三违管理制度

三违管理制度
三违管理制度

“三违”行为管理制度

1目标

为全方面落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,杜绝“三违”行为,控制各类事故发生,保障职员安全和健康,特制订本制度。

2范围

本制度适适用于企业全部部门及职员。

3定义

“三违”行为是指违章指挥、违章操作及违反劳动纪律行为。

4职责

4.1各部门应充足利用利用多种载体,宣传遵章守纪关键性和违章

违纪危害性,立即纠正或汇报“三违”行为,促进职员养成自

我约束、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度良好习惯。

4.2如职员有发生“三违”情况,用人部门应立即和HR部门沟通,

依据企业劳动手册要求,对这些人员进行处分。

5程序

5.1“三违”行为种类

5.1.1违章操作行为,包含但不限于以下:

5.1.1.1未经安全教育即上岗作业。

5.1.1.2无证从事特种作业。

5.1.1.3未按要求放置、堆垛材料、产品及工具。

5.1.1.4工作前未检验设备或设备带故障、安全装置不齐全便

进行操作。

5.1.1.5在消防器材、动力配电箱柜周围堆放物品,且违反堆

放间距要求。

5.1.1.6未遵守企业工作授权步骤(ATW)要求取得对应工作

授权,未或虽经审批但未落实安全方法和监护方法,

未设置警戒区域或未按要求挂警示牌。

5.1.1.7违反企业高风险作业步骤要求,如动火作业、密闭空

间作业、登高作业、临时用电、隔离等。

5.1.1.8在禁火区域内吸烟或违章动火作业。

5.1.1.9在有毒、粉尘等作业场所进餐或饮水,或未按要求使

用通风除尘设备。

5.1.1.10攀、坐、站、靠、行位置及姿态不符合安全要求。5.1.1.11随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。

5.1.1.12使用安全工具、安全用具不合格。

5.1.1.13私自拆除设备安全装置、仪器、仪表、警示装置。5.1.1.14设备超速、超温、超载运行。

5.1.1.15设备运转时,跨越、触摸或擦拭运动部位。

5.1.1.16调整、检修、清扫设备时未切断电源,测量工作时未

停车。

5.1.1.17用手替换工具操作。

5.1.1.18私自启用查封或报废设备。

5.1.1.19厂内机动车辆违反要求载人、载物。

5.1.1.20高空作业时任意抛掷物件。

5.1.1.21容器内部作业时未使用通风设备。

5.1.2违章指挥行为:

5.1.2.1指派不含有安全资格作业人员上岗,未按作业人员工

种和技术等级进行合理分工。

5.1.2.2工作开展前,没有和小组组员沟通工作危险和控制方

法,危险作业没有安全交底,安全技术方法不全,没

有发明生产安全必备条件即组织生产。

5.1.2.3私自变更已经同意安全技术方法。

5.1.2.4私自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置。

5.1.2.5未经评定设备带病运行、超负荷运行,指挥职员冒险

作业。

5.1.2.6未为职员配置必备劳动防护用具。

5.1.3违反劳动纪律行为:

5.1.3.1未按要求穿戴必需劳动防护用具,如生产现场穿高跟

鞋、凉鞋或拖鞋,高处作业穿硬底鞋,电气作业未穿

绝缘鞋。

5.1.3.2生产现场穿背心、短裤、裙装、宽松衫,或戴头巾、

围巾,或敞开衣襟、赤膊、赤脚等不安全装束。

5.1.3.3高处作业或在有坠落物下方交叉作业时未戴安全帽。

5.1.3.4长发未戴工作帽或未将头发完全置于工作帽内。

5.1.3.5戴手套或未扣袖口操作旋转机床。

5.1.3.6工作时有颗粒物飞溅时,未戴护目镜或面罩。

5.1.3.7在易燃易爆、明火、高温等作业场所穿化纤服装操作。

5.1.3.8有毒有害作业未按要求配戴防护面具。

5.1.3.9使用Ⅰ类手持式电动工具未配戴漏电保护器,在潮湿

密闭容器内检修时,未使用Ⅲ类手持电动工具。

5.2宣传和教育

5.2.1全体职员必需认真学习安全生产法律法规和规章制度,

熟知本岗位安全生产职责,严格遵守安全操作规程。

5.2.2各级管理人员必需按法规、方法及制度要求对现场作业

人员和具体责任人进行全方面监督和检验。

5.2.3各部门应加强职员安全思想教育,定时组织规章制度学

习,提升安全意识,规范作业行为,自觉抵制“三违”

行为,现场督促职员做到“三不伤害”(即不伤害自己、

不伤害她人、不被她人伤害)。

5.2.4HSE、用人部门应依据培训计划组织事故案例教育,提升

全员安全意识,有计划地组织特殊工种及岗位人员安全

技术培训。

5.3管理和要求

5.3.1企业各级管理人员在审核过程中,应该包含对“三违”

行为查处,查处关键包含:

5.3.1.1安全生产责任制推行,安全审核落实。

5.3.1.2各级生产组织、指挥和协调人员是否根据安全

生产相关要求组织生产。

5.3.1.3关键生产步骤和关键生产工序是否实施规章制

度,落实安全生产方法。

5.3.1.4生产岗位、施工作业人员是否遵守劳动纪律和

安全操作规程。

5.3.2各级管理人员查处“三违”时必需当场阻止,并讲清

“三违”事实及危害,立即通知并按章处理,轮班主管/

领班应在班前会上给予通报。

5.3.3查处“三违”行为必需报HR部门,对严重“三违”人员

应公布处理通报,组织职员学习讨论,吸收教训,引认

为戒。

5.3.4发觉“三违”行为必需认真分析原因,找出安全管理中

存在不足,同时应制订对应管理方法,强化教育。

5.3.5激励职员拒绝违章指挥,对达不到安全生产条件设备设

施和作业场全部权拒绝作业。

5.4检验和考评

5.4.1企业管理层应将查处“三违”行为列为综合性安全检验

关键内容之一。

5.4.2查处“三违”行为除批评教育外,还应对“三违”人员

依据企业人事管理要求进行处分。

5.4.3激励一线职员如实反馈/举报“三违”行为,HSE/HR部门

应为反馈人/举报人保密。

6统计

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