史上最全的信息化工作管理制度汇编
千里之行，始于足下。
史上最全的信息化工作管理制度汇编
信息化工作管理制度是指针对信息化工作中的各个方面和环节制定的管理规范和流程。下面是一个史上最全的信息化工作管理制度汇编，包括信息化建设、运维管理、安全管理、应用管理等方面的内容。
一、信息化建设管理制度
1. 信息化建设管理制度的制定目的和依据
2. 信息化建设管理责任制度
3. 信息化项目的立项流程和审批制度
4. 信息化建设项目管理规范
5. 信息化项目的需求调研和分析制度
6. 信息化建设项目的设计与开发规范
7. 信息化系统的测试与验收制度
8. 信息化系统的上线和运维规范
9. 信息化建设项目的质量管理制度
10. 信息化项目的文档管理规范
二、信息系统运维管理制度
1. 信息系统运维管理制度的制定目的和依据
2. 信息系统运维管理的责任制度
3. 信息系统运维的计划与方案制定规范
4. 信息系统运维的资源管理制度
5. 信息系统运维的设备管理制度
6. 信息系统运维的数据库管理规范
7. 信息系统运维的应用软件管理规范
8. 信息系统运维的安全管理制度
9. 信息系统运维的故障处理和维修制度
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锲而不舍，金石可镂。
10. 信息系统运维的巡检和监控规范
三、信息安全管理制度
1. 信息安全管理制度的制定目的和依据
2. 信息安全管理责任制度
3. 信息安全管理的组织与架构规范
4. 信息安全风险评估和管理制度
5. 信息安全策略与标准制定规范
6. 信息安全事件的预防和应对规程
7. 信息安全培训与教育管理制度
8. 信息安全审计与监督规范
9. 信息安全设备和工具的管理制度
10. 信息安全备份与恢复管理规范
四、信息化应用管理制度
1. 信息化应用管理制度的制定目的和依据
2. 信息化应用管理责任制度
3. 信息化应用的规划与布局制度
4. 信息化应用的需求管理规范
5. 信息化应用的项目管理制度
6. 信息化应用的开发和集成规范
7. 信息化应用的测试和验收制度
8. 信息化应用的上线和运维规范
9. 信息化应用的安全管理制度
10. 信息化应用的绩效评估和优化规范
以上是一个较为全面的信息化工作管理制度汇编，其中的内容可以根据实际需要进行调整和补充，以适应不同企业的信息化工作管理需求。在制定和执行这些制度时，需要明确责任、流程、规范和目标，并与实际情况相结合，不断进行优化和改进，以确保信息化工作的高效运行和安全可靠。
史上最全的信息化工作管理制度汇编
史上最全的信息化工作管理制度汇编 篇一：史上最全的信息化工作管理制度汇编 XX省XX公司XX市公司 计算机设备管理制度第一章总则第一条为加强计算机设备管理，保证公司信息系统正常运转，制定本办法。 第二条各部门使用的计算机设备实行综合管理和日常使用管理分离的原则，信息化部门负责计算机设备的综合管理，各部门负责计算机设备的日常管理和使用。为充分发挥设备性能，信息化部门可以根据业务需要对公司各部门计算机设备进行统一调配。 第三条本办法中的计算机设备主要是指计算机、打印机、专用设备及与计算机相连接的其他设备。计算机包括主机（包括机箱内的各种芯片、功能卡、内存、硬盘、软驱、光驱等）、显示器、键盘、鼠标等。第二章计算机设备的申请、采购和领用第四条各部门根据业务需求，需配备计算机设备时，须报信息化工作分管领导批准。信息化部门可根据实际情况，在现有1设备中进行调配。 第五条如需要购臵新设备，信息化部门应根据具体运行业务需求提出配臵方案，向公司提出书面请示。经公司三项工作管委会研究批准后，由信息化部门向上级公司上报购臵计算机设备
请示文件，待上级公司批复后，由信息化部门按照相关程序组织采购。 第六条对于新购臵的计算机设备，在领用前信息化部门先进行计算机设备固定资产登记，填写计算机设备管理台帐，设备档案归档工作。第三章计算机设备的日常操作第七条计算机设备的常规操作必须遵循下列要求： （一）操作必须规范化。在操作过程中遇到的意外情况，应及时报告信息化部门，不得擅自作主，随意操作； （二）操作人员须熟悉了解设备运行情况。若有问题应及时报告并提请信息化部门有关人员处理； （三）必须使用自己的操作工号及密码进入系统，并根据所分配的工作，在规定操作范围内办理各项业务，对所使用的密码，应注意保密。 （四）操作人员不得将已登陆或进入工作状态的信息设备交给他人操作。在操作过程中需离开岗位时，应立即退出操作系统，2以保证密码的可靠性。 （五）严格遵守保密制度，注意业务数据的安全、保密，不得泄露有关保密资料。 （六）做好设备的清洁、保养，保证业务的正常运行。第四章计算机设备使用管理第八条使用人员要严格按计算机设备操作规程进行操作，不准操作与工作无关的内容，不准带电插拔外设。
信息中心 管理制度汇编范文
信息中心管理制度汇编范文 信息中心管理制度汇编 第一章总则 第一条为规范信息中心的运行管理，提高工作效率，保障信息的安全性，制定本管理制度。 第二条本制度适用于信息中心的日常工作管理，包括人员管理、设备管理、信息安全管理等。 第三条信息中心是承担信息化建设和管理的重要部门，负责信息系统的运维、数据管理、网络安全等工作。 第四条本制度的执行人员包括信息中心主任、各部门负责人以及信息中心员工。 第二章人员管理 第五条信息中心人员应按照招聘要求进行招聘，对拟聘人员进行面试、考核等环节，确保人员素质与工作要求相匹配。第六条信息中心员工的入职、离职、转岗等事宜，需按照公司制定的人事管理制度执行。 第七条信息中心要不断提升员工的业务素质和综合能力，在岗培训、定期考核等方面进行管理，定期组织技术交流活动，提高员工的专业水平。 第八条信息中心的主管人员应定期召开工作会议，及时传达公司相关决策和工作要求，协调部门间的工作关系。 第三章设备管理
第九条信息中心应配备先进的信息化设备，并保证设备的稳 定运行。定期进行设备安全检查，确保设备正常运行，并及时维修或更换有故障的设备。 第十条设备管理人员需定期备份重要数据，保证数据的安全 可靠，同时建立设备使用日志，记录设备运行情况和维护记录。第十一条对于与信息中心设备相关的操作人员，应进行合理 的权限控制，只有经过培训并得到指定人员的授权才能使用设备。 第十二条信息中心应建立完善的设备领用制度，明确设备领 用的程序和责任人，防止设备被滥用或丢失。 第四章信息安全管理 第十三条信息中心应建立健全的信息安全管理制度，保障信 息的机密性、完整性和可用性。 第十四条信息安全管理人员应定期检查信息系统的安全性， 发现问题及时采取措施进行修复。 第十五条信息中心应建立完善的网络防护措施，包括加密通信、网络监控、入侵检测等，保障网络的安全运行。 第十六条信息中心应对数据进行分类，并根据不同的安全等 级采取不同的保护措施，确保数据的安全。 第五章工作流程管理 第十七条信息中心应根据各部门的工作情况，制定合理的工 作流程，明确工作分工和协作关系。
县信息化工作办公室管理制度完整篇.doc
县信息化工作办公室管理制度1 县信息化工作办公室管理制度 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 为规范办公室日常工作，树立良好的单位形象，提高工作质量和办事效率，制定制度如下： 一、办公管理制度 (一)办公室工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。 (二)上班时间不得在办公室内大声喧闹，不得做与工作无关的事情，如看电影、玩游戏、聊天等。 (三)办公室每天的值班人员，负责室内办公环境、办公桌面的清洁。每周安排一次大扫除，办公室人员全体参加。 (四)办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行闲聊。 (五)爱护办公设备，不得损毁电话、电脑、资料柜、办公桌等办公室财产，办公室内不开无人灯、无人机，严格按照办公室规定使用办公设备。 (六)办公室内严禁吸烟。加强防火、防盗意识。 (七)办公室内全体成员要加强团结，相互尊重、相互关心、
相互帮助。 二、公文流转制度 （一）纸质公文流转 1、来文处理：(1)上级机关来文由公文专职人员负责领取、签收、登记，其他人员如有接受到的文件应交由专人统一编号、登记。(2)文件登记完毕，交信息办主任阅批后，公文专职人员根据文件涉及承办业务内容，复印下发给相关人员进行处理，原件由办公室专人负责存档。 2、文档管理：各类红头文件由信息办公文专职人员按照发文或收文日期及文件编号统一存档。当年的相关业务公文由专人保管，同时应于次年元月份整 理、装订、归档。 3、发文管理：信息办发文按照县委、县政府统一文件格式，编号、签发后，由专人统一负责电子公文发送。 （二）电子公文流转 1、来文处理：(1)电子公文专职人员负责每天按时签收、登记电子公文。(2)文件登记完毕，打印与信息办相关的文件，交信息办主任阅批后，公文专职人员根据文件涉及承办业务内容，下发给相关人员进行处理。 2、文档管理：各类电子公文由信息办公文专职人员按照发文或收文日期及类型统一归档，保存为电子档案。
史上最全的信息化工作管理制度汇编
千里之行，始于足下。 史上最全的信息化工作管理制度汇编 信息化工作管理制度是指针对信息化工作中的各个方面和环节制定的管理规范和流程。下面是一个史上最全的信息化工作管理制度汇编，包括信息化建设、运维管理、安全管理、应用管理等方面的内容。 一、信息化建设管理制度 1. 信息化建设管理制度的制定目的和依据 2. 信息化建设管理责任制度 3. 信息化项目的立项流程和审批制度 4. 信息化建设项目管理规范 5. 信息化项目的需求调研和分析制度 6. 信息化建设项目的设计与开发规范 7. 信息化系统的测试与验收制度 8. 信息化系统的上线和运维规范 9. 信息化建设项目的质量管理制度 10. 信息化项目的文档管理规范 二、信息系统运维管理制度 1. 信息系统运维管理制度的制定目的和依据 2. 信息系统运维管理的责任制度 3. 信息系统运维的计划与方案制定规范 4. 信息系统运维的资源管理制度 5. 信息系统运维的设备管理制度 6. 信息系统运维的数据库管理规范 7. 信息系统运维的应用软件管理规范 8. 信息系统运维的安全管理制度 9. 信息系统运维的故障处理和维修制度 第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。 10. 信息系统运维的巡检和监控规范 三、信息安全管理制度 1. 信息安全管理制度的制定目的和依据 2. 信息安全管理责任制度 3. 信息安全管理的组织与架构规范 4. 信息安全风险评估和管理制度 5. 信息安全策略与标准制定规范 6. 信息安全事件的预防和应对规程 7. 信息安全培训与教育管理制度 8. 信息安全审计与监督规范 9. 信息安全设备和工具的管理制度 10. 信息安全备份与恢复管理规范 四、信息化应用管理制度 1. 信息化应用管理制度的制定目的和依据 2. 信息化应用管理责任制度 3. 信息化应用的规划与布局制度 4. 信息化应用的需求管理规范 5. 信息化应用的项目管理制度 6. 信息化应用的开发和集成规范 7. 信息化应用的测试和验收制度 8. 信息化应用的上线和运维规范 9. 信息化应用的安全管理制度 10. 信息化应用的绩效评估和优化规范 以上是一个较为全面的信息化工作管理制度汇编，其中的内容可以根据实际需要进行调整和补充，以适应不同企业的信息化工作管理需求。在制定和执行这些制度时，需要明确责任、流程、规范和目标，并与实际情况相结合，不断进行优化和改进，以确保信息化工作的高效运行和安全可靠。
信息化管理制度汇编.
共享知识分享快 乐 XXXXX 两 化 融 合 管 理 制 度 汇 编
共享知识分享快 乐 0 一二年
共享知识分享快 乐目录 信息化项目管理制度. (4) 信息安全管理制度. (5) 信息系统运行维护管理制度 (10) 信息化应急预案. (31) 信息化绩效考核制度. (49) 信息化标准化管理制度 (52) 信息化培训管理制度. (61) 信息化投资管理制度. (73)
共享知识分享快 乐信息化项目管理制度 1.根据信息化建设需求起草信息化改造实施方案报公司审核后，报上级公司审批。 2.按照信息化投资管理的要求和程序采取招标或运用原系统维护条款选择开发商或机房建设承包商，并签订合同。 3.信息中心接收开发商系统时，必须进行接收测试，模拟普通用户的操作行为，从而发现基本的系统错误，反馈给开发商。 4.项目实施应成立实施小组，由信息中心和项目涉及的业务部门人员组成，小组负责项目的测试、用户培训、与开发商的沟通交流、实施效果评估等。 5.在项目实施的准备阶段，信息中心应配合编制用户培训计划和培训材料，培训计划和材料应包括对操作人员的使用培训和对信息技术人员的基本维护培训。 6.项目在业务部门推广使用前应先在一定范围或程度内进行试运行，试运行过程中各业务部门应积极配合，及时向信息中心反馈运行中存在的问题，以便改进系统，试运行期结束时信息中心应征询试运行的业务部门意见以决定是继续试运行还是转入正式使用阶段。 7.在项目合同规定的时间，由开发商或机房建设承包商提出，信息中心组织各业务部门对项目进行验收，验收应参照项目需求分析说明书，根据各业务部门的意见，确定是否通过验收。 8.项目验收正式使用阶段后，信息中心收集系统在运行过程中出现的问题，并及时反馈给开发商。
学校教育信息化管理制度汇编(全)汇编1.doc
学校教育信息化管理制度汇编(全)汇编1 学校教育信息化管理制度 信息技术专用室负责人工作职责 1、在分管校级领导的领导下，根据信息中心的职责范围，全面主持本中心工作。 2、负责贯彻执行上级有关部门关于信息化的制度与规定，推进学校的信息化工作。 3、带领本部门老师，指导教师开展网络教育教学研究和信息技术开发工作；带领各个管理教师为学校提供教育教学信息服务。 4、制定和组织实施全校的信息化建设规划和年度计划；并负责教育信息化的日常管理工作。 5、负责学校校园局域网、校园广播网、闭路电视网、网络教室、语言室、电教室等系统的建设和管理，指导用户做好教育教学信息的获取、输入、储存、处理、分析、利用等工作。 6、加强网络教学的课程设计和教学方法的研究，根据学校教学计划和教学大纲的规定，研究信息技术与课程整合，配合学科教师一起制订网络教学实验计划，完善电子教案、课件等音视频教学资料。 7、负责组织全校教职员工有关信息化方面的技能培训、考核等工作。
8、负责制订有关管理规章制度，检查落实制度的执行情况。指导、督促、协调、检查全校电教设备的使用情况，负责重要精密仪器和贵重设备的效益管理。 9、统筹全校电教设备的管理、维护、保养、维修工作，落实责任到人，确保设备经常处于完好状态。 10、严格执行政府采购法,按照各级政府采购规定程序组织制定全校电教设备采购方案，做好电教设备的报废、报损、调拨以及控购商品核查和报批工作。 11、负责组织本中心人员的政治活动和业务学习，了解和掌握人员的思想动态，协调各岗位之间的协同工作，及时地做好职工的思想政治工作。 12、制定本部门的年度工作计划，认真做好本部门年度工作总结。 13、负责网络信息中心经费的预算、申报和管理工作；承担财务报帐以及部门的资产设备管理。 14、部门各类资料的归档与管理。 15、完成上级领导交给的临时性工作。 电教管理教师工作职责 1、电教管理教师负责管理好学校的电教仪器、设备及影音资料，要做到分类存放、布局合理、摆放整齐。 2、协助学校制定并贯彻电教的各种管理规章、制度。
信息化管理规章制度汇编
江苏省华建建设股份有限公司 信息化建设管理规章制度 第一章总则 第一条为了加强对企业信息化建设的统一规划及管理，本着合理使用、提高效率的原则，特制定本管理规章制度。 第二条本管理制度适用于企业总部。 第三条各分公司参照本制度分别制定相应的管理制度，并交总部备案。 第二章信息化建设组织体系 第四条企业信息化建设由信息化项目领导小组统一制定规划，并纳入企业发展战略，规划需经董事会研究通过。 信息化项目领导小组由下列人员组成： 组长：董事长； 副组长：总经理、分管信息化副总经理或总工程师； 组员：总部职能部门负责人、区域公司信息化分管领导。 第五条信息化项目领导小组的职责为：在企业特定发展战略目标的指引下，结合企业的管理需求、业务流程的信息化基础、信息化实施小组提交的信息化建设建议，对企业信息化建设目标、内容及资金保障进行整体规划，全面系统地指导信息化实施小组做好企业的信息化建设工作。 第六条企业信息化建设具体事务由信息化项目实施小组统一组织实施。 信息化项目实施小组由下列人员组成： 组长：分管信息化建设的副总经理或总工程师；
副组长：总部职能部门负责人、区域公司信息化分管领导； 组员：总部相关职能部门负责人和信息中心相关人员。 第七条信息化项目实施小组的职责为：根据项目领导小组的信息化建设规划，制定阶段性目标，统一安排人员组织实施，并在具体实施过程中总结信息化建设经验，形成相关建议定期反馈至项目领导小组。 第三章局域网管理制度 第八条公司总部局域网由总部办公室主管，信息中心负责技术管理及日常维护工作。 第九条为了确保公司总部局域网正常稳定运行，严禁个人更改网络设备设置，严禁私自更改IP地址，严禁私自进入信息中心主机房。 第十条为了确保公司信息安全，总部所有计算机IP地址由信息中心统一规划，分段设置。 第十一条为保证局域网的安全运行，防止计算机病毒在局域网内的传播，各计算机使用部门应严格限制外来软盘、U盘及非正版光盘的使用，确需使用的，应经过严格杀毒后方可使用。各部门计算机的常用软件由信息中心系统管理员统一安装、调试。 第十二条每日上班时请准时开机，工作时间要及时查看总部办公室及相关部门传送的通知、任务、公文等信息，下班之前关闭计算机及UPS，切断插板电源后方可离开。 第十三条各部门计算机使用人员应熟练掌握计算机使用方法、局域网使用的基本知识及局域网信息传输软件的应用，利用局域网传输有关文件资料，节约办公经费，提高工作效率。 第十四条凡是通过局域网连接到Internet的计算机，严禁利用Internet玩在线游戏、看在线视屏、浏览非法网站，下载和传播非法信息。
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信息化管理制度汇编.1 XXXXX 两 化 融 合 管 理 制 度 汇 编 二0一二年 目录 信息化项目管理制度(4) 信息安全管理制度(5) 信息系统运行维护管理制度(10)
信息化应急预案(30) 信息化绩效考核制度(48) 信息化标准化管理制度(51) 信息化培训管理制度(59) 信息化投资管理制度(71) 信息化项目管理制度 1.根据信息化建设需求起草信息化改造实施方案报公司审核后，报上级公司审批。 2.按照信息化投资管理的要求和程序采取招标或运用原系统维护条款选择开发商或机房建设承包商，并签订合同。 3.信息中心接收开发商系统时，必须进行接收测试，模拟普通用户的操作行为，从而发现基本的系统错误，反馈给开发商。 4.项目实施应成立实施小组，由信息中心和项目涉及的业务部门人员组成，小组负责项目的测试、用户培训、与开发商的沟通交流、实施效果评估等。 5.在项目实施的准备阶段，信息中心应配合编制用户培训计划和培训材料，培训计划和材料应包括对操作人员的使用培训和对信息技术人员的基本维护培训。 6.项目在业务部门推广使用前应先在一定范围或程度内进行试运行，试运行过程中各业务部门应积极配合，及时向信息中
心反馈运行中存在的问题，以便改进系统，试运行期结束时信息中心应征询试运行的业务部门意见以决定是继续试运行还是转入正式使用阶段。 7.在项目合同规定的时间，由开发商或机房建设承包商提出，信息中心组织各业务部门对项目进行验收，验收应参照项目需求分析说明书，根据各业务部门的意见，确定是否通过验收。 8.项目验收正式使用阶段后，信息中心收集系统在运行过程中出现的问题，并及时反馈给开发商。 XXXXX 信息安全管理制度 一、计算机设备管理制度 1、计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 2、非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修，须经有关部门负责人批准。 3、严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。
教育信息化管理制度汇编
办公室电脑使用管理制度 一、学校的计算机要指定专人管理，负责人要管理好计算机，严格执行管理制度，并负责计算机的日常维护和相关软硬件的安装、管理。负责人要服从学校微机网络小组的管理。 二、为了保障文件、数据的安全性与保密性，不得随意更改计算机系统的设置，以保障信息正常交流。 三、教职工和学生要正确使用和操作计算机，以免因操作不当而 损坏机器。不会使用者，要向其他会使用的同事和信息技术任课教师 请教，不得盲目操作。使用发现故障或者损坏，要及时报告给该计算机的负责人，负责人要查明情况，及时处理，不能处理得应报告给学校。 四、学校的计算机是为办公和学习而设，教师可以在网上备课、 查阅资料、打印资料等；学生可以使用计算机进行学习。严禁访问不健康的网站，禁止玩游戏和观看影碟，发现一次对相关人员处以警告。 五、教职工和学生要爱护机器，保持室内清洁，及时擦好电脑桌， 清除灰尘。电脑桌禁放化学药品、水瓶、水杯，禁止使用计算机时吃食物。特殊注意防尘。避免阳光直射计算机，如遇强雷雨天气禁止使用计算机。 六、各使用计算机的部门，下班前要关好窗，锁好门，以防被盗。 七、计算机的负责人应及时对重要数据作好备份并作好标识。 八、计算机的负责人应定期用杀毒软件对磁盘作例行检查，并用 系统工具整理硬盘。 九、计算机浮现软硬件故障，必须及时向负责人报告，由专人维修，其他人员不得私自动手维修，否则，造成不良后果，按其损失照价赔偿。
十、严禁使用外来磁盘，如一定要使用，必须先杀毒，再使用。未经学校批准，计算机禁止外借和外来人员使用。
一、电子备课室微机要安排专人管理，并负责微机的日常维护及相关软硬件的安装、管理。 二、为了保障文件、数据的安全性与保密性，不得随意更改计算机系统设置，以保障信息正常交流；非本校人员严禁操作微机，各教师使用后要做好记载。 三、电子备课室由专人负责按时开放，操作者应严格按规范开关、操作微机，关闭微机后应关闭电源。 四、严禁边饮食边操作微机或者湿手开启、操作微机。 五、电子备课室必须保持清洁、通风、干爽，应勤快拖地。严禁吸烟，避免阳光直射微机，如遇到强雷雨天气，禁止使用微机。 六、微机浮现软硬件故障，必须及时向管理员报告，由专人维修，否则，造成不良后果，按其损失照价赔偿。 七、电子备课室管理人员应及时对重要数据作好备份并作好标识。 八、管理人员应定期(建议每隔2-4 周)用杀毒软件对磁盘作例行检查，并用系统工具整理硬盘。 九、严禁使用外来磁盘，如一定要使用，必须先杀毒，再使用。 十、禁止在微机上玩游戏，观看影碟，发现一次对相关人员处以警告。
信息化规章制度(精选6篇)
信息化规章制度（精选6篇） 信息化规章制度1 学校教育信息化要求各学科教师运用信息技术开展教育教学，拓展学科教学资源、提高学生学习兴趣，将信息技术应用到课程教学之中，为使我校在教育教学应用和管理应用方面尽快全面实现教育信息化，特制订以下制度： 一、学校根据管理要求使用信息管理平台对学校进行管理，做到“校务、政务公开”网络化。 二、学校建设好自己的校园专题网站，开通个人博客。能够围绕课堂学习，通过一线通实现教师和家长交流，起到协助家长指导学生学习的作用。通过建邺区德育网络管理平台，建立健全班级主页。 三、学校领导率先使用网络、多媒体技术，在课堂教学中利用网络媒体进行教学。 四、积极组织师生参加全国、省、市、区各项有关信息技术与课程整合的竞赛活动。 五、学校组织全体教师开展信息化校本培训，做到有计划、有过程、有记录，定期开展与教育信息化相关的特色活动。 六、教师应该把计算机当作自己教学、工作甚至生活的工具，使现有设备在平时教学工作中发挥更大作用。每个教师要根据自身水平制订计算机操作提高计划，每个教师应积极参加各级各类自制多媒体课件比赛。 七、对投影机、电脑等常规电教器材，应经常性地使用，尽量的在日常教学中多采用多媒体教学手段。 八、要求教师积极开展信息技术与学科整合的教学活动，按学校规定完成信息化教学应用课时。 九、全体教师的论文、计划、总结、备课、试题等各方面逐步实行电子化管理，逐步实现无纸化办公。 十、积极参加上级教育行政部门组织开展的各种教育信息化应用推广活动，保质保量完成任务。
十一、积极为学校教育资源提供各种优质教学资源，每学期将获奖课件、案例、论文等上传至学校网站，让教师们互相学习，实现优质资源共享。 信息化规章制度2 第一条为进一步推进全州县级统计局信息化建设工作，指导各县信息化建设健康发展，特制订本方法。 第二条统计信息化建设综合考评对象为全州4个县统计局。 第三条统计信息化建设综合考评内容包括全州县级统计局信息化建设工作的综合管理情况、基础建设资金使用情况、信息化应用情况及安全情况5个方面。 综合管理情况（10分）：信息技术部门人力资源建设情况，包括技术人员的比例、技术培训的力度；信息化建设规划的制定、实施情况；信息化建设资金落实情况。 基础建设情况（30分）：软硬件及基层网络建设；人均计算机拥有情况；存储系统建设及使用情况、服务器资源整合使用情况等。 建设资金使用情况（15分）：在设备购置、软件开发、运行及维护方面资金投入情况；在统计行政、事业及专项调查中用于统计信息化的经常性支出资金情况。 信息化应用情况（30分）：在信息技术应用方面取得全省统计科学研究优秀成果奖（信息技术应用类）；在软件开发、软件开发项目管理、年定报数据处理、专项调查数据处理及普查数据处理中贯彻执行国家统计局统计应用软件标准规范情况；在统计数据库建设中，突出信息共享、公共服务工作；普查技术准备工作、数据处理工作、工作总结及其他特殊贡献情况；网上直报软件的使用情况。
信息化管理制度汇编(全)汇编
信息化管理制度汇编 （试行） 江苏省苏中建设集团股份有限公司
目录 一、计算机信息系统管理制度 第一章总则 (1) 第二章机房管理制度 (1) 第三章运行维护管理制度 (2) 第四章设备管理制度 (3) 第五章采购管理制度 (4) 第六章软件与资料管理制度 (6) 第七章公司信息化建设发布制度 (6) 第八章公司信息化建设审核制度 (8) 第九章系统安全管理管理制度 (9) 第十章信息系统数据管理制度 (11) 第十一章软件开发项目管理制度 (12) 第十二章信息化培训管理制度 (13) 二、计算机网络管理措施 第一章机房突发事件处理措施 (17) 第二章用户端系统、设备维护措施 (19) 第三章计算机网络信息安全管理措施 (21) 三、应用系统运营管理制度 第一章信息化建设监督制度 (23) 第二章协同工作平台实施管理办法 (24) 第三章项目管理系统运行管理制度 (28)
第四章人力资源管理系统 (35) 第五章档案管理系统管理制度 (37) 附件 1、电子邮件申请表 (43) 2、部门、分公司信息员联系方式一览表 (43) 3、系统、设备维护单 (44) 4、机房主机设备运行记录表 (45) 5、机房环境记录表 (45) 6、设备维修保养记录表 (46)
计算机信息系统管理制度 第一章总则 为加强对计算机信息系统的运行管理，提高工作质量和管理有效性，实现计算机信息维护、操作规范化，确保计算机信息安全、可靠运作，结合公司实际情况，特制定如下规定： 第二章机房管理制度 机房是指安装有计算机主机、服务器、网络设备或重要计算机外部设备的场所。机房是各类信息控制及传输的重要枢纽。 第一条主机房由信息中心负责管理，建立系统日常运行日志。工作时间以外，须建立专人24小时手机值班制度。如发生突发事件， 严格按突发事件处理规范措施（见机房突发事件处理措施）。第二条保持计算机机房整洁。严禁将食品和杂物带入机房区内。 第三条机房工作人员应严格按照有关操作规程使用设备，严禁私自拆卸、搬移设备或私自出借机房物品。严禁擅自在设备中安装无 关软件。 第四条为保障机房安全，严禁携带易燃、易爆、易腐蚀、强磁物品及与工作无关的物品进入机房。 第五条不得将与工作无关的人员带入机房。凡因工作需要进入机房的所有非信息中心工作人员，须由信息中心相关业务人员陪同。
公司信息化管理制度汇编
公司信息化管理制度汇编 一、信息化管理制度目的和意义 信息化管理制度的目的是规范公司内部信息的管理，确保信息的准确、及时和安全。通过信息化管理制度的建立和执行，可以实现以下几点意义： 1.提高管理水平：信息化管理制度能够帮助公司管理者更好地掌握企 业运营情况，及时调整决策，提高管理决策的准确性和效率。 2.推动数字化转型：信息化管理制度的建立可以推动公司从传统业务 模式向数字化转型，提高公司的核心竞争力，增加市场份额。 3.优化流程和资源配置：通过信息化管理制度的执行，可以优化公司 内部流程和资源的配置，提高工作效率，减少人力和物力资源的浪费。 二、信息化管理制度的基本原则 信息化管理制度应遵循以下基本原则： 1.系统全面、规范有序：信息化管理制度应涵盖公司各部门和业务领域，统筹管理，形成有序的管理流程。 2.确保信息安全：信息化管理制度应重视信息安全，采取有效的技术 和管理措施，防止信息泄漏、篡改和破坏。 3.提高信息处理效率：信息化管理制度应注重提高信息处理效率，减 少信息流转的时间和成本，提高工作效率。 4.保护员工隐私权：信息化管理制度应尊重和保护员工的隐私权，明 确员工个人信息的采集、使用和保护的原则和措施。 三、信息化管理制度的内容
1.信息采集和录入制度：明确各类信息的采集渠道和方法，规定信息 录入的标准和要求。 2.信息安全管理制度：建立信息安全管理体系，包括信息安全政策、 安全意识培训、信息安全防护措施等。 3.信息存储和备份制度：规定信息存储的方式和地点，建立定期备份 和灾难恢复机制。 4.信息流转和共享制度：明确信息流转的途径和权限，规定信息共享 的原则和要求。 5.信息使用和权限管理制度：建立信息使用和权限管理体系，确保信 息的合理、安全和高效使用。 6.信息化项目管理制度：规定信息化项目的立项、实施、验收和维护 的各个环节和流程。 7.信息化绩效评估制度：建立信息化绩效评估指标体系，定期评估信 息化项目的成果和效益。 8.员工个人信息管理制度：明确员工个人信息的采集、使用和保护的 原则和措施。 四、信息化管理制度的执行 信息化管理制度的执行需要以下几个方面的支持和保障： 1.领导层的支持：公司领导应高度重视信息化管理制度的建立和执行，并在制度规定的范围内给予必要的资源。
信息化工作制度3篇
信息化工作制度3篇 【第1篇】中学信息化工作制度 一、总则 为进一步加强小学信息化工作规范管理，增进小学信息资源的沟通与分享，保证信息化建设的时效性和可持续进展，真正发挥数字化校内平台在小学教学、科研、及管理方面的支撑作用，按照大连市加强教导信息化建设的指导看法和实施计划，结合实际，特制订本制度。小学信息化工作采取统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。 二、每两周召开一次例会制度 1、信息化建设工作领导小组统一领导全校的信息化建设与管理工作。负责审议小学信息化建设进展的中长久规划与经费预算；制定审议小学信息化建设、运行管理及校内网平安的规划制定；明确在推动高信息化建设进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制；对我校信息化建设中的重大问题和政策性问题举行决策。每两周召开一次例会，准时沟通和反馈。 2、小学资源开发小组详细负责分期实施小学信息化建设规划，负责对信息化相关项目举行评估和管理，负责信息化建设中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完美信息化工作管理体系。小学各信息化建设小组详细负责本小组系统建设和信息平安工作，保证信息的精确性、实时性、完整
性、和平安性，切实做好与本职相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。 三、资金保障制度 小学设立信息化管理经费，用于支付信息化项目在实施管理、系统功能改进和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用 1、信息化建设项目包括班班通系统、广播电视系统、专用教室信息化建设系统、校内网络基础设施建设和网络基础应用、小学信息化资源系统建设、信息技术与学科整合建设系统等。 2、小学信息化建设项目中的网络设备、服务器、存储设备等硬件设施均由资源开发小组统一管理和分配。 3、小学各开发支持小组负责本小组所建的应用系统的使用和管理，要保证对系统数据的准时更新维护，并协作资源开发小组做好信息系统的备案工作，准时做好相关人员的培训工作，做好系统的推广使用。 四、定期反馈和沟通制度 1、制定定期反馈和沟通制度，小学资源开发小组详细负责分期实施小学信息化建设规划，负责对信息化相关项目举行评估和管理，负责信息化建设中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完美信息化工作管理体系。小学各信息化建设小组详细负责本小组系统建设和信息平安工作，保证信息的精确性、实时性、完整性、和平安性，切实做好与本职相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。 2、每学期组织一次本小学信息技术建设工作检查，形成检查报告。
公司信息化管理制度汇编【精选文档】
信息化管理制度 第一章总则 第一条为加强公司信息化建设，规范信息化管理，降低管理成本，提高工作效率和管理水平，结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化，提升公司管理水平，特制定此制度。 第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第二章管理分工及职责 第四条综合部是公司信息化管理常设机构，职责是： （一）负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程; （二）承办公司信息化设备的采购、调配与回收； （三）组织信息化设备的安装、调试及技术支持；
（四）负责公司办公自动化系统（0A系统）建设、运营、维护和信息资源管理工作； （五）统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训; （六）负责公司硬件、网络设备维护维修工作。第五条各部 门的职责是： （一）保证公司信息化工作任务在本部门的执行; （二）上报本部门年度信息化需求； （三）负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。 第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。 第七条信息化人员管理： （一）对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责，明确各岗位的人员素质要求； （二）建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控； （三）建立完善的保密制度，重要岗位应签订保密协议书; （四）建立信息技术人员定期培训和考核制度。
第三章信息化系统 第八条服务器管理 （一）公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国 家服务器设备的管理标准，保障服务器主机在合适的环境中运行。 （二）信息化管理员对服务器主机的运行进行监控，依据服务器资源的占用情况，及时对服务器进行调整.在必要的情况下，信 息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,安装补 丁程序。 第九条计算机管理 （一）综合部负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理. （二）综合部每年初应根据需求，对存在故障无法解决、设备老化、市场无配件更换的老旧计算机设备进行集中统计并上报备案。 （三）在未经综合部许可的情况下，各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。 （四）计算机设备出现故障,相关知情人员必须及时报告综
公司信息化管理制度汇编(全)
范文范例指导学习 1. 计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止 在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安 全的物品。 2. 非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单 位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修，须经信息中心负责人批准。 3. 严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机浮现故障时应及时向公司信 息中心报告，不允许私自处理或者找非本单位技术人员进行维修及操作。 4 、为加强公司计算机及网络的管理，保障计算机网络正常运行，特制定本制度。 5 、禁止上班时间在内部局域网或者 INTERNET网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息，禁止从 INTERNET网上下载游戏或者 与工作无关的软件，工作软件的下载需经 IT 室系统管理员允许。公司将定期检查每台计算机使用日志，若发现以上情况，将提交公司进行严肃处理。 6 、每一个部门都应遵守公司的保密制度，严禁在电子邮件中涉及与泄露公司商 业信息，若发现，将提交公司进行严肃处理。 7 、设计部应对 CAD图纸资料进行严格管理，若因客户需求而将其带出公司须经 设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格再，由 CAD图纸管理员统一出图 或者拷贝方可。 8 、在通过 INTERNET 收发电子邮件时，为防止外界病毒的侵袭，不打开、点击和 阅读来历不明的电子邮件，若接到可疑邮件，请自行删除或者与 IT 室联系解决。 9 、不得任意删除、修改与安装计算机的应用软件与系统文件。
信息化管理办公室管理制度汇编通用
信息化管理办公室管理制度汇编4第2页 三、信息化管理办公室日常管理制度 为提高信息办工作效率,更好的为安全生产服务,使信息化充分发挥应有的作用。本 着从自身做起,严格**项规章制度，以经济杠杆来调动职工积极性;在工资分配上向技术 业务含量高，工作量大，责任心强的人员倾斜的分配原则。结合矿OPM 管理办法，特制订 以下工作、出勤管理制度: 一、工作制度: 1、按照分工，明确职责，创新工作,自己分管的业务出现严重失误罚２00元。领导 交办的临时工作要不折不扣完成,并有回复。 2、每天填写工作记录，月底领导检查，并按百分制打分，出工时必须填写出工时间、地点、存在问题，解决办法,处理结果、完成时间（派工平台填写），工作中如遇技术问题，先咨询分管主任，若均无法解决，必须向科室、基层单位解释清楚，回来后共同商讨 解决. ３、出工结束，在派工平台及时结束出勤,若次日发现没有结束,造成无法派工，每
次罚款５元。 3、不准擅自脱离工作岗位(外出时间应打招呼，并能及时联系上),若外出既不打 招呼，电话联系不上,出现一次罚款100元。 二、出勤制度: 1、请销假制度：矿上和信息办安排的外出学习按正常出勤,但学习结束后必须有每 天的学习笔记，有结业考试的结业证书。并以书面形式或口头汇报学习的主要内容，掌握 的程度；同时利用所学知识有针对性指出信息办某一方面存在的问题,解决办法,真正做 到学以致用。请假必须提前一天向主任请假(填写正式请假条)，批准后方可有效，请假 期满及时销假。请假每天按50元扣发工资（病假在有病历和病假条情况下不扣发工资）.若领导安排加班可冲抵请假。 2、迟到(上午7:40以后，下午１4:３0以后，通勤车晚点除外）每次扣款20元， 上班过一小时后按旷工计算，早退(上午1１：10之前,下午１7:１0之前,每次扣款2０元）。 3、旷工每天按１00元扣发工资(连续旷工按矿有关文件执行）。
小学教育信息化管理制度汇编制
XXXX小学教育信息化管理制度汇编制 目录 一、教育信息化工作领导小组岗位职责 二、网络管理中心工作职责 三、学校网管中心主任岗位职责 四、班级电教设备管理员职责 五、危机管理教师岗位职责 六、学生上机实习守则 七、多媒体教室管理规则 八、计算机教室安全制度 九、信息技术教育课堂细则 十、中小学“班班通”设备管理使用制度 十一、中宁三小办公电脑使用规定 十二、学校信息化工作考核细则 教育信息化工作领导小组岗位职责
学校教育信息化工作领导小组是学校实施教育信息化、多媒体化、网络化的执行组织，担负着学校各类信息化应用的建设、管理、服务、维护的职能。具体的工作任务如下： 一、信息化建设规划与实施：承担学校教育信息化工作方案的制定、执行、监督和考核；了解、研究、掌握教育信息化建设的新发展、新应用、新技术，为学校教育信息化建设提供技术支撑，对学校教育信息化建设的整体技术把关负责；全面负责学校信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务。 二、校园网建设：负责校园网络系统规划、建设、管理；负责校园网路由器、交换机等网络设备的配置管理、性能管理和故障维护，确保校园网出口线路的畅通；负责学校中心机房的安全和环境保障，负责学校应用服务器的管理与维护;负责学校网络安全管理，完善网络安全措施，及时发现系统安全漏洞，防止网络攻击，保障校园网计算机安全及网络杀病毒系统等；负责学校各职能部门计算机联网、IP地址分配及网络线路的故障维护。 三、网站建设：承担学校网站的制作与技术指导；负责网站信息资源的收集、制作、利用、发布，做好网站内容日常更新，做好学校网上宣传。 四、教学服务：负责网络教学的推广与应用培训，配合学区教研组建立学校教学资源库（课件、教案、试题、教学光盘等）；协助教导处及相关老师进行各级精品课、优秀课、教学团队、示范中心、教改成果奖等网上申报工作；承担信息技术课程教学任务，贯彻执行本校的教学计划，提高全校信息技术考试的通过率；承
学校教育信息化管理制度汇编
XXX学校教育信息化 制度汇编目录 1.教育信息化领导小组成员和职责 (2) 2.信息技术专用室负责人工作职责 (4) 3.教育信息化管理教师工作职责 (6) 4.网络教室管理教师岗位职责 (7) 5.校园网管理教师工作职责 (9) 6. 班级教育信息化设备管理员工作职责 (10) 7.教师办公计算机管理制度 (11) 8.网络计算机教室使用制度 (13) 9.学生上机管理制度 (14) 10.信息制作室制度 (15) 11.多媒体教室管理制度 (16) 12.教室多媒体设备使用管理制度 (17) 13.校园安防系统管理制度 (18) 14.信息巡查制度 (20) 15.互联网安全应急处置制度 (21)
教育信息化领导小组成员和职责 一、指导思想 为了贯彻上级教育信息化环境建设的精神，推进我校教育信息化应用水平，提高教师课堂教学效率，改变教与学的方式，并逐步将教育、教学和管理架构到信息化的平台上，打造数字化的教育环境，全面提升学校办学整体水平。 二、领导小组成员 组长：XXX 组员：bbb（教导主任）、CCC（少队辅导员） EEE（教育信息化管理员） 三、领导小组主要职责 1.制定学校信息化建设工作制度，确保学校信息化建设工作顺利开展。 2.建立机制、保障学校信息化建设的推进。 3.指导、监督、落实教育信息化建设各项具体业务工作，信息化发展及管理工作规定。 4.制定信息技术培训计划，搭建师生信息化平台，对教师进行信息专业技术能力培训，推进教育教学信息化。 四、领导小组成员具体分工 组长：XXX（教学点负责人）具体分工：全面负责学校的信息化应用推进工作。 成员：bbb（教导主任）具体分工：落实信息化在教育教学中的应用，推进信息技术与学科课程整合，开展网上教育活动，
信息化管理工作制度
信息化管理工作制度 无论在学习、工作或是生活中，大家都写过信，肯定对各类书信都很 熟悉吧，书信是具有明确而特定的用途和接受对象的一种交际工具。怎么 写信才能避免踩雷呢？这里山草香为大家分享了14篇信息化管理工作制度，希望在信息化管理制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。 一、定期进行系统软件、硬件检查维护，做好维护记录。对计算机硬 件和软件可能出现的故障，应有防范、补救和排除等措施。 二、上机人员严格遵守操作规程，认真填写工作日志；机房的安全、 防火制度，保持机房和设备的整洁。 三、建立信息工作人员考核奖惩机制，保持信息工作队伍的相对稳定。信息工作人员要认真履行职责，做好各项信息管理工作。 四、人口计生部门把信息化培训作为年度计划中的重要内容，认真组织落实。 五、信息工作人员须经专业培训，取得省级信息管理部门认可的任职资格，持证上岗。 六、信息工作人员每年至少参加一次旗级以上计生部门组织的专业培训，培训时间不得少于30小时。 一、项目登记流程： 2、进行项目信息登记时，首先到xx总经理处查询项目状态，在经查 询无人登记之后，将项目信息录入公司项目管理数据库中，并给登记人员 相关回执。 3、项目信息登记必须详细，见附件《项目登记表》要求。
4、若项目名称信息登记出现异议，以总裁办登记资料详细者优先。 5、对于集团性质的战略合作伙伴，任何业务人员只能登记该合作伙伴的其中一具体项目，否则为无效登记。 二、项目数量管理要求： 1、每名副总裁名下最多可登记40个项目信息。 2、每名总经理名下最多可登记30个项目信息。 3、每名高级经理名下最多可登记20个项目信息。 4、非公司正式编制的合作方最多可登记10个项目信息。 三、项目登记制度为排他性制度 公司保护已登记人员的项目跟踪优先权，后登记人员想参与已登记人员的项目，须按如下方法处理： 1、新登记人员应主动与原登记人员自行协商合作事宜。如能协商一致，则把该项目的登记人员改为合作登记。 2、如协商无法达成合作意向，则由副总裁或总经理进行协商。 3、如若副总裁或总经理协商不成功，则以谁先获取标书作为由谁跟进此项目的标准，另一方自动退出。 四、公司每年年初和年终中各进行一次项目信息库清查工作。 对于超过一年以上且无合理解释的在途跟踪项目给予删减，项目删减前将通知登记人员和其主管领导，并报公司领导批准后执行。 五、项目信息库清查调整按以下规定执行。