中国建筑项目管理表格模板
中国建筑项目管理表格
项目启动令表格编号
CSCEC—PM—0101 项目名称
项目地点
建设单位
监理单位
设计单位
工程结构形式规模工程造价
启动项目的主要依据或理由：
项目基本情况建筑面积层数
结构类型高度
建筑用途投标围
计划开工计划竣工时间
项目基本特性
项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段
项目启动期限起：止：共：天
启动期间的主要任务
序号工作容责任部门完成期限备注
1 项目编码
2 项目立项
3 提名项目班子及项目部组成
人员
4 项目投标安排
5 项目现金流分析
6 项目投标策划
7 项目投标成本测算
8 投标、履约保函办理
9 其它有关事项
制表人时间审核时间
启动
要求
命令签署人：时间：
文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
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项目全过程动态管理表表格编号
CSCEC—PM—0102
表修订情况主管部门
及人员
启动
时间
竣工
时间
已用时间%
已完工程%
资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警
一、项目概况
工程名称及编码
项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）
建设单位链结业主调查表（CSCEC-PM-0201）
工程现场情况链结现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位
设计单位
项目基本情况
信息建筑面积层数
结构类型高度
建筑用途投标围
计划开工计划竣工时间
项目基本特性
项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建
模式
实施阶段
二、项目投标及签约阶段（时间：年月日～年月日）
承包方
式
□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□部分包□其它：
资金情况来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹
□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资： %，约万元
付款方式□预付款： % □进度款：□保修金：预期收益率
社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修
与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势
招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它
质量要求奖项要求
安全文明施工要求奖项要求
投标项目经理执业书
投标时间中标时间合同签订时间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链结评审记录表
链结风险评估表
（CSCEC-PM-0203表）
链结投标文件链桔（CSCEC-PM-0204）三、项目策划阶段（时间：年月日～年月日）
注：1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。
2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定我填写。
4、企业根据本表容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。
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项目策划任务表表格编号
CSCEC—PM—0103 项目名称及编码
项目基本情况
项目策划依据
序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式
1 项目中标通知书
2 项目合同及合同谈判资料
3 项目设计文件
4 项目建设方调查
5 项目现场调查
6 项目投标成本测算
7 项目招标书
8 项目投标书
9 类似工程的历史数据
10 其它
项目策划工作安排
序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成
1 项目管理目标
2 项目部授权
3 项目进度
4 项目部管理团队
5 分包采购方案
6 物资采购方案
7 施工机械、设备
8 模板架料策划
9 监测设备
10 办公设备
11 现场临建
12 临水临电
13 现金流管理
14 税收策划
15 策划
16 文化风俗禁忌策划
17 其它
本表发放情况
部门签收部门签收部门签收
制表审核批准
时间时间时间
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项目授权申请表
表格编号 CSCEC —PM —0104
申请单位名称 联系人 申请书编号 申请报告 兹申请以 名义经营 项目，本单位将严格遵照有
关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位法人代表： 时间：
项目名称
项目基本情况 1、项目概况：参照CSCEC-PM-0102第一部分的容要求；2、与项目投标有关的情
况：参照CSCEC-PM-0102第二部分的容要求；招标文件评审或其它要求的材料。（单独作为附件材料提供）
申请单位全权代理人签名 职位 联系方式
号 被授权企业有关管理部门及人员签名、
联系方式 部门 法务部门 资金部门 财务部门 工程管理 安全部门 其它 签名 联系方式
需要授权的事项（另以附件形式提供）
序号 工作容 需要的授权 需办理何种证明性手续或材料 时间要求 备注 1
企业对被授权项目管理的基本措施（另以附件形式提供）
1、项目统计报量处理措施；
2、项目资金管理账户及措施；
3、项目效益估算及归属措施；
4、企业对授权项目日常管理措施；
5、其它要求的材料。
受理编号 受理部门意见 受理时间： 受理人：
初审意见：
部门负责人： 时间：
会签部门 法务部门
资金部门
财务部门
意见
签名及时间
主管领导 审批意见
较多时，申请企业可按本表的容制作相应的附件材料。
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项目授权管理书表格编号
CSCEC—PM—0105 XXX（单位）：
根据你单位的的申请（申请号：），经研究，同意你单位以名义承建工程项目。项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行，项目的资金、统计报量、利润以按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行，项目投标总结必须在年月日前市场与项目管理部（或指定部门），项目管理总结工程资料在工程完工后上交部门归档。具体授权见下表及附件。
本授权时限为：年月日至年月日。
授权人：时间：
授权单位的全权代表被授权单位的全权代表签名
联系方式联系方式
具体授权容
序号授权分类授权容工作要求部门会签及联
系人
联系方式
1 行政事务方面
2 法务方面
3 资金方面
4 财务方面
5 人事方面
6 工程管理方面
7 审计监察方面
8 其它
更改撤消记录
授权期满收回本授权
书并检查授权执行情
况的记录
2、有关授权的容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善；
3、当一些栏目的容较多时，可另行制作附件。