保证工程质量和安全的措施

保证工程质量和安全的措施

第一部分：质量保证措施

为保证工程质量和安全，我们采取以下措施：

一、建立质量保证体系

1.1 成立质量管理组织机构，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。

1.2 设立专职质检人员，项目经理部设立质量安全部，配备部长1人，专职质检工程师1人；每个施工队设专职质检员1人；每个班组设兼职质检人员1人。

2.实行ISO9002质量管理标准，建立完善的质量体系。为确保质量体系持续有效运行，成立质量管理委员会，由项目经理担任主任，项目副经理、总工程师担任副主任，有关职能部门领导参加，组织领导工程创优管理工作。

3.加强质量教育，定期进行全面质量管理的研究，实施岗

前教育，以质量目标为中心，严格标准，强化训练，考试结业，持证上岗。建立工序质检员、项目经理部质检员、公司质检工程师三级质量检查管理机构。

二、思想保证

加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准，掌握规范标准，技术交底，

图纸交底，测量复核，推广新技术工艺。定期和不定期进行质量检查，实行现场自检验，互相充分利用，交现代化检测手段。

三、施工保证

实行技术岗位责任制和质量责任制，监察师定期总结表彰先进，提高施工技能。定期进行质量检查，进一步加强现场自检验，控制关键工序，完善计量、支付手续，制定奖励和罚款措施，签定包保责任状，兑现经济奖优罚劣。

以上措施将有助于保证工程质量和安全。

4.1 组织保证措施

为确保创优计划的有效实施，施工队及以上单位应成立全面质量管理小组，由第一管理者亲自抓。专职质检工程师和质检员必须配备齐全，并制定质量岗位责任制，全面推行全面质量管理和目标责任管理。同时，应该采取质量一票否决制度，对工程质量达不到创优计划标准的必须坚决返工重做。此外，还应全面实行样板制，确保各分部工程都设有样板工点，并在达到创优标准后再全面展开施工。

4.2 思想保障措施

为确保创优计划的顺利实施，需要党、政、工、团的密切配合。宣传优质建成本标段的重要意义，树立建设的荣誉感、责任感和使命感。将创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。此外，在评先、评模、劳动竞赛评比中应将质量创优作为重要内容，并实行质量一票否决制。确立“防检结合，以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结果有要求，更重要的是对过程的严格管理。树立“一切用数据说话”的观点，工程施工质量用定性的指标来控制。

4.3 技术保证措施

为确保创优计划的技术保障，有以下措施：

熟悉合同条件中有关技术和质量要求的条款，并严格遵照执行。建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。

完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照桩基、墩台、预应力箱桥现浇梁等施工工艺和施工规范组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。制定切实可行的质量计划和质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。技术交底资料和施工控制资料必须详实及时，能够正确反映施工全过程并和施工同步，注意分类归档，满足交验的要求。各分部分项工程应编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺

流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。同设计单、监理单位联合创优，按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

加强专业技术工种岗位的培训，提高实际操作的工艺水平，以确保工程质量。

4.4施工保证措施

1)加强施工过程的质量管理

为了确保施工过程的质量，我们将严格按照“五不施工”、“三不交接”制度进行管理，并建立原始资料的积累和保存制度。同时，我们还将建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。

2)施工作业和工作程序制度化、规范化

我们将根据本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中质量控制程序框图，并严格按照工程操作程序进行质量监控。

3)对生产全过程进行质量监控

施工过程中，有七个方面对工程质量起着决定性影响，包括熟练的操作人员、先进的机具设备、良好的工程材料、合理的工艺参数、正确的加工工艺、有效的监控手段和严格的检测验收标准。我们将选派具有丰富施工经验的队伍，配备先进的机具设备投入施工，将施工过程分为五个环节，并针对这些环节进行质量控制，以确保工程质量。

4)狠抓重点，确保整体

不同的施工项目具有不同的特点，因此，我们将找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。

第二部分安全、环境保护保证措施

一、安全保证措施

一）安全保证体系

我们将杜绝死亡和重大交通、火灾、机械、爆炸等事故，年负伤频率≤0.8‰，重伤频率≤0.5‰。安全第一，预防为主。

我们将严格执行《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和交通部《公路工程施工安全技术规程》等安全管理依据。同时，我们将建立安全保证体系图，以确保安全。

二）安全管理措施

我们将划分项目部岗位安全职责，项目经理将认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。

及时进行季节性的安全技术和劳动保护工作，并且定期或不定期进行安全大检查，及时清除安全隐患，确保施工现场、机电设备设施等处于良好状态。同时，组织领导项目部有关部门对全员进行安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。开展安全生产竞赛，发布安全生产奖罚办法与奖罚决定。在处理安全事故时，要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，并提出今后

预防措施，并督促实施。督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。

副经理的安全职责是贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产规章制度及安全操作规程，并检查执行、督促落实。

在施工前，需要进行检查，包括施工组织是否有安全设计或安全技术措施；施工机械机具是否符合技术和安全规定；安全防护措施是否符合要求；施工方案是否经过培训；施工方案是否经过交底；各级各类人员施工安全责任制是否落实；是否制定安全预防措施；对不安全因素是否有控制措施。在施工生产过程中，需要检查各种不安全因素是否得到控制；施工机械是否坚持安全执行；安全操作规程是否认真执行；现场有无违规指挥，违规作业；“周一”安全讲话是否正常执行；安全隐患是否限制整改；信息反馈是否准确及时。

总结施工生产过程中的安全生产经验，对于成功的控制方法进行总结推广；找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。

为了保证安全生产，需要制定各种安全生产规章制度及安全操作规程，并检查执行、督促落实。同时，需要树立“以人

为本”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；管生

产必须管安全原则；施工进行经常性安全教育；坚持安全检查制度；施工过程中出现安全问题总是按“三不放过”原则处理；执行安全生产“五同时”。安全目标是无工伤死亡事故，无火灾、爆炸事故，无重大机械事故，杜绝重伤事故，减少轻伤事故，年负伤率小于0.8‰。

1.实施安全生产责任制，明确各级领导和岗位人员的安全

职责和义务。

2.实行班前安全讲话制度，每天开展安全教育和提示。

3.实行“周一”安全活动日制度，定期开展安全培训和演练。

4.实行专项安全设计制度，对重点工程和危险性较大的工

程制定专项安全措施。

5.实行安全技术交底制度，对员工进行安全技术培训和交底。

6.实行临时设施检查验收制度，对临时设施进行检查和验收，确保安全。

7.实行安全教育制度，对员工进行安全教育和培训。

8.实行交接班制度，确保岗位安全责任的无缝衔接。

9.实行安全操作挂牌制度，对危险操作进行标识和提示。

10.实行安全生产检查制度，定期对生产现场进行安全检

查和评估。

11.实行职工伤亡事故报告处理制度，及时处理和报告职

工伤亡事故。

12.实行安全生产奖惩制度，对安全生产工作的表现进行

奖励和处罚。

在实施安全工作“五同时”的基础上，定期召开安全例会，分析安全情况和存在的问题，并采取措施加以解决。在工程开工前，对重点工程、关键部位和危险性较大的工程制定专项安全措施，并检查执行情况。经常深入现场，检查设备、工具、生产和安全设施情况，及时消除隐患。在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。发生重伤以上或多人事故时，要立即亲赴现场，组织抢救。

总工程师负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。组织编制、审定施工方案和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。推行新技

术、新材料、新设备时，必须事先制定安全措施。指导安全技术教育和组织安全专业技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。

工程部在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施。重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥。参加领导定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见。对违反安全的操作，有权责令停工。

设备物资部负责实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。

2.安全职责

2.1 总经理安全职责

作为公司的领导者，总经理必须确保安全生产得到充分重视。为此，总经理负责制定公司的安全方针和目标，并确保其得以落实。同时，总经理还要领导公司安全工作的组织和协调，确保安全生产工作得到有效开展。

2.2 生产部安全职责

生产部门是公司的核心部门，必须负责制定和执行安全生产计划。在安全生产方面，生产部门要确保生产设备的安全性，包括安装、改装、修理、拆装机电设备。此外，生产部门还要确保供应的设备和材料符合设计要求的质量标准。

2.3 计划财务部安全职责

计划财务部门负责编制和下达生产计划，并签定生产合同。在此过程中，必须考虑安全措施项目的来源，并正确列支有关劳动保护经费。此外，计划财务部门还要将安全工作列为一项重要内容，确保安全生产得到充分重视。

2.4 办公室安全职责

办公室是公司的管理部门，负责组织有关部门做好特殊工作的培训、考试、发证。此外，办公室还要严格控制加班加点，防止因疲劳发生事故。同时，办公室还要提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。

2.5 工区主任（副主任）安全职责

工区主任（副主任）负责执行国家和上级颁发的安全生产指令、规程、制度、条例、规定、细则、措施、指示、要求。此外，工区主任（副主任）还要组织安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，并布置下月安全工作。工区主任（副主任）还要正确指挥和组织生产，严格控制加班加点，不得违章指挥、盲目蛮干。工区主任（副主任）还要落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查，并经常深入工地，及时处理不安全因素。对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对一般工种工人调换岗位的安全教育。此外，工区主任（副主任）还要掌握本项目施工人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作，并发挥安检员的作用，保护其

行使检查工作的职权。最后，工区主任（副主任）还要保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容，督促材料人员及时领发安全生产设备和安全防护用品，并教育职工爱护和正确使用。

1.10 工人安全岗位职责

工人是施工现场安全生产的基础，他们的安全意识和行为直接影响着施工现场的安全状况。因此，工人必须认真履行自己的安全岗位职责，保障自己和他人的安全。

首先，工人必须遵守劳动纪律，听从指挥，认真研究，严格执行安全操作规程、规则、制度，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。

其次，工人必须严格执行岗位工作制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械、设备性能和操作规程前不能上岗操作。

同时，工人还要保证本岗位工作地点和设施、工具的完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。

工人还要爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不定期安全因素、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。

最后，工人有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。只有工人们积极履行自己的安全岗位职责，才能保障施工现场的安全生产。

2.1 经理部职工应该热爱本职工作，不断研究，提高政治、文化、业务水平和技能操作，积极参加安全生产活动，提出改进安全工作的意见，确保安全生产。

2.2 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工

作时集中思想，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟或动火。

2.3 严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作

业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

2.4 进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿拖鞋进入

施工现场。

2.5 在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊桶上下。

2.6 正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防

护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。

3、安全教育

3.1 广泛开展安全生产的宣传教育，让各级领导和广大职

工真正认识到安全生产的重要性和必要性，掌握安全生产的科学知识，树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

3.2 建立经常性的安全教育和培训考核制度。

3.3 对电工、焊工、架子工等特殊工种除进行一般的安全

教育外，还应进行本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作。

3.4 采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，应对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

3.5 每周一下午例行安全研究，研究安全操作规程，安全

防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制定相应的防范措施。

4、安全检查

4.1 项目部要定期和不定期检查生产中的安全工作，经理

部每月组织一次定期检查，工程队每旬组织一次定期检查。

4.2 加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自带头，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际问题制定处理措施，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。

4.3 安全生产检查时做到自查和互查结合，上下结合的方法，横向到边，竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有落实，件件有交代。

4.4 针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。

5、安全考核与责任追究

所有参与施工的人员均须对本岗位安全职责负全责。根据安全责任制的规定进行考核，安全与职工收入直接挂钩。对违反安全操作规定的行为进行严肃处理。

三）、安全技术保证措施

1、开工准备。

1.1 在工程建设中，应建立完善的安全生产责任制和安全保证体系，成立安全生产领导机构和三防机构，并配备专职安全员。

1.2 为了确保工程建设的安全，所有职工都应接受全员安全知识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。此外，定期组织职工进行安全研究和安全大检查也是必要的。

1.3 在各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，应进行详细的安全技术交底，确保施工过程中的安全。

2、在施工现场方面：

2.1 应保证施工便道畅通，排水良好。

2.2 应按照施工平面布置图规定位置安装施工机械和堆放材料。

2.3 施工区域与高压电线等危险部位的距离应符合安全距离要求。

2.4 所有危险部位和项目的警告标志应齐全。

2.5 应在显眼位置或人员集中处张贴安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语，并设置齐全的安全宣传标语牌和操作规程牌。

3、在高空作业方面：

3.1 应定期对从事高空作业人员进行体检，凡发现有不宜

登高作业的病症的人员，不得参加高空作业。

3.2 高空作业人员应穿着灵便，穿软底防滑鞋，严禁穿拖

鞋硬底鞋和带钉易滑的鞋，并在作业时系好安全带。此外，严禁酒后登高作业。

3.3 高空作业材料应事先准备好，工具放在工具袋内，传

递工具不得抛掷或将工具放在平台和木料上，更不得插在腰上。

3.4 在高处绑扎钢筋时，应搭设好操作幒台和挂好安全网。

3.5 用于上下攀登设施的脚手架，应将脚手架上的存留材料、杂物等清理干净，并按照自上而下，先装后拆、后装先拆的顺序进行。

4、在箱梁施工方面：

4.1 应建立完善的岗位责任制，明确责任，各负其责，做

好各工序检查及检查记录。

4.2 应向所有参加支架搭设作业人员进行技术交底和安全

交底，使全体作业人员掌握操作规程及安装程序，严格执行施工工艺要求和技术要求。

4.3 支架搭设施工属于高空作业，为确保施工安全，操作

方便，必须在支架顶部四周设置栏杆及工作平台，并在四周挂设安全网。

4.4 墩上工作人员必须戴好安全帽，悬空的危险作业要系

好安全带，严禁闲杂人员上墩参观、逗留。

4.5 应随时保证工作台良好状况，工作平台步行板不准有

搭空、断裂现象，每班工作前要认真检查，发现情况及时处理。

4.6 支架搭设工作人员应统一思想、统一指挥，互相协调

作业。

4.7 支架搭设属于在钢结构上作业，在用电方面应严格要求，不得乱接乱拉，严防发生触电事故。

4.8 严禁使用带病人员或有恐高症、心脏病人员参加作业，同时也严禁疲劳作业和酒后作业。

4.9 在搭设作业时，严禁在作业场所打斗、推拉。

4.10 在雷雨天气和风力大于六级时，不得在支架构件上进行作业，以确保人身安全。

4.11 反复使用并拆装的螺栓必须经常涂油和检查，以保证螺纹处于良好状态。如果发现或认为有隐患，必须立即更换，不得继续使用。