工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设

工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设
工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设

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建设方案

中软智通(唐山)科技有限公司

2012年1月

一、项目概述

根据中央纪委、中央治理工程建设领域突出问题工作领导小组近日付出通知,转发工信部、监察部等13个单位的《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施意见》,加强对工程建设领域权力运行的监督制约,最大限度地遏制工程建设领域腐败行为的发生,要求各地区、各有关部门进一步加强领导、加大力度,全面推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作(以下简称:项目信息和信用信息),优化工程建设领域信用环境。

二、建设目标

1、充分利用现有行政电子信息化的建设成果,依托现有政府网站搭建项目信息和信用信息平台

2、建立普遍的适用的”守信激励、失信惩戒“制度,及有关项目信息和信用信息电子档案

3、实现在青海省内部的项目信息和信用信息的共享和交换,同时,为实现全国范围的项目信息和信用信息的共享和交换打下良好基础

三、建设原则

1、充分利用现有硬件、软件资源,集中处理和发布信息,最大限度的避免重复建设和资源浪

2、依据国家有关标准结合青海省本地实际情况,建立统一、标准、规范的项目信息和信用信息数据字段及评价体系

3、通过项目信息和信息信息平台的搭建,逐步完成对企业和个人的信用评级的覆盖

4、对涉及企业的敏感商业信息和个人隐私的信息内容,进行加密或其他形式的安全处理,确保此类信息不被泄露

四、工程建设领域项目信息公开

紧紧抓住“谁主管、谁发布”的原则,项目信息和信用信息平台为用户提供逻辑严谨的信息采集、信息审核、信息发布、信息维护流程控制功能和安全有效的权限管理机制和操作记录日志功能,确保信息数据的安全性、完整性。

依托政府网站的支撑,遵循“公开为原则、不公开为例外”的原则,及时发布项目信息。同时,社会公众提供查询功能。

项目信息建设标准化字段

(一)项目审批公开信息

1.项目审批信息

包括项目建议书批复结果信息、可行性研究报告批复结果信息、初步设计方案批复结果信息、节能评估审查批复结果信息、规划选址意见批复结果信息、用地批复文件结果信息、环境影响评价审批的结果信息、施工许可(开工报告)审批信息等内容。

2.项目核准信息

包括项目核准结果等内容。

(二)项目建设管理公开信息

1.项目基本信息

包括项目名称、项目概况、建设时间、建设单位(项目法人)信息、参建单位信息等内容。

2.招标投标信息

包括招标事项、招标公告、投标资格预审公告和中标结果等内容。

3.征地拆迁信息

包括征地拆迁负责人及联系方式、项目用地审批意见、项目涉及征地、拆迁公告、工作方法原则和已支付的拆迁补偿情况等内容。

4.重大设计变更信息

重大设计变更信息:包括设计变更管理依据、审批单位、项目变更时间、变更原因、变更内容等内容。

5.施工管理信息

包括项目进度计划、完成情况等内容。

6.合同履约信息

包括施工单位项目考核、参建单位主要相关人员按合同履约到场信息、设备材料采购情况等内容。

7.质量安全检查信息

包括工程项目质量安全监督机构及质量安全监督负责人、项目质量鉴定、评定结果等内容。

8.资金管理信息

包括项目资金到位、使用等内容。

9.交(竣)工验收信息

包括交(竣)工验收时间、交(竣)工验收结果等内容;征地补偿和移民安置、水保、环保、档案、消防等专项验收时间及结果信息;交付使用时间等内容。

(三)项目从业单位公开信息

1.良好行为记录信息

2.不良行为记录信息

(四)项目从业人员公开信息

1.良好行为记录信息

2.不良行为记录信息

(五)土地使用权审批和出让信息

1.土地招标拍卖挂牌出让信息

包括位置、土地面积、建筑密度、容积率、规划用途、出让年限、竞价起始时间、竞价截止时间、拍卖起叫价、竞买保证金等内容。

2.国有土地使用权出让结果信息

包括受让方名称、土地位置、宗地面积、容积率、规划用途、土地成交价格、签约时间等内容。

3.建设用地审批信息

包括项目名称、申请单位、用地位置、用地用途、申请用地面积、批准时间等内容。

(六)矿业权审批和出让信息

1.探矿权审批信息

包括许可证号、项目名称、探矿权人、勘察单位、勘察矿种、有效期、经纬度极值坐标、勘察面积、地理位置、发证机关等内容。

2.探矿权出让信息

包括探矿区名称、矿种、面积、经纬度拐点坐标、出让方式、竞买保证金、起拍价、招拍挂时间等内容。

3.采矿权审批信息

包括许可证号、采矿权人、矿山名称、经纬度、矿种、总面积、有效期、发证机关等内容。

4.采矿权出让信息

包括采矿权名称、矿种、面积、经纬度拐点坐标、出让方式、竞买保证金、起拍价、拍卖时间等内容。

五、工程建设领域信用信息

通过项目信息和信用信息平台及与其它政府职能部门的集合,建立起完善的市场主体信用体系。并可根据青海省实际情况,建立相应的信用评级机构,开展信用评级工作。通过对不良行为信息的公开工作,建立“守信激励、失信惩戒”的管理制度,对信用等级低和不良行为性质恶劣的企业和个人进行重点监管。

逐步推进、发展行业间、区域间的信用信息的共享和交换,有效加强管理部门、执法部门之间的信息沟通和协调能力。同时,将项目信息和信用信息平台与其它各类违法记录公告平台的数据互联、共享,整合各类资源,实现信息共享和管理联动。

信用信息建设标准化字段

(一)从业单位信用信息

1.企业基本信息

企(事)业单位名称、营业执照注册号、营业执照登记机关、企业类型(事业性质)、经营范围、注册资本、实缴注册资本、成立日期、住所、经营期限、法定代表人信息、工商年检结果等内容。

2.资质信息

包括资质等级名称、资质证书号、有效起始日期、有效到期日期、资质证书核发日期、资质证书核发机关、资质证书状态等内容。

3.项目业绩信息

包括项目名称、起止日期、项目规模、项目负责人、项目获奖情况等内容。

4.信用评价信息

包括信用评价结果、评价日期、评价机构等信息及重合同守信用情况等内容。

5.良好行为记录信息

包括地市级及以上的荣誉文书编号、荣誉内容、荣誉认定日期、颁发机构等奖励类信息内容。

6.不良行为记录信息

(1)违法信息:包括法院判决结果、处罚对象、执行期限、判决机关和检察院行贿受贿犯罪档案查询结果等内容。

(2)行政处罚信息:包括处罚种类、处罚对象、处罚事由、处罚依据、处罚内容、处罚日期、处罚执行情况、处罚机关等内容。

(3)行政强制信息:包括行政强制机关、行政强制决定文书编号、行政强制事项名称、行政强制依据、行政强制日期、行政强制执行情况等内容。

(4)行政裁决(定)信息:包括行政裁决机关、行政裁决(定)书编号、行政裁决(定)地位、行政裁决(定)事由、行政裁决(定)结果、行政裁决(定)日期等内容。

(5)欠薪及欠缴社保金信息:包括欠薪时段、欠薪总额、欠薪记录机关、欠缴社会保险种类及金额等内容。 (6)质量安全信息:质量安全事故责任认定信息和通报批评信息等内容。

(二)从业人员信用信息

1.人员基本信息

包括姓名、性别、证件类型、证件号码等内容。

2.执业资格信息

包括证书名称、编号、有效起始日期、有效到期日期、核发日期、核发机关、证书状态等内容。

3.良好行为记录信息

包括市地级及以上的荣誉文书编号、荣誉内容、荣誉认定日期、颁发机构等内容。

4.不良行为记录信息

(1)违法信息:包括法院判决结果、处罚对象、执行期限、判决机关和检察院行贿受贿犯罪档案查询结果等内容。

(2)行政处罚信息:包括处罚种类、处罚对象、处罚事由、处罚依据、处罚内容、处罚日期、处罚执行情况、处罚机关等内容。

六、实施方案

1、项目信息公开流程

2、应用架构:

由基础设施层、信息公开管理层、平台层组成。其中信息公开管理层面即本模块的建设范围,

主要包括核心业务处理系统部分、层面接口部分、平台接口部分。核心业务处理系统主要包括:公

开申请处理、监督催告、数据统计报送、系统管理部分。公开申请处理部分处理来自不同渠道(包括网站、信函、传真、电报、电子邮件等)提交的政府公开申请,支持政府信息公开申请文书的自动生成、还原、打印、下载、短信提醒等功能,短信提醒功能将调用统一的短信平台接口。监督催告部分可对各部门政府信息公开申请处理和统计报送工作全过程进行跟踪监督,并根据有关工作环申请人通过网络、传真、信函等方式提出

申请 信息公开受理机构接受申请,在15各工作日内(特殊情况,可再延期属于公开范围的 属于不予以公开范围的 告知获取政府信息的方式和途径 出具不予公开告知书

不属于信息范围的 属于本机关职责权限范围,但本机关未制作或者获取的

不属于本机关职责权限范围的 属于部分公开范围的 告知有关情况 告知政府信息不存在 告知不属于本机关公开;能确定公开机关的,告知该公开机关的名称、联系方式 依照有关规定部分公开 提供政府信息的,应当在办妥相关手续

后当场提

供;不能当

场提供的,

应当在申请人办妥

节的时限要求以短信或电子邮件的方式提醒或催告。数据统计报送部分则主要处理数据查询、统计分析的功能,各部门信息工作人员可以查询每月的填报数据,可以查询全区在某个时段的申请数、答复数等各项统计指标数据;管理人员则可以自定义查询详细数据,并可以自动生成各种报表。系统管理部分可以让管理员对用户进行授权、发布公告信息、定义相关数据字典等功能。

在基础设施层,充分利用现有信息化建设成果。在平台建设好以后将部署在政府网站平台上,对于门户网站上收到的申请信息将按照本系统制定的标准自动导入到本系统中,同时本系统将提供统一的Web Service接口供政府网站进行调用,将申请的处理信息导出到网站进行显示。本系统将共享统一用户平台的用户信息,通过调用AD接口把各个委办局的用户信息同步到本系统中,并在本系统中进行本系统部分的授权。对于统一短信平台,在本系统任何需要进行短信提醒的部分将调用该平台的统一接口。

在平台层,系统将按照平台要求,通过平台要求,通过系统在政务外网上提供的Web Service 接口与系统进行数据交换,包括每月定期将上月的统计数据报送上级系统,并提供查询接口,以便系统用户访问。每月统计数据由管理员手动操作推送系统。系统用户只能查询某个时段的统计数据,比如申请数、答复数,不能查看相关申请的详细信息。

3、技术架构:

系统的将基于微软的.NET+Sqlserver平台进行开发,信息平台将采用MVC多层开发模式,基于.NET、Ajax、XML、Web Service的开放式体系架构设计,以门户技术多样式展现信息流数据,技术先进、开放,易于使用、维护和扩展,提供全面的安全管制机制。

技术框架方面有如下一些特点:

?基于.NET中XML电子表单技术,充分发挥XML其数据内容和数据表现相分离的处理机制,在表单定义、在线填报、数据提取、数据交换方面灵活应用;

?整合框架提供完整的Web Services支持,可以在跨多重环境、多个应用以及多种平台部署平台解决方案,为客户提供最大的灵活性;

?数据分析采用MSSQL SERVER 2005的数据仓库(Data Warehousing)、在线分析处理

(Online Analytical Processing)和数据挖掘(Data Mining)等技术,具有强大的数据

分析能力;

图表结合、方便美观的界面设计,大大方便使用人员的操作;

4、项目信息公开模块功能说明

1.1工作桌面

1.1.1公告信息

在该区域,系统显示一些管理员发布的一些与本系统有关的一些通告,如系统的使用说明及一些常用注意事项。

1.1.2工作提醒

在该区域,系统自动提醒登录的工作人员一些相关事项,如管理员在过程监督中所发的一些催告消息、已经延迟处理的申请的提醒等,系统能比较人性化地提醒工作人员一些日常该处理的工作。

1.2公开申请处理

本部分主要处理不同渠道(包括网站、信函、传真、电报、电子邮件等)提交的政府信息公开申请,支持政府信息公开申请处理文书的自动生成、还原、打印、下载、短信提醒等功能,实现申请受理、申请答复、文书提供的全程电子化。

1.2.1公开申请录入

提供统一的输入界面,工作人员登录后通过本模块快速输入来自各种渠道的申请信息(当面申请、传真申请、电子邮件申请、网上申请、信函申请、其他形式申请),其中网上申请通过本系统的接口自动传入本系统。对于“所需信息内容描述”字段提供富文档编辑器进行编辑,提供类似于Microsoft Word 的编辑功能,而对于申请表单则可以通过后台XML进行灵活定义。录入完成后,系统根据预先定义在系统的编号规则,自动生成一个唯一的业务编号,编号规则在系统管理“业务编号规则定义”模块中进行维护,如可以定义为“受理部门编号+受理类别编号+录入时间”。1.2.2公开申请批量导入

为了更方便各委办局的工作人员录入相关公开申请信息,本系统提供批量导入的功能。系统预先定义好导入文件的模板(Excel格式,可以在工作桌面上“公告信息”中下载,也可以在本模块

中下载),各工作人员可以先在本地批量输入公开申请的信息,然后通过本模块进行导入,在导入过程中系统会对各种信息进行校验,对于不合规范的信息将进行提示,工作人员在本地文件中进行修改后重新导入,系统会根据几个组合字段进行记录的唯一性校验,防止重复导入和错误导入。1.2.3公开申请办理

公开申请信息在受理后,则进入办理环节。工作人员首先点击“操作”栏位中“办理”按钮将申请信息状态变为“办理中”,在该状态下,工作人员可以记录部门内部对此申请的处理意见及办理时间,处理意见可以为多人,也支持批量导入。如果处理意见全部输入完毕,点击“已办理”按钮则将申请信息的状态变为“已办理”,在该状态下不能再输入相关的处理意见及办理时间了,在该状态下点击“重新办理”按钮则可以重新把申请信息状态变成“办理中”则又可以输入处理意见及办理时间。

1.2.4公开申请告知

公开申请信息在办理后,则进入告知环节。工作人员首先点击“操作”栏位中“告知”按钮将申请信息状态变为“告知中”,在该状态下,工作人员可决定对此申请的最终处理结果或延长处理承诺时限,决定公开的具体结果(同意公开、同意部分公开、非《规定》所指政府信息、信息不存在、非本机关职权范围等)。对于处理结果,工作人员可以根据系统提供的告知书模板自动生成告知书,生成后还可以从系统中导出成PDF文件,并可以打印。系统可以以邮件、短信的方式将告知书答复申请人。如果答复申请人以后,点击“已告知”按钮则将申请信息的状态变为“已告知”。

1.2.5公开申请提供

公开申请信息在告知后,则进入提供环节。工作人员首先点击“操作”栏位中“提供”按钮将申请信息状态变为“提供中”,在该状态下,工作人员向申请人提供相关具体的处理结果,记录下信息提供的时间和收费情况。收费情况需要详细记录其中检索费、邮寄费、递送费、复制费等各项具体收费内容,以为系统自动生成统计报表所用。如果向申请人提供相关信息后,点击“已提供”按钮则将申请信息的状态变为“已提供”。

1.3数据统计报送

1.3.1统计指标填报

为了生成每月的《信息公开统计报表》,针对大部分的指标系统已经能够自动生成,但对于如“现场接待人数”、“网上咨询数”、“咨询电话接听数”、“行政复议数”等一些指标,系统无法在录

入的申请信息中统计出来,本模块提供手工输入的方式把这些系统不能自动生成的指标录入到系统中。模块采用列表的方式对每月的手工统计指标进行新增、修改、删除等功能。对于已经推送到市级系统的数据则在本系统中不能进行修改。

1.3.2统计数据推送系统

通过本模块,管理员手工将每月的统计数据推送到上级系统,上级系统用户只能查询到某个时段的统计数据,比如申请数、答复数、不能查看相关申请的详细信息。在推送之前,工作人员可以预览整个该月的《信息公开统计报表》,确认无误才手工推送到上级系统。

1.3.3信息公开情况一览

通过本模块,工作人员可以查询到本部门的相关申请信息,既可以查询到公开申请的详细信息,也可以查询到每个月的填报数据和各项统计指标。系统可以动态拖拉相关字段到分组区域,数据将自动进行分组,并自动汇总出相关数据,并可以点击字段进行排序。点击每个申请信息的“业务编号”将显示详细的公开申请信息。模块提供高级查询的功能,用户可以根据需要自己定义各种组合查询条件快速定位相关公开申请信息。

1.3.4统计指标统计分析

政府所需的报表是多种多样的,本系统不仅仅提供固定报表,还提供报表的部分自定义。提供一些常用的统计报表,而且可以根据受理部门、时间区间、申请方式等字段对信息进行统计分析。

1.4监督催告

系统可对各部门政府信息公开申请处理和统计报送工作全过程进行跟踪监督,并根据有关工作环节的时限要求以短信或电子邮件的方式提醒或催告。对于申请的办理情况,系统也将发送短信第一时间告知申请人。

1.4.1过程监督

区管理员可以通过本模块对各部门正在办理中的申请进行监控,了解各申请信息目前处在的状态,也可以点击“详细”按钮了解各申请信息的具体情况,如相关的处理意见、处理结果等。在系统管理“工作环节时限设定”中可以设定申请各环节的时限,本模块自动显示各申请已经受理的天数,并与系统设定的天数进行比较,如果超出时限的话显示红灯警告,如果接近预警值以黄灯警示,如果一切正常则以绿灯显示。管理员可以对那些延迟的申请点击“催告”按钮进行催告提醒,该申

请对应的工作人员在登录系统后在工作桌面的“工作提醒”区域可以看到该提醒。为方便管理员操作,模块提供了以流程图显示的按钮进行快速筛选,考虑到申请文件特别多,模块提供高级筛选功能进行查询定位,管理员可以根据各种字段如“业务编号”、“受理部门”、“申请人”等进行组合查询。

1.4.2结果监督

管理员可以通过本模块对各部门所有办结的申请进行跟踪监控,点击“详细”按钮了解各申请信息的具体情况,如相关的处理意见、处理结果等。管理员可以将有关申请退回重新办理。在系统管理“工作环节时限设定”中可以设定申请各环节的时限,本模块自动显示各申请已经受理的天数,并与系统设定的天数进行比较,如果超出时限的话显示红灯警告,如果接近预警值以黄灯警示,如果一切正常则以绿灯显示。管理员可以对那些延迟的申请点击“催告”按钮进行催告提醒,该申请对应的工作人员在登录系统后在工作桌面的“工作提醒”区域可以看到该提醒。考虑到申请文件特别多,模块提供高级筛选功能进行查询定位,管理员可以根据各种字段如“业务编号”、“受理部门”、“申请人”等进行组合查询。

1.5系统管理

1.5.1公告信息发布

管理员可以在本模块发布各种公告信息,公告信息以富文档编辑器的方式进行编辑。发布好的公告信息在各工作人员登录系统后在工作桌面上的“公告信息”区域显示。

1.5.2数据字典管理

针对本系统中需要进行编码的各数据字段进行编码管理,如“受理部门”、“申请状态”等。1.5.3业务编号定义

针对公开申请信息在录入后自动生成业务编号,对于业务编号的规则在本模块中进行定义,可以设置编码字段、编码长度、编码方式等。设置好以后,所有的公开申请在录入后自动按该规则进行自动编码。

1.5.4工作环节时限设定

公开申请处理需要经过受理、办理、告知、提供四个阶段,针对每个阶段和总的受理期限都可以在本模块中进行设置。申请信息受理后在流转过程中自动生成“已经受理天数”,通过与已经设

定的环节时限进行比较自动在过程监督和结果监督中生成相关提醒信息。

1.5.5日志管理

系统记录工作人员一些日常的操作过程,如登录时间、操作模块、IP地址等,以便管理人员进行安全管理。

1.5.6用户管理

本系统与区统一用户权限管理平台进行衔接,通过区AD平台接口自动获取各委办局的用户信息,系统将各委办局政府信息公开工作人员的用户信息同步至本系统,结合权限管理模块进行权限管理。

1.5.7权限管理

系统对同步过来的用户信息进行授权,每个用户都有其所属的角色,不同的角色拥有不同的权限,权限管理页面,就是用来管理这些不同的角色的权限的。

工程建设项目施工招标投标办法(2013年4月修订)

工程建设项目施工招标投标办法(七部委30号令) (2013年4月修订) 中华人民共和国国家发展计划委员会 中华人民共和国建设部 中华人民共和国铁道部 中华人民共和国交通部 中华人民共和国信息产业部 中华人民共和国水利部 中国民用航空总局 第30号 第一章总则 第一条为规范工程建设项目施工(以下简称工程施工)招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国务院有关部门的职责分工,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内进行工程施工招标投标活动,适用本办法。 第三条工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委令第3号)规定的范围和标准的,必须通过招标选择施工单位。 任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 第四条工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 第五条工程施工招标投标活动,依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。 施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。 第六条各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门依照《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》(国办发[2000]34号)和各地规定的职责分工,对工程施工招标投标活动实施监督,依法查处工程施工招标投标活动中的违法行为。 第二章招标 第七条工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或者其他组织。 第八条依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标: (一)招标人已经依法成立; (二)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; (三)有相应资金或资金来源已经落实; (四)有招标所需的设计图纸及技术资料。 第九条工程施工招标分为公开招标和邀请招标。 第十条按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标内容通报有关行政监督部门。 第十一条依法必须进行公开招标的项目,有下列情形之一的,可以邀请招标: (一)项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择; (二)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标; (三)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 有前款第二项所列情形,属于本办法第十条规定的项目,由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定;其他项目由招标人申请有关行政监督部门作出认定。

工程建设项目招标公告【模板】

工程建设项目招标公告

投标报名须知 一. 工程款支付方式: 1、工程款支付方式:工程竣工验收合格后,2017年年底付90%,余额经审计结束后付清。 2、招标期望值=招标控制价×(100-L)%, 本招标项目L=15 二、评标定标办法(合理低价法) 合理低价法 工程评标由评标委员会依据招标文件的有关规定进行。经评标委员会初步评审确认为无效的投标文件不参加详细评审,初步评审包括对技术标进行符合性检查,经初步评审合格的投标文件依据招标文件的规定按下列评标标准和方法进行。 一、评标分值设置: 1、投标报价100分 (1)若投标单位多于5家(含5家)将有效投标报价去除一个最低报价和一个最高报价后的平均数为本工程的综合报价,综合报价为本工程的平均成本价; 若投标单位少于5家时,则有效投标报价的平均数为本工程的综合报价,综合报价为本工程的平均成本价; (2)有效投标报价得基本分100分; (3)有效投标报价与平均成本价相比,每高出0.5%减1分,每低于0.5%减0.5分(不足0.5%按内插法计算扣分,分值保留二位小数)。 二、评标委员会完成评标后,应当向招标人推荐不超过3名有排序的合格中标候选人。经评标委员会评审得分最高的投标人为排序第一的合格中标候选人,如得分最高的投标人得分相同时,则投标报价低的投标人为排序第一的合格中标候选人,如投标报价也相同,招标人可从中选定或抽签确定中标人。

资格预审文件 一、投标保证金 本工程投标保证金金额为:0.1万元。(现金缴纳) 收款单位名称: XX公司 资格预审前缴纳 二、资格预审申请文件的组成 请其被授权人携带下列材料的原件及复印件各一份(复印件加盖单位公章,依序装订成册,未依序装订成册导致不利于申请人的审查结果申请人自负),按时参加资格预审。 1. 资格预审申请函;法定代表人身份证明或法定代表人授权委托书; 2. 企业法人营业执照副本、企业资质证书、企业安全生产许可证、企业基本存款账户开户许可证; 3. 项目负责人建造师资质注册证书、安全生产考核合格证书(B证); 4. 被授权人有效居民身份证; 5. 本单位缴纳的养老保险记录(社保有效期为近6个月),该记录必须经当地社保部门加盖公章,拟参与本工程的项目负责人和被授权人须在养老保险人员名单中; 6.省外建筑施工企业参加资格审查时,须提供江苏省、厅对该企业及其建造师资质、资格核验书; 7. 投标人及项目经理近两年内无行贿犯罪档案记录;投标人及项目经理在江苏建设工程招标网、**市公共资源交易网、姜堰招标采购网上及**区张甸镇人民政府无建设市场不良行为被公示且正在公示期间无不良行为记录的承诺。 注:上述1-8条为资格预审合格必要条件,投标申请人必须全部满足,否则招标人有权认定投标申请人资格预审不合格。潜在投标人提供的资格预审材料必须真实、有效、合法。资格预审要求提供原件,投标申请人未提供原件的复印件无效,经核实有虚假材料的取消投标资格。 四、确定潜在投标人的方式 (一)若本工程预审合格的投标申请人少于或只有9家,则预审合格的投标申请人全部参加投标。 (二)若本工程预审合格的投标申请人多于9家时,招标人选择下列第1种方式确定投标人: 1、所有资格预审合格的投标申请人全部参加投标。 2、从预审合格的投标申请人中抽签入围,直至达9家(含)以上潜在投标人参加投标。 五、资格审查地点和时间 地点:XX公司 时间:2017年 4 月 21 日 15:00 时至17:00 时 2017年4月18 日

市场诚信体系建设工作方案

*******市场诚信体系建设工作方案 为深入推进治理商业贿赂专项工作,建立健全***防治商业贿赂长效机制,根据中央治理商业贿赂领导小组《关于在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的意见》(中治贿发[2008]2号)相关规定和要求,并结合我区实际,特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以规范市场经济秩序,营造公平竞争的市场环境为目标,以市场诚信机制为手段,紧紧围绕工程建设、土地出让、产权交易、政府采购、医疗购销、资源开发和商品经销灯六大领域,有效遏制商业贿赂行为,促进区域经济又好又快发展。 二、基本原则 (一)政府推动,市场运作。在区人民政府的统一组织领导下,充分发挥市场机制的作用,积极培育诚信服务市场,推动经营主体和行业协会、商会等社会组织参与市场诚信体系建设,充分发挥市场机制在信用产品开发、使用和信用中介服务中的积极作用。合理配置和充分利用社会信用信息资源,并给予必要的政策扶持和经济支持,努力推动市场诚信体系建设。 (二)总体规划,分步实施。要贯彻“着眼长远、立足当前、先易后难、循序渐进“的方针,充分运用***社会信用体系建设工作取得的初步成果,加大市场诚信记录的征集和市场信用信息的公开共享,全面推进市场诚信体系建设各项工作,周密制定发展规划,统筹

安排各项工作,分阶段稳妥推进。 (三)严格监管,倡导自律。要理顺监管体制,明确监管职责,强化监管手段,形成监管合力。要坚持正面引导,鼓励合法经营,树立诚信典型,推动信用为本,诚信守信、自觉自律良好风气的形成。 三、工作目标 到2010年末,基本按成***市场诚信体系建设中的各项工作任务,将市场诚信体系建设与政务公开和推行电子政务相结合,与深化企业、行业管理和规范发展行业协会,市场中介组织工作相促进,逐步形成分工明确、结构合理、功能完善、监管有力的体系框架和运行机制,有效规范市场行为,防止商业贿赂的发动,推动科学发展,促进社会和谐。 四、组织领导 成立***市场诚信体系建设领导小组。由区委常委、常务副区长任组长,区政府办、区纪委(监察局)、区法院、区检察院、区发改局、区工业局、区财政局、区教育局、区建设局、区公安分局、区国土局、区卫生局、区环保局、区商务局、区房产局、区政务中心、区工商分局、区国税局、区地税局、区信息中心、区招投标办、区政务采购中心和各街道、乡镇人民政府等党委的纪委书记、纪检组长为成员,领导小组办公室设区纠风办,由区纠风办主任兼办公室主任。 五、工作措施 (一)加强市场信用信息的征集和管理,为完善***信用信息共享平台提供基础

工程建设项目招投标办法

工程建设项目招投标办法 第一章总则 第一条为规范土建工程建设项目招标投标活动,保护公司利益、社会公共利益招标投标活动当事人的合法权益,保证工程质量,提高投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。 第二条本办法适用于在公司内依法必须进行招标的土建工程建设项目招标投标活动。 第三条土建工程建设项目招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。招标投标活动不受地区或者部门的限制。 第四条土建工程建设项目招标投标活动,依法由土建评标负责。 第五条土建评标小组由建安公司、审计部、财务部、供应部及建设单位领导组成。 第六条工程招标人由建设单位及建安公司组成。 第二章招标 第七条公司工程采用邀请招标方式进行招标,向三家以上具资质、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 第八条招标人应当按邀请书规定的时间、地点发出招标文件。自招标文件发出之日起至停止发出之日止,最短不得少于五个工作日。招标人发出的招标文件应当加盖印章。招标人可以通过信息网络或者其他媒介发布招标文件,通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,出现不一致时以

书面招标文件为准,但法律、行政法规或者招标文件另有规定的除外。对招标文件不收费。 第九条招标人可以根据招标工程的特点和需要,对潜在投标人或者投标人进行资格审查;法律、行政法规对潜在投标人或者投标人的资格条件有规定的,依照其规定。 第十条资格审查分为资格预审和资格后审。 第十一条采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中详细规定资格审查的标准和方法;采取资格后审的,招标人应当在招标文件中详细规定资格审查的标准和方法。 第十二条经资格预审后,招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。资格预审合格的潜在投标人不足三个的,招标人应当重新进行资格预审。对资格后审不合格的投标人,评标小组应当对其投标作废标处理。 第十三条招标文件一般包括下列内容:(一)投标邀请书;(二)投标人须知;(三)投标文件格式;(四)技术规格、参数及其他要求;(五)评标标准和方法;(六)合同主要条款。招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,说明不满足其中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝,并用醒目的方式标明。公司对招标工程的技术、标准、质量等有特殊要求的,应当在招标文件中提出相应特殊要求,并将其作为实质性要求和条件。

个人诚信体系建设工作方案

按照2020年国家和省、市关于社会信用体系建设工作部署和要求,为全面贯彻落实《国务院办公厅关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制的指导意见》,进一步做好今年全市社会信用体系建设工作,根据要求结合我市实际情况现通知如下: 一、组织机构 建立健全组织架构,根据人员变动情况及时调整更新社会信用体系建设领导小组,明确工作责任人和分管领导、具体联系人员;按照省市社会信用体系建设精神,依据本方案并结合部门实际,制定本年度落实方案。 二、加强诚信建设 各单位依据各自权责清单,梳理可开展信用承诺的行政许可事项,制定规范格式的信用承诺书,并依托部门门户网站、“信用中国()”网站面向社会公开,推动在更多行政许可事项中应用信用承诺制度,将信用承诺纳入政务信用记录,及时公开相关信息,同时制定承诺书对外公布,不断提升政府服务水平和监管效率,形成“守信受益、失信难行”的良好信用环境,积极参与国家、省社会信用体系建设试点相关工作,认真落实“城市增信专项行动方案”明确的各项重点任务。 三、主要内容 (一)强化组织领导。要建立完善组织领导机制,制定本单位具体实施方案,明确责任分工,强化信用队伍建设。 (二)建立联动机制。以“政府引导,社会共建,群众监督”为联动机制,形成协同联动、行业组织自律管理、信用服务机构积极参与、社会舆论广泛监督的共同治理格局,营造“奖励诚信、惩戒失信”的良好社会环境。 (三)完善相关制度和标准。1.强化制度保障,围绕政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信领域诚信建设,以守信联合激励、失信联合惩戒、信用分类监管和服务为主要抓手,进一步完善各项制度和实施方案,并组织全面落实。2.落实省市出台的各项政策措施,各相关科室要严格落实《关于贯彻落实<国务院办公厅关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制的的指导意见>任务的通知》(白信用组办﹝2019﹞13号)等文件要求,进一步加强各级各类行业信用监管。

建筑工程施工项目的信息化管理建设

建筑工程施工项目的信息化管理建设 当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面,对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用,使建筑施工管理上了一个新的层次。推荐阅读:信息化应用实例:ERP升级看不见的无底洞 前言 当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面,对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用,使建筑施工管理上了一个新的层次。 我国建筑业,从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程,并首先表现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。从20世纪末起,我国政府部门的数字化、信息化进程加快,尤其是北京、上海及各省省会城市现己不同程度地普及了电子政务。但是,全国建筑业的发展很不平衡,设计院虽己普遍实现计算机画图,但仍多停留在较低的信息化水平上,校核、审批图纸仍延用传统手段;大多数工程施工公司的信息化水平更低,仍停留在手工画、写的方式;上级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前,我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面,相对欧美发达国家还有一定差距,已不能适应时代发展的需要,严重制约着发展。 建筑业是一种分工细致和劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。根据欧美国家有关调查统计显示:在传统管理模式下,工程设计人员每天约有35%左右的工作时间花费在查阅图纸资料及交流协调上;工程施工管理人员往往需要花费多达50%的工作时间用来搜查必要的信息和信息交流,严重降低了生产效率。上述调查统计还显示:远程管理和文件传输的成本约占总成本的10%左右。我国工程量堪称世界之冠,积累了数量庞大的图纸,快速进行组织、归档、分类、查询、检索,已成为急需解决的问题。灵活地组织管理技术文档,共享设计信息资源,快速、准确地协同设计与施工,使工作流程自动化也已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨,建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。 建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特点: 1.涉及面广 建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。 2.工作量大 一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都要做到管理工作的深入到位,可见,建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度,而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。 3.制约性强 项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此,建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求,还要做到彼此协作、安排有序。 4.信息流量大 信息与物质、能源一样,是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立,它们之间存在相互依赖、

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长 专职安全员:XXX

安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理

网络信息工程建设项目招标文件_标书

招标编号:******** XXX网络信息工程一期建设项目招标文件 (一) ******采购中心 ****年**月

目录 第一章投标人须知前附表 (1) 第二章投标人须知 (3) 一、说明 (3) 二、招标文件说明 (4) 三、投标文件的编写 (6) 四、投标文件的递交 (11) 五、开标和评标 (14) 六、授予合同 (16) 七、项目监理 (18) 八、项目建设要求 (18) 第三章合同条款前附表 (23) 第四章合同一般条款 (24) 第五章合同特殊条款 (39) 第六章附件格式 (40) 附件1投标函 (41) 附件2开标一览表 (43) 附件3授权委托书 (44) 附件4投标人营业执照 (46) 附件5投标人法定代表人资格证明书 (47) 附件6投标人概况表 (48) 附件7投标人财务状况表 (49) 附件8最近三个会计年度财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表及财务报表附注) (50) 附件9投标人资质以及有关证明文件 (51) 附件10投标人资产目前处于抵押、担保的状况 (52) 附件11投标人最近三年已结束或正在进行的重大诉讼或仲裁的资料 (53) 附件12投标人XXXX年以来已完成与招标内容相同或相近项目一览表 (54) 附件13投标人正在承担的与招标内容相同或相近项目一览表 (55) 附件14投标人承担本项目主要专业技术人员一览表 (57) 附件15投标报价表(含投标总报价表及分项报价表) (58) 附件16投标人认为需要补充的其他资料 (59) 第七章一期建设概述 (60) 第八章一期建设目标和原则 (61) 一、建设目标 (61) 二、建设原则 (61) 第九章一期建设内容及技术要求 (63) 一、基础网络 (63) 二、应用系统 (69) 三、信息交换平台 (82) 四、基础数据库 (85) 五、安全保障体系 (87) 六、中心机房 (89)

诚信体系建设工作方案

诚信体系建设工作方案

富锦市第二医院诚信体系建设工作方案为了加强和改进行风职业道德建设,进一步树立医院良好形象,加快构建诚信医院,结合我院实际,制订医院诚信体系建设工作方案。 一、工作目标 通过医院诚信体系建设工作的开展,明确诚信标准,建立和完善相关制度和规范,建立健全监督机制,加快构建全体医务员工行为规范、诚实守信、优质服务的诚信体系框架和运行机制。 二、工作措施 1、改善就医环境,以形象获信于民 一是加强基础设施建设,改善就医环境。对医院的住院环境和门诊环境及设施进行改革,做到布局合理、温馨舒适。 二是以病人为中心,优化服务流程。坚持“以人为本”的服务理念,主动解决群众就医中的实际困难,设立门诊总服务台,进行一站式服务; 三是拓宽服务业务,切实方便病人。医院积极解决患者就诊困难,引导挂号、缴费、预约,改善病人就诊感受,让老百姓真实感受到医院的优质服务。 2、推进党务、院务公开,以实惠求信于民。 一是不断丰富院务公开的载体形式,扩大公开范

围,更新公开内容。充分运用公示栏、院报等多种形式,及时向社会和患者公开服务信息。 二是实施了医疗服务收费阳光工程。在门诊、病房对服务项目和价格进行公示,建立住院费用一日清单制度和住院患者医疗费用公开查询制度,完善病人医疗费用认可制度和出院患者费用结算内部审核制度,使患者对医院的每一项收费都做到明明白白。 三是推行招标采购,提高社会信任度。加强对药品、医疗设备、大宗物资等招标采购的监督和管理,避免暗箱操作,有效地遏制违法违纪行为的发生。 3、强化医德考核,以制度立信于民。 一是建立医德考核制度,推进诚信建设。认真落实卫生部及国家中医药管理局关于医务人员医德考评制度,在考评小组领导下,加大日常考核力度,考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩,促进医务人员文明服务、规范医疗行为。 二是实行病人选医生,提高病人满意度。为推进医院诚信体系建设,在门诊大厅和病区宣传栏将医护人员的姓名、职称、专业特长、照片进行公示,让病人选择自己信任的医护人员就诊,从而建立互相尊重、理解、信任的新型医患关。

工程项目管理体系11

工 程 项 目 管 理 体 系 ※※宁波北仑九峰市政工程有限公司※※

第一章工程施工项目管理内容 质量控制、工期控制、成本控制、安全控制是施工项目管理的“四大控制”,对“四大控制”及其相互关系的正确认识和把握,能够实现施工项目管理的基本目标,就是成本低、工期短、质量高和安全好。 施工项目管理,是施工企业运用系统论原理,对某项具体建设项目的施工全过程的管理,是对人!财!物诸多生产要素的优化配置和动态管理在具体的施工过程中的运用。项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,具体包括施工项目组织形式、项目经理部的工作制度、项目内部的核算和经济承包、项目内部生产要素的优化组合和动态管理,以及施工项目实施过程中的工期!质量!成本和安全控制等问题。其中,施工项目管理所要追求的基本目标,就是成本低、工期短、质量高和安全好这四大要素,因此质量控制造价控制、进度控制、安全控制就是施工项目管理的主要任务,实行施工项目管理的目的就是使成本、质量、进度、安全系统结合,以达到质量优、工期短、成本低、效益好、用户满意的目标。

施工项目质量控制 施工项目管理中的质量控制,就是要通过规范化、标准化的工作,建造出达到设计要求和施工验收规范的建筑产品,也就是说,参加施工的企业按国家标准,对形成质量的诸因素进行检测检验,对差异提出纠正措施。 1.1 质量控制的目标与任务 1.1.1 质量控制的目标 工程质量是建筑产品使用价值的集中体现,是项目管理的重要目标之一,它综合反映了项目组织的工作业绩"质量控制是项目控制的一个重要组成部分,其目标就是要保证按合同和有关标准的要求来实现设计意图,使项目的质量目标得以实现。 1.1.2 质量控制的任务 质量控制的任务主要包括:保证业主取得与其所花费用相当并符合其要求的工程成果;项目经理管理工程质量提供独立、公正的评价;及时发现和纠正工程项目在实施过程中出现的质量问题,避免或减少这类问题带来的损失;掌握工程检查及试验记录等有关资料,以便证明该工程是按有关规范、规程进行的。 1.2 质量控制的内容及实质 1.2.1 质量控制的内容 要做到质量控制,首先在思想上必须牢固树立“质量第一,对用户负责”的观念,在此基础上建立一个完善的质量保证体系"主要内容包括:学习掌握施工及验收规范!规程;推行施工作业标准化;严格试验、检验制度;建立各个环节的质量管理责任制;质量事故诉预防和分析,等等"在整个项目实施过程中,每个阶段的主要工作又是有所不同的。如在施工阶段,要制订施工质量控制计划,并监督计划的执行;制订承包商在工作质量方面应提交的证明文件;制订特殊工艺(如焊接、清洗、热处理等)的加工程序和规定;查明施工中发生的质量问题,监督有关图纸管理、设计变更、设备维护、仪表校正及特殊工程资格审查等方面的工作是否贯彻了有关规定,防止发生任何质量问题。 1.2.2 质量控制的实质 质量控制的实质,就是严格工艺纪律,掌握质量动态,加强质量检验工作,建立质量管理体系。 1.3 质量控制的方法 为了对项目建设和工程产品的全过程进行控制和监测,应该采取以下质量控制方法:逐步建立和完善质量管理体系,加强对工程质量的政府监督和社会监督,建立工程质量的奖优罚劣制度,实行工程何修制度和索赔制度,同时在项目实施过程中,要组织经常性的质量检查。

工程建设招标设标合同合同条件(最新版)

编号:QJ-HT-0013 工程建设招标设标合同合同 条件(最新版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

工程建设招标设标合同合同条件(最 新版) 说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商签署合同,在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务,保证权利双方合法权益不受损害,文档可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 证书与支付 60.1月报表 承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表,每份均由监理工程师按第15.1款规定的承包人代表签字,报表包括承包人认为到月底自己有权得到的以下有关各项的款额: (a)已实施的永久工程的价值; (b)工程量表中的任何其它项目,包括承包人的设备、临时工程、计日及类似项目; (c)表列材料及承包人在工地交付的用于永久工程的待安装设备发票价值的百分比,如投标书中附录中所注明的;

(d)按第70款的调整; (e)按合同规定承包人有权得到的任何其它金额。 如适应,月报表应包括如下项目并按其顺序考虑: (l)截止到本月末已实施完成永久工程以人民币计价的估计合同值,该值应据56款规定为工程量清单中书明的场本单价乘以由监理工程师测定的工程量。 (2)按(1)中所述方法截止到上月末完成的永久性工程的估算合同值。 (3)以当地货币表示的本月永久工程合同估算值,即上述(1)减掉(2)。 (4)据表1所表明的外币百分比计算出(3项中当地货币和外币的数额根据52款规定,它是受变更影响的。 (5)据52款规定,以反映以当地货币和外币表示的费用的变化数额。 (6)截止到本月末已完成并获批准的计日工数额,减去所有以前以中期付款证书所批准的数额,并据工程量清单计日工表确定的内容书明当地货币和外汇的数额。 (7)据70款规定,如有的话,由于后继法规所导致的费用数额,以当地货币和外国货币表示。

XX市食品药品安全诚信体系建设工作实施方案

XX市食品药品安全 诚信体系建设工作实施方案 为切实推进我市食品药品安全诚信体系建设,按照中省市关于诚信体系建设的意见,结合全市信用体系建设重点工作安排、《XX市建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的实施意见》(X政发﹝2017﹞20号)和XX市创建文明城市的工作要求,特制订本方案。 一、总体目标任务 根据省食品药品监督管理局诚信体系建设工作任务分解通知要求及市政府《营造良好社会信用环境工作实施方案》精神,认真落实好《食品安全法》和《药品管理法》信用体系法律法规的要求,按照“政府推动、社会共建,健全法制、规范发展,统筹规划、分步实施,重点突破、强化应用”的原则,结合XX实际,全面推进XX市食品药品安全诚信体系建设工作,突出重点领域和区域,推进食品药品安全诚信体系建设深入开展。 二、重点工作任务 (一)推进企业诚信建设 1、建立食品药品企业信用档案 主要任务:建立和完善食品、药品、医疗器械、化妆品、保健品生产经营企业基础数据库,实现“一户一档”。制定企业和相关责任人不良行为记录标准、信用记录评价方法,动态更新各

类企业信用记录。 对形成或掌握的个人、企业及各类社会组织的信用信息进行梳理整合,依法向市政府公共信用信息平台报送登记备案、行政许可、行政处罚、行业禁入、违法犯罪、荣誉表彰等信用信息,逐步拓展信息共享范围。 市级重点围绕行政许可、飞行检查、检验检测等方面建立信用档案;县级重点围绕日常监督检查、检验检测、企业人员行业禁入等方面建立信用档案。 实施单位:肉制品及工业加工食品监管科、乳制品及饮品监管科、食品添加剂和调味品监管科、保健品监管科、药品化妆品生产监管科、药品化妆品市场监管科、医疗器械监管科、食用农产品监管科、餐饮服务监管科、行政审批服务科,各县市区食药监管局。 2、推进食品药品企业分级分类监管 主要任务:将企业和有关责任人食品药品安全不良信用档案与量化分级监管相结合,分为守信、基本守信、失信、严重失信四个等级,实行量化分级监管,并向社会公示。任务指标不低于建立企业信用档案数量。 实施单位:肉制品及工业加工食品监管科、乳制品及饮品监管科、食品添加剂和调味品监管科、保健品监管科、药品化妆品生产监管科、药品化妆品市场监管科、医疗器械监管科、食用农产品监管科、餐饮服务监管科、行政审批服务科,各县市区食药

建设工程项目安全管理体系知识分享

建设工程项目安全管 理体系

中华世纪城项目 安全管理体系 编制: 审核: 审批: 编制单位:天津天一建设集团有限公司 中华世纪城工程项目部 2018年7月

安全管理体系报审表工程名称:中华世纪城

目录 一、工程概况 (1) 二、项目部安全目标及保证体系图 (2) 三、安全管理制度及措施 (3) (一)建立各项安全管理制度 (3) (二)现场安全设施管理 (6) (三)定型化、工具化设施介绍 (8) (四)文明环保设施 (9) (五)安全保证措施 (13)

一、工程概况 中华世纪城工程项目,位于陕西省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753㎡,框架、剪力墙结构,包含4#地下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。 4#地下车库总建筑面积44500.06㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地下2层,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 12#楼总建筑面积31842.24㎡,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层,地下2层,其中首层、二层为裙房商业,建筑高度99.98米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 13#楼总建筑面积32031.27㎡,现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构,地上32层,地下2层,其中首层、二层为裙房商业,建筑高度99.98米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 15#楼总建筑面积18952.75㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上32层,地下2层,建筑高度96.78米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 16#楼总建筑面积38669.23㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上28层,地下2层,建筑高度98.78米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 17#楼总建筑面积29268.70㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上31层,地下2层,建筑高度98.43米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 18#楼总建筑面积29831.45㎡,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上31层,地下2层,建筑高度98.43米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 14#物业楼总建筑面积1743㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1层设备夹层,建筑高度11.58米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。 27#幼儿园总建筑面积1480.17㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,地上3层,地下1层设备夹层,建筑高度12.48米,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。

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中国采购与招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/zbw/index.jsp 中国建设招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/notice.html?tableno=1&scope=1&dbn=1&btns=1&page=2 山西招投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国国际招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 山东招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国招投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 福建招标与采购网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国采购招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/?bdclkid=Vpk_J21TqmozE34Kf9h9nHtFomAK0gseZUrQ1UYCzSQP 导航网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/nc/ 中国招标投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国工程招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 亿亿网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国建设工程招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国项目招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 山东省采购与招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 四川招投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/zh/index/main.shtml 中国招标信息网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 千里马商机网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 湖南招标投标监管网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 陕西招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 华招招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 北京市招投标信息平台:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 河北省招标投标综合网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 河南招标投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国建设网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 宁夏招标与政府采购:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 安徽国际招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 河南招标信息网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国电力招投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/zbpt/bjztb/index.jsp 江苏省建设工程招投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/JSZB/ 丽水采购与招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 北京招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 安徽省建设工程招标投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 广西壮族自治区招投标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 赣州公共资源交易网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 中国政府采购招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 河南招标信息网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 辽宁招标投标监管网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 四川招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/ 上海招标网:https://www.360docs.net/doc/6610901395.html,/

诚信体系建设方案

诚信体系建设方案 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和解放思想、践行科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大精神,以下是XX收集的诚信体系建设方案,仅供大家阅读参考! 诚信体系建设方案根据省、市《关于工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案的通知》的要求,结合我县实际,特制定本工作方案。 一、目标任务 力争在20**年底前,相关部门依托政府网站,全面设立项目信息和信用信息公开共享专栏,链接和整合其相关部门建立的信息公开共享专栏,集中公开工程建设项目信息和信用信息,逐步建立健全全县工程建设领域守信激励和失信惩戒制度;相关行业主管部门按要求建立信用档案,不良行为信息公开基本达到全覆盖,初步实现全县范围内工程建设项目信息和信用信息的互联互通和互认共享。 二、实施原则 统筹规划、整合资源,防止重复建设。要按照整体部署,结合自身实际,因地制宜,充分利用现有县政府网站开通专栏,集中公布信息,避免盲目投资、重复建设和资源浪费,积极推进工程建设领域信息公开共享,将这项工作与治理商业贿赂、推进政务公开、社会信用体系建设等工作结合起来,

相互促进。 统一标准、突出重点,务求取得实效。各相关部门要认真研究国务院、省、市有关部门制度、发布的本行业内项目信息和信用评价标准,按照县级统一的信息公开共享规范和基本指导目标要求,依据政府投资和使用国有资 金的重大建设项目的批准和实施情况、城乡建设和管理重大事项以及信用信息等确定需公开项目的范围,条块结合、上下联动,坚持公开、公平、公正和诚实信用原则,依法依规,及时、准确、完整地通过“工程建设领域项目信息公开和信用信息公开共享专栏”规范发布项目信息和信用信息。 点面结合、分步实施,注重经验总结。要探索途径、树立典型,采取点面结合、以点带面的方式,积极推广成功做法和建设经验,整体推进相关工作。 三、工作步骤 成立机构,落实责任。20**年9月,成立在县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组统一领导下的县推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作协调小组,成员单位由县工信委、县检察院、县发改委、县监察局、县财政局、县国土资源局、县水利局、县商务局、县信息办、县房管局、县建设规划局、县交通运输局、县环境保护局、县地税局、县工商局、县安全生产监督管理局、县法制办、县国税局、人行永修县支行等部门组成,办公室设在县工信

7、建设工程项目信息管理

建设工程项目信息管理 一、单项选择题 1、项目的信息管理的目的旨在()。 A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 B.使项目信息能方便和有效地获取 C.存储信息 D.交流信息 2、下列不属于信息管理主要内容的是()。A.信息的分类 B.信息管理的任务 C.管理类信息 D.信息处理的工作平台及其使用规定 3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是()。A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司 C.设立信息管理部门 D.信息的分类 4、下列属于按信息的内容属性分类的是()。A.投资控制B.管理类信息 C.招投标D.设计准备 5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是()。 A.数据处理设备B.数据通信网络 C.广域网D.软件系统 6、为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括()。

A.按项目的分解结构 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按项目完成的质量要求 7、数据通信网络主要有三种类型,其中不包括()。A.局域网B.城域网C.互联网D.广域网 8、下列主要用于项目的目标控制的体系是()。A.项目管理信息系统B.项目管理互联网系统C.管理信息系统D.项目管理计算机系统。 9、项目管理信息系统的功能不包括()。 A.投资控制和成本控制B.进度控制 C.合同管理和质量控制D.信息自动化控制 10、合同管理的功能不包括()。 A.合同基本数据查询 B.合同执行情况的查询和统计分析 C.绘制网络图和计划横道图 D.标准合同文件查询和合同辅助起草 11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现()。 A.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷B.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选 C.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化 D.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高12、成本控制的功能不包括()。 A.投标估算的数据计算和分析 B.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析

工程建设项目管理体系

工程建设项目管理体系 第1章绪论 1.1概述 1.2工期计划与控制 1.3财务计划与成本控制体系 1.4质量及性能 1.5健康与安全条例及其实施 1.6环境评价与控制 1.7信息技术和通讯系统 1.8管理体系对企业和人力资源的影响 第2章工期计划及控制体系 2.1概述 2.2计划及控制的必要性 2.3计划人员的作用 2.4计划阶段 2.5编制进度计划的方法 2.6进度监测和控制 2.7资源管理 2.8时间/成本优化 2.9多项目计划 2.10计划和控制软件 第3章财务计划及成本控制体系 3.1概述 3.2边际成本计算及盈亏平衡分析 3.3现金流分析与预算控制系统 3.4资本投资评估 3.5投资评估示例 第4章质量体系及性能 4.1概述 4.2建筑质量保证的价值 4.3质量保证体系 4.4BS/EN/ISO 9000质量保证体系 4.5认证过程的成本 4.6BS/EN/ISO 9000质量保证体系的组成部分4.7BS/EN/ISO 9000质量保证体系实况 4.8对实施中的理论优势的测试 4.9与实施相关的问题 4.10现代主义与后现代主义假设的简单比较4.11质量保证体系中员工的地位和作用 4.12项目质量保证体系的要点 4.13全面质量管理 第5章健康与安全规范及实施体系 5.1概述 5.2健康与安全法案

5.31994版建设(设计与管理)条例 5.4项目健康与安全文件 5.5健康与安全管理 5.6设计人员的健康与安全管理体系5.7总承包商的健康与安全管理体系5.8健康与安全管理案例 第6章环境评估与控制体系 6.1概述 6.2环境管理与建设 6.3环境管理与环境管理体系的必要性6.4环境管理体系和标准 6.5环境管理和企业组织 6.6环境管理和建设项目组织 6.7环境管理体系清单和总体框架 第7章信息技术与通讯系统 7.1概述 7.2建设过程中的信息 7.3建筑业中的信息技术 7.4信息技术的战略问题 7.5信息技术的成本和收益 7.6信息系统的分析和开发 7.7通讯与网络 7.8建筑企业信息系统的实施 7.9人-机关系思考 7.10员工的教育和培训 7.11有效的信息系统管理 7.12未来发展趋势 第8章管理体系对企业与人力资源的影响8.1概述 8.2管理体系 8.3管理体系对企业的影响 8.4作为提供管理服务的子体系 8.5管理体系对人力资源的影响 8.6管理体系中的委托

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