拌和站架子队岗位职责

拌和站架子队岗位职责
拌和站架子队岗位职责

站长(队长)的工作内容及岗位职责

1、拌和站站长(队长)工作内容

1.1 安排拌和站人员日常工作,确保拌和站工作正常有序进行。

1.2 根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工协调,确保混凝土供应的数量及质量。

1.3 随时掌握施工动态,及时发现和解决施工生产中出现的问题,如有难度,立即向上级或有关部门汇报。

1.4 按时按要求上报报表及各种资料。

2、拌和站站长(队长)岗位职责

2.1 安排拌和站人员日常工作,确保拌和站工作正常有序进行。

2.2 认真履行项目部编制的施工进度计划。遵守试验管理办法,开盘前及时向试验室开施工配合比。

2.3 根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工协调,确保混凝土供应的数量及质量。

2.4 随时掌握施工动态,及时发现和解决施工生产中出现的问题,如有难度,立即向上级或有关部门汇报。

2.5 组织技术人员对本站所发生的资料进行收集整理、归档、保存。

2.6 按时按要求上报报表及各种资料。

2.7 了解和掌握管段内工程数量,施工进度,合理安排拌和站的工作。

2.8 完成领导交办的其他工作。

副站长(领工员)的工作内容及岗位职责

1、拌和站副站长(领工员)工作内容

1.1 合理安排拌和站日常生产工作,做好定岗定员。

1.2 负责拌和站人员、设备日常管理工作。

1.3 根据站长安排进行混凝土生产,确保混凝土正常供应。

1.4 每月25日上报项目部下列材料:混凝土运输单和混凝土生产登记表。

1.5 配合做好材料盘点和拌和站核算工作。

1.6记录每日所进原材料的数量和每日生产混凝土所用原材料的数量,每日18点准时上报。

2、拌和站副站长(领工员)岗位职责

2.1 合理安排拌和站日常生产工作,做好定岗定员。

2.2 负责拌和站人员、设备日常管理工作。

2.3 根据站长安排进行混凝土生产,确保混凝土正常供应。

2.4 督促相关人员做好拌和站的日常保养和卫生工作。

2.5 每月25日上报项目部下列材料:混凝土运输单和混凝土生产登记表。

2.6 配合做好材料盘点和拌和站核算工作。

2.7记录每日进水泥、粉煤灰、矿粉的数量和每日生产混凝土所用水泥、粉煤灰、矿粉、碎石、砂子数量,每日18点准时上报。

2.8 完成领导交办的其他工作。

调度员(工班长)的工作内容及岗位职责

1、调度员(工班长)工作内容

1.1及时准确地传达项目领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况,搞好综合分析。

1.2 全面掌握本拌和站工程形象进度,及时向领导反映施工现场的问题,协调内外部关系,促进施工生产顺利进行。

1.3 定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况,为领导指挥决策提供参考。

1.4 收集当地气象预报资料,结合施工现场情况,提出防范措施,减轻气候因素对施工生产的影响。

1.5 做好调度记录,建立工程台帐,积累系统完整的原始资料,为生产经营提供依据,绘制工程形象进度图。及时准确地向项目部上报报表。

2、调度员(工班长)岗位职责

2.1及时准确地传达项目领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况,搞好综合分析。

2.2全面掌握本拌和站工程形象进度,及时向领导反映施工现场的问题,协调内外部关系,促进施工生产顺利进行。

2.3 定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量

情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况,为领导指挥决策提供参考。

2.4 收集当地气象预报资料,结合施工现场情况,提出防范措施,减轻气候因素对施工生产的影响。

2.5 做好调度记录,建立工程台帐,积累系统完整的原始资料,为生产经营提供依据,绘制工程形象进度图。及时准确地向项目部上报报表。

2.6 完成领导交办的其他事情。

技术负责人的工作内容及岗位职责

1、检查拌和站是否执行现行高性能混凝土施工技术标准;

2、组织对技术人员和工人进行安全技术教育和培训;

3、制止不按技术标准、施工程序的违章指挥和违章蛮干;

4、编制拌制的混凝土原材料检验技术标准;

5、负责拌和站日常技术管理工作;

6、负责技术交底,过程控制,解决混凝土拌合时技术疑难问题;

7、对工程质量进行控制、监督,参与对工程质量的定期检查、评议、技术总结。

8、参与拌制的混凝土各种性能检查与记录工作;

9、签认混凝土数量。

技术人员的工作内容及岗位职责

1、贯彻落实国家的科技方针、政策和法规,熟练掌握和使用客运专线的施工规范、规则和验收标准,积极推行全面的质量管理,抓好技术管理工作;

2、负责拌和站技术工作,协助技术负责人抓好技术管理工作,解决施工中的技术难题;

3、履行施工技术交底,做好施工技术总结、技术档案管理工作;

4、参与工程质量检查,主持或参与重大技术事故的调查、分析,提出处理意见和建议;

5、协助试验人员开展工作;

6、完成领导交办的其他工作。

质量负责人的工作内容及岗位职责

1、对生产班组员工进行质量思想和技术知识的宣传教育;

2、贯彻上级制定的规程规范,规章制度,并结合拌和站实际情况组织编制质量实施细则;

3、参与材料检验、参与混凝土工作性能抽查;抽查是否履行工序交接程序;

4、定期组织质检人员检查混凝土拌和质量,做好混凝土拌和质量相关记录,监督混凝土试块养护;

5、负责拌和站质量动态分析,质量事故调查,提出质量事故处理意见;

6、做好质量报表统计工作;

质量人员的工作内容及岗位职责

1、混凝土施工前做好技术交底并做好记录.

2、混凝土施工(生产)过程中进行记录,并且要求记录清晰完善.

3、对混凝土原材料每盘称量记录的准确性进行核查.

4、监督检查砂、石料含水率测试,并完善记录.

5、陪同专职的维修人员对拌和机进行检查、维修,并对检查、维修以及运转记录进行检查监督.

安全负责人的工作内容及岗位职责

1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、规定,抓好安全保证体系的落实工作;

2、组织编制安全技术措施,定期或不定期组织进行专项检查;

3、深入现场负责检查和指导作业过程中的施工防护、劳动安全工作;

4、对发生事故协同专业监察,按“三不放过”的原则进行分析,参与调查处理;

5、对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律、违章操作的行为有制止权,对人身安全有严重后果的施工作业有权停止工作,并及时向领导汇报;

6、审查施工安全措施,负责拌和站安全宣传教育工作;

7、负责拌和站劳动安全报表的上报工作;

8、定期组织安全人员对施工设备进行安全检查,提出整改措施。

安全人员的工作内容及岗位责任

1、组织拌和站人员学习有关安全生产规章制度,严格遵守劳动纪律,按章作业,检查监督拌和站人员正确使用各类防护用品。

2、经常性检查拌和站所使用的各类机具及安全设施,整顿作业场地,保持整洁顺畅,带领拌和站人员积极搞好标准工地建设,夯实安全基础,发现问题及时解决,做到文明施工,安全作业。

3、坚持“三工”制度,即:工前讲安全,交待清楚当班作业应注意的安全事项;工中检查安全,看是否存在违章操作和事故隐患;工后评安全,总结经验吸取教训。

4、认真组织拌和站人员开展“安全生产周”、“五比”、“六杯”劳动竞赛和“安全标准工地”建设等安全施工生产活动,推广安全生产经验。

5、对不具备安全施工条件的工作项目有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制,对安全生产积极提出合理化意见和建议。

6、发生事故后,立即进行抢救,并及时向上级报告,研究分析事故原因,提出和落实整改措施。

试验员的工作内容及岗位职责

1、试验员工作内容

1.1在试验室主任领导下进行工作,严格按照标准、规范及试验规程进行各项检测工作,确保测试数据的准确可行并对检验工作质量负责。

1.2按规程做好原材料的取样送样工作,认真完成材料试件的加工,制作养护测试,并做好记录。

1.3随时了解和掌握砂石料的动态及天气变化及时和监理以及技术负责人联系,在得到现场监理签字的情况下调整施工配合比中水和骨料的用量。

1.4负责定期对使用仪器设备进行维护、保养、建立健全仪器设备及计量器具档案,做好天气记录。

2、试验员岗位职责

2.1在试验室主任领导下进行工作,严格按照标准、规范及试验规程进行各项检测工作,确保测试数据的准确可行并对检验工作质量负责。

2.2熟悉掌握所使用的测试仪器、设备的性能和操作规程

2.3按规程做好原材料的取样送样工作,认真完成材料试件的加工,制作养护测试,并做好记录。

2.4随时了解和掌握砂石料的动态及天气变化,及时调整施工配合比,有权拒绝一切行政或其他方面的干扰。

2.5.负责定期对使用仪器设备进行维护、保养、建立健全仪器设备及计量器具档案,做好天气记录。

2.6熟悉安全操作规程和用电常识,确保安全。

2.7做好有关试验报表的上报工作。

材料员的工作内容及岗位职责

1、材料员工作内容

1.1 负责定期对电子汽车衡进行检查、维护、保养。

1.2 负责全项目所进材料的外观验收和过磅工作,对外观检验不合格的材料不准过磅,严禁进场。

1.3 作好各种质量、数量记录,保管和传递材料的技术资料。

1.4 及时登记所进材料,每日18点准时汇总向上级业务部门报进料数量情况。

1.5 对所进材料的原始资料进行整理归档。

2、材料员岗位职责

2.1 认真学习业务知识,熟练掌握电子汽车衡的工作原理、质量性能、技术要求。

2.2 负责定期对电子汽车衡进行检查、维护、保养。

2.3 负责全项目所进材料的外观验收和过磅工作,对外观检验不合格的材料不准过磅,严禁进场。

2.4 作好各种质量、数量记录,保管和传递材料的技术资料。

2.5 收料员要认真负责,廉洁奉公,不谋私利,要做到到达材料随时进行验收过磅。过磅时,收料员和保管员必须

同时在场签字。

2.6 及时登记所进材料,每日18点准时汇总向上级业务部门报进料数量情况。

2.7 对所进材料的原始资料进行整理归档。

2.8 完成领导交给的其他工作任务。

资料员的工作内容及岗位职责

1、资料员工作内容

1.1负责建立单位工程技术档案,并建立目录,以便查找使用。

1.2负责监督、收集工程部归档资料,并及时做好记录,归入档案。

1.3负责按贯标程序要求,做好工程部内部资料的管理。

1.4参与编制竣工资料,全部工程竣工移交后,应按科技档案管理规定,清理设计文件及各项资料,分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

2、资料员岗位职责

2.1熟悉和掌握本单位技术资料情况,对所有技术资料分类立卷,并编制检查目录,补充资料要与原设计配套,变更设计在原图上注明。

2.2负责建立单位工程技术档案,并建立目录,以便查找使用。

2.3负责监督、收集工程部归档资料,并及时做好记录,归入档案。

2.4负责按贯标程序要求,做好工程部内部资料的管理。

2.5参与编制竣工资料,全部工程竣工移交后,应按科

技档案管理规定,清理设计文件及各项资料,分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

2.6完成领导交办的其他事情。

拌和站操作员的工作内容及岗位职责

1、拌和操作员工作内容

1.1严格按照配合比通知单进行操作。

1.2工作时要按照日常保养项目对设备进行保养。

1.3每周按照要求对设备进行检查和保养。

1.4上班时精力要集中,按要求做好各种记录,下班时进行交接,互相签认。

2、拌和操作员岗位职责

2.1操作员必须经过培训,持证上岗。

2.2每日接班时:

(1)检查设备是否处于良好状态,检查浓油泵内储存情况,检查轴端密封的干油是否加满,检查气路各油雾器的润滑注意情况;

(2)检查各电气装置是否安全可靠,电源的电压波动必须符合-5%~+5%;

(3)检查搅拌罐内是否有异物存在;

(4)检查水泵是否灌满饮用水,冲洗阀是否关闭;

(5)检查空压机自保装置是否可闭;

(6)检查水泥称卸料门、粉煤灰称卸料门、搅拌机卸料门、骨料集料斗料门等是否处灵活可靠;

(7) 开机时,要注意声响,如有异常应立即检查;

(8)如有卡阻等影响称量精度的现象,应及时排除;

(9)检查各运转部分是否运转正常,输送皮带有无跑偏、皮带与运辊之间有无异物调入,如有异物情况立即停机排除。

(10)严格按照配合比通知单进行操作。

2.3工作时要按照日常保养项目对设备进行保养。

2.4 每周按要求对设备进行检查和保养。

2.5上半时精力要集中,按要求做号各种记录,下班时进行交接,互相签认。

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求 曲言乐: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程,上传下达有关安全通知及要求; 6、组织参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作; 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 10、负责伤亡事故统计、分析、报告,参与重伤、死亡事故的现场勘察,调查分析与处理; 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作;做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作,重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作,搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识,重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。 戚强: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作;指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作;做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作; 7、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作,并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料;负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收,对查出的事故隐患下达书面整改,限期改正,并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

搅拌站总经理岗位职责

搅拌站总经理岗位职责 下面是我整理的搅拌站总经理岗位职责,欢迎参考。 搅拌站总经理岗位职责(一) 1、全面负责搅拌站的生产经营,并监督、控制生产的实施过程。 2、整体把控公司的工作计划、材料采购计划、成本控制计划。 3、主要负责混凝土搅拌站里的经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏方情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 4、熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。 5、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。 搅拌站总经理岗位职责(二) 1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。 3.负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。 搅拌站总经理岗位职责(三) 1.负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。 2.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。 3.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。

4.完成上级领导交办工作。 搅拌站总经理岗位职责(四) 1、全面负责公司的各项工作,带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。 2、负责公司的经营工作,积极承揽业务,紧抓结算和资金回收等主要环节,及时解决生产经营中出现的问题。 3、强化质量意识,精心组织生产,在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理,努力节能降耗,把混凝土成本降到最低点。 4、在董事长授予的权限下,负责资金的计划使用。 5、以身作则,关心职工生活,注意工作方式、方法,教育全体职工爱岗敬业,搞好内外团结,充分调动职工的积极性,为公司的全面发展尽职尽责。

架子队管理制度

目录 第一章总则 (3) 第二章架子队培训管理制度 (4) 一、总则 (4) 二、架子队培训管理机构及职责 (4) 三、培训工作管理 (5) 四、架子队培训主要类型、内容 (6) 五、架子队培训主要方式及课时要求 (8) 六、培训记录 (8) 七、培训工作考核管理 (9) 第三章岗位管理制度 (9) 一、总则 (9) 二、各岗位人员职责 (10) 第四章架子队安全管理制度 (18) 一、总则 (18) 二、安全责任制职责 (18) 三、工作程序与要求 (26) 第五章架子队质量管理制度 (36) 一、总则 (36)

二、工程质量责任制职责 (37) 三、工作程序与要求 (41) 第六章架子队分配考核制度 (47) 一、总则 (47) 二、考核对象和原则 (47) 三、考核机构及职责 (48) 四、考核内容 (49) 五、考核程序 (53)

中交二航局宿淮铁路工程指挥部 架子队管理制度 第一章总则 一、为适应铁路建设的需要,规范施工用工行为,确保成新建宿州至淮安铁路工程建设工程质量和施工安全,实现建设“精品工程、安全工程、速度与效益并举”的目标,按照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设…2008?51号)、上海铁路局徐州铁路枢纽建设工程指挥部《徐州枢纽指挥部架子队管理办法》、中交二航局宿淮铁路工程指挥部架子队管理标准,制订本管理制度。 二、按铁道部和徐州枢纽建设指挥部的要求,中交二航局宿淮铁路工程指挥部项目采用架子队管理模式管理,能够充分利用社会劳动力资源,实现项目一分部部与作业层的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保工程质量和施工安全具有重大意义。 三、采用架子队管理模式组织施工,有利于工程质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有效的施工生产方式;有利于项目一分部部强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高企业员工技术素质。各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。 四、根据铁道部、徐州枢纽指挥部的有关规定和要求,加强架子队管理工作组织领导,建立健全架子队管理制度,积极采用

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责 办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

搅拌站试验室各岗位职责

试验室工作职责 总则:监控原材料验收与混凝土生产,预防潜在质量影响因素,为搅拌站生产、现场服务提供技术支撑。 1、对进厂原材料进行监测。 2、对混凝土生产、输送全过程进行质量监控。 3、在满足质量要求的条件下,结合工程特点,最大限度的优化混凝土施工配合比,降低单方混凝土的主材成本。 4、出具混凝土开盘资料。 5、组织进行混凝土施工技术指导与技术回访。 6、负责对不合格产品的处置提供技术支持和实施指导。 7、负责试验室仪器设备、称量、计量系统的校核管理与控制工作。 8、参与搅拌工艺和工艺参数的改进。 9、沟通协调站内外部门、机构间工作与关系。 10、完成分公司技术部下达的科研开发计划,科研新成果应用计划。 试验室主任岗位职责 1、贯彻落实公司、站各项规章管理制度,并提出合理化建议。 2、负责本系统的制度建设与完善、目标管理、成本预算、档案管理、内控管理及经济活动分析。 3、负责制定本系统人员需求、培训计划,负责本科室人员选聘、业务培训、绩效考核、奖惩晋升、团队建设。 4、牵头组织本单位的质量管理及控制工作,对产品出站质量负责。 5、负责设计、优化、管理本单位的混凝土生产配合比,负责产品实现过程的检查、调整、验证和标识及可追溯性的控制。 6、负责组织验收各进场原材料,监督原材料试验。 7、对生产全过程的实现进行组织、指导以及监督。提供产品防护技术措施的支持和实施指导。

8、负责本单位试验仪器、计量设备的台账管理及周期检定工作。 9、负责对本单位的技术资料进行归档管理。负责管理、审核、组织更新本单位适用技术标准、规范、规程。 10、负责本单位的客户技术服务工作,与客户各方就混凝土工程技术问题进行有效沟通,帮助客户解决疑难问题。 11、对客户质量投诉及时做出回应,妥善处理客户质量投诉。 12、负责组织本单位混凝土质量的统计分析。 13、负责组织不合格产品的处理。 14、定期组织部门例会,对科室工作及时进行总结及汇报下一阶段工作计划。 15、遵守劳动纪律,积极配合其它部门的工作。完成上级交办的其它工作任务。 质检组长岗位职责 1、遵守公司、站各项制度,贯彻落实与本岗位工作相关的规章制度。 2、负责组织与混凝土质量控制相关的开盘、取样、质检等具体工作并保证其可追溯性;负责监督混凝土产品实现的全过程,全面控制进厂原材料以及出站产品质量。 3、负责组织混凝土生产的开盘鉴定工作,组织混凝土的出站质量检验工作,并监督初级质检员收留样。 4、受理混凝土质量异议、提出处理方案,协助试验室主任处理质量问题。 5、负责不合格品的处理,并建立台帐。 6、加强与前台服务人员、现场施工人员的联系,了解客户对混凝土质量的真实需求。适当深入施工现场,及时了解施工现场混凝土情况,根据客户需求及时调整混凝土性能。 7、负责监督相关人员定期校核站内生产计量系统。 8、搜集、整理、统计分析混凝土质量数据,按照标准方法对本单位的产品进行评价,并对质量控制提出合理化建议。 9、参与混凝土的配合比设计,对本单位混凝土配合比的设计提出合理化建议。 10、参与本单位的科研开发工作,对本单位的科研开发工作提出合理化建议。

九大员岗位职责

项目经理岗位责任制 一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 二、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 三、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 四、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行; 五、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。 六、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 七、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付,赢得业主的满意; 八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成领导交办的其他工作任务; 技术负责人岗位职责 一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 二、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施

工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 三.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 四.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 五.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 六.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 七.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 八.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 九.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

架子队管理制度

架子队管理制度 编制人:喻国伟 审核人: 批准人: 编制日期:2010年3月1日 项目部名称:中铁二十一局兰新第二双线平安至西宁段工程指挥部第一项目部批准日期:年月日

目录 前言 (1) 一、架子队的含义 (1) 二、架子队管理模式的重要意义 (1) 三、采用架子队管理模式的基本原则 (1) 架子队管理制度、办法 (2) 第一节概述 (2) 一、架子队组建及其管理 (2) 二、规范架子队用工行为的措施 (3) 三、加强对架子队用工情况的检查与监管 (3) 第二节项目部具体制度: (4) 一、架子队基本情况 (4) 二、推进“四个标准化”建设,积极推广架子队管理模式 (5) 三.劳动力组成 (6) 1.架子队用工管理制度 (7) 2.架子队主要负责人员岗位责任和任职条件 (8) 一、架子队队长 (8) 二、架子队技术主管 (9) 三、架子队技术员 (10) 四、架子队安全员 (11) 五、架子队质量员 (12) 六、试验员 (13) 七、架子队材料员 (14) 八、架子队领工员 (14) 九、架子队工班长 (15) 3.人员补缺制度 (16)

前言 一、架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队。 二、架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发展,建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化,需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求,架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式,较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式,能够充分利用社会劳动力资源,实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。 在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下,采用架子队管理模式组织施工,有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有效的施工生产方式;有利于施工企业强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高职工技术素质。 三、采用架子队管理模式的基本原则 1.架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业

后勤人员的分工及工作职责

马士和小学后勤人员的分工及工作职责 (2012---2013学年) 一、工作机构及分工: 学校后勤设总务主任兼报账员一人,总负责后勤工作和报账工作;后勤干事二人,协助主任做好日常工作。 二、工作职责: 王学林:总务主任兼报账员,负责后勤全面工作,协助校长管好后勤人员。制定后勤管理制度,把好财务关,为学校正常的教育教学活动提供必要的物质保障。 赵长安、朱玉祥:后勤干事,协助主任做好日常工作,配合总务主任抓好后勤工作,主要负责物品的管理和学校财产日常维护维修,定期对各部门及班级物品进行检查,发现问题及时处理上报。 每个工友要乐意听从学校的安排分配,以校为家,以实际行动,热爱自已的学校。

出勤制度 一、有事必须请假,不得擅自离岗; 二、按时上班、不迟到、不旷工、上班时间严禁玩牌; 三、开会不迟到、不早退、不缺席; 四、轮流值班时,不能流于形式; 五、坚持在校住宿,在校住宿时间每周不少于两晚。 、

财务管理制度 为把有限的教育保障经费投入到无限的教育事业中去,使我校的有限保障经费充分发挥其应有的作用,促进教育教学工作再上一个新的台阶,特制订本制度: 一、学校所有的有关“钱”、“物”方面的收付、保管工作都应纳入财经管 理制度的范围,设专人负责管理,后勤管理人员的工作要对总务主任负责,总务主任要对学校负责、对校长负责,切实、认真负责地管理好学校的一切财务工作。 二、按上级有关规定,学校应确定总务主任兼会计一人,总务兼出纳一人; 师生食堂事务长兼食堂安全管理员一人。 三、会计应根据上级的要求,设制相应的帐簿、帐表,认真记帐。 四、帐目清楚,做到日清月结,且帐帐相符,帐款相符,帐物相符。 五、会计管好帐,杜绝贪污、挪用、公款私存、公款外借等违法违纪现象 的发生。 六、报销的原始发票,必须具有“六有”(有时间、有数量、有单价、且金 额必须大写、有经手人、见物人及主管审批人签字)才能报销。发票应实事求是,不准弄虚作假,拒绝白水发票记帐 七、规范发票、票据,手续齐全(严格执行“一支笔”审批,要有“六有”) 的发票、票据,才能报销、记帐。 八、有事出差,必须到总务处填写差旅报销单,才能报销车费及食宿 费。 九、每学期必须及时结算好学校各项帐目。

搅拌站岗位职责

搅拌站岗位职责 概况 1.1 依据 1.1.1 GB/T19001-ISO9001国家标准。 2、管理职责 2.1 目的 建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门,加强所有员工的工作积极性和提高其工作技能,提高本站砼的设计、生产水平,提高本站在同行中的信誉和知名度,使企业能得以发展壮大。管理评审,加强体系的严密性。 2.2 适应范围 适用于本站有关质量控制的所有部门。 所有质量体系有关的文件和规范。 所有的生产活动。 所有的生产结果。 对可能出现的问题的预防。 2.3 职责 本程序由站长负责,生产部、技术负责人及相关部门认真落实执行。 本站员工有直接执行的权利和义务。 2.4 工作程序 2.4.1 根据企业的规模及性质,搅拌站班子中包括:搅拌站站长、副站、技术负责人、试验室(含质检)、生产部(含安全)、办公室、财务、人事、销售部、物资部、车队、机械设备管理人员、资料管理员、保卫。 2.4.2 管理评审每年至少一次. 2.4.3 管理评审的内容包括质量方针、目标实现程度、质量体系运行、分析质量事故。 2.4.4 管理评审由站长组织,由站技术负责人主持,由各相关管理人员参加。 2.4.5 管理评审的会议纪要。 2.4.6 搅拌站架构图 站长 副站长 生产部技术部车队设备维修财务部销售物资办公室 计量组试验室质检组物质组销售组保安组后勤组 2.4.7 管理人员一览表(见相关规定) 2.4.8 各级人员岗位职责 2.4.8.1 站长岗位职责 (1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。 (2)制定本公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。 (3)组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。 (4)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。 (5)坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。 (6)负责整个站的行政工作。 (7)负责主持编制企业各项规章制度,并督促检查各项制度的执行和落实情况。 2.4.8.2 副站岗位职责 (1)协助站工作,执行站长分工,完成分管的各项工作任务,带头遵纪守法、尽忠职守,直接对站负责。(2)参加分管工作的各专业会议,并布置、落实、检查有关部门的各项工作。 (3)组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况,协助经理处理重大的生产、质量、安全事故,并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。 (4)协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。

九大员岗位职责

九大员岗位职责 一、技术员岗位职责: 1 、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 3、负责初审施工单位报来的 施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。 4 、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。 5、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。 6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场,材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。 7 、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程,竣工资料,并报资料员存档备案。 8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监,理发停工整顿单,并报总工程师。 9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。 二、施工员岗位职责 1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好,安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 8、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 9、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。 10、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 11、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 12、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 三、安全员岗位职责 1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。 2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。 3、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 4、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 5、参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。 6、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。 7、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

架子队管理实施细则(定稿版)

沪昆客专湖南段CKTJ-4标 架子队管理实施细则(暂行) 中交第一公路工程局有限公司 沪昆客专湖南段CKTJ-4标项目经理部

目录 第一章总则. (2) 第二章机构和职责. (3) 第三章规章制度. (4) 第四章架子队的组建. (7) 第五章架子队的日常管理. (14) 第六章检查考核. (19) 第七章附则. (20)

第一章总则 第一条根据铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁 建设〔2008〕45 号)、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设〔2008〕51 号)精神,并结合《施工总价承包合同书》、《沪昆客专湖南段建设标准化管理体系》相关规定,为确保实现建设“精品工程、安全工程、速度与效益并举”的目标,进一步规范沪昆客专建设项目施工用工行为,全面落实“六位一体”的管理要求,沪昆客专湖南段CKTJ-4标项目经理部特制定本办法。 第二条本办法所称架子队是指施工现场的基层施工作业队伍,以分部或分部聘用的管理、技术人员和生产骨干为现场施工管理与监控人员,以劳务派遣单位派遣到分部的劳务人员和分部自行招用的零散劳务人员为主要作业人员的标准化作业队。 第三条架子队管理模式可采取混合型或劳务型两种,其中:技术含量高的作业应组建混合型架子队;劳动密集型的作业应组建劳务型架子队。劳务型架子队分为纯劳务型和劳务承包型两种。 第四条管好架子队要做到并做好四个“到位” 。基层“架子队”组织形式的建立,是一次组织形式、经营规模、人员素质、技术结构、思想观念、管理手段的深刻变革,可以说是一项系统工程,必须做到四个“到位”:全盘规划,目标到位;全员共识,思想到位;全员培训,责任到位;全力推进,落实到位。 第五条本实施细则的框架为建立劳务用工管理机构明确职责、根据各项条件组建架子队、加强工班建设、加强各项制度建设,从九大员管理、劳务队伍管 理、对劳务工日常管理、各种台帐管理等方面进行日常 劳务管理、劳务考核 第六条各分部要按照沪昆客专湖南公司和CKTJ-4标项目经理部架

明确人员分工及岗位职责的0XX年.doc

关于明确人员分工及岗位职责的2011年1 关于明确军垦路社区人员分工及岗位职责的 通知 军垦路社区工作人员: 军垦路社区为确保2011年各项工作如期完成,经军垦路社区研究并征求个人意见后,结合社区工作实际,对社区全体人员及岗位职责进行明确,具体分工如下: 张秀萍(书记、主任):负责军垦路社区的全面工作。具体分管党建、“四知四清四掌握”工作、流动人口、出租房屋、社区建设及上级主管部门临时性的各项工作。 岗位职责: 1、做好分管工作党建、“四知四清四掌握”、流动人口、出租房屋的工作计划、总结。并组织实施。 2、根据办事处工作安排,做好社区各项工作,并组织工作人员认真落实。 3、签署下发工作的相关文件,批阅来文。 4、负责召集社区工作会议,定期总结和向上级汇报工作。定期召开工作例会,及时总结、安排工作。 5、指导做好社区工作

6、完成办事处交办的其他临时性工作。 樊明军(副主任):负责社区文书材料撰写及计划生育、环境卫生整治、司法、信访、科技工作、两基教育、社区信息及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好计划生育、环境卫生整治、两基教育、司法、信访、社区信息工作计划、总结,并组织实施。 2、做好社区考勤工作和各类劳动的安排落实。 3、做好社区汇报、经验交流材料的撰写。 4、做好公文收发、保管、归档工作 5、协助主任做好相关工作。 6、完社区各类信息上报工作 7、完成领导交办的其他临时性工作。 王瑞华(社区委员):负责民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办工作计划、总结,并组织实施。 2、负责社区档案工作,指导各业务人员做好业务资料归档

(岗位职责)搅拌站各岗位职责

(岗位职责)搅拌站各岗位 职责

搅拌站岗位职责 1、站长岗位职责 (1)认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,代表项目部对搅拌站的日常管理,行政上受中铁四局宁波北环第壹架子队管理,业务上受宁波北环第壹架子队试验室监督、指导。 (2)坚决执行岗位责任制,且负责审批和处理所属的工作问题,对生产安全和砼质量负直接责任。 (3)制定混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。 (4)组织推动混凝土全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。 (5)负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存于的问题和隐患,组织关联人员研究制定整改方案和预防措施,且监督检查各关联人员的落实和实施情况。 (6)加强本站设备管理,制定和实施关联设备管理制度、规程,保持设备完好,保证生产期间设备正常运转。 (7)负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品,且提供相应的质量保证,对产品质量负责。 (8)负责搅拌站的质量、环境及职业健康管理体系的正常运作、内审和迎接外审工作。 (9)完成领导交办的其它工作。 2、试验主管岗位职责 (1)负责搅拌站质量监控的领导工作,主持站内试验的全面工作,建立健全质量管理体系,确保客观、公正、准确地进行各项检测

(2)认真执行行业产品质量检验的有关标准、规程和上级主管部门制定的各项规章制度、检测制度。 (3)负责计量仪器的维修、报废、更新、周期校检计划,且负责组织实施。 (4)监督原材料检验和砼质量控制制度的落实情况,定期检查影响产品质量的环节、因素,发现问题及时作出研究处理方案,且报领导批准后实施。 (5)对试验资料全面负责管理,且对砼质量进行统计分析,得出分析结果,组织进行不合格的评审和处理。 3、材料员岗位职责 (1)认真贯彻落实执行公司的各项规章制度,负责搅拌站的材料管理。 (2)严格按有关规定的验收批次要求,将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐,且于当日及时通报给试验员,以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后,及时会同试验员对相应材料做出验收放行和否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负责。 (3)了解且掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况,确保能正常生产。 (4)做好月结盘点和有关报表,加强成本观念,每月进行壹次月成本核算,做到盈亏心中有数,且从中找出亏损原因,予以及时预

架子队人员岗位职责及管理制度

架子队人员岗位职责及管理制度 针对本项目实际情况及特点,项目经理部综合管理作为劳务管理的主责机构,配备专职劳动力管理人员,按照架子队进行劳务管理,优选劳务队伍,加强劳务用工管理。 建立健全劳务管理制度,对劳务作业人员登记造册,记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况,基本情况报建设单位、监理单位备案。 接受建设、监理单位对我方现场管理机构人员等的核查,按照规定组建和管理架子队、设置劳务管理机构和人员、使用劳务作业人员等。如发现架子队、劳务企业使用不合格的劳务作业人员或包工队时,我方无条件接受建设、监理单位下发的限期整改,清退不合格劳务作业人员等相关指令并立即整改。 1 架子队主要负责人员岗位责任 1.1 架子队队长 (1)宣传国家、铁路总公司和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 (2)负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 (3)负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。 (4)架子队队长是承建工点的现场负责人,负责承建工点的全面工作。 (5)接受经理(工地负责人)领导,对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责,实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 (6)坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。 (7)实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的管理方针,严格施工过程作业程序。 (8)会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材

各口工作岗位职责及人员分工

学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人:张富先、姜战友 、严守校门,严禁闲人自由进出校园,不得无故脱离岗位。 、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间随意出校门。 、经常巡视校园,确保校内财产安全。 、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人:各班主任、及值班领导 、每次放学时,值日教师必须在校门口维持学生纪律,并注意引导学生过马路的安全问题。 、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 、放学时间严禁辅导学生过晚,辅导太晚要得到家长的同意,谁辅导谁负责护送学生回家。 、值日教师必须准时到岗,严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人:各任课教 、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 、严禁体罚和变相体罚学生。 、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、成立学校安全工作领导小组。 、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况,并做好记录。 、全体教职工要关注存在身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。 、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

五、课间管理制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明 、值日员必须加强课间巡视工作,午休期间至少有一次全校性的巡视,并做好记录。 、各班配备文生监督员,监管同学的课间行为。 、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人:政教处及各班主任 、学校举行大型校内外活动,要有活动方案,安全措施。 、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 、开展大扫除、义务劳动等活动时,教师必须在场参与,布置学生力所能及的工作。 、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。 、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人:刘文信、姜战友、姚建 、保障各室的电器安全,禁用不合格电器。 、对学生进行用电安全常识的教育,不准随意触摸电源线头等。 、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排,教职工有义务做好此项工作。 、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。

搅拌站操作工岗位职责 新

搅拌站操作工岗位职责 1.负责生产设备操作 1.1.熟知搅拌机安全操作规程, 1.2.熟悉搅拌机操作盘、计量仪表的功能,各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。 1.3.熟知搅拌动力盘、辅机动力盘、骨材动力盘、盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。 1.4配合对设备的检修和保养,因设备操作不当,造成设备故障的,应参与设备的检修。 2.负责混凝土生产 2.1按照生产调度下达的配合比及坍落度要求进行生产。 2.2生产前必须检查配合比,核对各料仓使用是否正确。 2.3砂、石含水率按照实测含水率进行设定,调整范围控制在±1%以内。 2.5严格按设备操作规程进行生产,避免因操作失误造成质量事故。 2.6杜绝手动加水。 2.7每一种强度等级混凝土当日首次生产时,应首先做开盘鉴定,当混凝土和易性符合要求后再进行生产。 2.8当混凝土和易性不符合要求时,应按照试验室下达的配合比调整通知单进行配合比调整和检查。 2.9生产中应注意观察仪表和设备,当设备或混凝土状态异常时应立即通知生产调度,由生产调度联系处理: 2.10对生产的混凝土质量有怀疑时,必须对混凝土进行检查。符合要求时方可放行搅拌车,否则,及时通知试验室进行处理。

2.11运送到施工现场的混凝土,因质量不合格被退回,应按照生产技术员下达的方案进行处理,符合要求后放行。 2.12无生产调度指令,不得私自进行混凝土生产。 2.13作好交接班记录、 3.质量要求 3.1混凝土生产前,应对生产设备和砂、石材料进行观察,保证设备运转正常,对影响混凝土质量的材料禁止使用。 3.2当班生产的混凝土必须进行质量检查,查看混凝土和易性和坍落度是否符合要求,并在生产记录中予以记录。 3.3严格按配合比生产,当材料发生变化时,应及时通知试验室相关人员进行调整,不得私自进行配合比调整。 3.4严格执行交接班制度,对生产中存在的问题必须进行交接。 4、其它规定 4.1对工作岗位和卫生区按照6S管理标准,落实6S管理工作内容。 4.2完成车间领导交办的其它工作任务。 4.3积极参加公司、车间组织的业务培训及技能考试,不断提高理论知识水平和操作技能。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

施工九大员岗位职责明确

施工九大员岗位职责 施工员 1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检。 6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志 7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。 8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。 9、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。 10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。 11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。 12、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及配合单位现场管理。 预算员 1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作。 2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。 3、负责办理劳务工资结算工作。 4、负责办理工程预决算工作。 技术员(方案工程师) 1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件,并组织实施。 2、负责组织项目部技术方面的培训工作。 3、负责工程项目技术类文件(包括业主提供的文件)收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。 4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。

架子队作业人员岗位职责制度

架子队作业人员岗位职责制度 一、架子队队长岗位职责 1.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,落实行业、建设单位、集团公司以及项目部的各项管理制度和管理措施,协助项目经理组织施工生产。对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。 2.负责现场施工管理,落实项目部制定的生产、管理方针、目标及日、周、月、季及年度生产计划。 3.合理组织、协调劳力、材料、机械的配置,以确保工程质量、工期和生产成本的有效控制。 4.参与项目的经营核算管理,参加项目成本分析活动。 5.负责组织领工员、工班长向计划财务部提供与公司批准的验工计价相匹配的施工任务单。 6.组织项目的例会、生产调度会,解决施工中出现的各种问题。 7.在授权范围内,负责现场施工方面与公司管理层、外部劳务、建设方和监理方的协调。 8.负责本项目的征地拆迁及对外协调工作。 9.协助项目经理抓好现场文明施工,实现文明施工工作目标。 10.负责安排工程成品、半成品的保护,参加工程竣工预验、验收交付。 11.完成领导交办的其他工作。

二、架子队技术负责人的职责 1.在架子队长的领导下,全面负责项目的施工技术、试验、质量工作。 2.负责组织贯彻执行国家及行业基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则、技术标准和集团公司施工技术管理办法,不断提高工程质量和施工技术水平。 3.督促履行承包合同和内部施工承包合同的落实,实现工期、安全、质量、文明施工、环境保护和经济效益目标。 4.参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底,负责组织开工前对架子队的总体技术交底工作。 5.负责组织设计文件会审,根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议,组织做好开工前的技术准备工作。 6.负责组织施工现场调查,调查内容满足施工需要,并形成项目总体调查报告。 7.负责组织编写《实施性施工组织设计》;负责组织施工方案的研讨、分析,指导和解决技术问题,重大技术问题必须及时报请项目总工帮助解决;负责组织制定和修改架子队的总进度计划、年度计划和月进度计划;负责编制一般单项工程技术交底,项目部工程部长或专业工程师复核确认,由架子队技术负责人组织对各班组长、领工员及作业人员进行交底;由架子队技术员负责对现场施工情况进行详细记录,逐日连续填写,技术负责人审核签字,每月汇总后统一上交项目部存档。

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