【模板】大型招聘项目策划方案模板3

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校园招聘策划方案

目录

1. 前言

1.1.活动背景

1.2.活动目的

1.3.活动意义

1.4.活动时间

1.5.活动地点

1.6.活动负责人及主要参与者

1.7.活动时间表

2. 活动总体流程及框架

2.1 前期工作:

2.1.1.市场调查

2.1.2.立体宣传

2.2 活动当天具体安排

2.3 后期工作

2.3.1.总结工作

2.3.2.宣传工作

3. 人员招聘流程

3.1 招聘前期准备

3.1.1.人力资源需求分析

3.1.2.岗位分析

3.1.3.招聘形式分析

3.1.

4.校园招聘特点

3.2 招聘具体流程

3.2.1.笔试

3.2.2.面试流程

3.2.3.面试形式

3.3 招聘后事务及录用

3.3.1.录用准则

3.3.2.背景调查

3.3.3.各种手续办理

3.3.

4.订劳动合同(实习协议)

4.招聘岗位及人数

5.经费预算

6.应急预案及注意事项

1.前言

1.1活动背景

为配合公司业务发展需求,集团计划在××大学开展2012校园招聘。诚挚邀请您参与!

1.2活动目的

通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

1.3活动意义

校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一,相对于企业内部的人员选拔,它具有:能带来新思想,新方法,有利于招收到一流人才;树立企业形象等优点。同时,由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式,它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势,如学生可塑性强,选择余地大,候选人员多样化,可满足企业多方面的需求,招募成本低,有助于在青年一代中树立自己的品牌,培养一批新的服务对象等。

1.4活动时间

××年××月××日-××月××日

1.5活动地点

×××大学

1.6活动负责人及主要参与者

集团总部人力资源校园招聘组

1.7活动时间表

2.1前期工作

2.1.1.市场调查

根据不同学院所设专业及毕业生人数,来确定招聘专业及招聘人数。

宣传讲座:

1.公司进行企业文化理念宣讲,对企业招聘岗位进行简单的说明;

2.对当前大学生进行就业指导,具体阐述应聘技巧,基本礼仪;

3.教授制作求职简历,以及其他求职准备工作等。

设立咨询台,宣传此次活动,介绍此次活动各事项,同时接收同学简历

平面宣传:校园宣传栏及校园人员密集场所(食堂、超市等)张贴校园招聘海报,

2.2活动当天具体安排

时间:

2.3.1.总结工作

1.由学校领导老师,嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结,吸取教训,发现亮点,改正不足。

2.调查问卷:在活动的尾声,将已准备好的问卷派发给应聘者,现场填写,现场回收,调查当前大学生是如何看待就业,以及此次招聘成效。

2.3.2.宣传工作

通过校报,公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足,同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办,祝愿成功就业的同学工作顺利,在工作上拥有自己的一方舞台,展现××大学学生风采!

3. 人员招聘流程

人力资源招聘的黄金法则:人职匹配

3.1.招聘前期准备

3.1.1.人力资源需求分析

公司发展战略规划、年度资源计划—用人部门根据发展需要进行人力资源需求分析—上交公司领导审核。

1)岗位内涵分析:岗位名称任务分析,岗位职责权限分析,岗位关系分析、劳动强度分析、劳动条件和关系分析、劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进行分析。

2)人员素质要求分析:知识水平分析、工作经历要求分析、职业道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析。

3)制作工作内容说明书

3.1.3.招聘形式分析

招聘形式分为定向招聘、内部招聘、外部招聘。

外部招聘的种类:报纸招聘、网络招聘、现场招聘(校园招聘)。

1)通过简历筛选确定初试人员名单;

2)面试结果结合简历确定最终面试名单;

3)入围者参加公司集团高层面试;

4)确定录用人员名单及手续办理。

3.3.招聘后事务及录用

招聘小组各方根据笔试及面试情况出具综合评价意见,且拟定录用人员名单。

3.3.1.录用准则

1)聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求;

2)应聘者所要求的工资是否符合公司制定的薪酬架构;

3)应聘者能否通过面试及笔试;

4)应聘者性格是否能融入公司企业文化。

3.3.2.背景调查

3.3.3.录用后各种手续办理、签订劳动合同

4. 招聘岗位及人数

一、销售类

☆大客户销售代表(无领导小组讨论法)

截止日期:工作地点:福州

需求人数:10人

职位描述:根据公司整体销售战略及目标,开发区域空白市场,完成销售任务。任职要求:

1.大专(含)以上学历;

2.具有较强的市场分析能力,热爱销售事业,能吃苦耐劳,适应出差;

3.具有销售潜质的优秀应届毕业生优先。

☆市政业务员(无领导小组讨论法)

截止日期:工作地点:福州

需求人数:10人

职位描述:负责跟踪省内及全国BT业务之需,开拓BT市场。

任职要求:

1.拥有良好的社会活动能力和良好的沟通能力;

2.了解金融运作的相关程序,能够独立操作融资工作;

3.具有市政公用工程方面的知识;

4.吃苦耐劳,勇于创新;

5.大专以上学历,金融、市场营销等相关专业,优秀毕业生优先。

☆市场调研/行销策划(无领导小组讨论法)

截止日期:工作地点:福州

需求人数:10人

职位描述:

1.根据公司销售情况进行市场分析,市场调研,为公司实施营销计划;

2.为经理提供分析的数据、提出销售预测、规划建议;

3.对市场竞争对手的信息及营销策略收集、整理、分析等为营销计划提供支撑。任职要求:

1.市场营销或工商管理专(本)科毕业;

2.良好的市场规划及团队协作能力,擅于沟通,领悟力强;

3.较强的独立工作和团队合作能力、能适应出差。

☆设备业务员(无领导小组讨论法)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:3人

职位描述:

1.从事公司机械产品的市场开拓和销售工作;

2.负责销售项目的推进、洽谈、合作、合同签署,后续维护拜访。

任职要求:

1.熟悉机械相关专业知识,熟练掌握业务流程;

2.从事机械产品营销工作2年以上;

3.具有一定的沟通协调能力;

4.工作积极勤奋,团队意识强;

5.机械专业,热爱销售优秀应届毕业生亦可。

二、职能类

☆企业文化专员(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:1人

职位描述:

1.负责组织公司企业文化内涵的提炼、总结和完善,能够通过独特的宣传或实践方式,使员工深刻体会企业文化之含义;

2.充分利用各种渠道,对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广;

3.负责公司员工关系管理,善于发觉员工动态;发现和捕捉公司经营活动中涌现的人和事,进行表扬激励,树立榜样,对员工进行积极的引导,针对员工在日常工作中表现出的违规等负面事件,进行相关处罚;

4.设计企业文化评估指标,对各分公司内部的企业文化状态进行评估、反馈,对各公司中层管理人员提出相关的建议和指导;

5.负责企业文化建设规划,组织公司企业文化活动。负责公司员工节庆活动的策划、组织与实施;

6.负责公司内部激励、管理广告标示的管理与维护;

7.上级交办的其他工作。

任职要求:

1. 文学,新闻,传媒,管理类等相关专业本科以上学历;

2. 具有大型公司企业文化建设推行经验。在大学期间有担任过校干部经历的优秀毕业生亦可;

3.性格开朗、具有良好的沟通协调能力、外联公关能力;

4.具有较强的执行和组织能力,思维活跃,逻辑性和创新意识强,较强的文字功底;

5.熟练掌握办公软件的操作;

6.1年以上工作经验,优秀应届毕业生亦可。

☆企管专员(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:2名

职位描述:

1.负责公司档案的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作;

2.负责各子公司制度的收集、使用情况的调查,对总部政策制度在子公司执行情况进行调查;

3.负责日常公司的文印及统计工作。

任职要求:

1.大学专科学历,企业管理、工商管理、人力资源管理等相关专业;

2.能熟练使用Word、Excel等办公软件;

3.品行端正,责任心强,保密和原则性强,基础理论扎实,有较强的文字写作能力;

4.有企业管理或行政管理工作经验优先;

5.有卓越的管理理念优秀毕业生亦可,公司提供培训。

☆ERP软件工程师(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:2人

职位描述:

1.负责ERP的实施问题的处理及培训;

2.负责程序开发工作。

任职要求:

1.一年以上工作经验(如ERP实施);

2.熟悉Oracle数据库的开发和管理,精通一门编程语言(VB、VC或JA V A);

3.具有团队意识,较好的敬业精神,善于与人沟通,责任心强;

4.优秀相关专业毕业生亦可。

☆硬件管理员(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:2人

职位描述:

1.公司电脑与外设日常维护、管理及故障排除;

2.服务器及其存储设备维护、管理;

3.网络/安全的配置及系统维护处理;

4.企业邮箱、视频会议、集团手机业务管理。

任职要求:

1.大专以上学历,计算机相关专业;

2.有一年以上网管工作经验,熟悉电脑硬件维护、故障排除;

3.熟悉系统安装、配置及局域网管理、运行;

4.勤奋、上进、工作主动、团队意识强;

5.优秀应届毕业生亦可。

☆人力资源专员(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:2人

职位描述:工作地点:福清

1.参与组织编制公司人力资源规划及年度人力资源计划和预算;

2.制订并实施员工培训计划,组织实施技能考核和岗位培训;

3.参与建立和健全公司人力资源管理制度;

4.完成上级主管交办的其它工作。

任职要求:

1.大专以上学历,人力资源管理专业或管理类相关专业;

2.熟练掌握人力资源六大模块,良好的语言表达能力,清晰的沟通思维;

3.熟练使用办公软件,熟悉劳动/人事法律法规。

☆财务管理(储备)(笔试、面试)

截止日期:工作地点:储备外派

需求人数:10人

职位描述:

1.协助财务主管处理日常财务事务,编制各项财务报表,完成简单财务分析报告;

2.作为公司财务管理人才,接受福清总部有关财务管理培训;目标:成长为能够独当一面分子公司财务负责人;

3.总部培训,到期接受外派。

任职要求:

1.本科以上学历,财务、经济等相关专业;

2.有财务管理意识、创新思维、逻辑思维强,较强财务分析能力;

3.熟悉使用财务软件和办公软件;

4.具有吃苦精神、团队意识、抗压能力强。

三、技术类

☆研发工程师(可笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:2人

职位描述:

任职要求:

1.本科以上学历,高分子、塑料加工等相关专业;

2.能够熟练应用办公软件和CAD软件,英语四级以上,具有较强的创业和敬业精神;

3.有经验者优先,应届优秀毕业生亦可。

☆试验员(可笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:5人

职位描述:

1.对产品的物理、机械性能进行监控和抽检;

2.配合相关部门及外部产品进行性能检测;

3.做好检验设备的日常保养工作;

4.做好检验原始记录及相关的认证材料。

任职要求:

1.大专以上学历,具有一年以上同行的物理性能检测经验者优先,掌握机械原理、物理、化学的基础知识,能熟练使用电脑办公系统、动手能力强;

2.优秀应届毕业生亦可。

☆节水灌溉研发员(可笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:5人

职位描述:

任职要求:

1.本科以上学历,节水灌溉专业,专业理论基础扎实;

2.能够熟练应用办公软件和CAD软件,英语四级以上,具有较强的创新和敬业精神;

3.有经验者优先,应届毕业生亦可。

☆工艺员(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:10人

职位描述:

1.依生产要求开具配方单,监督车间执行配方、配料、搅拌等并按工艺技术要求进行作业;

2.善于发现质量隐患、避免质量事故的发生;

3.及时准确地处理生产异常,把损失降低到最低限度等。

任职要求:

1.大专以上学历,高分子材料或塑胶相关专业;

2.具有两年以上塑胶行业工作经验,具有基本的塑胶专业知识和配方调试能力;

3.有经验者优先,优秀应届毕业生亦可。

四、工程类

☆预算员(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:10 人

职位描述:

1.负责公司基建项目的预结算、市场询价工作;

2.对工程款支付费用的审核工作,并做好项目进度跟踪表;

3.参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;

4.设计图纸初审,掌握施工现场进展情况。

任职要求:

1.大专以上学历,土木工程、建筑工程、造价、预算相关专业,取得相应专业资格证书优先;

2.一年以上工程造价编制经验,具备现场施工经验;

3.熟练操作预算软件、招标法规、市场材料及人工价格精通预决算工程及合同管理;

4.可适应出差;

5.优秀毕业生亦可。

☆工程管理(笔试、面试)

截止日期:工作地点:福清

需求人数:5 人

职位描述:

1.贯彻落实集团经营战略,负责公司基建工作,新厂房(钢结构、混凝土)建设;

2.负责协调、处理与当地政府和相关部门的关系及报建手续的办理;

3.负责施工现场管理及质量监督。

任职要求:

1.土木工程、工民建相关专业,大专以上学历;

2.助理工程师以上职称;

3.具施工现场管理及预决算经验;

4.熟悉工程报建手续;

5.能适应出差;

6.优秀应届毕业生亦可。

1)工作人员应维持现场秩序,防止现场混乱而引起安全问题;2)如因天气原因应有应急备案;

3)善后工作;

4)其他未尽事宜。

软件项目解决方案模板

软件项目解决方案 模板

海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方 案 南京鸿煌科技有限公司 09月

目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务(可选)............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。

招聘计划书(范本)

2014年公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划。 一、2013年度招聘情况回顾及总结 2013年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2014年度招聘岗位信息如下: (1)公司高管,包括:执行总经理、运营副总、总工程师等; (2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等; (2)工程技术类人员,包括:技术员、土建工程师、水暖工程师等; (3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;

(4)2014年计划招聘总人数:30人左右(含销售人员); 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。 三、2014年度招聘需求 根据公司2014年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表: 2014年度招聘需求(人员需求)表

项目的详细实施方案设计设计-实用模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组织保障并界定相应职责。

1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 1.1 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设背景。 1.2 项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 1.3 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容

(5) 系统服务内容 2 现状与差距 2.1 现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 2.2 差距 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目背景、目标及建设必要性等相关内容,结合项目具体情况,从以下几个方面进行描述:

软件系统项目实施方案模板1.doc

软件系统项目实施方案_模板1 XXXXXXXX系统软件 实施方案 项目名称:XXXXXXXX系统软件 实施单位:XXXXXXXXXXXXXX 时间:XXXX年XX月XX日 目录 1、项目总体实施方案(4) 1.1工程实施原则(4) 1.2项目总体推进计划(5) 1.3系统实施过程的质量保证活动说明(5) 1.3.1需求分析阶段(6) 1.3.2总体设计阶段(6) 1.3.3详细设计阶段(7) 1.3.4系统开发阶段(7) 1.3.5系统实施和试运行阶段(7) 1.3.6项目验收阶段(9)

1.3.7系统正式运行及维护阶段(9) 1.3.8各阶段辅助文档(9) 1.3.9实施过程提交文件汇总(10) 1.4项目实施计划(11) 1.4.1数据实施步骤(12) 1.4.2项目进度安排(12) 2、项目管理方案(13) 2.1项目管理组织结构(13) 2.1.1项目各方角色与责任(13) 2.1.2任务分工(14) 2.2项目范围管理(16) 2.3项目进度管理(16) 2.4项目风险管理(16) 2.4.1技术风险(16) 2.4.2需求风险(17) 2.4.3协调与沟通风险(17) 2.4.4项目人员风险(17)

2.5质量管理计划(18) 2.5.1质量管理体系标准(18) 2.5.2质量控制过程(18) 2.5.3质量评定计划(18) 2.5.4质量管理措施(19) 2.5.5软件质量控制(19) 2.6项目协调与合作计划(21) 2.6.1协调与合作管理方案(21) 2.6.2协调手段(22) 2.7配置管理(22) 2.7.1配置管理和版本控制(22) 2.7.2变更管理的方法(24) 2.8文档管理(24) 2.9人员管理(25) 2.10保密管理(25) 3、测试计划(26) 3.1测试工作准备(26)

招聘计划书范文

招聘计划书范文 招聘计划书范文(一) 一、公司简介 长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业,自2001年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。 二、招聘岗位及条件:1、市场部经理:1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。 2、区域经理:1名 大专及以上学历;具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;熟悉并精通装饰行业管理;良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能

力。 3、工程部经理:1名 大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验;精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识;熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范;有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力;掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳;有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本;极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理:2名 工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先;有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验;爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题,有一定的职业素质,

软件项目建设方案.模板.

软件项目建设方案.模板.

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总

体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

公司合作协议书范本

公司合作协议书 甲方 : *** 身份证号 : 乙方 : **** 身份证号 : 丙方 : ***** 身份证号 : 甲,乙,丙三方因共同投资设立有限责任公司(以下简称 "公司") 事宜,特在友好协商基础上 , 根据《中华人民共和国合同法》 , 《公司法》等相关法律规定 , 达成如下协议 . 拟设立的公司名称 ,住所, 法定代表人 ,注册资本 ,经营范围及性质 1,公司名称 : 2,住所: 3,法定代表人 : 4,注册资本 : 5,经营范围 : , 具体以工商部门批准经营的项目为准 . 6,性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司 ,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任 . 二, 股东及其出资入股情况 公司由甲 ,乙两方股东共同投资设立 ,总投资额为元,包括启动资金和注册资金两部分 ,其中 : 1,启动资金 (1)甲方出资, 占启动资金的 (2)乙方出资, 占启动资金的 (3)丙方出资, 占启动资金的 (4)该启动资金主要用于公司前期开支 , 包括租赁 , 装修, 购买办公设备等 ,如有剩余作为公司开业后的流动资金 , 股东不得撤回 . (5)在公司账户开立前 , 该启动资金存放于甲 , 乙,丙三方共同指定的临时账户公司开业后 , 该临时账户内的余款将转入公司账户 .

(6)甲 , 乙,丙三方均应于本协议签订之日起日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户 .

人民币 , 占注册资本的 人民币 , 占注册资本的 人民币 , 占注册资本的 , 并用于公司开业后的流动资金 , 股东不得撤 回 (5) 甲 , 乙,丙三方均应于公司账户开立之日起 日内将各应缴纳的注册资金存入公司账 户. 3,任一方股东违反上述约定 , 均应按本协议第八条第 1款承担相应的违约责任 三, 公司管理及职能分工 1, 公司不设董事会 ,设执行董事和监事 ,任期三年 . 2, 乙方为公司的执行董事兼采购跟单 , 负责公司的日常运营和管理 , 具体职责包括 : (1) 办理公司设立登记手续 ; (2) 根据公司运营需要招聘员工 ( 财务会计人员须由甲乙丙三方共同聘任 ); (3) 审批日常事项 (涉及公司发展的重大事项 ,须按本协议第三条第 5款处理 ; 乙方财务审批 权限为 人民币以下 , 超过该权限数额的 , 须经甲乙丙三方共同签字认可 , 方可执行 ). (4) 公司日常经营需要的其他职责 . 3, 甲方担任公司的监事兼销售 , 具体负责 : (1) 对乙方的运营管理进行必要的协助 ; (2) 检查公司财务 ; (3) 监督乙方执行公司职务的行为 ; (4) 公司章程规定的其他职责 . 4, 丙方担任公司的监事兼工程研发 , 具体负责 : (1) 对乙方的运营管理进行必要的协助 ; (2) 检查公司财务 ; (3) 监督乙方执行公司职务的行为 ; (4) 公司章程规定的其他职责 . 2,注册资金 ( 本) (1) 甲方以现金作为出资 , 出资 额 (2) 乙方以现金作为出资 , 出资 额 (3) 丙方以现金作为出资 , 出资

公司招聘方案计划书

***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门:**** 编制人:*** 编制日期:**年**月**日 目录

一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取

企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下: (1)人力资源部: (2)财务部: (3)线上事业部: (4)零售事业部: (5)二三线城市事业部: (6)生产部:一线工人。注:2017年计划招聘总人数;(两个分公司综合计算)

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

项目合作方案

中国联合网络通信有限公司项目合作方案 编制日期:二O一五年六月十四日

2015.06 引言 21世纪二十年代,社会经济、技术水平一再迅猛发展,企业从价格、服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争;加上国家对企业管理的法律法规一再完善。着在一定程度上阻碍现代企业发展的发展。 物联网是指通过各种信息传感设备,如传感器、射频识别(RFID)技术、全球定位系统、红外感应器、激光扫描器、气体感应器等各种装置与技术,实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程,采集其声、光、热、电、力学、化学、生物、位置等各种需要的信息,与互联网结合形成的一个巨大网络。其目的是实现物与物、物与人,所有的物品与网络的连接,方便识别、管理和控制。 物联网应用领域十分广泛,许多行业应用具有很大的交叉性,但这些行业分属于不同的政府职能部门,要发展物联网这种以传感技术为基础的信息化应用,在产业化过程中必须加强各行业主管部门的协调与互动,以开放的心态展开通力合作,打破行业、地区、部门之间的壁垒,促进资源共享,加强体制优化改革,才能有效的保障物联网产业的顺利发展。 物联网分为感知,网络,应用三个层次,在每一个层面上,都将有多种选择去开拓市场。这样,在未来生态环境的建设过程中,商业模式变得异常关键。对于任何一次信息产业的革命来说,出现一种新型而能成熟发展的商业盈利模式是必然的结果,可是这一点至今还没

有在物联网的发展中体现出来,也没有任何产业可以在这一点上统一引领物联网的发展浪潮。 一、合作双方 一)百通公司 1、百通公司介绍 福建百通物联网科技有限公司,是以智能小区、监控系统、巡更系统、门禁系统、楼宇对讲、防盗报警系统、智能停车场管理系统、会员管理系统、消费系统、综合布线、集团电话以及一卡通系统集成等复合型系统工程的设计、生产、销售、安装、服务等工作为一体的高新技术公司。物联通信作为安防工程智能化产品设计、生产、施工承包企业,一直专注于自动化一卡通控制技术建筑智能化和工业自动化等领域的应用研发和推广。立志成为面向大中型企业,面向政府,面向军队的信息化,建筑智能化,工业自动化等为核心的大型复杂系统全面解决方案的主流企业。物联通信运用现代化技术,信息系统技术,网络通信技术自动化控制技术等高新技术手段,服务于各个大,中型企业,政府,军队部门和诸多直接应用型领域,共建安全和谐社会。本公司自创立以来,在安防工程的设计,产品生产,施工,信息系统集成,信息系统及信息安全产品的推广应用。 “做人、做朋友、做生意”是”安防人”的工作准则,在”创一流工程,一流服务”目标的指导下,公司重视人才队伍的建设。坚持以技术

招聘计划书格式_计划方案.doc

招聘计划书格式_计划方案 招聘计划书格式 招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。 制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

招聘计划书(一) 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下) 部门名称 需要工种 需要人数(男/女)

合计 仓储2个 (不限) 司机1个(男) 搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个(男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限)

出纳1个(女) 采购人员1个(男) 会计人员1个(女) 二、招聘要求及条件 1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程; 4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力; 5、物流企业工作者优先; 5、大专及以上学历、年龄、性别不限。 三、招聘时间及方式

软件项目实施方案范文

系统实施方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;

合作方案范本

合作方案范本 在社会交往中,人与人、集体与集体的合作是必不可少的,合作方案范本可以让大家在合作过程中将重要的事情以及权责通过书面的形式协定。下面让我们一起通过以下的范本来了解一下。 甲方: ___________(以下简称甲方) 公司地址: ________ 联系电话: _________ 传真: ________ 邮编: ____________________ 外方:___________________(以下简称乙方) 公司地址 :_________________ 联系电话 : _____________ 传真: ________ 邮编: ___________________ 甲、乙双方经友好,坦诚协商,就甲方________的建设项目投中小企业融资合作事宜,达成共识如下: 一、公司名称:_________________ (暂定) 二、公司注册地址 :________________ 三、项目总投资 _____________万美元,注册资本___________万美元 甲方投资_______________万美元,乙方投资___________万美元 四、甲方建设项目需提供的投中小企业融资总额约为

_________________万美元。 五、甲,乙双方拟共同成立合作公司,乙方拟以现汇作为合作条件;甲方拟以项目的土地,固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后,使用期为 15 年,前 3 年为建设期,建设期内免本息。从第 4 年底开始,甲方每年按 12 %的保底利润支付乙方红利,连续 12 年,到期不再还本息。 六、使乙方所提供的资金安全进入和汇出,双方就成立“中外合作公司”,设立“外汇账户”。 七、乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料,甲方负责在当地办理申报,立项,注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的,真实的,有效的。 八、甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目,需根据中华人民共和国担保之规定,需项目担保,作为与乙方的引资条件,若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的,乙方有权接管合作项目的经营权,直至收回投资后,将项目的经营权归还甲方。 九、甲方建设项目的未来收益,需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后,作为乙方风险投资的依据。 十、中外合作公司成立后,乙方不参与今后合作公司的一切经营活动,也不承担合作公司的全部法律与经济责任,

软件项目实施方案范文

系统 实施方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

项目合作协议书范本简单实用

项目合作协议书范本 甲方:_______________ 乙方:_______________ 甲乙双方经友好协商,决定发挥和利用各自的资源优势,就___________(项目编号:___________)的项目展开合作。本着共赢互利、公平公正的原则,甲、乙双方达成的合作框架协议如下: 一、合作具体内容 (一)甲方负责事项: 1.甲方有义务协助乙方做好项目前期的商务、技术咨询工作,积极配合乙方进行开展相关的业务活动,甲方有权了解客户的相关信息资料。 2.甲方配合及协助乙方做好投标中的商务工作,提供此次项目所需的资质文件等资料,甲方有权了解项目投标内容中的相关情况资料,并有权对标书中虚假、隐瞒的商务、技术应答及承诺予与拒绝。 (二)乙方负责事项: 1.针对此次合作项目,乙方以甲方名义对外开展业务工作,做好客户公关工作,此项目所发生的公关应酬、标书制作等一切费用由乙方承担。 2.乙方负责该项目投标文件的编写工作,如需要甲方编写投标文件的,则要收取加班费¥______元。 3. 乙方负责提供该项目的投标保证金,并在投标的开标日前五天汇款到达甲方指定的帐户上,否则,项目导致失败甲方概不负责。 4. 在未取得甲方同意的前提下,乙方不得擅自以甲方名义开展与这次合作项目以外的其他业务。 5. 乙方不能使用甲方的资质原件作为质押或担保用途,并承担因此而发生的后果。 6. 第一次与甲方合作的公司,乙方需向甲方提交营业执照副本、主要资质证书复印件、法人代表身份证复印件、公司最近的财务年度报表、公司简介和主要业绩、合作项目情况等复印件备案。 7. 若此项目中标,乙方不得无故不与客户签定项目合同,否则,甲方有权没收乙方的投标保证金,并追究由此而产生的一切后果。 8. 若此项目中标后,乙方再与甲方签定该项目的详细转包实施合同。 二、合作项目的利润分成

2020公司招聘计划书模板

2020公司招聘计划书模板 人力资源管理是公司管理的核心,而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成,是人力资源管理的前提和 基础。下面是有2017公司招聘计划书,欢迎参阅。 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展 提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2018年度发展战略及相关计 划安排,特制定公司2018年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题, 人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因, 应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流 动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了 公司的用人需要。 二、2018年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员 配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析2018年度招聘岗位信息如下: (一)、长期人才储备 1、普工类:制造中心各车间、仓库等; 2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维 修等; 3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺: 1、管理岗位:技术研发中心主任 2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各 类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2018年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘: (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州 商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸 学校等; (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要 定向普工招聘。 2、内部招聘: 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招 聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的 实施

软件项目实施方案模板

软件项目实施方案模板 篇一:项目实施方案模板 单位:日期: 工作组二零一一年一月一日 修订记录 目录 1 前言................................................................. (4) 编写目的............................................................... ........................................................ 4 项目背景简介............................................................... ................................................ 4 2 项目基本信息............................................................... .................................... 4 项目工作内容与

工作目标............................................................... . (4) 术语定义............................................................... .. (5) 软件项目实施过程总体控制要求............................................................... . (7) 软件项目实施流程说明............................................................... .. (7) 实施流程汇总说明............................................................... ............................ 7 实施流程特殊性与关键工作说明............................................................... . (7) 软件项目职责分工说明............................................................... ................................ 7 各组织层责任...............................................................

项目合作意向书模板

项目合作意向书模板 项目合作意向书是为满足各自经济利益,双方本着互惠互利、平等合作的原则,表明双方愿意进一步商谈合作意向所签署意向书。为大家整理了一些项目合作意向书模板,欢迎参阅。 项目合作意向书模板篇一 甲方:中国电信股份有限公司**分公司乙方: 中国电信股份有限公司**分公司(以下称甲方)与*****有限公司(以下称乙方) 第一条合作内容和方式 甲方提供优质的移动通信服务,并利用CDMA1X移动数据和增值业务满足乙方需求,甲方将充分发挥运营商优势,乙方将充分发挥其市场、客户优势,共同发展行业用户。 一、合作内容:在**市范围内安装出租汽车GPS车载报警系统20xx台。车载GPS的功能包括: (1)电话招车:新的电招服务中心将以GPS车载系统为基础,GPS 平台能提供出租车的实时数据,实现统一调度,相比以往的电招系统有无可比拟的优势。现在每辆出租车都安装了GPS拥有集团的短号码,每辆车行驶在什么地方一目了然,市民只需拨打服务热线,出租汽车调度服务中心即可根据乘客所在位置,对附近的空载出租汽车实现三方通话,司机将在第一时间赶往指定地点载客。调度服务中心可通过电子地图所示,了解市区交通拥堵状况并加以合理引导,有效缓解部分道路的交通压力。电话招车在外地早已成功运行,面对这一新

做法,出租车司机和出租车公司也纷纷叫好 (2)人工导航:当出租车司机行驶到不熟悉的路段,司机通过集团短号码与监控中心联系,我们会通过系统准确的为司机选择行驶路线,避免了出租车多走"弯路",提高了出租车的工作时效。 (3)车辆轨迹回放功能:可以在司机与乘客因为是否绕路发生纠纷时,作为最客观的依据。 (4)抢劫报警:当出租车发生警情后,通过隐密按钮发出报警信号,中心工作人员确认警情后第一时间报警,降低出租车司机安全隐患。 (5)快速施救:如果出租车异地发生故障,通过人工平台,在附近寻找我市入网出租车辆,第一时间,积极施救。 (6)偷盗防范:当出租车司机在休息并对出租车的安全感到不放心的时候,可以通过我公司平台设置一定范围,在司机未接触设置的时候,车辆超出范围,中心工作人员会以电话的形式通知司机,预防车辆被盗。 实施方法:以上服务,常常涉及省内长途,为降低广大车主日常的通话费用,我公司要求司机常用电话入我公司集团小号(自愿,但不加入我公司集团小号,不享受电话招车、人工导航、抢劫报警等服务),司机家属亦可办理小号服务,小号间省内通话免费,让车主、司机、司机家属与公司导航平台等实施免费通话。 注:每个出租车白班和晚班两名司机,20xx台出租车*2=4000个手机用户,不包括车主或司机家属。 二、合作期限:5年三、合作方式:

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