函数家族

九（4）班李逢源

在我的世界里，存在着一个奇妙的函数家族，我最要好的三个朋友成了这个家族中最具有代表性的三个人物。下面就由我来跟大家介绍他们吧！

一次函数

我的朋友李可治品行正直、成绩优异，他一直是我学习的标杆。用一次函数来形容他，再恰当不过了。记得七年级的一次月考，他在数学中因为计算失误丢了十多分，只好屈居我之下。接下来的日子里，我一直沉浸在成功的喜悦中。还没等我没回过神儿来，就迎来了第二次月考。分数公布之后，我吃惊的发现他居然在短短的一个月里跃居年级第一！简直太不可思议了，我呆若木鸡！此时我的脑子象翻书一样，迅速的浮现出这一个月来他刻苦学习的情景。尤其是他那永远挺直背影，就像一次函数的形象坚毅向上。他彻底震撼了我，以至于在他的影响下，我对学习的那份执着浓厚了许多。李可治，我心目中的一次函数，向你学习！

反比例函数

众所周知，反比例函数是双曲线。在不同的象限里它的增减性是不一样的。我的死党肖鹏程就是一组分布在二四象限的双曲线！不信？那我唠给你听。其实我和他在学习上可谓旗鼓相当，偶尔也会有那么一两次他会落后于我。这时候他就会成为“老班”和他老爸的“批斗对象”。每每听到他的倾诉我都会为他鸣不平，可是他却不以为然。他总是说老师和父母都是为我们好，批评和打击不应该成为我们的负担，而应该成为我们向前的动力。无论在困境或是顺境都要越挫越勇！他的话让我为之动容！是啊，说的多好啊。在失败低落的时候要坚持向前，在成功欢呼的时候依然坚持向前！多像二四象限的反比例函数啊，勇气随着困难的增大而增大！小肖，我的反比例函数，从现在开始，让我们一起并肩作战吧！

二次函数

接下来的男主角非龚寅莫属了。我和他打小就认识，可谓“青梅竹马”了。呵呵，开个玩笑啦！为什么要用抛物线来形容他呢？听我慢慢道来。在七八年级的时候，他很贪玩儿。对学习似乎不那么上心。时间久了，他的成绩渐渐的出现了滑坡。在他的成绩接近“谷底”的时候，我们几个好友轮番劝说，终于皇天不负有心人，他的斗志被我们彻底唤醒了！因为他一直是我们几个中最具潜力的一个，所以一旦认真起来，那成绩是立竿见影的。他在年级的排名就像抛物线的另一半逐渐成上升趋势。很快，他进入了前十名，我们真替他高兴！

好啦，我的好友都介绍完了，你觉得我们函数家族的成员咋样?哈哈！你一定会竖起大拇指，夸我们是好样的吧？那你有没有想过也加入我们的函数家族，成为我们中的一份子呢？我作为家族的“族长”欢迎大家加入，函数家族的大门永远为你们敞开！

英语政治科目特点

英语科目基本常识（学硕考英一专硕考英二） 1、试卷结构 1.1英语一部分节为考生提供的信息测试要点题型题目数量计分 I 英语知识运用（10分） 1篇文章（240-280词）词汇、语法和结构完形填空多项选择题（四选一） 20 10 II 阅读理解（60分） A 4篇文章（共约1600词）理解主旨要义、具体信息、概念性含义，进行有关的判断、推理和引申，根据上下文推测生词的词义等多项选择题（四选一） 20 40 B 1篇文章（500-600词）对连贯性、一致性等语段特征以及文章结构的理解选择搭配题 5 10 C 1篇文章（约400 词） 5处画线部分（约150词）理解概念或结构较复杂的英语文字材料英译汉 5 10 III 写作（30分） A 规定情景或汉语文章书面表达归纳、概括、表述应用文（约100 词） 1 10 B 主题句、写作提纲、规定情景、图、表等书面表达短文写作（160~200词） 1 20 总计 50＋2满分100分 1.2英语二部分节为考生提供的信息测试要点题型题目数量计分 I 英语知识运用（10分） 1篇文章（约350 词）英语知识综合运用能力完形填空多项选择（四选一） 20 10 A 4篇文章（共约理解重要信息，掌握文章大意，猜测生词词义并进多项选择（四选一） 20 40

II 阅读理解（50分） 1 500词）行推断等 B 1篇文章（450-500词）推理、判断、概括能力选择搭配510 III 英译汉（15分）C 一个或几个段落（150词）理解和表达的准确、完整、通顺英译汉115 IV 写作（25分）A规定情景书面表达、归纳、概括、表述应用文（约100 词） 110 B规定情景或提纲书面表达短文写作（150 词左右） 115 总计45＋3100 2、考试特点 2.1公认最难过线科目，每年考试都有很多学生因为英语没过线而导致初试被刷; 2.2全国平均分在40左右，英语二略高，复习难度较大; 2.3 阅读占分值较大，近两年的新题型得分较低，知识面涉猎广泛的学科。 3、考研英语与四六级的区别 3.1词汇词汇量差不多，都在5500左右，重合度较高，但考研英语词汇大纲中没有标注中文释义，这个是与四六级非常大的不同，四六级主要考察生词的第一意义或常用意义，只要背了大纲词汇，基本没问题。而考研英语在词汇上更重要的是考察熟词新义，有些中学词汇的新用法都能考的一塌糊涂;例如，prejudice这个词，在六级中可能只考“偏见”的词义，而考研则会考“损害”这个词义。tap这个词六级考“水龙头、轻敲”之义，而考研则会考到“开发”的意思。可见考研英语更要求同学们从深度上去熟练掌握词汇。 3.2语言材料考研英语的语言材料多为长难句;四六级英语几乎没有长难句，都是较简单的句子，不用太仔细琢磨其意义。

最励志：世界十大顶尖家族的家训

最励志：世界十大顶尖家族的家训一、政治世家：肯尼迪家族教育子女的十训 ——以此献给那些希望克服贫穷，梦想世代成为政治世家的父母们！ 1.亲手制作孩子的育儿日记与读书记录，然后对此进行彻底检查； 2.帮助孩子培养遵守时间的好习惯； 3.父母要经常向孩子讲述他在事业上所发生的故事； 4.吃饭时要形成一种自然和谐的讨论氛围； 5.教授孩子“取得第一名成绩的人不会被人无视”的世界法则； 6.当孩子遇到困难时,家长要站在孩子的角度上帮助他们解决问题； 7.让孩子进入名牌大学进行学习，使之获得最好的人脉关系； 8.让孩子明白，起初的笨拙与不适应，将会通过反复努力而变得熟能生巧的道理； 9.告诉孩子要树立远大的目标，但切勿急躁，必须循序渐进才能取得成功的道理； 10.父母与兄弟姐妹之间，要形成一种和睦相处、互相帮助的良好家庭氛围。二、瑞典首富：瓦伦堡家族教育子女的十训 ——以此献给那些想把子女培养成为受人敬仰的富翁或CEO的父母们！ 1.在海军服兵役，培养坚忍不拔的精神； 2.通过在世界知名大学学习与在跨国企业里就职开阔眼界； 3.构筑国际性人脉关系； 4.遵守并重视世代相传的原则； 5.取之于社会，用之于社会； 6.每周日早晨与孩子们一起散步； 7.弟弟接着穿哥哥穿过的衣服，从而养成俭朴的生活作风； 8.做事不能鲁莽，避免锋芒毕露的行为； 9.爷爷作为孙子的人生导师，传授智慧和经验(隔代教育)；

10.如果想要成为继承人，必须首先具备一颗爱国心。三、西雅图的银行名门世家：盖茨家族教育子女的十训 ——以此献给那些准备把子女培养成为第二、第三个比尔·盖茨的父母们！ 1.留给孩子巨额资产，势必阻碍他成为创意性人才； 2.父母帮助孩子开创人脉网络； 3.保留缺点，结交志同道合的朋友； 4.年少时多读科幻小说(电影)； 5.母亲的礼物可能会转换孩子的命运； 6.通过阅读报纸拓宽视野； 7.富家子弟也不可娇生惯养； 8.机会来临时毫不犹豫地迎接挑战； 9.经年累积的经验将成为日后创业基础； 10.孩子们以言传身教的父母为学习榜样。四、犹太人的至尊家族：罗斯柴尔德家族教育子女的十训 ——以此献给那些希望子女们能够团结一致，共同成为富翁的父母们！ 1.重视兄弟间和睦与家族间团结的传统； 2.不追求金钱，追求良好的人际关系； 3.教育子女拥有正确的金钱观； 4.信息就等于金钱，从小开始重视信息的重要性； 5.世代相传收集情报信息的传统； 6.警惕过于追求物质利益的思想倾向； 7.坚持“不是儿子就不参与经营”的原则； 8.不忘促使五兄弟和解的“五支弓箭”的教训； 9.世代保持捐赠的慈善传统；

日本家族政治的现状及成因分析_李成刚

2011年第1期日本问题研究Vol125N o11第25卷(总第158期)J ap anese Resear ch M ar12011 日本家族政治的现状及成因分析李成刚,龚成 (中国矿业大学文学与法政学院,江苏徐州221116) 摘要:20世纪60年代后,家族政治开始在日本政坛出现,人们对日本家族政治开始关注起来。1955年自民党成立,之后的38年间日本政坛大致经历了4代家族政治人物。在现任议员中/世袭议员0占了40%,在发达国家中这个比例是最高的。日本家族政治的形式在归纳起来大致为3大类:一是随同父兄进入国会、二是长期的工作上形成的信任关系、三是门生与老师的关系,当然家族政治也是按照一定原则形成起来的,其形成是日本传统的家族制度,选举制度、派阀政治以及后援会的存在共同影响的结果。关键词:日本;家族政治;现状;原则;成因中图分类号:D59文献标识码:A文章编号:1004-2458(2011)01-0024-06 20世纪60年代后,家族政治开始在日本政坛出现,特别是1963年11月,日本举行第30届众议院选举,在新当选的511名议员中,有15人为/世袭议员0,以及在1964年11月前首相岸信介的胞弟佐藤荣作当选为首相,被视为日本家族政治大规模出现的重要开端。同时,家族政治也在其他国家出现并有形成趋势的特征。在美国,以前人们熟悉的政治世家有亚当斯家族、罗斯福家族和肯尼迪家族,家族中曾出过总统人才,最近这20年来则有布什家族的出现。在亚洲国家,局势长久动乱不安的南亚,以巴基斯坦、斯里兰卡最为明显,家族政治主宰政局。不久前被暗杀身亡的前巴基斯坦总理贝布托、印度的尼赫鲁甘地家族,都是主要的政治世家代表。东南亚的新加坡李光耀父子,朝鲜的金日成父子。但家族政治在日本表现得却尤为突出。如此众多的家族世袭使得人们对家族政治开始关注起来。本文主要通过对日本二战以来政坛发展的研究和资料收集整理,致力于探明日本家族政治的现状,并在此基础上了解家族政治形成的原因。一、日本的家族以及家族政治的含义对于家族政治的研究,势必需要了解家族的概念以及家族的界定范围。在中国,家族是指以血缘关系为基础而形成的社会组织,包括同一血统的几辈人[1]。然而,在日本人的观念中,家是超血缘的存在,由配偶关系和血缘关系结成的人的群体的存在仅仅是家的现象形态而已,而家名、家业要比生活在家中的具体成员更为重要[2]。因此,血缘关系并不是构成家的唯一纽带,模拟血缘关系也是重要组成部分,这种情况主要表现在两个方面。首先是收养养子。在日本历史、尤其是日本近代史上,有一个奇特的现象,这就是在政界、财界、军界、艺能界的知名人士中,有许多人都是家中的养子,如政治家木户孝允、岩仓具视、社会活动家大杉郁夫、实业家古河市兵卫等等。模拟血缘关系的第2个表现是为了家业的经营,参与家务的佣人也能按模拟的家族关系而成为家族的一员, 收稿日期:2010-11-02 # 24 #

“侧卫”家族外型特征识别

“侧卫”家族外型特征识别作者：George 前苏联的苏-27 “侧卫”式战斗机自 1977 年 5 月 20 首飞成功，在以后的二十多年时间里，已发展出一个已有相当规模的“侧卫”家族，旗下成员十余个，并在不断发展。这里也反应出前苏联“一机多型”的设计风格。现将“侧卫家族”各机型的外部特征略和常见的编号略作整理，以便大家辨别型号和模型制作。比如 LEE 的 1：72 苏-27D 海侧卫（NO．00102）便给出了两种部件，可根据需要按特征装配成标准的侧卫或海侧卫（可惜图纸上并没作说明）。苏-27、苏-27S、苏-27SK、苏-27SMK 苏-27 首次公开亮相是在 1989 年的巴黎航展上，随后，在许多航展上都可以看到成双出现的两架苏-27。一架是编号为 388 的苏-27（普加乔夫座机），另一架是编号为 389 的双座苏-27UB，这两架飞机可视作苏-27 及 UB 的标准版。现在参加航展的多是“侧卫”家族的其它成员。我们还能在航展上看到的标准苏-27，有“俄罗斯骑士”空中表演队的苏-27 和苏-27UB，和有莫斯科试飞院的 598、599 两架苏-27。这些苏-27，往往是以“CLEAN”的结构参展航展，即不搭载机载武器装备。

从上到下：并肩飞行的388号苏-27和389号苏-27UB，是最先公开展示的苏-27/莫斯科试飞院的598、599 两架苏-27/ “俄罗斯骑士”空中表演队的苏-27和苏-27UB 以后的苏-27S、SK、SMK 等，是苏-27 的改型或出口编号，比如我国引进的苏-27SK，这些飞机只是在航电、火控、发动机等内部装备有所改进，在外型上并没有显著区别，性能也没发生质的变化。

中国家族企业管理的发展历史和弊端

中国家族企业管理的发展历史和弊端 --明阳天下拓展培训所谓家族企业管理，是指由家族创业，并且企业资产和股份(50%上决策权)主要控制在一个家族之中，对经营决策权拥有重要影响的企业组织。家族企业管理是人类社会最古老的企业组织和当今世界上较为普遍的企业组织形式之一，据估计，目前以家族所有或控制的企业在全世界企业中占65%～80%。20世纪中期以后，无论是欧美国家的家族企业管理还是港台及周边地区的华人家族企业管理，都迎来了扩大发展的历史性机遇。家族企业管理是一个丰富多样的企业群体，按不同的划分方法，可以将转轨期的中国家族企业管理分为不同的发展类型。 1.按企业核心成员构成，可分为四种类型。一是父子型。又分为父带子型(或称子承父业型)和父子合作型。前者指父辈完成或基本完成创业，子辈经过精心培养和严格训练后继承家族事业;后者指父亲与儿子分工明确共同创业和发展。二是兄弟型。主要指兄弟携手由共同决策到各持一块分权经营成就家族事业。三是夫妻型。即在夫妻共同浇灌和精心培育下，企业得以起步和发展。四是核心混合型。企业的家族成员中既有血缘关系又有亲缘关系，既有父兄辈又有子女辈，既有夫妻、亲戚又有同学、朋友，以一个或少数几个家族成员为核心，其它成员参与经营管理。

2.按企业管理模式，可分为三种模式。一是作坊式。这类企业的管理大都没有定式，而管理上的随意、混乱却出奇地相似，企业日常经营管理和战略决策，主要依靠企业主的直觉和以往的经验。二是现代式。这类企业具有明确的章程和发展规划，机构健全、分工合理，企业管理体系和运行机制都比较完善，经营基于市场调查和科学的分析而做出投资决策。三是渐变式。企业从家庭作坊起步，随着规模扩大逐步引入家族以外成员，建立了相应的企业管理规章制度，但这些制度难以发挥实质性作用，企业处于传统型向现代型转化与嬗变阶段。 3.按企业产权变化，可分为四种形式。一是家族产权+家族成员管理。具有代表性的是“温州模式”，企业所有者、经营者、生产者三位一体，企业由家庭作坊逐步发展而来。二是家族产权+家族成员与非家族成员(引进的社会公众成员)共同管理。在这类企业中，制度化管理逐步与亲情管理有机融合。三是非家族产权+家族成员管理。具有代表性的是传统“苏南模式”以及部分“准家族化”的国有企业，企业的剩余索取权归乡镇集体或国家所有，家族成员参与经营管理掌握实际的剩余控制权。四是“红帽子”型。表面上顶着乡镇集体企业或国有企业的帽子，实为家族企业管理。第一、排外心理

研究生考试政治科目复习分三步走战略

研究生考试政治科目复习分三步走战略第一轮复习侧重基础知识的梳理。以课本为中心，按照去年的考试大纲进行“考点扫描”，形成知识的网络结构图表，识记基本概念，理解基本原理和基本观点，理清各个知识点之间的内在联系。掌握政治几门课的基础知识。基础是非常重要的。考研政治越来越重视考察学生基础知识和基本技能的掌握，基础知识是指学科基本概念基本原理基本观念结论。他是根本。基础知识是命题的第一依据，所谓题在书外，理在书内。第一阶段一定要注意基础，构建体系。怎样抓住基础，考试要求就是从大纲的点点落实。第二，建立学科的基础体系。做到整体的落实。也就是做到整体的掌握知识。第三要把握社会热点问题，做到终点落实。最后一点是运用所学知识，分析解决问题，真正落实。那么这是第一阶段基础知识非常重要。二轮复习紧扣2008年考试大纲，注意考点变化，以及这些考点在历次考试中出现的频率，并按学科结合2006年11月以来的重大时事热点问题全面复习。了解每年大纲的变化情况，对哲学，政治经济学，毛泽东思想概论，邓三进行全面的知识点全面掌握跟理解。对考点进行综合、训练，重点培养解题的思维方法，对考试热点进行解析，以便进一步培养综合运用政治知识、分析、解决问题的能力。在理解的基础上，要可以利用自己的语言讲解大纲的内容，而对于原理性的条目则可以给出大纲的完整的论述。这个阶段不但涉及理解，而且涉及到记忆的内容，所以也是至关重要的时期。同时，要做一定量的习题来加深理解，同时在做题的过程中总结解题技巧。第三轮复习要回归大纲，归纳总结，形成知识体系。要重温大纲，进一步落实主要考点的主干知识。辅之以重要的基础知识训练。基础分是绝对不能丢的。对每一阶段学习要完成的任务和达成的目标要做到循序借鉴，戒骄戒躁。才不会处于被动的方面。

家族政治与农村基层政治精英的选拔_角色定位和精英更替_一个分析框架

社会学研究2000年第3期家族政治与农村基层政治精英的选拔、角色定位和精英更替 ———一个分析框架杨　善　华 Abstract:This paper is an analytical frame for studying Chinese lineage in the coun2 tryside of North China.The author pay more attention to the lineage in daily life and try to put the lineage under the background of the Chinese traditional culture and of the complicated relationship among the state,the local government and the peasants.This paper shows how the elite of the lineage deal with the great social change after1949to defend their invested interest because of the existence of political space of freedom and shows why the governmenta has to select village cadres among them.Since the Party′s goal has been changed after1978,the criteria for selecting village cadre have been changed too.The cadre′s ability to finish the task from their superior is stressed by the local government.So though the elite who is village cadres plays the multipe roles(the state agent,the scarecrow of the community and the representative of family and lin2 eage)at the same time just as before,but now they can incline more to their community and the their family and lineage. 一、引　言中国大陆乡村政治精英的地位和作用可以说是中国农村社会结构研究,中国国家、社会和民众关系研究中一个最引人注意的问题。以往国内和国外研究中国农村问题的专家学者(其中有相当多的是社会学家)对此做了大量的研究,提出了许多理论、概念和见解,试图对这一问题,尤其是1949年后的情况给出一个较为圆满的描述和解释。早期的有“双轨政治”(费孝通, 1947)、“士绅操纵”(孔飞力,1990)、“经纪体制”(杜赞奇,1995)。80年代之后,有斯考特?罗泽尔所借用的由斯第洛里茨提出的“主人—代理人”理论(司考特?罗泽尔、李建中,1992)、有“边际人”理论(王思斌,1991)、“保护人、代理人、承包人”理论(宿胜军,1997)、“庇护关系”理论(Oi,Jean C.,1989)等。作为一种理论概括,这些概念(理论)有点像当年马克斯?韦伯所提的理想类型。即它们在突出了精英在所处地位和作用方面的主要特征的同时,不可避免地也要略去一些属于这些概念和理论的内涵但可能是次要的部分,也会失去它们从中提炼出来的那种现实生活的生动性和丰富性,失去构成它们前提的社会制度和文化背景。这就构成了在这里重新讨论这些概念(理论)的可能。国外用来描述改革前后中国农村社区精英变动的理论观点主要有两派:一派是精英循环

家族式企业经久不衰的五大特征

家族式企业经久不衰的五大特征家族式企业要做到经久不衰，关键是要采用专业的管理模式，并努力使家族能始终保持企业主的地位。家族式企业往往是一种被忽略的所有制形式。然而，家族式企业无所不在：从社区周围的夫妻店，到数百万支撑众多经济体的中小型企业，再到宝马、三星和沃尔玛等家喻户晓的巨头，到处都能见到家族式企业的身影。在标普500指数所涉及的全部企业中，有1/3是家族式企业;在法国和德国的250家最大型企业中，有40%为家族式企业。所谓家族式企业，就是一个家族拥有企业的大多数股份，可以影响企业的各种重大决策，尤其是董事长和首席执行官的选择。在完成最初的创业并进入扩张阶段后，家族式企业往往会在经营和治理方面遇到一些特殊的挑战。比如，接替创始人的一代代继任者可能并不善于经营，但仍然牢牢把持着企业经营者的位子。随着家族式企业一代代延续，家族中股东的数量将成倍增加，而真正在企业中效力的却少之又少，因此，不能理所当然地认为家族式企业始终会致力于保持自己的企业主地位。实际上，在家族式企业中，家族的企业主地位能够延续三代的还不到30%。要确保企业获得成功以及家族的发展壮大，家族式企业必须克服两个相互交织的难题：一是实现卓越的经营业绩，二是努力使家族始终保持企业主的地位。为此，家族式企业必须在五个方面均表现优异，并使这五个方面协调一致：在家族内部保持和谐的关系并了解家族应如何参与企业的经营;建立一种既能够为发展提供充足资本，又可使家族有效控制企业核心事务的所有权结构;对公司实施强有力的治理并建立动态的业务组合;对家族的财富进行专业管理;设立慈善基金，使家族价值观得到世代传承(见图1)。家族有许多因素可导致家族式企业走向没落，比如家族内部发生利益冲突、裙带关系导致管理不善，以及因权力继承问题而引起内讧等。鉴于此，有必要对家族成员作为股东、董事会成员和管理者的角色进行规范，这样会有助于避免上述隐患。延续很多代的大型家族式企业，都渗透着一种很强烈的使命感，以确保其对企业的所

家族企业：伟大的中国式管理测试题答案(同名11905)

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√ A上市公司 B有限公司 C无限公司 D家族企业正确答案： D 2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√ A组织继承关系 B财产继承关系 C血缘继承关系 D遗嘱继承关系正确答案： B 3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√ A10%以上 B30%以上 C50%以上 D95%以上正确答案： D 4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√ A创业的资金困难

B创业的领袖水准不够 C劳动者素质不够 D以上都包括正确答案： D 5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√ A亲情弥补 B亲情完善 C理论归纳 D股权激励正确答案： A 6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√ A工作效率 B品质传播 C家族亲情 D品牌传播正确答案： C 7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：× A落后对先进的成功 B亲情对制度的成功 C穷国对富国的成功 D富人对穷人的成功正确答案： D 8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√ A股东

B经理人 C企业家 D富人正确答案： D 9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√ A股票、企业资金 B利息、本金 C工资、股金 D股金、利息正确答案： A 10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√ A股票、企业资金 B利息、本金 C工资、股金 D股金、利息正确答案： C 11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√ A组织一个好的班子 B笼络一批骨干人才 C建立一个好的制度 D搭建一个良性营销平台正确答案： C 12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√ A激励制度

如何摆脱家族管理模式

如何摆脱家族管理模式家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任。经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系，管理模式带有浓厚的人治色彩。服装企业的发家史几乎都是一致的。一般都为原来从事服装批发业务，经过资金与经验的积累，自主创业，自建厂房，组建生产线，靠为国外品牌贴牌加工来赚取利润。这几年，随着内地人力成本的增加，以及贴牌加工的利润空间越来越低，致使许多服装企业走向了特许经营的营销模式与自创品牌经营思路的转变。但随着企业经营模式的转变，可其管理模式还是未变。那就是这些企业都或多或少地存在着家族式管理。家族式管理模式或许在企业创业初期时还是有其管理的优势。但在服装企业倡导以品牌影响市场、以特许经营方式开拓市场的今天，这种管理严重地阻碍了企业的发展。在这种管理模式下的企业，其生存环境并不乐观，大部份服装企业都在半死不活地过着。我想，这也是因为许多服装企业为什么做不大做不强的原因之一。家族企业管理模式，笔者认为有以下几个弊端：管理制度僵化，无法吸收优秀的人才一个良性发展的企业背后必定有一套科学的管理制度，依靠制度来监督企业的设计、生产、销售等各个环节，维持企业健康发展。大如知名品牌“海尔”“华为”。近如服装品牌的“雅戈尔”“自由鸟”，这些企业经过几年或几十年的发展，都完成从“人治”到“法治”的管理模式过渡，也使其成为中国的知名企业。但相对来说，目前许多服装企业都还处于家族管理模式，这种管理容易造成内部机制混乱。

A服装企业是典型的家族企业管理模式，心腹管财务与弟采购部门，弟弟管理销售部门，板房以及各个部门基本以老板同一个地方人为主。在这种环境下，公司缺乏一个开明详和的工作环境。作为与老板嫡系的人，好似有一种天然的优越感，尽管他们在能力与学识方面，不如那些靠真本事招聘进来的人，可凭着与老板那一层非亲带故的关系。可以为所欲为，不受制度的约束。制度面前，人人平等在这个家族式管理的企业中是一句空话。有关部门辛辛苦苦制订出来的制度，在执行时遭到严重的阻碍。同样的人事制度规定：上下班严禁迟到；上班时间严禁在非吸烟处吸烟。作为老板嫡系的人可以随意迟到，在办公区域吸着烟到处跑。而招聘进来的“外人”则必须严格执行公司的各项制度，违反则重罚。同样的人，确遭受不同的制度待遇。可想而知，这样的管理最终是导致非老板嫡系人对企业丧失信心，工作上也由主动变成被动。人员离心离德，管理机制的混乱使企业丧失凝聚力。家族企业管理模式的弊病也造就真正的精英，无法获取相应的工作职权，无法发挥其能力。正如新希望集团刘永行所说：“家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来，几兄弟都在企业的最高位置，外面有才能的人进不来，而且一家人的思维方式多少有些类似，没有一个突破点，大家各有各的想法，要决策某件事就很难，容易耽误商机”，从而使企业无法获得新鲜的血液，来壮大自己的管理队伍。僵化的管理制度，使企业丧失了在市场博弈的战斗力。员工士气不振家族管理模式的企业，其内部的人际关系非常地微妙与复杂。在以老板嫡系为主的人群中，凭能力进入公司的那一部份“外人”，夹在

世界十大顶级家族家训

世界十大顶级家族家训导读：世界十大顶级家族的家训，以此献给那些希望克服贫穷，梦想世代成为政治世家、那些想把子女培养成为受人敬仰的富翁或CEO、那些准备把子女培养成为第二、第三个比尔·盖茨...的父母们。肯尼迪家族一、政治世家：肯尼迪家族教育子女的十训——以此献给那些希望克服贫穷，梦想世代成为政治世家的父母们！ 1、亲手制作孩子的育儿日记与读书记录，然后对此进行彻底检查；（同曾国藩耕读中“读”） 2、帮助孩子培养遵守时间的好习惯；（时间管理）

3、父母要经常向孩子讲述他在事业上所发生的故事；（家范） 4、吃饭时要形成一种自然和谐的讨论氛围；（家风，气场） 5、教授孩子“取得第一名成绩的人不会被人无视”的世界法则；（敢争先，政治人物需要这种气概） 6、当孩子遇到困难时,家长要站在孩子的角度上帮助他们解决问题；（同理心，政治人物须具备的） 7、让孩子进入名牌大学进行学习，使之获得最好的人脉关系；（人脉资源，政治人物须具备） 8、让孩子明白，起初的笨拙与不适应，将会通过反复努力而变得熟能生巧的道理；（努力比聪明重要） 9、告诉孩子要树立远大的目标，但切勿急躁，必须循序渐进才能取得成功的道理；（立志与践行） 10、父母与兄弟姐妹之间，要形成一种和睦相处、互相帮助的良好家庭氛围。（孝悌）瓦伦堡家族

二、瑞典首富：瓦伦堡家族教育子女的十训——以此献给那些想把子女培养成为受人敬仰的富翁或CEO的父母们！ 1、在海军服兵役，培养坚忍不拔的精神； 2、通过在世界知名大学学习与在跨国企业里就职开阔眼界； 3、构筑国际性人脉关系； 4、遵守并重视世代相传的原则； 5、取之于社会，用之于社会； 6、每周日早晨与孩子们一起散步； 7、弟弟接着穿哥哥穿过的衣服，从而养成俭朴的生活作风；

美国的政治家族

美国的政治家族班级：F1103002 学号：5110309139 姓名：黄冬昕

摘要：在美国政治历史上存在着“政治家族”这个奇葩的现象。这个在我们听来有点贬义的名词在美国政坛上不但不代表“世袭”—这个代表着腐败的名词，反而促进了美国政坛健康的发展，服务公众的精神和兴趣也得以更加高涨，而选民同时也具有民主投票权，不会导致政治腐败。关键词：政治家族肯尼迪家族布什家族美国政治美国，一个崇尚人生自由、道德自由、精神自由、政治自由的国度。“政治家族”，一个听上去让人觉得充满专制的名词。这样两个看似矛盾，却同时存在着这就是美国的政治家族。在美国250年的政治史当中，我们会惊讶地发现：某些家族的姓名竟频繁地、长期地出现于这个国家重要的政治职位上。比如著名的“肯尼迪家族”、“布什家族”，再到最近“克林顿家族”等等。由于篇幅原因，在这里我仅介绍肯尼迪家族在美国政治舞台上的表现。肯尼迪家族是爱尔兰移民后裔，家族最早涉政的是帕特里克·约瑟夫·肯尼迪，他拥有大量煤矿企业和金融公司大量股票，并曾任马萨诸塞州州议会众议员(1884～1889年)和参议员(1889～1895年)，驰骋政界商界数十年。1能在州议会崭露头角已然是不小的政治成就，但让肯尼迪家族第一次真正进入美国上流政治社会的还是帕特里克的长子，家族第二代的代表人物约瑟夫·帕特里克·肯尼迪。哈佛毕业的约瑟夫凭借在金融和地产方面的投资天赋迅速捞到第一桶金，而 1"肯尼迪"家族谢幕作者：龚小夏英文刊名： WORLD VISION 年，卷(期)： 2011(2)

后通过投资好莱坞和苏格兰威士忌专卖权迅速扩大了财富积累。在第一次世界大战期间，他与时任海军助理部长的富兰克林·德拉诺·罗斯福私交甚笃，上世纪30年代，罗斯福成为总统后任命帕特里克为美国驻圣詹姆斯王室大使 (即驻英国大使 )，肯尼迪家族就此发迹于美国政界。肯尼迪家族的辉煌始自与另一个爱尔兰裔富贵家族的联姻。1914年，约瑟夫迎娶波士顿市长菲兹杰拉德的千金露丝，两人共育有九个子女。富裕的家庭条件让肯尼迪家族的子女们得到了良好的教育和充分的发展，孩子们从小就被灌输以“自强不息、安邦治国”的理念，他们中间的四位最终跻身政界，且全部声名显赫以这四位为代表的第三代将肯尼迪家族的政界传奇推向了顶峰。老二约翰·菲兹杰拉德·肯尼迪历任美国国会众议员、参议员。1961年，年仅44岁的他当选为第35任美国总统。同年，从未在州或联邦司法部门任职的老三罗伯特·弗朗西斯·肯尼迪被刚刚就任总统的哥哥提名为司法部长，这一看似任人惟亲的举动，迅速招致社会各界的猛烈批评。然而，凭借在打击有组织犯罪方面的丰富经验和在参议院听证会上无懈可击的对答，罗伯特的提名轻松获得批准。珍·肯尼迪·史密斯是这四位代表人物中惟一的女将，尽管与兄长相比她显得低调，但与生俱来的个人魅力和父辈留下的丰富政治财富使她光芒难掩。1993年，珍从新任总统克林顿手中接过国书，出使爱尔兰，成为肯尼迪家族中第二位远赴英伦的大使。爱德华·穆尔·肯尼迪(亦即泰德·肯尼迪)是肯尼迪家族第三代中最年幼者，但他却是美国国会历史上任职时间最长的参议员之一，是参议院司法、教育、健康和民权领域的立法权

家族式企业经久不衰的五大特征

ＣＯＮＴＥＭＰＯＲＡＲＹ　ＭＡＮＡＧＥＲ　２０１０．４　43 家族式企业往往是一种被忽略的所有制形式。然而，家族式企业无所不在：从社区周围的夫妻店，到数百万支撑众多经济体的中小型企业，再到宝马、三星和沃尔玛等家喻户晓的巨头，到处都能见到家族式企业的身影。在标普５００指数所涉及的全部企业中，有１／３是家族式企业；在法国和德国的２５０家最大型企业中，有４０％为家族式企业。所谓家族式企业，就是一个家族拥有企业的大多数股份，可以影响企业的各种重大决策，尤其是董事长和首席执行官的选举。在完成最初的创业并进入扩张阶段后，家族式企业往往会在经营和治理方面遇到一些特殊的挑战。比如，接替创始人的一代代继任者可能并不善于经营，但仍然牢牢把持着企业经营者的位子。随着家族式企业一代代延续，家族中股东的数量将成倍增加，而真正在企业中效力的却少之又少，因此，不能理所当然地认为家族式企业始终会致力于保持自己的企业主地位。实际上，在家族式企业中，家族的企业主地位能够延续三代的还不到３０％。然而，麦肯锡最近的一项研究表明，就长期而言，能够延续三代或三代以上的家族式企业往往比其他同类企业更具竞争力。这些企业优异表现背后的原因，不仅值得全球不同规模和处于不同发展阶段的家族式企业关注，也值得其他所有制形式的企业关注。要确保企业获得成功以及家族的发展壮大，家族式企业必须克服两个相互交织的难题：一是实现卓越的经营业绩，二是努力使家族始终保持企业主的地位。为此，家族式企业必须在五个方面均表现优异，并使这五个方面协调一致：在家族内部保持和谐的关系并了解家族应如何参与企业的经营；建立一种既能够为发展提供充足资本，又可使家族有效控制企业核心事务的所有权结构；对公司实施强有力的治理并建立动态的业务组合；对家族的财富进行专业管理；设立慈善基金，使家族价值观得到世代传承（图表１）。家族有许多因素可导致家族式企业走向没落，比如家族内部发生利益冲突、裙带关系导致管理不善，以及因权力继承问题而引起内讧等。鉴于此，有必要对家族成员作为股东、董事会成员和管理者的角色进行规范，这样会有助于避免上述隐患。延续很多代的大型家族式企业，都渗透着一种很强烈的使命感，以确保其对企业的所有权。几十年来，这些企业逐渐制定出各种口头和书面协议，以解决企业中的重大问题，比如公司董事会的组成与选举、需要全体或特定多数董事会成员达成一致才能确定的重大决策、首席家族式企业经久不衰的五大特征家族式企业要做到经久不衰，关键是要采用专业的管理模式，并努力使家族能始终保持企业主的地位。 ■　文／　Ｃｈｒｉｓｔｉａｎ　Ｃａｓｐａｒ，　Ａｎａ　Ｋａｒｉｎａ　Ｄｉａｓ，　ａｎｄ　Ｈｅｉｎｚ－Ｐｅｔｅｒ　Ｅｌｓｔｒｏｄｔ图１ ■　智力支持

中国家族企业的管理与传承

中国家族企业的管理与传承滕斌圣：我们进一步讨论一下家族企业管理和传承的问题。这个题目虽然很受关注，大家意识到谈家族企业管理，在中国并不容易，因为并不是每个企业家都愿意自己企业叫做家族企业的。我先讲几个数字，请大家考虑一下这些数字到底意味着什么？然后把时间交给我们的嘉宾。在全球范围内，65%和80%企业可以称之为家族企业，中国50%企业都是家族企业。2003年中国家族企业在制造业占了38%，商业、餐饮占了21%，这是两个最大的行业，这个跟美国的比例是非常相似的。接下来在中国做了一个大规模家族企业的调研，然后企业的拥有者有67%认为，他们对职业经理人不能完全信任或者不很信任，在美国对职业经理人满意程度则达到71%，在中国是67%不能信任，在美国71%的家族企业拥有者是觉得他们对企业经理人还是很满意的。美国有40%家族企业，在未来五年内面临领导权更替的过程。而在中国家族企业平均年龄是43岁，所以很多人认为他们接班问题还没有全面临近，但是我们已经看到像万象、红豆等一些企业，事实上已经把经营权交给了第二代。这组数字我想先抛给大家做一个思考，我想第一个问题给四位企业家回答一下，因为我们前面也讲到了，家族企业这几个字，在中国未必每一个企业家都愿意跟自己企业联系在一起，所以想让几位企业家用简短几句话说一下在你心目中你的企业算不算家族企业。我们请张总先开始。张祥青：我最早创建企业是要实现一个理想，和我太太每年赚五万块钱。当时我们在路边弄一个补棚，在冰雪天也要出摊，我们赚够五万块钱就不要这么辛苦，可以找一份工作，过正常的生活。我们用三年的努力赚一万块钱，我打工，我去北京倒卖废钢，三年一不小心亏了，后来找到窍门又去干，我赚到五万，速度很快了。每天赚几千块几万块，一直从小企业然后雇佣几个帮手，最后建立一百多人小作坊企业，利用废弃物生产钢铁的原材料，到1998年租赁第一个钢铁厂，2001年买断了天津钢铁公司这样过来的。我们起步的时候是1991年的事情，我们1995年第一个企业，1998年是第二个企业，我们每个阶段都要有不同模式不同心态来管理，因为随着社会的进步，随着企业变化我们人员也要不断的变化。现在来讲这个企业还是由我和我的太太持有全部的股份，是典型家族企业，我是董事长，我太太是总经理，之前我是董事长兼总经理。另外也有很多风险，我既当法人又当总经理，我们不怕风险，只要企业能够生存发展下去，当然这个前提一定遵守道德。但是我太太很担心，我说没关系大不了交公，交公不怕，我怕你被绑走，因为改革开放这么多年，我都很小心。所以她才当法人，我太太是总经理我是董事长，我的企业是我们的股份。另外，我们企业管理模式也在不断提升，请外面管理公司帮助我们提升，然后我们管理者也不断的优胜劣汰，否则我们队伍也要被淘汰的。钱金波：从红蜻蜓创业十三年来，刚创业的时候还是我，我们创业五六年之后已经成为了我们，一开始创业100%，最后70到76%，现在70到49%，事实上已经进入我和我们这个阶段。但是我们始终想到家族整个资本还在绝对控股权这样的前提之下，怎么样考虑企业持续增长，这个持续根据自己的能力，根据自己年龄，根据自己兴趣来决定我们对自己股权怎么创新，所以我们接下来仍然在想怎么样引进他们。所以我认为红蜻蜓这个板块，从我到我们这个阶段还是比较有特点。谢谢！陈南：我是三全食品的，在国内做速冻食品的一家上市公司。刚才家族企业定位问题，从股权构筑来讲，我们绝对是家族企业，因为我们家族爸爸妈妈弟弟，我们四个人直接间接控制上市公司32%的股权，应该说是纯粹的家族企业。但是另外在我们经营团队我们有八个总裁副总裁，我们高管团队只有两个，如果加上大区老总算起来比例更多了，如果是助理经理以上大概二百多个职业经理人。家族企业定位，很难去理解什么叫做家族企业，股权上的控制还是经营上的参与度，中国企业可能现在需要重新定义家族企业的概念。昨天我们聊起来张总也认同我这个观点，现在我们很多家族企业已经开始认识到。我补充一点，我在所有几个企业里我是第二代，但是很惭愧我们公司成立只有15、16年，按年头算2009年已经16年，16

如何成功管理家族

如何成功管理家族相信许多人都关心着这样的问题，今天在这我给大家讲一下，这是本人的观点，如有更好的意见可以联系我。首先给大家讲一下我的家族之旅：我进的第一个家族叫七彩皇族，当时因为在比赛时我不让对手远程，那时刚玩不懂。家族没一人好好跟我讲，把我踢了，简单结束了第一个家族之旅，时长差不多两个月。后来没过多久这个家族就解散了。过了几天又碰见一个人叫我进家族，叫独立一团的。进去之后感觉良好，气氛很不错，可是过了几个月之后，因为族长工作繁忙少上线了，管理员之间发生了争吵，踢了很多人，我也不例外。当时感觉有点难过，这是心里话，或许真的和大伙玩得太开心了。这事之后我就在想家族这么多事以后不进家族了，心都累！这是我的第二个家族之旅。说了不进家族了，可是缘分还是让我再次进了一个家族。有一天朋友说介绍一个高手跟我玩玩，我说可以啊，就跟他玩了起来，这人确实挺牛，菜了我几个36，玩球的时候他叫我进他家族，我注意了一下他是族长，叫守护神（就是原来的海冰），但我没答应他，我说我不想进家族了，觉得累人，他说没事，想好了联系他就可以。几天过去，我又碰见他了，又和他打起来，玩了好几把，他又再次问我想好了进家族了吗？其实在两次球的时候我就在观察他了，甭说他球打得一流，说话以及对人的态度让我折服，所以当时就答应他进家族了，后来从族员升为考官再升为高管，这个家族叫逍遥帝国，也是我至今还在的家族。别以为我讲这些是费话，所有关心家族发展的人应该思索一下我为什么说这些。想取真经必须走到西天才行，请往下看。一个家族首先从经营模式来区分，它可以分为：有奖励制度和无奖励制度模式，其中有奖励制度又可分为高额奖励和低额奖励。取决于哪种就看族长们的选择了。先说高额奖励，现在有部分家族就实行这样的高额奖励，但无疑很容易引来了用心不良者，即是用外挂打球，所以这些族长要知道，钱不是万能的，这事就无可奈何了，其实我们内行人都知道是有办法让别人远程或者视频都查不出外挂的。所以我极度厌恶这种高额奖励制度，让我们这个开心乐园变得乌烟瘴气！不要说别人用挂怎么样，他图名声能带来钱吗？不能，走在大街上别人能认识他是某某（像明星一样呵呵），打球特牛B吗？不能，他只能在这里图钱，所以高额奖励是最容易引来外挂的，谁叫你有钱发呢？呵呵。低额奖励，这是大多数家族采取的，或许大家认为这样有意思吧。但也还是会吸引外挂来袭，要知道我们要多少个QQ号就有多少个QQ号，不管你是总统还是强奸犯都可以随意申请，整10个Q进家族打比赛一个月别说上千，五百块随便可以吧。要知道，积分前几名是比较高的，用挂打进前几名难吗？还有36和147的奖励。一个月下来，一个家族的奖励至少50-100Q币。所以说只要有奖励，就很多人对挂感兴趣。我还真的是希望不要有奖励的好，我们上网玩游戏是让闲暇之余过得更开心的。这怎么整都发不了财，还是务实点干好工作吧。无奖励制度，这是我所向往的家族。这样的家族刚刚经营时不容易，但经营起来之后会很稳。我看到过一个家族，族长叫圆月弯刀，家族叫悍马，这就是一个无奖励制度的家族，成员们非常和谐，大伙有空就玩玩比赛，赛事也是每天都有的，不可思议吧，事在人为，只要有许多这样志同道合的人，终究会走在一个圈子里的。这样的家族从来都没有什么因利益而带来的烦心事，我想很多人也会喜欢的，因为

五大科目构成及内容重点

什么是考点不同的学科有不同的侧重：根据历年《思想政治理论考试大纲》的规定，考研政治的学科范围包括5门课程：马克思主义基本原理概论(简称原理)约24%;毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(简称概论)约30%;中国近现代史纲要(简称纲要)约14%;思想道德修养与法律基础(简称法基)约16%;形势与政策以及当代世界经济与政治(简称形政以及当代)约16%。第一门课是原理：马克思主义是由一系列的基本理论、基本观点和基本方法构成的科学体系，它是一个完整的整体。其中，马克思主义哲学、马克思主义政治经济学和科学社会主义，是马克思主义理论体系不可分割的三个主要组成部分。从结构来看，《原理》这门课程的内容从总体上可以分为四个部分：第一部分是绪论(第1章)，主要是从整体上说明什么是马克思主义，为什么要学习马克思主义，怎样学习马克思主义。第二部分是马克思主义哲学的基本原理(第2-4章)。其中，第2章介绍的是辩证的唯物论和唯物的辩证法的基本原理；第3章介绍的是辩证唯物主义认识论的基本原理；第4章介绍的是辩证唯物主义历史观的基本原理。第三部分是马克思主义政治经济学的基本原理(第5-6章)。其中第5章主要分析的是资本主义的形成及其本质(关于自由竞争资本主义的基本原理)；第6章主要分析的是资本主义发展的历史过程(关于垄断资本主义的基本原理)。第四部分是科学社会主义的基本原理(第7-8章)。其中，第7章介绍的是社会主义社会及其发展的内容(关于社会主义社会的基本原理)；第8章介绍的是共产主义是人类最崇高的社会理想的内容(关于共产主义社会的基本原理)。从考研的出题来看，《原理》这门课程围绕什么是马克思主义，为什么要始终坚持马克思主义，怎样坚持和发展马克思主义这一主题，以马克思主义世界观和方法论为重点，以人类社会发展的基本规律为主线，以马克思主义的整体性为根本，全面阐述了马克思主义的基本原理。这门课程主要考三个方面的考点：第一是概念；第二是观点；第三是意义。第二门课概论毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，是马克思主义基本原理同中国具体实际相结合的产物，是中国新民主主义革命、社会主义改造、社会主义建设与改革的基本规律和经验的总结。从结构来看，《概论》这门课程的内容从总体上可以分为三个部分：第一部分是总论(第1—2章)。其中，第1章从总体上介绍毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的产生条件、科学内涵、主要内容、历史地位和指导意义;第2章从总体上介绍了贯穿在毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系中的精髓。第二部分是毛泽东思想的基本内容(第3-4章)。其中，第3章介绍的是毛泽东思想最重要的理论成果，新民主主义革命理论;第4章介绍的是社会主义改造理论。第三部分是中国特色社会主义理论体系的基本内容(第5-15章)。其中，第5、6、7章分别从社会性质、发展程度和鲜明特点三个方面介绍了当代中国的基本国情;第8、9、10、11章分别从经济建设、政治建设、文化建设和社会建设四个方面介绍了中国特色社会主义现代化建设的总体布局;第12、13、14、15章分别从