防治水组织机构设置及职责
江西华杰特矿业有限公司
防治水组织机构设置及职责
一、防治水组织机构
为进一步加强防治水管理，特成立防治水工作领导组。下设探放水队。探放水队直属防治水工作领导组管理。
1、防治水领导组
组长：黎志辉
副组长：郑其芳
成员：华冬林、李云平、左龙、夏宇富、王和兴、欧阳小春、简锦云、李文华、张发兵
2、探放水队
队长：华冬林
成员：夏宇富、王和兴、欧阳小春、简锦云、李文华、张发兵
二、相关职责：
1、防治水领导组：负责对井上、下防治水及水害隐患的排查等综合管理工作。负责井上、下防治水和井下探放水工程的设计、组织实施等工作。负责提供采区、各采掘工作面地质资料和测量等工作。负责对职工防治水和井下探放水知识的培训等。
2、安环办：负责井上、下防治水、水害隐患的排查及全面协调工作。负责防治水和井下探放水施工监督、检查及水害区域安全撤离等工作。负责对井下采空区、探放水区域的瓦斯和有毒有害气体监
测等工作。
3、综合办：负责配备井上、下防治水、探放水相关设备。负责对井上、下防治下、探放水相关设备的采购供应及储备。负责防治水工程及地面排水沟、管路的改造、维护等。负责地面塌陷区域的观测、治理等工作。负责地面防治水的检查及水害隐患排查治理综合管理工作。
4、探放水队：负责对井下采掘工作面的探水和放水工作。负责井下中央、采区水仓和地面排水设备的正常运转，以及水仓、水沟的清挖和排水设备的运输工作。在有突水事故时，协同相关人员参与救援。负责本工作面的防排水工作，在有突水事故时协同相关人员参与救援。
防治水管理机构红头文件
华融龙宫煤业（2011）15号 山西华融龙宫煤业有限责任公司 关于成立防治水管理机构及专业探放水队伍的通知各工区、科室、施工单位： 根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》及山西省有关文件要求，公司成立山西华融龙宫煤业有限责任公司防治水管理机构及专业探放水作业队，全面开展矿井的防治水工作。 一、领导机构 组长：张俊良（矿长） 副组长：苏强（矿总工） 组员：刘旭辉（矿副总工） 解培胜（通防经理） 韩吉玉（调度主任） 葛现强（机电经理） 李旭春（项目部负责人）
二、专业探放水队 队长：解培胜（通防经理） 专业技术人员：安波（地质组长） 成员：纪兴旺、臧传亮、秦金良、张广臣 付延湖、范加奎、宋加胜、张洪生 自通知下发之日起开始执行 山西华融龙宫煤业有限责任公司 二O一一年四月十五日 主题词：成立管理机构防治水队伍通知报：原平市煤炭工业局 抄送：矿领导（共印15份） 校对：安波二O一一年四月十五日印发
华融龙宫煤业（2011）16号 山西华融龙宫煤业有限责任公司 关于成立机电防爆管理机构的通知 各工区、科室、施工单位： 根据《煤矿安全规程》、《煤矿机电管理规定》及山西省有关文件要求，公司成立机电防爆管理机构，全面负责矿井的机电防爆管理工作。 一、领导机构 组长：张俊良（矿长） 副组长：刘培东（机电矿长） 组员：张广来（机电经理） 王培祥（安全经理） 刘尚贵（调度主任） 赵家涛（机电副经理） 解培胜（通防经理） 李旭春（项目部负责人） 专业技术人员：尹利（设备组长） 防爆检查成员：谷志忠、姬脉池、张树祥、臧传亮、谷波、刘友
春、王泽勇 自通知下发之日起开始执行 山西华融龙宫煤业有限责任公司 二O一二年元月五日 主题词：成立管理机构机电防爆通知报：原平市煤炭工业局 抄送：矿领导（共印15份） 二O一二年元月五日印发
项目组织结构及人员职责分工
项目组织结构及人员职责分工 我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示：
项目经理职责： 项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 （1）项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 （2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。 （3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 （4）工程上的设计技术处理问题，负责设计部和质量安全部工作。 （5）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
（6）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。项目技术负责人职责： （1）开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提供技术业务素质。 （2）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 （3）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。 （4）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。 （5）负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 （6）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 （7）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。（8）负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。 （9）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施；负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理 （1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； （2）负责施工组织设计编制； （3）审核并解决现场重要技术问题； （4）负责现场全面质量监督控制； （5）负责组织对分项、分部工程的质量评定； （6）搞好资金管理，控制工程成本； （7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责； （8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。 项目主管职责： （1）负责施工部、材料部、后勤部工作。 （2）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构 图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
防治水机构及制度大全
金沙县云海煤矿 防治水机构及制度汇编编制时间：2011年元月
目录
地测及防治水专业人员机构配备图
测量工作制度 煤矿测量是开发矿山过程中不可缺少的一项重要基础技术工作，在设计、建设、生产各个阶段直到矿井报废，都要进行矿山测量工作。为了加强本矿测量工作，确保巷道给向准确，中腰线标定附合设计要求，巷道开门及贯通不出现误差，进一步为煤矿安全生产服务，现制定测量工作制度。 一、建立专门的测绘机构（测绘科），配备专业队伍，负责对本矿井上下进行测量和图纸填绘。 二、配备专门的能满足煤矿测量工作的测绘仪器，主要包括全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、皮尺、塔尺、罗盘及绘图工具。 三、利用国家三角测量标准控制点成果，建立本矿区内地面及井下测量控制系统。在井下主要巷道内建立闭（附）合导线，基本控制导线测量精度为正负15秒，一般边长为30-90米。 四、井下重要的掘进巷道开口时，要首先在巷道布置图上设计开口位置及坐标，从上级导线控制点进行测量，开工前要向施工单位下达通知单。 五、掘进巷道中腰线标定要及时、准确，定期对中腰线方向进行仪器测量校对，做到无责任工程事故。 六、贯通测量要有设计、审批、总结、测量精度附合规定，贯通前岩巷20-30米，煤巷30-40米要向施工单位下达贯通通知单，并报有关科室、领导。 七、对井田内的基本控制导线测点要建立档案，测量成果要详细记录
在案。 八、测量观察记录原始资料要妥善保管，附必要的草图，写明测量地点、测量日期、观测者、记录者、复合者姓名、使用仪器等，对可能影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因要备注说明清楚，供分析资料时参考。 九、原始资料的计算，必须由两人对算、复核，发现问题及时核实或补测。 十、填写各类台帐和成果表时，必须使用钢笔或碳素笔，要求字迹工整，图文清晰，数据准确，影响观测资料精度和因素的也应同时填写在备注栏内。 十一、各种技术测量报告完成后需经矿技术负责人签字。
组织机构和职责模板
组织机构和职责 1
江门市亨源石油化工有限公司( 安全生产标准化) 台帐之二 组织机构和职责 制定日期: 二零一六年一月 版本 / 版次: HYSY- /B
文件目录 安全生产标准化 台帐之二 组织机构和职责 ( ) 编制: 审核: 批准: 1月1日发布 1月10日实施
目录 第二章组织机构和职责 (3) 2.1 组织机构 (3) 2.1.1 安全管理机构图、配备安全管理人员的管理制度。 (3) 安全管理机构图 (3) 配备安全管理人员的管理制度: (3) 2.1.2 危险物品生产、储存单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理 工作 (5) ( 见安全生产组织构图) (5) 2.1.3设立安全生产委员会: (5) 2.1.3.1安全机构设置与人员任命作业文件 (5) 2.1.4安委会每季度安全专题会, 协调解决安全生产问题。 (7) ( 见安全生产例会《会议记录》) (7) 2.2 职责 (7) 2.2.1企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责, 全面负责安全 生产工作, 并履行安全生产义务。 (7) 2.2.1.1 责任人职责: (7) 1、第一责任人职责 (8) 2、直接责任人职责 (8) 3、安全科或专职安全管理人员职责 (9)
4、生产部经理职责: (10) 2.2.1.2安全生产规章制度和操作规程。 (13) 《安全生产责任制执行情况考核表》 (14) 安全生产责任制执行情况考核表 (15) 安全生产责任制。 (16) 2.2.1.3安全生产投入。 (17) 1、安全生产费用提取与投入保障制度 (17) 2 、安全生产经费的使用管理制度 (19) 3、安全投入作业文件 (20) 安全生产专项费用使用项目计划表 (21) 安全费用使用台帐 (22) 2.2.1.4 消除生产安全事故隐患。 (24) 2.2.1.5 生产安全事故应急救援预案。 (25) 2.2.1.6 及时、如实报告生产安全事故。 (26) 2.2.2 企业应建立安全生产责任制, 明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。 (26) 2.2.2.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理 制度 (27) 2.2.2.2 建立、健全安全生产责任制, 并对落实情况进行考核 (28) 经理以上人员责任书 (28) 2.2.2.3 对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 (46) 2.2.2.4 安全生产责任制评审与更新。 (46)
防治水领导组织机构
关于成立陈兴远煤矿防治水领导组织机构的通知 陈兴远煤矿各部门： 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效开展煤矿水害防治工作，防止重特大水害事故发生，根据国家安全生产监督管理总局《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》以及乌鲁木齐市煤炭工业局文件规定，我矿特编制了陈兴远煤矿防治水管理制度，设立防治水组织机构，并成立了探放水队伍，确保陈兴远煤矿防治水方面的安全生产。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，以消除隐患、确保安全为目的，抓好技术管理和现场管理两大环节，对矿井水害进行综合防治，杜绝水害事故的发生。 二、成立防治水领导组织机构 为有效遏制水害事故发生，保障煤矿安全生产和职工生命安全，特成立防治水领导机构，以总工程师为组长，机电、生产、安全副矿长以及通风、机电、采掘副总为副组长，成员包括各科室科长及相关人员，各司其职，下设防治水办公室，同时设立探放水施工队伍。 组长：何中江（总工程师） 副组长：孙忠胜（生产矿长）郭明兴（机电矿长） 高新民（矿长助理）谢迭平（安全矿长） 赵远超（通风副总）王建军（机电副总）
季东良（采掘副总） 成员：王泽民（调度主任）马龙（生产科长） 张鹏（地测科长）冯可大（机电科长） 张华（安全科长）任兴鹏（通风科长） 段淑萍（供应科长） 三、设立专业的防治水办公室 领导组下设办公室，地测科长张鹏任办公室主任，办公室成员：地测科及其他相关科室人员。 四、成立探放水作业队伍 探放水领导小组下设探水队。 探水队队长：张鹏 队员：凡发清刘全洲袁东峰 五、领导组职责 1、认真贯彻执行国家和上级主管部门下发的有关防治水文件的精神，并且结合陈兴远煤矿现有条件，有效的开展防治水工作。 2、加强矿井防治水基础工作，做好各种水情水害的预测预报，及时提供各种水文地质资料，满足矿井安全生产需要。 3、抓好水害隐患的分析排查工作，对排查出的水害隐患，制定相应的防治措施，并明确责任，定期落实。 4、根据矿井生产接续情况，做好各种水文补勘和防治水工程。 5、落实具体防治水工作任务的实施，监督检查各类防治水工程施工质量和进度，负责防治水工作的日常管理。
2018年关于防治水领导组织机构的通知
平安字（2018）号 关于成立矿井防治水领导组织机构的通知 各区队、科室： 为认真贯彻落实《煤矿防治水规定》和山西省相关井下探放水地方政策，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水原则，在采掘过程中采取“物探先行、钻探验证、化探跟进”的探测手段，严格执行“探掘分离”等井下探放水规定，切实做好2017年度矿井水害的防治工作，为采掘生产提供可靠技术依据和指导，杜绝水害事故发生，确保我矿安全生产。经公司研究决定，成立矿井防治水领导组织机构，组建专业探放水队伍，确保矿井防治水工作及时、准确、到位。现将有关事项通知如下： 一、为加强矿井防治水工作，加强组织领导，成立防治水领导小组 组长：杨宝仁 常务副组长：李斌 副组长：李峰苏福柱张成王绥增李军 成员:各专业副总工程师、调度、安全、技术、防治水、机电、通防及各生产工区主要负责人。 职责分工： （一）组长（董事长、法人代表）：是防治水工作的第一责任人，对防治水管理工作负全面行政管理责任。 （二）常务副组长（总经理）：主要负责防治水机构设置、人员及技术装备和专项资金筹措等工作。 （三）副组长（总工程师）：负责防治水技术管理工作，组织编制矿井防治水中长期规划、年度计划、作业规程及水害应急预案和现场处理方案等，定期组织开展水害排查活动，研究制定治理措施等工作；其他副组长按照职责划分承担相应的防治水责任，负责组织管理好各自工作。
副组长（安全副总经理）：负责对本矿井防治水工作的安全培训、施工组织、防治水制度及岗位责任制的落实。负责对“有掘必探、有采必探”全过程的监督、检查、考核，进行监督检查。 副组长（生产部经理）：负责组织协调好调度、生产、技术等部 门的工作衔接，检查落实“有掘必探”“有采必探”的现场施工时间、指挥协调和应急处理工作。 副组长（机运部经理）：负责组织矿井日常排水系统安装，维护， 检查检修。组织日常排水工作及应急抢排水，根据防治水方案设计，提供合理探放水设备选型。 副组长（通防部经理）：负责施工地点瓦斯和有害气体的监测工 作；负责“有掘必探、有采必探”全过程的通防监督、检查工作。 （四）其他各成员根据职责分工，按照要求认真开展好防治水工作。 二、成立防治水科，科内下设水文地质组、探水队、防治水巡查组 防治水副总工程师（兼科长）：侯继文 常务副科长：沈腾飞 副科长、探水队长：王健 技术员：张星星（水文）郭恒君（地质） 防治水科在总工程师的领导下开展工作，严格执行煤炭主管部门制定的防治水有关规定及细则，负责组织编制矿井年度防治水计划及中长期防治水规划，负责编制采掘探放水设计及涉及防治水专 业作业规程的审查贯彻落实，编制矿井水害应急预案和水害现场处理方案等，做好矿井防治水工程落实和监管，负责矿井水文地质资料的现场采集及资料分析预测预报，落实好防治水井上下巡查治理工作。 副科长、工程师探水队长、技术员根据各自分管职责，协助防治水副总工程师积极开展好各项工作，具体职责分工如下：（一）水文地质组 组长：沈腾飞（兼） 成员：张星星郭恒君 职责一：水文地质组负责水文地质预测预报工作、编制地质三书、各类钻探设计、并根据钻探报告分析、判断水文地质类别，及时提供和调整施工技术数据。 1、根据采掘计划安排，按年、月度认真开展好水文地质预测预报工作。 2、根据《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》《矿井水文地质规 程》和《矿井防治水计划》及时编制各采掘工作面超前钻探设计、地质构造及水文钻探设计，并及时采集钻探数据，负责成果的分析和使用。 3、钻探设计人员在设计前必须充分领会钻探任务、目的。充分收集现有资料并进行全面分析，查明该区域的水文地质情况、煤层赋存情况、煤层顶底板情况、采空区积水面积和及水量情况。综合各类数据，力求贴近生产实际，已解决生产实际问题为宗旨进行编
企业组织架构及岗位职能
重庆赛顺中领环保科技有限公司 组织架构 岗位职责 总经理岗位职责 直接上级：董事长 直接下级：行政人事部部长、财务部部长、销售部部长、供应部部长、网络部部长、技术部部长； 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 具体职责： 1、领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
3、实施公司的总体战略，组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 4、建立良好的沟通渠道，负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 5、负责签订环评咨询合同，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6、决定组织体制和人事编制，负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作；建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 7、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 8、全面主持公司工作，对公司的业务和行政管理全面负责，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报 9、领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、领导技术部抓好公司的产品研发、生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 13、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 14、负责处理重大纠纷和事故。 15、积极完成董事长交办的其他事务。 行政人事部岗位职责 直接上级：总经理 直接下级：行政助理、人事助理、行政文员、后勤、保安等 本职：全面负责公司行政人事部的工作，总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政人事事务工作的正常开展；负责公司董事长、总经理办公会决议及决定的监督执行；负责公司员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、外事管理等相关事务；负责公司文化建设工作。 具体职责： 1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政人事
煤矿防治水管理机构及职责
煤矿防治水管理领导机构 为了提高胜源煤矿的防治水管理水平，落实煤矿企业防治水主体责任，防止和减少矿井水害事故发生，确保井下职工生命安全和健康，保障煤矿企业财产不受损失。根据《煤矿防治水规定》相关要求，结合胜源煤矿安全生产实际，特成立胜源煤矿防治水管理领导小组及办公室。 一、成立防治水工作管理领导小组 组长：矿长 副组长：技术副矿长 成员：安全副矿长 生产副矿长 机电副矿长 地测防治水技术员 通风技术员 专家组： 采矿高级工程师 地质工程师 其他辅助排查人员： 安全员 安全员 瓦斯检查员
瓦斯检查员 二、领导小组责职 1．组长、副组长责职 矿长是本矿安全生产的第一责任者，是防治水领导小组组长，负责组织和实施防治水工作的管理方针、目标等，并对重大问题进行决策，确保煤矿水害防治所需人力、物力和财力的投入。总工程师作为副组长，具体负责防治水的技术管理工作，是煤矿水害防治工作的技术负责人，负责组织收集相关水害防治资料、制定水害防治措施、编制矿井中长期及年度水害防治规划。生产矿长负责具体落实水害防治工作，安全矿长负责对煤矿水害防治措施的落实情况实施监督检查，机电矿长负责水害防治方面设备、设施的保养及维护工作。 2．组员职责 负责分管范围内防治水设计、规程、措施的编制、会审和技术措施的落实，负责参加防治水质量标准化检查工作，并提出整改措施，对井下排水系统进行优化，负责进行超前钻孔设计，并监督超前钻孔实施，对施工结果进行分析，编制并实施水害防治措施。 三、职责 技术员： 1）负责井上下涌水点的系统观测，建立相关台帐，对
小煤矿、水文地质钻孔、采空地表塌陷区进行调查，深入研究矿井水文地质条件，编制矿井水文地质图件及相关报告。 2）根据矿井生产计划，编制水文地质预测预报。 3）参与防治水工程施工的作业规程、安全技术措施的审核。 4）监督检查防治水方案的实施，现场指导、监督防治水工程的施工。 5）审核防治水方案、设计、作业规程及安全技术措施。 6）负责组织防治水工程的开工及竣工验收，按时提交防治水工程的总结。 安全员： 1）负责对全矿水害防治措施的落实情况进行监督检查。 2）参与防治水工程的开工及竣工验收。 电钳工： 1）负责防治水工程所需机电设备及排水管路的设计、配置。 2）负责防治水过程中机电设备运行状况的监督、检查、检修、维护工作，确保设备与设施的完好。 3）负责全矿井防治水正常电力供应工作。 4）参与防治水工程的开工及竣工验收。 调度室： 1）负责各单位防治水调度、协调、平衡和通讯工作。
组织机构及人员职责
项目部组织机构和部门职责 一、项目部组织机构框图及人员配置 项目部下设土石方作业组、钢筋班、木工（模板）班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组、砂石料供应组等8个作业班组。各班组实行动态管理，随着施工需求及时对人员进行调整，以避免窝工现象。组织机构、人员配备如下： （一）、组织机构框图 （二）、各部门人员配置
主要施工人员表 二、各部门岗位职责 （一）、项目经理 1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人，对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。 2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实局质量、安全方针、目标，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。 3、在组建工程项目部时，根据本工程施工特点，按规定配置专
职安全管理人员，明确有关人员安全责任和考核指标，并制订考核办法。对外用工进行安全评价，经三级安全教育合格后方准入场上岗。 4、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的落实工作，并督促工程项目安全及技术交底制度、设备设施验收制度的实施。 5、施工现场每月一次的定期安全检查，发现施工中的不安全问题，组织拟制定整改措施，并及时解决。定期组织召开安全生产工作例会，处理施工中存在的不安全问题，确保安全施工。 6、负责审定本项目质量保证计划的实施和检查。组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识及本项目的QC小组活动。建立健全本项目质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员以满足工程施工需要。 （二）、项目副经理 1、对工程项目安全生产、工程质量负有直接领导责任，协助项目部经理抓好安全生产、工程质量工作。 2、组织实施工程施工进度计划、安全生产工作计划，落实各项安全及技术措施和工程项目各级人员的安全生产及工程质量责任制。 3、组织领导工程项目的质量安全宣传教育工作，制订工程项目质量安全培训实施办法，确定质量安全生产考核指标，制订实施措施方案，并负责实施。负责工程项目各种形式的质量安全生产检查的组织、督促工作和质量安全隐患整改工作。 4、负责工程项目质量安全管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产和合理化建议，支持安全、质检生产管理人员的业务工作。
防治水机构及职责2020
灵国能宝[2020]9号 关于成立山西灵石国泰宝华煤业有限公司 防治水领导机构的通知 矿属各科室、各区队（班组）： 经山西灵石国泰宝华煤业有限公司研究决定，成立山西灵石国泰宝华煤业有限公司防治水领导机构,成员如下: 组长:矿长 副组长:总工程师 成员:安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、防治水副总工程师、通风副总工程师、安全科科长、生产技术科科长、机电科科长、调度室主任、地测防治水科科长、保卫科科长、财务科科长、市场科科长。 领导组下设办公室，防治水副总任办公室主任，办公室成员：各科室科长及工程技术人员。 防治水领导机构职责：
一、矿长职责 1、矿长为本矿防治水第一责任人，负责贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治水细则》和上级有关安全生产法律法规、命令、决定、通知、通报，对全矿的防治水全面负责。 2、按照《煤矿安全规程》和《煤矿防治水细则》及上级相关文件精神，建立专门防治水机构，并配备专业技术人员。 3、经常听取矿总工程师和业务部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报，并保证人力、物力和相关资金的落实。 4、按《细则》要求，负责为编制制定中长期规划、防治水计划和年度水害应急预案及现场处置方案提出具体要求和目标。 5、负责组织实施每年一年一次的矿井水灾应急演习。 6、对煤矿水害隐患及时组织处理。发生水害事故时，必须及时向有关部门报告。并采取稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。 7、负责组织落实防治水工作的具体措施，处理和解决防治水工作中的重大问题，并对重大问题进行决策。 8、每月召开一次防治水工作会议，研究决定安全生产的关键性问题，并提出相应的改进措施;总结当月防治水工作的经验教训，具体安排下月的防治水工作，并保证落实。 9、调查了解防治水工作状况，狠抓薄弱环节，及时解决
完整word版组织架构图及岗位职责
组织机构图 董事
总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会制定的工作计划. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办
事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退. 8. 审查批准年度计划内的经营,投资项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应四个一流需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥领导一班人的作用,充分发挥员工的积极性和. 创造性． 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. . 积极完成董事会交办的其他工作任务15. 财务部岗位职责 一,财务总监岗位职责 1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.
安全生产管理组织机构树状图
会理县虫元水库等13座病险水库除险加固工程（第二批）（会理县槽子田水库） 安全生产管理机构及职能 分配文件 编制人： 审核人： 编制单位：四川省华龙建筑工程有限责任公司 编制时间：2019年03月10日
安全生产管理组织机构树状图
安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一，预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
防治水机构
防治水机构 为贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》、及《关于做好全市煤矿防治水工作的通知》精神，保证我矿防治水工作的顺利进行，加强防治水工作的领导，搞好我矿防治水工作，杜绝矿井水害的发生，保持矿井持续发展。经矿研究决定成立防治水工作领导小组，组建防治水管理机构，明确防治水工作职责范围。具体规定如下： 1、矿成立防治水组织机构领导小组： 组长：单占会 副组长：各专业副矿长和总工程师 成员：各专业副总工程师和科室正职 2、成立防治水管理办公室 防治水管理办公室设在地测科，地测科长兼任办公室主任。 3、职责范围 1）领导小组：定期专门研究解决防治水工作中的问题，检查各项防治水工程进展情况，保证各项防治水工作的顺利进行，在人力、物力、资金等方面给予保证。 2）矿长：负责矿井防治（探）水工作的全面领导与组织工作，是矿井防治（探）水工作的第一责任人。经常检查防治水情况，及时解决存在的问题，并确定职权内的重大问题，对国家，对上级负责。 3）总工程师：负责防治（探）水工作的技术领导工作，主持审批水文地质资料、受水威胁地区的防治水设计、水害预防计划以及较重大的防治水措施和季度受水威胁地区水文地质资料。是矿井防治（探）水技术管理的主要责任人。 4）主管副矿长：负责分管范围内防治（探）水工作的领导与组织，经常检查分管范围的防治（探）水情况，及时解决存在的问题，并确定职权内的重大问题，对国家，对上级、矿长负责。 5）主管副总工程师：负责分管范围内防治（探）水工作的技术
领导工作，审批水文地质资料、受水威胁地区的防治（探）水设计、水害预防计划以及较重大的防治（探）水措施和季度受水威胁地区水文地质资料；负责组织月度生产地区水害隐患排查、季度防治水和年度防治（探）水计划的审查。是矿井防治（探）水技术管理的责任人。 6）地测科负责日常防治（探）水的管理工作，审批水文地质资料、受水威胁地区的防治（探）水设计、水害预防计划以及较重大的防治（探）水措施和季度受水威胁地区水文地质资料；季度防治水和年度防治（探）水计划的审查。 7）地测科防治（探）水技术人员：负责编制年、季、月度的受水威胁地区的水文地质资料，提出初步预防水害的措施和意见，编制防治水设计及放水设计，经常检查防治（探）水设计及措施的执行情况，对新发现的受水威胁地区立即向总工程师汇报，填绘水文地质图纸，填写、发放防治（探）水通知单，对防治（探）水工程进行技术监督检查、参加防（探）治水工程的验收，编制验收报告。 8）施工单位主管领导及技术人员：负责编制与贯彻防治（探）水措施，认真执行和落实有关规程，经常检查执行情况，及时解决具体问题对疑难问题及时汇报。参加防（探）治水工程的验收。 9）安监处和主管检查员：负责防治（探）水的安全监督检查工作，严格按防治（探）水有关规程、设计，安全措施进行检查。对违章指挥、违章作业有权停止工作，并报安监处长和主管副总。负责防治（探）水工程的隐患检查，及时将发现的突水征兆和突水险情报告有关部门及有关领导，以便及时采取措施，把水害控制在最小范围内，参加防治（探）水工程的验收。 10）调度室：负责防治（探）水工作、雨季“三防”工作的组织协调，负责组织防治（探）水工程的验收，矿井防水灾预案的组织落实。 11）供销科：负责排水系统设备和管路的设计、施工监督及验收，
组织机构及人员安排
组织机构及人员安排 一、组委会 主任：黄遵学 副主任：程正宽陈功国 成员：刘峰王修权鲍启森金宗峰余锋许学新刘兴伟王先强汪峰王同辉 职责：大会组织委员会负责大会全部事宜，组织召开全体工作人员会议，负责大会开、闭幕式的组织及重大事情的决策。具体事务由余锋同志负责。 二、仲裁委员会 主任：程正宽 副主任：陈功国余锋 成员：许学新刘世宏王同辉王先强汪峰 职责：仲裁处理比赛过程中出现的争议性问题，确认比赛成绩。 三、裁判人员安排 总裁判长：许学新 广播体操裁判：程正宽陈功国刘峰王修权许学新刘世宏梅明达余开成 统分员：刘兴伟 放音技师：金宗峰 拔河裁判：许学新王先强王同辉汪峰 检录：（主席台前） 主裁判：刘兴伟 检录员：刘静闻菊丰（检录后由老师统一带入比赛场地） 径赛： 裁判长：许学新 起点主裁判（兼发令）：许学新 终点主裁判：王先强 终点裁判员：余开成许合清饶得炳王启昌王志平 终点记录员：余开国 田赛比赛： 裁判长：刘世宏 跳远裁判员：刘世宏柳玲 投掷裁判员：王同辉余发平 投掷记录员：雷敏 跳绳、乒乓球比赛： 主裁判：汪峰 裁判员：胡建平陶明霞 大会成绩记录组组长：鲍启森 成员：李开银 五、办事机构 1、执行组 组长：程正宽 组员：各班班主任 职责：组织班级学生报名、参赛、制作班级入场牌，报送解说词。全程参与，负责本班安全、服务工作。各班成立通讯小组、安全救助小组，制定安全应急预案；安排清洁工作。 2、纪律、卫生检查组 组长：刘峰 成员：李开银各班班长 职责：①负责各年级观众队伍的组织、秩序维护、纪律检查评比；②负责各年级各班观众队伍场地划分与安排；③安排卫生清扫及卫生情况检查；④负责观众队伍安全文明监督。
防治水安全确认制度(2021年)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 防治水安全确认制度(2021年)
防治水安全确认制度(2021年)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 （一）为切实抓好地质构造探查和防治水治理工作，严格落实执行好“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，杜绝水害事故的发生，根据《煤矿安全规程》（2016）第283条“煤矿企业应当建立健全各项防治水制度”的规定，制定本制度。 （二）掘进工作面需要探放水时，防治水管理机构向掘进队下达停止掘进通知单，施工队接到停止掘进通知单后必须立即停止掘进。 （三）停止掘进后，由防治水管理机构向探放水队伍下达探放水通知单，探放水队伍接到通知单后，根据通知单内容，按照探放水设计上钻孔参数进行探放水。 （四）探放水队伍必须按设计要求在工作面布置探水钻孔，并认真填写探放水记录。（五）探放水队伍必须根据探放水结果在《ⅹⅹ煤矿探放水安全确认签字移交单》 上填写清楚防治水安全技术措施采取情况。 （六）探放水队伍负责人和工作面施工负责人必须在现场进行交
防治水领导机构及职责
防治水领导机构及职责 1、成立带压开采防治水工作领导组： 组长：矿长 副组长：总工程师生产矿长安全处长机电矿长地测副总 成员：生产科长安全科长机电科长通风科长地测科长 调度主任调度副主任物流站长施工队队长 办公室设在地测科主任地测科长（兼） 2、领导组职责： 矿长：是带压开采防治水的组长，负责定期组织召开专题会议，分析掌握采掘情况，确定带压开采防治水的重点区域和工作面。 总工程师：在组长的领导下，负责带压开采防治水技术管理，督促地测部门做好图纸资料管理、水文地质收集分析预报、日常探放水技术措施编制及防（隔）水煤柱的设计上报工作，认真分析采掘情况，确定带压开采防治水重点区域和工作面，制定带压开采防治水的措施，为组长及时提供带压开采技术资料。 生产矿长：在组长的领导下，组织实施带压开采防治水的方案，督促现场落实有关措施。 机电矿长：在组长的领导下，重点落实排水、供电、通讯及其有关的事项。 安全矿长：在组长领导下，负责防治水各项措施的监督、把关。 3、各成员职责： （1）生产科负责参与带压开采防治水方案的制定，监督队组严
格执行有关的带压开采措施。 （2）地测科负责带压开采防治水方案的制定，防治水的日常管理，水文地质收集分析预报，探放水措施的编制，充水图的绘制及防（隔）水煤柱的设计上报工作。 （3）安全科负责防治水各项措施的执行监督情况。 （4）供应科、机分厂要常备大流量水泵、排水管路、阀门、螺丝等抢险材料（或者在集团公司供应处库房储备，供应科要有储备明细，并能做到随调随到），并将明细报带压开采办公室。 （5）机电科应保证井下各排水点双回路供电正常，防止越级顶闸，并定期检查排水设备的运转情况。 （6）调度室负责做好与防治水有关的工作安排，并监督工程完成情况，做好各单位的协调工作。 （7）井下队组保证排水能力和管路达标，设备正常，并做好日常维护保养。 （8）各施工队组严格按照措施施工，并做好职工培训。 （9）安全培训中心负责制定有关矿井防治水培训学习方案，并负责组织实施。
公司组织架构及岗位职责
公司组织架构及岗 位职责
国际贸易有限公司 成都办事处组织架构及工作流程（含设计师） 一、目的：1、确保能根据市场需要，搜集、开发最前沿的，最流行时尚的产 品吸引客户，打开销售市场； 2、确保能为公司选择到一批货期准、价格优、品质好的成品供应商， 让公司具有强大的、标准化的生产机构。 二、职责：1、负责开发样品的搜集与挑选；开发样品原始资料的制作;合作工 厂的信息收集及其产能、负荷分析；订单的前段开发到后段量产出货 的工艺及品质管控、确认； 2、成品供应商的维护和开发。 三、范围：负责成都及周边地区的所有合作工厂从前段开发到量产出货的相关 工作（设计师范围须包含广州等其它地方所有工厂）。 四、组织架构：
五、岗位职责： 总经理： 总经理 瑞赛丽国际贸易有限公司 经理 副总经理 经理助理 瑞赛丽北京瑞赛丽广州瑞赛丽成都瑞赛丽莫斯科财务跟单员主管 品管部 QA 跟单员及 QE QC IQC OQC
副总经理： 经理： 1．负责瑞赛丽国际贸易公司整体的营运策划及各办事处的管理者代表 的任命； 2．负责办事处组织架构、工作流程、供应商、产品价格、出货期、人员定岗/定薪的最终确认； 3．负责办事处所有公事费用的申请、报销审核； 4．负责公司其它办事处的相关管理工作。 经理助理：(预设) 技术开发部： 主管（设计师） 1.负责样品开发工厂的选择； 2.负责每季新样板的开发，以及与工厂之间的开发合作，收集最新的 市场信息和前沿的流行资讯，并把相关的市场需求以及流行资讯 及时传递到合作工厂，确保每季开发的产品能够符合市场的需 求； 3.负责公司产品广告的策划与制作； 4.负责按时完成经理及相关领导安排的其它工作。 主管（办事处）：（预设） 1.负责办事处的组织架构拟定及整体运作流程策划；岗位职责拟定； 工作岗位的设置拟定与办事处员工的招募、储备、培训与管理等； 2.负责供应商的信息调查、甄选、评估与维护，并根据本公司的业务 需要不断开发新的最佳供应商；
防治水岗位职责
防治水领导组岗位职责 组长：高元平 1、全面领导矿区的防治水工作，建立健全集团公司防治水机构，配备防治水所需人员、仪器和设备。 2、审批矿区防治水规划、计划，为矿区防治水提供人、财、物的支持。 3、每季度召开一次防治水专题会议，研究解决防治水工作中存在的重大问题。 4、对矿区大型防治水工程或防治水重大安全隐患的治理措施等进行决策。 副组长：石荣亚、郭建光、孙光优、吴天瞳、张国光 石荣亚 1、组织对矿井防治水安全技术措施、方案等进行审查批复；对重大水害隐患的治理措施进行决策。 2、检查各项防治水工程进展和矿井水害隐患的治理情况。 3、做好防治水相关部门的组织和协调工作，给防治水工作提供人、财、物保障。 郭建光 做好与地方政府的协调工作，配合地方政府坚决打击小煤矿的越层越界及私采滥挖现象。 张国光 检查各项防治水工程进展和矿井水害隐患的治理情况。
做好防治水相关部门的组织和协调工作，给防治水工作提供人、财、物保障。 孙光优 组织对矿井防治水安全技术措施、方案等进行审查批复；对重大水害隐患的治理措施应提请防治水领导组进行决策。 吴天瞳 分析和掌握矿井水文地质条件和矿井充水因素，指导和督促认真搞好防治水工作。 崔海龙 组织各单位完成矿井中长期防治水规划和年度防治水计划的编制工作，并对其实施和落实情况进行监督、检查。 高志宏 检查和知道本矿完成水文地质基础资料的收集和整理工作以及周边小煤矿的监管工作。 胡瑞林 对本矿防治水安全质量标准化工作进行检查和指导。 刘温飞 审查本矿防治水及采空区探测有关设计、方案，并提供审查意见。杨永祥 负责救灾物质的供应。 王锦强 负责救灾过程中车辆的调配工作。
安全管理组织机构图及岗位责任制.doc
安全管理组织机构及岗位责任制 安全生产职责 总经理职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。 2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。 3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。 5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。 6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。 7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按
照“四不放过”的原则进行查处。 安全员职责 1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。 2、负责对职工进行安全教育和培训、新人入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行考核。 3、组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。 6、会同设备管理部门负责叉车等特种设备安全监督工作。负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核工作。 7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、