企业内刊征文启事

导读：为了弘扬企业文化，提高公司的凝聚力，创建和谐企业;同时也为了宣传公司，提升公司知名度、信誉度、美誉度，树立公司良好的社会形象，促使公司又好又快地发展，公司决定创办内刊，现特向全体员工征稿，具体如下：

一、内刊版面初步设置：

一版：集团动态：即集团新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工、客户有益的新政策的报道等。每期多篇新闻稿或图片新闻。

行业风云：即跟公司有关的行业动态报道，或是对公司投资行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。每期限1篇稿。二版：团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示行政、销售或是学生的风采。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片以及相关说明文字。

精英故事：优秀工作人员或是优秀学生的故事，以访谈录的形式出现，并配有个人的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿。

员工沙龙：员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位学员的来稿。每期3-5篇稿。

财富人生：介绍一些投资理财的相关知识，以及客户与理财顾问

之间的沟通，以问答的形式，客户提出问题，由理财顾问进行解答。每期3-5篇稿。

三版：畅游天下：员工(学生)、客户平时旅途中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限。每期3-5篇稿，员工(学生)、客户供稿。特别报道：针对员工(客户)感兴趣的`话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。每期限1篇稿，编辑部供稿。

成长足迹：员工(学生)或者是一个团队在这里成长的历程，个人价值的实现过程。{每期限1篇稿，员工(学员)供稿} 四版：心情随笔：属于副刊的重点栏目，员工(学生)、客户的来稿，话题不限，只要是员工(学生)、客户的亲身经历或感受就行。{每期限1篇稿，员工(学生)、客户供稿} 董事长信箱：员工(学生)、客户的投诉、建议，或是心声的吐露。每期可多则，员工(学生)与公司领导的互动编读往来：员工(学生)、客户对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。每期可多则，员工(学生)、客户与编辑的互动。

二、稿件内容及要求

1、凡是符合以上版面要求的原创文章均可投稿。个人喜好如绘画、书法、摄影等方面的作品也可投稿。

2、作品一般要求字数在1500字以内，有些文章如具有实际指导

意义的理论性的文章等字数可适当放宽。

3、投稿请注明所属单位、部门、姓名及电话号码。

4、稿件最好以电子版的形式通过E-mail发送至********收。

三、奖励办法

为了提高大家的积极性，稿件付给一定的稿费，以资奖励，具体如下：

1、新闻稿件(消息、通讯等)

600字以内30元/篇，600-1000字40元/篇，1000字以上60元/篇。

2、技术理论稿件

600字以内30元/篇，600-1000字50元/篇，1000-1500字以上80元/篇，1500字以上100元/篇。

3、其他稿件

600字以内20元/篇，600-1000字30元/篇，1000字以上50元/篇。

图片、书画等作品均20元/幅

望全体员工能积极投稿，通过这个平台来宣传公司、部门，交流经验、切磋技能，表扬先进，弘扬企业文化，展现个人风采。也希望全体员工献计献策，使我们的内刊办出水平。

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上文是关于企业内刊征文启事，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢

74_《当代集团内刊稿酬管理制度》

当代集团内刊稿酬管理制度 1总则为激发每位当代集团职员参与《当代人》杂志建设的积极性和主动性，不断提升《当代人》杂志办刊水平，从而有力发挥《当代人》杂志的宣传功效，实现沟通职员情感、加强信息交流、树立企业品牌、传播企业文化、构筑企业凝聚力的目的，特制定本制度。 2稿件来源： 2.1《当代人》杂志的稿件主要来源于集团外部和内部，包括投稿和约稿。 2.2《当代人》杂志内部稿件主要来源于集团内部职员。 2.3《当代人》杂志外部稿件来源于国内外专家、学者、艺术家和业界知名人士。 3稿酬标准：所有稿件的作者均享有获得稿酬的权利，内部、外部稿件实行不同的稿酬标准。以实际发表的字数计算稿酬，以千字为计算单位，不足一千字的，按一千字计算。 3.1外来稿件：外来稿件以200—300元/千字计付稿酬； 3.2内部稿件：集团内部职员来稿，以80元/千字计付稿酬； 3.3图片稿件：《当代人》杂志建立自己的图片库，杂志文章中必须外约图片的，每张80元； 4稿酬发放时间及办法： 4.1《当代人》杂志严格按照稿酬标准发放稿酬，正常情况下，自杂志出版之日起三十天之内，由《当代人》杂志通知作者领取稿酬和杂志样刊。稿酬原则上由作者本人亲自领取，并在《当代人》杂志统一印制的“稿费领取单”上签字。作者本人不能亲自领取稿酬的可书面委托他人代领，或告之邮寄地址，由《当代人》杂志统一负责邮寄； 4.2信息资源与企业文化部职员及主编、副主编不享受稿酬。

5附则 5.1本制度为第三级制度,即只有本业务领域职员对其必须了解，其他职员只做一般了解或不必了解； 5.2集团信息管理中心为本制度的解释部门，并负责制度的修订和补充； 5.3本制度自发布自日起试运行三个月，三个月后正式实行，制度自试运行之日起生效。原有相关制度、实施细则同时废止。

关于公司内刊征稿的通知

关于公司内刊征稿的通知各部门、管理处：为宣传福赛德物业企业文化，传播企业内外部信息，丰富员工的工作与生活，加强管理与沟通，以促进福赛德物业的人性化管理及对外的良好宣传，公司决定组织创办福赛德物业企业内刊《福赛德资讯》（暂定名，12期/年度）。各部门、管理处要予以大力支持，主动将其作为一项任务，组织、鼓励员工积极投稿。请广大员工将你与福赛德的故事，你身边的我和他(她)的工作、学习、生活的趣闻等素材化作一首诗、一篇文、一幅画、一张照片……表达出来，具体征稿情况如下：一、关于团队以展示各部门团队情况为主，主要以图片形式展现，同时配以文字。可以包括任何团队活动，如：拓展、工作场景、交流活动、采风等。二、关于文化依个人兴趣、爱好、才艺等内容为主线索。文字图片均可，如：摄影作品、诗歌、短文、小说、书法作品、绘画作品等。三、关于生活个人可尽情展示自己的家庭风采，主题为“幸福和谐”，可以为：乔迁、婚嫁、添丁等。题材不限。四、关于建树在此可发表在工作中的一些心得与体会，以及对企业的意见、见解，对规章制度不明确提出疑问等。五、关于祝福传递你对企业、对他人的祝福，分享你的快乐。可以为亲人朋友同事留言，也可以分享你的人生感悟。字数控制在100字以内。

※注意事项※ 1、征稿类要求原创、首发，如有转文或已经发表作品，请在稿件上注明。 2、稿费按《福赛德物业内刊激励办法》中规定执行（附件：稿费发放办法）。 3、稿件最好以电子文档形式交稿，请自留底稿。 4、交稿时，请注明姓名、部门。 5、稿件交至特别约稿人，至截稿日期前，请各管理处特别约稿人汇总交至内刊编辑部。 6、稿件截止时间：每月19日。特此通知。武汉福赛德物业管理有限公司 2012年2月8日

内刊文章

如何打造高效的技术团队现代技术对经济、社会的影响日益广泛而深入，社会和经济的发展对技术的依耐程度日益加强，技术越来越成为企业竞争优势的关键因素。企业的技术团队是技术的载体，良好的技术管理可以打造高效的技术团队，为企业取得领导地位保驾护航。技术管理体系就是以技术资源为基础，有一套组织机构，所有的员工都有自己的技术职责，按规定的程序和方法进行工作和活动，以提高企业技术竞争力为目标的有机整体。一、企业技术团队管理中存在的问题 1. 技术管理体系不健全在日常的技术管理活动中，管理人员缺乏有序性和战略性。一方面是对企业的日常生产的技术支持安排缺乏计划性。另一方面，技术管理人员以完成任务为导向的管理思路，造就了技术研发过程的短视行为，不能为企业的长远发展提供支撑。 2. 团队工作整体配合默契不足作为团队无论在技术上还是经验上都应该是统一的、互补的整体。工作中，面对不同分工时团队每位成员各自为战，不能将个体目标与团队目标一致，造成表面上每个人都忙于工作，工作氛围也看似有效率，但是不久以后就不得不做重大的内部协调工作。团队执行具体项目时没有清晰界定的标准和规格说明，不能保证最终结果与实际各部分整合后的结果吻合。 3. 考核与激励机制不完善技术研发活动的成功是很多人共同努力的结果，在实际工作中不能也不可以将团队中的各人区分进行考核。更重要的是，技术工作成效时间周期较长。必须经过计划、生产、物流、营销等一系列步骤才能最后走过走入市场，才能得倒体现。单一的考核机制很难对技术人员起到很好的激励作用。 4.团队的凝聚力与自信心需要提升

团队成员的目标与兴趣不能整合到团队层面上，造成团队凝聚力松散，成员之间没有一种共同的集体荣誉感。此外，技术工作需要将大量的细节问题收集、分析、总结及消化吸收，这种繁杂的工作挑战了整个团队的信心。如果团队自上而下没有一致迎接挑战的坚定信心，那么工作不可能高效完成。 5.技术管理信息化水平较低在科学技术快速发展的今天，有效地利用信息化的手段来加强企业的研发、管理、沟通、协调能力能够在一定程度上决定企业未来的发展前景。现今所谓的技术管理信息管理系统是指研发中的开发软件和一些简单的电子化文档保存制度。与国外的协同作业、即时同步开发、研发进度控制等完善的信息手段相比，我们的措施还需进一步的完善。二、企业技术团队管理中采取的措施 1. 健全技术管理体系技术管理人员对技术团队的日常工作应该进行科学的规划和指导。从整体出发，通盘筹划，合理安排整体布局，形成整体技术优势。最后可通过反馈测量和评价管理系统的绩效。此外，技术管理还应使企业能够不断适应外界环境的变化，符合企业的长远发展的战略目标。 2. 培养团队的协同工作能力要在某种程度上说，团队协调合作能力比专业知识更为重要。提高团队的协同工作能力，一方面应该需及提高成员各自的工作能力作为团队无论在技术上还是经验上都应该是统一的、互补的整体。工作中，面对不同分工时团队每位成员各自为战，不能将个体目标与团队目标一致，造成表面上每个人都忙于工作，工作氛围也看似有效率，但是不久以后就不得不做重大的内部协调工作。团队执行具体项目时没有清晰界定的标准和规格说明，不能保证最终结果与实际各部分整合后的结果吻合。 3. 完善考核与激励机制团队激励的要点：制定简单易懂并易于衡量的团队目标；让团队成员了解团队

著名企业内刊策划方案完整版

著名企业内刊策划方案完整版 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

内刊策划方案一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度

递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：

企业内刊励志文章6篇(2

企业内刊励志文章6篇(2) 在常识经济的推进下，写作施展着越来越重要的作用，一些民办院校把写作设为培育目的，尤其是当初的各大职业中专院校，他们把培养学生的方向定为造就出三强人才，所谓的三能是指：站起来能说，坐下来能写，走出去能干，可见写作的主要性，但毕竟应当怎么去写作?这可能是我们一直在沉思的。怎么去写作，怎么写好作等等，这些都或多或少的环绕着我们始终不敢去写作。我之所以谈写作，并不是大谈特谈文学上的写作，我这指的写作是有必定的范畴的，是专门针对公司发行的《飞达》厂刊来进行舆论的。说到写作，我想谁都不生疏，小时候的作文就是写作，但是要写好作，那就难了。到底应该怎么去写好作呢?我个人认为这是一个很深入的问题，也是一个很难在短时间之内解决的问题，要解决写作的问题，必须要经得起时光的考验，要经由本身素质一直的提高，个人浏览量不断增添等等，这样能力缓缓地把自己的写作程度得以提高。《飞达》厂刊的发行是进步我们写作的一种很有效的道路，然而厂刊里的写作跟正常的写作又有着截然不同的含意。普通的写作你可以随意写，没有限制性，你的思维、设想等都不受限度，你可以写虚构的，你能够写现实的，你可以写属于你自己的，你也可以写不属于你自己的，等等这些都没有限制，可以为所欲为。可厂刊里的写作就不同了，这里的写作是受制约的，你必须写你在这里的感触，写你实在的东西，写你所领会到的东西，不能脱离事实。可能我们会感到厂刊里的写作岂不是太难了，那也未必,哲理名言，只有你控制了窍门，写起来也照样如行云流水。要使本人写出来的货色具备可读价值，首先，写作的用意必需拥有很强的针对性，《飞达》是厂刊，是针对公司内部发行的期刊，所以必须针对公司写作，只有在具备针对性的条件下，才干写出存在可读性的文章来，才会使写出来的东西不被筛选掉;其次，要清楚《飞达》厂刊的性质，作为公司的内部刊物，其性质不象个别的杂志等刊物，厂刊的性质倾向于严正化，所以，写出来的东西必需要能使其性质体现出来，要不然就不可发表的价

内刊征稿通知

内刊征稿通知为活跃公司文化氛围，促进公司文化发展，加强公司于员工之间的沟通，同时也是给员工提供一个施展才华的平台，公司决定发行内刊，每月一期，具体发行时间另行公布。现特向公司全体员工征稿，具体要求如下：一、征稿对象：浦星物流有限公司全体员工。二、交稿开始及结束时间：内刊从即日开始征稿，可随时投稿。三、征稿内容： 1.工作心得：员工可以描述到浦星物流后的个人成长历程及感悟，也可以是工作中成功或失败的经验教训、工作中的创新或富有建设性的创意构想或建议。 2.管理经验：分享在公司管理过程中的成功经验及思路；值得推广、总结的优秀管理方式方法；对公司管理方式方法的建议或意见等。 3.专业知识：公司将开设有关专业知识专版，各员工可以针对其岗位所涉及的专业知识进行分享，让更多的人认识、了解、理解你所从事的专业。 4.个人风采：可以是工作中发生的小趣事，也可以是与企业无关的个人随笔，如生活趣事、生活小常识、生活感想、电影推荐、诗歌、散文、小说等，内容须健康上进。 5.其他：包括对公司的意见或建议以及其他未包含以上所述的内容。四、注意事项： 1.所有稿件必须为原创，须自行整理成文，做到语句通顺流畅、无错别字，内容健康上进，文体不限。除诗歌外，其余文体作品需在500字以上。 2.所有稿件一经采纳，将根据内容、字数给予50-200元稿酬。 3.所有稿件以电子文档形式投稿，须具名部门、姓名和投稿时间。投稿邮箱为： px56bgs@https://www.360docs.net/doc/6517341999.html,。 4.所有稿件可以根据内容进行电子配图，配图像素须清晰。 5.所投稿件如30天内未予刊登，则说明稿件未予采用，办公室将不另作说明。特此通知！办公室 2010年2月22日

著名企业内刊策划方案完整版

企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。二、创刊宗旨及目的

公司内刊征稿启事

公司内刊征稿启事作为企业文化的载体，公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。内刊定位于面向公司全体员工，以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。通意达内刊内容既包括公司动态、行业信息速递、员工风采，企业管理等，也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下：一、征稿内容： 1.新闻纪实类记述近期公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。 2.励志与管理类无论职位高低，每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、陷入众多事务的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷……随着公司发展、规模的扩大，随着个人职务的提升，每一个人都会有对成长经验的积累和对管理知识的渴求。管理类稿件主要是企业管理的心得体会、感触、言论、方法、经验之类的稿件，可以理论与实际相结合；也可以有感而发的管理论文。另外，也可以是生产经营之类的文字，重点关注的是企业管理方面。因此，希望把你的学习成果、你的成功和失败与大家一同分享好吗？让我们一起成长！ 3.企业文化宣传类在你身边，一定会有这样的一些人，他们或任劳任怨，或认真负责，或积极进步，或乐于助人……在你身边，一定会有这样的一些事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长……用你的眼睛、大脑和笔，留意你身边的人和事，在平凡中寻找深意，在细小中发掘伟大！ 4.文化家园、才艺展示类除了默默地工作，也许你还能写一手漂亮的书法，绘一幅美丽的图画，摄一张精彩的照片，做一件精美的手工，绣一幅精美的十字绣……把你不为大家所了解的才艺展示一下，给大家一个意想不到的惊喜! 5.知识类管理知识、安全卫生知识、外贸知识、法律知识、财务知识、公关礼仪知识、健康知识……把你在平日积累的对工作和生活有用的知识整理一下，让大家一同进步吧！

个人工作感想和体会

个人工作感想和体会忙碌的外科实习轮转结束后，就去了儿科。儿科分为儿内，儿外，一共4周时间。首先去的是儿内。第一次进入病房，觉得很干净，病床突然小了一号，看到的都是些小朋友。整个病区分为2个部分，前面的是常见疾病，比如支气管肺炎，腹泻，内分泌疾病等，还有个抢救室，里面则收治了早产儿。曾经有个2个床位房间，但收治了1个孩子居然患阿米巴痢疾(经口传播，主要表现为腹痛，腹泻，排出果酱样粪便，有腥臭味，主要流行于热带与亚热带，上海少见)。而后面的则是急淋，再障等的孩子，一般情况下，医护人员也比起内科，外科就要清净多了。儿外主要收治的是开包皮的孩子。我就看见1个孩子是车祸住院的。在儿外的时候，碰到这么两个孩子，都是开包皮的。当我一走进病房，就看见这两个孩子光溜溜的躺在床上，医生开出医嘱照光，早上的时候，靠窗的孩子晒着太阳，而旁边的小朋友晒不到，他的爸爸变把窗往一边挪了一下，看见就一个小鸡鸡晒在太阳底下。到了下午，靠窗的孩子拿着枕头遮掩着继续晒太阳，我对他说：让你爸爸给你撑把伞，伞上面挖个洞，这样其他地方都晒不到，就晒个小鸡鸡就可以了。而另外个孩子是晒不到了，他爸爸边跑到护士台说：护士小姐，什么时候来烤小鸡鸡啊。给我印象深的是一个仅3岁还裹着尿片的小男孩。男孩很在本科室实习期间,我能严格遵

守科室的各项规章制度,不迟到,不早退.对于各项操作能独立的完成.在这个科室实习期间我上过夜班.我清楚的知道夜班的责任,也知道上夜班的辛苦 .上夜班虽然没做什么,但是人还是会觉得累。外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。有时间还要宣教病人的家属如何照顾病人对于术后的病人要时刻观察他的生命体征.每天我们都要不停的在各个病房中穿梭,以便了解病人的病情变化,早发现问题 ,早解决..在实习过程中’我严格遵守医院规章制度’认真履行实习护士职责’以马列主义毛泽东思想’邓小平理论为指导’严格要求自己尊敬师长’团结同学’关心病人’不迟到’不早退’踏实工作’努力做到护理工作规范化’技能服务优质化’基础护理灵活化’爱心活动经常化’将理论与实践相结合’并做到理论学习有计划’有重点’护理工作有措施’有记录’实习期间’始终以爱心’细心’耐心为基本’努力做到眼勤’手勤’脚勤’嘴勤’想病人之所想’急病人之所急’全心全意为患者提供

公司期刊内刊人物专访文章分享

人物的专访是公司的内刊、期刊的重要部分，如何突出人物的特点、观点、亮点，突出该人物专访的核心，抓住人物的精髓很重要，下面是一篇某公司杂志的人物专访文章。沈阳国际鞋城依靠先进的经营管理理念，成为目前东北地区规模最大的集批发零售于一体的专业鞋类市场，也是同类市场中经营理念先进、管理专业、配套设施和服务领先的领军企业。入驻国际鞋城的700 余品牌商户无一不专，无一不精。每一个品牌都是一个商业故事，每一位老板都是一段商界传奇。 xxxx 宛如xx ——访恒xx 品牌总经理xx 石之美者称为玉，色阳性润质纯者为玉中上品。玉之润可消除浮躁之心，玉之色可愉悦烦闷之心，玉之纯可净化污浊之心。玉者，凝天然之灵气，为历代君子所好。有这样一位女子，上善若水，目光如炬，时尚靓丽，又温宛如玉—— xx：广州时尚女鞋品牌恒雪儿总经理。她是生活精致的小女人，她更是商场耀眼的女强人。她睿智——锐意创新，高瞻远瞩；她漂亮——周身散发着独特的时尚气息；她细腻——眼光独到，考虑周全；她果决——雷厉风行，敢为天下先。她的恒雪儿品牌，经过不到二年的运作，已在时尚女鞋界展露锋芒，独树一帜，得到大批时尚女性的热烈追捧。最重要的决定 “转战沈阳国际鞋城，是我最重要的决定！”这是陈上玉谈及事业时说的第一句话，美丽的俏脸上，有着不一样的凝重。“当时我在另一家商场经营童鞋，各方面都很稳定。2007，沈阳国际鞋城开始兴建，从那时起，我就对这个处于南塔商圈最核心的位置新市场特别关注。做生意嘛，都讲究地段，好的位

置，对生意一定有好处。一开始，我只是抱着这种最单纯的想法，但是搬过去，又要面临很多问题，不仅是经营场所的改变，经营的品类也要调整。新环境、新品类、新局面,, 一切都要重新开始。听闻我想搬到国际鞋城，很多亲朋好友都不赞成，同行也不看好。一方面是涉足新的领域，更重要的是一个刚开业的商场其自身发展都前途未卜,, 的确，一切都是未知数，太冒险了，但是，做事业，不能只看眼前，我更关注未来的发展。 “通过深入了解，我对国际鞋城‘品牌总部经济及特色楼层格局 '的先进业态，和‘批零分时经营 '、‘专业市场，商场化经营 '的商业模式，非常认同；对叶晓亮总经理提出的‘高度决定广度，专注就会成功 '的企业理念和‘专业就是核心竞争力'的经营理念更是由衷的欣赏。我看好这里，我决定放弃原有的一切，转战沈阳国际鞋城”。听美丽的女老板娓娓讲述当初的抉择，不难想象，一派淡然背后，曾是怎样的一场惊心动魄的“豪赌”。又一次白手起家从童鞋到精品女鞋，虽然没有脱离行业，但经营新品类，对于包括陈上玉在内的任何经营者，都是一次新的尝试。再加上当时国际鞋城刚开业不久，百业待兴。“那就让我和国际鞋城一起‘白手起家 '吧。”陈上玉微笑着说。陈上玉对东北鞋行业、各专业市场、各大商圈、各品类经营情况、女鞋市场、精品女鞋的经营等，都进行了深入细致的研究。她所经营的恒雪儿广州时尚女鞋，从一进驻国际鞋城，就开始快速发展。“因为我有充足的准备”，陈上玉说，“品牌定位、推广、产品、服务、公司管理、甚至店面装修，在搬迁之前，我就已经做了详细的安排部署。外人看来，我的决定就像是赌博，但对我而言，这是一次意义深远的经营战略调整。从有想法那天起，我就一直在做着精心的准备。对于我喜欢创新，喜欢追求新鲜事物，但从不打无准备之仗”。陈上玉自信满满。两年风雨步步精心 “万事开头难，但我相信自己的判断和国际鞋城的实力。”谈起两年来的风雨历程，陈上玉始终微笑着，眼神却流露出商人的精光和气势。陈上玉说：

企业内刊策划方案(参考模板)

**企业内刊《时尚**》策划案一、宗旨： ——实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命（一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力；（二）增强**企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。二、定位：（一）**品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力；（二）增进公司各部门间及外部的交流和互动；（三）真实记录**品牌的成长历程；（四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声；（五）时尚、品位的生活理念的准确传播。三、发行对象（一）内部员工；（二）分公司、各经销商网点；（三）各级客户、目标客户；（四）外部关联企业、对象。四、实施方案（一）刊名待选：《时尚**》、《**中国》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……

（二）栏目设置 1、政策宣导类总裁的话 ①总裁关于公司发展战略的解读； ②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述； ③总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。（每期1篇，总裁办供稿）市场快报 ①**最新动态和新闻报道； ②产品上市信息及促销活动。封面报道 ①**战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传； ②公司资深主管及优秀员工等专题策划。（每期1篇，编辑部供稿） 2、市场拓展类时尚聚焦 ①新产品上市信息及主推产品卖点宣导； ②当季主推营销活动宣导； ③**产品文化推广。（每期3-4篇，市场部和产品部提供）营销探索 ①企业关于市场销售政策解读和说明； ②优秀员工/客户操作市场经验分享； ③权威人士市场深度分析、讲解等。

（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）市场扫描 ①行业动态新闻、技术发展趋势等； ②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。（每期1-2P，由编辑部整合） 3、企业文化类精英故事 ①优秀员工/客户专访，分享其成功经验； ②有代表性的员工/客户思想交流与讨论。（每期1-2篇，自由供稿）职来职往 ①公司规章制度宣导及讲解； ②员工职场心得分享； ③有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。（每期2-3篇，制度类人力对口，其他编辑部整合） 4、时尚生活类时尚生活 ①分享如何利用**产品打造时尚造型； ②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合）飞客俱乐部 ①员工/客户文学创作，话题不限； ②企业内部/客户活动图片分子；

《内刊管理制度》(试行)

中博展览集团内刊管理制度（试行）中博展览集团 1、总则 1.1为进一步推进公司企业文化建设，加强企业文化宣灌渠道建设，保证公司内刊《中博展览》运作的规范性和可延续性，特制定本制度。 1.2集团公司企划部下设《中博展览》编辑部，负责内刊《中博展览》的编辑、出版、发行等各项工作，并对记者、通讯员进行管理。 1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位，受编辑部聘请，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。 2、内刊工作目标 2.1成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。 2.2见证中博展览集团历程，向国内相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播中博文化，内聚人心、外塑形象。 2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达下情上达作用；深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化；揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源；切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务。 2.4公司交代的其它目标。 3、编辑部章程 3.1编辑部是集团公司内刊《中博展览》的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不

3.2编辑部由顾问、编委会、执行编辑四级组成，实行编委会领导下的执行编辑负责制。执行编辑设执行主编一名，责任编辑一名，美术编辑一名，另设通讯员若干。 3.3编辑部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；跟其它企业内刊建立联系和交流。 3.4编辑部定期举行会议，建立通讯员网络，根据内刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划，按计划出版刊物。 3.5《中博展览》为月报，每月8日出版，每期四开四版，根据特殊需要，可临时出版特刊和增刊。 3.6编辑部成员工作职责： 3.6.1顾问：负责编辑部工作的重大决策决断。 3.6.2编委会编委：协助支持编辑部的各项工作。 3.6.3执行主编：负责编辑部的日常事务工作，负责编辑部工作计划、措施的制定与执行，全面负责每月按时保质保量完成企业内刊的编辑、出版、印刷、邮发、回访等工作。并按企业文化建设框架做好内刊新闻报道的策划工作。 3.6.4责任编辑：根据执行主编要求，负责组织稿件来源，按版面要求有重点、有目的地组织通讯员进行采访并及时编稿；负责内刊的校对、出版、发行工作；负责执行编辑部工作指令。 3.6.5美术编辑：根据责任编辑要求，负责内刊的版面策划设计、美工、排版、图片处理等工作。 3.6.6通讯员的工作职责详见第五章通讯员的管理 4、内刊工作流程 4.1责任编辑于每月10号制定好下一期报纸的企业内刊运作方案，由执行主编确定。 4.2执行主编于每月15日前组织通讯员例会，讨论及决定各稿件安排和交稿时间。 4.3责任编辑及各部门通讯员负责稿件收集、图片收集。 4.4责任编辑负责向各部门要稿，并组版，确定版次和各个版面的内容（稿件、图片和标题）。 4.5每月25号责任编辑负责，美术编辑配合排版，出小样。 4.6每月25至下月5号编委会审核小样，执行编辑部配合修改并校稿，由总编定稿签字。 4.7下月5至8号印刷出版。

征稿启事(范文20篇)

征稿启事(范文20篇) 征稿启事(范文20篇) 征稿启事（一）：征文大赛征稿启事 xx是打工文学的重镇，也是打工文学的重要策源地，为进一步将打工文学活动引向深入，发挥好文学应当担负的历史使命和社会职责，成为推动社会提高和民族振兴的力量，满足广大来深青工的文化活动需求，体现文化关爱，促进社会和谐，特举办xx市第xx届xx文体节第xx届全国打工文学征文大赛。本次活动面向全国征文。主办机构 xx市第十五届来深青工文体节组委会中共xx市委宣传部 xx市文体旅游局 xx市人力资源和社会保障局 xx市总工会共青团xx市委员会承办单位： xx市文化馆联盟 xx市宝安区公共文化服务中心

征文主题以打工为题材，体现打工精神，充分展示打工一族鲜活、生动的情感与生活，记录与城市共同成长的人生故事和人生经历。作品须主题鲜明，格调向上，真情实感，弘扬社会正能量。征文范围未参加过往届青工文体节打工文学征文比赛的打工文学作品，近三年来公开发表过的（含内刊）打工文学作品(来稿请注明发表的刊物及日期)。征稿时间 2019年从即日起至5月26日止。征文体裁及要求本次征文体裁仅限于小说、诗歌、散文（含非虚构文学） 1、小说限制在3万字以内； 2、诗歌100行以内； 3、散文（含非虚构文学）1万字以内。奖项设置 1、小说奖6个：金奖1个，奖金1万元；银奖2个，奖金6千元；铜奖3个，奖金3千元。 2、诗歌奖6个：金奖1个，奖金5千元；银奖2个，奖金3千元；铜奖3个，奖

金1千元。 3、散文（含非虚构文学）6个：金奖1个，奖金5千元；银奖2个，奖金3千元；铜奖3个，奖金1千元。 4、另各设优秀奖若干名。[] 七、赛事组委会将邀请国内著名作家与学者组成评审委员会，获奖作品将由组委会结集出版。八、颁奖、名家对话沙龙活动时间为2019年6月9日午时2：30分xx宝安图书馆。九、本次大赛征文指定投稿邮箱xx（只理解电子邮件，不理解邮寄稿件）十、参赛作者须在参赛稿后注明刊物发表名称、发表时间（往届参赛作品不再理解参评）、真实姓名、简介、通讯地址、联系电话以及身份证号码。 xx市文化馆联盟 xx市宝安区公共文化服务中心 20xx年xx月xx日征稿启事（二）：为弘扬中国优秀传统文化，传承文字文化艺术，推动中国古文字书法艺术发展，中国文字博物馆联合有关单位决定于xxx年5月中旬在中国文字博物馆举办中国字？世界情古文字书法展，现将征稿有关事宜公告如下：一、举办单位

公司员工个人成长感悟

公司员工个人成长感悟进入公司的这半年里，我可以说是有很多的成长机会，我也是去抓住了，让自己收获很多，这些日子来，在公司的工作也是做得顺利，而这半年让我也是更为的融入到职场，懂得做好工作的辛苦，同时也是这些付出，会有很大的收获。半年的成长，其实时间并不长，而且也是感觉到过得好快，一晃就到了年底，从学校来到公司，这半年，我也是彻底的完成了从学生到职员的转变，让我也是意识到社会和学校有很大的不同，但是有一些是相同的，那就是付出了多少，那么也是会收获，如果没有付出那么也是没有收获的。半年来我也是做好了自己的工作，让自己适应，而公司的工作环境也是很好，同事们相处也是很愉快。开始的时候，工作的确很辛苦，也是不适应，不过一件件事情的做下来，自己也是感觉到，还是可以做到的，特别是自己也是主动的去和同事来请教一些关于工作的事情，他们也是愿意把一些经验给我分享，这种氛围也是让我融入的很快，半年其实时间真的不长，很多时候总是感觉时间是不够用的，特别是自己也是感受到和同事的差距，自己也是很着急。但我也是知道，经验都是不断积累下来的，而不能一时半会就得到，这些日子，我的缺点一点点的改善，有些问题可以解决，有些还有很长的路要去走，不过自己的成长我也是可以看到，除了工作做得更加的顺利，同时也是自己的能力得到了很好的锻炼，以前觉得难的事情，而今来看，也是可以轻松的解决，一个人的成长，其实和努

力和所处的环境都是有很大的关系，半年来，我也是愿意去付出，不觉得累或者辛苦就放弃，而且公司的工作环境也是激励着我，大家都是那么的努力，而且都很团结，遇到问题会愿意帮助，会彼此的沟通去一起探讨，该如何的解决，通过在公司的成长，我也是更加的喜欢了这个工作，对于自己今后的发展更是去做了一些规划。很感激公司能给到我这个机会，让我有那么大的收获，而以后的工作里头，我也是要继续的去努力来让自己不断的成长，这不但能让自己做好工作也是可以去在职场立足，走的更远。个人的成长也是离不开公司的支持，我也是参加了很多公司以及部门组织的培训，这些都是让我得到锻炼，能力有提升，更能去做好工作，今后也是要继续的努力。

企业内刊策划方案.docx

ZZ集团内刊策划方案目录前言：企业内刊即企业内部刊物，主要面向企业员工和部分客户。好的企业内刊不仅能贯彻企业各项规章制度，了解员工思想动态，同时也能很好的宣传企业文化，记录企业的发展和经验教训。通过在公司近一年的工作和学习，并结合自己有限的人力资源经验，我发现快速发展的ZZ 集团需要不断加强对企业内刊的完善和改革。本文主要从人力资源角度出发，并结和公司现状，针对内刊的进一步构建和完善提出一些改进计划和建议，希望能对公司的人力资源管理有所帮助，并据此促进整个公司的发展。一、创刊必要性分析（一）企业内刊作用 1．企业政策的宣传册企业内刊的主要群体就是企业内部的广大员工，而企业在发展中经常要实施和改进一些规章制度，或贯彻国家的一些新政策。在现在网络发达的办公环境下，信息的获取虽然十分便利，但信息的质量和解读却参差不齐，这些不免造成员工对公司政策了解不深入，影响员工工作效率，甚至造成对公司的误解。公司日常的政策除了制定部门发布和组织学习外，如果能够通过内刊的形式定期

发放给员工学习了解，并鼓励员工讨论和发表改进建议，将会有效促进企业各项政策的贯彻和实施。同时，公司也可以通过内刊对优秀员工、优秀部门进行表扬，对一些不好的行为进行训诫，起到激励和鞭策员工的作用。 2．员工交流互动的平台员工是企业的主体，也是人力资源管理的重中之重，在日常工作中，员工不免会对工作或公司有一些自己的的想法和建议，但大对数员工只是通过自己的“小团体”进行探讨，只有少数员工可能会主动找领导或通过其他途径让公司引起重视。因此公司内部员工交流平台的构建显得十分重要。通过企业内刊，员工可以就公司的某项政策、工作的改进或管理问题等发表自己的意见和建议；而公司也可以通过企业内刊发表一些行业动态、竞争对手战略等信息促进员工知识的更新和学习。同时在这个平台上还可以展现出一些员工的独到见解和观点，也是公司人才培养的潜在阵地。 3．企业文化的载体作为企业文化的重要载体，企业内刊的重要功能是传播企业文化。如通过内刊中的新闻动态、评论文章，时时地传递企业的战略愿景、价值观念和发展现状；通过弘扬模范人物或以典型事例的示范作用和精神力量来教育人、引导人、鼓舞人。同时，员工每一次阅读内刊，都会增加亲切感，因为上面的图片、文字和作者都是他们所熟悉的，每一次的阅读都是一次潜移默化的洗礼，他们会逐渐认识企业，理解企业，直到认同企业。内刊通过与员工的心灵对话，潜移默化的发挥着文化的力量。（二）公司现状与需求首先，从公司内部发展的微观角度来看：第一，公司目前内刊报纸涵盖范围需要进一步拓宽。目前， ZZ 集团拥有一份创刊35期的ZZ 报，该报主要针对公司新闻，行业动态等信息的报到和解读，从公司发展的大方面整理和汇编。从目前来看，员工对 ZZ 报的阅读比较广泛，但员工之前的互动交流较少，这也跟该报的定位有关，其主要致力于公司要闻的宣传，较少涉及公司规章制度、员工发展等问题，其阅读主题比较广泛。因此，新策划的 ZZ内刊或是在 ZZ 报的基础上增加新的的内容，可以着重加强对公司人力资源管理方面的贯彻和思考，以便更好的了解企业内部员工的思想动态。第二，公司内部员工交流平台需要进一步规范。 2013 年 8 月份，公司人力资源部针对新入职员工做了一份满意度调查，其中针对员工意见和建议的表达途径欠缺的问题，开设了员工的意见邮箱（ .），但此邮箱并没有真正使用起来。从公司 OA 上经常出现的员工建议和讨论可以看出，公司

知名企业内刊文章精选

知名企业内刊文章精选零点调查 | 前进策略 | 指标数据 | 远景投资企业内刊文章精选(第一辑)零点研究集团编制目录创业十得…………………………………………… 选自《零点动向》 (1) 实现代言人与品牌的"绝配"……………………… 选自《零点研究》 (4) 七成网民缺了短信会感到不爽…………………… 选自《第一手》(8) 拓展思维的魔力…………………………………… 选自《光华之桥》 (13) 解开企业成长的七大心结………………………… 选自《销售与管理》 (27) 企业的五面镜子…………………………………… 选自《多元人》 (34) 成也企业文化，败也企业文化……………………… 选自《今日中关村》 (36) 缺失的信任坚守的底线…………………………… 选自《TOM YOUNG》 (38) 我的销售之路……………………………………… 选自《今日科仪》 (39) 浅谈山区市场的开发……………………………… 选自《大北农技术与服务》 (41) 建筑伟大城市……………………………………… 选自《今日太合》 (43) 诚志股份"互动发展"的成功运作…………………… 选自《诚志股份》 (45) 盲人??哑人??正常人……………………………… 选自《清华紫光》报 (47) 驾拖拉机远去……………………………………… 选自《中能通讯》 (49) 你备足零钱了吗,………………………………… 选自《北大方正》报 (51) 风行的虚荣………………………………………… 选自《挑战报》 (53) 去去来……………………………………………… 选自《好书》 (55) 十年太久只争朝夕………………………………… 选自《天创地产》 (59) 我轻轻拉妻的手/请你止住眼泪……………………

公司作风整顿活动征稿启事

公司作风整顿活动征稿启事大干110天及作风整顿活动征稿启事 9月11日，公司在一楼大会厅召开9月份生产会，正式吹响了大干110天号角。1-8月，公司完成施工产值不足30亿元，离预定计划有较大距离，生产形势严竣。会上，公司部署了抢基础、抓主体、促收尾的措施。全公司9月计划完成施工产值4.09亿元，平均每天须完成施工产值1363.34万元。会议号召：公司全体职工积极行动起来，众志成城，大干110天，抢量提质保安全，确保全年生产经营任务顺利完成! 鉴于公司严竣的生产经营形势，公司党委号召各单位党群组织在进一步做好服务生产经营、服务一线工作的同时，要注重深入一线抓好大干110天的宣传工作。在张挂大干标语、制作工地大干板报的同时，积极撰写新闻报道向公司内刊《E三建》投稿，以营造公司上下大干110天，比学赶超，奋力完成全年生产经营任务的浓厚氛围! 大干110天稿件内容涉及：各单位落实公司抢基础(含创造条件使中标未开工的工程得以顺利、加快开工等)、抓主体、促收尾部署的各项工作布置、会议动员，克难攻坚的各项措施，工程建设的新突破、新进展，突击奋进的感人事迹等。另外，公司党委已于8月底部署了公司两级机关、项目部作风整顿活动。各单位、各部门落实作风整顿活动(可结合大干110天活动一起开展)进展情况也请及时报送党群工作处。《E三建》开设的作风整顿进行时栏目将及时登载。大干110天稿件征集截止时间为2012年12月31日;作风整顿活动稿件截止时间暂定为2013年3月1日。以上两项内容的稿件将作为专稿来计算稿酬。请各单位通讯员于每月20日前将近期大干110天稿件(附图片，各单位至少1篇)、作风整顿活动稿件(附图片，各单位至少1篇)发给党群工作处。《E三建》编辑部感谢您的阅读！

员工个人工作感想

员工个人工作感想员工个人工作感想20篇员工个人工作感想（一）：不知不觉在公司上班已经近两个月了，从刚出校门的什么都不明白，到此刻逐步的对外贸有了个初步的了解，也逐步熟悉着公司的运作体制和经营概念。虽然每一天都在重复着了解产品，找客户，发邮件，收邮件，收询盘，回复，等回复，失望，之后找客户，发邮件一向以为在学校的时候自我很强大，很优秀，此刻出来工作了才发现自我什么都不是。先对之前的工作进行大致的总结，期望能对自我以后的工作有所帮忙。一、业务本事我觉得做外贸就是了解自我的产品，了解市场，了解客户，联系客户，卖出产品的过程，经过对公司产品的学习，逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格，并且对各种产品的生产流程也有必须的了解。能够掌握产品在各个环节所出现的问题，了解到产品应有的不良率。这些都方便我们去把握市场，明白怎样样去跟客户沟通。其次对市场要有了初步的了解。我们公司的产品广泛应用于汽车车体，目标市场日本汽车用品需求量一向很大，所以对公司产品很乐观，开发好日本市场可能性也大。

再者就是对业务技巧的初步掌握。经过在免费平台上的客户开发，我慢慢的掌握跟客户沟通的技巧，一切从客户的需求出发，经过跟客户的沟通，了解客户的需求，从来给出相应的价格。二、个人素质本事我觉得做外贸的要求就是要有耐心，开发出一个新的客户不是一朝两夕的事情，长期的跟进才是王道，听说开发出一个新的客户可能周期需要半年到一年，在这个过程中自我没有订单而同事有订单的时候，需要耐心等待，相信自我暴风雨后便是彩虹。其次就要有饱满的热情，要对自我的职业有热情，才能全神贯注地把自我的精力投下去。再者就是要自信。应对长期没有订单的情景，如果自信心不够就很容易浮躁，怀疑自我的本事，这个时候就必须要有自信心，每一天做好自我的工作，相信订单就在前方。目前，我公司开拓日本市场，任重道远，需要我们有满满的自信，相信自我的本事，才能干好工作。三、个人提议