安全、质量、进度管理办法

安全、质量、进度管理办法
安全、质量、进度管理办法

七、安全生产管理办法

第一条“安全第一、预防为主”,安全生产是每项建设工程在实施管理中的一项重要工作,必须予以高度重视。为切实做好浙江新农都批发市场建设项目安全生产管理工作,制定本办法。

第二条安全生产管理目标

不发生重特大安全事故。

第三条各项目公司工程部负责安全生产管理工作,确保在建设期间无重特大安全质量事故为目标,结合工程建设实际,贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针政策,认真分析建设工程安全生产现状,及时研究制定相关安全生产管理对策和措施,并贯彻落实到每个施工单位。

第四条安全生产管理的主要法律、规范与文件(包括但不限于):

中华人民共和国建筑法(国家主席令[2006]91号)

中华人民共和国安全生产法(国家主席令[2002]70号)

建设工程安全生产管理条例(国务院令[2003]393号)

安全防范工程技术规范(GB50348—2004)

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)

建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)

建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)

建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)

第五条安全生产管理的要求

1.建立安全生产体系及保证体系的要求

为了提高施工现场安全生产的管理水平,达到安全文明施工标准,与施工总承包单位签署安全生产责任书,建立以施工总承包单位为核心的安全文明生产体系,并与监理单位签订安全生产责任书,进一步完善和加强保证体系建设。

2.建立各项制度的要求

(1)安全责任制度建立各级安全生产责任制,责任落实到人,在整个工地形成职责分明的安全工作网络。

(2)安全教育制度严格执行三级安全教育制度,凡进场人员,必须进行40h 的三级安全生产教育,合格后方能上岗作业。

(3)安全设施验收制度塔吊、施工电梯、井架、外架在安装搭设完成后,必须经专业单位安检部门验收合格,挂牌后才能投入使用。

(4)安全检查制度定期和不定期进行安全检查,检查要抓住重点部位。

3.建立重大危险源和消防安全监控机制

对各施工区域、各施工环节的重大危险源和薄弱环节,实施重点监控管理,与施工单位和监理单位签定安全责任书,明确项目经理为安全生产第一责任人,督促制定防范措施和计划,落实安全监控机制,检查督促重大危险源和消防安全监管工作的到位。

重点加强重大危险源、消防、装修施工方面安全管理工作。

第六条开展全员安全培训,进行安全教育活动

确定安全培训计划,组织各相关单位对现场施工人员和管理人员开展安全培训教育,“以人为本”,提高全员安全意识、强化从业人员的安全素质。

第七条监督检查现场安全施工和各级安全管理体系执行情况

按照国家和各地方有关安全施工要求、强制性标准,对建设工地进行日常巡查,确保各级安全管理体系的有效运行和现场安全情况处于受控状态。

对于发现问题,通过书面整改或通报批评等方式要求责任单位及时进行整改。现场安全检查评估标准参看附件3。

第八条各项目公司工程部每月组织一次安全生产大检查,采用百分制方式进行评分(评分标准按JGJ59-2011),检查评分结果分类:

评分在90分(含)以上为优良;(按规范80分以上为优良)

评分在90分(不含)——70分(含)为合格;

评分在70分(不含)为不合格。

对评分在90分(含)以上的施工项目部给予相应的奖励,具体奖励办法由各项目公司拟定。

对评分在70分(不含)以下的项目督促施工项目部整改,复核检查,并给予相应的经济处罚,具体处罚办法由各项目公司拟定。

安全生产大检查用表见附件1、附件2。

第九条本办法自印发之日起执行。

企业质量安全管理制度

企业质量安全管理制度 经本企业研究,决定制定以下相关食品质量安全管理制度和食品质量安全事故应急预案: 一、组织机构和岗位职责 二、从业人员健康管理制度 三、食品进货查验制度 四、食品质量自检制度 五、不合格食品退市制度 六、食品购销台账制度 七、食品质量安全事故应急预案

组织机构和岗位职责 组长: 成员:

岗位职责: 1、组长为企业法人,是食品质量安全的第一负责人,对本单位区域内的食品安全监督管理负总责,统一领导、协调本单位区域内食品安全监督管理工作;建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。 2、食品安全管理人员为本单位食品质量安全的管理人员,负责日常督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规定的相关制度执行。 3、公司内凡是直接接触产品人员是食品安全的执行人员,对各自环节负直接责任,并按公司食品安全制度履行自已的职责,保障所经营的食品安全卫生。

从业人员健康管理制度 为保障进口食品质量安全,保护群众身体健康,根据《食品安全法》等有关规定,特制定本企业从业人员健康管理制度。 一、本企业的员工,凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染性疾病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,一律不得从事接触直接入口食品的工作。 二、抓好本企业员工的卫生知识和培训工作,教育从业人员保持良好的卫生习惯。上班时必须穿戴整洁的工作衣帽,个人卫生必须做到勤洗澡、勤理发、勤换衣服、勤剪指甲。销售无包装的直接入口食品时,要做到防尘、防蝇,专柜加罩,售货时必须使用清洁、无毒的售货工具。 三、组织食品从业人员每年进行健康检查,取得合格健康证明后方可从事食品工作。 四、组织从业人员学习并掌握从事食品流转工作应具备的知识和技能。

工程施工项目质量管理及进度和安全管理

工程施工项目质量管理及进度和安全管理 第十一条质量管理应按照公司ISO9001:2000标准体系运行要求执行,实行工程质量责任终身制 (质量管理流程图见附件二) 。 第十二条各项目部在开工前应编制可行的质量计划报公司审批,质量计划(施工组织设计)按照公司总工办制定的实施性施工组织设计纲要进行编制,应包括总体安排、场站建设、成本控制计划、分包计划、组织机构、安全控制,环境保护等。 公司每年在全公司范围内组织施工技术交流会,进行管理和技术经验的总结,加强交流和沟通。 第十三条各项目部的项目经理和项目技术负责人对工程质量负全面责任,各责任分公司主要负责人(公司经理)承担连带责任。如出现质量事故,相关人员应及时按《公路工程质量事故等级划分和报告制度》报告并采取现场保护措施。 第十四条质量事故的处理实行“四不放过原则”:事故原因不查清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;责任者没有受到处罚不放过。 第十五条质量事故的处罚 质量事故的处罚措施包括行政处分及经济处罚两类,具

体处罚措施由分公司提出初步意见后报公司。 1、行政处分:包括通报批评,警告、记过、记大过、降级、撤职、开除,情节严重者移交司法机关追究法侓责任。 2、经济处罚:按质量事故所造成经济损失2%-5%的比例进行经济处罚,处罚金额按内差法计算,最低处罚金额为一万元,具体为(按内插法): 序号质量事故损失金额处罚比例(%) 1 300万元及以上 2 2 200万元-300万元(含200万 元) 2.5 3 100万元-200万元(含100万 元) 3 4 20万元-100万元 4 5 20万元及以下 5 对各相关责任人员按岗位责任进行处罚,处罚比例为:项目经理占处罚金额的15%,项目总工占处罚金额的20%,质检部长占处罚金额的15%,直接负责人占处罚金额的30%,责任分公司经理占处罚金额的10%,责任分公司分管领导占处罚金额的10%。 对公司造成名誉损失的,视情节后果可以扣除一定的风险金及奖励。对造成质量事故的责任施工队伍,应按合同规

项目进度 质量 安全管理制度

安制全管理度项目进度、质量、一、制度依据及目标、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过1程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度,特制定本管理办法。、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及2质量安全管理。实现安全文明生产,时上报、促进全员参与质量控制、以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。二、行政事务的管理规定、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小1连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款时开机。元200/人次。/项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元2、迟到超过半小时以100人次,元/10人次。迟到超过分钟以上者罚款上者做缺席处理。人次,迟/100元、各种资料、日报必须按时上交,3没有上交者罚款(日报中工程量计算的起止时间为前一天的人次。元交者罚款50/191717时至当天时,工区上报时间为当天时前)。 、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题,要认真对4若这些单位开出罚单,人次。元待,严格执行,不执行者罚款500/项目部对相关工区进行加倍处罚。三、工程进度管理规定合理安排资源供工程进度控制与管理是保证施工项目按期完成,应,节约工程成

本的重要措施。是以计划为中心管理职能,其本身体进度管理执行检查分析和调整计划的动态循环过程,现为不断编制,要求组织充足的进度检查每落实一次,涉及工程能否按期完成使用。人力、物力、财力,设备投入施工,按期完成进度目标。、根据项目部总体工程进度计划,各分包方必须每月月底提交下月1没有按时提交者罚款施工进度计划,每周六前提交下周周进度计划,。经项目部审核合理批准后实行,不能如期按计划工期元100/人次天罚款。月进度计划每推500元/完成者,周进度计划每推迟一天处/天罚款。迟一天处1000元生产计2、不按项目部要求合理安排劳动力,或管理不力等原因造成次。1000--10000划滞后或直接影响工期滞后的罚款元/四、质量管理规定、违章罚款1对施工单)对同一质量通病,经二次以上检查仍无明显改进时,(1位处以2000-10000 元罚款,对相应责任人处以500-5000元罚款。 )对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的(2 500-5000 元。施工人员或管理人员,视情节轻重每次罚款)施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导(3视情书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作,次,由此而造成事故的,再按经济损失加元/节轻重罚款2000-5000 倍罚款。)施工工区不按设计图纸、设计变更单施工,私自更改标准进行(4所产生的一切费用和其他施工等,并且未经业主或项目部书

【食品安全】产品质量安全管理制度

产品质量安全管理制度 一、进货查验记录制度 第一条 为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条 采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条 检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条 采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。 第五条 采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条 验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。

第七条 采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第八条 验收中,发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第九条 验收发现采购产品不符或数量、质量有差异,质检员应即时和采购负责人联系,以便作出处理办法。 第十条 验收完毕,由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字,方能生效。 二、食品安全知识培训记录制度 第一条 从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合 格后,方可从事食品加工经营工作。 第二条 办公室是人员培训的归口管理部门,应根据生产和质检等各岗位人员培训需求,制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验人员参加食品安全法律、法规、标准和其他食品安全知识,以及职业道德、卫生操作技能的培训。 第三条

产品质量安全管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品质量安全管理制度 篇一:企业质量安全管理制度(全) 食品质量安全管理制度 为健全质量安全保障制度,明确质量安全责任,加强质量安全监督管理,保障人体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。 总则 第一条本单位法定代表人(或负责人)是质量安全第一责任人,对本单位区域内的质量安全监督管理负总责,统一领导、协调本单位区域内质量安全监督管理工作;建立健全质量安全监督管理协调机制和监督管理责任制。质量安全管理员负责食品安全日常工作。质量安全管理员由本单位销售人员组成。 第二条单位依法领取营业执照并按国家法规要求办理食品流通许可证等经营食品的相关证件,食品经营范围与环境应当符合国家质量安全相关法律法规和标准。 第三条食品销售应当具备保障食品质量安全的设施设

备和条件,远离污染源,并符合国家有关食品质量安全标准。 第四条禁止销售无品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、配方、保质期和食用方法等标识的预包装食品和食品添加剂加工食品。 第五条建立健全的采购索证和台帐制度。 第六条单位在采购、销售的全过程建立健全标准化管理,实施售后服务全过程的质量管理。 第七条做好贮藏和供应等销售过程的管理,严格按照操作规程和卫生要求进行操作,确保不受污染。 第八条注重环境卫生管理,保持经营场所内外环境清洁。落实设备、工器具和容器等清洁消毒工作,防止交叉污染。 第九条按规定做好留样工作。健全追溯制度,确保质量安全。 从业人员健康管理制度 第一条确保从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。 第二条从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。 第三条公司为从事直接接触食品的工作人员(包括采购

项目安全文明、质量、进度管理评分细则

云南仁泽房地产开发有限公司太家河社区“城中村”重建改造项目 工程质量、进度、安全文明施工 评分细则及奖罚制度 编制:________________ 审核:_________________ 批准:_________________ 签发:_________________ 云南仁泽房地产有限公司

太家河项目工程质量、进度、安全文明施工评分细则及 奖罚制度 2011 年第 5 月份 1、季度评比制度 1.1、施工总包单位评比、考核: 为充分调动各施工总包单位搞好太家河项目的积极性,形成有序的良性竞 争环境,达到鼓励优秀,鞭策后进的作用,在不同施工单位之间形成“比、学、赶、帮、超”的正气和氛围,特对建工新城项目各施工总包单位实行考评打分制度。对各施工总包单位的评比,以项目部组织的月检结果为基础,每季度评比一次。根据合同条款每次排名最后一名的总包单位 ,向发包人赔偿违约金 20000 元 ;排名第一的总包单位 ,发包人奖励 20000 元。对承包人的奖励及违约金当月兑现。 1.2、评比内容为: 1.2.1、质量评比。包括发现问题的严重程度及数量多少,问题整改的落实程度,各种验收的通过情况等。 1.2.2、进度评比。包括施工合同工期的执行情况,总进度计划工期与实际工期对比的完成情况。进度控制节点的完成情况等。 1.2.3、安全生产评比。包括现场安全施工的方案,消防应急预案的编制情况及根据JGJ59-99进行打分的评比等。 1.2.4、文明施工评比。包括施工现场的平面布置和施工标志图牌,及材料堆放,施工现场的进出口,场内道路硬化以及冲洗保洁,施工区内既有管 线的保护,扬尘、临时生活设施和建筑垃圾、生活垃圾清理等 方面的内容 1.2.5、配合情况评比。包括对甲方监理安排工作的落实情况,完成速

产品质量安全管理制度

生产及产品质量安全管理制度 一、原材料查验记录 第一条采购人员在采购原材料及生产资料(原材料及生产资料指种苗、农药、肥料、基质、器具设备等)时,必须对供应商的资质(营业执照、生产厂名厂址、生产许可证、产品质量检验合格证等)进行审查并向库管员及质检(技术)人员提交上述相关证明。如果无法提供有效合格证明的,必须自行检验或委托检验。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检(技术)员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行验收核对并记入台账。 第三条验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。 第四条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员及质检员或技术员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第五条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异,质检员应即时和采购负责人联系。如发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第六条验收完毕,由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字,方能生效。 二、生产及产品质量安全知识培训

第一条新进人员必须接受生产质量安全法律法规、制度标准培训并经考核合格后,方可上岗。 第二条办公室是人员培训的管理部门,应根据生产和质检等各岗位人员培训需求,制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验(技术)人员参加安全法律、法规、制度标准和操作技能的培训。 第三条培训方式以集中授课、参加外部培训与自学形式相结合,并定期组织考核,考核不合格者离岗学习一周,待考试合格后再上岗。 第四条建立从业人员质量安全知识培训档案,并将培训时间、培训内容、考核结果等记录归档,以备查验。 三、生产过程安全管理 第一条为加强生产过程安全管理,使之协调有效进行,确保产品质量,降低消耗,提高生产效率,特制定本制度。 第二条本制度适用于生产过程质量安全管理工作,生产管理部门负责生产过程质量安全管理。生产过程的质量安全管理应本着“预防为主、综合治理” 第三条生产前应合理安排作业计划,做好生产土地的整理、原材料及生产资料的处理等工作。主管领导联合办公室、技术(质检)人员进行检查,并保存记录,确保原材料及生产资料符合要求要求,为生产优质产品打好基础。 第四条生产部门应做好每种作物的周年管理历,依据周年管理历,按作物生长周期,进行各类病虫害的防治。需使用农药

质量安全环保管理制度示范文本

质量安全环保管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

质量安全环保管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认 真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠 群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞 好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执 行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种 资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创 造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对 周围生态环境的污染 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认 真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确

看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 第二章组织结构 第四条根据环境保护法,企业应设置环境保护和环境监测机构,企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护网,有企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工

工程进度、质量、安全管理个人见解

管理制度参考范本 〕程进度、质量、安全管理个人见解a I时'间H 卜/ / 1 / 4

盛世华庭 3#、4#楼于 20xx 年 4 月份要交付,目前各项工程进度 进展缓慢、质量意识淡薄、安全管理不到位,为改变现状,此个人认 为采取以下措施。 、工程进度管理 为了保证润达置业盛世华庭 1#~5#、 13#、14#楼工程的各项工作 按计划进度顺利进行,必须对项目进度进行控制。在施工过程中,都 须围绕计划所确定的目标来实施,以便整个施工过程能够保持有条不 紊的状态,使工程实现预期目标。 1、进度控制方法: 按施工阶段分解,特出控制节点。 按专业工种分解,确定交接时间。 按照 20xx 年 9 月 6 日签订的竣工验收时间,进行倒排工期。 2、强化进度计划管理 (1)围绕竣工验收时间,编制出具体的节点计划。在施工计划执 行中,并对其进行科学、可行性人认真推敲。 2)工程计划执行中,发现未能按期完成工程计划,必须及时检 查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程总进度计划 的实现。 3)对于施工单位对工程节点未能按期完成的,并未采取仍何措 施的,我工程部要采取相应的措施。具体措施为:外调人员配合施工, 费用先由我公司垫付,施工方付款时再扣除。 3、保证工期的制度措施 2) 按施工单位分解,明确分部目标。 4)

1)建立严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进 度、 质量、设计、修改等问题,以及工程施工工程必须记录的有关问题。 2)坚持每日召开简单的碰头会,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,提出明确的计划调整意见。 (3)各部门必须干一观二计划三,提前为下道工序施工,做好人 力、物力和机械设备的准备,为确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度计划的关键项目、关键工序,主要负责人必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点特破难点,以保证工程总进度计划的实现。 4)实行工种流水交叉,顺序跟进的施工工序,抢工期间昼夜分两班作业。 二、质量管理 1、加强管理力度,全天候监控,对于现场管理者都要做到五勤 2、工程中要抓第一、重点。根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际出发,确定必要管理的项目。 3、现场巡视,量测检查要数据说话;现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。 4、各分项工程验收,要做到施中检查,杜绝施后验收。施中检查 可以及时整改,可以避免大的经济损失,还可以得到各班组的理解和支持。 5、要加强工程技术、施工管理,要严格执行三检、交接检制度。 6、目前住户看房较为频繁,各管理人员更要做到五勤,发现问题

工程质量 、安全、进度管理制度

工程质量、安全、进度管理制度 为强化项目部工程管理,进一步规范开发建设项目各阶段的管理工作程序,加强项目部对个人承包人的监督检查管理力度,实现对工程建设的全面控制,提高工程管理水平,推行项目部工程管理考核体制的实行,结合项目建设实际情况,切实加强工程管理的事前、过程及事后控制,规范管理程序,特制定此奖罚制度。

目录 一、管理方针、思路 二、质量管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细 6、班组管理明细 三、进度管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细 6、班组管理明细 四、安全管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细

6、班组管理明细 四、奖罚管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细 6、班组管理明细

一、管理方针、思路 严格按照“质量第一,预防为主”的质量管理方针;遵循“安全为前提,进度兼质量”的安全进度管理政策,将管理思路落实到队伍建设和工程过程把控中去,高效、优质、有序的完成工程。 二、质量管理体系 1、项目部职责管理明细 (1)项目经理(王三)质量管理职责:协调内外各方面关系,充分调动可利用资源,为现场工程质量做足充分准备;制定质量管理体系大纲,发布管理体系到各生产队和下层机构组织及个人;监督和全程把控工程质量情况,实行奖罚优劣淘汰责任制,确保项目工程质量的提高和稳定;安排专业技术人员进行质量技术培训;处理质量突发性事件。 (2)项目经理助理(姜浪)质量管理职责:协助项目经理处理日常事务,落实和细致完善项目经理制定的质量管理体系;实时报告质量管理过程情况;协助项目经理搜集和应用国家规范、集团规范,推动生产队、班组质量体系的落实和运用;协助项目经理组建质量巡查小组,实时动态了解现场各楼栋、各工序的质量情况,并随时协调提供质量方面的技术指导和交底,及时发现,及时纠正。 (3)项目部治安主管(梁才连)质量管理职责:协助项目经理管控质量;对各楼栋安排专职质量员进行不间断巡查,实时对

进口食品企业质量安全管理制度 ()

企业质量安全管理制度 浙江XXX有限公司 综合管理部 二O一八年十月

目录 第一章企业组织机构、职责体系 (3) 第二章收货人备案管理制度 (7) 第三章食品标签管理制度 (8) 第四章企业食品安全培训管理制度 (8) 第五章从业人员健康管理制度健康档案制度 (9) 第六章食品进货查验制度 (10) 第七章食品仓储管理制度 (10) 第八章进口和销售记录管理制度 (11) 第九章食品安全事故处置预案制度 (12) 第十章食品安全事故报告制度 (15)

第一章企业组织机构、职责体系 一、组织架构 二、职责 (一)CEO: 1、全面领导公司生产经营的各项工作;检查考核公司高层管理人员的工作绩效; 2、组织制定公司全面性的管理制度,并做好制度的推行和落实; 3、努力推行岗位责任制和目标责任制,组织建立绩效管理和目标考核体系,确保完成生产经 营目标; 4、研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化,创建正气浓厚的人文氛围, 为工作的顺利进行提供员工思想保证。 (二)综合管理部: 一、考勤管理 1、负责员工工号管理,监督日常员工考勤记录,负责员工请休假管理,制作考勤报表; 2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续,对合格人员进行录入,负责对《考勤异常处理单》 进行汇总,对合格的处理单进行录入。

二、办公用品管理 1、负责办公用品的采购、发放及监控管理,负责报刊的订购; 2、负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制; 3、负责固定资产的管理与行政供应商的管理。 三、员工社保及各类证件办理 1、负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理; 2、负责每月的社保扣费明细输出与校对,及有关社会保险的及时工作; 3、公司员工商务签证的报备、年审及办理工作; 4、负责公司车辆证件的报备、年审工作的落实; 5、负责员工工作证的制作; 6、其他证件的办理。 四、员工关系管理 1、负责公会的行政服务管理及协调; 2、负责员工档案管理及日常员工咨询与提议的受理; 3、协助上级组织及开展员工活动。 五、日常人事事务工作 1、根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划; 2、制定完善公司人事管理制度,优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实; 3、负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责; 4、负责日常人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作); 5、协助部门处理员工关系,主导协议、合同签订与社保办理工作; 6、定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考依据,制定员工福利政策 并管理实施; 7、核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本; 8、主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析; 9、监督、检查与指导项目人资工作,协助处理人事类与政府部门的公关事务; 10、公司人事管理信息系统建立与维护; 11负责员工的入职、转正、离职等手续的办理及相关档案的管理; 12、协助上级开展招聘、培训及绩效考核等事务工作; 13、个则各类人事通知的草拟及文件的分发; 14、负责员工合同或其他协议的签订与跟进。 六、日常行政事务工作 1、负责各类行政通知的草拟及各项管理制度或条例的公式,并记录备案; 2、负责会议的筹备与跟进落实; 3、负责员工名片的制作与分发; 4、负责车辆的调度及维护跟进,稽查并统计车辆的各项费用及车辆使用的合规性; 5、负责公司办公环境的维护(注:对办公区环境卫生的管理,含会议室等地方),协调物业 关系,确保水、电资源的节能供应及安全保障; 6、协助上级负责前台工作的监督; 7、负责办公室钥匙的管理及各资产设备的登记。 (三)财务部: 1、坚决服从CEO的统一指挥,认真执行其工作指令,一起管理行为直接向CEO负责; 2、组织编制公司财务管理规章制度,督促各项制度的实施和执行;

项目质量和安全管理措施方案

1.1质量和安全管理措施方案 1.1.1项目安全施工管理保障 1 完善的项目管理组织结构 我司制定了专门的项目知识体系,培养专业项目经理人,指导项目实施,协调项目资源,监控和评估项目阶段成果的公司级项目管理部;各部门设有辅导项目管理,跟踪项目实施过程,提供项目支持的项目执行部,在每个项目执行部还配备项目信息收集、数据统计、协调配合的专职项目管理接口人员。我司经过多年项目实施的经验积累,并在实施工程中总结规范,已经形成了一个完善的项目组织管理机制,该机制为有效管理和实施项目提供了有力保障。 2 切实可行的项目管理知识体系 我司项目管理部参照PMBOK,结合行业项目特点,制定了一整套切实可行的项目管理知识体系,其中包括《项目管理实施制度》、《项目管理和实施流程》、《项目管理和实施规范》、《项目管理和实施模板》、《项目绩效评估办法》、《项目经理队伍建设规划》等。通过项目管理知识体系的有效运用,为本项目实施提供了指导性的方法论,同时通过规范化管理项目的实施,有效保证了本项目在预算范围内按时保质实现建设目标。 3 专业化项目经理队伍 我司从引进项目管理开始,就注重对项目经理资质的培养。目前我司有多名通过国际项目管理专业PMP资格认证的专业项目经理或IPMP项目经理,多名通过信产部项目经理认证资质的人员。 4 先进的项目管理信息平台 在项目管理流程化、模板化、规范化的基础上,自行开发并投入使用了项目管理信息系统,为项目资源的高效调度,项目信息的及时沟通反馈,项目进度的定期监督控制,项目风险的预防应对,项目问题的把握解决,项目质量的保证和项目总结、评估等提供了信息化解决手段和平台,逐步实现项目的体系化、规范化和科学化管理。 5 有效的项目管理考评体系 我司已经建立了从部门、项目、里程碑和人员的全方位的考评体系。 对各个部门的项目管理考评:由公司的项目管理部每半年对各部门的项目管

质量安全进度管理细则

施工安全、质量、进度管理细则 为了加大监理的管理力度,提高监理监控效率,确保工程保质保 量按期完成,监理可采用一定的经济处罚管理手段,作为常规的监理 手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循,特制定木细则: 进度管理 1.施工单位应制定详细可行的施工进度计划,及重要的节点工期目标,并交监理单位审核,经批准后作为每月的月进度计划、半月进度计划的编制及考核依据。 2.施工单位应按批准的总进度计划安排生产,并编制详细的周进度计划,周计划应于每周五召开监理例会时上报,周进度计划无正当理由每逾期一天以100元罚款,未报周进度计划,每次处500元罚款。 3.周进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成,在下个月第一周必须完成,否则每拖延一天酌情处以200-500元罚款。(合同约定的不可抗力,允许工期顺延的情况经建设单位允许后,工期Y 以顺延) 4.周进度计划中每个节点不得迟于总进度计划中该节点,如迟于总进度计划超过7 R ,如超岀7 R的按每迟一天罚款200元。 质量管理 1.施工单位应建立健全质量管理体系,各管理人员及数量经监理审核同意后及时到位,在规定时限没有到位,对施工单位按200元/ 人/天处罚,并限期到位。 2.施工单位的主要管理人员工作质量、人员数量不能满足施工要求的,由监理单位提出责令施工单位7天内调整人员。 3.上道工序未经监理验收签字认可,不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程,必须报监理单位进行验收,未经报验或验收未通过,私自进行下道工序施工的,罚款100元。

4.对混凝土外观质量明显不符合要求的,每发生一处罚款200 元,并责令限时整改,逾期不改,视情节追加罚款。 5.对工程质量、安全生产、文明施工、扬尘治理等问题首次警告不改的,每发生一次处以200元罚款,并责令限时整改,逾期不改,视情节追加罚款。 6.施工过程中发现施工单位偷工减料,不按规范或己批准的施工方案施工,每发现一次,给予500元罚款,并责令其返工整改。并通知规定时间内整改,施工单位拒不整改的,每发生一次处以1000元罚款,同时监理单位及建设单位有对不称职管理人员予以限期更换的权利。 7.对于监理单位下发的监理工程师通知单,施工单位予以签收,需要回复时在规定的合理时间内进行回复。对发生不接受和逾期不回复的现象,或未按监理工程师通知单要求执行的,根据情节轻重酌情给子50-200元罚款并保留继续追加处罚的权利。 8.检外观验收前严禁私自对栓质量缺陷进行修补,发现后每处每次给了 100元罚款。 安全文明施工、扬尘治理管理 1.施工单位应按省级文明标准工地的要求,建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织安全、文明施工检查,监理单位随时抽查,发现安全隐患,要求施工单位及时整改,逾期不整改的按每逾期一天罚款200 yc ° 2.每月建设、监理、施工共同对工程全面安全文明施工、扬尘治理

产品质量安全管理制度范本

内部管理制度系列 产品质量安全管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-28916产品质量安全管理制度 Product quality and safety management system model 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。

第五条采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。 第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第八条验收中,发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异,质检员应即时和采购负责人联系,以便作出处理办法。 第十条验收完毕,由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字,方能生效。 二、食品安全知识培训记录制度 第一条从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合格后,方可从事食品加工经营工作。 第二条办公室是人员培训的归口管理部门,应根据生产

企业质量安全管理制度示范文本

企业质量安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

企业质量安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为确保公司产品在发现存在质量隐患、发生重大事故 或客户投诉时,能够及时得到召回或迅速处理,最大限度 地降低因产品缺陷对消费者的健康造成的危害,维护公司 的信誉,促进质量改善与售后服务,并将损失降低到最低 水平。本公司制定如下细则: 一、进口食品进货验收制度 第一条对凡进入本经营单位的进口产品都需要严格实 行索证索票制度。索证索票制度是指为保证食品安全,在 购进食品时,本单位员工必须向供货方索取有关票证,以 确保食品来源渠道合法、质量安全。具体如下: (一)与初次交易的供货单位交易时,应索取证明供 货者和生产加工者主体资格合法的证明文件:营业执照、

生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件,每年核对一次。 (二)由本公司自己直接从国外进口的食品,一般向原产国比较知名或信誉好的企业进货,进口符合国内相关法律法规规定的食品。严格审核国外供货商提供的各类的资料,同时配合好国内的检验检疫机构对食品做好检验。本公司对下列细节详细核查。 1、出口国官方出具的卫生证书; 2、原产地证书; 3、产品质检测报告、包装是否完好、标签是否符合规定; 4、集装箱号、装箱单、发票等国家要求的相关单证等相关证件。 第二条对索取的票证要建立档案,并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。 (一)食品进口商需保存如下进口档案材料:贸易合同、境外付汇凭证、提单、根据需要出具的国(境)外官

项目质量进度及安全保证措施

项目质量、进度及安全保证措施 1、技术保证措施 ★、系统的技术主管工程师负责系统现场安装指导、调试和编写验收所需的技术文件资料;★、所有设备及电缆等均有出厂合格证,设备安装前均开箱检查,其技术条件均需符合国家有关规范及设计要求; ★、所有上岗工人均有相应的专业知识培训; ★、所有设备在试运行前均进行全面检查,并确认其符合运行条件方投入运行; ★、所有固定件的制作安装均符合图纸及有关规范要求; ★、项目施工、验收均按国家有关规定执行; ★、所有工程技术资料整理完毕,交由甲方审查保存。 2、质量保证措施 ★、设备安装、电缆敷设分别成立QC小组,以保证质量; ★、每单项工程技术主管同时担任该QC小组技术监理,及时解决设备安装中出现的技术问题,做好现场安装质量管理; ★、在施工过程中,内容发生变更时,须由提出方提出通知,并由工程建设方批准后方可施工,并把变更资料存档; ★、每次供货对设备作一次全面检查,并对主要设备作全面测试; ★、系统主管工程师负责系统现场安装指导和调试,记录有关数据,反复检测试验,实现最佳的使用效果;

★、设备固定、音箱固定要牢固、可靠,安装完毕时组织检验。 3、供货保证措施 ★、合同签定后,我方做为厂家立即专人组织对供货设备进行全面抽验,并对所有设备进行核查; ★、资金一到位,我方立即组织发运,同时保证在供货期限内按时交货。 4、现场施工安全保证措施 ★、现场划分区域,施工安全及卫生包干落实到责任人; ★、施工现场设监建仓库,保证材料不乱堆乱放; ★、保持道路畅通; ★、要进行文明施工教育,杜绝野蛮施工行为; ★、操作现场要保持清洁、整齐产将加强检查,将责任落实到班组; ★、杜绝浪费现象发生,对工具材料放置要整齐,禁止乱丢乱放; ★、加强宣传教育,保护完成成品,维护施工现场秩序,遵守市政府关于工地文明施工管理的有关规定和公司的文明施工管理规定。 5、施工进度安排 ★、设备供货期为天,设备安装调试期为天,总工期为天,在供货期内可以先敷设线材、管材等。 ★、需要其它部门配合的问题

企业质量安全管理制度

企业质量安全管理制度 为确保公司产品在发现存在质量隐患、发生重大事故或客户投诉时,能够及时得到召回或迅速处理,最大限度地降低因产品缺陷对消费者的健康造成的危害,维护公司的信誉,促进质量改善与售后服务,并将损失降低到最低水平。本公司制定如下细则: 一、进口食品进货验收制度 第一条对凡进入本经营单位的进口产品都需要严格实行索证索票制度。索证索票制度是指为保证食品安全,在购进食品时,本单位员工必须向供货方索取有关票证,以确保食品来源渠道合法、质量安全。具体如下: (一)与初次交易的供货单位交易时,应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件:营业执照、生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件,每年核对一次。 (二)由本公司自己直接从国外进口的食品,一般向原产国比较知名或信誉好的企业进货,进口符合国内相关法律法规规定的食品。严格审核国外供货商提供的各类的资料,同时

配合好国内的检验检疫机构对食品做好检验。本公司对下列细节详细核查。 1、出口国官方出具的卫生证书; 2、原产地证书; 3、产品质检测报告、包装是否完好、标签是否符合规定; 4、集装箱号、装箱单、发票等国家要求的相关单证等相关证件。 第二条对索取的票证要建立档案,并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。 (一)食品进口商需保存如下进口档案材料:贸易合同、境外付汇凭证、提单、根据需要出具的国(境)外官方相关证书、食品成分检测报告、等级证明、获奖证书等文件副本。档案以同一采购合同为单位进行归档。 (二)食品进口商需对进口食品检验检疫结果档案进行归档保存,包括各批次进口食品的报关单、卫生证书、商检化验单等文件正本。档案以同一采购合同为单位进行归档。 (三)其中对于检验检疫结果不合格的进口食品的信息及处置记录应专门保留。 (四)记录的保存记录实行专人、专柜保管,如需查阅,查阅人须在查阅前办理登记,查阅后要及时送还,并在有关记录上签字。

产品质量安全管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7676 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 产品质量安全管理制度 标准版本

产品质量安全管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审

查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。 第五条采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。 第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第八条验收中,发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有

企业质量安全管理制度

食品质量安全管理制度 为健全质量安全保障制度,明确质量安全责任,加强质量安全监督管理,保障人体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。 总则 第一条本单位法定代表人(或负责人)是质量安全第一责任人,对本单位区域内的质量安全监督管理负总责,统一领导、协调本单位区域内质量安全监督管理工作;建立健全质量安全监督管理协调机制和监督管理责任制。质量安全管理员负责食品安全日常工作。质量安全管理员由本单位销售人员组成。 第二条单位依法领取营业执照并按国家法规要求办理食品流通许可证等经营食品的相关证件,食品经营范围与环境应当符合国家质量安全相关法律法规和标准。 第三条食品销售应当具备保障食品质量安全的设施设备和条件,远离污染源,并符合国家有关食品质量安全标准。 第四条禁止销售无品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、配方、保质期和食用方法等标识的预包装食品和食品添加剂加工食品。 第五条建立健全的采购索证和台帐制度。 第六条单位在采购、销售的全过程建立健全标准化管理,实施售后服务全过程的质量管理。 第七条做好贮藏和供应等销售过程的管理,严格按照操作规程和卫生要求进行操作,确保不受污染。 第八条注重环境卫生管理,保持经营场所内外环境清洁。落实设备、工器具和容器等清洁消毒工作,防止交叉污染。 第九条按规定做好留样工作。健全追溯制度,确保质量安全。 从业人员健康管理制度 第一条确保从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。 第二条从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。 第三条公司为从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)建立健康档案,负责组织本单位员工的健康检查,员工患病及时建档,并经疾病控制中心检查无相关传染病者方可上岗。 食品进货检查验收制度 第一条为了加强本经营单位食品质量安全监督管理,确保本经营单位按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,保护消费者的合法权益,制定本制度。 第二条凡进入本经营单位的食品都应当实行进货检查验收,审验供货方的经营资格,验明食品合格证明和食品标识,索取营业执照、食品流通许可证、检验报告、全国工业产品生产许可证、执行标准、及相关票据等相关证件。应当检验检疫的,还应当向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。 第三条经营包装食品的,本经营单位的经营者要对食品包装标识进行查验核对,内容包括: (一)中文标明的商品名称、生产厂名和厂址; (二)产品质量检验合格证明; (三)商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式; (四)根据商品的特点和使用要求,需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量; (五)限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期; (六)对使用不当、容易造成商品损坏可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。

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