标的控制理论及其管理方式,掌握项目策划、项目结构分解、施工项目经理部的组织结构设计、人员组成及主要工作职责,施工阶段工程正式开工之前项目管理规划编写的过程、内容和方法,提高学生应用专业知识解决实际问题的能力。为以后参加现场施工及其管理打下基础。 本课程设计的具体目的如下: 1.通过课程设计实际训练,使学生熟悉工程管理课程中涉及到的主要文件的编制方法; 2.通过课程设计实际训练,使学生熟悉工程项目运作的全过程及基本程序的设计; 3.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架; 4.通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理规划的程序、方法、步骤、内容规定等。 二、课程设计内容与要求 在工程项目实施全过程中,所涉及到的与项目顺利实施有关的管理活动,均可以纳入到工程项目管理的范畴。并且,根据工程项目类型的不同,所涉及到的管理内容、管理方式会存在一定的差异。工程项目管理的任务和内容较多,从管理的视角来看,计划职能是最为重要的管理职能之一。因此,项目各参与方,均需要在项目各项工作执行之前,通过一系列计划工作的开展,为项目的顺利实施提供较好的支撑。 广西菁华苑监理方项目管理规划大纲 一、项目概况 1.项目基本数据 (1)工程名称:广西柳州市菁华苑商业住宅 (2)工程施工地点:广西柳州市柳北区 (3)项目总投资:900万元 (4)建筑面积:5598.90㎡ 2.项目管理总目标 建设项目施工周期186天完成,总投资900万

设计招标书范本.doc

设计招标书范本 招标书是招标过程中介绍情况、指导工作,履行一定程序所使用的一种实用性文书。以下是我为大家精心准备的:设计招标书相关范本。欢迎阅读与参考! 设计招标书范本一 一、工程概况 1、工程名称:县汽车站 2、建设单位:市汽车运输有限责任公司分公司 3、工程地理位置:线的交汇处西南角在高速公路切口处。 二、自然条件 l、极端最高气温 2、极端最低气温 3、年平均气温 4、年降水量 5、历年最大风力 6、历年最大风速 7、雾 三、设计要求 1、以市发展和改革委员会发改投号《关于县汽车东站可行性研究报告的批复》为依据。 2、符合交通部《汽车客站级别划分和建设要求》(jt/t200-20xx)

和建设部、交通部《汽车客运站建设设计规范》(jgj60-99)。 3、基本符合县规划办公室《县汽车东站建设用地规划设计条件》。 4、设计方案经济实用、美观的原则。体现以人为本和方便旅客,主要经济技术指标应表述清楚,如:征地面积、车站实际使用面积、停车场面积、主站房建筑面积(候车室、售票厅及分层面积)和辅助设施建设面积等。 四、招标要求说明 1、投标单位必须具有独立法人资格和建筑设计乙级(含乙级)以上资质。 2、采取邀请设计单位的方式参加方案设计,自愿接受邀请的设计单位须交保证金5000元,并按规定的时间到现场踏勘。 3、本次方案设计招标获胜的单位为初步设计和施工图设计单位。 4、有下列情况之一的,设计方案无效: (1)不响应设计招标书的; (2)未按规定时间到现场踏勘; (3)逾期送达设计方案的; (4)设计方案未达到《**省建筑工程设计投标文件编制深度规定》要求的; (5)方案设计一般不得超过可行性研究报告所规定的各项指标 ±5%,如特殊情况可作说明,停车场面积加大不受限制。 5、设计单位报送的方案设计文件为七份,其中一份为正本,包括相关资质证明书,营业执照(复印件)供备查使用。正本文件应加盖设计单

工程项目管理课程设计

工程项目管理课程设计 姓名:于杰学号:200890514232 班级:文土082-2 一.工程概况 本工程位于烟台市莱山区,为砖混结构多层居住房屋,为四个单元组合,五层。建筑面积为3034平方米。 建筑物总长61.02m,宽12.22m,层高2.9m,总高15.29m,室内+0.00绝对标高35.9m,室内外高差为0.60m。 现场地势较平缓,自然地面绝对标高35.2m—35.25m,低于室外设计绝对标高。根据地质探资料,现场地下水位较低,施工不考虑排水措施。基础持力层为亚粘土。基础为刚性条形基础,天然地基,地基上450厚石三和土砖砌大放脚,基底标高-2.20在-0.9m处有一条钢筋混凝土圈梁。 结构为砖墙承重,外墙360厚,内墙240厚,隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁(现浇)。预制混凝土过梁,楼板为预应力空心板,屋面板为混凝土屋面板,预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。外檐为清水墙为主,仅檐口、楼梯间、阳台为干粘石面层。内檐除厨厕为1.2m高水泥墙裙外,其余均为白灰抹面,120高踢脚板。楼面为35mm细石混凝土面层,水泥面层,顶板勾缝喷浆,木门窗。 表1.工程量表 序号分部分项工程 名称单位工程 量 时间定额工日备注 1 人工挖地槽立方 米 865.54 2.28 198 基础工程 2 碎石干铺垫层立方 米 114.04 7.81 90 3 砖砌大放脚立方 米 262.20 0.89 24 4 混凝土基础圈 梁立方 米 23.9 10.85 27 5 人工回填土立方 米 548.34 0.79 44 6 内外墙砖砌平方 米1200 18.05 217 主体结构 工程 7 120隔断砖墙立方 米 107 2.76 30 8 现浇混凝土圈 梁立方 米 112.4 21.61 243 9 楼板灌缝立方 米 461 10.13 467 10 屋面找平层平方 米 67 0.78 6 屋面工程11 二毡三油一砂平方74.546 1.93 144

施工总平面图设计说明

现场管理 施工现场管理的目标是建立一个有序、文明、安全、环保的施工现场,管理要点包括: 1、根据施工组织总设计要求,按施工总平面图规划分阶段实施施工总平面布 置,并做好总平面图的管理。 2、对环境因素进行识别,掌握环境信息,采取应对措施,保证施工现场及周边环 境,材料、设备、成品保护得到有效控制。 3、建立和执行安全防范和治安管理制度,落实防范范围和责任,检查和救护系统 的适应性和有效性。 4、建立现场卫生防疫管理网络和责任系统,落实专人负责管理并检查职业健康服 务和救援的有效性。 5、制定施工活动中产生的废水、废气、废料的三废防治,或处理方案。 6、施工平面规划设计原则: a、平面布置科学、合理、施工场地占地面积少。 b、合理组织运输,减少二次搬运。 c、施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工部署和施工流程的要求,减少 相互干扰。 d、充分利用现有建筑物和现有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费 用。 e、临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区应与生产区分离设置。 f、符合节能、环保、安全、消防等要求。 7、施工平面图设计要点: a、设置大门,引入场外道路。施工现场宜设置两个以上大门,大门应考虑周边 路网情况,转弯半径和坡度限制,大门的高度和宽度,应满足车辆运输要求, 尽可能与加工场地、仓库的位置要求一致。 b、布置大型机械设备。布置塔吊时应考虑其覆盖范围,可吊物件的运输和堆放。 c、布置仓库堆场。尽可能接近使用场地,考虑交通线路,卸货时间长的仓库应 远离路边。 d、布置加工厂。有关联的加工厂地尽量集中,尽量减少二次搬运,减少运输量。 e、留置内部临时运输道路,保证材料运输、停放都不影响正常施工。 f、布置临时办公场所,尽量设置在工地入口处。 g、布置临时水电管网和动力设施,临时总变电站应设在高压线进入工地处,尽 量避免高压线穿过工地。但应有充分的蓄电能源装备。临时水池、水塔尽量 设在屋面,与消防用水可一并考虑。 h、要有系统的门禁和巡更报警装置。 i、施工平面图应与施工组织设计同时报批。

详细设计说明书(项目管理)

项目编号: <正大软件项目管理系统> 普耀科技公司,2007 详细设计说明书 Version: 1.0 项目承担部门:软件技术一系.NET项目组撰写人(签名):杨勇 完成日期: 本文档使用部门:□主管领导□项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名): 评审日期:

修订历史记录

目录 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2背景 (2) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2.综合描述 (3) 2.1系统目标 (3) 2.2运行环境 (3) 2.2.1 硬件环境 (3) 2.2.2 软件环境 (3) 2.3程序(模块)系统的组织结构 (3) 2.3.1 管理子系统代码组织结构 (4) 2.3.2 源程序及编译链接组装说明 (4) 2.4界面设计要求 (5) 3.本软件系统中各程序(模块)的设计说明 (5) 3.1程序(模块)1的设计说明 (5) 3.2窗口对象说明表 (25) 3.3程序(模块)2的设计说明 (26) 4.模块相互关系表 (41) 5.待定问题列表 (42) 修订文档历史记录

1. 引言 1.1 编写目的 根据《软件需求规格说明书》、《概要设计说明书》而书写的《正大软件项目管理系统》详细设计。供开发人员进行项目开发时使用。 1.2 背景 软件系统的名称:正大软件项目管理系统 本项目的任务提出者:普耀科技有限公司 本项目的任务开发者:软件技术一系.NET项目组 软件系统的用户:正大软件普耀科技有限公司 1.3 定义 提示:列出本文件中用到的专门术语的定义和英文缩写的原词组。如: RA(Request Agent):服务请求代理; SA(Server Agent):服务代理; Register:注册管理器; ISMQ(Message Queue):消息队列 1.4 参考资料 提示:列出有关的参考资料,主要有以下几项: 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; 属于本项目的其他已发表的文件; 本文件中各处引用的文件资料、包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,以及说明能够得到这些文件资料的来源。如: 项目管理系统开发计划书(项目管理系统) 软件需求说明书(项目管理系统) 软件测试计划书(项目管理系统) 数据库设计说明书(项目管理系统) 概要设计说明书(项目管理系统) “Windows NT设备驱动程序设计指南”,机械工业出版社,1997/12,CIP-23235 “Visual C++ 6 开发使用手册”,机械工业出版社,1999/2,CIP-40581 “TCP/IP进行网际互连”,电子工业出版社,1998/4,ISBN 7-5063-4607- 5/TP.2188 “研华嵌入式PC平台Windows CE解决方案”,1999/4 “MFC开发Windows95/NT4应用程序“,清华大学出版社,1998/4

初步设计说明书范本

初步设计说明书本

工程设计责任人

附件 1 市***[201*]***号《关于***工程项目立项的批复》; 2市人民政府渝府(201*)***号文,关于《关于***工程设计方案的批复》; 3 市规划局渝规建审(201*)***字第***号文,《市建设工程方案设计审查意见通知书》; 4 市公安局消防局建筑工程消防设计的审核意见书,(201*)渝公消(建方)字第***号文,《关于同意***工程设计方案消防设计的审核意见》; 5 市园林事业管理局重园建方(201*)***号文,《关于***工程设计(方案)配套绿地的意见》; 6 建筑节能计算报告书。

设计说明书 1概况 1.1工程概况 表1.1 工程概况表 建筑主体结构合理使用年限***年 1.2 工程设计的主要依据 1.2.1市***委员会,[200*]***5号《关于***工程项目立项的批复》;1.2.2市人民政府,(200*)***号文,《***工程设计方案的批复》; 1.2.3市规划局,重规建审(200*)***字第***号文,《市建设工程方案设计审查意见通知书》; 1.2.4 市规划局***年***月下达的本工程现状规划红线地形图;

1.2.5 市公安局消防局建筑工程消防设计的审核意见书,(200*)渝公消(建方)字第***号文,《关于***工程方案消防设计的审核意见》; 1.2.6 市园林事业管理局重园建方(200*)***号文,《关于***工程(方案)配套绿地的意见》; 1.2.7 市人民防空委员会***年***月***日下发的修建防空地下室设置意见书; 1.2.8 市建设项目环境影响评价文件批准书渝(*)环准[201*]*号; 1.2.9 顾客提供的设计委托书、本阶段的设计要求及各种有关设计的基础资料和双方会商纪要; 1.2.10 顾客提供的由***单位***年***月编制的《岩土工程勘察报告》;1.2.11 有关部门批准并经顾客确认的由***院编制的本工程方案设计文件; 1.2.12 顾客与我院签定的《建筑工程设计合同》; 1.2.13 与本工程设计有关的国家和地方现行法规、规、规程、标准; 1.3 建设场地概况 1.3.1项目区位:位于市奉节中心城区。 1.3.2工程所在地区气象条件: 气象台装置位置:北纬29 0 35‘;东经106 0 28‘。温度:年平均温度18.3℃;极端最高温度44.0℃;极端最低温度-1.8℃。降雨量:历年平均降雨量1081.7mm;最大小时降雨量65mm。湿度:历年平均相对湿度79%;最热月平均相对湿度76%;最冷月平均相对湿度81.3%。风向:全年主导风向北风;最大风速28.4m/s;冬季风向C频率36%,北向频率15%;夏季风向C频率31%,北向频率10%。历年平均风速2.2m/s。基本风压

工程项目管理课程设计模板

工程项目管理课程 设计

《工程项目管理》课程设计任务书XX工程单位工程施工组织设计 ****学院建筑工程系 5月

目录 第一章、工程概况 (4) 第一节、建筑与结构概况 (4) 第二节、施工现场概况 (4) 第三节、施工条件 (4) 第二章、施工部署 (5) 第一节、项目质量目标 ............................................ 错误!未定义书签。5第二节、项目工期目标 (5) 第三节、项目安全目标 (5) 第四节、项目管理组织机构行式 (5) 第三章、主要工程施工方案 (6) 第一节、施工流向和施工顺序 (7) 第二节、施工段划分 (7) 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 (7) 第四节、安全施工设计 (8) 第四章、施工进度计划 (8) 第一节、WBS制作 (8)

第五章、资源供应计划 (8) 第一节、劳动力供应计划 (11) 第二节、主要材料和周转材料供应计划 (12) 第三节、机械设备供应计划 (12) 第四节、大型工具、器具供应计划 (13) 第六章、施工准备工作计划 (13) 第一节、技术准备 (13) 第二节、施工现场准备 (13) 第三节、作业队伍和管理人员的组织准备 (14) 第七章、施工平面布置 (14) 第一节、施工平面图说明 (14) 第二节、施工平面图 (15) 第八章、施工技术组织措施计划 (15) 第一节、工程质量保证措施 (16) 第二节、工程进度保证措施 (17) 第三节、工程安全目标保证措施 (18) 第四节、季节施工的措施措施 (19) 第五节、保护环境的措施 (20) 第六节、文明施工措施 (20)

办公楼工程项目管理设计说明书(DOC 48页)

办公楼工程项目管理设计说明书(DOC 48页)

《工程项目管理》课程设计说明书 第一章工程概况 1.1 建筑概况 本工程为陕西省石油化工局办公楼(见单身职工宿舍),位于西安市雁塔路。该建筑物为五层局部六层,最高处22.45m,平面为“L”型,附楼带地下室 总建筑面积为6121m2。本工程基础部分(前楼±0.00以下,附楼地下-2.350以下)已完工。要求于4月1日开工,10月30日竣工,项目总工期7个月。 1.2 结构概况 承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余皆采用砖混结构,实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为了满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设有钢筋混凝土抗震构造柱 1.3 装修概况 室内地面均采用水磨石地面,室内抹灰为石灰砂浆打底,纸浆灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 1.4 施工条件 根据勘察报告土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为15T/m2,地下水位在地表下6-7m,地表耕土层厚0.5m。 建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界,东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道 第 1 页共 48 页

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图2-1 项目组织机构系统图 2.2 项目经理部主要管理人员配备及工作职责 项目管理部组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理 的选用及其他管理人员的配备上要求如下表: 表1 施工项目经理部主要管理人员设置表 职务姓名职称管理内容 项目经 樊洪虎工程师本工程各项管理工作 理 项目副经理陈东方工程师负责工程施工生产 项目副经理陈冰工程师负责后勤保障 项目技术主管张剑锋工程师负责技术质量质量主管赵姣助理工程师负责工程质量 安全主管张璞安全员负责工程生产安全、文明施工计划主管李衡工程师负责工程计划管理 财务主管杨璐会计师负责工程财务 材料主管王晓强材料员材料采购、保管、发放施工负责人任大明工长负责主体的施工 施工负责人詹斯茅工长负责装修的施工 1)项目经理 作为项目经理部全面工作的主持者,项目经理的选择对工程能否顺利开 展至关重要。根据对本工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和 社会的评价,结合本工程的特点,现决定选派拥有丰富的施工经验及较高的 管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师担任本工程项目经理。项 目经理根据管理幅度和深度需要,设项目副经理两名,分管生产和后勤工作。 第 1 页共 48 页

设计部部门职责及岗位职责说明书word版本

设计部部门职责及岗位职责说明书

精品文档 11.监督和检查工程施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作; 12.配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持; 13.配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。 三、岗位职责: (1)部门负责人: 1.组织开展部门各项工作,并对最终结果负责; 2.组织制定本部门各项管理制度和行为规范,并进行监督、奖罚和完善; 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排; 4.协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 5.督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 6.负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准; 7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈; 8.负责权限内设计变更的审核; 9.负责组织公司相关部门和领导会签审批设计类合同或补充协议,负责审核项目设计合同的签订和执行; 10.督导设计师推行限额设计确保项目成本控制在目标成本内;

精品文档 11.督导设计师做好职责内的材料设备选型定板计划安排; 12.负责组织及主持重要设计成果的评审会议; 13.负责设计部图纸的审阅、批示工作; 14.制订本部门员工的培训计划和成长计划; 15.制订本部门的月度目标和考核办法; 16.完成总经理、直接分管领导交办的各项临时工作任务。 (2)主管设计师: 1.承担上级下达的设计任务,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成对市场动态掌握情况工作; 2.负责配合经理制订本部门各项制度和行为规范;设计部日常管理工作; 3.负责安排设计师、设计师助理日常工作; 4.负责协调、监控设计师设计工作,根据项目时间要求完成设计图纸的校核、出图; 5.认真通读项目的图纸,熟悉公司业务,及时向部门负责人和其他专业人员提出问题和异议,并配合相关部门和人员及时修改解决,以便于项目的顺利进展; 6.在项目实施时根据变更情况及现场施工进度及时与负责人和相关设计人员沟通协调,落实变更图纸审核审批工作; 7.定期完成“项目工作计划表”上交部门负责人,并根据项目进展情况及时新增或修改,建立上述表格的电子文档,以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况;

详细设计说明书项目管理

项目编号: <项目名称> 华日软件公司,2007 详细设计说明书 Version: 1.0 项目承担部门:软件技术一系.NET项目组撰写人(签名):杨勇 完成日期: 本文档使用部门:□主管领导□项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名): 评审日期:

修订历史记录

目录 项目承担部门:软件技术一系.NET项目组 0 撰写人(签名):杨勇 0 完成日期: 0 本文档使用部门:□主管领导□项目组 0 □客户(市场)□维护人员□用户 0 评审负责人(签名): 0 1.引言 (2) 1.1........................................................... 编写目的 2 1.2.............................................................. 背景 2 1.3.............................................................. 定义 2 1.4........................................................... 参考资料 2 2.综合描述 (3) 2.1........................................................... 系统目标 3 2.2........................................................... 运行环境 3 2.2.1硬件环境 3 2.2.2软件环境 3 2.3.......................................... 程序(模块)系统的组织结构 3 2.3.1管理子系统代码组织结构 4 2.3.2源程序及编译链接组装说明 4 2.4....................................................... 界面设计要求 5 3.本软件系统中各程序(模块)的设计说明 (5) 3.1...............................................程序(模块)1的设计说明 5 3.2..................................................... 窗口对象说明表 25 3.3...............................................程序(模块)2的设计说明 41

情况说明

情况说明编号:NSDC-SJ-OP02-BD07 版号:A/0 页码:第 1 页,共 1 页 关于B地块高层空调设备的说明 尊敬的领导: 关于B地块办公建筑空调设备,策划阶段招商部门强烈要求完成交付业主的产品需要设备(包括空调)安装到位,有利于办公楼销售和后期招商运营,设计部门在设计前期曾经协同成本部、工程部调研了无锡市几个类似的项目,例如同属于锡东商务区的浙大网新科技园、锡东创融大厦和梁溪区的杨名创智园,调研结果显示,这几个园区的办公产品空调都在交付前安装到位。锡东创融大厦空调安装到户,室外机位于屋顶,立面干净简洁,符合中高端办公楼的定位;浙大网新科技园目前在建,经合设计部门了解,他们的办公楼产品空调也都安装到位,采用多联机空调系统,每层设空调机位,机位部分百叶遮挡。 设计阶段,特别是在方案过程中,设计部门多次和锡山自然资源与规划局领导沟通方案呈现的效果,规划局领导明确要求,车联网项目一期一定要做出亮点和特色,为二期、三期做好基础。特别要求沿先锋路建筑要有丰富的建筑天际线,建筑立面简洁高端,高层办公使用玻璃幕墙。考虑到成本因素,项目成本部不同意全幕墙方案,经由领导出面和规划局沟通,规划局最终同意目前的替代立面方案,即窗户和建筑外立面齐平,取消原每层空调设备外机位置的百叶格栅,代替玻璃栏杆,远看有玻璃幕墙的立面效果,算是一种折衷的方案。 方案报批及报工规证的设计图纸中,均按照规划局建议的建筑立面设计,所有空调外机设备放置在建筑屋顶。在施工图设计过程中,集团、区域都提出成本和空调外机距离导致的效能衰减问题。关于成本问题,前面已经叙述,不再赘述;效能衰减问题,暖通设计已经考虑了此部分问题,预留了空间。 在此基础上,项目公司工程管理部异常重视,责成设计部门在此基础上进一步优化设计方案。设计部门经和施工图设计单位沟通,施工图暖通设计说明需注明“空调预留,业主自理”字样,后期根据销售、招商运营情况机动作出调整;目前的施工图设计由原来的所有空调设备外机放置在全屋面改为七层以上空调设备外机放置在屋面,六层以下空调设备外机放置在三、四层北立面核心筒北侧设备平台,优化了当心的效能衰减的问题。 基于以上情况,特此说明 深南(无锡)车联网有限公司 2020.01.19

建设工程项目管理课程设计任务书

《建设工程项目管理》 课程设计 专业: 班级: 姓名: 指导老师:刘亚丽 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理课程设计》任务书 —土木工程2011级一、课程设计目的 《建设工程项目管理课程设计》是土木工程专业学生在学完《建设工程项目管理》、《工程经济学》、《施工组织与计划》、《施工技术》等主干课程后,所进行的一次重要的综合训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,提升学生专业课程之间融会贯通能力,进一步培养学生独立分析处理问题的能力。 二、课程设计的目标 (一)知识目标 1.熟悉建筑工程项目施工阶段的全过程; 2. 掌握建筑工程施工阶段的进度管理、成本管理、质量管理; 3.掌握施工阶段项目部各成员的管理职责与分工。 (二)能力目标 1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程; 2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架; 3.通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理策略的程序、方法、步骤、内容规定等。 (三)德育目标 1.培养实事求是的科学态度和良好的职业道德; 2.培养爱岗敬业、团结协作的思想; 3.培养良好的诚信度和工作责任心。 4.增强密切联系工程实践的能力和创新意识; 三、课程设计的分组规定 每个班按照4-8人一组划分小组,各组成员内部协调好,确保每位同学都的论文方向均不一样。每个小组按照老师分配的任务,根据所给图纸,结合当前我国工程项目管理的有关规定,合理进行具体工程项目的管理策划工作,将所学知识应用到具体工程管理中。所做的工程项目管理策划方案应当有针对性(包括组织管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理、风险管理、HSE管理、沟通管理、材料采购供

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